医院财务的个人工作总结系列。
弹指之间，就到了我们写财务工作总结的时候了。财务工作总结为未来新的财务工作提供有效的数据支持的一种书面报告。而我们在写财务工作总结的时候一定要实事求是，我们进行工作总结是可以明确努力的方向的。那么，值得被我们借鉴的个人工作总结格式有哪些，也许下面的“医院财务的个人工作总结系列”正合你意！相信会对你有所帮助！
医院财务的个人工作总结(篇1)
医院财务管理工作总结
作为医院的管理者，财务管理工作是不可忽视的一项重要工作。只有通过合理的财务管理，才能确保医院的财务状况稳健，并为医疗服务的开展提供充足的经济支持。近年来，我院在财务管理方面做了大量的工作，下面是我对医院财务管理工作的总结。
一、加强财务监管，夯实财务基础
医院财务工作的第一步是保证账目的准确性和规范性。本院在财务作业流程上规范了各项财务操作流程，建立了完善的财务管理系统，严格执行财务政策和制度，确保财务账务真实、准确、及时。加强对财务人员的培训，提高其财务业务和管理水平，让他们能够更好地掌握每个环节的财务工作流程，保障财务工作的规范化、高效化。
二、控制成本，提升效益
医院运作过程中，成本控制比较关键。为了降低医疗成本，我院采取多措并举。一是精简医疗流程，降低医疗费用；二是加强采购管理，控制药品和耗材的采购数量和价格；三是加强能源管理，降低医院的运行成本。通过这些控制成本的措施，有效提升了医院运作效益。
三、加强内部控制
加强内部控制是医院财务管理的重点和难点。为此，我院分类明确职责，建立了科学的内部控制机制，加强严密审计，规范财务流程，在各个环节建立了完善的内部控制制度，使财务管理更加规范、有序、科学，细节更加完善。加强内部控制，为医院的健康发展提供了坚实的保障。
四、加强财务信息化
财务信息化是财务管理现代化的必然趋势，也是我院财务管理的重要方向。我们将财务信息化摆在突出位置，积极推行ERP系统；同时加强信息技术培训，提高财务人员财务信息化水平，更好地利用信息化手段推进财务管理工作，保障财务管理的准确性和效率。
以上是我院在财务管理方面所做出的努力。医院管理并不容易，降低医疗成本、提高运作效益，需要各个部门的通力合作，更需要优秀的医务人员推动和参与。我们将坚持学习和创新，不断完善医院财务管理工作，积极营造健康、规范、协调、高效的医院管理制度。相信，在全院勤劳、勇敢、智慧的工作下，我院将在财务管理上取得更加优异的成绩。
医院财务的个人工作总结(篇2)
医院是一个很特殊的机构，其财务管理也极为复杂。医院的财务管理主要包括收入管理、成本管理、预算管理、资产管理、风险管理、财务分析等几大方面。半年过去了，我对医院的财务管理工作进行了总结，分析了其中的问题，并提出了一些改进意见。
一、收入管理：
医院的收入管理是整个财务工作的核心。作为医院的核心管理部门，我们提出了一些收入管理的建议。
首先，我们建议优化收入管理流程，简化收入发票开具流程，实现开票和收款流程的自动化。
其次，我们建议进一步加强对医院财务信息的监管，制定规范的财务报告标准，加强对收入的分类统计，并提出合理的收入管理策略，确保医院的实际收入与财务报告一致。
最后，我们建议通过建立和完善收费标准，优化医疗服务市场，推动服务质量优化，提高医院的收入水平。
二、成本管理：
医院的成本管理是医院财务管理工作的重要部分。通过对医院成本管理情况进行分析，我们提出了以下建议：
首先，我们建议加强对药品、耗材、设备等物资的采购和管理，提高采购效率和采购能力，加强成本与效益的衡量和管理，降低医疗成本。
其次，我们建议建立全额费用统计和分析制度，制定完善的费用控制标准和预算控制制度，降低人员成本和其他费用。
最后，我们建议通过优化人员组合，加强培训和管理，提高人员素质和工作效率，降低医疗成本。
三、预算管理：
预算管理是我们对医院第三个建议。我们建议通过制定规范的预算管理制度，加强预算规划、实施和监管，实现全岗位员工参与、全过程跟踪的预算管理模式。
同时，我们建议加强财务对预算的分析和挖掘，掌握医院的财务预算情况，提供合理的预算管理策略，保证预算的安全和可行性。
四、资产管理：
在资产管理方面，我们建议从整体控制、分类管理和长期规划三个方面进行考虑。
首先，我们建议加强对财务资产的管理，分类管理各类资产，制定全面、合理的资产管理规划，及时更新资产管理信息。
其次，我们建议完善资产管理系统，采用先进的IT技术作为支撑，建立良好的资产管理网络。
最后，我们建议依据医院的长期规划，合理安排机构资产使用计划，提高资产利润率和资产的增值效能。
五、风险管理：
风险管理是我们对医院财务管理工作的最后一项建议。我们建议加强医院内部风险控制，引入外部第三方评估机构，降低内部财务管理风险。
其次，我们建议建立完善的风险管理制度，建立标准化评估模型和评估标准，确保财务管理的专业性和合规性。
最后，我们建议定期召开医院财务管理相关人员的会议，交流财务管理工作的经验和心得，形成一种共识。
总之，医院财务管理有其复杂性和特殊性，需要全方位考虑，加强管理层面的管理，制定全面的管理制度，明确财务岗位的职责，严格执行各项管理制度，不断改进创新，提高财务管理的质量效益。
医院财务的个人工作总结(篇3)
进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。
财务科通过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。
明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注重借款风险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力。
认真完成了xxxx年医院“收支两条线”管理规定，实行“阳光收费”。医院财务管理的环境发生了较大变化，面对新的理财环境，医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。依法理财是科学理财的核心和精髓，是党风廉政建设落到实处的重要保证。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度，确保各类收费公开透明，实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算，服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。
进一步推进了医院财务信息化建设工作，医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况，科学决策、科学管理;提高工作效率。
进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。根据财权和事权相结合的原则，明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。
经典的医院会计年终个人工作总结
医院财务的个人工作总结(篇4)
一年来，财务科在院领导、院党委的正确领导下，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下：
1、全年较好的完成了医院年初既定的各项任务，全院总收入5235.25万元，比上年度增长30%；业务收入4984.51万元，比上年度增长30%，其中药品收入2453.36万元（西药：1334.01万元，中成药：843.72万元，中草药：275.63万元）；财政收入204.94万元，争取财政预算外资金87.2万元；其他收入45.8万元。
2、为加强经济管理，根据《医院新会计制度》结合我院实际情况，在实践中不停地探索，对全院实行了全成本核算。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在全院收入增长的情况下，进一步使成本降低。
3、积极参与了本年度分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约；
在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量；兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。
4、年末我院对全院库房物资进行了清查，保证了我院物资管理的.账账相符、账实相符。明年在新系统库房物资管理系统全面上线后实行电子化管理库房物资，不定期抽查物资与新系统中物资是否相符，通过新系统上线进一步完善物资管理的方式方法。
5、严格遵守财经纪律，遵守法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。
6、积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。
7、按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，但还存在乱收费、私收费的现象。根据这一情况医院立即用专人管理物价系统，规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。
8、让病人“看放心病、交明白钱”，自今年以来，我院努力改善就医环境和就医条件，尊重病人的知情权，为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序，在实行“日日清”的基础上，逐步实行“项项清”，真正做到了让病人“看放心病、交明白钱”。也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。
9、存在的问题：
（1）医院收入结构不合理，药占比为49%，没有达到二甲医院控制在40%以内的标准。
（2）财务管理水平较低，科室人员较少，业务基础较差，没有很好发挥财务监督职能。
（3）医院发展建设等资金仍需本院自行解决大部分资金，历史债务问题依旧突出，需要我们在今后的工作中采取有效措施加以解决。
医院财务的个人工作总结(篇5)
医院财务内控工作总结
随着医疗服务市场的快速发展，医院财务内控工作也日益受到重视。内控工作是医院财务管理的核心内容，保证了医院财务的健康发展和财务安全。本文将从以下几个方面对医院财务内控工作的总结进行详细介绍。
一、财务内控工作的概述
医院财务内控工作是指依据法律法规及内部规定，通过采取各种控制措施，对医院日常财务活动进行监督和管理，保障医院财务信息的正确性、及时性、完整性、可靠性和保密性，以达到预防、发现和纠正错误的目的，从而达到保证医院财务安全、促进财务管理规范化水平的效果。
财务内控工作的目的是保障医院财务安全和资金的合理运用，其工作原则是依法依规、内部自我监督、防范制止、发现纠正错误，其工作内容包括内部控制策略、内部控制目标、内部控制制度、内部控制流程和内部控制监督等五个方面。
二、医院财务内控工作存在的问题
在医院财务内控工作中，存在以下问题：
1.财务管理制度不健全，规定不够明确。
2.财务管理信息系统不完善，管理人员的信息化水平较低。
3.内部控制制度的操作性不强，人员培训还需加强。
4.没有有效的内部监督机制和评价机制。
5.多个环节中对审核、把关的工作不到位。
三、医院财务内控工作的优化措施
为解决上述问题，采取以下优化措施：
1.加强财务管理制度建设，完善财务管理规范和流程，并及时更新。
2.提高财务管理信息系统的建设水平和管理人员的信息化素养，做好数据安全防护。
3.完善内部控制制度操作性和实际效能，保证内部控制流程的完整性。
4.建立有效的内部监督机制和评价机制，对财务管理人员资格进行审查并建立稳定的自我监督机制。
5.增强各个环节对审核、把关的工作，加强内部协调和信息沟通，确保内部控制措施的实施效果。
四、结语
医院财务内控工作是保障医院财务安全和资金合理运用的关键工作，内部控制制度的完善是提高医院财务管理水平的主要方式。本文从概述、问题与措施三个方面，对医院财务内控工作进行了总结。相信在全体管理人员的共同努力下，医院财务内控工作将在不远的将来实现更好的发展。
