给经理检讨书(分享7篇)。
检讨书当包含哪些内容呢？万一有犯错行为产生，需要立马分析并形成检讨，编辑出于你的需要，为你整理了“给经理检讨书”，通过阅读本文您将会获得一些新的知识和见解祝您阅读愉快！
给经理检讨书【篇1】
尊敬的xx领导：
您好！
能够在公司做到经理这个位置也是花费了我很大的精力，从刚到公司的懵懂到现在可以管理好大部分的事情，都是我在公司中的成长。但是我近期还是在工作上出现了问题，更是对自己的工作产生了疏忽，我真是对自己很是后悔啊。
在工作期间本来我都是十分的用心，我部下的员工更是知道我对工作是相当严格的，就连平时上交的工作上都是需要再三的检查。但是这一次我竟然还是出现了这样的问题，其实我完全想象不起我当时在可对这一份工作的时候在干什么，竟然如此的问题都没有发现，还导致了这样的问题，我的内心也是相当的焦躁。对于这一次的错误，根本都是因为我的缘故，是我对于工作的疏忽，更是我没有带领好自己的部下，我感到我的责任是极大的。所以因为这次的事情而造成的后果完全都由我来承当，当然我更是会让自己将这件事情都处理好，尽量不会对公司造成过多地影响。
之前的我完全没有想过自己会出现这般的问题，并且以前的我也是对自己信心满满的，但是现在出现了这样的问题，我更是会承担下来。从这件事上就已经反映出来我开始对自己的工作开始变得散漫，更是没有像以前一般的严格要求，这一点是现在的我必须要明白的一点，并且是立马就必须要改正的。我也想过自己为何会出现这般的问题，想来想去也就是自己没有时常对自己进行分析，对自己的不了解才导致了自己的变化而自己去没有任何的感知。所幸从这件事让我了解了自己所存在的不足，更是让我知道了自己应该要在工作上去更加的努力，毕竟还是希望自己能够对之后的工作还有更多的成长。
其实这次的问题还算是不大，但是足够让我引起重视，让我明白接下来应该去努力的方面在哪里，所以在之后的时光中我都会尽力地去要求和管理自己，并且让自己能够完好的完成各项工作。当然为了让自己更加的了解我自己，所以我会尽量多花些时间来对自己进行反思和检讨。在自己更加了解自己的同时让自己可以以更好地状态去完成自己的工作。现在的我应是明白自己在工作中应该要如何去奋进，当然我更是会尽量让自己不要再出现一些不应该出现的事情，当然我也坚信自己是能够有所成长的。
在往后的工作期间，我还是会保持自己惯有的严格，以及对待工作的认真态度，所以也希望领导能够信任我定是会将日后的工作完成好。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
给经理检讨书【篇2】
尊敬的领导：
作为一名经理，我深知自己在管理岗位上的责任和义务，然而，最近我因为一些原因，脱离了自己的岗位，给公司造成了一定的损失，对此我深感愧疚和不安。
在此，我想向公司和领导们表达我的歉意，同时，我也要对自己的行为做出反思和检讨。
首先，我要坦诚地承认，之前的一段时间，我的工作热情和积极性有所下降，对于一些日常工作，我开始有所怠慢。在这种情况下，我把时间花费在了一些个人兴趣爱好上，并且对我来说似乎更具有吸引力。
此时，我甚至忘记了自己身为一名经理应该具有的职业操守和道德标准。我把自己推向了违规和不端的边缘，给公司带来了损失和影响。对于这点，我诚恳地向公司和领导们道歉。
其次，我想简单说明我发生这些问题的原因。在工作中，我遇到了一些障碍和挑战，对于这些问题，我往往缺乏应对策略和方法。同时，我的工作方式和工作习惯也存在一定问题，缺乏规范性和明确性。在这种情况下，我感到自己的能力和水平受到了限制，缺乏动力和自信心去面对挑战。
最后，我想说明一点，就是我已经开始认识到这些问题的严重性，并且在进行自我调整和改进。我将会努力让自己重新回到工作岗位上，积极面对工作，勇于挑战，以确保公司利益最大化。
总之，我再次向公司和领导们道歉，感谢公司和领导们的支持和帮助。在今后的工作中，我会更加努力，高度负责，不辜负领导和公司的期望和信任。同时，我也将认真学习调整和改进，以提高自己的工作能力和水平，为公司和领导们做出更大的贡献。
给经理检讨书【篇3】
尊敬的公司领导：
您好！
我是xxx，是公司的经理，我有责任要去管理好公司人员，并制定好员工要去遵守的规章制度，但是这次抱歉的是，我没有做好自己经理的职责，我对员工的管理不严，导致他们对工作也吧严谨，这是我抱歉的地方，我深深的向领导您致歉，也向您对自己检讨。
由于我的不严格管理，让我管理的员工上班都不积极，甚至工作很乱。我之前一直觉得只要规定了大家的行为，要他们按照公司规定执行，不需要我的看管，就能去遵守，现在我才发现不是这样的。正是因为我不怎么出面处理，所以员工都以为没人管，可以随意在公司干什么。结果他们上班迟到、早退都是常见的，严重的时候更是旷工，直接不来公司上班了，这给公司造成的损失有多大，我知道是不计其数的。就是因为我作为经理，却没有把自己的职责进行到底，也不去严管他们的行为，导致他们越发的大胆，甚至扰乱工作的气氛和风气，这已经是很严重的了，同时我管理不严就是我工作不称职，也是我的失职。
这次我突如其来的考察，让我看到了这样的一面，也让我知道自己这个经理做的是多么的失败。我是他们的上司，如果他们不严格进行管理，他们就会变得无法无天，工作不在工作，上班也不是上班，整个办公室弥漫的都是一种混乱气息，这怎么能工作得好，这又怎么去为公司做事，根本就不行。我幸好是去进行考察了一番，不然这样的氛围长久下去，公司都会被我败光，那我这个经理也是做到头了。我后面反思过来，才发现怎么可怕。员工不是员工的样子，都是因为我对他们管理太松，让他们以为我很仁慈，导致如今的状况。我对自己这次在管理方面的漏洞上吸取了一定的教训，我是不敢有第二次这样的事情的了。因为如果还有这样的事情，我就是对不起您的信任，也对不起您当初选择我坐上经理的职位，我没有做好就算了，还把公司搞的一团乱，已经是极大的错误了。
万幸自己及时发现这样的错误，能够让我尽量弥补损失，我真的是对不起自己站在这个位置上，我从这次事情知道，我作为公司经理，必须对属下严格严厉，才能撑起公司，才能让大家都努力工作，我一定要去管理好，望您原谅。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
给经理检讨书【篇4】
作为一名企业经理，我深深感到自己的错误和不足，并在此向公司、团队以及广大员工道歉。我认识到我的不当行为对公司造成了影响，给大家带来了不必要的困扰。在这里，我要诚恳地向全体员工表达我的歉意，并承诺将改正自己的错误。同时，我也要感谢公司给我这次检讨的机会。
近期，因为私人原因，我因故脱岗了两天，没有到公司上班。这件事引起了一些负面的影响，对公司的工作、安全和员工的信任程度都产生了一定的影响。我深刻认识到自己的错误，以及给公司、团队、员工带来的后果和不良影响，对此我深感愧疚。
在检讨这件事情的过程中，我也反思了自己的管理方式。作为一名企业经理，我应该时刻以身作则、充分发挥领导力，为公司员工树立榜样，陶冶员工的道德情操。但是由于私人原因，我没有遵守公司规定，脱岗了两天。这样做不仅严重违反了公司的规章制度，也对公司的管理层次和管理品质产生了负面影响。我认为作为公司领导者，我应该出一份力，通过自己的言行举止、自己的工作做法，将正确的观念、正确的管理理念传递给其他员工，带领他们一起工作、一起进步。
同时，我也要担起自己的责任，认真对待公司安全管理工作，加强对员工的培训和提示，让他们更好地遵守公司规章制度和安全指导方针。只有在这个基础上，才能够使公司的工作更加正常稳定，员工也能够更加高效和安全地完成工作任务。
在此次事件中，我也吸取了很多教训。我要更加注重自己的职业道德素养，遵守公司规章制度，做好公司的管理工作。同时，我也要增强自己的领导力和决策能力，让团队更加团结、整合资源，以实现公司的成长和发展。我希望通过这次检讨和反思，让自己更加成熟和有经验，为公司和员工提供更加优质和高效的服务。
最后，我要再一次向公司、团队和员工表达我深深的歉意。我会在今后的工作和生活中，充分吸取教训，改进自己的行为方式，以更加积极负责的态度认真履行职责，为公司发展做出更大的贡献。
给经理检讨书【篇5】
尊敬的领导：
您好！
我是xxx，是公司的经理，今天来是向您为我的失察之事请罪的，同样也是向您检讨此事的，是我工作没有到位，因此才会失察导致工作有失误。
一般公司的文件是需要经过我的签字和审核才能往领导您或者员工他们发的，我这里的工作是一个重点。可是就在昨天上午有几份文件是需要我去审核签字的，但我昨天因为当时有个重要会议要开，就没有多少时间看那些文件，本来是想会议开完之后再仔细看的，结果那几份文件急需，不能有任何拖拉，所以我就略略的看了一遍，没有认真仔细的看里面的内容，也是因为这样，所以有一份文件里面出了一些漏洞，由于我没有发现而被修正过来，就造成了文件下发下去执行时出现了很大的问题。那是一份跟客户的订单，结果员工他们在拟合约时不小心在账单的那一栏少了个0 ，因此造成了我们公司很多钱的损失，这也是在今天才把结果报上来的，我知道的那时，我当场都崩溃了，这可是我作为经理的失察之错啊，是我心急开会，然后马虎的就看了一遍，没有管那么多，因此在今天就出现了如此重大问题，目前还不知道怎么解决，我先来向您请罪来了。
我是个经理，这些事情都是要经过我的手的，我的每一次签字都要为自己的负责，一般公司拿给我签的大部分的文件都是直接执行的，要领导您签字的，我通常都是仔细的检阅但不能签字的，检阅完之后就直接上交给您。所以这次这样的事情都是我没有做好检查的工作，明明知道需要我去签字的文件都是比较重要的，可我还是随便了，没有把握分寸，如今错误已经造成，办法也还在想，我必须在短时间里就要处理好，不然时间一长，就更加难解决了。现在我是真后悔昨天那么急的签了，我应该把那些文件都仔细的看一遍，找出其中的问题来，会议是可以推迟的，毕竟没有马上就要执行的事情重要，这是我事情的轻重缓急分不清的原因，因此最后出了这样大的麻烦。
我知道您目前肯定对我是有抱怨的，我不仅没有能给公司带来效益，还给公司制造了这样大的问题和损失，直接的就损害到了公司的利益，这不是我简单的认错就可以解决的。只是我希望领导能再去给我个机会去弥补。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
给经理检讨书【篇6】
尊敬的公司领导：
我写这份经理脱岗检讨书，深感自己的错误和不足，同时也对您和公司造成的影响深表歉意。在此，我想就此事具体梳理一下，并就今后的工作作出承诺。
关于出差期间请假未经批准的行为，我承认我的确存在疏忽和不严谨的地方。首先，我没有事先与上级领导沟通并获得批准，就擅自请假了。这是一种非常不负责的行为，因为我担任的是经理这一职务，应该有更高的自律和职业操守。其次，我在出差期间没有及时向公司汇报自己的行程和状况，这使得公司对自己的工作难以进行及时的跟进和指导。这是一种不负责任的行为，与我的职业要求背道而驰。
在此，我要向您和公司真诚地道歉。我理解作为经理的我，应该更加严谨和规范。但因为自己的疏忽和不明智的决定，给您和公司带来了很大的困扰和影响。我认为一个好的经理应该永远牢记自己的角色和责任，更加谨慎和有条理地进行工作。我将认真反思这次事件，引以为戒，下次一定要先与上级领导沟通并获得批准，准确把握公司的需要，安排自己的行程，并在外出期间及时且准确地向公司汇报情况，让公司及时了解到自己的工作进展和发现存在的问题。
对于今后的工作，我会把这次事件当作一个教训，提高自己的工作水平和质量。在公司各项工作中做到紧密配合，认真执行领导的指示和公司制度，切实履行好自己的职责，做到对自己、对公司、对员工、对客户负责。同时，我也会加强自己的学习和提升，不断提高自己的专业技能和管理能力，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
再次感谢您和公司对我的信任和支持，我将以一颗诚实守信、责任心强的心态，迎接更多的挑战和机遇。
此致
敬礼
经理
XXX
20XX年XX月XX日
给经理检讨书【篇7】
十八届三中全会闭幕仅仅10天后的11月22日，在青岛就发生了中石化输油管道漏油引发的爆燃事件，至11月24日13时，死亡人数52人，失踪人数11人，住院治疗136人。这一事件我们称之为青岛“11·22”事件。
青岛“11·22”事件是国内近年罕见的重大伤亡事件，在央企重大安全事件中也属于极为严重的一次。
11月22日凌晨3时许，位于青岛市黄岛区的中石化输油管道发生破裂事故，造成原油泄漏;泄漏石油混入了市政管网，部分油气随之挥发;上午10时30分左右，在管道公司和黄岛油库清理油污的过程中发生爆燃，多处管道和市政管网发生爆炸。从现场照片来看，青岛“11·22”事件造成的破坏不亚于一次大型恐怖袭击事件，管线爆炸造成沿线居民生活和财产损失巨大。除造成多人死伤之外，管道漏油已流入海洋，造成污染。
对于此次事件，相信刚刚宣布了改革宏图的中央不会轻易放过责任者。然而，此次漏油之后的爆燃事件完全是可以避免的，事件暴露出的一系列问题值得深刻反思和总结。
第一，为什么7个多小时未对公众披露信息并采取疏散措施?从22日凌晨3时发现输油管线破裂漏油到10时30分左右发生爆燃，这期间有7个多小时，中石化和当地政府没有任何疏散或提醒群众的通知和行动。据报道，当地民众反映，早上8点多就闻到明显的油味，但“一直没有人告诉我们出事了，更不知道还这么严重”。青岛市市政府副秘书长郭继山未正面回应此问题，只表示爆燃后才知道漏油实情。青岛海事部门工作人员则表示，中石化未在漏油第一时间报告海事部门，在输油管线漏油事件发生近4小时，海事部门才接到青岛港务局和丽东化工厂的漏油事故报告。
第二，为什么输油管与居民区和主要道路距离如此之近?按照20__年发布实施的《中华人民共和国国家标准输油管道工程设计规范》中规定，原油管道与城镇居民点或独立的人群密集的房屋的距离不宜小于15米，与工厂的距离不宜小于20米，管道中心距公路用地范围边界不宜小于10米、三级及以下公路不宜小于5米。但从现场照片看，有的爆炸管线从居民区中穿过，离居民楼最近只有2、3米距离;部分爆炸管线与主要街道高度重合。此前中石化已反映情况，称当地的输油管线与市政管网存在严重冲突。这种高风险布局怎么产生的?为什么国家相关安全规定没有得到遵守?
高风险布局并不只是中石化的问题，这与当地近年人口迅速增多、发展失序也有关。据报道，中石化管道储运分公司曾在20__年9月和20__年9月发布《中国石化股份有限公司东黄(复)线、东临线隐患整治工程环境信息公告》，称“原本管线所处的郊区现在变为繁华城区，建筑物众多，人口密集，部分管道陆续被占压，导致管道无法抢、维修，即使一些没有占压的建筑物也离管道较近，无法进行管道防腐层大修。”这意味着，出事的输油管道在两年前就已隐患重重，但在两年内，风险问题却未得到任何改进。
第三，为什么央企近年重大安全事故频发?简单回顾国内近年重大安全生产事件，大型央企可谓“劣迹”累累。不完全统计，20__年至20__年，中石油、中石化共发生至少6起重大事故，中石油大连公司竟然一连发生4次!很明显，在安全生产领域，重大安全生产事件并不分什么企业所有制，国企的表现极差，并不比民营企业更好。身为资金雄厚、垄断经营的国企，按道理说，应该更舍得在安全生产方面投入资金，但为什么事故频发仍不能接受教训，在管理上有所改进?这不是简单的管理失误，而是国企制度使然。
第四，国企在安全事件问题上是否仍能享受特殊标准?青岛“11·22”爆炸事件后，如何处理事件引人关注，考验着许多的事情，比如三中全会布局的改革如何展开，未来的国企改革如何进行等。不能不提的是，在重大伤亡事故的处理方面，国企与民企一直是双重标准，任何民企但凡出现伤亡事故，企业法人总是在第一时间被控制——无论企业规模大小，情况严重的还要判刑。而国企总能享受“超国民待遇”，即使责任惊人，也是党内处分了事，大不了撤职。为此，网络上已有舆论呼吁：国企可以垄断商业，但不可垄断司法。
在对“11·22”爆炸事件的调查之后，政策部门应该更深层地思考国企如何改革的问题。安邦(ANBOUND)智库团队过去提出的以共同基金改造国企，是在现实约束下的国企改革解决方案。安邦(ANBOUND)方案的一个目的是通过基金控制资本的方式，把政府与直接参与市场的国企拉开距离，在政治上则有效切割矛盾。只要能控制共同基金，就能在保持足够的经济资源的同时，在市场层次上减少一些特殊权力的国企，从而增加一些相对公平竞争、透明运营的市场主体。牺牲一点国企利益集团的利益，可以换来更大的社会满意度和市场满意度，这是值得政府一做的。
