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班长工作总结

发布时间: 2019.08.14

磅房班长工作总结。

时间匆匆流逝了,走得那么无影无踪,我们的生命中,经常有很多记忆深刻的经历,在事情过后,我们或主动或被动的写一篇总结,总结对我们自己的帮助很大,那么,总结的相关范文要怎么去写呢?由此,小编为你收集并整理了磅房班长工作总结供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【第一篇】:磅房科长总结,磅房班长工作总结

11年以来,在....公司销售部领导的正确带领下,以创先 争优活动为契机,以“保争建当”为目标,以“整转严练”为整 改方向,以“再造一个新....”为总体要求,坚持以科学发展观 为指导思想,拓宽发展思路,抢抓机遇,锐意创新,奋力拼搏, 刻苦钻研销售业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵 纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,现将一 年来个人工作总结如下

一、自觉学习,用先进集团理念、管理理念、政治思想武装自己 的头脑 这一年来,在公司各位领导的亲切关怀下,从北京特邀高级 讲师对我们基层领导进行了为期两天的培训,尽管时间短,但知 识量很大,通过短暂的培训,使我明白了什么是任务,什么是结 果,提高了我的思想素质,转变了思想观念,使自己在这一岗位 上明确了自己的职责和任务所在。

一年来, 我始终坚持明辨是非, 坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界 观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想 上积极向上,端正态度,热爱联盛,热爱同事和员工。认真贯彻 执行公司的路线、方针、政策,为加快.....集团建设事业认真 做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难, 尽职尽责, 在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。

二、狠抓现场管理,完成公司领导交待的各项任务 在销售工作中,认真学习生产经营相关业务知识,积极 走访用户, 与用户沟通, 搞好路厂协作, 取得了相互信任和理解,1 起到了桥梁和纽带作用,为我厂的经营管理工作打下了坚实基 础,2011 年针对煤炭市场行情,结合相关部门以运销处为主渠 道,加强攻关,积极联系客户、快速合理装车、实现了路运、地 销同步提高,较好地完成了销售任务和我厂下达的各项任务指 标。

2011 年除配合上级领导做好日常工作外,我积极主动的参 与对兴源洗煤厂磅房的建设与监督。一年来,由于洗煤厂磅房没 有完工,我们在.....磅房进行业务工作,通过和领导协商、员 工的积极配合,出色的完成了各项任务,并于 10 月份搬到新磅 房,对磅房的建设做了一系列的工作,使得调煤能够顺利进行, 中途没有任何阻碍,没有影响公司的业绩。

三、努力工作,按时保质保量完成基层工作任务 几年以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻 牢记党全心全意为联盛服务的宗旨, 在自己平凡而普通的工作岗 位上, 努力做好本职工作。

在具体工作中, 我努力做好服务工作, 当好参谋助手:一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解 和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结 工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和 掌握最近工作的实际情况, 为解决问题作出科学的、 正确的决策。

二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按 时、按质、按量完成任务。三是在接待来访客户的工作中,坚持 按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问 题,提出的要求、建议。同时,对客户要求解决但一时又解决不 了的问题认真解释, 耐心做好客户的思想工作, 让客户相信公司。2 在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得了圆满完 成任务的好成绩,得到领导肯定。

几年来,在销售部领导的正确领导和指引下,思想观念进一 步提高。特别是在大力开展“再造一个新.....”活动以来,通 过进一步加强政治理论、业务知识学习,反思自己的过失和不足 之处,思想观念有了明显转变,细节意识、效率意识有了显著提 高,运用先进理念、科学方法服务管理工作的自觉性得到提升。

为搞好.....集团煤炭销售工作, 抓好现场管理, 我每天多次 深入现场,及时掌握煤炭仓储情况,磅房设备运行情况,及时掌 握第一手资料,确保销售工作准确无误。在搞好销售现场基础管 理工作的同时,积极搞好路厂合作,较好的完成了上级领导交办 的各项工作任务。

四、存在的问题及下阶段打算 存在的问题 虽然几年来在磅房工作取得了一定的成绩, 但仍存在一些不 足之处,主要体现在以下三点:一是学习不够,对团队工作理论 业务知识没有进行系统研究,掌握的不够准、不够深、不够透。

二是宣传不够。只知道埋头工作,向上和向下的宣传力度不够。

三是创新不够。思想僵化、认识陈旧,只知道按部就班,不能做 到有所创新,工作中缺乏亮点和特色。四、磅房周围的道路还未 硬化,磅板上还没有顶棚,一到刮风下雨、下雪天,人连磅上也 上不去,有损磅房的寿命和数据的及时准确,影响了我磅房的正 常调运,同时还有一些设施没有到位。

下一阶段努力方向3 1、把所有实施及设备跟领导反映,尽快予以落实。改变工 作环境,爱护好自己的工作设备,巩固已有的成绩,在上级领导 的正确指导下,在磅房所有人员的共同努力下,做到销售数据每 时每刻准确无误,诚然机警应对各项上级检查,绝不给领导添麻 烦,勇当排头兵。

2、加强学习。学无止境,书到用时方恨少,一个人的能力 和水平是有限的,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能胜 任本职工作,否则,不进则退,终究要被事业所淘汰。要全面地 学、深入地学、系统地学、聪明地学,做到勤学善思,孜孜不倦 地学习管理理论、 学习基本业务知识, 不断提高管理和业务水平。

3、努力创新。只有坚持创新,我们的工作才能生生不息。

要做创新的“生力军”,我们的差距还很大,但差距很大也意味 着发展潜力很大、进步空间很大。“亡羊补牢,为时未晚”,要 从即刻行动起来,认真落实个人创新计划,积极参与销售部创新 项目,以个人的不懈努力,在提高自身综合素质的同时,全力为 公司业绩“增光添彩”。

回顾几年年以来的工作,虽然自己不遗余力,但由于能力有 限, 工作成绩与领导的要求还相差有一定距离。

在将来的工作中, 我一定会扬长避短,改进缺点,全面做好自己的工作,认真完成 领导交办的各项工作, 为联盛公司的转型跨越式发展做出自己应 有的贡献!公司兴源销售科.4

【第二篇】:磅房下半年工作总结及计划,磅房班长工作总结

上半年工作总结及下半年工作计划时光荏苒,2012 年上半年就这样很快过去了,回首上半年,工 作中很艰难,一步一个脚印,扎扎实实的将常规工作落到实处,稳中 求进,不断的完善,工作的要求在领导的带领下也进一步上升了一个 台阶。下面我将上半年工作简单的给各位领导做以汇报

一、上半年截止昨日完成计量称重 206 万吨(其中不包括风化 煤、粘土) ,在这其中地磅设备维护使用完好,地磅人员现场工作无 大小安全事故,及时督导过磅驾驶员,地磅周围未发生安全事故。

二、配合运输部、电厂部,每日电厂票号及时发送,日常运输车 辆控制,保证车辆能按照电厂时间截点进出矿。配合运输部加强对运 输单位盖章票据管控力度,做到每张票据都是样板票;配合电厂部, 稽核每天做出销售明细清单,保证每天电厂部要的数据清晰明了,方 便电厂部对账员对账及统计员归类整理数据。

上半年南矿磅房,将军戈壁 2 号矿磅房生活办公设施,基本生活设施 配置目前已全部到位,可以保障为磅房人员提供一个舒适的环境,让 磅房人员能安心的在地磅上班。磅房在原有的基础上增加了扩音器, 镜子,改变了原有靠人吼的状况,增加了一份悦耳的声音。增加一面 镜子,工作前每天面对自己,整理自己的形象,衣着打扮,能切实做 到给司机一个良好服务形象。

三、上半年针对磅房票据进行管理, 磅单装订成册用专用文件柜 保存,能方便查阅以前磅单。针对物品摆放进行了规范,对打印机进 行统一维护清扫收藏,在用时能迅速更换,保障了销售正常进行。 四、加强了对磅房基础工作考核力度,能做到每件事能有人负 责,做错每件事都会有考核依据,做的好能有所奖励,切实可以提高 大家的积极性,避免了在情绪、工作环境影响下而导致工作疏忽。

总结是为了吸取教训,计划是为了走的更远

【第三篇】:磅房工作总结,磅房班长工作总结

结在公司及设备科的正确领导下,本人在工作中能够严格 按照公司的规章制度和工作流程,认真履行司磅员的岗位职 责,圆满完成了下半年的验煤任务。现将工作总结如下

一、爱岗敬业,尽职尽责。

工作中能够认真掌握磅秤的操作规程及有关设备的使 用方法,严把计量关,做到手勤、眼勤。车辆过皮重,毛重 时能够仔细检查,认真过磅,发现问题及时汇报领导尽快解 决。日常记录完整不缺、票据齐全,为财务核算提供了基础 数据、为公司的物质管理提供了真实的第一手原始资料。能 够较好处理内部,外部的各种事情,妥善解决,维护公司的 利益,尽可能减少损失。

二、按公司制度办事,保证过磅工作顺利完成。

半年以来,本人能够认真履行司磅员的岗位职责,较好 的完成了工作任务。7 月至 12 月从小红沟煤矿进煤共计

41449.83 吨,其中热源**11104.5 吨,临时煤场 30345.32 吨。

根据公司用煤计划从临时煤场转出至热源**4023.84 吨, 至热源**2542.02 吨。从********矿业进煤 8345.86 吨,全 部放入热源**。下半年公司替****有限公司代理进煤共计 4083.44 吨其中***热源厂 3880.37 吨,***临时热源 125.15 吨,***临时热源 11 号 77.92 吨。。

三、加强业务学习,提高服务意识。 为了适应公司快速发展的步伐,本人除认真做好本职工 作外,首先利用业余时间认真学习相关业务知识,不断地提 高自身业务素质和工作能力。其次做好公司的宣传服务工 作,工作中做到服务态度和蔼、热情、耐心、细致。

四、***年工作计划 。

半年来,本人在工作中取得了一些成绩,但是仍然存在 一些不足,比如综合素质有待进一步加强,责任心和事业心 有待进一步提高,服务观念有待进一步深入,在 201*年里着 重对 201*年工作中出现的一些问题和不足进行改正和加强。

比如领取煤票预提单,出现司机互换现象,在今后的工作中 做到车号备案,煤车负责人签字,车号,票号一致后过磅、 盖章、签字放行。在工作中加强协调,积极沟通,做好每天 的记录,及时向领导反馈信息,及时处理问题,保证下半年 的验煤工作的顺利完成。

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过磅监磅员工作总结


【第一篇】:公司过磅人员职责,过磅监磅员工作总结

职责1、过磅员接到过磅通知后,需在 15 分钟内到达地磅处,检 查显示器封条是否完好,门窗、锁具是否有橇动痕迹,如发现异 常,应注意保护现场,在第一时间内通知综合部、生技部。

2、进入地磅室后,接通仪表电源对地磅预热。

3、地磅室过磅操作时,除过磅员、监磅员及公司检查人员 外,其余人员严禁入内,地磅室防盗门要做到随手关门。

4、地磅检查正常后方可过磅操作,操作时过磅员负责仪表 操作并登记过磅记录,监磅员负责送货车辆指挥及监督检查。过 磅员负责煤样编号并及时通知采样人员。

5、称量过程中留意运输人员是否按公司规定执行。

6、过磅员在计磅操作前,应认真检查客户送货单据,核对 数据与过磅重量有无异常,超重或偏轻需及时汇报综合部,客户 无法提供送货单据的,严禁过磅。

7、过磅员在输入过磅车辆信息时应认真核对车号,在仪表 “稳定”指示灯亮后,方可输入车号,同时在过磅记录上登记秤 重情况,过磅员输入车号及登记过磅记录时监磅员需在现场监 督。

8、过磅员在操作过程中,除记录正常过磅数据外,还需核 对车辆载重历史记录,比对车辆毛重、皮重、净重变化情况,同 一车号车辆数据应无较大变化, 如发现异常, 应及时通知综合部。

9、在过磅过程中,如发生过磅记录填写与打印小票不一致, 微机打印小票因车号输入错误未打印等异常现象, 应及时通知办 公室和生技部,在与过磅员、监磅员确认为操作错误造成的,经 共同签字确认更正错误。

10、过磅员必须实时认真填写过磅记录,秤重完毕后开具过 磅计量单,监磅员在检查无误后,检查签字,如发现异常,应及 时通知相关单位处理。过磅计量单经客户确认签字后,结算联交 供货客户,财务记帐联在过磅次日 12:00 前由过磅员连同微机 打印小票、送货单据交综合部。

11、过磅操作完毕后,过磅员、监磅员共同整理记录,清理 卫生,切断地磅电源,关闭门窗。

12、雷雨天气严禁操作地磅,并切断地磅电源。

【第二篇】:过磅员岗位责任制度,过磅监磅员工作总结

任制度第一章 总则 为规范磅房管理,增强员工爱岗敬业精神,提高本部 门员工整体业务素质,特制定本制度

第二章 工作纪律 第一条 行为规范:爱岗敬业,文明礼貌,耐心解答 客户询问; 2 .

第二条 24 小时待岗,上班期间,服装整洁,行为得 4体;不迟到、不早退、不脱岗、不旷工; 3 .

.第三条 认真做好过磅工作,不得以任何理由接受客户的任何馈赠,更不得伙同司机或其他人员作弊,一经发现 立即开除,给公司造成经济损失者交司法机关处理; 5 .

第四条 严禁闲杂人员进入过磅室内;特殊情况需要监 磅时,通知监磅人员于窗口外监磅,过磅后票据要监磅员 签字之后才能登记入库或出库,否则无效。

7 第五条 请假要向地面总矿长报批请假,未经批准擅自离开岗位者按旷工处理。

第三章 岗位职责 第一条 负责对进出厂区的所有物资进行过磅,确保 所有进出厂物资过磅资料的完整准确; 负责对进出厂物资 实物与清单内容的复核,与收,发货员核对车数,发货品 种,过磅后按规定合理增减库存; 第二条 负责每日的过磅数据,整理分类,次日与财务 室会计核对; 负责每日对过磅物资进行分类登记入账; 负 责收集,整理,保存司机交回票据; 第三条 认真履行本岗位职责,部门或公司要求的各项 工作必须积极配合。

第四条 磅秤管理规定 1 (一)每日上班前,检查磅秤是否正常,如不正常,应及时通知地面矿长予以维修; 2 .

(二)物资过磅时,对进厂物资始发数与过磅数对比; 按公司规定对误差予以处理,若误差过大时,要及时与公 司领导反应。

3 .

(三)过磅前注意车上是否有乘客,如有,应要求其 下车再予以过磅。

4 (四)过磅时发现车辆物资含水分较大或有放车厢水时应及时通知收货人员予以处理。

5 .

(五)车辆卸货后除皮结算应按公司规定的实际运费 予以结清,不得多结运费,也不能违反公司规定克扣司机 运费。

第六条 卫生管理 1 .

(一)认真打扫管辖区域的卫生;时刻保持室内卫生 干净整洁; 3 .

(二)室内外物品摆放整齐,垃圾定时清理。

第四章 岗位职责 1 .

第一条 上班期间早退、脱岗者予以罚款,上班期间打 牌者予以罚款,第一次 20 元,第二次 40 元,以此类推。

第二条 2 .

第三条 未请假就外出脱岗者,按旷工处理。

上班期间必须认真做好入库出库登记工作,如果未按照公司规定登记的,予以罚款,按 20 元类推,情 节严重,给公司造成巨大损失的予以开除。

【第三篇】:公司监磅人员职责,过磅监磅员工作总结

职责1、接通知后,在 15 分钟内到达地磅处,并和过磅人员共同 检查地磅相关设施是否正常,检查电子感应器封条是否完好,和 门卫人员签字确认,并实行责任追溯制。

2、负责运输车辆指挥及监督检查。

3、毛重候磅车辆需在西门外等候,皮重候磅车辆需在地磅 东侧 5 米外等候。

4、在毛重过磅车辆上磅后,监磅员需监督司机关闭所有放 水装置,发现放水现象,立即汇报综合部和生技部,根据规定每 车罚款 500 元。

5、过磅时指挥送货车辆依次进行过磅,过磅车辆需停在地 磅中间位置,严禁磅外压轮,检查车上司机及送货客户是否全部 离车,在地磅南侧两米以外过磅窗口等候,并向过磅员提交送货 单据。

6、监磅员在过磅过程中,要重点检查客户及司机有无违规 行为,如操作遥控装置、驾驶室藏人、压磅等,如发现异常,应 及时通知办公室和生技部进行处理。

7、称量过程中,对过磅员的操作进行确认,避免操作错误。

8、过磅操作完毕后,过磅员、监磅员共同整理记录,清理 卫生,切断地磅电源,关闭门窗。

9、雷雨天气严禁操作地磅,并切断地磅电源。

过磅员工作总结范文


2013年5月1日,我正式开始我的过磅房的值班生活。从开始的惊讶,到初次倒班的无奈,到渐渐的习惯,这一过程是由浅到深,是值得体会和纪念的。下面我根据我半年多过磅员的工作经历写一篇过磅员工作总结范文,分享一下我这段时间的过磅员的工作经验和心得。

过磅看似是件没有意义的事情,但慢慢发现了解这看似简单而且枯燥的工作,却大大关系着公司的直接利益。石灰石的入库、石膏的出库,都得认真仔细地过磅。一方面涉及到利益问题,另一方面也反映了生产情况。根据生产上的具体情况,安排石灰石的入库与石膏的出库。看到过磅员她们的操作如此娴熟与简单,轮到自己时,却并不轻松。刚开始对车号的迟钝,对发货、收货单位的陌生,对电脑出现的问题无可奈何,还好身边有人指导,加上自己操作次数多了,也逐渐熟悉过磅过程及处理电脑常出现的问题。看着自己成功地完成一次次过磅,有种满足的感觉。从过磅的第一天到最后一天,一种观念在我心里一直没变过,那就是任何事情既然做了,就要认认真真地对待,尽自己最大的努力完成它。

由于过磅人员的调整,现在的过磅员是一名旧人员+一名初步学成的新人员+一名刚开始学习的新人员。由于新人员对操作的不熟悉及无法熟练处理出现的问题,管理人员应帮忙处理与监督。由于系统的修改磅单按钮关闭,如有特殊情况,应找管理人员进行修改。在过磅房的两个月值班过程中,发现以下的问题存在:

(1)或许是因为之前有两队人马在过磅,或许是对过磅房各方面归属及管理方面的模糊,我感觉过磅人员不太重视石灰石、石膏的统计,

认为统计应由我们公司管理人员来做。同时不可否认,粉煤灰的过磅确实要记的东西多且杂,对于新人员来说事情就格外多,容易出错,也直接影响到石灰石、石膏的统计问题。

(2)石灰石、石膏的记录表,由于是人工手写,每天、每月都需要累计的,一不留神就会出现错误。而一次的错误会导致后面的数据连续出错。

(3)交接班人员有时会忘记口头交代值班期间出现的问题及注意事项,导致接班的人员出现错误或疏忽。

(4)由于过磅房一些用品的陈旧与破损,粉煤灰的销售单、合格证等东西多,且每天的灰尘都比较多,环境的整洁与卫生的干净不容易保持。

工作总结:由于人员的变化,系统的改善,管理的转变,我们应尽快落实过磅房各方面的流程与制度,完善存在的不便与不足。过磅人员应提高自己的责任意识和执行力,保持其工作环境的整洁与美好。管理人员应学习所有的过磅过程,收集整理石灰石、石膏的每月记录,熟练地处理电脑出现的问题,更好地管理好过磅房的人员与过磅工作。

房管局长工作总结


2014年房管局上半年工作总结

今年以来,市房产管理局在市委、市政府的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以规范服务程序为抓手,以服务项目建设为重点,以强化内部管理为基础,以打造“魅力房产、活力当阳”为目标,务实进取,开拓创新,全市房产管理工作了步入了持续健康发展的轨道,全局各项税费入库均超历史。上半年共征收白蚁防治费、登记费等行政性收费531812元,同比增长256%,全部上缴市非税局管理;协助地税入库房产交易税收612.73万元,同比增长81%;累计征收住房维修基金5570327.25元,其中今年征收176万元;廉租住房已入住132户,惠及249人,拟新增入住对象24户66人;新纳入租金补贴31户67人,正在社区进行公示;累计为771户1350人发放房屋租金补贴181932元,收缴廉租住房租金25368.1元;征收交易手续费55万元,已纳入国资局年度目标考核。

一、严格落实政策,房产市场健康发展

今年以来,我们认真贯彻落实国务院颁发的“国十一条”、“国十条”以及住建部关于促进房地产市场健康发展的有关文件精神,严格市场监管,促进了房地产管理规范有序,房地产市场持续升温。

(一)房产开发市场管理有创新。一是市场管理进一步规范。严格了房地产开发楼盘月报制度,掌握全市房地产开发楼盘的销售情况,了解房地产的市场动态,为市场监管做好充足的准备;加强了房地产项目手册备案的督办,以房地产市场秩序整治为契机,对拟建和在建的房地产开发楼盘的项目手册备案进一步督办,加强房地产市场监管;针对维修基金收缴及面临使用的现状,组织开发企业学习维修基金网上申报系统,上半年共收缴维修基金176万元。二是企业队伍进一步壮大。今年我市新增房地产开发企业7家,其中本地注册5家,外地备案2家。房地产开发企业总数达到17家,位居宜昌县市区第二位。三是预售许可进一步严明。在商品房预售许可中严格执行国家宏观调控政策,今年共办理商品房预售许可4件,全市新投入市场的商品住房602套56405.02平方米,商铺9872.13平方米,与去年同期相比上升100%;元至6月商品房销售量达386套48437.26平方米,同比上升325%,与历史相比呈现健康发展态势;目前全市在建楼盘8处,预计商品房可投入市场1962套,建筑面积267015㎡,还有3家企业计划下半年动工开发,开发量为902套,建筑面积157200㎡。

(二)物业管理有新突破。今年结合新出台《业主大会指导规则》和相关物业管理条例,组织物业企业在学习掌握新法规、新政策的基础上,针对我市近年来陆续建设的小高层和高层的物业管理问题,以当阳房地产业协会为平台,分两次组织物业企业外出学习,结合自身实际做好了小区的物业管理,促进了企业做大做强。为了维护社会稳定,全力做好了原烟厂转轨变型后金叶小区物业管理市场化工作,规范了锦屏花园小区的物业管理。同时,按照市委宣传部关于在全市窗口服务行业开展“创文明窗口,树行业新风”优质服务竞赛活动的文件精神,我局结合实际,制定了物业服务行业文明创建活动方案,全市11家物业企业创建活动正有序推进。

(三)拆迁管理有新进步。今年严格加强了拆迁市场监管,以拆迁资质年审为契机,将拆迁人员的资格管理纳入范畴,对拆迁单位的人员资格重新进行了审查,确保拆迁人员执证上岗,文明拆迁、依法拆迁。全力服务市属重点工程建设,上半年,对一桥南旧城改造、玻璃厂扩建等5个项目实行跟踪服务,认真落实市拆迁补偿标准,确保拆迁户的利益。今年,我市三家拆迁机构已进入拆迁市场,上半年全市城市房屋拆迁共215栋(套)21040平方米,确保了市属项目建设的顺利进行。

(四)协会工作有新发展。协会队伍不断壮大,截止上半年,房地产业协会会员单位由成立时的18家发展为34家,个人会员也由成立时的32人发展到48人,今年4月按照协会章程进行了协会换届选举,协会工作思路更新;会员单位交流频繁,企业之间相互学习、取长补短的风气日盛,协会的联系企业的桥梁和纽带作用得到充分的发挥。

二、规范业务程序,窗口服务绩效俱佳

房屋产权产籍的管理,涉及到所有权人的切身利益,为了保证服务质量,提高办证效率,规范了业务服务流程,促使窗口服务绩效俱佳,受到了社会的好评。

(一)规范服务程序,实行阳光操作。今年,我们结合实际修订、完善了房屋登记申报程序、材料及收费标准,并出台了房屋登记补充规定,使房屋产权产籍的管理制度更加完善;对房屋所有权初始登记实行实地查勘制度,出具实地查勘报告;理顺产权产籍手续,仔细调查产权来源的真实性、合理性、合法性、有效性,认真负责好资料的收集、填写、整理、归档工作,建立健全各种工作台帐,严把资料审核关,贯彻落实责任追究制,为今后产权产籍管理扫清障碍,确保办证质量。上半年,共办理房屋登记2479宗。其中:初始登记217

宗2.37万㎡;存量住房转移登记647宗8.92万㎡,成交额198万元;新建商品房转移登记426宗3.17万㎡,成交额2996万元;房屋他项权利登记824宗60.14万㎡,抵押权利价值7.22亿元;预购商品房抵押权预告登记抵201宗1.73万㎡,抵押权利价值5023万元;更正登记宗621㎡;房屋换证72宗2.92万㎡;遗失声明及公告宗;遗失补办宗;办理查封、解封36宗。实地查看房屋(房屋初始登记)栋;完成安全鉴定49宗,建筑面积9396㎡。开展白蚁预防4宗,建筑面积17.6万㎡;白蚁灭治3宗,建筑面积400㎡。

(二)开辟绿色通道,服务全市大局。近年来,我市招商引资项目日渐增多,我们认真履行首问负责制、限时办结制、专人负责制、特事特办制,提高工作效率,先后为湖北宝加利陶瓷有限公司、盛泰置业开发有限公司、帝豪陶瓷公司、湖北三峡新型建材股份公司、当阳宇通机械有限公司、宜昌当阳宾馆有限责任公司等多家招商引资企业及市属骨干企业办理房屋权属登记,在此过程中,我们开辟绿色通道,坚持遵循特事特办,急事急办,当天受理当天办结,以高效的工作作风和热情的工作态度受到社会各界的好评。同时,建立房管局、银行、企业三家联合办制度,为企业搭建宽松、快捷的融资平台,切实化解企业融资难度,先后联合办公6次,为企业融资2.2亿元。

(三)转变工作作风,化解遗留问题。为了维护人民群众的切身利益,我们切实转变工作作风为人民群众提供便民服务,组织工作专班下乡,上门为河溶民和村63户村民集中办理房产证书,上门为三线单位七三六处集中办理房屋所有权证32宗,为弱势群体服好务,半年来上门为老弱病残上门服务12人次。同时,为了解决历史遗留问题,为改制企业粮食、蜂业公司、原农机局等15家单位按程序及时办理了房屋所有权证。扎实开展安全鉴定专项服务,先后为群力村、北门村、副食品公司等49户因建筑施工造成房屋损坏进行安全鉴定,并及时协调化解矛盾,既较好地维护了市民的合法权益,又促进了项目建设的顺利进行。

三、切实关注民生,住房保障管理有序

为不断完善城镇住房供应体系和进一步加快廉租住房建设,解决好城镇低收入家庭的住房困难,我们将住房保障政策落实工作当做“民心工程”和“实事工程”,强化住房保障管理职能,解决了部分城镇困难家庭的住房困难。

(一)加快廉租住房建设步伐。今年,我们不断加强对廉租住房建设单位的督促力度,确保工程质量和建设进度。目前廉租住房冷冻厂小区1、2楼共54套已竣工入住;纺织厂小区1楼48套已竣工入住,2楼48套正在进行竣工验收的准备工作;百渠小区1楼、2楼、4楼、5楼共320套已封顶,3、6楼待拆迁完成后开工建设;全市新建廉租房累计已达470套,建筑面积达2.34万㎡。购买原棉花公司办公楼、原毛巾厂单身宿舍改建廉租住房30套,建筑面积750㎡。

(二)多方筹集廉租住房房源。为了切实解决廉租住房房源紧张的问题。今年,经请示市政府同意,将原烟厂单身宿舍收购改造为廉租住房,筹集房源60套。目前已完成了烟厂单身宿舍的搬迁、评估、改造方案的制定工作,并已经市财政投资评审中心评审,上报市政府审批;收购原坝陵派出所闲置办公楼改造廉租房正在办理产权移交。同时,为支持项目建设顺利进行,在廉租住房房源相当紧缺的情况下,在棉花公司及毛巾厂小区优先安置16位拆迁户入住,促进了桥南项目和永生公司拆迁工作的顺利开展。

(三)加强廉租住房入住管理。今年全市已交付使用的廉租住房共132套,目前已基本配租完毕。我们对申请入住廉租住房的对象实行个人申请、社区调查、局走访审核、报市政府审批等四级严格的报批程序,使廉租住房的入住高度透明;对廉租住房小区全面实施规范的物业管理,对入住的保障对象全面签订租赁合同,按照协议进行动态管理,今年,我们对收入和住房条件改善的4户保障对象按合同规定,由实物配租转为租金补贴进行保障;对房屋租金严格实行“收支两条线”管理,上半年已收取廉租住房租金25368.1元,全部上缴市非税收入管理局;及时足额发放租赁补贴,上半年已为771户、1350人发放租赁补贴181932元,通过市农村信用社全部发放到保障对象手中。

四、强化效能建设,房管形象逐步提升

严明的机关效能是转变工作作风、提高工作效率、提升机关形象的重要保障。今年,我们从完善制度、规范程序、严格考核入手,强化了机关效能建设,提升了房管形象。

(一)完善工作制度,严格工作考核。今年,由于机关人员变动较大,局党组调整了机关内部科室,内设4个科室,即房政管理科、房产市场管理科、住房保障办公室、局办公室。按照分工负责、协同配合的原则,对机关工作人员职责进行了分工;切实加强了制度建设、不断规范内部管理,完善了《机关工作及会议制度》、《机关内部管理规定》、《机关学习制度》等各项规章制度,细化了工作目标;在工作中推行政务公开制、首问负责制、限时办结制、责任追究制、特事特办制、双向沟通制六项制度。同时将工作目标予以量化,年终实行严格的百分制考核。

(二)加强基层党建,增强组织活力。按照市委组织部的要求,扎实开展了“五个基本,七大体系”建设,4月,我局为联系村玉阳办事处坳口村无偿赞助水泥20吨,用于农田水利水毁工程建设,协助完善了村级活动阵地;深入贯彻学习了党的xx届四中全会精神、全市三级干部会议精神和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》全文,撰写了学习笔记,交流了心得体会;扎实开展了党风廉政宣传教育月活动,结合“十个全覆盖”,完善了服务流程,推行了政务公开;结合市委在党的基层组织和广大党员中开展创先争优活动的文件精神,制定了局党组创先争优活动方案,争创活动扎实开展。

(三)全员办理信访,切实关注民生。房屋所有权是关系人民群众切身利益的大事。由于近几年来企业改制、农村房屋办证历史遗留问题较多以及房屋买卖纠纷等问题,造成信访和咨询政策案件较多,今年共接到市长信箱转办件、信访件、行风政风热线等办件29件次,通过各业务科室的共同努力,已经全部办理完毕,切实维护了人民群众的合法权益,促进了社会稳定。

今年,全局的工作虽然取得了一定成绩,但与市委市政府和人民群众的要求相比还存在一些不足,主要表现在:一是对房地产市场的供求情况需进一步加强深入调研;二是服务手段需进一步创新,服务质量需进一步提高;三是新闻外宣工作需进一步加强。这些不足我们将在今后的工作中进一步改进,以促使全市房产管理工作再上一个新的台阶。

房产管理局2014年工作总结2015年工作计划

在过去的一年里,房管局工作按照省、市部署,在县委、县政府的正确领导下,在行业主管部门和相关单位的监督和帮助中以保障性住房建设为重点,进一步建立健全产权登记、产籍管理,以打造廉洁、高效、服务型机关为目标持续推进全方面工作。现对全年的工作进行总结如下:

一、2014年度工作总结

(一)完善住房保障机制,加大保障性住房建设力度

1、新建任务。根据上级的安排部署我县2014年度的保障性安居工程建设目标任务为465套2.78万平方米,其中:廉租房189套(含公共租赁住房54套)、经济适用住房100套、城市棚户区改造118套、林区棚户区改造任务58套,目前项目已全部办理完相关施工手续,所有项目都严格按照国家规定进行,工程进展顺利,因气温下降暂停施工。

2、续建项目。本年度续建廉租房126套0.63万平方米,经济适用住房316套

……(新文秘网http://省略620字,正式会员可完整阅读)…… 

2、产权产籍管理。2014年完成房屋初始登记155件;房地产抵押登记49件19125平方米;转移登记64件6674平方米;变更登记10件面积6442平方米;换证登记12件面积2945平方米;商品房网上备案375件;开展首套房网上查询563次;住宅专项维修资金归集61.5万元。

3、完善报表制度。在日常的工作中,我们不仅严格按规范使用《山西省住房保障综合监管平台》进行数据录入,而且对上级要求填报的表格和数据着专人及时按照要求进行了汇总上报,顺利地完成了全年度报表工作任务。

(三)物业服务管理

1、根据县委、县政府实施“大物业”管理的提议,为巩固创卫成果,全面推进小区综合整治工作,在调查摸底的基础上,拟定了《***住宅小区综合整治实施方案》和《住宅小区管理办法》(讨论稿)。

2、不断加强对物业公司的监管,严格市场准入与退出制度。利用信用评价指标建立了物业服务企业信用档案,完善投诉和举报制度,接受社会监督。对管理不到位、服务不及时、群众意见大的物业服务企业,通过物业服务企业资质年检初审进行整顿。

3、积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾纠纷。通过组织召开协调会等形式直接参与了多次物业管理纠纷矛盾调解协调,为促进物业管理进一步走向规范化发挥了积极作用。

(四)开展党的群众路线教育活动学习

一是按照县委、县政府的安排和部署,在住建局的组织领导下,按计划、按课时参加了住建局开展的党的群众路线教育活动学习;二是利用本单位制定的每周二、四早上8:30-9:00的集体学习时间,对党的“十八届四中全会”精神进行了深入的学习。通过学习活动的深入开展,全体职工的创造力、凝聚力和战斗力得到了提升;三是充分发挥工、青、妇组织作用,在开展全局职工干部学习的同时,结合工作实际顺利地完成了上级交办的各项工作任务。

(五)回复网上咨询

加大信访矛盾纠纷排查调处工作力度,进一步完善信访接待和投诉受理工作机制,畅通信访渠道,着力解决群众反映的热点难点问题,认真处理群众的合理诉求,尽力化解各类矛盾纠纷。全年共回复上级督办和网上意见12条,对网络反映的问题深入住户家中8次,进行实地了解予以解决。

(六)结合“三城同创”,开展小区卫生整治

按照“三城同创”工作目标,按照创卫要求,我局成立了以局长为组长,分管副局长具体部署,相关股室具体落实的创卫领导组。通过“白+黑、5+2、晴+雨”的工作模式加班加点对全县24个住宅小区进行了综合整治,供发放传单1000余份,对7200户家庭进行了调查登记,建立了健康教育档案。绿化小区面积4044平方米,对脏、乱、差的小区进行了外墙粉刷,粉刷面积36000平方米,清洗墙面3000平方米,安装小区楼宇门14套、安装小区大门1座,清运小区垃圾5400立方。

三、2015年工作计划

结合我局实际,2015年我们将重点抓好以下几个方面工作:

1、继续深化党的群众路线教育活动,认真贯彻执行上级决定,加强职工廉洁自律,打造高素质的房管团队。

2、完成保障性住房建设任务,加大棚户区和城中村建设力度。

3、对利民小区保障性住房进行摇号分配。

4、进一步规范房地产市场秩序,促进房地产市场健康发展;

5、规范物业企业行业行为

房管局2013年工作总结及2014年工作打算

2013年以来,在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下,房管局领导班子团结带领全局干部职工,以“一创双优”活动为动力,深入贯彻落实十八大精神,加压奋进,重干实干,赶超发展,积极推进惠民工程,加快保障房建设步伐,加强房地产行业监管,优化经济发展环境,提高服务水平,房管各项工作取得了明显的成效。

一、主要做法及取得成效

(一)加强房地产交易与权属登记规范化管理。按照上级政策和有关法律法规,逐步规范房地产权属登记系统,基本完成了房产档案的信息录入工作,建立了个人住房信息平台系统,聘请专业技术人员进行培训,工作人员已熟练掌握系统各项技术程序,推进房地产市场信息监管平台和个人住房信息系统平稳运行,简化了办事流程,缩短了办结时限,提高了办件质量和办事效率,提升了窗口服务质量和服务水平,实现了受理、审核、缮证、收费、档案管理等业务“一条龙”服务。今年共办理房屋所有权登记、房屋预告登记、房屋抵押登记4500件次,为局内外提供档案查阅近5400人次。

(二)积极推进住房保障工作。一是公平公正、阳光透明,做好经适房分配工作。我县经济适用住房项目共26栋,建筑面积23.5万平方米,经过紧张施工,目前,西区12栋已基本竣工,正在室外配套工程施工;东区14栋,主体已全部封顶,正在进行楼屋面防水、内外墙粉刷和外墙保温施工。在经适房分配过程中,我们采取措施广泛宣传,积极推进,通过电视台公告字幕定期更新、手机短信群发、政府网站公告等形式大力宣传,共进行三次集中受理申报家庭,分配房源1195套。第一次申请报名集中受理1745户,经领导小组联合审查,符合条件的家庭1557户,于2013年1月15日、1月25日在县电视台演播厅进行了两次公开摇号,已按经适房分配管理办法分配816套;第二次申请报名2013年4月15日开始,集中受理601户,经联合审查,符合条件的585户,于2013年7月9日进行了公开摇号,现已分配379套;第三次申请报名自2013年10月10日开始,目前共受理515户,待联合审核公示后,进行摇号分配。整个摇号过程由县纪委监察局工作人员现场监督、县司法局公证处工作人员现场公证,县人大代表、政协委员、县纪检监察等有关部门负责人,购房代表和媒体记者等40人到场监督,按有关程序将房源分配给符合条件的申报家庭,确保了经适房分配工作公平公正、阳光透明。

二是做好廉租住房补贴资金发放工作。为逐步扩大廉租住房保障范围,我县结合实际,对廉租住房保障条件和保障标准进行了调整,并由县政府办公室下发了《关于调整廉租住房保障条件和标准的通知》,使城区低收入住房困难做到应保尽保。在廉租住房补贴发放过程中,我们严把手续关、入户调查关,严格实行年度审核机制,定期进行复核、审查,确保了廉租住房政策真正用于解决最需要住房的弱势困难群体。今年发放廉租住房补贴766户、发放补贴资金155万元。三是积极推进公租房建设。我县2013年公租房市定建设任务为500套,根据上级有关文件精神,分别由新南方、好风景两家企业利用其存量土地共同建设公租房,解决公司职工住房难问题。目前新南方家居300套共1栋主体已封顶,正在进行外墙保温、外粉刷施工;好风景家居200套共2栋,1栋外粉、外墙瓷砖施工已结束,正在进行上下水管道安装,另一栋已开工建设。

(三)扎实推进房屋权属登记历史遗留问题处理工作。为彻底解决县城区国有土地上房屋权属登记历史遗留问题,加强房屋登记管理,保护广大人民群众合法权益,维护社会和谐稳定,结合我县实际,县政府成立了清丰县处理县城区国有土地上房屋权属登记历史遗留问题领导小组,制定了具体实施方案,先后召开全县大会、领导小组会议、专项推进会,进行层层动员部署,营造浓厚氛围。同时,在房管局一楼专门设立办公室、安装了热线电话7699955,抽调精干力量具体负责接听热线电话,受理、汇总各单位、群众反映的问题,建立工作台账,确保准确掌握未办证房屋的真实情况,彻底解决房屋权属登记历史遗留问题。

(四)持续健康发展房地产市场。一是进一步完善了商品房预警机制,加强商品房预(销)售管理和登记备案制度,落实动态巡查监管机制,不断提高市场销售透明度,目前,我县商品房预(销)售合同登记备案工作稳定,为广大消费者提供了真实可靠的信息平台。二是协同住建局等有关部门认真开展房地产市场秩序规范服务工作,进一步净化房地产市场,做好房地产开发企业的各项服务工作。

(五)加强小区物业监管。不断对物业小区管理工作进行检查和指导,培育和引导物业管理市场规范发展,积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾纠纷,进一步促进物业管理走向规范化。同时,以“省级文明县城”验收为载体,积极开展小区环境整治活动,抽调专人进行督查,优化小区环境,共建文明和谐的居住小区。

(六)其他工作稳步推进。一是强化房屋安全监管,确保群众生命财产安全。为确保房屋居住安全,我局通过加大危房鉴定宣传力度,督促危房产权单位实施排危解危措施,深入开展房屋安全鉴定工作。二是强化房屋租赁登记备案制度,规范租赁市场秩序。我局通过设立咨询台、散发宣传单、专题报道、广播等多种形式广泛宣传商品房屋租赁管理政策,维护商品房屋租赁双方当事人的合法权益。组织有关人员对全县的房屋租赁情况进行排查,摸清了现状,采取有关措施,进一步规范了房屋租赁市场秩序。三是开展市级园林单位和市级文明单位创建活动,加大机关环境整治,全面改善和提高房管形象。四是认真抓好了计划生育工作,单位计划生育违法案件零发生率。五是积极开展“献爱心、送温暖”活动。我局干部职工充分发扬人道主义精神,纷纷伸出援助之手,慷慨解囊,涌现爱心,先后组织灾区捐款、慰问困难群众及慈善一日捐等活动,累计捐款6350元。六是做好新建住宅小区房屋维修基金的归集工作,保障住宅售后的维修管理,维护产权人和使用人的共同利益。七是加强党风廉政建设工作,严格执行《廉政准则》、“八项规定”等廉政规定,认真开展廉政风险防控和政风行风万人评活动,坚持党务政务公开制度,加强机关效能建设,接受社会各界监督。

二、存在问题

我县房地产行业得到了平稳较快发展,房地产项目发挥了良好的经济和社会效益,保障性住房工作惠及广大普通民众,但是在工作中仍面临着许多问题,主要有:一是二手房市场表现平平,房产中介业务萎缩,房地产市场秩序还有待于进行加强管理和规范;二是物业管理企业的管理体制、管理办法还不够完善;三是干部队伍素质仍有待提高。房管队伍素质参差不齐不齐,综合素质仍不容乐观,需进一步提升业务素质和服务水平。四是住房保障工作需进一步推进。

三、2014年工作打算

按照县委、县政府各项决策部署,全面贯彻落实十八大精神,紧紧围绕全年工作任务,立足早干、快干、多干,赶超发展,履行房管职能,提高工作标准,促进我县房地产业全面协调持续发展。

1、办好惠民实事工程。积极推进公租房建设步伐,严把安全关、质量关,保证工程质量和施工安全,采取有力措施,加紧督促工程进度,争取按时间节点早日完工。同时,不断完善住房保障机制,加强经适房入住的后续管理工作。对今后上级分配的保障性住房建设任务,早谋划、早部署,确保项目及时开工。

2、做好廉租住房补贴发放工作。不断加大住房保障政策宣传力度,逐步扩大廉租住房制度保障范围,对低收入住房困难家庭发放廉租住房补贴,严格实行年审退出机制,切实解决城区低收入住房困难家庭的实际问题。

3、继续规范房地产交易与权属登记管理工作,完善个人住房信息系统。处理好房屋权属登记历史遗留问题,加强权属登记管理,维护产权人的合法权益,继续完善房地产市场信息平台和个人住房信息系统建设。同时,进一步简化办事环节,提高办事效率和服务质量,塑造服务品牌,严格执行首问责任制、一次性告知制、限时办结制、过错责任追究等制度,营造“优质高效、公开公正、清正廉洁”的服务环境。

4、进一步规范房地产市场秩序,搞好对房地产开发企业的监管工作。扎实开展全县房地产开发企业资质暨市场监督检查,做好商品房登记备案及预售许可工作,进一步规范房地产开发经营行为,加大宣传力度,提高企业竞争力,提高楼盘品位,提升城市档次。

5、进一步加强住宅小区的物业监管工作。指导房地产开发企业做好物业管理工作,努力提高我县物业管理水平,开展物业服务企业监督检查工作,促进我县物业管理服务上台阶。

6、加强党风廉政建设。全面落实党风廉政和风险防范工作,推行党风廉政建设责任制,提高全体党员干部拒腐防变能力,坚决纠正损害群众利益的不正之风,切实解决群众反映强烈的热点、难点问题。进一步加强党员队伍建设,开展系列教育活动,强化对党员的思想政治教育,确保不发生违法违纪行为。

7、完成好上级领导交给的临时任务。

二○一三年十一月

"车间班长工作总结"延伸阅读