农业调查报告(收藏7篇)。
您在寻找好文章吗我们向您推荐“农业调查报告”，愿您在这里找到自己喜欢的书籍和作者掌握自己的阅读节奏。古人曾说，力行而后知之真，随着人们自身素质提升。我们一般都需要写报告，报告的使用范围很广，每完成一项任务，一般都要向上级部门呈送报告。
农业调查报告(篇1)
县农业基点调查在上级主管部门的领导及我局领导的高度重视下，以及县、乡、村全体调查员的共同努力，按时、按量准确及时地完成了农业部、厅下达的全年各项调查任务。现将一年来工作开展情况汇报如下：
一、基点工作业绩
xx年，我们继续在中选的镇六个乡（镇），每个基点乡镇抽查五个村民小组，全县共抽查三十个村民小组开展各项调查工作。全年按照农业部、厅布署的各项调查任务，认真做好调查和汇总上报。主要工作内容：
（1）农作物意向调查、早稻产量预计调查、全年农作物播种面积预计调查、夏收农作物产量预计调查、全年粮食及主要经济作物产量预计调查、全年粮、油产量预计调查、秋冬播农作物面积预计调查等任务。在开展各项调查的工作中，力求数据准确度，汇报及时。
（2）扎扎实实开展各项调查，认真审核和分析各项调查数据，及时上报各项报表，全年报表上报及时率达100%。因此各项调查报表质量大大提高。例如：8月8日报送的农业基点调查早稻查穗数粒情况表中，我们基点调查统计的'平均亩产为398.73公斤，与统计局的统计年报数亩产399公斤相比，只相差0.07%。
二、农业基点工作主要措施
1、加强领导，是搞好农业基点调查工作的关健。
今年以来，我县农业基点调查工作取得成效，这是与领导的重视分不开的。年我县农业基点调查工作继续由一名副职领导兼管，正职领导也经常过问农业基点调查工作开展情况。在人力方面给予了较大的支持，在进行农业基点调查工作期间，尽量不抽或少抽基点调查员参加其他中心工作，从而使我县的农业基点调查工作顺利地完成了全年调查任务。
2、认真定好调查员，确保农业基点调查工作的顺利进行。
农业基点调查工作能否按时、按质完成部厅下达的全年各项调查任务，与局领导的重视和乡村级调查员的通力合作是分不开的。今年，局领导在多次的农业生产工作会议上，都强调了农业基点调查工作的重要性和必要性，并要求中选的乡镇及乡村级调查员一定要按照上级部门的有关要求，及时准确的搞好各项调查任务，从而使我县的农业基点调查工作能顺利地进行。
3、加强调查人员业务技术培训，提高业务素质。
通过参加农业部基点培训会议回来以后，我们及时组织基点调查员进行培训，要求每个调查员弄通弄清基点调查的重要性和必要性，掌握基点调查工作的方法和步骤，以及各种数据的准确计算方法和各种报表的填报，从而使基点调查工作准确及时，按质按量完成。
4、对基点调查工作做到早布置、早安排，有计划、有步骤完成
在各项基点调查工作开展之前，根据上级部门下达的各项调查内容和要求，并结合本地的实际情况，对每一项基调工作做到早安排、早布置、有计划地去进行，从而使工作主动，完成任务保障性大大提高。
三、明年工作打算：
年我县基点工作顺利完成，在明年的工作中，我们更要再接再励，把基点工作搞得更好。主要是加强业务学习，不断深入基层搞好调查研究，掌握好第一手材料，同时还要不断加强调查人员的工作责任心和积极性，争取把明年的工作搞得更好。
农业调查报告(篇2)
x市__镇位于岑溪市郊，辖11个村（街），辖区面积161平方公里，全镇总人口38185人，207国道和324国道贯穿全境。我镇的地理位置比较特别，所辖的11个村（街）中，有5个垌面村和6个山区村，既有高寒山区村，又有位于河谷小平原的垌面村，自然条件差异较大，发展也很不平衡。
一、我镇农业招商引资工作情况
近年来，我镇因地制宜，充分利用几个垌面村地处城郊，交通方便的优势，在思孟和木榔两村发展了1000亩蔬菜基地。思孟村还是岑溪市最大的荔枝种植基地，全村荔枝种植面积达4000多亩。思英和上奇两街座落在市十里长街边，是我镇的主要工业园区，也是3000亩速生丰产林（马占相思）基地。六田、六凡两村位于义昌江畔，有丰富的竹子资源，土纸加工业比较发达。黄沙、大锦、寮田、垌尾、山心这五个山区村则具有山区优势，是松脂、玉桂、八角、药材的.主要产区，其中黄沙村的八角种植面积达8000多亩。我镇历届党委政府都高度重视农业招商引资工作，在今年的镇十二届人大会上就提出了我镇“优势在区位，难点在农业，出路在招商”。为此我镇注意充分利用各村（街）的优势，大力发展一村一品特色经济。如上奇街和思英街的速生丰产林基地建设就采取了个人、集体、外商一起上的办法，营造了速生丰产林3000亩。目前，这些速生丰产林长势旺盛，已初具规模，预计到20__年可有1200亩投产，产值达万元。
二、我镇农业招商引资的薄弱环节及原因分析
近几年来，我镇农业招商引资投资规模较小，引来的一些外商基本上都是一些个体老板，资金少，投入不足，主要是投资承包、开发山庄等方面，真正能够带动农业产业化发展的龙头企业没有。究其原因，有以下几点：一是思想观念还没有彻底转变过来，计划经济的痕迹较重。如政府一心想促进农民增收，可是却利用行政命令的方式，要求农民种这样种那样。虽然种植的时候市场的价格不错，可市场是千变万化的，一旦市场发生变化，不但农民得不到利益，也大大挫伤了农民的积极性，政府的信誉也受到了挫伤。二是宣传力度不够。虽然我镇有丰富的资源和区位优势，但由于乡镇的财力有限，目前的财政仅仅是勉强维持财政供养人员的工资发放，根本没有余力去投入招商引资的宣传。至今我镇的电脑还没有上网，也没有自己的宣传网站，对外宣传自己和信息来源的渠道都比较狭窄。三是近年来农产品价格一直在低水平徘徊，影响了外商投资农业的信心。
三、我镇农业招商引资下一步的计划
为切实扭转我镇农业招商引资的不利局面，下一步我们将围绕以下几个方面开展工作：
1、切实转变思想观念。我们要充分利用当前农村税费改革和今年的机构改革的时机，多渠道分流财政供养人员，把政府职能从“要农民做”变为“为农民、外商做好服务”，把政府办不了也办不好的事情放到市场中去，紧紧根据市场规律办事。
2、加大农业招商引资宣传力度。今年我们要从拮据的财政资金中拿出一部分，多走出去、请进来，多学习兄弟乡镇的成功经验和做法，宣传我镇的优势，以诚招商，以情招商，引进农业龙头企业。
3、多方拓宽就业渠道，引导农村剩余劳动力有序流动。
农业调查报告(篇3)
农业产业化经营是促进农业结构调整，实现农业增效、农民增收的根本途径，是统筹城乡发展、实现城乡一体化的重大战备举措。为从总体上把握和摸清我镇农业产业化经营情况，为领导完善决策部署提供服务，镇政府抽调各相关单位对我镇农业产业化情况进行调研。现将有关情况汇报如下：
一、XXX农业产业化发展现状
（一）农业产业化组织发展迅速，综合实力大幅提升 一是畜牧产业化工作在县委、县政府领导和上级业务主管部门的指导下，依托资源优势，以加快增长方式转变、推进现代畜牧业建设为中心，培育现代畜牧业经营主体，大力提升动物疫病综合防控水平，努力构建现代畜牧业产业体系，积极推进科技成果转化。据统计，全镇年生猪存栏3.33万头，出栏4.5万头；牛存栏1.1万头，出栏3.7万头；羊存栏2.5万只，出栏2.1万只；家禽饲养量46万羽，肉类总产量4.5万吨，禽蛋产量490吨。
二是20xx年至20xx年全镇种植牡丹园2个，面积达到1500
亩，其中鲁家坝1000亩，双垭500亩。
三是全年种植烤烟4000亩，总产值864万元，实现产值100万元以上。
四是全年发展商品蔬菜7000亩，实现产值420万元；新发展魔芋基地3000亩，总产量12000吨。
五是林果产业发展迅速，截止目前全镇已栽植核桃10000亩，狮头柑20xx亩，荷包杏200亩，仙桃500亩，香水梨200亩。
六是油桐产业不断扩大，以明文油桐现代农业园区为引领，带动全镇油桐产业迅速发展，目前全镇油桐面积达到12000亩。
（二）发挥园区引领，打造产业经济的升级版
截止目前，全镇发展现代农业园区6个，其中市级园区2个，县级园区2个，功能拓展提升园区2个。已注册锦屏生态农业专业合作社1个，目前正在申报市级现代农业园区。以园区为引领，多元农业开辟了企业化、产业化发展农业的新途径，带动农业产业蓬勃发展。
（三）常规农业发展走上正轨
一是受上级部门及镇党委、政府的重视，体系逐步理顺，农业科技服务体系正在形成。我镇农业科技单位以产业技术体系建设为突破口，积极服务农业产业发展，推动了我镇农业科技创新，加快了农业科技成果转化应用。
二是通过新品种试验示范、良种推广面积逐年扩大。经过多
年的摸索研究，以及各项试验示范项目的完成，良种推广面积逐年扩大，各项科技措施得以常规化实施。
三是农民培训体系和农业信息服务体系基本建立。通过高产示范区建设高产培训、测土配方项目科学施肥培训、新型职业农民科技培训工程的实施，农民培训工作已步入正常轨道，农业素质不断提高。
二、XXX农业产业化发展存在的问题
XXX的农业化发展当中，老的单一农户零散种植方式已然不合时宜，每一个产业的发展，特别是种植业的发展都离不开土地，而标准化、规模化、集约化就是土地的高度集中，首当其冲的土地流转问题也成为阻碍城关农业产业化发展的瓶颈，对此问题特别表现在以下几点：
1、推进农业产业化氛围不浓。作为投资主体的农民在小农意识根深蒂固，市场意识、竞争创新意识不强，对发展农业产业的积极性不高，只顾眼前利益，缺乏风险意识，对发展产业认识不到位，“等、靠、要”的依赖思想严重。
2、龙头企业带动增收的能力不强。当前我镇龙头企业大都处于发展的初期，规模小、装备差，科技含量不低，缺乏跨区域、跨行业的大型龙头企业，农产品生产、加工、流通的产业链短，产品加工深度不够、研发能力低，新开发品少、包装差、质量档次不高，加工转化和增值不高。
3、群众意识淡薄，对土地流转的目的、意义认识不到位，认为自己是农民，没有土地我们还能做什么。
4、农田水利及道路条件等基础设施较差，抵御自然灾害的能力较弱。
5、少数干部认识不到位，没有充分认识到土地流转的重要性和必要性，不会主动的提前预见的看待和解决发展中存在的实际问题。
6、农业产业龙头企业普遍规模较小，带动能力不强。龙头企业是发展农业产业化的火车头，它的带动能力的强弱决定了农业产业化的规模进程和效益，吸引的外来资本和社会投入不多，规模效益低，带动能力不强，带动面窄，产业的经济效益和社会效益相当有限。
7、现代农业园区、龙头企业、种植大户缺乏资金投入，严重制约了各项产业的发展，规模小、见效低。
三、20xx年农业产业化发展相应措施及发展规划
1、切实加强对农业产业化工作的组织领导
切实加强对农业产业化工作的组织领导，不仅仅是成立组织、开协调会议，而是要突出围绕发展农村生产力、整合资金、技术等方面的资源优势，集中力量办大事，解决好产业化发展中的各种困难和问题。依托农村经营管理建立流转服务，为农业流转土地提供流转信息、法律政策咨询、价格评估、指导合同签订、
协调利益关系和调处流转纠纷等服务。
2、采取切实措施，培育发展龙头企业
龙头企业是发展农业产业化经营的关键，是农业产业化发展的原动力。用农业产业化带动农业发展，其核心是要有一批拉动能力大、辐射范围广、市场竞争力强的龙头企业。本着“高水平、大规模、专业化、外向型”的思路，按照“以大型龙头企业为主，以中小型龙头企业为辅，多元启动，群体发展”的原则，加快龙头建设步伐。
3、吸引有雄厚资金的民营企业进入农业产业化领域，为农业产业化增添新活力。通过兴办龙头企业，提高农产品转化率。壮大龙头企业的规模与实力，做强产业化经营的“火车头”。
4、切实加强农民技术培训工作
从提升科学意识和基本技能着眼，从营造科普环境、培养科普队伍、强化科普手段入手，以实用技术培训为重点，大力提高农村劳动者生产技能。
农业调查报告(篇4)
实行农业产业化经营是增加农民收入的重要举措，是发展农业和农村经济的有效途径，是解决“三农”问题的必然选择。近年来，我县立足实际，采取有力措施，大力推进农业产业化经营，取得了一定成效。
一、现状
1、农业结构逐步优化，生产规模不断扩大。一是积极推进了林业产业化。各乡镇抢抓国家实施退耕还林政策和岳纸集团原料基地扩建机遇，按照“稳杉稳杂，扩竹扩松”的结构调整思路，大力发展工业原料林，全县马尾松和楠竹面积已分别发展到34万亩和36万亩。面积达1200亩的连山苗木基地每年可向本县和周边县市供应优质林业种苗500万株。二是着力优化了种植业品质结构和发展了订单农业。全县优质稻种植面积达16万亩，其中订单面积达1万亩；优质油茶和油菜种植面积发展到20万亩，全部由贤胜油业公司订单收购；西瓜种植面积稳定在1。5万亩以上，礼品瓜订单达0。5万亩；蚕桑面积发展到XX亩，蚕茧全部由县种子公司订单收购；烤烟生产面积发展到3000亩，全部由县烟草公司订单收购。三是大力扶持了畜牧业生产大户。以外销型“三元杂交”瘦肉型猪、山羊和肉牛生产为主的畜牧业继续向大户方向发展，全县年饲养牲猪100头、山羊50头、肉牛10头以上的大户分别达到300、400和30余户。目前，全县已初步形成了竹木、草食牲畜、蚕桑、柑桔、花卉苗木、药材、优质稻、无公害蔬菜、烤烟、茶叶、辣椒等11大优势农产品产业带，农产品生产基地多达110万亩，其中14。5万亩优质粮油、水果蔬菜基地已完成无公害农产品产地认证。我县还成为国家财政部和国家林业局商品羊生产基地县及全国21个楠竹生产示范县、湖南省12个楠竹产业化生产基地县之一。
2、生产技术逐渐成熟，产品质量不断提高。在长期生产实践中，广大群众积累了不少生产工艺和生产经验。明末清初，洒溪乡就有群众开始利用楠竹造纸，根雕等工艺水平也令人赞叹不已。上世纪90年代，畜牧技术人员在积累群众养羊经验的基础上，大力开展林间草地商品羊生产技术研究，形成了本品种选育、吊脚楼式羊舍建筑设计、适度规模生产等一整套饲养配套技术，先后获联合国（tips）中国国家分部发明创新科技之星奖和国家及省级大奖。与此同时，农产品结构呈多样化发展趋势，已形成食用油、茶叶、粮油、果品、竹木精深加工等系列产品，产品综合优质率达40%以上，并拥有了一批市场看好的拳头产品。贤胜油业公司生产的贤胜牌植物油获XX年湖南省第六届国际农博会最畅销产品奖和湖南省第二届西部农博会金奖，并通过了国家有机食品论证，产品畅销韩国、日本等国际市场；县园艺场生产的脐橙获国家农业部检测中心优质证书，并申请“神脐”牌注册商标，产品出口俄罗斯等国。
3、运行机制逐步完善，组织化程度有所提高。通过积极探索与本地实际和市场相适应的产业化组织形式和利益联结机制，推广“公司+农户”、“基地带农户”、“市场连农户”、“科技引农户”等模式，我县相继成立了西瓜、蚕桑、紫株、灵芝、粮油、山羊、脐橙、楠竹、无公害蔬菜等9大专业合作组织，拥有会员4872户1。57万人，大大增强了抵御市场风险的能力，每年可助农增收1。12亿元。县山羊协会参与组织了全县90%以上的商品羊产销，交易网点覆盖湘、黔、桂等省20多个县市。县脐橙协会则将交易拓展到中俄边贸市场，每年可向俄罗斯等国出口120吨以上的优质“神脐”，其在广东、上海、香港及东北地区的销售额也日渐扩大。县西瓜协会、蚕桑专业合作社还被纳入国家农业部、财政部的示范组织扶持项目。
4、加工体系逐渐完备，经营效益明显提高。目前，我县农产品加工企业共有124个，拥有固定资产总额1。87亿元，从业人员5132人。其中，市级规模以上的农产品加工企业有3家，纳入湖南省湘西地区开发产业发展重点扶持规划建设项目的企业有3家，贤胜油业公司还晋升为湖南省农业产业化龙头企业。XX年，全县农产品加工业产值达1。9亿元，占工业产值的16。1%，比上年增长18%。实现年销售收入1。78亿元，增加值0。 46亿元，实现利润771万元，上缴税金1032万元。
5、市场体系逐步健全，销售网络不断拓展。通过大力开发农产品批发市场，推行订单农业、会展农业及直供直销、连锁配送、网上交易等新型营销方式，培育农民经纪人、营销大户、专业合作组织等市场主体，全县农产品销售网络向多渠道、多层次、多元化方向发展。目前，全县已形成各类农副产品市场26个，年产品交易额达10。5亿元。其中，马鞍商品羊交易市场已形成集山羊品改、养殖、加工、流通为一体的产销格局，年交易商品羊10万只，交易额达0。26亿元。同时，全县农作物订单面积达到2。3万亩，其中主要经济作物订单比例在36%以上，养殖业订单比例达到40%。
二、问题
1、农产品加工企业发展水平低，市场竞争能力不强。一是多数企业设备简陋，生产手段落后，产品多以“原字号”出售，科技含量和产品附加值低，不仅耗费了大量的有限资源，而且对县财政和农民增收的贡献很小；二是企业与农户联系松散，没有形成风险共担、利益共享的有机整体，抗御市场风险的能力较弱；三是技术和营销人才严重匮乏，科研人员更是寥寥无几；四是企业布局分散，产业关联度不高，生产链条较短，缺乏具有强大竞争力的大型名牌企业或企业集团。这种不大不强的局面，既影响了农产品的加工增值和市场竞争能力，也滞缓了我县农业产业化和工业化进程。
2、原材料需求矛盾突出，农产品加工业发展受到较大制约。我县农产品品种结构单一，创新技术落后，农产品专业化程度不高，缺乏加工业发展需要的优质专用原料。同时，原材料生产分散、规模小、标准化程度低，与加工业发展要求有较大差距。加上大多数企业仍停留在作坊式生产的水平上，加工粗放，原材料浪费严重，尤其是林产品加工企业“小而散”，相互之间存在掠夺资源甚至“内耗”现象。
3、投入严重不足，发展后劲乏力。县乡财政相当困难，投入农产品加工和农业产业化经营的资金十分有限。加上农业属于弱质产业，生产和收益周期较长，金融部门和民间资本很少涉足，许多经营大户和企业经常是“巧妇难为无米之炊”。如贤胜油业公司正在进行的年产1万吨植物油生产线扩建工程，因资金缺乏而进展缓慢。据调查，我县现有的124家农产品加工企业中，平均资产仅150万元，总资产在500万元以上的只有3家，年产值过3000万元的只有2家，农产品加工和销售能力十分有限，制约了农产品的转化增值，对农业的辐射和带动能力明显不足。
4、农民专业合作组织发展滞后，农民组织化程度不够高。目前，全县仅组建了9个农民专业合作组织，规模小，稳定性差，且参与到组织中的农户只占总数的5。2%，大多数农民仍游离于合作组织之外。由于没有健全的科工贸农一体化、产供销一条龙以及防疫检疫、技术标准、环境保护在内的服务组织，加上已建立的农民专业组织自身也存在法律不健全、规章制度不规范、工作程序、服务范围和合作程度等不完善的情况，难以适应当前市场经济条件下农业产业化经营和发展的要求。
5、农业产业化缺乏长远规划和合理指导，持续发展能力不强。一些乡镇和部门只看到局部效益、眼前效益和经济效益，而忽视整体效益、长远效益、社会效益及环境效益，重复建设了一些特色、优势雷同的农业产业化项目，推广了一些可能加速水土流失的生产经营方式，造成加工企业的恶性行业竞争和农村生态环境的污染，并引发了一些工农矛盾。如长城纸业、恒达纸业等企业一度因污染问题而被迫停产。一些地方热衷上项目，重生产、轻销售、更轻服务，农产品标准化生产、产品质量、销售市场没有保证。同时，农产品加工业在宏观管理方面存在着“婆婆过多”的现象，更缺乏部门间的必要协调，导致信息不畅，生产、加工、销售脱节，不仅造成了重复引进与建设，还形成了加工企业优质原料缺乏，而一般性农产品原料却大量积压，外销不畅，内销不旺，影响了农业持续发展。
三、对策
今后一段时期，我们必须紧紧抓住国家“中部崛起”和湘西地区开发机遇，围绕农业结构调整主线，以提高农业整体素质和增加农民收入为着眼点，以市场为导向，依靠科技进步，努力提高农产品综合加工能力，实现初级加工向高附加值加工转变、传统作坊式加工向现代高新技术转变、资源消耗向高效利用转变，农产品加工业原料生产基地化和农产品及其加工制成品优质化、安全化、产加销一体化，促进农业和农村经济协调发展。
第一，积极发展农业产业化经营，推进农产品加工业发展。一是要加快基地建设。继续做大做强烤烟、蚕桑、“神脐”、辣椒、茶叶、优质瓜果蔬菜、优质稻等七大无公害生产基地。同时借我县申报“广木”原产地域产品保护之机，大力发展竹木加工原材料供应基地，逐步形成“一乡一品”、“几乡一品”的各具特色的块状经济，提高农业生产的商品化、集约化水平。二是要发展和壮大龙头企业。坚持“做优、做大、做强”的原则，大力扶持贤胜油业、恒达纸业、金裕竹业等一批前景看好的龙头企业，再努力打造1—2家畜禽产品加工龙头企业，使之既能带动基地发展，又能拉长产业链条，并在开拓市场、加工增值、打响品牌、技术创新等方面形成更大的优势，以辐射和带动全县农产品加工企业的整体发展。三是要努力发展服务体系。根据基地、农户的需要，加强技术、信息、流通设施建设，提供全面、优质、高效的服务，帮助农民增加收益和分担风险，实现真正意义上的农工贸一体化。进一步发展和壮大运销服务等专业合作组织，积极沟通生产与市场的联系，降低农产品进入市场的风险。
第二，积极培育市场体系，扩大农产品的销售渠道。一是继续扩大大中城市市场。
农业调查报告(篇5)
大力发展休闲农业是推进现代特色农业产业发展、实现一三产业联动、加快城乡一体化建设、促进农民持续增收、有效提升农村群众生活质量的重要途径。自贡市的休闲农业，经过多年的开发建设，发展势头迅速，规模以上经营主体已有十多家。但从行业发展的成熟度而言，整体仍处于初级阶段，在产品、经营、管理等方面还存在较多的问题，一定程度上已经阻碍了产业的发展，不利于打造国际旅游目的地。去年四月以来自贡市花卉协会围绕“自贡市休闲农业发展状况”开展了专题调研。现将有关情况报告如下。
一、自贡市休闲农业的现状我市的休闲农业发展势头较快，纷纷从早年的农家乐，升格为主题景区，占地面积、经营规模已不能同日而语。大规模的经营主体如雨后春笋般涌现（占地面积超过500亩的经营主体就有13个，占地面积100-500亩的经营主体18个），假日经济大放活力，初步收到了“产业在发展、结构有调整、群众获增收、镇府扩影响”的效果，社会各界充分肯定。
但是，我们走访的31个经营主体2016年“国庆”节以来无一盈利。通过我们的调研分析，我们认为目前自贡市的休闲农业的发展尚存在诸多问题。主要体现在：
1.规划滞后，发展思路不清晰。全市尚未编制完善的休闲农业发展规划；休闲农业开发和经营中普遍存在各自为政现象，部分项目缺乏充分论证、科学规划和深度策划，缺乏长远的理性思考，存在较大的盲目性。
2.产业低端，文化底蕴缺乏。我市的休闲农业特色不明显，旅游元素不多，仅停留于“赏花、摘果、打牌、钓鱼”的低层次阶段，不能激发游客更高层次的消费需求。在环境布置上主要以鲜花来营造景观，且手法同城市公共绿地鲜花栽摆相似，体现不出“休闲”和“农业”的特点，被人戏称为把城市的公园搬下了乡。
3.业态单一，配套设施严重不足。全市的休闲农业经营主体主要都是在依赖门票收入，但门票是一把双刃剑，收门票的同时也制约了其他有效消费需求。以至于有些地方免门票都很少人问津，经营惨淡。作为休闲农业项目，应有系统工程理念，充分做好配套设施。着重实现游客到来有看的、坐得住、留得下。只有这样，才有可能实现良好的综合效益。但反观现在的状况，有些地方缺乏起码的配套设施，就匆忙开业。游人至此，匆匆一游就走人；有些地方虽有相应的配套服务设施，但品质不高，缺乏特色，同样留不住人。
4.专业人才匮缺，经营粗放。从调查中我们深切的感受到，部分经营主体无论是复合型人才还是各类专业技术人才都极度短缺，成为持续发展的短板。个别休闲农业项目道路等基础设施都没建设好就随便找个噱头上马，场地缺乏规划杂乱无章。更有甚者只注重广告宣传，不下力气建设场地、不做中长期考虑，做一锤子买卖。
5.观念陈旧，过度自信导致资金链紧张。部分经营主体不在经营上下功夫，不钻研国家的土地政策，过分依赖政府项目，幻想获得地方政府审批权力以外的土地政策。也有业主将其他行业的经营理念用到休闲农业上来，不量力而为，结果导致资金链紧张。
6.主管部门分散，扶持支持乏力。就调查的情况来看，农委、旅发委、农牧（林）业局都主管着休闲农业，但又都没有全面主管休闲农业。这就导致各方面的政策不能很好整合，结果使经营主体不能充分的运用政策。项目扶持也政出多门，导致财政资金在休闲农业基础设施配套建设中的撬动能力弱。GZ85.COm
二、关于自贡市休闲农业发展的意见和建议1.尽快出台全市休闲农业的全域规划，谋定而后动。要根据空间格局的要求尽快编制全市的休闲农业全域规划，要兼顾特色产业发展和乡村建设的成果以及有限的自然山水风光之间的关系，打破行政区域局限，避免低水平、同质化，突出休闲农业的区域特色，以点串线、以线连片。同时要指导经营主体认识到休闲农业是一个长线产业，投资回报周期长，期望急功近利是不现实的，一定要量力而行。
2.深度挖掘和积极发挥农耕文化的特色，无缝融合休闲的元素。一定要抓住农耕文化的特色来做文章，切实增强休闲农业可持续发展。搜集整理当地独一无二的乡土民俗文化，农耕文化。提炼精华，或装点为特色景点，或建成小型农耕文化博物馆，发挥其寓教于乐的功能。园区的硬景选材应贴近大自然，宜采用石材、木材、竹子等，或用乔灌木、攀援植物虚掩。此外，园区要营造科普氛围，每一种植物要有标识牌让游人处处接受熏陶。还应加强项目的互动性和参与性，例如有经营主体已开始尝试的“亲子互动”、“市民农园”等参与性类型。同时要加强产业关联，拓宽目标市场。例如打造怀旧型的“知青主题山庄”；增加健身、养生项目；有集中住宿条件的地方可与“候鸟型养老”这一新兴业态关联等等。
3.多头并进，生产、生活、生态，一个都不能少。发展特色农副产品生产，既可丰富主体项目的内容，又可满足广大农民的参与性，最终可为农民脱贫致富发挥作用。让农户为经营主体提供特种家禽、家畜，绿色蔬菜、山间野菜、生态水产品等，定点形成“家禽养殖户”、“绿色蔬菜户”、“水产养殖户”。其产品可让游客参加生产互动，可用于餐饮供应，还可以购买带走。当然，突出特色，坚持差异化发展是关键。对于中大规模的项目，留宿、野营和与之配套的停车场、厕所、淋浴房也要一应俱全。此外，高度重视打造精品餐饮，这是个说起来容易做起来难的事情。但也必须要做，从筹建优质食材供应链做起，辅以适当的烹饪特色、对路的基本味型，逐步打造出独家的特色，还是可以办到的。调查中还发现，目前有一种以短期观赏的草花为主的、急功近利的低层次园艺欣赏风潮。一个好的园区需天时地利，经过长时间的精心打造。一个好的设计，要以乔灌木为中远景，花境做主题，新品种打先锋。而要打造一个好的花境，需要对植物有充分的了解，对空间结构、品种色彩搭配、季节变换，分期种植有着深层考虑，逐步推进才可节省投资且效果持久。
4.建立人才引进和培养机制，让生产、管理、服务都具备专业水准。作为经营主体要有“专业的事情交给专业的人来办”的理念。在生产、管理、和服务上要想办法吸引专业人才，同时每个经营主体都要建立起自己的人才培养和储备制度。表面上看对专业人员的工资支出要远远高于普通人员，但专业人员产生的效益会远高于普通人员。自己培养的专业人才对企业的忠诚度相对更高，储备专业人才又可以避免和挽回企业因专业人才流失而带来的损失。
5.与时俱进，转变观念，利用好土地政策，防风险。农业，尤其是休闲农业，有其特殊性，在前期规划的时候，一定要确定合理的商业模式，千万不能见子打子。有很多休闲农业的业主都是从其他行业转型过来的，习惯将其固有的经营思维移植到休闲农业当中来，但农业的投资回报周期长，有些东西必须靠时间来积累，如果急于求成必定会事倍功半。业主才是休闲农业的发展主体，政府主要是起引导作用，所以要向市场伸手而不是向政府伸手。另外，目前土地政策有很多红线不能碰，所以在规划项目的时候该用的政策要用够，不能碰的红线坚决不能碰，防止政策风险。
6.完善发挥政府的主导作用，让休闲农业健康快速发展。进一步明确休闲农业产业发展的统筹牵头部门，整合各类扶持政策和项目，尽可能形成区域发展优势。市级相关部门、各区县要立足于推进城乡一体化统筹发展。实现三产联动，推动农业产业升级换代，富民脱贫，提升农村群众生活质量，进一步强化扶持支持休闲农业发展的意识。在休闲农业项目发展用地、税收优惠政策、业务指导服务方面初实招、办实事、解决实际问题，切实发挥财政资金在休闲农业发展中的撬动作用。牵头做好农耕文化产品的创作、推荐，加大宣传力度，多渠道多形式开展休闲农业从业人员的服务技能培训，提升服务软实力，为全市休闲农业健康快速发展营造良好氛围。
7.成立行业协会，促进产业发展。根据各地的经验，建议成立休闲农业行业协会。为促进产业发展，提供长效的交流平台。为政府引导、规制、监管的指令进行有效传递；同时，又可集思广益、互相营养，为整个行业的健康发展运筹帷幄，发挥积极作用。
农业调查报告(篇6)
为了全面掌握我镇农业产业发展现状，探索出适合我镇群众发展农业产业的路子。最近镇政府组织镇村干部深入村社农户家中，就我镇当前农业投入及产出情况做了详细调查，现将调查情况报告如下：
一、当前各类农作物投入与产出的调查情况：
这次农作物调查，我们主要对当前群众种植面积最大的苹果、小麦、西瓜、玉米和洋芋等作物进行调查，涉及全镇19村部分农户，采取随即抽样入户的办法进行。通过调查，得出以下结果：
（一）苹果业。我们随即对抽取的8个农户进行了入户调查，主要从苹果亩产量和亩投入资金两方面进行调查。此次抽取的农户既有川区的又有区的，以川区群众为主，亩产量从000市斤到7000市斤不等，平均亩产量为6062市斤；投入资金主要从农药、水费、化肥、套袋、地膜、零工费及其他方面调查，亩投入资金最高为2120元，最低为11元，平均为亩投入资金1904元。按照调查数据推算，在不含人工费的前提下，平均每斤苹果成本价格为1904元÷6062斤／亩＝01元；如果将投入的人工费计算在内的话，按照每个劳动力年外出劳务收入000元，每个劳动力管理2亩果园计算，亩投入资金为4404元，则每斤苹果成本价格为4404元÷6062斤／亩＝07元，按苹果市场销售价120元／斤计算，资金投入低于产出，苹果成本价低于市场价格047元，每亩苹果除人工费净收入为2849元。
（二）冬小麦。我们仍随即对抽取的8个农户进行了入户调查，主要从小麦亩产量和亩投入资金两方面进行调查。此次抽取的农户既有川区的又有区的，以区群众为主，亩产量从400市斤到600市斤不等，平均亩产量为42市斤；投入资金主要从农药、籽种、化肥及其他方面调查，亩投入资金最高为12元，最低为8元，平均为亩投入资金110元。按照调查数据推算，在不含人工费的前提下，平均每斤小麦成本价格为110元÷42斤／亩＝024元；如果将投入的人工费计算在内的话，按照每个劳动力年外出劳务收入000元，每个劳动力管理8亩农作物计算，亩投入资金为7元，则每斤小麦成本价格为7元÷42斤／亩＝162元，按小麦市场销售价06元／斤计算，资金投入高于产出，小麦成本价高于市场价格097元，种植小麦每亩要亏本41270元。
（三）西瓜类。我们对随即抽取的4个农户进行了入户调查，主要从西瓜亩产量和亩投入资金两方面进行调查。此次抽取的农户既有川区的又有区的，以川区农户为主，亩产量从4000市斤到6000市斤不等，平均亩产量为00市斤；投入资金主要从地膜、农药、籽种、化肥、水费及其他方面调查，亩投入资金最高为元，最低为27元，平均为亩投入资金200元。按照调查数据推算，在不含人工费的前提下，平均每斤西瓜成本价格仅为200元÷00斤／亩＝006元；如果将投入的人工费计算在内的话，按照每个劳动力年外出劳务收入000元，每个劳动力年管理亩西瓜计算，亩投入资金为1986元，则每斤西瓜成本价格为198690元÷00斤／亩＝06元，按正常西瓜市场销售价00元／斤计算，资金投入高于产出，西瓜成本价高于市场价格006元，种植西瓜每亩要亏本0元。
（四）玉米类。我们随即对抽取的6个农户进行了入户调查，主要从玉米亩产量和亩投入资金两方面进行调查。此次抽取的农户既有川区的又有区的，以区农户为主，亩产量从800市斤到100市斤不等，平均亩产量为1017市斤；投入资金主要从地膜、农药、籽种、化肥几方面调查，亩投入资金最高为220元，最低为1元，平均为亩投入资金17470元。按照调查数据推算，在不含人工费的前提下，平均每斤玉米成本价格为17470元÷1017斤／亩＝017元；如果将投入的人工费计算在内的话，按照每个劳动力年外出劳务收入000元，每个劳动力管理8亩农作物计算，亩投入资金为7997元，则每斤玉米成本价格为7997元÷1017斤／亩＝078元，按玉米市场销售价060元／斤计算，资金投入高于产出，玉米成本价高于市场价格018元，种植玉米每亩要亏本18元。
（五）洋芋类。我们随即对抽取的个农户进行了入户调查，主要从洋芋亩产量和亩投入资金两方面进行调查。此次抽取的'农户全为区，亩产量从20xx市斤到4000市斤不等，平均亩产量为2600市斤；投入资金主要是化肥，亩投入资金最高为102元，最低为60元，平均为亩投入资金864元。按照调查数据推算，在不含人工费的前提下，平均每斤玉米成本价格为864元÷2600斤／亩＝00元；如果将投入的人工费计算在内的话，按照每个劳动力年外出劳务收入000元，每个劳动力管理8亩农作物计算，亩投入资金为7114元，则每斤洋芋成本价格为7114元÷2600斤／亩＝027元，按洋芋市场销售价020元／斤计算，资金投入高于产出，洋芋成本价高于市场价格007元，种植洋芋每亩要亏本182元。
按照上面调查结果，农作物投入低于产出的只有果品产业，其他农作物计算人工费的话，全部要倒贴资金，因此我们只有依托区域优势，实施农业反哺第三产业，大力发展果品这一支柱、富民产业，才能真正使群众走向富裕。
二、当前我镇农业产业化的发展现状
近年，我镇充分发挥优势，块带结合，基地示范，大力推进了果品这一支柱产业健康有序发展，加快促进了农民收入的可持续增长。截至目前我镇果园面积已达14万亩，其中挂果面积达到6000亩，果品年收入000万元，人均果品收入177元，占全镇农民人均纯收入的90％，果品产业已真正成为农民持续增收的主导产业。在果品这一支柱产业的带动下，我镇农业产业化已初具规模，主要表现在：
（一）农业结构调整初见成效，产业化格局趋于合理。近年我们大力调整产业结构，努力增加农民收入，从20xx年开始到20xx年，新植果园面积以每年平均000亩的速度增加，现在川区8村实现果园化，东梁细湾、常坪等村社也基本实现果园化，今年依托老林整村推进，高标准建成ＸＸ西农业示范园区，至目前全镇果园面积14万亩，套袋4000万只。全植已形成以川区为主、辐射带动东，大力培育下西的果业发展格局
（二）大力发展无公害果园，提升农产品市场竞争力。我们加快ＸＸ河流域万亩果品优质生产基地建设，已建成绿色标准化生产示范园000亩，其中省、市认定无公害果园面积1000亩，我镇果品的主要向生产标准化、绿色化、无公害化方向发展。我们将全面提升果品市场竞争力，使ＸＸ苹果能真正冲出亚洲，走向世界。
农业调查报告(篇7)
进入“十一五”时期，全村以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经济建设这个中心，富民强村，脚踏实地，努力使全村三个文明建设协调发展，在镇党委、政府的大力支持下，湖塘镇三勤村党总支、村委会决定建设一个湖塘镇规模最大、投资最多、影响最广的“生态观光农业示范园”。经过各相关权威部门、领导、专家探讨和论证规划，最终“花落”湖塘镇三勤村南端的800亩荒地。
正是这800亩的荒地，在几年的时间快速成长成为在常武地区颇有名气的生态示范区，为此，笔者于20**年8月对位于生态园的夏岩三勤生态酒店和常州嘉田果树研究所进行了实地考察。
近两年，三勤生态园全国最大的全观景式生态酒店和三勤生态园中的农副产品，特别是葡萄和富硒玉米像一颗小小的石子，在常州及其周边地区却泛起了大大的涟漪。到底是什么引起了催生了三勤生态园的火热。
近年来，三勤村党总书记王国锋想得最多的就是怎样改变村民的小农意识，让村民走上致富路。多次的考察走访、分析研究，王国锋找出了一条发展之路——生态制胜。
生态旅游，生态产业这些概念与国际上流行的环保也密不可分，随着人类城市化进程的推进和常州及其周边城市的迅速发展，在城市中生活久了，看惯了水泥森林的人们对自然地亲近更加渴望。而三勤生态园这样一个无烟产业的诞生，既满足了都市人在节假日投身自然地喜好，也满足国际上期待的绿色gdp的要求。生态制胜之路从其提出开始便是一条可行之路。
生态园的确立和实施，始终贯穿着依靠科技、推进发展、科学规划、综合提高的方针，聘请有关专家教授进行论证，按照高起点、高标准、合理布局、讲究实效的建设方略。园区建设规划面积1300亩，首期工程800亩，基础设施硬件投入800万元。如果把这800亩地比作一张巨大的棋盘，那么规划就是布局的指挥棒，项目与设施就是手中的棋子，棋落何处全听从这根指挥棒针对园区建设之初，基础设施、投资项目的质量不高，科技含量低下的状况，王国锋提出实施可持续发展战略，牢固树立和全面落实科学发展观，走一条“走出去、引进来”之路。
经过两年多的建设，三勤爆发出惊人的活力。其发展思路及操作路径，也被有识之士称为“三勤模式”——政府搭建平台，把分散的智力因子集中起来，发挥整体带动作用，同时引入旅游元素，实现经济和社会效益双赢。
生态观光农业示范园成功后，王国锋又开始了新的规划，按照省级生态村标准规划的三勤村将划分四大区域，即以新农村示范人居区为主的中心城区、700亩标准厂房的工业区、农业生态园区以及发展备用区。王国锋说，建设省级生态村是三勤村“十一五”规划中的重要项目，旨在通过生态村建设，有效改善人居与生态的环境，改善工业与生态的环境，改善发展与生态的环境，使三勤村民在和谐的生态环境中安居乐业。
如果说生态之路和合理的规划是三勤农业生态园成功的基础，那么科学的管理和生产则是三勤生态园制胜的核心。
笔者在位于三勤生态园的常州嘉田果树研究所碰到研究所所长王秋南，他讲诉了自己从农村到大学，再从辞掉铁饭碗回到三勤创立果园的经历。在7年的葡萄种植中，他遵循“要把土地当父母，悉心照料;要把果树当小孩，精心培育。”这一理念，始终坚持用高品质的土壤，雨水，肥料种植出高品质的葡萄。笔者观察到，路边的葡萄园都用红色的布遮挡起来，问起缘由，是为了防止葡萄受到来采摘葡萄的汽车所带来的尾气污染。看来常州嘉田果园正是为了培育出绿色产品而考虑的周到详细。由此，常州嘉田果树研究所也是常州第一个敢把葡萄买到20元一斤的葡萄种植基地。
在如今的信息社会，好的东西往往也会遇到酒香也怕巷子深的尴尬，但是三勤生态园的生态酒店和常州嘉田果树研究所却没有碰到如此问题，这还要归功政府和三勤生态园的宣传。
武进作为传统的“水果大县”，种植时令水果历史悠久，果树种植面积近5万亩，涵盖了水蜜桃、葡萄、梨、杨梅等50余个品种，很多水果还在国家和省、市评比中获奖。可长期以来，由众多个体农户组成的武进“水果”，却始终没能扶正强势品牌的'“大旗”，在超过20个各类品牌的“混战”之下，久负盛名的武进水果有时不得不面对“质优价低”的尴尬，为此在在区委、区政府的关心下，20**年成立了“XX区果品协会”，协会成立后，在XX区农林局的引导下，申报了二万亩阳湖牌水果绿色食品生产基地，成功申请注册了“阳湖水蜜桃”、“阳湖蜜梨”、“阳湖葡萄” 地理标志证明商标。阳湖水果的名声也越来越大，今年7月31日开幕的中国武进首届“阳湖”果品节也为三勤生态园乃至整个武进的水果做了很好的宣传。
高品质的水果参加各类比赛也是宣传水果名气的一个好方法。在刚刚结束的江苏省第三届“中山杯”优质葡萄评比活动中，嘉田果树研究所的“夏黑”葡萄获得金奖，扬名省内。
另外像夏岩生态酒店和常州嘉田果园都与当地报纸媒体合作，在常州老百姓中获得了好印象。
生态园的发展前景十分看好，在笔者对夏岩三勤生态酒店和常州嘉田果树研究所实地考察的同时，发现以下几个问题：
生态园的游客平均逗留时间只有1.5个小时。对于开发生态旅游的景点来说，1.5个小时的平均逗留时间远远不能满足旅游六要素中吃住行游购娱的要求，夏岩三勤生态酒店满足了游客的“吃”和“游”，而常州嘉田果树研究所仅仅满足了游客“购”的需求。
嘉田果园的葡萄文明常州，但是放眼江苏乃至全国，南京的江心洲葡萄节，新疆葡萄等等对常州嘉田果园的夏黑葡萄打向全国市场产生了不小威胁。放眼全国夏岩三勤生态园酒店成功案例，北京、沈阳、广州都争相上马生态酒店工程。如何让生态酒店成为常州作为旅游目的地的一个强有力的吸引物，是面对全国生态酒店同质化竞争的一个重要问题。
三、解决方法
通过查阅资料文献和专业知识，认为如果生态园能有如下改进，将可规避市场运作带来的风险。
面对游客平均逗留时间短，园内各景点功能单一的弱势，规划生态园一日游，加强园内各景点的互动，互补。与旅游机构和媒体合作，开发一日游线路，可以增加游客的逗留时间，并且让游客更加全面的亲近自然、了解生态园(例如生态园一日游上午可以垂钓，午饭在生态酒店或者果园农家乐，中午小憩后入园采摘新鲜水果，采摘完后伴着一样和愉快的心情踏上回家的路途)。对园内相关工作人员进行专业培训，改变现今生态旅游项目普遍存在的接待工作服务不到位，专业知识缺乏的问题，把生态园打造成为高品质，口碑好的生态农业示范区。
当前正是经济萧条后的复苏初期，各种历史事件表明，无论是战后重建时期还是经济复苏时期，都是一个品牌快速成长的最佳时期。抓住经济复苏初期这个机遇，塑造三勤生态园的品牌，必会使三勤生态园在全国各类同质化旅游产品的竞争中领跑。
地理条件优越，交通区位良好，在加上20**年上海世博会的催化剂，相信在政府和有关部门的协调和领导下，三勤生态园必会在世博会期间绽放光芒，吸引各地游客，也会在今后的发展中越走越远。
昔日抛荒地，今成聚宝盆。说起三勤生态园，人们总会很自然地想起那全国第一的全景观式纯生态酒店，闻名遐迩的夏黑葡萄、富硒钙甜糯香玉米，然而，到今年年底，夏岩三勤花都水城将成为三勤生态园的又一张亮丽名片。到时，占地250亩，建筑总面积3.75万平方米，室外景观13万平方米，总投资2.5亿元的夏岩三勤花都水城项目将呈现在我们面前。夏岩三勤花都水城主要建设包括生态餐饮、生态洗浴、会务中心、垂钓中心等。
另外生态酒店外围鱼文化广场，部分人造景观已竣工，垂钓中心、烧烤城将于8月份试营业。建筑面积达1.85万平方米，可容纳1000人开展洗浴及娱乐活动的花都水城主体已封顶，目前正着手开展内部装潢。应用顶级灯光科技设备，打造超大水上舞台，花都水城将建设成为全中国最高档的生态养生浴场，力争春节前建成投用。
再经过1-2年的中长期建设，我们有理由相信，三勤生态园会成为长三角乃至辐射整个华东的悠闲后花园。必会成为一个游客亲近自然，体验生活，度假休闲的经典农业生态示范区!
