给经理检讨书13篇。
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给经理检讨书 篇1
作为一名经理，我的职责是领导和管理一个团队，使其达到公司的目标，然而最近我发生了一些问题，导致我的离岗行为引起员工的不满和公司领导的关注。我在此提交一份检讨书，向公司领导和员工道歉，并承诺不再重复这样的行为。
我认识到我的行为不仅影响到我的工作，也对团队的士气和效率造成了负面影响。我深刻反省自己的行为，并想谈一下我所犯的错误和我将如何纠正这些错误。
首先，我意识到我在做事上过于自信和麻痹大意。我以为我可以做到一次完成所有任务，所以没有给我的团队分配足够的任务，这导致我有太多时间再自己的项目上，而忽略了我的工作职责。我意识到我的决策和安排是错误的，这令我的员工感觉不被尊重和被忽视。
其次，我在沟通方面存在一些问题。我的主管提醒我多次，让我放慢节奏，并与我的团队成员交流。然而，我并没有完成这项任务。我一直忙于处理各种工作，很少花时间与员工谈话，这令团队感到我不在意他们，不关心团队。
这些问题需要我采取一些措施来纠正。首先，我计划重新审视我的团队，明确谁能担任更多的职责，以便我可以分配更多任务。这样，我可以更多的时间来完成我自己的任务。同样，我计划将我的日常安排分为两个部分：时间分配给团队和时间分配给自己的项目。这样可以确保我为团队和自己的项目分配足够的时间。
其次，在与团队成员沟通方面，我计划重视和员工的沟通。我将定期组织会议和个人沟通，在团队中交流工作进展，以及听取员工的建议和反馈。我将更多地了解我的团队成员，并确保他们能合理合法地表达自己的看法。
最后，我想向公司领导和员工保证，我会更加谨慎地对待我的职责。我会严格遵守公司制度和规定，确保把时间和精力投入到我的工作中。我知道任何离岗行为都会给团队和工作带来负面影响，我不会再犯这个错误。
总之，我诚恳地向公司领导和员工道歉，并保证我会采取措施修正自己的行为和思维。我知道我的错误给组织和团队带来了一定的损失，但我相信我所采取的措施能够缓解这些损失，同时改善我的职业道德和工作效率。再次向大家表示真挚的歉意，并希望得到公司领导和员工的原谅。
给经理检讨书 篇2
尊敬的单位领导：
您好！
关于我此次疏忽、怠慢工作的严重错误，我要向您做出深刻反省、检讨。
如今，我已经对错误有了深刻认识：我作为酒店的一名管理层人员，不顾酒店有重要的事情需要安排不参与加班，导致此次在工作中人员紧张，造成了极大不便。此外，由于跟领导您有亲戚关系，我这样怠慢工作的行为，也在公司内部造成了极大的负面影响。
此次我的错误，充分暴露出我对待工作的不够重视，说明我没有做到“以公司为家、以工作为重”，以及偷懒、散漫的不足与缺点。
如今反省错误，我就必须制定在今后的改正措施，并严肃改正：
第一，从今往后我要正视自己的工作态度问题，以严肃、认真、负责的态度对待自己的本职工作，做到一切以工作为重，在没有完成工作任务之前不擅自下班，并坚决负责到位地完成工作任务。
第二，针对我偷懒、散漫的缺点，我必须从此次错误当中充分吸取教训，彻底地审视自己这方面不足。今后工作当中，一定要充分改正，尽自己最大努力做好工作。
第三，由于跟领导有亲戚关系，错误给公司内部造成了不良影响，我愿意当面做个检讨、澄清。让同事都清楚看到我的悔过，以最大程度修复由于我错误对公司造成的不良影响。
第四，我身为一名经理竟然没有将事物安排完好，这一点就是我极大的错误。
在此，对于我本次怠慢工作的错误，我真的觉得十分愧疚于您，以深深自责的心情向您表示道歉：对不起，我错了！我要坚决执行改正错误，今后再不敢犯此类错误。
检讨人：xxx
20xx年x月x日
给经理检讨书 篇3
尊敬的领导：
我在此写下这篇“经理脱岗检讨书”，是为了对我个人的行为进行反思和检讨，以期在未来的工作中更加谨慎和负责。
作为一名经理，我深知自己的工作责任和职业道德，但在最近的一次工作中，我因为一时的麻痹大意和粗心大意，导致了一些不良后果。具体来说，我曾经在工作期间离开了自己的岗位，这个行为不仅违反了公司的规定，还给工作业务带来了一些负面影响。
首先，我想就自己不当的问题深刻地反思一下。以上的行为是我的失职，因为我没有认真地对自己的工作进行细致的安排和监督。我理应时刻保持高度警觉，时刻密切关注工作进展，但我没有如此做。我在工作中的不专业行为，不仅对公司造成了直接的经济损失，也对同事和合作伙伴带来了不必要的尴尬和困扰。
其次，我认为需要就个人失误讲道歉。在此，我向公司对我不当行为造成的一切困扰和不良影响道歉，同时也向所有受到影响的人表示歉意。我保证，在以后的工作中，我会更加小心和谨慎，始终坚守职业道德，以提高工作质量和业务水平。
最后，我想就自己的检讨和反省谈一些想法。我的不当行为暴露了我在职业生涯中的不足和弱点。因此，我决定采取一些积极的行动，以提高自己的职业素养和竞争力。这些行动包括更加努力地学习和了解公司的制度和规定，加强自己的沟通和协调能力，提高自己的组织和管理能力，以及参加一些专业课程或会议，拓宽自己的视野和知识面。
在整个检讨和反省的过程中，我认识到自己的错误，并意识到自己需要不断学习和成长，以更好地适应和应对工作中的变化和挑战。我相信，只要我不断改正自己的缺点和不足，认真履行自己的职责和责任，我一定可以在未来的工作中实现更高的成就和自我价值。
再次感谢公司的支持和信任，并向各位领导和同事致以最诚挚的敬意和问候。
此致
敬礼
XXX
2021年X月X日
给经理检讨书 篇4
尊敬的领导：
您好！
现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨，以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。
我认真回顾了错误的发生经过，因为我没有把关好客户身份，让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执，给酒吧声誉造成了严重影响，也让领导、同事们为此揪心、困扰。
经过彻夜反省，我总结了错误归根结底在于：
1.我没有严格遵守工作规章办事，可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。
2.我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度，存在侥幸心理，对销售部门员工没有加强管理，特别是没有注意审核好客户身份。
3.我缺乏必要的问题预判力，之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响，这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。
面对错误，现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来，我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总，对不起同事，也对不起我自己。可是，我非常明白仅仅在这里做出检讨，道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上，采取切实的改正措施与方法，从根本上改正错误，避免今后错误的发生。
为此，我向您做出郑重保证：今日起，我必将以高度工作责任感对待工作，勤勉、认真、细致地从事本职工作，确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核，并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训，逐渐加强我的工作素养，为卡巴那的发展贡献力量，不辜负领导对我的关怀与厚待。www.Gz85.coM
现在，我真的深深地知道错了，希望领导能够给我一次改过自新的机会。
检讨人：xxx
20xx年x月x日
给经理检讨书 篇5
尊敬的领导：
首先，我要向您和团队道歉，因为我的不谨慎让您们失望了。最近的事情让我认识到自己还有很多需要改进的地方。
作为一名经理，我认为自己的职责不仅仅是处理日常事物，还应该是领导。然而，在某些情况下，我无法胜任我的职责。我的脱岗行为让团队缺乏指导和管理，这是我不能接受的。
首先，我认识到我没有给予团队足够的关注和指导。在我的离开期间，很少与团队进行有效的沟通，无法掌握进展情况和了解员工的困难。这导致了项目的拖延和团队的产生紊乱。
其次，我的举动不仅是对团队的一种伤害，也是对公司的一种损失。我的脱岗行为让一些工作无法得到及时的处理，导致了一定的经济损失。我深感羞愧，因为这样的错误不应该再次发生。
最后，我要在此承诺，我将会致力于改进自己的管理能力。尽管这次经验是痛苦的，但我相信每一个困境都是一种机遇，并且可以成长为一个更好的人。我将会加强自己的沟通和指导能力，积极地协助团队的发展。我会时刻保持警觉和管理责任感，努力让公司的事业变得更加繁荣。
再次向您和团队致以最诚挚的歉意，同时也请您给予我改进的机会，让我成为一名更好的经理。
致以敬意！
此致，
敬礼
XXXX 年 XX 月 XX 日
给经理检讨书 篇6
尊敬的领导：
我是某公司的某部门经理蒋某某，非常抱歉因为私人原因而在工作期间短时间离开了岗位，给公司和部门造成了影响和困扰，同时也让我的同事、下属和上级领导失望和担忧。在此，我愿意向公司和部门道歉，并在此写下这篇《经理脱岗检讨书》来表达我对这一事件的态度和想法。
事情的经过是这样的：因为家里的紧急情况，我在上午9点左右离开了公司，但并未提前与我的上级领导或者其他同事进行沟通和请假申请，而是出现了“脱岗”的情况，直到下午4点左右才得以回到办公室进行工作。当时我没有意识到这种行为的严重性，以为只是短时间的出门，但事后我意识到，作为一名领导者，我应该更加认真对待我职责和义务，在工作期间要始终保持对工作的专注和责任心，否则就会给公司和部门带来风险和隐患。
首先我想对公司和部门的同事、下属以及上级领导道歉，我诚恳地认识到我的行为给大家造成的负面影响和不良示范，我向大家保证，今后我会更加严格要求自己，保持对工作的高度重视和敬畏之心，在未来的工作中绝不会再出现这样的犯错行为。
其次，我认识到自己的不足之处，要提取一些教训和反思，通过反思和总结来提高自己的工作能力和领导水平。我向公司和部门郑重承诺，在未来的工作当中：一是要时刻保持高度的责任心和敬业精神，始终把公司和部门的利益放在首位，在工作期间杜绝“脱岗”的情况发生；二是要更加注重沟通和协调，与同事和下属保持良好的沟通和合作，建立良好的沟通渠道和合作机制，使工作能够更加高效地开展；三是要提高自己的管理能力和领导经验，学习更多的管理知识和理念，加强团队建设和人员管理，努力把公司和部门带向更高的层次。
最后，我再次向公司和部门的所有同事、下属和上级领导道歉，感谢他们在这个事件中对我的谅解和支持，我会通过实际行动来证明自己的态度和决心，不辜负公司的信任和期望，努力工作，实现良好的工作成绩。
以上是我的《经理脱岗检讨书》，请贵公司和部门领导审查，另请领导能够通知我，并针对我的不足和问题提出合理的建议和指导，让我能够更加积极地改进和提高，实现更好的职业发展。
谢谢！
此致
敬礼
蒋某某
20XX年XX月XX日
给经理检讨书 篇7
尊敬的公司领导：
您好！
在这里，我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透，并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名经理，我的职责就是样将每一位员工带动起来，为酒店的事业不断努力；并做好各项程序落实监督管理及指导工作。
近期因我们具体工作人员，因业务不熟、责任心不强，而使服务工作出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。
分析其原因有下面几点：
1、本人在思想没有重视此项工作，平时也很少过问；
2、没能及时安排必要的学习培训，而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透；
3、平时对下属要求不严，办事程序疏于监管。
对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失，给领导以及我们地区的工作形象上抹黑，造成的不良影响。
在此，我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句：非常抱歉，我错了！我此项工作管理监督的失职，是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生，充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，在工作上怠慢。
总而言之，我工作管理监督失职的原因种种，然而我的工作管理监督失职已是不争事实，我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职，归根结底是我主观方面犯下的严重错误。
检讨人：xxx
20xx年x月x日
给经理检讨书 篇8
尊敬的公司领导：
我在本次工作中出现了脱岗的行为，给公司造成了不良影响，深感自责和愧疚，现在向公司和领导们深深道歉。
本次脱岗是由于个人工作压力和情绪失控导致的，没有及时调节自己的心态，没有做好自我管理和控制，给公司的生产管理及其他同事们带来了困扰。在此，我要向公司的领导们和所有同事们表示诚挚的歉意和悔意。
本人在岗位上的确是有所疏忽，导致了自身的不足和工作的不顺畅，也给公司的生产管理带来了一定的影响。我将认真对待公司领导们的教诲和所有同事们的指导，不断完善自己，提高职业素养和工作能力。
在此，我再次向公司的领导们和同事们表示深深的歉意和悔意，今后一定会改改悔悔，更加认真刻苦地工作，努力完善自己、锻炼自己，为公司的发展和生产管理做出更大的贡献。
对于我的脱岗行为，我深深检讨自己，认识到了自己的不足和疏忽，也意识到了公司对我们员工的期许和要求。今后我将更加认真对待工作、尊重职业、珍爱荣誉，做一个合格的员工，为公司的发展和生产管理贡献自己的力量。
再次向公司领导们和同事们表示深深的歉意和悔意，叩首道歉！
此致
敬礼！
XXX
日期：XX年XX月XX日
给经理检讨书 篇9
尊敬的领导：
我是您手下的一名中层管理人员，最近因为个人原因，让您失望了，给团队和公司带来了一定的负面影响，感到非常内疚和无奈。现在，我诚恳地向您表达我的歉意，同时也想通过这篇脱岗检讨书的写作，向您展示我对错误的深刻认识和积极的改进态度。
首先，我要承认自己的错失职责、疏忽大意，导致了上级对我的管理产生了不满。作为一名中层管理人员，我本应该为公司保驾护航，协助领导完成公司的使命和目标，提高员工的积极性和工作效率。但在工作中，我却出现了脱岗现象，长时间离开工作岗位，而忽略了团队、公司和上级对我的要求和考验。我深刻认识到，这样不觉身心放松的行为，不仅会给公司带来实际的经济损失，还会对我的职业前途和形象造成不良影响。
我知道，作为一名管理人员，我应该有更高的自觉性和责任感来做好本职工作。既不能固步自封、执拗不化，也绝不能骄傲自满、轻敌慢反。为此，我将努力改正自己的不足，不断提高管理能力，使之符合公司对于管理者的要求和期望。
其次，在通报中，我感受到公司对于管理岗位的严格要求和无私关爱。我真心感谢公司为我们提供许多学习机会和发展通道，让我们成为一名更加合格、更具责任心的管理人员。我将会不断努力，学习先进的管理知识和技能，积极参加培训和交流，不断提高自己在团队中的竞争力。
最后，我想保证您，我会以更加严格的自律和自我要求，尽最大的努力去弥补自己疏忽的错误，完善自身的管理能力，顺利完成公司下达的各项任务。我会抛开杂念，退一步海阔天空，努力做出值得领导和员工信赖和尊敬的出色成绩。
谢谢领导对我的支持和理解，我会保持谦虚、认真、负责任的态度，站好岗、看好队，再动身！
给经理检讨书 篇10
经理脱岗检讨书
尊敬的领导：
在此，我谨向您致以最诚挚的歉意。
经过反思，我意识到自己在工作中的一些举动欠缺周全和细心，特别是在岗位脱离时对工作的不负责任态度，严重影响了公司的正常运营和发展。我深感自己的行为不应该存在于一个合格的经理身上，对此深表歉意。
首先，我承认我曾因为种种原因，包括个人兴趣、疲惫和压力等，在工作时间脱离了岗位，甚至在办公室瞌睡，严重影响了部门工作的正常进行。我充分意识到这些行为的不良影响和严重性，深感自责和遗憾。从现在起，我将调整自己的工作态度，认真对待每一个工作细节，保持高度的工作状态，时刻保持工作热情和专注度，避免在工作中出现任何不规范的行为。
其次，我也深切认识到作为经理的职责和重要性，对公司管理事务进行指导和监控。在我的领导下，部门的工作产生了一系列问题，如预算管理混乱、工作安排不当、团队协作缺失等。我对于这些问题承担了不可推卸的责任，不仅与部门的同事们道歉，也向公司领导汇报了事情的真实结构，并在领导的指导下采取有效措施来纠正问题，建立有效的管理流程和制度保障。今后，我将切实履行管理职责，在日常的工作中着力减少管理漏洞，更加重视部门工作的规范性和效率性。同时，我也会重视与团队成员之间的沟通和协调，为团队建立有效的协作机制，提升团队的工作质量和创造力。
最后，我想再次向您和公司领导，以及通过我的失误受到影响的部门同事们道歉。我明白，作为公司的一名经理，需要具备多方面的职责和素质。今后，我将加倍努力，克服自己的不足之处，发挥出应有的水平与能力，为公司的发展作出最大的贡献。我相信，在我的不断努力和职业生涯的积累下，我将成长为一名优秀的经理，为公司的发展贡献更大的力量。
再次向您和各位领导、同事们致以最诚挚的歉意！
敬请您继续批评和指导我，让我更快成长，为公司做出更大的贡献。
此致
敬礼！
XX 公司 XX 部门经理
XXXX 年X月X日
给经理检讨书 篇11
作为一名经理，我在上级的指导下负责着公司的日常管理和运营。然而，近期我的一些行为导致了某些不良后果，给公司带来了负面影响。因此，我在此向公司和员工们坦诚检讨，并保证以后不再犯同样的错。
首先，我深刻认识到自己在一些事情上的失误。我承认之前我有过一些疏忽，我没有紧跟公司要求的要求，甚至存在“脱岗”的现象，这给公司的工作带来了负面影响。我意识到自己的行为不仅是对公司有害的，也是对团队合作和员工发展的不利影响。我对此深感抱歉。
其次，我就导致不良后果的具体情况深入反思。我认为这些结果是由于自己在一些关键任务上的疏忽和未能按照规定的流程推进。我没有充分意识到任务的重要性和紧急性，没有给予足够的注意和重视。此外，我的领导力不足，没有对部门和下属进行有效的指导和激励，导致工作萎靡不振，不利于团队效能的提高。
基于此，我向公司和员工保证，我将认真对待以上存在的问题，通过以下措施加以改进：
1.回归本职工作
作为一名经理，我的首要职责是管理和带领我的团队达成公司的目标。因此，我将立即回归本职工作，严格按照公司流程推进工作，确保每一个任务得到及时有效的处理。
2.加强团队建设和领导力提升
我深刻认识到作为团队领导者的自身不足之处，我将持续加强领导力的提升，打造高绩效团队。通过更加有效的沟通和指导，让团队成员清晰了解公司目标和工作重点，激发他们的工作热情。
3.修复造成的后果
在过去的一段时间里，因为我的失误和疏忽，给公司带来了一定的损失和影响。我愿意在公司的指导下，制定相应的修正计划，并积极配合公司和相关人员，尽力修补损失和消除影响。
最后，我还要再次向公司和员工们感谢，感谢他们始终对我的工作给予了支持和信任，感谢他们的建设性意见和反馈，让我可以更好地认识自己的问题和改进方向。我将一直致力于提升自己，为公司的发展和员工的成长出一份自己的力量。
给经理检讨书 篇12
经理脱岗检讨书
尊敬的领导：
我在这里写下这篇脱岗检讨书，认真反思自己在工作中犯下的错误，并诚挚地向您致歉。
我担任的是公司的某一部门经理，拥有一定的管理和领导能力。但是，在日常的工作中，我没有能够保持对职责的认真把握，因此产生了疏忽和错失细节的问题。这种疏忽不仅使我的工作质量下降，也严重影响了公司的正常运营，给您和公司带来了很多不必要的麻烦和压力。
我在检讨自己的这些错误时，深感惭愧和自责。首先，我没有树立起对自己的严格要求和责任心，缺乏对自己和工作的认真态度。面对工作中的困难和挑战，我没有能够冷静思考，迅速作出明智的决策和行动，而是常常盲目跟从他人的意见，缺乏自己的独立判断力。其次，我对团队的管理不够完善和关注，未能及时分配任务，落实工作计划，导致部分员工工作效率降低，对工作产生消极情绪，进而影响整个团队的凝聚力和创造力。最后，我没有及时关注公司的业务动态和市场变化，缺少对公司战略规划的思考和建议，未能为公司带来更多的发展机会和创新思路，这一点也是我非常有所反思的。
经过自我反思和整理，我深刻地认识到自己的问题所在，并已开始采取有力的措施加以改进。
首先，我重新审视和规划了自己的工作内容和任务，树立了对工作的责任感和主人翁意识。我对自己的工作进行了系统的梳理和整理，明确了工作目标和计划，并开始把工作任务按优先性和紧急程度进行排列和分配，以便更好地把握工作进度和效率。同时，我也开始注重自己的工作技能和专业水平的提高，不断学习和掌握新技能和新知识，使自己更加适应公司的工作要求和市场的变化。
其次，我开始注重团队的建设和管理。我重新审视了团队的组成和分工，落实了工作流程和制度标准，减少了沟通和合作中的磨擦和误解，提高了工作的协调性和效率。我也开始关注团队员工的工作绩效和职业发展，倾听他们的意见和建议，帮助他们解决困难和提升工作能力，为整个团队的稳定和成长做出更多努力。
最后，我开始注重公司的战略规划和市场开拓。我加强了对市场需求和客户反馈的调查和分析，关注行业发展趋势和竞争形势，研究和探索新的业务模式和商业机会。我把自己的工作任务和团队的工作重心与公司的战略规划和市场发展相结合，提出了一些创新性的建议和方案，并开始积极地争取市场份额和提升公司业绩。
尊敬的领导，感谢您给予我这次深刻的反思和检讨的机会，让我从中汲取教训，成长和进步。我深知自己的不足和缺点，也知道自己的责任和使命，我会更加努力地工作，认真履行职责，努力提升自己的综合能力和领导水平，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
敬礼！
公司某部门经理
XXXX年XX月XX日
给经理检讨书 篇13
我营销四部经理，我对我未完成公司的周计划做深刻检讨，希望大家以后引以为界。
一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。部门当中几个严重问题：
1、惰性；
2、执行力；
3、激情；
上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两句，那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子，这个孩子他以后一定是上不了大学的，孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况，我没有能够对每个环节做严厉的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一，觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个，最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则，那么其他人也不会去遵守游戏规则，最后导致这个游戏玩不下去，一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利索造成的。
管理应从自身做起，树立榜样作用
经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于学习，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。
培训是解决办法最好的工具
员工到部门以后最想得到的就是金钱、或者通过学习获得更多的知识使其成长更快。
作为一个职业经理人就是应该想尽一切办法帮助员工达到这两个目的，在一个团队中，员工每天会遇到各种各样的问题，通过在培训中帮助员工解决问题、让员工在遇到问题后进行独立思考进而成长是经理必须做到的。员工的问题情感、工作、家庭都有，员工的问题当天遇到当天进行解决，如果员工今天的问题得不到解决，就会演变成明天的问题，这样就导致自身的工作状态下降。问题在越积越多的时候就会变为迷失，不知道应该从什么地方开始做起，然后失去信心最后离开。因此总结出一些比较重要的经验，首先培训就是在解决问题，培训不单纯是产品知识、而且有时候应该涉及到方方面面，情感、家庭、抗压解压，甚至是信任。员工应该每天都能有收获，开开心心的工作。
用他人之长，每个员工都有潜力
一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9，好的团队不是由一个人演变出来的，他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章，说唐僧是个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒；猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以；沙僧则需要经常鼓励一番。这样，一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空，也不能都是猪八戒，更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。
我认为我作为一个管理者最重要的是永远相信下面的人比我强，今天我的工作调整就是发现他们的长处。我觉得我可以任何东西都不懂，不需要懂得销售、不需要懂得编程。我所要做的，就是把这些人粘在一起，让他们每个都有发挥的空间，让他们每个人都突出自己的优势。讲话吹牛他们吹不过我，但是他们干活要干得比我好，我就可以吹得更好，讲得更好！
每个人都是有潜力的，我应该尽可能的发现与鼓励他们，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出来的速度，可能自己都想像不到。年轻人只要发现自己的潜力，充分地发挥出来，就是很有收获的。
从培训说起，培训不单纯是由经理来负责讲解的，培训应该由经理进行分配，由底下员工互动完成就可以。这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性，而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。
招有天赋的人
企业要发展选人很关键，部门也一样，一次选人的失败可能决定了业绩的60%，我选人需要找有天赋的销售人员，一个职业经理人如果需要对自己的团队负责，让团队发展起来首先先设定自己选人的标准，我对这个也是有非常深刻的理解，麦克乔丹是打篮球的明星，他不用人督促都可以自觉的去打篮球。刘翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。千里马是不需要督促太多的，因为他们天生就会有这样的行为，所以我要从选人上调整自己的思路，找到有用的人。
小用凭智、大用靠德
是领导的在工作期间就应该是领导，无论是从称呼和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。蒙牛老总，牛根生说过：小用凭智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德无才、培养使用；有才无德，限制使用；无才无德，坚决不用；用心做事，诚信做人。
看不到希望的时候就要不断学习
作为一个团队管理者，学习是非常重要的，如果一个人不学习就不可能进步。员工也一样，我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱，一份是自身的能力存折。也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到，但是你第十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。这个年头是学习的年代，大家都是知识份子，谁不学习，谁就容易被淘汰，谁就
