卫生院上半年工作总结汇报合集。
时间像一闪而过的流星,稍纵即逝，就像这半年的时光。为了跟上领导的脚步，我们需要着手书写半年的工作内容总结报告，经常进行工作总结，可以让我们在未来的工作中趋利避害，更加出彩。那么，可以拿出手的半年度工作总结模板有哪些？下面，小编为大家整理的“卫生院上半年工作总结汇报合集”，在此提醒你收藏本页，以方便阅读！
卫生院上半年工作总结汇报 篇1
XX年，我院在区委、区政府的正确领导下，在区卫生局的关心指导下, 我院全面贯彻落实科学发展观，积极推进医药卫生体制改革，改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，全面推进医院科学发展，使我镇医疗卫生事业得到了较大的发展，现将我院上半年工作开展情况汇报如下：
一、医改工作开展情况
（一）加强领导、积极推进医药卫生体制改革
上级主管局及我院领导高度重视，切实加强领导，积极推进医改工作自XX年4月26日以来，xx区卫生局多次召开基层“医改”工作会议，提前谋划，为下一步实施基层“医改“的具体实施奠定了坚实的基础。医改关乎于民生，为了确保医药卫生体制综合改革工作顺利进行并取得实效，我院于XX年4月27日在xx街镇人民政府召开了“xx街中心卫生院XX年医改工作动员大会”，作为基层医疗卫生单位，更是“保基本、强基层、建机制”的重点。通过学习各项医改政策和文件精神，我们感受到了自治区政府实施基层“医改”的决心与信心，医改之举势在必行。
如何使“人民群众得实惠，医务人员受鼓舞，卫生事业大发展”的重要目标得以实现，我院全体班子成员认真研读相关“医改”配套文件，领会并把握“医改”方向，认清并紧跟 “医改”形势，积极探索，共同努力，从思想到行动均做了积极充分的准备。
（二）成立组织机构、强化政策宣传培训
1、我院先后成立以院长为组长、副院长为副组长、各科室负责人为成员的医改筹备领导小组和医改岗位设置领导小组，确保医改工作扎实稳步推进。
2、加大医改宣传氛围，共出版2版医改宣传版报，大横幅和小横幅各1条，将“医改100问”和其他有关医改政策文件复印下发至班子成员、科室主任，做到人手一份，并在公示栏张贴便于职工随时阅读、学习文件，了解“医改”政策。
3、XX年4月27日召开全院职工会议，组织学习“医改”文件，同时，结合自身实际，就单位回归公益性、定编定岗不定人、竞聘上岗、转岗分流、基本药物采购、药品零差价率销售和基本医疗、基本公共卫生服务等方面展开了讨论，掌握医改政策.XX年5月5日由xx区卫生局领导亲自到我院召开医改工作会议，使全院职工从自身实际情况找准自己位置，积极参与到医改工作中来。
（三）核对药品价格、执行零差率销售
1、严格执行国家基本药物制度：自5月1日起我院配备的所有药品均实行零差率销售，将国家基本药物和广西增补基本药物目录复印下发到各临床科室，通过学习培训，并制定用药制度，引导、改变医生原来的.用药习惯。
2、于XX年4月29日开始组织人员对药库、药房库存药品进行盘点清理，对符合基本用药目录或补充药品范围内的药品登记上册，目录外药品全部在XX年7月31日24时前妥善处理。
3、通过计算机系统信息化的管理，核对药品进货发票价格，输入微机管理系统，XX年5月1日起所有药品全部按进货价销售，所有药品均未超过国家指导价和自治区药品招标采购价。
（四）、审核资质证件、摸清人员情况
做好竞聘前的准备工作，是确保竞聘顺利的基础。对XX年2月28日之前进入我院的人员逐人核对执业（从业）资格、学历、进入岗位时间和在岗情况进行摸排，共有职工109人，现有在编人员有33人，符合竞聘上岗的编外专业技术人员有31人，符合竞聘上岗的编外工勤人员有7人。
（五）、设置拟定岗位、组织竞聘上岗
依据核定我院的专业技术人员岗位编制77个，工勤技能岗位编制7个，拟定本单位岗位设置方案，做好竞聘上岗的各项准备工作，坚持公开、公正、公平的原则。按照因需设岗、按岗聘人、合同管理的原则落实竞聘上岗工作。深入开展调查研究，及时掌握工作动态，及时发现、解决竞聘上岗工作中出现的新情况、新问题，重大问题及时向上级医改领导小组报告，使竞聘上岗工作在确保稳定的前提下圆满完成。
卫生院上半年工作总结汇报 篇2
按照县卫生和计划生育局各项工作要求，我院年初积极部署，各项工作开展顺利，现将具体工作情况汇报如下：
一、公共卫生服务稳步推进
我院抽调业务骨干成立公共卫生科专门从事公共卫生服务工作，建立健全万份健康档案，并完成电子档案的更新维护，同时顺利开展重点人群体检工作，至今已开展20各村3000余人。
二、加强制度建设与硬件建设、拓展业务收入、保障医疗质量
三、完善培训制度
继续完善职工再教育培训制度，定期学习进修，不断提高医疗水平。本年度我院与某中西医结合医院、青县人民医院建立合作关系，邀请专家来我院坐诊授课指导业务。
下一步工作计划：
1、加大力度人员及经费投入，继续开展公共卫生服务工作，争取管理率及满意度大幅提高。
2、开展群众满意医院工作，增加医院的硬件及软件建设，改善就诊及职工工作环境，努力提高就诊患者的满意度。
3、开展10周岁以下儿童的微量元素检测及非重点人群的免费体检工作。
卫生院上半年工作总结汇报 篇3
一、工作开展情况
（一）临床医疗工作
随着人们对自身健康的重视，今年我院门诊及住院人次较往年有明显增加。截止20xx年6月30日，我院门诊总人次为2450人次，其中农合报销人次为1933人次，未发生一起医疗事故。在日常的医疗活动中，我们严格遵守诊疗规范及医疗机构管理条例，做到合理的为病人进行辅助检查，杜绝过度及无针对性检查，同时做到诊断与用药一致，不滥用抗生素，根据患者的病情，采取针对性治疗，选择质优价廉的药品，为病人解忧，赢得了广大人民群众的广泛好评。
（二）信息上报及农合资料管理工作
1、严格按照省、市、县合疗办的有关要求，认真做好信息报表中的有关数据收集、统计、整理、确保数据真实、准确。每月按时上报信息报表。2、切实做好农合资料管理工作，使新农合材料分类归档。建立专项档案袋，档案柜，将支付凭单和处方票据装订成册，并分类保存。
（三）新型农村合作医疗基金管理
按照《凤县新型农村合作医疗实施方案》的各项规定，严格执行现场门诊减免和直通车住院补偿，对参合农民的医疗费用经严格审核后，按规定的比例给予报销。门诊补偿标准：乡镇卫生院为按照符合规定费用的60%报销，补偿金额取为整数，住院补偿标准：乡镇住院起付线为150元，补偿比例90%，医院将按照有关政策严格按比例进行补偿。
截止20xx年6月30日，我院新农合门诊报销人次为1933人次，总费用为88989.2元，总补偿费用为51077.0元，均次补偿费用为26.4元，未超过我县规定均次补偿费用标准。住院患者12人，总费用为8701.7元，住院总天数为93天，人均住院天数为7.7天，人均住院费用为725.1元，总补偿费用为6211.6元，人均补偿费用为517.6元。20xx年同期门诊报销人次为1111人次，总费用为55466.5元，总补偿费用为26356元，均次补偿费用为23.7元，住院病人为11人，住院总费用为6754.6元，住院总天数为77天，人均住院天数为7.7天，人均住院费用为614.1元，总补偿费用为5654.6元，人均补偿费用为514.1元。
（四）新型农村合作医疗基金运行公示情况
为进一步加强和规范新型农村合作医疗制度，维护公开、公平、公正、透明的原则，增加新型农村合作医疗基金使用情况的透明度，我院每月对新型农村合作医疗门诊报销及住院补偿人次进行公示，自觉接受社会和群众监督，加大了参合群众对新型农村合作医疗基金使用情况的知情权和参与权。
（五）农合政策宣传
把宣传工作作为一项长期任务抓紧、抓好、抓实，真正做到家喻户晓，增强农民自愿参与意识，不断提高群众的就医意识。
二、存在问题
1、在医疗活动中，缺乏必要的辅助检查，对疾病的诊断欠缺依据，病源流失严重。
2、县外住院费用报销审核不严格，报销比例掌握不够透彻，报销单据装订不规范。
3、对本辖区内农合政策宣传力度不够。
4、住院费用控制不严格，本年度人均住院费用上涨较明显。
5、管理人员和经办人员的能力有待进一步提高，管理人员和经办人员对新型农村合作医疗相关政策及业务知识学习、宣传力度不够，导致执行政策有偏差，有待进一步提高。
6、医务人员对“三合理”政策了解不够，仍存在不合理用药，不合理检查及不合理收费。
三、整改意见
为进一步加强新型农村合作医疗基金运行管理、规范定点医疗机构服务行为、提高补偿效益和加大监管力度等日常工作。切实把这项解决农民“因病致贫”和“看病贵、看病难”的重大举措和造福广大农民的大事抓紧、抓实、抓好，全力推进新型农村合作医疗工作在我院健康、稳步、持续发展。根据凤农合办发[20xx]14号文件的通知要求，结合我县《省新农合定点医疗机构“三合理”检查组来凤县检查》的通报，红花铺镇卫生院新农合工作将作如下整改：
1、逐渐完善各项辅助检查，对医务人员进行“三合理”培训，做到诊断有依据，治疗具有针对性，避免抗生素的滥用，避免小病就上县医院的尴尬局面。
2、不断提高自身业务素质，努力学习，掌握当前医疗新进展，疾病治疗新方法。
3、认真学习农合相关文件，熟悉县内外报销比例，严格按照相关文件要求审核处方、报销费用。
4、加强农合政策宣传，让这一惠农政策深入民心。
5、加强对农合经办人员的管理，使其不断学习，熟练掌握农合相关政策。
6、控制药品比例，避免大处方，合理用药，合理收费，选择质优价廉的药品为患者进行治疗，切实减轻农民经济负担。在以后的工作中，我们将认真学习落实市、县合疗办的文件精神，实事求是，深刻认识所存在的问题，并加以改正，确保新型农村合作医疗工作顺利开展，促进我县新农合工作健康发展。
卫生院上半年工作总结汇报 篇4
20xx上半年，在镇党委、镇政府及上级主管部门的正确领导下，我院以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，坚持“深化改革、科技兴院、稳定发展”的基本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”，践行“健康扶贫、公共卫生、健康促进、扫黑除恶、疫情防控”。全院干部职工积极开展“以人为本，以病人为中心”活动，上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务并取得了可喜可贺的成绩。现将xx镇卫生院20xx上半年度工作总结如下:
一、坚持学习制定计划，推动各项工作有序开展。一年来，院领导深刻认识到在市场经济条件下，要保持医院健康、持续发展，就必须以xxxxx为指导。为此，我们坚持学习，我院特制定20xx年度支部学习计划，力求全面性、系统性、有效性学习。让全院党员干部职工践行“以人民为中心”，把群众观点和群众路线深深根植于思想中、具体落实到行动上，全心全意为病人服务，推动医院各项工作的顺利开展。
二、坚持诚信立院，保护病人利益。医院把“诚信服务，透明医疗、以人民为中心”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展“以人民为中心”、坚持“四个自信”、做到“两个维护”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。
三、狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的发展。按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点:
1.做好20xx年医院工作计划，进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。
2.进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。
3.医院完善了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。
4.严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。
5.医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度。
6.强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。
7.加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各医疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。
8.医院坚持“以人为本”的管理理念，20xx年继续增加了对一线医护人员的奖金倾斜，较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。
9.健康扶贫、公共卫生、健康促进医院、扫黑除恶等工作也迈出了一大步。上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和安全，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成绩。
四、抓继续医学教育，重视人才梯队建设。努力开创业务工作新局面，人才培养，人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质，只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才，医院才能办出成绩，才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医医疗市场激烈竞争年代，我们用战略的眼光，可持续发展的角度去考虑，去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设，把好进人关，重视老队伍的培训提高，对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质，实用型人才标准建设。20xx年，我们共派出x名人员参加全科医师规范化培训预报名，x名医护人员到县、市、省级医院和卫生行政主管部门举办的学习班参加短期培训，x人接受本、专科专业教育。
我们应该清醒地看到自己的不足，特别是与强势医院相比，在人才建设、科技发展上还有较大的差距;医院的管理还跟不上形势的发展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：
1.服务质量及服务态度不优。这是当前损害医院形象，制约医院快速发展的一个突出问题，我们有些科室尤其是窗口科室，个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。
2.医疗质量还有薄弱环节，在例行工作检查中，发现有处方、病历书写不规范等情况。
3.医院的学科发展不够平衡，院内学术氛围不够浓厚，部分科室满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划，满足于目前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，责任意识不强，医院学科的发展处于滞后状态，某些学科甚至在倒退。
4.人才结构不甚合理，人才梯队尚未形成，名医、名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高，学科带头人尚显不足，人才断档现象存在。
5.少数职工事业意识淡漠，缺乏竞争意识和进取精神，远远不能适应医院市场化的客观需要，面对市场的激烈竞争，不少人仍然处在计划经济的年代，等、靠、要思想严重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”，经营意识危机意识缺乏，仍存有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想，与形势发展格格不入。
6.个别科室办事缺乏计划性，随意性较大，缺乏按规章制度办事的自觉性，在履行岗位职责上不尽人意。
7.今年虽然没有发生责任性医疗事故，但医疗纠纷，医疗差错事故苗头尚存，如不引起重视，必将导致严重的后果。
8.国家基本公共卫生部分服务项目得分较低，健康扶贫方面，部分职工没有深入基层的坚定信念。
9.医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距，特别是医院门诊部、儿科、妇科、功能科的就诊条件急待改善。
在下半年的工作中，我们会做好提高服务质量和服务水平，提高医院管理质量和管理水平，深化医院改革，依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力，抢抓新机遇，争创新优势，实现医院发展新突破，再铸新辉煌。
卫生院上半年工作总结汇报 篇5
为了贯彻落实国家及自治区关于深化医药体制改革有关精神，根据县人民政府及主管局的工作部署，结合我院实际情况，加快我院医政工作，巩固医改成果，现将我院半年来医政工作总结如下：
一、积极推进民生工程。
促进新农合工作稳步发展我院积极配合当地政府及相关部门开展新农合宣传工作，进村入户动员农民朋友参加新型农村合作医疗，让他们真正的了解新农合，懂得参合的好处，积极参加新农合。20xx年我乡参合农民16043人，参合率93.1%，16月我院住院医疗费用报销411人次，补偿金额37万元，门诊统筹报账1229人次，补偿金额3.1万元。通过网络直报，简化了报销手续，大大方便了参合农民，同时也增强了参合的积极性和信心。
二、严格执行药物零差价制度，让利于民。
根据自治区及县卫生局的统一要求，自20xx年5月开始实行国家基本药物零差价销售及基本药物网络采购工作。成立了由院长任组长的实施基本药物采购、零差价销售工作领导小组，制定了实施方案及工作制度，严格执行基本药物的采购及零差价销售制度，并进行了大量的宣传工作，网络采购药品200余种，所有采购药品全部为国家规定的基本药物，并严格执行抗菌药物分级管理制度，不滥用抗菌药物。整体药品价格下降约30%，群众就医真真实实的得到了实惠。
三、积极开展继续教育工作，提高医务人员的技术水平。
今年16月以来，我院组织了多次医改政策学习及业务技术培训，通过华医网学习一次，外出到上级单位培训3次达10余人次，通过自治区全科医生培训学习3人，并利用华医网学习的平台对乡村医生进行了2次培训，大大提高了医务人员的业务技术水平。同时加强了对村卫生室服务能力建设，完成了8个村级卫生室的基础建设。
四、积极推进公共卫生服务均等化工作。
我院确保正常的基本医疗服务外，合理安排工作人员进村入户开展公共卫生服务工作。全乡居民建立了健康档案10386人，建档率75%，为糖尿病患者登记建档183人，高血压患者登记建档333人，重症精神病患者建档跟踪23人，儿童计免全程接种率达95%，3岁以下儿童管理率90%，学龄前儿童体检517人，免费发放叶酸片29人次，保障了我乡孕产妇的安全。开展了健康教育讲座4期，受益群众达300余人，并发放了各种资料1000份，所有建档人员都进行了系统管理。
五、医疗业务有序开展。
积极开展“三好一满意”及创优质护理服务工作，加强医务人员的素质教育，提高医疗、护理质量，为我院医疗业务奠定了基础。16月我院门诊病人14282人次，住院病人453人，住院分娩产妇31人，住院分娩率达100%，半年收入131万元，圆满完成了上半年的工作计划。
六、下半年工作计划。
1、继续推进医疗体制改革，巩固医改成果。
2、加强业务学习，提高业务水平，增加业务总量。
3、加强乡村一体化管理，将我乡基本公红卫生服务工作做好。
4、抓好行业行风建设工作。
过去的半年，在县卫生局的关心的支持下，我院取得了一定的成绩，但离上级对我院的要求还有一定的差距，在今后的工作中我们会更加努力，争取把各项工作做得更好。
卫生院上半年工作总结汇报 篇6
一、上半年工作情况以及主要成绩
(一)固定资产投资任务增幅喜人，但完成全年目标任务压力较大。我区前五月固定资产投资完成亿元，增长，完成年度目标的24%。固定资产投资我区的增速在四个区中最快，但完成年度工作目标比例最小。要完成全年268亿元的固定资产投资额的目标，我们仍需不断地加强努力。
(二)在各项经济指标下行压力较大的情况下，进一步深挖新增企业，特别服务业企业。从今年上半的经济指标来看，并没有实现时间过半、任务过半，面对年终各项经济指标的考核目标，我们感到压力很大。我局立足部门职责，在深挖新增企业上下苦功夫，今年共抓上来18家服务业企业，将对我区社会消费品零售总额起到拉动作用。
(三)统计资料的规整和信息提供更上新台阶。向区委区政府提供信息咨询决策是统计部门的一项重要的职责职能。上半年，周德敏局长亲自带领我局业务骨干走访了全区有关部门，有教育、民政、卫生、筑建、水务、财政、审计等等，分门别类向他们印发有关部门职责的信息表格来收集相关部门的数据，建立较为完整的区部门信息库，数据信息基本涵盖了十二五规划中五年的信息，较好地完善了统计信息数据，为更好地服务区委区政府以及各部门打下了坚实的基础。同时，今年五月份我区提供的数据和分析材料在四个区中也较为完整，兄弟区琼山区也来向我们学习经验。
(五)做好区委重点工作，力争高效保质。今年机场二期征地、环境综合整治工作任务较为繁重，为了完成好区委的重点工作，周局长抽调了精兵强将到机场二期的工作现场，他本人也亲自担任机场二期拆迁工作办公室主任。同时，将全局的干部力量分为七组，每组负责和街道、居委会、城管的同志一起负责所管辖路段的环境整治。
二、存在问题以及下半年工作计划
在上半年取得喜人成绩的同时，我们也看清了自身的不足，如经济下行压力下能否如期完成各项年终任务我们不敢打保票，压力较大。如何更好地履行统计部门的职责，还需要不断努力等等。带着这些问题，我们下阶段工作的计划是：
一是继续围绕全区年度目标，扎实抓好全区固定资产投资、社会消费品零售总额、城镇常驻居民可支配收入、农村常驻居民可支配收入、城乡常驻居民可支配收入年度考核工作。针对固定资产投资，要通过多借助部门联合的力量，多深入企业一线调查，多与企业沟通联系“三多”的工作方法，不断加大挖潜辖区投资潜力的力度，与此同时，争取项目开工一个，入库一名，真实反应辖区投资情况。针对社会消费零售总额，还是要加大对辖区企业报表的审核和挖潜力度。针对关于城乡居民收入的问题，还是需要多指导农村农民台账的填报，注意要激励农村农民填写台账的积极性等统计部门该做好的工作环节等。
二是在市_的领导下，做好各项统计业务工作。统计业务较多，工作任务较大。今年除了常规的工作外，20xx年1%人口抽样调查还要开展。特别是市委新领导上任后对统计信息提供还提出了新要求。下半年，我局将切实转变工作作风，切实践行区委提出的“马上就办、马上就改，从我做起”的工作要求，各项工作的开展都要以新的要求、高的标注来衡量和考核，更好更快履行统计部门的岗位职责。
三是机场二期工作和环境综合整治工作不拉后腿。机场工作难度较大，我局将努力克服工作的困难，力争按照方案规定的时间节点推进，如期完成工作任务。
四是继续开展好“马上就办、马上就该、从我做起”专项纪律作风整顿活动。严格按照全区的活动方案和我局制定的方案要求，撰写工作中的差距和下一步措施建议等资料，切实理顺手头工作中，并用工作的成效来检验此项活动的效果。
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