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外科主任医生工作总结

发布时间: 2023.08.05

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外科主任医生工作总结 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识与一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

一、加强学习,不断提高自己的政治水平与业务素质。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情与冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持与认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但是自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量与增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但是各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。

目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家,特别是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中,就是最好的例子。

外科主任医生工作总结 篇2

自从担任小儿胸外科主任医师以来,我一直致力于为小儿患者提供最好的治疗方案和医疗服务。多年来,我积累了许多经验和感悟,以下是我对自己工作的总结。

首先,小儿患者的病情复杂多变,需要我们医生具有丰富的临床经验和综合应用各项检查手段的能力。在平时工作中,我注重与科室内外的专家交流,定期举行病例讨论,提高自己的临床水平,为患者提供更加精准的治疗方案。

其次,对于小儿疾病的治疗,我一直坚持“快速、有效、安全”的治疗原则。在疾病的诊断和治疗方案确定后,我会与患者家长积极沟通,明确治疗目标,制定详细的治疗方案,并通过术前资讯,术前教育等方式对患者进行详细的解释和指导,使患者和家属充分了解治疗内容,提高治疗效果,减少负面影响。

再次,我在工作中注重医患沟通和关怀。面对年幼的小患者,我总是先与他们交流,营造良好的氛围,尽量缓解他们的紧张和恐惧。同时,我也认为“家长是最好的护理人”,需要我们关心、引导和协助家长帮助孩子康复。因此,我经常与家长沟通,及时掌握患儿的动态,亲自为患儿查房、解释治疗情况,听取家长的意见和建议,及时调整治疗方案,确保患者得到最佳的医疗服务。

最后,我还注重自我调节和学习成长。在这个高压、高频、工作量大的岗位上,我经常采取各种方法,如锻炼身体、旅游调节情绪等多种方式,恢复身心健康。同时,在工作之余,我也会经常参加各种学术交流会议,广泛吸收新知识,拓展自己的眼界,提高自己的整体素质。

总之,小儿胸外科是一项特殊和高风险的医疗专业。作为主任医师,我要充分发挥自己的优势,在病情治疗上积极主动,准确诊疗,注重医患关系,坚持不断学习与成长,努力为广大小患者提供优质、高效、安全的医疗服务。

外科主任医生工作总结 篇3

作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面总结如下:

 一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质

外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

二、求真务实,不断开创工作新局面

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我做到以下几点:

1.服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

2.进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3.进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

三、打造良好团队精神

着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

组织新xx和xx两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。

以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

外科主任医生工作总结 篇4

一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

 一、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。

二、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

,坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。

 三、专业知识、工作能力和具体工作

能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

四、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大更多的贡献。

医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!

外科主任医生工作总结 篇5

一年来,在医院首长的领导下,在同事的关怀、支持和帮助下,本人注重提高政治修养,加强世界观改造,能够遵纪守法、强化业务学习、不断提高业务能力,努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,严格落实各项规章制度,在医疗工作上取得了一定的成绩,圆满完成了上级交给的各项工作任务。

一、加强政治学习,坚定政治信念。

不断加强政治理论学习,提高政治敏感性,坚持从自身做起,从严要求自己,从端正思想认识入手,正确处理学习和工作关系,积极参加组织各种政治活动,做到:不缺课、不早退、认真学、认真记、写体会、谈感受、说想法,不断提高自身修养和政治理论水平,为做好临床工作奠定了思想基础。

二、遵守规章制度,强化作风纪律。

作为一名医生,本人平时注重强化作风纪律观念,严于律己,能够认真落实各项规章制度,以条令条例和规章制度为依据,用正规有序的工作环境来促进个人行为素质养成和捉高,坚持从小事做起、从我做起,持之以恒的把强制性的规定、被动式的服从转变为自觉行为,坚决避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差错误漏现象,做到工作之前有请示、完成工作有汇报,踏踏实实、一步一个脚印的提高自控能力,做到坚持原则,按规章制度办事。

三、强化业务学习,增强服务意识。

医学是门博大精深的科学,深知自己的不足,为此,我一方面加强理论学习,一方面从其他途径了解和学习医学知识,积极参加院内和院外组织的多种学术活动,不断吸取医学的新知识和新进展;在工作学习期间,积极参与科室的业务学习并讨论发言,提出自己的见解;在科室主任、老师的指导下,积极参与外科病人的诊治工作。在各种手术操作中,严格遵循医疗常规,认真仔细,从不违规操作。

通过自己的努力学习和科主任及老师们悉心教导,我更加熟练掌握了外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗,手术中应急处理和围手术期的处理方案。参加了医院组织的“三基”考试并顺利过关,多次参加医院组织的“心肺复苏’’考核并取得成绩。参加了腹腔镜学术会议,拓宽了视野。参加了医院组织的到军区陆军总医院急诊科为期1个月的短期培训,收获颇丰,熟悉了急诊科的工作流程、人员配置以及各类急性病的抢救拮施和流程,认识并熟练操作了新的急诊设备。通过不断学习,我健全了自己理论水平,完善了自己的知识结构,丰富了自己的临床经验,增强了自己的服务意识。

四、崇尚新技术,发展新业务。

在外科周主任的领导下,积极尝试新的腹腔镜技术,三孔法腹腔镜下胆囊切除术、腹腔镜保胆取石术、腹腔镜下胆总管探查术等等。“金无足赤,人无完人”。当然,我在工作和学习中还有一些不足之处,须在今后的工作中向各位领导、老师和同事们学习,注重细节,加以改正和提高,告别对于自己的骄傲自满一面,在工作和学习中要坚决改正,争取在以后的工作和学习中取得更优异的成绩。

外科主任医生工作总结 篇6

作为一名小儿胸外科主任医师,我深深感受到医疗工作的重要性和难度。近年来,随着医疗技术的不断发展,医疗行业的形势也越来越严峻,面对各种复杂病情和问题,我们必须要保持专业水平,不断提高自身的医疗技能。在工作中,我深知必须要做好以下几点:

一、精细化医疗服务

在医疗行业,精细化医疗服务是当前胸外科医生必须要做到的。这意味着我们需要根据每一个病人的不同病情,给出具有针对性的治疗方案。在治疗患儿的过程中,我们不仅仅是专业的医生,也是一个温暖的朋友和精神上的支持者。因此,我们要做好为患儿和家庭提供信息和支持的工作,这将有助于他们更好地理解自己的病情、找到正确的治疗方案,并在康复过程中得到必要的支持。

二、精简化医疗流程

在医疗流程方面,我们更加注重精简,优化手术流程,提高效率。当孩子们经历手术治疗时,我们可以通过减少无谓的检查和测试,优化医疗流程,来简化痛苦和降低手术风险。

三、密切联系其他医生和病患家庭

胸外科医生需要密切联系其他医生,在复杂病例的处理过程中,我们需要与其他科室的医生相互配合,共同制定治疗方案和实施治疗。此外,我们还需要与病患和家庭进行有效的沟通,确保他们在治疗过程中得到最好的支持和治疗。

四、保持学习态度

在医疗行业动态变化不断,胸外科医生必须不断学习和更新自己。我们需要及时关注最新的医疗技术和治疗方法,不断提高自身的专业技能,保证给患者提供最优质的医疗服务。

五、确保安全和可靠性

作为一名医生,我们必须要重视安全和可靠性。每一名患儿都是宝贵的,我们需要尽力确保处理过程的安全和可靠。在治疗胸外科疾病时,我们需要高度重视手术安全和合理的使用药物和材料,确保治疗的安全和可靠性。

综上所述,作为一名小儿胸外科主任医师,我们需要不断提高自身的专业技能,同时要保证对患儿和家庭进行密切的沟通和支持,团结其他科室的医生,为每一名患儿提供最优质的治疗方案,保证安全和可靠性,并在精细化医疗服务的基础上优化手术流程,提高效率。 术后康复的护理和重视你的技术技能的不断提升,最终使得孩子们能够顺利恢复健康。

外科主任医生工作总结 篇7

作为一名微创外科主任医师,我一直致力于推广微创手术技术,提高外科手术治疗的质量和效果。在工作中,我深深地感受到自身的责任和使命感,也认识到自己的不足之处,不断地努力成长和提高。

一、 工作思路

在工作中,我始终坚持把患者的利益放在第一位,秉承着“以人为本”的理念,为患者提供高质量的医疗服务。同时,我也注重团队协作,在与其他医护人员的合作中,充分发挥各自的专业优势,为患者提供全科医学服务。

二、工作成果

1. 推广微创手术技术

微创手术技术在外科手术中越来越广泛地应用,因其创伤小、恢复快、疗效好等优点,备受患者的欢迎。我带领团队不断学习和研究微创手术技术,积极推广微创技术的应用,取得了显著的成果。

2. 提高手术治疗质量和效果

在为患者进行手术治疗时,我始终注重手术的精准和细致,尽可能地缩小手术创伤,减少手术并发症,为患者的康复创造良好的条件。同时,我也注重手术后的随访和康复指导,帮助患者更好地恢复健康。

3. 培养和管理团队

作为团队的领导者,我注重培养和管理团队的能力。我通过定期开展培训和交流会议,增强团队合作和沟通能力,提高团队对患者的服务意识和服务水平。同时,我也注重团队成员的职业成长和发展,为团队成员搭建良好的发展平台。

三、存在的问题

在工作中,我也发现了一些存在的问题。例如,做事时有时会过于追求完美,可能会妨碍工作的进展。同时,对团队成员的要求也有时会过于严格,可能会影响团队的士气和凝聚力。因此,我会更加注重沟通和协调,共同解决困难和解决问题。

四、对今后的发展规划

在今后的工作中,我将更加注重团队协作和沟通,发挥团队的优势和特长,全面提高医疗服务的质量和效果。同时,我也将继续学习和研究新的医疗技术和手段,不断提高专业能力和水平,为患者提供更好的医疗服务。

外科主任医生工作总结 篇8

作为一名小儿胸外科主任医师,我在这一领域的执业中收获颇丰。在工作总结中,我将分享我的经验和教训,以及探讨未来的趋势和挑战。

首先,我认为小儿胸外科是一个非常特殊和敏感的领域。与成人相比,婴幼儿无法描述症状,可能存在生长发育问题,各种潜在的先天性疾病等等。因此,我们必须特别谨慎,一丝不苟地进行所有的诊断和治疗。我们需要详细了解患者的病史,进行全面的身体检查和相关的实验室检查,确保我们有足够的数据支持我们的诊断和治疗计划。

其次,我们需要密切关注技术的进步和创新,例如微创疗法、3D打印等技术,以提升治疗效果、减少痛苦和恢复时间、和提高患者的生活质量。我深入参与和学习微创手术和其他现代技术,不断提高自己的技术水平和临床经验,以便成为最好的医生。

另外,我非常了解团队合作的重要性。小儿胸外科整合了多个学科的专业人才,例如麻醉科、放射科、感染控制科医生等,以及护士和康复治疗人员。与其他领域的协作相比,我们必须更加密切地协作。因此,我始终维持着良好的沟通渠道,促进彼此之间的理解和信任,为患者创造最好的治疗结果。

最后,小儿胸外科的未来有很多挑战和机遇。随着医学技术和科技的不断进步,我们将面临着更高的标准和更大的压力。我们必须始终以患者为中心,关注他们的需求,促进他们的健康和快乐。我们需要密切跟踪医学科研的发展,以及全球的医疗最佳实践,以将最佳实践引入我们的临床实践。

在总结中,我认为小儿胸外科是一项高度专业化和具有挑战性的工作。我们需要融合卓越技术、整合多学科的专业人才和团队合作精神。我们需要在新的挑战面前达到最佳的医学标准,维护领先的临床能力和技术水平,并最终实现我们的使命和愿景,为患者和社区提供最佳的医疗服务。

外科主任医生工作总结 篇9

作为小儿胸外科主任医师,经过一年的工作,我深刻体会到了医疗工作的重要性和挑战性。在这篇文章中,我想分享我对于工作的一些总结和思考。

首先,作为小儿胸外科的医生,我意识到最重要的是对患者的负责。在诊断和治疗过程中,我们要始终以患者为中心,尊重他们的意见,尽最大努力为他们提供专业的医疗服务。在与患者的沟通中,我们要耐心细致地解答疑问,让他们了解和接受治疗的过程和风险。

其次,我还发现医学不断进步,医生的知识和技术能力也要持续提高。我们需要不断更新自己的知识,学习最新的医学知识,尤其是对新的治疗手段和技术的了解和掌握。对于新技术的应用,我们要进行审慎的评估,确保其安全有效。同时,在诊断和治疗中,我们也不断探索和掌握新的方法和经验,以提高治疗效果。

此外,团队合作也是医疗工作中至关重要的一个环节。小儿胸外科涉及许多专业领域,需要全面的医疗团队协作。在团队协作中,我们要尊重和信任团队成员的专业能力,积极配合和沟通,形成高效的工作模式和良好的工作氛围。只有通过团队合作,才能够更好地为患者提供优质的医疗服务。

最后,在医疗工作中,我们也要关注心理健康问题。小儿胸外科病例多数是孩子,他们的身体和心理都比较脆弱。我们需要关注他们的心理健康,帮助他们应对病痛和治疗过程中的不适和焦虑。同时,医生自己也需要注意减压和保持心理健康,以更好地应对工作中的挑战。

总之,作为小儿胸外科主任医师,我深刻认识到医疗工作的重要性和挑战性。我们需要以患者为中心,不断提升自身的知识和技术能力,积极参与团队合作,关注患者和自身的心理健康问题。只有这样,我们才能更好地为患者提供优质医疗服务,实现医生的使命和价值。

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