考勤方案

考勤方案十四篇。

在我们做工作规划时常常会列出很多计划，我们需要制定一份可行的工作计划。工作计划是达成工作目标的执行管理，关于工作计划的知识你知道哪些呢？以下是由小编为你整理的《考勤方案十四篇》，希望你能从中找到有用的内容！

考勤方案【篇1】

随着科技的不断发展，许多企业开始采用人脸识别考勤方案来管理员工的出勤情况。人脸识别技术是目前应用较广泛的一种生物识别技术，它通过对人脸图像进行比对和识别，来验证身份和进行出勤记录。下面我将详细介绍人脸识别考勤方案的原理、优势以及应用场景。

一、原理

人脸识别技术利用人脸的各种特征来进行识别，包括颜色、形状、轮廓、纹理、形态等。通过摄像头获取员工的面部特征图像，进行人脸检测和人脸识别，将识别结果与公司数据库中存储的员工信息进行比对，最终确定员工的身份，并记录下员工的考勤信息。在这一过程中，由于人脸识别技术本身的高度准确性和实时性，可以有效避免人为造假或误差，提高出勤记录的精度和可靠性。

二、优势

1、高效便捷：对比传统的考勤方式，如纸质签到、刷卡、指纹识别等，人脸识别考勤方案更加高效便捷。无需按卡或输入密码，只需靠近摄像头就能轻松完成签到，同时也能够避免了员工因忘带卡、密码遗忘等考勤不便的问题。

2、高度精确：人脸识别技术的高度准确性，能够有效避免人为误差或造假，提高出勤记录的可靠性。同时，人脸识别技术也具有自适应性，能够适应不同光线、角度、表情等情况的变化。

3、丰富的统计分析功能：人脸识别考勤方案还具有丰富的统计分析功能，可以对员工的出勤情况、迟到早退、加班等信息进行记录和分析，为企业提供决策支持。同时，也可以将考勤信息与财务系统自动对接，提高管理效率。

三、应用场景

人脸识别考勤方案适用于各种类型的企业，尤其是需要管理大量员工的公司。如政府机关、医院、银行、工厂等各类企业，均可以采用这种方案来提高管理效率，降低成本。此外，人脸识别考勤方案也适用于临时雇佣的工人，以及需要对多地点的工程项目进行签到管理的情况。

总的来说，人脸识别考勤方案是目前行业内较为成熟和优秀的一种考勤管理方式。它具有高度的准确性、实时性和可靠性，能够极大地提高企业的管理效率和员工管理品质。未来，随着人脸识别技术和设备的不断升级和完善，这种方案的应用范围将会越来越广泛。

考勤方案【篇2】

随着技术的发展和应用场景的拓展，人脸识别技术已经成为了一种高效、便捷且安全的识别方式，也被广泛应用在企业内部的考勤管理中。人脸识别考勤方案将传统考勤方式的缺点得到了很大的优化，也为企业提供了更高效、更可靠的管理方式。

人脸识别技术是通过相机拍摄人脸图像，并将其传入计算机系统后，利用计算机对图像进行特征点提取、数据分析和比对，从而对人脸进行身份认证的过程。相比传统的考勤方式，人脸识别考勤方案具有很多优势。

首先，人脸识别考勤方案的识别效率非常高。传统的考勤方式需要员工将卡片或指纹放在指定位置进行验证，而人脸识别考勤方案只需要员工在屏幕前进行站立或扫描脸部的动作，即可完成考勤操作，极大地提高了考勤效率。

其次，人脸识别考勤方案具有极高的准确性。由于每个人的面部特征都是独一无二的，而且人脸识别技术能够识别多个面部特征点，因此员工进行考勤时，系统识别员工的面部特征准确率非常高，几乎不会出现误差。

第三，人脸识别考勤方案可以防止代签和记录错误。传统的考勤方式，往往会出现员工相互代签的情况，或者记录员工工时的人因为睡眠不足、工作疲劳等原因，将工时记录错误。而人脸识别考勤方案通过面部特征进行身份认证，可以有效防止这些情况的发生。

最后，人脸识别考勤方案对于企业管理和员工使用都非常方便。企业管理人员只需要通过电脑或手机查看员工的考勤记录，就可以清晰地了解员工的上下班情况，也可以及时进行处理和决策。而对于员工来说，只需要通过面部扫描，即可完成考勤操作，避免了带卡、打卡以及指纹验证等不便之处。

但是，人脸识别考勤方案也存在一些问题需要注意。一方面，由于人脸识别技术的不断进步和学习，系统需要不断更新和维护，才能保证准确性和稳定性。另一方面，也需要保证员工的隐私和个人信息安全，确保不会被泄露和滥用。

总之，人脸识别考勤方案是一种非常实用和高效的管理方式，可以为企业节省时间和成本，同时还能提高员工的工作效率和满意度。但是，在使用过程中，需要注意保障数据的安全和隐私，同时也需要对系统进行定期的维护和更新，以保证其稳定性和准确性，才能完全发挥出它的优势。

考勤方案【篇3】

人脸识别考勤方案

随着科技的不断发展，传统的考勤方式已经不能满足企业的需求。传统的考勤方式需要每个员工手动打卡或记录工作时间，这种方式不仅繁琐，易出现记录错误和作弊情况，而且管理起来也非常麻烦。为了解决这些问题，越来越多的企业开始采用人脸识别考勤方案。

人脸识别考勤方案是一种高效、准确、安全的考勤方式。该方案通过人脸识别技术对员工进行考勤，从而实现自动化考勤，提高工作效率和考勤精度。

该方案主要包括以下几个部分：

一、硬件设备

人脸识别考勤方案需要用到人脸识别终端设备，这些设备通常包括摄像头、处理器、人脸识别算法等核心部件。其中，摄像头是最关键的部件，它能够对员工的面部特征进行捕捉，并将信息传输给处理器进行数据处理和存储。

同时，人脸识别终端设备还要保证安全性和稳定性。设备需要采用高质量的材料和技术，以确保设备的可靠性、安全性和稳定性。

二、软件系统

软件系统是人脸识别考勤方案的核心部分之一。软件系统通过人脸识别算法对员工进行考勤，并生成考勤记录和统计分析报告。

软件系统还能够和企业的其他管理系统进行集成，比如人事管理系统、薪资管理系统等。这样，企业就可以实现考勤数据的自动导入和统计分析。

软件系统还需要保证数据安全性和隐私保护。系统需要采用高级的加密技术和访问控制措施，以确保考勤记录的机密性和完整性。

三、运营管理

人脸识别考勤方案的运营管理包括硬件设备和软件系统的维护和管理。企业需要建立专门的运营团队，负责设备的维护、保养和更新，软件系统的升级和优化，以及日常的技术支持和咨询服务。

同时，企业还需要建立完善的制度和流程，以确保考勤数据的真实性和准确性。企业需要制定科学合理的考勤规则，明确考勤标准，规范考勤行为，避免作弊和误操作。

人脸识别考勤方案的优点

1、快速高效

采用人脸识别考勤方案，企业可以实现自动化考勤，无需人工操作。考勤速度快，准确率高，大大节省了时间和人力成本。

2、安全可靠

人脸识别考勤方案采用高度加密的技术，保证考勤记录的完整性和机密性。员工的面部特征是唯一的身份标识，无法仿冒或伪造。

3、易于管理

人脸识别考勤方案可以与企业的其他管理系统进行集成，实现考勤数据的自动导入和统计分析。企业可以根据考勤数据进行有针对性的管理，提高管理效率和服务质量。

4、人性化设计

人脸识别考勤方案的设计注重用户体验，方便快速。员工只需面对摄像头，即可完成打卡操作，无需再手动输入信息，大大降低了人为因素的影响。

结语：

人脸识别考勤方案是一种智能高效的考勤方式，已经得到越来越多企业的采用。作为专业人士，应该关注相关的技术、产品和应用，掌握相关的知识和技能，帮助企业实现更好的管理效果和经济效益。

考勤方案【篇4】

人脸识别考勤方案是一种基于人脸识别技术实现的考勤方案，以取代传统的考勤方式，提高考勤效率和准确性。它是利用计算机视觉技术，通过对员工脸部特征进行识别，判断出员工的身份，并将考勤记录自动化地存储于数据库中。下面，我将就人脸识别考勤方案展开论述。

一、人脸识别技术的优点

1.高效准确

人脸识别技术是依靠摄像头拍摄员工的面部照片，通过算法对照片中的面部特征进行识别，可实现秒级考勤记录。而且，自带不可伪造的特性，准确度高，以大量替换和模拟图片的骗取效果，成为打卡领域常用打卡手段的最好替代方法。

2.安全保密

人脸识别技术可进行匿名性处理，员工的个人隐私得到保护。即使数据被泄露，一般情况下，黑客也难以利用，保障用户数据的安全。

3.节省成本

人脸识别技术摆脱了传统考勤方式的人力管理和维护需求，有效的降低了企业的人工成本，同时减少了考勤管理的工作量。

二、人脸识别考勤方案的技术

人脸识别考勤方案一般包括两个部分：硬件设备和软件系统。

1.硬件设备

人脸识别考勤的核心设备是人脸识别终端设备。此种设备需要采用高清摄像头、多光谱传感器等多种传感器，以便捕捉到足够的部位以保证识别率。同时，设备能够高度兼容和集成其他系统，如门禁系统、安保系统、综合管理系统等。

2.软件系统

人脸识别考勤系统软件一般包括前端UI界面、后端数据处理和管理程序等方面。其中最主要的是识别算法，其将照片转换为二进制数列以进行匹配。为了最大化识别准确性，算法应进行特定的调整。

三、人脸识别考勤方案的应用

人脸识别考勤方案可被广泛应用在公司、学校、医院等机构中，为人力资源管理和流程管理提供了更为便捷的手段，推进了企业信息化建设及维护。下面我们以企业中人脸识别考勤方案为例，阐述其在企业中的应用。

1.进出人员管控

人脸识别考勤方案通过对员工进出企业建筑物、生产车间、办公室等进出口的识别，实现了进出人员的管控，提高了安全性和管理水平。

2.排版管理

人脸识别考勤方案提供了更详细、更精确的考勤数据，企业管理人员可以根据这些数据来建立最优的排班模型，从而更好地利用人力资源，提高员工工作效率和生产力。

3.考勤报表管理

人脸识别考勤方案能够进行各种考勤报表的自动生成和导出，从而让企业管理人员更全面、准确地掌握员工的考勤情况，为后续的工资发放、绩效考核、人事管理等工作提供参考。

四、人脸识别考勤方案的问题及解决方法

1.效果不尽人意

在场景选择，硬件选型方面需要有详细的计划和设计，同时班务人员的教育也成为了一个至关重要的要素；

2.数据隐私泄露几率

人脸识别的数据存储介质应当在安全保障方面进行问题加强以及加强访问权限的控制。

五、人脸识别考勤的未来

人脸识别考勤将逐渐成为未来各个行业的主流考勤方式，它比传统的考勤方式更加智能、高效、快捷和准确。而且，随着深度学习等人工智能技术的快速发展，识别准确率将得到进一步提升，人脸识别技术将会有更多的应用场景和发展前景。

综上，人脸识别考勤方案是一种更为高效、准确、安全和节省成本的考勤方式。在今后企业信息化建设中，将得到广泛的应用和推广。

考勤方案【篇5】

东坪学校教师办公制度及考勤方案

一、具体要求：

1.教师应自觉遵守办公纪律：按时上下班，中途不离开工作岗位，有事或有病要办理请假手续，半天以内向分管教学的副校长请假，一天（含一天）以上三天以内向校长请假，三天以上乡教育局请假。

2.应保持办公室的安静，不谈论小道消息，不谈论不利于学校工作的话，不准高声喧哗，不准在办公室会客，工作时间不准随意窜办公室。

3.在工作时间内，不准操乐器、打球、放录音机，看与教学无关的书籍、打毛衣或做其他与工作无关的事。

4.在办公室处理学生问题或与学生家长谈话，要尽量做到不影响其他人的正常办公。

5.工作时间不准在办公室内打瞌睡。

6.办公室内严禁打牌，下期、喝酒等行为。

7.办公室内应轮流值日，按时开关门、窗、扇、灯。保持墙壁、桌面、地面、门窗整洁卫生，值日不得让学生代劳。8.上班时间内不准带小孩进办公室。

9.未经部门负责人或办公室负责人许可，不准拿用办公室的物品。10.办公室负责人要做好督查工作并带头遵守本办公室制度。

二、集体办公时间：

1、集体办公时间为每天上午的二、三节课和下午的第二节课。

2、每逢赶集日，上午的集体办公不做要求（特殊情况除外）。

3、学校安排的其他工作除外。

三、考核办法：

1、请事假按每节课扣5元计算：说明①含早晚自习、上课、集体办公、升旗、开会、听课、评课等，校内大型活动则按课时折算；②第一、二天为30元，第三天为40元、三天以后为50元，小学部按每天7节课，初中部按每天10节课计算。

2、请病假按每节课扣3元计算：说明①含早晚自习、上课、集体办公、升旗、开会、听课、评课等，校内大型活动则按课时折算；②一天的总金额为20元，小学部按每天7节课，初中部按每天10节课计算；③到期末统计时，男教师一天以内，女教师两天以内吧计假。

3、婚、丧、产假按国家的相关规定执行，超过部分按事假计算。

4、矿工每天扣100元。

5、旷课每天扣10元：说明①含早晚自习、上课、集体办公、升旗、开会、听课、评课等，校内大型活动则按课时这算；②一天的总金额为30元，小学部按每天7节课，初中部每天10节课计算。

6、迟到、早退每次扣3元：说明①含早晚自习、上课、集体办公、升旗、开会、听课、评课等，校内大型活动则按每天10节课计算。②一天的总金额为30元，小学部按每天7节课，初中部按每天10节课计算。

7、教师在课堂、会议期间接、打电话者 每次扣10元。

8、周五放学（第四节课下课后10分钟内）盒周日返校（第一节课晚自习二次铃 前10分钟），每位教师必须亲自到校长室签到。不签到者，每次扣10元。

9、集体办公、下班辅导、上课的时间界定为第二次铃响至下课铃响。

10、坚持住校，特殊情况下未能及时到位者，每次扣30元、四、督查办法：

1、学校每周安排一名行政人员进行值日，对当天教师每一节课、集体办公等出勤情况进行严格考核，并做到详细记载。

2、每天进行考核的人员一定做到公平、公正、公开，若玩忽职守、殉情玩法则每次处罚10元。

3、学校每周公布一次教师出勤情况。

五、奖励办法：

1、学校按每月每人40元为基数进行奖励。

2、每月出勤蛮勤者学校另奖励20元。

3、违反考勤制度者，按本制度进行处罚，所扣金额超过基数的从其它渠道继续扣除。

4、学期结束时，学校对全体教师的出勤情况进行奖励。

5、本方案的考核结果作为教师评先评优的重要依据之一。

东坪学校

2011．9．1 2

考勤方案【篇6】

人脸识别考勤方案

近年来，随着人工智能技术的发展，人脸识别技术已经成为了智能识别领域的重要组成部分。在考勤管理领域中，传统的打卡机考勤存在着一些弊端，比如卡机位置固定、易被误刷等，而人脸识别考勤则能够有效地解决这些问题，提高考勤管理的效率和准确性，成为了企业在进行考勤管理时的理想选择。

人脸识别考勤方案由三部分组成：人脸识别设备、考勤管理软件和后台管理系统。其中人脸识别设备将人脸特征提取出来，通过对比数据库中的信息进行一一匹配来完成考勤打卡，考勤管理软件则负责对打卡信息进行存储、统计和报表生成等操作，后台管理系统则是对考勤数据进行全面管理和分析。

在设计人脸识别考勤方案时，需要考虑以下几个方面：

一是人脸识别设备的品质。人脸识别设备的品质会直接影响到考勤数据的准确性，因此选择一款品质稳定、识别速度快的设备非常重要。此外，需要考虑安装设备时的摄像头角度、高度和光照等因素，以便增加识别的准确率和成功率。

二是考勤管理软件的功能和稳定性。考勤管理软件需要具有自动打卡、补卡、加班、请假等多种功能，并能够将打卡信息实时传输到后台管理系统中进行统计和分析。考勤管理软件的稳定性也非常重要，能够确保系统的稳定运行可以提高考勤管理的效率和准确性。

三是后台管理系统的分析和管理功能。后台管理系统需要具备人性化的界面、数据分析、考勤报表等多种功能。能够通过数据分析更好地发现考勤管理中存在的问题，并通过考虑调整来优化考勤管理。同时，后台管理系统也会对考勤管理软件产生数据输出，以便更加清晰准确地了解企业员工的考勤情况。

在应用人脸识别考勤方案时，还需要注意以下几个方面：

一是保障用户隐私和信息安全。在人脸识别考勤过程中，应保证用户的隐私和信息的安全。这就需要在数据传输和存储的过程中对数据进行加密处理，并定期备份数据和升级系统以保证系统的安全和可用性。

二是进行系统的培训和维护。员工在应用新的卡机时，需要对员工进行系统的培训和教育。此外，系统的维护也是非常重要的，应定期检查设备和软件的运行状态，保证系统的稳定运行，以便能够顺利地完成考勤管理工作。

三是不断地优化和完善。人脸识别考勤方案是一个不断优化和完善的过程。可以通过与成熟的厂商对接，或是交流业界最新的技术和方法，持续优化和完善人脸识别考勤方案，更好地适应时代的发展，在打卡的过程中给企业带来更大的便利和效率。

综上所述，人脸识别考勤方案是现代考勤管理的理想选择。通过不断优化和完善，使考勤管理的效率和准确性得到更好的提高，今后也将成为企业考勤管理的主流方式。

考勤方案【篇7】

随着数字化时代的到来，越来越多的企业和机构开始引入智能化、自动化技术，其中最受欢迎的技术之一就是人脸识别。人脸识别技术已经成功地应用于安保、金融、医疗等各个领域，而在企业内部也成为了一个非常有效的管理工具。本文将介绍人脸识别考勤方案，探讨其在企业中的应用和优势。

一、人脸识别考勤方案的概念和原理

人脸识别考勤方案是一种可以根据人脸信息进行考勤管理的方案，其原理是通过人脸识别技术，对员工的身份进行识别，记录每个人的考勤信息，用于企业的考勤管理。具体的实现方式是，通过摄像头捕捉员工的面部信息，将这些信息与企业员工信息库中的数据进行匹配，确认员工的身份，并记录其对应的考勤信息。

实际应用中，人脸识别考勤方案通常需要注重以下几个方面：

1. 识别算法性能：影响方案的核心指标是识别准确率和速度，考虑到企业的实际需求，识别率至少要达到90%以上，并保证在一定时限内能完成识别，并记录员工考勤信息。

2. 设备配置：包括相机、服务器、计算机等设备的配置和连接问题，这关系到人员识别和考勤记录的准确性和完整性。

3. 数据库管理：包括员工信息的完整性和准确性，确保员工信息与考勤记录的一致性。

二、人脸识别考勤方案的优势

1. 自动化：相对于传统考勤方式，人脸识别考勤方案可以自动完成考勤记录，避免了人工记录的误差和延迟。

2. 精准性高：通过人脸识别技术，可以确保每个员工的考勤数据的准确性和完整性，避免了员工手动打卡的漏打、补打等问题。

3. 安全性高：通过人脸识别技术识别员工身份，可以防止他人代打卡、冒名顶替等问题，保障考勤记录的安全性和真实性。

4. 可扩展性强：人脸识别考勤方案可以通过不同的硬件设备、软件升级、云端存储等方式不断扩展性和性能，满足不同规模企业的需求。

5. 管理效率高：通过人脸识别考勤方案，可以实现考勤管理自动化，减少人工干预、管理成本和工作时间，提高管理效率。

三、人脸识别考勤方案实际应用

人脸识别考勤方案可以广泛应用于各种企业和机构管理中，不仅能提高管理效率，而且也能提高员工的积极性和工作效率。以以下两种企业为例，探讨人脸识别考勤方案的应用。

1. 制造业企业

制造业企业以生产线管理为主，人员流动大、人员数量多，考勤管理想必不能手工处理。通过人脸识别考勤系统能保证准确性和建立正常的劳动纪律，为企业的生产管理奠定基础。

2. 餐饮企业

餐饮企业中人员流动量大，而一些人员经常需要留存多个指标，如进出餐厅时间记录、钱包记录等。同时，并非所有员工一定有餐桌，又由于出勤时间记录不同，直接手工管理难以承受。而一个全面的考勤管理系统可以帮助餐饮企业做到可靠，同时管理的效率也变得更高。

四、总结

人脸识别考勤方案是一个灵活、可靠、高效的考勤管理工具，可以有效解决传统人工考勤管理中出现的问题，提高企业和员工的管理效率和准确性。对于企业而言，引入人脸识别考勤方案可以省去大量的人力、物力成本，提升企业管理的水平，提高生产效益。未来，人脸识别技术的发展将会推动企业的数字化化和智能化转型，成为企业管理变革的重要驱动力。

gz85.Com小编推荐

绩效考核管理方案实用十四篇

如果我们想要顺利完成正常的项目预测，我们就必须制定相应的方案。制定活动方案和编写详细的方案可以帮助我们更好地把握工作的方向。下面是编辑为您收集的“绩效考核管理方案”，希望对您有所启发。谢谢大家阅读这篇文章，如果觉得不错，请不要吝啬与身边的朋友们分享！

绩效考核管理方案【篇1】

（1）基本工资。基本工资是指员工因完成工作而得到的周期性发放的货币性薪酬，其数额相对固定，企业通常是基于组织中岗位的相对价值来为特定职位确定相对价值，并根据工作或员工的技术水平，付出的努力程度，工作的复杂程度，完成工作所承担的责任和工作环境等薪酬因素来确定基本工资的金额。

（2）可变薪酬。可变薪酬是指员工因部分或完全达到某一事先制定的工作目标来给予奖励的薪酬制度，这个目标是以个人或者团队或者企业业绩或是三者综合的预定标准来制定的，其实质就是将薪酬与绩效紧密结合，可以看作是对基本工资的调整，不稳定性是可变薪酬的特征，它的潜在盈利与潜在风险是并存的。

（3）间接薪酬。间接薪酬（或称之为福利薪酬）是指员工作为企业成员所享有的企业为员工将来的退休生活及一些可能发生的不测事件（如疾病、事故）等所提供的经济保障，其费用部分或全部由企业承担，福利薪酬中有一部分是具有政府强制性的法定福利。如失业保险、社会保险等，另外一部分是自愿性的非固定福利，可由企业自行设置福利项目以作为对法定福利的补充。

（4）非货币性外在薪酬。非货币性外在薪酬包括安全舒适的工作环境、良好的工作氖围和工作关系、引人注目的头衔、主管的赞美和肯定等，这里的工作环境指的是与工作融为一体的那些有形的必需品。而企业塑造良好的工作氛围，工作关系和体现企业的认可和尊重等的常用形式包括：通过社交（如：员工的交谈、组织员工业余活动等）增进感情，旅游奖励，象征性奖励（如：勋章，奖杯，纪念品，T恤衫）等。

（5）内在薪酬。内在薪酬相对于外在薪酬而言，实际上就是员工从工作本身所获得的心理收入，即对工作的责任感，成就感，胜任感，富有价值的贡献和影响力等，企业可以通过工作设计、制度、人力资本流动政策等来执行内在薪酬，让员工从工作本身中得到最大的满足。

绩效考核管理方案【篇2】

一、目的意义

实施干部绩效考核是干部管理的重要内容，是全面准确地识别、客观公正地评价、有的放矢地培养、人尽其才地使用、持续有效地激励、严格及时地监督干部的重要手段。目的在于通过考核，及时肯定中层管理干部的绩效成果，找准绩效障碍，保持系统及部门工作与公司整体战略目标的一致，激励和鞭策中层管理干部进一步改善和提高工作绩效，全面提升公司整体管理水平，促进各项事业又好又快发展。干部绩效考核，符合中央和上级党组织关于领导干部选拔任用和考核工作的规定精神，对于我公司建立完善干部能上能下、优胜劣汰的选人用人机制，强化管理干部的竞争意识、责任意识和发展意识，营造干事创业、奋勇争先的浓厚氛围，提高干部队伍的整体素质，保证公司改革、发展、稳定等各项工作的顺利进行具有重要的现实意义。

二、总体思路

对职位进行归类，区分不同类型的职位分别建立关键绩效指标考核体系，按照“关键绩效由关键主体考核”的原则，在突出关键绩效指标考核的基础上，同时实施一般绩效考核。

三、考核维度

考核维度包括绩效维度、能力维度、态度维度。每个考核维度由相应的测评项目组成。

1.关键绩效维度。指考核对象所取得的工作成果，从以下三个方面考核。⑴任务绩效：考核本职工作任务完成的情况。对不同职位的考核对象分设不同的任务绩效指标。⑵管理绩效：考核对下属管理和工作指导的绩效。⑶周边绩效：考核同相关部门的协作精神，以促进工作流程在部门间的顺利推进。

2.能力维度。指考核对象完成各项专业性活动所具备的特殊能力和本职岗位所需要的专业能力。主要包括：⑴组织协调能力；⑵决策和分析判断能力；⑶管理和专业知识；⑷创新能力；⑸用人授权能力；⑹人际关系能力。

3.态度维度。指考核对象对待工作的态度。包括：⑴遵章守纪；⑵政策性与原则性；⑶事业心与责任感。

四、考核方法

考核工作整体采用360度考评方式，即由上级、同级和下级（或客户）对考评对象分别实施考评。其中，上级对关键绩效指标实施考核，同级和下级（或客户）对一般绩效指标实施考核。关键绩效指标采用定量考核方式，一般绩效指标采用定性考核方式。一般绩效定性考核的项目指标均设计成直观的图解式评价量表，并将每个项目指标划分为几个不同的评价等次，供考评者定性选择，最后在统计汇总时进行二次量化。

除设立关键绩效指标和一般绩效指标分别实施考核外，考核办公室直接对当年发生的不良事件记录实施考核。

五、考核的具体实施

（1）上级考核。公司领导班子成员对所有中层干部的关键绩效实施考核。其中任务绩效、管理绩效和周边绩效分设的具体考核项目，均按照该项完成的百分比（或实现的程度）和分配的权重直接打分。生产车间的任务绩效由职能部门向公司领导提供对口考核结果。经理层业务主管的考核权重设为班子其他成员个体的两倍。

（2）同级考核。具体操作方法是：①机关生产技术科室、经营管理部门的负责人考核生产车间的班子成员（含党支部书记，从一般班子成员的角度进行考核）；②机关党群部门的正职考核党支部书记（从支部工作的角度考核）；③生产车间党政正职考核车间以外的所有中层干部。④车间班子成员之间、部门内部各职之间相互考核。 机关生产技术科室、经营管理部门包括：技术中心、质管科、生产计划科、设备动力科、安监处、财务科、企管科、劳人科、供应科、矿山设备科、矿用产品检测公司、外协办、营销部、社区中心等；机关党群部门包括：办公室、组干科、宣传科、纪委、工会、保卫科、武装部等。

同级考核为一般绩效考核，应用附件二所示《一般绩效图解式评价量表》对考评对象定性评价。

（3）下级或客户考核。生产车间、社区中心在本单位组织考核；离退休支部组织离退休职工进行考核；机关科室的同级考核，因考核主体（生产车间）本身即是他们的.服务对象，即可视作下级考核结果，不再另行组织。参加考评的人员由考核办公室按单位员工花名册在现场等距抽取。单位员工30人以下的抽取10人，30人至50人的抽取15人，超过50人的单位抽取20人。

下级考核为一般绩效考核，应用《一般绩效图解式评价量表》对考评对象定性评价。

⑷不良事件考核。针对特别重要、影响部门整体工作或者特别关键、影响公司全局性的部分项目指标，直接由考核办公室单独考核。考核内容涉及治安综合治理、信访稳定、计划生育、干部作风纪律、廉洁自律等若干项目。责任单位当年发生或存在不良事件的，对相关责任人从综合成绩中扣分。区分责任大小或指标差距，扣分标准按如下原则掌握：

责任单位出现治安或刑事案件的，每件次扣减1～3分。出现集体或越级上访的，每次扣减1-2分。因沟通协调不力引发部门之间矛盾或延误工作或导致客户不满意，每次扣1-3分，造成严重影响的扣5分。因失职、渎职，给企业造成经济损失或不良后果但又达不到纪律处分的，按照《责任追究暂行规定》对经济损失和影响程度的划分标准，分别扣责任人1～5分。违规违纪，本人受到经济处罚或通报批评的，每次扣3分；给予党纪或政纪处分的，参照处分等级，分别扣6～10分。针对同一不良事件，上述情形同时符合时，执行最高扣分标准，不重复扣分。必要时，根据不良事件的程度和影响，考核办公室可将某项指标设为一票否决指标。

六、考核成绩的计算、综合

1、定性指标的量化

一般绩效定性评价项目在进行考核成绩的汇总时均需二次量化。按百分制量化的分数与定性评价等级的关系见下表。

百分制量化分数乘以该指标所占权重即为该项实得分。

2、考核成绩的综合

综合成绩=关键绩效考核×60%+一般绩效考核×40%-不良事件考核扣分

一般绩效考核=同级考核×50%+下级考核×50%

七、考核结果的评定及运用

对正科和副科管理干部分别按综合考核成绩进行排名，以20%、75%、5%的比例确认考核结果：前20%确认为优秀，排位最后的5%确认为不称职，其他为称职。

干部考核结果的运用，一是由经理层业务主管与考核对象进行绩效面谈，对照考核结果，结合日常表现，肯定绩效成果，找准绩效障碍，梳理问题，分析成因，推动考核结果优秀的同志再接再励，促使考核不称职的同志勤勉进取，发挥绩效考核的激励和鞭策作用；二是以《情况简报》的形式，将考核结果在全公司范围公开，接受广大干部群众的广泛监督。对考核结果优秀的同志通报表扬，授予排名前十位（正科前五、副科前五）的干部优秀管理干部称号，并给予一次性xx元的奖励；对考核结果不称职的同志通报批评，同时给予xx元的经济处罚；对连续两年考核不称职的干部给予三个月的黄牌警告，黄牌警告期间机关干部取消效益工资，车间干部降低0.1倍的年薪系数。三是党组织对考核不称职的干部逐人进行谈话，教育引导他们正确面对考核结果，解除思想包袱，指出努力方向；要求受到通报批评和黄牌警告的同志，对照自身存在的问题，从主客观两方面挖掘成因，明确差距，并制定出有力的绩效改进措施，认真整改落实。四是将考核结果与组织考察情况一起作为干部调整聘用的重要依据。连续三年（当年之前三个考核年度）考核不称职的，正职降为副职，副职予以解聘。

八、干部考核工作的组织领导

中层管理干部绩效考核工作在公司党委和行政的统一领导下组织进行。公司成立由党政主要领导任组长，党政班子其他成员为成员的考核领导小组，领导小组下设考核办公室，办公室设在组干科，由党委副书记、纪委书记任办公室主任，成员由组干、纪检、宣传、办公室、工会、企管、财务、安监、质检、生产计划、设备动力、保卫等部门负责人组成，具体负责考核工作的实施。

绩效考核管理方案【篇3】

(一)制订完善绩效计划

绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程[1]。绩效计划的核心是设定绩效目标。绩效目标的设定是一个自下而上的目标确定过程，通过这一过程将组织目标与个人的目标结合起来。

设定绩效目标的步骤如下:

1.明确学校的战略方向。在制定高校中层管理干部绩效计划时，就要围绕学校的战略方向而进行，使中层管理干部个人的目标设定与学校的战略方向相符合，学校的战略意图能够通过中层管理干部绩效目标的设定而得以清晰体现，让每一位中层管理干部在实际工作中能从全局出发考虑问题，朝着共同的方向和目标努力。

2.明确中层管理干部的工作职责。为了更好地进行绩效管理，使绩效管理工作成功有序地进行，必须对中层管理干部所从事的工作进行职责分析、界定和说明，使考评双方在工作目标、要求与职责上达成一致，从而实现管理的科学性、民主性和合理性，也使绩效管理落到实处，发挥其应有的作用。要对每一岗位的工作职责、考评指标、任职资格等作出具体描述，使它真正成为绩效考评的依据。

3.制定中层管理干部的绩效目标。从部门职能出发，依据职位职责，科学合理地确定每个中层管理干部的具体绩效目标，是绩效管理的起点。

(1)制定绩效目标应强调严肃性，维护其权威性。中层管理干部必须在充分了解学校战略规划的基础之上，再分析本部门的分目标和分战略，明确自己该做什么，为什么做和实现目标的具体计划，按照学校确定的整体目标制定各自的管理工作目标。

(2)在制定自己的绩效目标后，要和分管校领导或部门负责人进行双向沟通，通过沟通将学校和部门的规划目标转化为具体的工作目标来进行衡量。

(3)目标的难度要适当，既要有挑战性，要根据合理加压的要求，每次制定目标的时候，适当提高难度也要符合实际情况。

(4)长期的规划性目标，有年度的计划性目标，也有分阶段的具体性目标。

(二)重视开展绩效辅导机制

高校中层管理干部绩效辅导阶段的主要工作有两个方面:一是绩效沟通，对中层管理干部提供支持与帮助，共同致力于绩效目标的实现。二是收集绩效数据，为下一步对中层管理干部的绩效考核提供依据。

首先，绩效沟通贯穿于绩效管理的始终，在绩效管理中起着决定性的作用。美国学者罗伯特巴克沃说:“绩效管理是一个持续的交流过程”[2]。良好的互动沟通，能使中层管理干部正确理解绩效管理工作，达到认识上的统一能及早发现问题，及时加以解决，确保绩效目标的完成能提高中层管理干部对绩效考核结果的认可度能增进中层管理干部的情感交流，同时又是一个素质提升的过程能对中层管理干部提供适时而持续的支持与帮助，使其更加明白自己努力的方向，共同致力于绩效目标的实现，共同提高绩效能力，更好地服务于学校战略方向和部门目标。其次，收集绩效资料。在绩效辅导阶段还要持续地进行绩效资料的收集与整理。绩效资料的收集不像绩效管理的其他过程一样有时间上的顺承关系，而是贯穿整个绩效管理期间，渗透到每一个绩效管理过程当中。绩效资料的收集与整理可以通过与中层管理干部本人、上级、下级、同事及管理服务对象进行联络，采取360度评分法，以尽量客观的方式收集绩效资料，记录绩效表现，并尽量做到图表化、例行化和信息化。

建立绩效档案。记录中层管理干部平时的绩效信息、建立中层管理干部绩效档案，不仅为绩效评估、绩效改进提供事实依据，而且帮助绩效管理主管部门发现绩效问题和优秀绩效原因，还有利于中层管理干部在绩效申诉时争取利益保护。

(三)构建、完善高校中层干部绩效考核执行的激励、约束机制

高校中层干部绩效考核执行的激励机制，就是有关单位和部门采用多种方式方法，按照特定的标准和程序激发高校中层干部绩效考核主体和客体(考核对象)的动机，引导他们努力实现绩效考核目标的一整套制度安排[3]。其核心功能在于调动高校中层干部绩效考核主体和客体(考核对象)进行绩效考核的积极性、主动性和自觉性，使高校中层干部绩效考核由“要我考核”变为“我要考核”，成为高校中层干部绩效考核主体和客体的一种自觉行为。

(四)建立健全高校中层干部绩效考核的结果运用制度

绩效考核结果的运用，是高校中层干部绩效考核程序中最重要的一环，也是高校中层干部绩效考核的目的所在、动力之源。如果只强调考核，不注重考核结果的运用，考核结束后就把考核结果束之高阁，为考核而考核，不仅考核会变得毫无意义，而且考核也难以进行下去。要保证考核机制的经久不衰，必须重视绩效考核结果的使用，把绩效考核结果与考核对象的利益挂钩，增强了考核主体和考核客体贯彻执行考核制度的自觉性和主动性。因此，建立健全绩效考核的结果运用制度，是绩效考核价值实现、行为推动的根本保障。

绩效考核管理方案【篇4】

一、指导思想

积极推进学校内部管理体制改革，充分发挥绩效工资的激励导向作用,逐步形成内部激励机制和约束机制，以调动教师的工作积极性，增强学校办学活力，提高办学质量。

二、试行原则

1、坚持思想领先，既要按劳分配，又要防止一切向钱看，大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁精神。

2、打破平均主义，按工作责任、岗位目标完成情况，在考核的基础上，确定教师的绩效工资待遇。

3、绩效优先，重实绩，重贡献，重工作质量，多劳多得，优劳优酬，奖勤罚懒。

4、处理好历史与现实的关系，既要充分保护老教师的利益，又要让优秀的中青年教师脱颖而出。

5、处理好改革与稳定的关系，采取迈小步、不停步的方法，根据学校及教师的实际情况，逐步完善分配方案，努力提高教师待遇。

三、实施对象

全市教育事业单位在职教职工(非义务教育阶段单位在职教师除外)和全市教育事业单位离退休人员。

四、绩效工资的构成

教师绩效考核方面建议按以下五个方面进行考核：

1、师德奖;

2、全勤奖;

3、教育、教学奖;

4、岗位津贴奖(课时津贴、工作量奖、班主任津贴、校长、中层等行政后勤岗位);

5、安全责任奖;

各学校根据年初学校管理方案，结合上述五个方面制定考核细则，将教师的工作量细化成考核分数，对教师绩效进行考核评分，然后以考核分数×资金计算。

五、发放办法：

1、总量控制。绩效工资实行总量控制。在职人员绩效工资总量=各学校在编在岗教职工(含资教生)人数×(按人月平300元+原月保留津补贴)×12+300元;离退休人员总量绩效工资总量=离退休人数×(按人月平150元+原月保留津补贴)×12+300元，上述两者之和计算到学校(核算单位)并予以公示。

2、突出绩效。离退休教师按月平均发放，在职教师按绩效工资的60%按月发放，40%部分在每学期结束后根据考核情况发放至教师手中。

3、财政统发。首先由学校根据教师绩效得分情况确定绩效工资分配数额，并编造成绩效工资发放名册，报市教育局汇总审核，再送市财政局审定后，通过国库直接支付到教师工资代发银行，再由银行分拨到教师个人工资卡上。

六、非义务教育阶段教育事业单位在职职工人员绩效工资问题

非义务教育阶段学校在职教职工的绩效工资发放方案由学校制定，经市教育局、财政局审核，报市政府审批后执行;市教育局所属二级单位在职职工的绩效工资暂参照2006一般性部门预算单位规定津补贴标准执行。

七、监督管理

学校不得自行出台其他津贴、补贴政策，若有违反，一经查实，全额追缴，并按相关规定处罚。

八、上级政府对事业单位绩效工资政策明确后，按上级政府规定执行。

绩效工资体制的激励效果在实际操作中未能发挥出来，薪酬发放的平均主义倾向普遍存在改革使公办教师与公务员之间以及公办教师群体内部的工资收入差距逐步缩小，优质师资收入明显下降改革后学校的经费支配自主权普遍下降，教师收入的调节能力和激励机制的设计能力被削弱。

##结束

绩效考核管理方案【篇5】

一、岗位职责

1、严格遵守公司的各项规章制度，履行岗位职责，端正态度，讲究工作效率。

2、熟悉本岗位的工作区域、任务与保洁标准要求。

3、爱护公物、正确使用并妥善保管保洁用具，最大限度节约资源。

4、积极听取同事和领导的意见。出现问题及时解决，不能解决须及时报上级部门。

5、不断提高卫生服务水平，增强个人素质，积极努力树立和维护景区环境形象。

6、服从上级领导对本人岗位安排及调整，无条件去服从临时性工作任务，满足工作要求。

二、保洁标准要求

1、楼面、走廊、楼梯每日整体清扫两次以上，擦拭视情况而定，门、窗、每天至少要擦拭一遍。并全天保洁。基本做到地面无纸屑，无食物外壳残渣，无塑料垃圾，无杂物、无积水，无明显积尘。

2、楼梯扶手、门窗，每天擦拭一次，墙顶、墙面蜘蛛网每周打扫一次，墙面脏物、如脚印、要清理干净。基本做到扶手、门窗无积尘。墙顶、墙面无张贴物。

3、公共区域、地面、游道每天要进行清扫，特别是游道两侧绿化带，在保障安全的情况下尽可能清上边，并全天保洁。基本做到地面无纸屑，无食物外壳残渣，无塑料垃圾，无建筑垃圾、无杂物、无土块、无土堆等。

4、垃圾桶、垃圾箱，每天要及时倾倒，并定期擦拭桶面和箱面，做到箱体无堆塞，箱面无明显污迹残留。

5、景区各点的座椅每天都要擦拭、全天候干净无尘。周围无散落垃圾。垃圾袋更换视情况而定，每日下班无论多少必须清理更换。

6、卫生间地面无尿迹便池台面每天要拖洗。洗手台及面盆要擦拭。便池每天要用洁厕液进行刷洗，门窗隔天擦拭一次，墙面、隔板，水箱及手纸盒每天要擦拭一遍，镜面要无污渍水痕、纸篓的清理，无积存。

7、工作间内必须做到整洁干净，物品摆放要整齐一致，不准乱堆乱放。

三、工作制度及考核

1、按时上下班，不迟到、早退。冬季：8：30——17：30夏季7：30——18：30。

2、不旷工、离岗串岗，在岗时间不做与本职工作无关的事。

3、请假制度：除特殊情况外，原则上不允许请假。确实要离岗，经部门主管、经理许可方可离开。

4、考勤情况将进入本月考核当中并做为年度评优评先进的重要依据。

四、奖惩制度（1分15元）

1、每周不定期由部门进行检查一次，迟到扣2分、人员不在岗扣2分、不穿工作背心扣2分，卫生差扣2分。一个月4次算出综合成绩。好与坏之和除以4就是一个月考核成绩，并评出最差员工，若是两月没有改进，将给予辞退。

2、每天我们对每个区域进行巡查，发现有以上情况任意一条，扣1分。

3、一月内连续三次清扫或保洁不彻底、不认真或迟到早退无故不上班者给予警告一次性扣10分。

4、不服从管理，辱骂、顶撞、管理人员或指使亲戚、他人威胁管理人员者予以辞退。

5、有事不请假，擅自找人替岗，或逾假不归者一次扣5分。

6、实行日功率工资制，固定工资、浮动奖励工资与工作成绩挂钩的办法、即把每人每月的浮动工资作为评比奖励、

绩效考核管理方案【篇6】

1.正确理解工作指示和方针，制定可实施计划

2.按照部下的能力和个性合理安排工作

3.员工重大过失违规

4.和各部门保持协作态度，顺利推动工作

5.积极参与总部工作会议，做到承上启下的作用 店内 管理

1.在人事关系方面部下没有怨言或不满，团队凝聚力强

2.协助员工对投诉顾客给予最快解决和处理

3.保持店内良好的工作秩序和整洁卫生

4.员工满意度(80%以上)

5.提高服务质量,确保客户满意度

6.公平，公正，公开的处理员工的所有违纪行为考核 标准

1)根据实际发生的员工管理中的违规次数和人力资源部抽查发现的违规次或日报上统计的违规次数，作为考核该指标的依据。

2)发生一次违规现象扣10分,超过10次时，该项指标达成率为零。上级发现后隐瞒或不如实记录的，双方或多方该项指标合格率当月清零。成本控制 达成率预算 控制20%

1)根据年度财务预、决算体系核定的年度总成本及成本控制要点，有效的传达到各店各部门实施，总经理负责月度不定期抽查、检控。

2)月度总成本上升5%(含5%)时扣罚50%,成本上升5%以上时，该项指标达成率为零。通过一系列的措施与方法，成本合理下降每5%时，绩效指标奖励50%;上级发现后隐瞒或不如实记录的，该项指标达成率当月清零。

冷菜厨师业务操作考核评分表

厨师号业务考核内容评分细则总分成莱速度成菜质量卫生状况其他色泽口味质地造型刀工

绩效考核管理方案【篇7】

1、关键绩效指标考核法(KPI)：这种考核方法的核心内容是提炼最能代表绩效的若干关键性的指标，以这些指标为基础，进行的绩效考核方法，此种考核方法要注意的是，必须抓住企业中最能够有效量化的指标才行，从而才能提高考核的可操作性和客观性。这也是很多公司常用的一种方法。

2、目标管理考核方法(MBO)：此种考核的方法主要是把企业的目标层层分级给公司的各个部门和个人。这种考核方法首先需要确定目标、制定计划、对目标期限内的工作完成情况进行考核，然后循环考核。需要注意的是一定要准确并且非常严格，从而确保考核的成功进行和实施。

3、第平衡计分法(BSC)：平衡计分法是从财务、顾客、内部业务过程、学习成长四个方面来进行的绩效衡量的一种考核方法。不仅考核企业一段时间的实际产出，还会考核下次预测的未来成长的潜力，从企业战略出发，不单单只是考核现在，还会考核未来，以及结果和过程。

4、全方位(360度)绩效评估反馈制度：该种考核方法是让被考核人的上级、同级、下级以及其服务的相关客户共同对他的工作进行全方位的评价，这种考核的方法有的公司也常用，主要是用于能力开发的部门和领域的人。

5、主管述职评价方法：这种考核方法顾名思义，是对于主管的考核，通常是用在一个企业中的中高层管理者的一种考核方法，很多公司也会采用这种对主管的考核方式。

绩效考核管理方案【篇8】

每个企业在执行绩效考核制度时都是不同的，那么绩效考核的工作怎样进行才合理呢？下面提供了某公司绩效考核管理方案，欢迎浏览。

绩效考核管理系统的建立是以工作目标考核为主、兼顾管理能力与行为态度考核，实施绩效目标过程指导、绩效改进、绩效沟通和绩效诊断分析的绩效管理体系，目标的制订与公司整体目标相结合，对员工的技能和业绩表现进行科学评价，与薪酬紧密挂钩，使薪酬作为绩效管理的调节杠杆，通过薪酬体现员工的绩效并引导员工不断提高绩效，使员工绩效与薪酬、职务晋升、调整紧密结合，为员工的晋升和发展提供了公平竞争的机会，使绩效管理真正成为人力资源发展的保证。

目的：

（1）帮助直线经理成为绩效管理专家，提高他们的绩效管理技能和执行力。

（2）能有效改善企业管理流程，增进竞争力。

（3）激发员工潜力，提高工作效率，塑造企业绩效文化。

绩效考核管理委员会：

主席：

委员：

考核范围：副总经理、大区经理、各管理中心（部门）经理、副经理、经理助理、直营店人员。

绩效考核指标的设计：

(1)能力考核指标，即员工具有这方面绩效的能力，这种能力到了何种程度。

（2）态度考核指标，即员工在创造绩效的过程中，所表现出来的主动性、责任感强度等。

（3）业绩考核指标，即员工在创造绩效的过程中，所表现出来能力的实际效果。

注：此考核系统以上述三项考核指标为基础展开，在确定考核结果时应平衡三者辨证关系，使考核结果公平公正。

考核方式：

我们采取直线管理考核方式以完成对本部、总经办及管理中心（职能部门）、员工三个层次的考核。为充分发挥绩效考核效应，建立沟通评估机制，我们通过月度计划执行考核、季度述职考核、年度综合业绩考核三种方式围绕计划、执行、评估、反馈四个环节进行。

一、月度计划执行考核管理

第一步、计划制定

月度计划制定应遵循SMART原则（计划事项应细化到具体内容，目标应是可衡量的、可证明的确存在的，应确定达成目标的时间）及责任到人，以方便个人绩效的考核。月度计划制定包括两个项目，是事务性计划制定和任务业绩指标制定。

1、计划内容应包括如下：

A、事务性计划中事项内容

①、市场开发计划

ａ计划月内加盟商发展情况

ｂ广告投放宣传计划

ｃ对准加盟商支持（协助店址选择、新店装修、开业促销与宣传等）

②、计划月内直营店管理情况

ａ目标营业额及提高方法

ｂ门店促销计划

ｃ门店管理改进提高措施

③、加盟市场维护计划

ａ市场管理及巡店计划

ｂ加盟商培训开会沟通计划

ｃ市场信息及竞争对手调查收集

④、员工队伍管理及培训计划

ａ人员培训计划

ｂ新进人员补充拓展培训计划

ｃ加盟商员工培训

⑤、财务、库管计划

⑥、权益金收缴情况

⑦、其他

B、任务业绩指标，是指所在单位通过努力可以达到的、能量化的经营任务指标，其作为重要的考核参数。

2、责任人

责任人是指计划事项的主要实施执行人，对计划完成情况负主要责任，其作为对下属考核的主要依据。

3、完成时间

在计划制定时应写明完成时间，以便公司本部对计划实施完成情况及时掌控并对责任人进行考核。

注意：完成时间不能统一写到月底，应阶梯式分解到各天。

4、资源支持

资源支持是指需要上级领导及公司职能部门协调配合的资源。支援协助单位应积极配合各管理中心高质量完成拟订的计划。

5、完成情况反馈情况

完成情况反馈应在计划完成后根据实际完成情况如实填写，并分析。

6、权重（和为130%）

是衡量每一计划事项的重要程度。是计算绩效工资的主要依据。

所有完成事项所获的权重和是整月绩效的综合体现，同样也是计算绩效工资的主要依据。

7、备注

如遇特殊情况导致计划未达成目标，在备注栏说明。

各管理中心（部门）应在每月28日将下月计划上报公司本部，批准后按计划实施。

首先制订本部绩效计划。其次，制订各管理中心绩效计划，第三，制订员工绩效计划，各管理中心负责人指导本部员工依据计划工作重点，以任务的分解和岗位服务对象的需求来提取岗位关键业绩指标编制绩效计划，形成员工绩效计划，并签字确认。

附：表一《月度计划执行反馈表》

部门（管理中心）的由主管副总审批

《管理中心月份工作任务指标计划表》

由总经理审批

第二步、组织执行，做完成情况评估

计划事项责任单位在完成时间结束后根据事项完成情况，做自我评估(在完成情况一览中填写)和直线上级评估，确认完成情况。

任务指标计划表在当月结束后依据财务数据，计算当月完成情况。

直线管理本部根据完成情况结合考核指标权重计算绩效工资

职能部门

月度工资=基本工资+绩效工资*绩效系数（完成事项的权重总和）+福利补贴

本部内各管理中心及加盟连锁事业部、市场督导部经理：

月度工资=基本工资*事务性计划完成情况权重和+绩效工资*任务指标完成情况权重和+福利补贴

副经理（助理）=基本工资+绩效工资*绩效系数

其绩效系数由直属经理根据其在团队绩效中的贡献率来评定，但其绩效系数不能超过其所在团队绩效系数，须经汇报本部经理批准，经人力资源部备案。

公平公正性由人力资源部监督，并解释说明。

第三步、进行绩效考核面谈沟通

直线上级领导应通过沟通和激励使员工将日常的工作与整个公司的发展方向和宏伟目标联系起来。除了目标设定外，更重要的是绩效辅导。应通过有效的沟通和系统的培训向被考核者讲授完成工作任务所必备的技能和经验，帮助其提高绩效能力，以维持被考核者持续的热情，同时或得持续的绩效改进。

附：表三《绩效面谈沟通记录表》

第四步、建立绩效考核业绩档案

（1）通过绩效档案的建立帮助被考核者回顾绩效过程，提出有用的建议，提高其绩效能力。

（2）帮助管理者更加高效做好管理工作，熟悉每一个部署的表现，以便于有针对性的进行指导。

（3）为季度考核、年度考核提供原始依据，使整个考核过程更加公平公正。

（4）与员工工资、晋升、先进评比、培训等结合起来，充分起到激励先进和鞭策后进的作用。

绩效考核业绩档案包括：《月度计划执行反馈表》、《管理中心月份工作任务指标计划表》、《绩效考核面谈沟通记录表》等记录员工业绩的凭证，人力资源部备案。

二、季度或半年度考核管理

季度、年度考核评估采用公司考核评估和岗位述职考核相结合的方式。

1、述职报告应遵循自述性、自评性、报告性。

（1）、自述性指采用自述的方式向绩效管理委员会陈述在这一时期内履行职责的情况，计划完成情况和主要业绩等。

（2）自评性指依据岗位规范和职责目标，对自己这一时期内的德、能、勤、绩等方面的情况，作自我评估、自我鉴定。

（3）报告性指向绩效考核管理委员会报告自己和自己所带领的团队在这一时期内所存在的不足和下一时期努力改进的方向和主要工作计划。

通过述职人的报告，绩效考核委员会根据月度绩效业绩档案、述职报告评估做出综合绩效评估，确定出下一时期的主要工作方向。述职报告的评估同样采用与月度考核同样口径的权重衡量方式。

2、公司季度考核评估，具体请按季度考核表执行。

以季度考核评估、述职评估绩效权重的平均值做为季度/半年考核依据。具体体现：

①权重均值在50%以下的做（免职）处理

②权重均值在50%—70%之间的做职位降级处理

③权重均值在71%—80%之间的做工资降级处理

④权重均值在81%—110%之间的做不变。

⑤权重均值在110%—130%之间的工资级别提高一个档次,并与职位晋升挂钩。

述职报告评估结果同样列入绩效业绩档案，累计到年度综合业绩评估。

具体内容：附《季度/半年度述职报告内容及评估标准表》

《季度考核评估表》

三、年度综合业绩考核

年度绩效综合业绩考核是建立在月度计划执行考核、季度/半年述职考核基础上，通过年度述职、全年业绩任务完成情况、下年度发展规划方面的对被考核者做出综合评估。

绩效考核管理方案【篇9】

一、目的

为建立合理而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性，特制定本制度。

二、原则

战略性原则：薪酬设计以公司战略为导向机制，与公司战略相配合。

市场竞争原则：员工薪酬保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。

公平性原则：根据员工多承担和公司的贡献，以及员工的工作年限等因素，来确定每位员工的薪酬水平。

适时调整原则：公司薪酬制度将定期由综合办公室或相关部门修订，员工的薪酬将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较，以保持竞争力。

遵守国家法律原则：公司各项薪酬制度的制定以不违反国家相关法律规定为基本原则。

激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。

经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

三、适用范围

__集团有限公司全部正式员工。

四、薪酬构成

1.员工薪酬由四大部分构成：

1)固定薪酬部分：包括工龄工资、岗位工资和资历工资;

2)绩效薪酬部分：包括绩效奖金、销售提成及其它单项奖金;

3)附加薪酬部分：包括加班工资和各类津贴;

4)福利薪酬部分：养老保险、医疗保险及其它福利;

2.不同类型人员根据实际情况进行不同薪酬组合，详见附件一《各类人员薪酬组成表》。

五、组织架构图(无)

六、薪酬结构说明

薪酬总额=基本工资+津贴+加班工资+奖金+福利

(一)基本工资

1、构成

基本工资=职位等级工资+技术职称工资+工龄工资

1)职位等级工资：

共分为8个职位等级，每个职位等级工资有四个档位，每一档位分别与月度绩效考核结果“优”、“良”、“及格”“不及格”一一对应，即“优”对应所在职位的最高档次的工资，以此类推。

2)技术职称工资

技术职称工资体现技术职称、注册执业资格、学历层次、学识水平等。职称以国家人事部认可的职称原件为准，经公司验证后确认。注册资格：以国家职业资格证书原件为准，经公司验证后确认。学历以最高学历证书以原件为准，并经公司验证后确认、

3)工龄工资

工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的贡献，以进入本公司时的时间起算，工龄计算公式为：

工龄=大年-小年﹢1

工龄工资=工龄x50元/年(每月计发)

(二)津贴

1、职务津贴：根据所任职务的不同，员工在与公司服务期间可享受公司给予的相应职务的补贴。

2、通讯津贴：适用于投资风控部、运营管理部、营销策划部，标准每月200元月。

3、交通津贴：投资风控、运营管理部、营销策划部每月500元，其他部门200元。

(三)加班费

1、正常工作日加班

因工作需要在非法定节假日集体加班加点的，应适时安排补休，确因工作需要不能安排补休的，给予正常工作时间150%的加班费，而且延长工作时间的小时数平均每月不得超过36小时，此加班工资的计算方式如下:

月加班工资=(月基本工资总额÷167.4小时)×加班小时数×150%

2.法定节假日加班

严格按照国家颁布的《劳动法》相关规定执行

(四)奖金

1、年终奖

(1)相关规定

a)在本公司工作满一周年的员工可在年终发放相当于一个月薪酬工资的基本年终奖金，制作程序及发放方式同工资。

b)已过试用期但服务未满一周年的员工，则可获得由入职日开始，按当年工作天数比例发放的年终奖金。

c)对于违反公司管理制度的员工，公司有权扣减或取消其年终奖金。

d)公司管理层亦可根据员工的工作表现，发放高于或低于一个月薪酬工资水平的年终奖金。

(2)不会获得年终奖金的情况：

a)当年12月31日前未通过试用期的员工;

b)年终奖金发放日前自动辞职或被公司辞退的员工;

c)刑事犯罪或受到纪律处分的员工。

3、全勤奖

全勤每人每月60元(只适用于综合办公室、党建办公室、财务部的一般工作人员)

4、绩效奖金(100%为500元)

员工连续两年内考核结果累计一“优”一“良”或以上者，以及连续三年考核结果为“良”者，岗位工资调高10%。当年考核结果为“不合格”的员工，岗位工资下调10%，对于连续两年考核结果为“不合格”的员工进行培训或待岗处理，待岗期间发1元生活费，待岗时间长短由总裁主持行政会议讨论决定。根据考核结果调整的工资，不影响公司工资整体调整时本人的工资调整。

绩效考核管理方案【篇10】

为了加强班级管理，维护学校正常的学习、生活、教学秩序，增强学生的集体荣誉感，培养学生具有责任感、使命感，培养团结向上，心系集体的精神，积极争创优秀班集体，特制定本制度：

班级的日常管理量化考核实行双百分制，教学楼、宿舍楼的学生日常行为检查各占100分。教学楼以政教处干事、学生会检查为主；宿舍楼以宿舍管理员检查为主。宿舍每天检查情况通报张贴一号楼办公楼一楼通知栏。每周一小结，并通报公布。每月一总结，评出优秀文明班级若干（每级部总班级数的40%），优秀文明宿舍每级部男女宿舍各四个。

（一）日常管理

1、日常管理检查：政教干事检查班级、宿舍纪律，随时随地处理违纪情况。学生会纪检部利用课间检查，有问题及时通报该班班主任，学生会检查记录仅作参考，不纳入考核记录，但要通报公布。

2、日常管理考核：按照学生学习、生活常规检查制度为准。

（二）、宿舍、教室、卫生区检查

1、宿舍、教室、卫生区检查：政教干事检查班级室内外卫生，公共卫生，自行车摆放，早、中、晚各查一次，以督促为主，以其中一次检查为考核记录。学生会在大课间检查，有问题及时通报该班班主任，学生会检查记录酌情纳入考核记录。

2、宿舍、教室、卫生区管理考核：按照教室、宿舍卫生检查制度为依据。

绩效考核管理方案【篇11】

高层管理人员的考核，主要考核以下内容：

1、领导能力，作为高层管理人员，其必定管理公司的某个一级组织，因此，其必须具备一定的领导能力。

a、什么是领导？领导是做正确的事，领导必须追求效力；

b、领导必须以身作则、以诚相待，追求公平合理；

c、领导是否能够经常给予员工必要的帮助，是否足够了解自己的下属。

2、计划性，作为高层管理人员，其工作中的决策往往是战略性的，因此，在实施之前必须要有周密的计划。

3、预见性，在工作中，计划的实施难免会遇到一些困难和阻力，高层管理者在制定计划之前必须对此要有充分的考虑，甚至应该进行“沙盘模拟”。

4、危机处理能力，当今世界，企业发展的最大敌人可能要算企业的危机了。曾经，“三株”创造了中国保健品销售的神话，但却很快走向灭亡，其深层次的原因我们不再探讨，但其直接原因就是因为没有处理好企业的危机。

5、管理能力，高层管理者的工作就将以对组织和企业的管理为主，无论是人力资源管理、还是财务管理等，都在一定程度上依赖于高层管理者的管理能力，要努力控制企业高级人才的流失率。

6、创新能力，企业或组织在考核中会不断遇到各种各样的问题，作为高层管理者，必须要有很强的创新能力，不断寻求更好、更新的方法去解决这些问题，突破企业发展的瓶颈。

7、沟通和协调能力，高层管理者由于职位的缘故，将会非常多地接触到一些部门与部门、员工与员工之间的矛盾；由于工作中的阻力，一些员工也会寻求与高层管理者进行沟通交流，解决自己的实际问题；另外，高层管理者与企业决策者的沟通对于自己部门或组织的发展也有着重要的意义。

8、人才培养能力，人才是一个企业或组织长盛不衰的最重要因素，作为企业高层管理者，在平时的工作中应当注重培养更多的人才，这些人才将是企业未来的希望所在。

9、年度业绩考核，考核小组统计高层管理人员所领导部门的月度目标实现情况，并最终汇总出年终业绩指标。

高层管理人员的考核应该使用xx度考核法，由高层管理人员的上下级、同事、以及客户进行考评。高层管理人员的考核在每年年终进行一次，最好在上年度年终奖兑现之前，但同时每月都将对其工作和任务完成情况进行统计，作为考核成绩保留。

在对高层管理人员进行xx度绩效考核的同时，还应组织专门的考核小组对高层管理人员进行另外的考核，考核小组由人力资源部牵头，会同其它部门精英，同时外聘专家。考核小组成员设大约10人左右，考核结果指定其他人员进行统计汇总，以保证考核工作的公平、公正。

高层管理人员的最终考核得分将由上述两种考核得分汇总后得出。

绩效考核管理方案【篇12】

为了提高管理人员的责任心和工作效率，结合公司的实际情况制定绩效考核方案如下：

一、考核原则：

公开、公平、公正、简捷、实事求是；

二、考核对象：

中层以上管理人员和专业技术人员。

三、考核依据：

本月工作计划、岗位职责、工作标准和领导安排的重点工作。

四、考核权重：

考核实行百分制。考核实行直接主管和上一级主管的两级考核，即每月的考核评分是直接主管考核评分占70%，上一级主管（即公司分管领导）占30%的考核评分。人力资源部做好考核的组织实施及汇总。

五、考核流程：

被考核人于每月30日前将本月工作小结、工作业绩、存在问题交至直接主管，直接主管于2日前完成对被考核人评价和评分后交至上一级主管领导，上一级主管领导在5日前完成评分后交人力资源部，由人力资源部于6日前完成汇总后书面上报总经理。

六、考核比例：

集团公司总经理、副总经理当月绩效工资占工资总额的40%，根据每月考核结果在工资中兑现；各分公司总经理当月绩效工资占工资总额的30%，根据每月考核结果在工资中兑现；考核在95分（包括本数）以上绩效工资为全额工资；95分以下每减少1分按月绩效工资的相应百分比计算，得出分值对应的金额。

七、年度考核：

集团公司总经理、副总经理、各分公司总经理（包括项目总经理）、各部门部长每月工资总额的10%参与年度考核，完成年度目标责任制中的各项指标全额发放，具体考核实施细则根据年度目标责任制中的指标制定。

八、考核反馈：

1、考核结果由考核人及时反馈到被考核人。对存在的问题考核人要和被考核人进行谈话，指出问题，说明原因，以便改进工作。

2、每月的考核结果由人力资源部予以公布并存入人事管理的考核档案中，要作为年度考核、任用和晋升、培训或辞退的主要依据。

绩效考核管理方案【篇13】

1、全面薪酬管理体系的实施是一项艰巨而复杂的工程，这个体系既有程序性，也有非程序性，既是一种管理观念，也是一种管理思维。关键的问题是如何执行全面薪酬管理体系，因此，相应的管理策略就显得很重要。1.构建将以工作为中心和以人为中心相结合的组织结构。全面薪酬管理应该是在开放的、扁平的、动态的`组织结构中展开。组织结构应突显本位开放、横向开放、国际开放，这样的组织结构才能保持信息对称，全面薪酬管理的激励沟通作用才能达到。

2、设计以人的全面发展为中心的职业生涯发展计划。全面薪酬管理是将“人力”看作“资本”，不断克服所有权支配劳动，物权支配人权的传统人力资源管理的弊端。

3、以终身教育理念构建员工培训体系，把受教育、培训作为一种报酬手段，让员工得到智力资本，保证其“人力”成长为“资本”，达成企业与员工的双赢。

4、完善奖励机制。奖惩是全面薪酬管理的基本手段，奖励应遵循典型性、时效性、适度性，物质与精神奖励相结合，奖励相结合等原则，使奖励成为正反馈效应，促进全面薪酬管理的各项工作。

5、细化内在薪酬措施。一是使工作更富有吸引力，通过工作丰富化、岗位轮岗、工作扩大化等工作设计的手段使工作更具有趣味，从而满足员工的成就感需求；二是提供员工个人成长的机会；三是扩大工作自主权，使企业从仅靠金钱激励员工、加薪、再加薪的循环中摆脱出来。

绩效考核管理方案【篇14】

一、不要指望任何公司或专家给出一套拿来就可以直接使用的绩效考核的方法。

这并非否定专家的理论。绩效考核是人力资源实践界、理论界都非常重视的问题，却也是令企业HR最为头痛的话题。很多企业HR都在慢慢意识到，来自期刊、专家、知名公司的经验、理论不可能完全运用到自身的工作当中。所以：第一，要博学，为自己打好理论功底；第二，要多听，集众家所长，拓宽思路，从每一种观点当中有所体会；第三，要根据公司的实际情况建立适合自己的绩效考核体系。

二、不要迷信任何一种考核方法。

不可否认，目标管理法、标杆超越法、关键业绩指标法、平衡记分卡法等多种考核方法的确很科学，在一些情况下使用时也相当有效。但我们也要看到，任何考核方法都有一定的使用前提，如360度考核法，考核主体包括上级、与员工工作有关联的同级、下级，但第一，这回避不了考核主体的情感、主观因素；第二，为了得到同事好的评价，会削弱考核主体的原则性；第三，如果公司员工人数多，都采用上、中、下平衡几个方向来考核，需要的时间、精力、资金多，造成的纠纷、内耗 m. 增加，可操作性不强。另外，360度考核是对员工的全方位考核，定性考核的标准无法量化，不易把握。比如，元征科技在德能勤绩考核方面曾经设立了公司规范度，包括下班五分钟内把桌面整理清楚、上班需打领带等一系列规范，但考核在执行过程中会打折扣，实际上收不到应有的效果。同样，定量考核也存在着相应的问题。首先，并非所有考核都能用定量来衡量；其次，即使能够定量，数据的来源和收集渠道相当困难。所以，要针对不同的对象和考核目的，使用不同的考核方法，或合理综合运用所有考核方法当中适用的部分。

三、健康型的组织和完善的公司制度是实施绩效考核的前提。

绩效考核体系是公司众多的管理制度之一，但其建立和实施是一个系统工程，不可能独立运行，要依赖组织环境是否健康、配套制度是否完善等。考核的目的在于考核结果的运用，首先要提高整个组织的绩效，其次要奖励个人，但如果没有相应的制度保证考核结果的推广、运用，考核也就失去了意义。从绩效考核的角度讲，这里的健康型组织应具有如下特征：第一、绩效考核得到领导的重视和支持；第二、有良好的企业文化氛围；第三、高素质、敢于坚持原则的管理团队；第四，相关制度的完善。和绩效考核体系相辅相成，并对绩效考核体系提供支持或反作用的制度包括：第一、岗位管理制度。岗位、职位的设立，岗位价值评估，岗位说明书的编撰，岗位调整，职务升迁制度等都是进行绩效考核以及进行整个人力资源管理的基础。第二、薪酬管理制度。包括结构、使用范围、变化、以及考核结果对它的反作用。岗位管理制度和薪酬管理制度不仅是绩效考核的基础和前提，同时使得绩效考核的结果得以运用，既成为员工考核的激励机制，也是员工参与考核体系的关键。另外，考核前一定要营造相应的气氛，进行相应培训，考核要公开、公平、透明，考核结束后要得出结果分析报告，及时接受员工的反馈、申诉，保证考核结果对公司、对部门经营目标的调整和实现，保证公司管理的改善，对员工的积极性和整个组织的绩效形成促进。

四、绩效考核文化的建立。

外部的考核理念和考核方法不一定适合公司，甚至自己公司建立的绩效考核体系仍然不一定适合公司内的每一个岗位，所以，不要指望完美到每个员工的考核结果都精确到小数点后多少位，不要为了考核而考核。简单、关键且实用的考核方法就是好的考核方法，要建立适合本公司的绩效考核文化，通过此使员工感受到公司对其的要求、鞭策、激励。

方案策划十四篇

工作总结之家小编精心筛选出一篇全新的“方案策划”，敬请将本网页链接加入收藏夹。若一个人缺乏计划和组织，注定一事无成，为确保下一阶段工作的顺利进行，我们必须按步骤制定方案，而方案的制定甚至可能比实际执行更为重要。

方案策划(篇1)

时间如白驹过隙，转眼间__年元旦将至，为庆祝元旦佳节，也为进一步推进我校文艺活动的蓬勃发展，丰富校园文化生活，活跃学习氛围，给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台，大学元旦晚会策划元旦晚会策划。__年元旦晚会将以宏大的气魄、不凡的手笔、新颖的题材、经典的节目，集多种舞台表演形式，溶亲情、友情、师生情于一体，对各位辛勤工作的老师致以节日的问候，祝愿他们桃李天下，竞放芬芳。

校团委会拟定主办本次元旦晚会。

一、晚会主题

“展示青春风采、喜迎元旦佳节”···

二、主办与协办部门

主办：团委

协办：办公室、总务科、学生科、教务科、学生会、各专业科组

三、晚会时间安排

1、科组初选地点、时间：由各科组决定，元旦短信《大学元旦晚会策划元旦晚会策划》。

2、学校初选地点、时间：12月20日星期日晚自修，多媒体一室

3、晚会时间：__年12月31日19：00---21：00

晚会地点：学校足球场舞台

四、主办及协办部门工作职责

(一)办公室

工作职责：

1、通知的发放。

2、打印工作。

3、车辆的安排。

(二)总务科

工作职责：

1、负责晚会现场电缆和照明设备的购买和铺设及安装。

2、保证晚会当晚安全、正常用电。

(三)学生科

工作职责：

1、晚会当天的保安工作。

2、班主任工作的安排。

(四)教务科

工作职责：安排晚会当晚上课班级的课程。

(五)团委

工作职责：

1、晚会具体工作的实施。

2、协调各部门工作。

3、安排各专业科组工作。

(六)学生会

工作职责：

1.协助团委工作。

2.维持晚会当晚的纪律。

3.安排领导、嘉宾、观众的座位。

(七)各专业科组

工作职责：

1、对节目进行挑选，并按时上报团委。

·2、保证上报节目的质量。

3、认真组织学生参加，维持本科组学生的纪律。

五、参赛对象

全校师生

六、节目选拔程序

1、要求节目积极向上，活泼新颖，贴近技校生生活，能够展现时代精神和现代技工学校学生的风采。

2、所征集节目形式不限，可以是现代歌曲、民族歌曲、舞台剧、民族舞、现代舞、相声、小品、器乐以及其他类型的节目;

3、节目征集完成后将组织两次节目审查，第一次是科组审查，各科组上报3-5个节目;第二次是学校审查，择优选用。

注：(教职员工两个节目、学生干部一个节目。)

4、节目上报时间及地点：12月18日之前，各科组将入选的节目上报团委。

方案策划(篇2)

一、活动目的：

为丰富学生的课余生活，拓展学生的生活视野，让学生在活动中开启智慧，增长知识，增进师生、生生间的情感交流，培养学生的集体主义精神与合作精神，学校特组织学生去“济南红叶谷”进行户外素质教育实践活动。

二、活动时间：

**年10月15日（周六），如遇天气变化则另行通知。

三、活动地点：济南红叶谷

四、参加人员：

三年级三班全体师生及家长委员会成员。

五：活动安排：

1、全体师生周六早上（10月15日）5:30在学校集合，吃好早饭，6：00准时上车出发。

2、下午6:00左右到达学校门口，请家长及时到学校接孩子。

六、注意事项：

1、秋游活动是学生的社会实践活动，希望全体学生都能参加，但坚持学生自愿原则。如有特殊原因不能参加者，写明不参加的原因，并请家长签字确认。

2、全体学生要积极参加活动，体现团队精神。本次活动要求全校学生统一穿秋季校服，少先队员戴好红领巾。

3、每人准备2个备用塑料袋，专门收集活动过程中自己或班级制造的垃圾（集中将果皮、废纸等垃圾装好投入垃圾箱。）能够自主保护身边的环境，做一个讲文明、讲礼貌、讲卫生的小学生，真正做到“在社会做个好公民”。

4、每一个孩子背上一瓶水，适量的小零食，特别是早上吃不好的孩子，中午我们集体就餐。晕车者提前做好准备，穿上适量的衣服，自己的东西自己保管好。

5、考虑到我们学生年龄较小，对自己的贵重物品不能妥善保管，因此本次活动不提倡学生自己带相机和零花钱（如有学生坚持要带，一旦遗失，后果自负）。

6、活动过程中要严格听从带队家长及老师的指挥，注意跟紧队伍，不得乱跑乱跳，不得私自离队。

7、所有带队家长及老师都要高度关注学生的一切活动，随时清点人数，整个活动过程必须和学生在一起，不能离开学生自己玩。加强组织和管理，每个学生准备至少一个小节目，增加旅途中的快乐气氛。

8、所有参与活动的家长在秋游当天必须保持通讯畅通。宁可早到10分钟。绝不迟到一分钟。

方案策划(篇3)

活动目的：

感恩母校，感恩老师，珍惜师生情谊；带着希望，带上祝福，跨入中学大门，为了美好的明天而努力学习。

活动准备：

1.在老师指导下作好策划、分工；

2.教室布置：制作展板布置教室，营造感恩的氛围；在教室空中悬挂气球、彩纸，营造喜庆的气氛；在教室前黑板用彩色粉笔写上“毕业联欢会”的标语，配上相应的彩色粉笔画，后黑板由学生围绕主题自由写画。

3.排练节目准备演出；

活动过程：

序曲——中队长讲话

（全体学生上台排好队，准备诗歌朗诵）

伴随着欢乐的歌声，汲取着空气的芬芳，我们——一群六年级的孩子，将告别哺育我们成长的母校和朝夕相处的老师。六年的光阴，给我们留下了太多难忘的回忆；六年的相处，让我们难舍难分。在此离别之际，让我们心怀感恩，把心中最美的诗篇献给至亲至爱的恩师；让我们依依惜别，把心底最真最纯的祝福送给亲如兄妹的同学。我宣布——黄山小学602班“毕业联欢会”现在开始——

第一乐章 深深的感恩

活动一：集体诗朗诵

在《感恩的心》乐曲背景下，全体深情朗诵——《老师，我们爱您》

（朗诵结束，学生回座位，主持人上台）

男：今天是个好日子

女：收获的季节我们欢聚一堂

男：今天是个好日子

女：相聚的时刻我们放飞希望

女：飞扬的歌声，吟唱难忘的岁月，凝聚心头不变的情感

男：熟悉的旋律，演绎时代的激越，回荡情怀不改的真切

女：让我们再一次聆听校长的教诲

男：大家以热烈的掌声欢迎校长致辞！

活动二：校长讲话

男：校长如浴春风的话语将永远铭刻在我们心间！

女：听过陈有林老师故事的同学，一定不会忘记他那幽默的言词，也不会忘记他海阔天空的谈论，让我们欢迎陈有林老师讲话！

活动三：陈有林老师讲话

男：我们男孩子们也不会忘记经常陪伴我们打篮球的余丰跃老师，请余丰跃老师讲话！

余丰跃老师讲话

女：我们最最亲爱的，最最想念的余君桃老师特地从远方赶来，请余君桃老师讲话！

余君桃老师讲话

男：其他的老师也为我们带来了他们的祝福与期望，让我们一起来聆听。

中队长朗读恩师赠言录

女：老师们的谆谆教诲还回响在耳边

男：老师们的殷切希望将化作我们前进的动力

女：让我们用真诚的心感谢老师的辛勤培养

男：让我们用挚热的情回报老师深沉的爱

男：下面请毕业生代表发言！

活动五：毕业生代表发言

陈暘

陈茗超

女：感恩是我们不变的情怀

男：感恩是生活永恒的旋律

女：让我们牢记老师的教诲，铭记老师的恩情，带上希望，带上祝福，努力学习，好好生活，做一个正直的人，做对社会有用的人，回报老师的恩情，回报母校的培养！

男：为了今天的毕业联欢会，大家精心排练了节目，下面请大家欣赏精彩的表演！

活动六：表演节目

女：小学生涯是一本仓促的书，六年几千页就这样匆匆翻过，此时此刻，我们每一个人既兴奋喜悦，又带着一丝离别的伤感。今天对我们在场的每一位同学都有着极不寻常的意义。在这里，我们汇成了一个团结奋进的集体，这里就是我们的家！我们独一无二又温馨的家！请欣赏我们的老师们给我们带来的《相亲相爱一家人》

男：我们都是相亲相爱的一家人，我们的老师想父母一样战鼓我们，同学之间的友谊也似海深，接下来请欣赏小品《同学情深》

女：在篮球场上生龙活虎的帅气男生，今天特意为我们带来口风琴《红河谷》，大家掌声鼓励！

男：接下来是我们可爱的女生，为我们带来合唱《明天会更好》，祝愿我们的老师以及同学们明天更好！

感恩是我们永远不变的旋律，让我们牢记老师的教诲，铭记老师的恩情，学会感恩，下面请老师们欣赏602班全体同学带来的手语歌曲《感恩的心》，祝愿老师们身体健康，生活愉快！

第二乐章 依依惜别

女：告别今天，我们将站在新的起点

男：展望明天，我们将用奋斗塑造更加壮美的亮丽风景线

女：今天，我们以母校为荣

男：明天，母校以我们为荣

女：各位同学，各位老师，在这离别之际,我们别情依依。

男：再见吧，亲爱的同学！盼望你早日成功的消息

女：在这离别之际，我们有千言万语。看一眼老师慈祥的容颜，摸一把心爱的座椅，把这美好的一切珍藏心中

全体学生合：再见吧，亲爱的老师！请接受我们深情的敬礼！

男:分别是下一次相聚的开始，人生要靠自己去改写，只有奋发努力，才能舞出美好的未来

女：相信再次的相聚，会是我们回首美好过去，谈及精彩现实的明天

男：让我们深深祝福母校的每一位老师——

全体学生合：身体健康，事业成功，生活愉快！

女：深深地祝愿母校的明天——

全体学生合：更加灿烂辉煌！

男女合：我宣布—— “小学毕业联欢会”到此圆满结束。

尾声——行动写真情

老师的祝福

在《放心去飞》的歌声中

女：下面，请各位老师收下我们602班学生的小小纪念品

（组织学生赠送自制的小礼品）孩子们依次走出教室与老师拥抱惜别，老师对每一个孩子说一句祝福的话。

方案策划(篇4)

一、婚礼基本情况

1、新郎：田先生新娘：代小姐

2、婚礼时间：xx年5月2日

3、婚礼地点：花园酒店绣球厅

4、婚礼主题：“五色玫瑰”主题婚礼

5、婚礼风格：中西合璧，偏向浪漫典雅、神圣的童话风格

二、婚礼基本要求

玫瑰代表爱情，不同的玫瑰代表不同的爱情，五种玫瑰代办全部的爱情和给予全部的爱，在这个喜庆吉祥的日子里，各地宾客从四面八方赶来，相聚在花园酒店绣球厅，参加田先生和代小姐的《五色玫瑰》主题婚礼，共同见证浪漫爱情故事和一个新家庭的诞生。婚礼策划基本要求如下：

a、爱情—要求做到浪漫、神圣、庄重。

b、亲情—要求做到温馨、和谐、真诚。

c、友情—要求做到真诚、友好、永恒。

三、婚礼主题概述

婚宴主题创意的来源——五月，是一个溢满花香的美丽季节，在这个万物盛开的季节里玫瑰花更是美丽绽放，新郎新娘经过一段漫长的爱情路途后终于喜结良缘;五月，同时也是一个感恩的季节，在这个美丽的节日里，我们美丽的新人以一种深情的方式来回报父母亲，他们将选择感恩的季节正式踏上婚礼的红地毯，以完成父母的一大心愿，相信没有什么比这份礼物更适合回报这份恩情。

相信这一天，无论是漫步于礼堂的长廊中，还是落座于丰盛的宴席间的宾客，每个人都会真切的感受到那满座高朋的真挚友情，那情定今生的坚贞爱情，和那寸草报晖的感人亲情。亲情、爱情、友情，如百川归海，又如万花成春，交汇出一个令人难忘的五色玫瑰之恋，融合爱情、亲情、友情，浓情五月天!

婚礼主题色彩——酒店现有的大色调是以金黄色为主的暖色调，为了突出五色玫瑰的圣洁、温馨，要求整场婚礼的背景、通道、宴席桌面的颜色应以白色、粉色、香槟色等谈色的互相搭配，以达到婚礼高贵唯美，温馨喜庆的效果。

温馨提示：新人在特别环节时请多停顿一会，摄影摄像师抓拍精彩和经典镜头。

四、婚礼当天流程策划

一、亲迎前准备

10：00-12：30

新娘梳头上妆

化妆师为新娘伴娘化妆，摄影师拍摄花絮(化妆师和摄像摄影师到位)

11：00-12：00

新郎集合兄弟吃饭

新郎在家附近找好餐馆集合兄弟吃饭午饭(摄像师到位)

11：30-12：30

婚车布置

主、副婚车布置，摄影师拍摄题材花絮，以便后期剪辑

12：00-12：50

新郎及兄弟团整装待发

新郎及兄弟团整装待发，带齐相关物品，兄弟团出门时鸣炮打气助威。

13：00

迎亲车队浩浩荡荡驶往新娘家(酒店)

1、新郎手持新娘捧花、带好胸花和带齐新娘方的胸花(花店提供)，与伴郎团一起出发(带上胸花)，准备迎娶新娘

2、摄像师全程跟拍迎亲团.

13:30

车队到达，鸣炮

伴郎团到门口时鸣彩炮通知女方迎娶車队已经到达

13：30-14：00

新郎登门亲迎

新娘姐妹设置重重游戏考验新郎，顺利过关，派发红包后入门.

新郎以美丽的鲜花迎娶新娘

新郎单膝下跪向新娘献捧花，新娘接过鲜花后新郎轻轻卷起新娘的神秘面纱并轻吻新娘，摄像师、摄影师抓拍镜头

找到幸福红鞋，娶走新娘

为考验新郎，在茫茫人海中寻找到爱情的足迹，伴娘将新娘的鞋藏起来，新郎要在提示中找到红鞋，并为新娘穿上，才能娶走新娘。

女儿出嫁前，接受父母祝福

拜见新娘父母及长辈

新人给新娘父母及长辈逐一敬茶，新娘父母及长辈回敬信任红包或礼物，并致以祝福语。

新娘与父母道别，新郎顺利迎娶新娘过门

和新娘父母道别,车队启动前，兄弟团放礼炮庆贺

14：00-14：30

按照“预先计划的好兆头路线”接回新郎家中

车队前往新人家。摄影师沿途拍摄车队。

提供选择参考线路：惠福路、恒福路、永福路、万福路、盘福路、同福路、福今路、吉祥路、长寿路、泰康路、永泰路、华贵路、德康路、同庆路、同泰路、同康路、同嘉路、天寿路、如意路、万寿北路、远安路、洪德路

14：30-15：00

新人拜见新郎父母及长辈，接受大人们的祝福，两个男孩子踏滚新床以寓祝福。

1、新人给新郎父母及长辈逐一敬茶，新娘父母及长辈回敬信任红包或礼物，并致以祝福语。

2、成双成对小男孩踏滚床，意寓新人多子多福。

15：00-14：00

休息或自由活动

相关人休息或自由活动，带齐相关物品

16：00-16：30

新人前往花园酒店

1、新人姐妹及兄弟准备好物品准备前往酒店。

2、新人前往婚宴现场，并在婚庆公司协助下进行婚礼前彩排或沟通，补妆。

16：30-18：00

新人视察场地布置和主持人配合相关人彩排或沟通，休息

新人视察场地布置和主持人配合相关人彩排或沟通，休息

二、迎宾部分

宴会厅——伴随着轻柔的音乐声，滚动播放新人生活及浪漫婚照电子相册。让场内宾客分享新人的幸福与快乐。

18：00——19：00恭候来宾入席

绣球厅门口

兄弟姐妹协助新郎迎宾

1、酒店三楼电梯处摆放一个迎宾牌，提示赴宴的来宾前往。

2、绣球厅门口，兄弟姐妹礼仪标准协助新郎迎接来宾(新娘在新娘房补妆或休息)。

兄弟姐妹引导

来宾和新人在合影留念

来宾签到后，兄弟姐妹引领来宾与新人在合影或引导进场入席，重要来宾要带到其座位。

新人及伴郎伴娘

迎宾及接受贺礼

新人亲属负责接受来宾获礼。

在迎宾区，新人安排几位亲属在接待台负责收受来宾的贺礼(红包、礼品做好登记)

三、仪式部分

婚礼仪式流程设计：爱情偏

五色玫瑰之恋——五月，是一个溢满花香的美丽季节，在这个万物盛开的季节里玫瑰花更是美丽绽放，新郎新娘经过一段漫长的爱情路途后终于喜结良缘;五月，同时也是一个感恩的季节，在这个美丽的节日里，我们美丽的新人以一种深情的方式来回报父母亲，他们将选择感恩的季节正式踏上婚礼的红地毯，以完成父母的一大心愿，相信没有什么比这份礼物更适合回报这份恩情。

众所周知玫瑰代表爱情，不同颜色的玫瑰代表不同的爱情，金(黄)色玫瑰代表责任责任的爱、红色玫瑰代表热情忠贞的爱、紫色玫瑰代表成熟真挚的爱、粉色代表关怀归属的爱、白色代表浪漫纯洁的爱。五色玫瑰夜是源自西方古代的传说，只有对坚贞爱情不喻的勇者才能跨越“深邃的大海”，“无边的沙漠”寻找到这五色玫瑰，那么他将拥有永恒的爱情。王子为了对公主表示他全部的爱，他勇敢的地去寻找五色玫瑰，他们历尽磨难今天终于喜结良缘。

新郎对身边这位新娘的这份真挚的爱，在旁的每一个人都能深深感受到，亦是任何言语都不能概括的，当爱不再能用言语表达时，“请你用这五色玫瑰花组成的花球，向心爱的人表达你真挚不喻的爱情”

王子为了爱情而寻觅五色玫瑰的故事，渐渐展开在来宾面前。

爱情篇

7：00

童音提示婚礼仪式即将开始

音乐：《童声旁白》《奥斯卡开场音乐》

全场灯光变暗，工作人员各就各位，新人做好仪式准备。

主持开场

音乐：《air on the g string》或《love paradise》

追光灯跟随

开场串词，讲述《五色玫瑰》故事，渲染气氛和引出婚礼主题。

7：00-7：05

英俊的新郎漫步出场

音乐：《新郎- iswear.mp3》

追光灯跟随

1、英俊潇洒的新郎在支持人的串词引导下及来宾的掌声、音乐声中，荣耀漫步进场登台。

2、新郎登场后，向在场宾客鞠躬谢意。

3、主持人向来宾介绍新郎。

新郎许愿

音乐：《新郎- iswear.mp3》

追光灯跟随

新郎在主持人简单的采访后引导在天使前许愿，和摘下天使像上的五色玫瑰花束

新郎以喜悦的心情迈向交接处迎接美丽的新娘

音乐：《新郎- iswear.mp3》

追光灯跟随

1、在主持人提示中，新郎以怀着激动的心情迈向地毯通道门口三分之一处。

2、新郎在交接处手持五色玫瑰花虔诚等待新娘出场。

7：05-7：07

幸福门缓缓打开，新娘牵着舅舅的手臂入场

音乐：《新娘kiss the rain.mp3》

追光灯跟随

1、伴郎伴娘从外将幸福门缓缓打开，新娘挽着舅舅的手和在花童跟随出场迈向交接处。

2、伴郎伴娘跟随到交接处后统一站在新娘背后，与兄弟相对而立。

新郎迎向新娘，为她献上那象征全部而美丽的爱的五色玫瑰手捧花。

音乐：《新娘kiss the rain.mp3》

追光灯跟随

新郎手持五色玫瑰手捧花，迎向新娘，单膝下跪，轻轻捧起并亲吻新娘优雅的手背，为高贵美丽的新娘送上象征全部而美丽的爱的五色玫瑰手捧花。

新娘交接

音乐：《新娘kiss the rain.mp3》

追光灯跟随

舅舅把新娘交给新郎，父亲在此可对新郎说上把女儿托付的话，新郎接对，具体现场主持人会沟通。舅舅入席。

7：07-7：08

新郎接过新娘，新人心手相牵或新娘挽着新郎的手臂，正式踏上红地毯迈向神圣的婚姻殿堂(舞台)

音乐：《婚礼进行曲》

追光灯跟随

1、神圣的《婚礼进行曲》奏起，新人正式踏上红地毯迈向神圣的婚姻殿堂

2、花童走到前面，一路撒五色玫瑰花瓣

3、伴郎伴娘跟随新人后面上到舞台，后一起下台做送戒指准备。

4、新人上到舞台后全场的灯光亮起

7：08-7：11

主婚人上台致词，赐福并见证这段婚姻

音乐：《for you heart only》

主持人请主婚人(新郎爸爸)上场致辞，并向新人祝福。

7：11-7：13

新人宣誓及交换戒指

音乐：《完美时刻》

1、伴郎、伴娘为新人送上婚戒(有戒枕)，伴郎戒指递向新郎、伴娘戒指递向新娘

2、新人取下戒指后，在支持人引导下各置于心脏处，感受这份甜蜜蜜和沉甸甸的爱，在支持人引导下进行婚礼宣誓，新人只需要说“我愿意”。(具体按主持人引导)

3、新郎在所有来宾面前，为新娘带上爱的指环，并轻吻新娘手背，以示尊重

4、新娘为新郎带上戒指，双目注视新郎后为对方带上

5、新郎在主持人的鼓励下，张开宽广的双臂拥抱美丽的新娘，主持人宣布新人正式结为夫妻，来宾鼓掌。

7：13-7：15

新人携手来到蛋糕台前，共切寓意打开幸福之门和百年好合的结婚蛋糕

音乐：sweet dream(浪漫满屋主题歌)

1、新郎和新娘来到蛋糕台前，新郎从背后温柔的抱住新娘，与新娘共同握刀，共同开启这幸福之门

2、新娘右手握刀，镜头特色突出婚戒

3、新郎新娘互喂一小片蛋糕，为共尝爱情的甜蜜(具体有主持人引导)

7：15-7：17

把这份甜蜜的祝福注满在生活中

倒香槟和交杯酒仪式

音乐：《love paradise—陈慧琳》

新郎新娘移步香槟塔前，共同倾注象征婚姻美满的香槟塔，香槟杯内预先散上五色玫瑰花瓣，让溢满的香槟流淌的五色玫瑰甜蜜爱情，交杯酒寓意永远甜蜜一起走。

亲情和友情篇

7：17-7：20

感恩父母，向父母表达至真切的答谢

音乐：《感恩的心》

1、主持人邀请双方父母或主要亲人上舞台

2、新人于台上将鲜花献给父母，并向父母鞠躬答谢。鲜花是儿女给父母的礼物，康乃馨是对父母养育恩赐的深情的表达，请父母亲上台接受这束儿女送赠的鲜花，并接受新准备的神秘礼物。(具体按主持人引导)

7：20-7：22

新人之答谢词

音乐：《for you heart only》

1、新郎代表致感谢词，感谢父母、领导、朋友、同学等，婚庆公司提供讲稿参考

2、新娘说“自己要说的我老公都说了，我祝愿各位来宾薄餐晚餐吃好喝好”

7：22-7：24

抛花球

音乐：《恋爱百分百》

主持人互动未婚人仕站到舞台前传达幸福爱情花球

7：24-7：26

来宾举杯同贺

音乐：《dreams come true—s.e.s》

主持人互动现场来宾举杯祝贺新人，新人也举杯同饮

7：26-7：28

仪式结束，新人在祝福掌声中携手缓缓退场

音乐

现场宾客在主持人的邀请下，共同鼓掌祝贺新人礼成，新人在欢快的音乐声中走向门口退场，新娘更衣换妆，新郎从后门入席就餐

四、宴席部分

7：25

宴席开始，酒店服务员鱼贯出场

为来宾上菜

音乐：may it be等

1、全场灯光亮起，主持引导来宾吃好喝好，浪漫的婚礼温馨的宴席。

2、喜庆大气音乐奏起

3、酒店上首菜仪式开始

7：25-7：40

新娘换装

音乐：may it be等

新娘换装/妆，新郎回席吃饭

7：40-7：55

新人就餐

音乐：down by the sally gardens等

新娘与新郎一起吃饭

7：55-8：25

新人敬酒

音乐：i don't want to say goodbye等

新郎新娘和伴郎伴娘一起向来宾敬酒(可以考虑把兄弟姐们叫上)

友情篇(备选)

8：25

亲朋好友代表祝贺致辞

音乐：《朋友-周华健》

亲朋好友致祝贺辞(预先与两位亲朋好友沟通好，其它的机动)

8：50

合影

音乐：quand je pense a toi - annie pratt等

新人与亲人及来宾合照，全家福(通常在主背景前拍各种组合照留念)

9：00

新人送别宾客

音乐：《i don’t want to say goodbye》

新人一起在门口送别宾客

9：30

离开酒店

收齐物品离开酒店，自行安排

方案策划(篇5)

活动意图：

元宵节是中国的传统节日， 正月十五闹元宵，团团圆圆吃汤圆， 为了庆祝一年一度的元宵佳节，更为了让幼儿园的小朋友亲身感受民俗节日的气氛，增加小朋友们的生活经验，学习做元宵的基本技能，培养小朋友动手能力及兴趣。

活动目标：

1.知道元宵节是中国的传统节日，进一步了解元宵节的习俗。(难点)

2.能运用揉，搓，团圆，包馅等技能做元宵。(重点)

3.品尝元宵的不同味道，体验劳动的快乐。

活动准备：

1.有关元宵节的录像。

2.黑芝麻，豆沙，五仁，不同口味的熟元宵。

3.花灯。

4.黑芝麻，豆沙，五仁馅若干分别盛在小碗内。和好的糯米粉并分成小团，干糯米粉

5.碗，勺子，抹布，塑料台布，盛元宵的容器。

6.欢快的庆新年乐曲。

活动流程：

一、观看“元宵节”录像，并引出主题。

1.师：小朋友们从录像中看到了什么?幼：(吃元宵，看花灯，猜灯谜，放烟花)引出元宵节的习俗。

二、学做元宵。

1.师:小朋友们吃过元宵吗?幼：吃过。师：吃过什么馅的呢?幼：有五仁，豆沙，黑芝麻，花生等，小朋友们真厉害吃过这么多口味的。那大家一起来看看老师这有什么口味的元宵，请小朋友来尝一尝(幼儿园的小朋友挨个品尝不同口味的元宵，并说出它的口味)。

2.师：院校是什么形状的啊?幼:圆形的。师：你们想不想自己来动手做元宵呢?幼:想

3.认知做元宵的原料--和好的糯米粉团，干糯米粉，黑芝麻，豆沙，五仁馅。

4.观察教师做元宵：现将小团的糯米粉揉一揉，搓一搓，团圆，再挖坑，然后把馅放在中央并包起来，最后再把它团圆。

5.让幼儿园的小朋友们自己动手做元宵，根据教师讲解的做元宵时的重要细节：揉，搓，团圆，挖坑，包馅。并根据自己的口味选择馅料，最后将做好的元宵整齐的排列在容器中。

小结：让幼儿园的小朋友们了解元宵的形状，颜色及不同口味的元宵，同时能运用揉，搓，团圆，挖坑，包馅等技能制作元宵。

三、品尝元宵，体验劳动的快乐。

1.教师出示花灯，让小朋友跟随音乐玩舞花灯，猜灯谜游戏。

2.煮元宵的同时教师把碗，勺子摆放好，小朋友洗手。

3.幼儿园的小朋友们品尝元宵，互相说说此时心里的感受，体验劳动的快乐。

活动延伸：

引导小朋友们阅读幼儿用书第1册第14--15页，进一步了解元宵的制作过程，并学说绕口令。

区域活动《元宵节》

活动经验：

进一步了解元宵节的由来和习俗，学说绕口令。

活动材料：

幼儿用书。

活动指导：

1、请小朋友们阅读幼儿用书，并小声交流自己的认识。

2、幼儿园教师可以和小朋友们一起共同阅读、交流。

3、引导小朋友们学说绕口令儿歌。

绕口令：

年糕和元宵

巧巧爱吃年糕，小小爱吃元宵。

巧巧让妈妈做年糕，小小让妈妈做元宵。

妈妈做了年糕又做元宵，煮了元宵，又蒸年糕。

乐得巧巧又跳又笑，笑得小小说：“好，好，好!”

儿歌《做元宵》

一手下，一手上，

面团中间放。

手掌合起转一转，

我的元宵真好看。

活动反思：

本节活动的设计激发了小朋友的兴趣，让他们知道元宵节是中国的传统节日，进一步了解元宵节的习俗是吃元宵，点话灯和猜灯谜。同时也学会了运用揉，搓，团圆，包馅技能，制作不同口味的元宵，体验劳动的快乐。在以后的讲课过程中，我应多注重观察孩子对什么感兴趣，对什么不感兴趣，抓住孩子的心理特征 ，大家交流了元宵的味道。活动在孩子们欢快的情绪中结束了。

通过这一活动，让我充分感受到了“小孩不小”这句话的效应来，孩子们的能力是不容忽视的，我们的教学取之于生活，服务于生活，让孩子们学习生活。

本活动重难点：

在活动一.二中完成，活动中运用了讲解法，示范法。

方案策划(篇6)

一、基本原则

1、坚持统筹规划，经济适用原则。要着眼当前，兼顾长远，科学系统地规划建设学校垃圾处理设施，充分利用乡镇、村垃圾处理设施的处理能力，共建共享。按照减量化、资源化和无害化的要求，合理选择适合学校实际的收集处理方式和技术。

2、坚持突出重点，因地制宜的原则。学校要结合本乡镇和村的实际，突出重点，因地制宜做好垃圾收集、处理设施建设。

3、坚持科学治理，资源利用的原则。既要注重对校园垃圾采取清扫、清运、处理等治理措施，保持学校的良好环境卫生；也要注重垃圾成份分类，按照资源化利用的原则，对可回收、堆肥利用、能源转换的垃圾尽可能地加以回收利用。

二、计划目标

我校垃圾处理工作的总体目标是：通过三年的大力实施，大见成效，到20xx年底，全校师生的环保意识得到全面提高，建立起比较完善的学校垃圾收集处理体系，力争全校生活垃圾收集率达到90%以上，垃圾处理率达到80%以上，达到“三个基本没有”：即校园周边基本没有零星垃圾，基本没有随地流淌的污水，基本没有散放的垃圾。在巩固垃圾处理成果的基础上，建立健全长效机制，使之制度化、经常化、长效化。

具体任务是：

（1）教室、寝室垃圾处理做到有垃圾存放桶（袋），做到日产日清。

（2）食堂垃圾处理要做到“三个有”：有专门处理清运垃圾的保洁员，有食堂卫生打扫、垃圾处理的运行管理制度，有专门的排废水通道，确保食堂卫生干净整洁。

（3）校园内垃圾处理要做到“五个有”：有一定数量的垃圾桶，有供垃圾集中堆放的垃圾池，有托运垃圾的专用车（拖拉机、三轮车等），有焚烧池等处理垃圾的专用设施场地（垃圾池），有定期打扫环境卫生、处理垃圾的运行管理制度。

（4）各学校厕所、乔家营小学猪舍垃圾处理要做到定期清扫、无害化处理。

三、垃圾处理工作重点

（一）推行学校垃圾处理有效模式

学校垃圾处理的基本模式是：一回收、二分散、三集中。一回收：师生把废料制品、破衣烂鞋、各类软包装瓶、废纸屑等能回收的无机垃圾归类投放，由专人回收并出售给废品收购站。

二分散：学校日常生活中产生的剩菜、剩饭、烂菜、瓜果皮有专人负责清理，回收到养殖场再利用；人类粪便、生活污水等有机垃圾进入污水池，达到一定数量后抽出定点存放转化为有机肥入田。学校建房产生的废砖、废陶瓷、废瓦、余土等建筑垃圾，一律由业主或责任人负责清运，就近分散回填到由当地政府指定洼地。

三集中：即不可回收无机垃圾采取两种方式集中处理。一是依各乡镇设施集中处理。离乡镇垃圾中转站或垃圾填埋场较近的学校采取“垃圾分类、学校收集、乡镇运输处理”方式进行生活垃圾集中处置。二是依托中心村设施集中处理。设在中心村小学的垃圾采取“学校分类、村收集处理”方式进行集中焚烧、填埋；其它边远小学的垃圾就地集中处理。

（二）加快学校垃圾处理基础设施建设

1、各校要按照实际需要配置一定数量的垃圾桶及垃圾池，有学生寄宿的学校都要建立有机垃圾沤肥窖。要完善校园内废水排放设施。

2、各校要配置必要的垃圾清扫工具，做到每个教室和寝室有一定数量的垃圾清扫工具，做到日产、日清、日运，防止产生二次污染。

（三）建立健全学校垃圾长效管理机制

1、建立爱卫小组。学校成少先队辅导员为组长，各班班干部为成员的爱卫小组，通过利用爱卫小组开展卫生评比检查，利用爱卫小组进行有效地卫生督查。

2、建立卫生包干区制。学校要将卫生区域包干到班，班级再包干到人，通过层层包干，有效地规范学校垃圾处理工作。

3、建立卫生评比制。各校要建立卫生周检查制、月评比制，并评出“卫生清洁班”和“不卫生清洁班”。通过开展评比检查，有效促进学校卫生工作深入持久地开展。

四、20xx年实施步骤

（一）宣传动员阶段（5月1日—9月30日）。各校要高度重视，精心组织，加强宣传，发动和引导师生积极主动参与学校垃圾集中处理工作。要加强对学生环保教育，使学生掌握一定的环保知识。各校结合当地政府垃圾处理实施意见和本校实际情况，制定学校垃圾处理工作方案，并组织实施。

（二）集中治理阶段（10月1日—10月30日）。各学校以班为单位，积极开展“小手牵大手”活动，给学生上一堂农村垃圾处理常识课；组织学生走出校园开展一次垃圾清拣活动；组织学生开展以垃圾处理为主题的征文活动，既培养学生良好的卫生保洁习惯，又通过学生影响家长参与到农村垃圾处理行动中。各中小学要积极筹措资金建设好垃圾池和沤肥窖。

（三）建章立制阶段（11月1日—11月30日）。各学校结合实际，充分发挥师生的主体作用，制定垃圾处理公约，建立健全卫生清扫责任制、垃圾收集制度、垃圾集中处理制度等环卫保洁一系列制度，用制度进一步规范垃圾处理行为；积极开展卫生文明班级、个人评选活动，激发学生讲卫生的热情和荣誉感；对所开展的垃圾处理工作进行自查、整改，促使学校垃圾收集处理工作步入制度化、长效化、规范化运行轨道，确保全县学校垃圾处理工作能长期有效开展。

（四）检查验收阶段（12月1日—12月30日）。中心校组织有关成员，对各学校垃圾处理工作进行集中考核验收。

五、工作要求与措施

（一）加强领导，高位推动。各学校要落实工作人员、工作责任制，确保有人管事、有章可循，按制度要求推动工作。各校校长主抓此项工作，组织相关人员进行督查，解决实际问题，要把学校垃圾处理工作纳入工作重点，精心制订方案，明确目标任务，落实工作责任，务必抓出成效。

（二）加强督查，促进落实。中心校对各小学开展垃圾处理工作情况实行不定期督查，查找问题，提出建议。对已经开展工作的要查成效、对工作正在进行的要查进度、对没有开展工作的要查原因、对影响工作落实的要查责任，使垃圾处理各项工作落到实处。

研究设计范文关于垃圾分类第二十四篇

据了解得知我国工业固体废物年产生量达亿吨，综合利用率约46%。全国城市生活垃圾年产生量为亿吨，达到无害化处理要求的不到10%。塑料包装物和农用薄膜导致的白色污染已蔓延全国各地。随着日益增多的城市垃圾，对垃圾进行分类回收处理的呼声也逐渐高涨。根据报告，我们得知88%的市民赞成垃圾分类，但的市民在居家处理垃圾时未处理也未分类就全部投放到垃圾箱，能分类投放到垃圾箱的住户仅占。为什么做不到垃圾分类呢？广大的人民群众知道垃圾分类对我们的重要性，及对环境有何好处吗？在本文中，我将对以下两个问题进行阐述并发表一下自己的观点。

一．对垃圾分类这一方案的理解问题，据了解垃圾处理涉及几个环节：垃圾投放、垃圾收集、垃圾处理。是否分类可以存在与任何一个环节，由此便有了家庭垃圾的分类投放、环卫工人的分类收集和分类运输、最终把垃圾分类处理。相比而言，焚烧或者填埋，属于最后垃圾终端处理环节的技术选择。这些听似简单的问题，对于大多数人来说可能都是陌生的，甚至从政府的推广力度和推广的方式来看都存在许多的问题。

二．各大街道的垃圾桶存放量不够，而且在垃圾桶的桶身上没有明确的可回收与不可回收的提示，甚至有时环卫工人都未必能够做到，每件垃圾都按规定的.可回收及不可回收来进行分类，而垃圾桶本身的供给不足，已经造成了人们对扔垃圾要扔在垃圾桶的积极性及主动性，更加别说要按分类来一件件的分好，因为在寻找垃圾桶扔垃圾的这一时间里，人们脑中更多的思考是有垃圾桶就可以扔垃圾，而不是有了垃圾桶，我们要分类去扔。

到底是什么原因导致了垃圾分类这一行动迟迟不能成型呢？

其原因是多方面的，通过我的调查总结出了以下几点。

一、人们对政府最近决定实施垃圾分类的条例的熟知程度，据统计对政府最近决定实施垃圾分类的条例十分了解的仅占，有所了解的占，而全然不知的竟占，这意味着什么？这意味着垃圾分类仍没涉及到的市民几乎占去全部市民的一半。

二、各大街道的垃圾桶的存有量的问题，据市民的反应，认为垃圾桶数量比较多的占，认为足够的占，而认为比较少的已经占了总人数的。事实证明，街道的垃圾桶数量是存在绝得性的大问题的。

三、对于能否清楚分辨可回收垃圾跟不可回收垃圾的区别的，非常清楚占，比较清楚的占，而完全没概念的占。这说明市民本身的认知水平还是不错的，但为什么做不到垃圾分类呢？这也是值得我们思考的问题。

四、这点不由得不说，就是人们对垃圾分类的积极性及主动性都不够，不少人会因为懒而不进行垃圾分类，或者是想进行垃圾分类却没有一个适宜的环境让他们实行。

针对以上四点如何解决，我的建议是：

一、制定出一定的方案，如广泛开展垃圾分类的宣传、教育和倡导工作，使市民树立垃圾分类的环保意识，阐明垃圾对社会生活造成的严重危害，宣传垃圾分类的重要意义，呼吁市民积极参与。同时教会市民垃圾分类的知识，使市民进行垃圾分类逐渐成为自觉和习惯性行为，这对人们认知垃圾分类是一个很好的方法

方案策划(篇7)

一、活动名称：

“我舞青春”校园舞会

二、活动主题：

团结向上青春健康气氛活泼

三、活动宗旨：

体现协会宗旨，为同学们提供交流聚会的机会

四、活动口号：

秀出你的个性展现你的风采

五、活动时间：

暂定于4月11日

六、活动方式：

舞会游戏

活动赞助商：

我爱竞赛网

七、舞会流程

舞会宣传：

前期宣传：3月21号开始大致的宣传，主要以海报形式。

中期宣传：3月底再进行一次宣传，以海报、横幅、网站等方式进行宣传。

后期宣传：舞会前两天开始密集宣传，并确定大概的到场人数。

舞会场地的确定：老图书馆二楼

教舞：在舞会的前一个星期，本协会邀请专业老师教舞，愿意参与舞会的同学可来参加。

进场的相关安排：以5人循环的方式，将参加的同学分成5组，身上分别系有不同颜色的纸牌，并写上姓名，为后场活动提供方便。

八、具体的活动安排策划：

1、乐队开场演奏

2、由主持人宣布当晚的活动安排。

3、校园歌手大赛获奖选手演唱歌曲

4、个人风采展示：先是以自愿原则请同学们进行自我风采的展示，接着主持人随意挑选人员继续展示，这也为后场选舞伴打下基础。

5、游戏（衔纸杯传水）

主要是为了打破同学之间的生疏，考验同学之间的配合、协作能力。

为接下来的活动时间打下基础。

6、选舞伴：

第一种方式：自由选择，经过了自我风采展示，同学们可以选择自己愿意跳舞的对象。

第二种方式：由主持人帮助羞涩的同学们挑选舞伴。

7、街舞表演：邀请街舞团的同学给我们表演精彩的街舞节目，以活跃现场的氛围！

8、游戏：以刚刚选好的舞伴为中心，考验双方的默契度，玩“指手画脚”的游戏！

游戏方法：设两到三个点，由本协会人员向其中一人展示准备好的词语，其舞伴猜答案。猜中的词语多的同学获胜。

9、跳舞：乐队播放音乐，请同学们跳舞。并邀请体育老师现场教授。

10、最后的游戏：“七拼八凑”

11、舞伴推选自己的搭档，再让被选者上台，有现场所有异性投票选出party king and queen，他们将获得我们协会准备的精美礼品一份！

九、活动目标：

响应我校有关丰富学生娱乐生活，培养学生积极向上的情操，加强我协会与全校同学的了解和沟通，以便交流学习经验，取长补短。同时大力宣传厂家的产品，如在会场悬挂厂家条幅，游戏邀请厂家负责人参加活动，让厂家负责人担任特别颁奖嘉宾等方式以达到商家理想的宣传效果。

十、活动影响：

通过本次活动让同学们增进了交流，拓展了交际空间，丰富了同学们的课外生活，缓解了学习、工作压力，提高了本社团主办活动的能力，达到了活动预期效果。同时满足了商家的宣传。

方案策划(篇8)

恩师，与学子共度一千多个日夜，给予学子终身受用的启迪，赋予学子体谅与宽容，教育学子们树立分秒皆准的观念。近年来“谢师宴”非常红火。根据调查：谢师宴已经成为普通家庭操办喜事第二大宴席，重视程度仅次于婚宴。

1、谢师宴菜单制定，要考虑到将菜谱与恩师联系起来，增加喜庆氛围，以博得学生和家长们的好感。

2、针对价格高的菜肴，建议采用减量和出新菜品想结合的办法。

3、谢师宴(下面有说明)的价格要分为高、中、低等档次，合理拉大消费层。

4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的'实际情况灵活变动(但要针对酒店的纯利润来制定)。

1、制作专门谢师宴套餐，可以根据实际的情况将“谢师宴”分“十年寒窗宴”468元/桌、“金榜题名宴”568/桌、“状元及第宴”668元/桌三个档次，菜名要经过合理包装，体现出浓浓的文化氛围(具体菜单见附件)。

2、状元及第宴，豪情相邀。特别邀请高考状元(文、理科各1名)，汇聚酒店共畅未来;赠送每位状元精美求学用品作纪念;金榜题名宴(请领导们充分发挥人脉关系，制作邀请函)。

3、商家互动，款赠厚礼。酒店联合其它商家、学校或供应商，采用“一对一”的形式，签订互惠条款，共同为莘莘学子们准备优惠券。建议采用“双赢”方式，营销、财务及公司积极主动参与。

4、桌桌有礼品，场场有惊喜。凡在酒店举办谢师宴的学子，不论消费金额多少，桌桌都可以得到口子窖五年陈酿52度白酒水一瓶 (价值128元/瓶)。凡惠顾十桌(含十桌)以上奉送相同档次餐标一桌;消费五桌(含五桌)以上奉送学生求学用纪念品等等。

5、免费提供停车场地，优先预定，免费照相、免费博士帽等。

6、饭后赠送参加宴席的老师们精美小礼物一份(上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址)。

1、酒店的大门口放置一些户外广告(讫牌，条幅，喷绘)。

2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。广告词：“数载师恩永难忘，一杯清酒表浓情!”至此桃花李芬芳时，天堂鸟酒店隆重推出谢师宴(十年寒窗宴、金榜题名宴、状元及第宴)，表达莘莘学子一片感恩之情。

方案策划(篇9)

自年月日，XXX鱼馆崛起于济南餐饮市场以来，十五年的风风雨雨，十五年的时光见证着XXX鱼馆自艰难起步到现在省内外拥有30多家连锁加盟店，1000多名员工、多种业态、资产过亿的集团公司。如今，公司即将迎来自己十一周年的店庆，面对竞争激烈变幻不定的餐饮市场，作为新派鲁菜的代表如何来筹划十一周年店庆呢？

一、前言

中国辛勤的劳动人民，在数千年的饮食文化的探索和发展中，逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等各大菜系和具有属地风味的特色小吃。鲁菜是中国北方第一大菜系，历史悠久，影响广泛，是中国饮食文化的重要组成部分，传统鲁菜以其味咸、鲜、脆嫩、风味独特、制作精细享誉国内外。在川粤菜系大举北上和东北特色菜蜂拥入关时，鲁菜式微，锋芒内敛。值当此时，XXX鱼馆在市场搏杀中脱颖而出，成为新派鲁菜的代表之一。当今的餐饮行业，发展趋势可概括为：发展十分迅速，规模不断扩大，市场不断繁荣。然而，繁荣的同时意味着竞争的加剧，每天总有一些餐饮店铺倒下去，又有更多的餐饮店铺站起来，但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。近年来，作为新派鲁菜代表的微山湖鱼馆一直屹立在餐饮界的潮头，“XXX全鱼宴”成为响当当的招牌。

二、市场/企业分析济南的餐饮市场同样存在激烈的竞争，自生自产的宾馆、酒店林林总总，外来的菜系如谭鱼头、火锅城、姜仔鸭、烧饿仔等连锁加盟店在济南均有分布，争夺着济南有限的餐饮资源，冲击着食客的味觉、视觉。

一个酒店要获得成功，必须具备以下基本条件：一、拥有自己的特色；二、全面的质量管理；三、足够的市场运营资金；四、创新，不断推陈出新。这些条件缺一不可，否则，就如昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

近五、六年来，公司通过自身繁殖、管理输出、品牌输出等方式在餐饮界大展身手，同时又在不断的积累着雄厚的管理、技术、资本。而作为鲁西南代表的“XXX全鱼宴”既可以看到传统鲁菜的精当和细腻，又有孔府菜的豪华与高贵，更能感受到微山湖气息的清新与曼妙。

三、营销策划餐饮服务的目的是让顾客满意，只有顾客满意了，酒店才能获得利润；要做好优质的服务，离不开企业内部员工的努力；内部员工营销的成功又以全面的质量管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。在这恰逢十一周年店庆和圣诞节到来，借此时机，我们以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者相结合，作为本次店庆活动的重点进行。

以济南市五个店为例：一、本次店庆活动目的：增加公司的品牌影响力，提升公司的知名度和美誉度；提升公司形象，增加企业竞争力；加强公司员工的企业忠诚度和向心力；提高全员服务意识、工作积极性；展现公司文化底蕴，进一步提升集团公司的企业文化；提升公司销售额，增加利润；为20xx年更好的发展打下良好的基础。三、地点：济南市五个店四、参与人员：公司所有员工、前来就餐的顾客等五、营销主题：顾客满意、员工满意、管理提升、文化创新四、具体方案策划一、SP方案。

1、“微笑服务”。在店庆期间，所有员工一律微笑服务，细致耐心，让顾客乘兴而来，满意而归，提高顾客的感觉消费价值。

策划如下：

2、特价。①每日推出一款特价菜，每日不重样。③打折，这是一个迅速提高销售额的法宝，建议适当打折刺激消费。

3、礼品、抽奖。有计划发放公司店庆纪念品、小礼物，增强与客人亲近感，扩大宣传面。公司统一印制部分店庆纪念品要求小而实用、漂亮大方，如带有店庆标志的签字笔、气球、打火机、帽子等，按桌发放。

抽奖方案：主题——“品全鱼宴、中大奖、游微山湖”二、内部营销方案内部营销是一项管理战略，核心是发展员工的顾客意识，在把产品和服务推向外部市场前，先对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效的激励手段。

1、在全体员工内部加强温情管理，要求每一位员工将所面对的其它员工视为自己的顾客，像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中，将内部员工营销固定下来。

2、征文比赛。

内部员工征文：“我的选择——XXX鱼馆”要求：1)、题材围绕微山湖鱼馆所发生的事情，可以是工作经历、感想、看法、寄语等。2)、体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。希望全体员工积极投稿。本次征文活动将评出一等奖1名，奖金200元；二等奖2名，奖金100元；三等奖5名，奖金50元。并进行集中展出。

3、成本节约比赛。

通过系列活动，对内部员工再教育，提高其的积极性。三、产品营销方案

2、绿色家宴。随着生活水平的提高，人们饮食已经不仅仅是为了解决温饱，而是吃“绿色”，吃“健康”。绿色家宴的推出，无疑会受到消费者的青睐。在原材料使用上，力推生鲜类绿色食品；烹饪方式上结合现代人的消费时尚，使菜肴风味化、营养化；在家宴的菜谱上，注重菜肴的营养搭配，平衡膳食，满足人们的健康要求。强烈建议厨房部推出。

四、文化营销方案

1、借店庆11周年之机，向消费者宣传公司的企业文化，增强公司在目标消费者中的影响力。

2、店堂现场气氛，包括灯光、音响、海报、POP等。

广告营销方案

在信息发达的现代社会，媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。酒店根据不同媒体有不同媒体受众的特点，合理进行自己的市场定位和目标客户的定位，合理的选择媒体投放广告，不可片面追求覆盖率，造成广告的浪费。作为公司本次店庆来说，一般选择媒体有《齐鲁晚报》一栏1500元左右，《济南时报》一栏600元左右，电视可以上5秒、15秒广告，其次还可以在互联网上宣传费用优惠。硬广告和软广告相结合，软硬兼施，以取得更好的效果。具体发布可为：店庆前两天发布一次，13日发布一次，18日发布一次。利用媒体整合，实现小投入，大产出。

店庆现场布置

一、所用媒介：氢气球、条幅、公司吉祥物、大型宣传海报、宣传单、展板、POP各种张贴画、礼仪小姐、纪念品等

二、店庆时酒店外观：氢气球带着条幅在空中飘飘欲飞；吉祥物热情向你招手；楼体外打出“11周年店庆”醒目标和优惠项目的大条幅，以及供应商的祝贺单位的条幅；进门处设置一个高精度喷绘的店庆告示牌；礼仪小姐发放公司店庆纪念品；整体呈现出一种喜气洋洋的气氛。营造出简洁又有品位的节日氛围，消费者从门前一过，就会被这种气氛所吸引。

三、店内景观：服务员穿戴整齐，面带微笑，热情洋溢；总台服务细致耐心；地面光可鉴人；桌椅一尘不染；公司各种宣传资料随手览阅；灯光明亮柔和；音乐如高山流水；绿色盆景赏心悦目；顾客从进店时刻起，即能享受到一流的服务和视、听、触、嗅觉的全方位感官享受。进餐完毕，还可以参与抽奖，并赠送纪念品。让顾客自始至终享受到XXX鱼馆一流的服务，留下美好的记忆。

四、费用预算氢气球1500元纪念品1000元条幅200元宣传资料海报500元微山湖一日游2200元内部竞赛1650元;广告费用10000元合计17050元

效果分析

一、宣传造势，五店联合店庆，气势宏大，让消费者产生强烈的记忆感，引起良好的口碑宣传，提高公司的知名度和美誉度。

二、店内外造型富有人情味，服务周到，能提升目标消费者的本企业忠诚度。

三、通过服务比赛、征文比赛、成本节约比赛，能极大的增强本公司员工的企业归属感和向心力，提高工作积极性

四、通过促销，提升公司营业额。

五、本次活动规模大、而费用相对低廉，能取得事半功倍的效果，形成大的轰动

方案策划(篇10)

一、组织机构

1、主办单位；湖南外国语学院商务日语系

2、组织部门：湖南外国语学院商务日语系宣传部

3、晚会策划：赵艳娟

4、舞台设计：湖南外国语学院商务日语系宣传部，以及各个部门

二、晚会主题

为了丰富校园文化，提高同学们对日语的学习兴趣，提高团总支学生会的组织力、和团结协作的精神

三、参赛范围

湖南外国语学院全体师生员工

四、晚会内容

1、以班为单位组织各类节目：如合唱、舞蹈、小品等，参赛曲目要求以传统文化，宏扬民主精神为主，充分展示青年学生的活力（各班应有2个节目）。

2、趣味活动

3、晚会颁奖。

五、晚会时间、地点

1、报名时间：各班文娱委员将本班选定的节目于10月25日前上交系团委办公室。

2、比赛时间：20xx年11月20日

3、地点：学校俱乐部

六、比赛要求：

1、各班节目必须具有传统风格、紧扣主题

2、合唱要有指挥

3、节目演出时间为5分钟。

4、处理好表演时的技巧与难度。

5、演出时要服从组织者的统一安排，做到演出紧凑有序。

6、各班未参加演出后同学应遵守会场纪律。

7、各班参寒选手要服从评委、尊重评委、发扬友谊第一，比赛第二的风格。

七、主持人：

八、评委

计分人：

九、安全保卫

1、负责人：

2、具体工作

1）维持晚会期间会场秩序

2）晚会期间校园巡逻，杜绝突发事件的发生。

3）寝室、教室检查。

十、晚会议程

1、主持人宣布：领导嘉宾评委

2、院长讲话

4、院长宣布晚会开始

5、各班按节目单有序演出

6、主任总结晚会情况

7、主持人宣布晚会结果

8、颁奖，奖励：一等奖二名，二等奖3名，三等奖4名。

十一、评分标准：

1、歌曲内容健康积极向上。

2、指挥员动作规范节凑感强。

3、歌唱时声间洪亮、声音清晰、节凑协调。

4、服装统一美观大方，进出场有序。

5、文艺表演能充分展示青春活力。

6、文艺表演动作整齐一致。

7、演出时能处理好表演技术与难度。

注意：

1、总分10分，最低评分7分

2、计分：掉一个最高分，一个最低分，综合其他评委得分为参赛选手得分，再计各班所有节目的平均分为最后得分。

环境方案十四篇

有目标的人生叫航向，当我们对未来的计划感到迷茫的时候。常常需要提前进行细致的活动方案准备工作，方案可以提高我们个人的直觉能力和察觉到工作重点的观察力。如果您对“环境方案”感到好奇请看下面精心准备的资料，典籍可读四方荐书统领天下欢迎借鉴阅读！

环境方案【篇1】

为进一步加强我镇废旧物资回收点的监督、管理，规范废旧物资回收经营行为，改善全镇镇容村貌，营造优美的城乡环境秩序，结合我镇实际，特制定废旧物资回收点环境专项整治活动方案。

一、活动目的

规范废旧物资回收经营行为，加强我镇废旧物资回收点的监督、管理，进一步改善我镇城乡环境秩序，为全镇人民营造优美宜居生活环境。

二、整治对象

我镇区域内从事废旧物资经营的废旧物资收购点。

三、整治时间

从年6月1日至6月30日

四、整治内容及要求

1、凡是在我镇区域内从事废旧物资经营的收购点，场地内废旧物资堆放整齐有序，以保持场地整洁，道路通畅，生产和生活污水按照环保部门要求予以处置，不得随意排放。

2、在我镇区域内从事废旧物资经营的废旧物资收购点，码放废旧物资必须打围，打围点距离公路不能少于五米，打围高度不能低于四米；在住宅内码放废旧物资的，其码放高度不能高于住宅围墙。

3、平时按照“门前三包”的要求实施卫生保洁工作，废旧物资堆放不得占用道路、绿地以及其他公共场所（地）。

4、建立安全生产制度，并制成安全标识牌摆放在醒目位置。按照消防要求配置灭火设备（设施），废纸、废塑料等废品的堆放应符合消防安全要求。

五、工作步骤

1、宣传发动阶段

召开全镇废旧物资回收点专项整治工作动员会议，部署整治任务。（责任单位：镇政府）

2、调查摸底阶段

各村（居）对辖区内整治对象开展全面摸底调查，摸清辖区内回收点的数量现状，经营规模及环境卫生状况等，为开展整治做好前期准备工作,并请将调查表（见附件）于6月10日前交镇二楼党政办。（责任单位：镇政府、各村（居））

3、集中整治阶段

各村（居）、相关职能部门按照整治工作标准、要求和部署，针对存在问题的废旧物资回收点，通过发放书面通知和上门督促等方式，全面开展集中整治，依法查处违法违规行为，对整治过程中出现的暴力抗法行为，由公安部门依法严肃处理。（责任单位：工商所、派出所、各村（居）、废品回收点负责人）

4、总结巩固阶段

各村（居）、相关职能部门根据整治工作经验，制订长效管理措施和机制，切实巩固整治成果，并将整治工作总结材料和长效管理措施于6月30日前报镇党政办汇总。（责任单位：镇政府、工商所、派出所、各村（居）、废品回收点负责人）

六、工作要求

1、统一思想，加强协作。各职能部门、村（居）要充分认识开展清理整治行动的必要性、艰巨性，根据各自职责开展工作；要密切配合，服从领导小组的工作部署，建立健全与各项整治相适应的工作机制，确保清理整治行动圆满成功。

2、健全机制，广泛宣传。一是将废旧物回收点的整治工作作为各村（居）综治考评的重要内容，明确“一把手”是回收点整治的第一责任人，认真落实领导责任制。同时，要将责任制落实情况同各村（居）年终考核相挂钩。二是通过广泛宣传，争取广大群众的积极参与，主动举报违法经营的站点。

3、依法行政，规范治理。在整治工作过程中，要按照相关法律法规，做到依法行政。执法人员按规定着装，佩带或出示执法证件，履行相关告知等程序要求，对行动中遇到的法律问题及时向上级咨询请示或沟通解决。

七、组织领导

成立废旧物资回收点环境专项整治工作领导小组，负责统筹此项工作，领导小组下设办公室，由同志兼任办公室主任，同志兼任办公室副主任，办公地点设在镇综合治理办公室。

环境方案【篇2】

为进一步加强我镇环境卫生管理，美化净化城乡环境，改善居民生活条件和环境质量，实现环境卫生管理全覆盖，建立健全城乡环境卫生管理的长效机制，特制定本方案。

一、 指导思想和工作目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“城乡统筹、分类指导、综合整治、标本兼治、长效管理、整体推进”的原则，精心组织，齐抓共管，大力开展城乡环境卫生整洁活动，实现全镇环境卫生管理无缝隙、全覆盖，切实改善全镇人居环境，创造村容整洁、环境优美、设施配套、功能完善的城乡环境，不断提高全镇人民群众生活质量。

二、 工作职责和标准

(一)建设所。

职责：

(1)负责镇直主要街道的清扫保洁和垃圾清运处理；

(2)负责单位庭院、家属院，运到指定位置生活垃圾的运输、处理；

(3)负责镇驻地垃圾池的建设、维护和管理；

(4)负责对建筑垃圾清运的指导、管理；

(5)负责镇驻地垃圾和污水乱倾乱倒的治理；

(6)负责小广告的清理和管理；

(7)负责对各村庄环境卫生的业务指导。清扫保洁和垃圾清运标准：

(1)镇驻地道路清扫保洁标准：每天普扫一遍。每日早7：30之前完成。保洁范围延伸到临街门市门口，保洁同时把垃圾清运干净。清扫道路时不得将垃圾扫入下水井、绿地；保洁时，巡回走动，及时清除路面垃圾；雨后、融雪后，路面灰渣、灰沙及其它废弃物应及时清扫干净。

(2)垃圾 清运标准：垃圾清运达到日产日清；临时垃圾倾倒点的垃圾的清运时间为早7:30以前；垃圾装运量以车辆的额定荷载和有效容积为限，严禁超重、超高运输；垃圾箱、垃圾临时倾倒点周围清理干净彻底。

(二)综治办和派出所。

职责：

(1)负责全镇洗车场和废品收购站的清理和整治；

(2)负责制定垃圾倾倒点；负责督促产生建设垃圾的单位及时将建筑垃圾清运至指定位置。

(三)各单位。

职责：

(1)负责单位庭院和家属院的清扫保洁，把垃圾运至指定位置。

(四)各行政村。

职责：

(1)负责本辖区内道路、街巷以及其它区域的清扫保洁，把垃圾运至指定位置。

(2)负责督促本辖区内所有单位庭院、企业的清扫保洁和垃圾归集。

(3)负责健全本辖区内环卫基础设施的建设。监督建筑垃圾的清理，一经发现建筑垃圾由各村庄负责外运和处置。

(4)负责成立村环境卫生管理专门机构，加强辖区内环卫工作的监督和指导清扫保洁标准。

(5)每日普扫一次，达到路面、人行道、路边沟、排水口四周等干净整洁，无污物、纸屑，路面见本色，路旁无杂草。镇领导已经把各村一条街的建设纳入目标考核标准，按照美化、亮化、绿化、有排水沟、无三堆等标准新建一条文明街计50分。街面无“三堆”、无乱搭乱建。

(6)村内道路卫生整洁、无生活垃圾、无渣土、无粪便、无污水、无污迹。

(7)巡回保洁，保洁人员做到准时到位。

政策奖励：

(1)镇领导已经把各村一条街的建设纳入目标考核标准，按照美化、亮化、绿化、有排水沟、无三堆等标准新建一条文明街计50分。

(2)凡是达到亮化一条街标准的，1000人以下的村镇里补助8000元，1000人以上的村补助1万元。

三、工作要求

(一)加强组织领导。镇政府成立了城乡环境卫生管理工作领导小组，领导小组办公室设在城建所，具体负责城乡环境卫生管理工作的组织协调、监督和管理。各成员单位和各村也要成立相应的组织，配备专职人员，具体负责环境卫生整治工作。

(二)严格评比验收。镇环境卫生管理工作小组负责组织相关单位，制定环境卫生管理考评办法，每月进行一次，每次考评记录全镇公布；年终将总分作为年度考核的指标之一。

(三)加强宣传引导。充分利用广播喇叭、明白纸等各种形式大力宣传城乡环境卫生整治，让广大群众明白搞好城乡环境卫生工作的重要性和必要性，争取社会各界对环境卫生工作的理解、支持和配合，形成全民参与的良好氛围。

(四)加强督导力度。镇环境卫生工作管理领导小组办公室要定期对镇驻地主要道路、单位和村庄内的卫生管理情况督导、检查。领导小组定期研究运行过程中出现的各种问题，拿出解决方案，使我镇环境卫生管理制度化、常态化、科学化。

环境方案【篇3】

为深入贯彻落实习近平总书记关于改善农村人居环境的重要指示精神，抓好《中共中央办公厅、国务院办公厅转发的通知》精神落实，按照《农村人居环境整治三年行动方案》部署安排，聚焦农民群众最关心、最现实、最急需解决的村庄环境卫生难题，充分激发农民群众“自己的事自己办”的自觉，从老百姓身边的小事抓起，一件事情接着一件事情办，不断增强亿万农民群众的获得感幸福感，有力有序科学推进农村人居环境整治工作，决定联合组织开展村庄清洁行动，特制定本方案。

一、重要意义

改善农村人居环境，是以习近平同志为核心的党中央从战略和全局高度作出的一项重大决策，是实施乡村振兴战略的重点任务，事关全面建成小康社会，事关广大农民根本福祉，事关农村社会文明和谐。

今年以来，各地区各部门认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，按照《农村人居环境整治三年行动方案》要求，加强领导、强化协作、积极创新、狠抓落实，取得了新的进展和成效。

同时，农村人居环境整治工作仍处于起步阶段，存在工作进展不平衡、内生动力激发不够、长效机制尚未形成、资金投入缺口较大、工作责任有待进一步压实等困难和问题。

实施村庄清洁行动是推动农村人居环境整治的一项基础性工程，通过广泛动员各方力量、优化整合各种资源，集中整治农村环境脏乱差问题，将农村人居环境整治从典型示范转到全面推开上来，加快提升村容村貌、持续改善农村人居环境，建设好美丽宜居乡村。

二、行动目标

以“清洁村庄助力乡村振兴”为主题，以影响农村人居环境的突出问题为重点，动员广大农民群众，广泛参与、集中整治，着力解决村庄环境“脏乱差”问题，实现村庄内垃圾不乱堆乱放，污水乱泼乱倒现象明显减少，粪污无明显暴露，杂物堆放整齐，房前屋后干净整洁，村庄环境干净、整洁、有序，村容村貌明显提升，文明村规民约普遍形成，长效清洁机制逐步建立，村民清洁卫生文明意识普遍提高。

三、行动原则

县级主抓、多方参与。坚持在省委、市委领导下，县(市、区)抓落实，强化县级党委和政府主体责任，明确县(市、区)、乡镇主要负责同志为“一线总指挥”，做好村庄清洁行动部署动员、督促指导、检查验收等工作。鼓励群团组织、社会力量等参与村庄清洁行动。

村为单位、农民主体。坚持相信群众、依靠群众，以村为单位实施，村党组织书记是第一责任人，做好宣传发动、组织实施、监督检查等，组织动员农民群众自觉行动，培养形成维护村庄环境卫生的主人翁意识，主动投身村庄清洁行动，保持村庄内部清洁。

因地制宜、分类实施。立足本地自然资源禀赋、经济社会发展水平等，合理设定行动目标，科学确定重点任务，不搞“一刀切”，不搞层层加码，杜绝形象工程、政绩工程。特殊贫困村和少数民族村可以缓搞或不搞。

先易后难、循序渐进。学习推广浙江“千村示范、万村整治”工程经验，从农民自己动手能干、易实施、易见效的村庄环境卫生问题入手实施先行整治，坚持少花钱或花小钱办大事、办好事，达到干净、整洁、有序标准。在此基础上，稳扎稳打、渐次推进村庄环境整治。

教育引导、移风易俗。坚持环境整改与转变观念相结合，加强宣传教育，积极倡导文明新风，引导农民群众转变观念，改变传统不良生活习惯，培养农民群众生态环境保护意识，倡导健康生活方式。

环境方案【篇4】

活动目的：

地球是人类共同的家园，海洋是生命的摇篮。还大海一份清洁是我们美好的愿望。世界环境日期间，是开展环境宣传教育、提高广大师生环境意识的有利时机。我们以此为契机，开展“我爱蓝色海洋——暨纪念二00四年世界环境日”活动。目的是让师生了解海洋，认识海洋，关心海洋，不断增强民族海洋意识。懂得我们伟大的祖国，既是一个大陆国家，也是一个海洋国家。像黄河养育了中华民族一样，海洋也为炎黄子孙的繁衍和发展作出过无法替代的重的贡献，是我们民族的一笔巨大财富。

活动主题：

“我爱蓝色海洋——暨纪念二00四年世界环境日”

活动时间：

20xx年5月14日下午2：30——3：15分

活动地点：

各中队教室

活动形式：

中队活动

活动内容：

1、各中队以“我爱蓝色海洋”为主题，开展“我爱蓝色海洋——暨纪念二00四年世界环境日”活动启动仪式。

2、让学生了解海洋以及海洋生物等目前的状态。(找资料)

3、通过活动让学生提出建议。(如何保护海洋)

4、每中队以“我爱蓝色海洋”为主题出一期墙壁，要求于5月22日前完成。(各级的墙壁也以同样的主题出一期墙壁)

环境方案【篇5】

活动时间：

20XX年x月x日9：00--11：30

活动主题：

xx跳蚤市场

活动地点：

xx社区(xx西区)，xx南路xx号

活动目的：

引导公众减少生活垃圾排放，理性消费，实现剩余物品的二次价值

活动内容：

1、 布置展板、宣传册发放

布置展板：易拉宝准备二个，一个印上协会历来的活动，一个印上协会公约

宣传册发放：将以前环保局及城管给的宣传册用来发放

2、现场旧衣服改造成环保袋的制作

由协会人员准备环保袋制作材料，包括：剪刀、别针、旧T恤

3、活动现场环保答问

针对一些热心市民对环保问题的看法进行答问

4、跳蚤市场

活动场所布置：

1、 活动展示区：xx

2、 现场制作及答问区：xx

3、 环保产品展示区：xx

4、 宣传材料发放区：xx

5、 跳蚤市场区：xx

志愿者自发自觉的将家里的过剩物品带于活动现场进行物物交换，或者交易。

注：

1、 志愿者们各就各位，维护好自己的领地

2、 面带微笑、礼貌用语、不要与群众起争执

3、 如需搭车请于6月x日上午x至公益园集合

4、 带上家里的剩余物品来协会进行交换

环境方案【篇6】

农村环境卫生状况如何，特别是村容村貌的好坏，反映出一个地区人口素质的高低，同时也是镇村两级领导班子是否具有凝聚力、号召力、战斗力的标志，搞好农村环境综合整治具有特殊意义。因此，必须下大决心，花大力气，抓好农村环境卫生综合整治工作，使道路畅通，村容整洁，环境优美。经房许社区村委会研究决定特制定如下实施方案：

一、 基本情况

房许社区位于郑店镇的中东部，东临张北台社区，西临248省道。从地理位置上和交通优势方面来看，房许社区的发展充满机遇，优势比较突出，具有良好的发展优势。现有总户数约700户，人口2770人。房许社区是全市土地置换增减挂钩项目。目前，社区建设正在推进过程中。

全社区基本实现饮水自来水化，电话普及率达90%以上，罐装液化气的使用比例已达60%以上。目前村内电力线明杆架设；电信与有线电视普及率大约为50%；村内排水主要依靠道路两侧的明沟，但不成系统，污水无处理设施；村庄以住户自备井提供饮水，地下水水质符合饮用标准。村内垃圾主要采用村旁随意堆放的式。社区有一处村委会，建筑面积为400m。

二、项目安排

1.饮水：拟划定的集中式饮用水水源保护区范围、水源保护措施，村民全部纳入自来水集中供给体系内；

2.污水：修建连接全村的下水管道，采用暗沟排放方式，杜绝明沟排放造成的各项污染。

3.垃圾：采取集中村收集、镇运转、县处理垃圾分类处理的方法，将垃圾分为可回收和不可回收两种进行分类处理。拟选取合适位置建立垃圾中转站处理设施等；

4.道路：社区将修建两纵两横共1000米水泥道路，改善村民出行问题。

三、 筹资方案

房许社区农村环境综合整治项目总投入资金金额为280万元。镇村两级自筹90万元，市级部门调拨90万元，预申请资金100万元。

四、完成时间

第一阶段(20xx年8月至10月)：利用两个月的时间，完成社区内的基础设施配套建设情况调查，了解民意，考察民情，为规划编制工作准备好第一手完备、真实的资料。

第二阶段(20xx年10月至20xx年3月)：聘请专业资质单位结合社区实际情况进行规划编制工作，使规划切实符合社区经济发展需要，解决农民群众生产、生活问题。

第三阶段(20xx年3月至20xx年11月)：对完成的环境综合整治规划进行公示。并开始实施环境综合整治项目。

五、政策措施：

1、建立机构，加强培训。成立社区环境综合整治监督小组，在思想认识和工作措施上切实重视环境综合整治规划编制工作，切实抓好环境综合整治规划全覆盖任务不折不扣地落实，以点带面，整体推进。

2、认真组织，细化分工。集中时间搞好地形测量、现状调查、资料收集等基础性工作；深入实地调研，及时发现问题，找出典型，总结经验，提出措施，推动工作快速进展。

3、严格纪律，完善制度。规划编制人员严格按照要求进行规划编制工作调研及编制工作，确保规划确实符合社区内开展环境综合整治工作的实际情况。建立完善的规章制度，健全奖惩措施，促使工作快速顺利进行。

4、加大宣传，征求民意。环境综合整治规划编制完成后，由社区村委会牵头组织，村民代表参与，对规划进行公示。征求农民的意见和建议，尊重农村的风俗和习惯，力求规划切实符合实际，让农民接受，使干部群众了解、支持、参与、监督村庄整治规划工作，维护规划的严肃性。

环境方案【篇7】

一、指导思想

认真贯彻中央、省、市、县的要求，切实解决学校周边文化经营场所中存在的突出问题，严厉打击各类违法违规经营活动，健全和完善长效管理机制，维护人民群众的根本利益，保护广大青少年的身心健康，为广大学生创造一个安全、和谐的学习、生活环境。

二、整治重点

此次校园周边环境整治的重点：一是规范持证网吧经营秩序，严格按照条例规定及相关文件精神，重点查处打击持证网吧违规接纳未成年人，超时经营，提供浏览不良信息网站和超时经营行为等违规经营行为。二是查处无证无照经营网吧，加强对各乡镇（街道）特别是对中小学校附近无证无照经营网吧的打击力度，积极配合工商部门查处取缔“黑网吧”。三是持续深入开展“扫黄打非”专项斗争，深入开展“清源20xx”、“净网20xx”、“秋风20xx”、“固边20xx”四个活动，对新闻出版物市场和游商地摊进行专项整治，查缴政治性出版物、盗版教辅教材、淫秽色情"口袋本"图书、有害"卡通书"、宣扬凶杀暴力和封建迷信的音像制品等非法出版物。四是整治游戏机室，重点打击违规经营的游戏机室特别是利用电子游戏机进行赌博、违规接纳未成年人的经营行为，组织力量全面清理校园周边的具有赌博功能的游戏机种。

三、工作步骤

1、积极与新闻媒体取得联系，宣传校园周边环境集中整治行动，加强对违法违规行为的跟踪报道，在全县中、小学校开展“远离网吧”、“远离游戏室”和“拒绝盗版”的主题教育活动，以增强未成年人自我防范能力。

2、适时召开网吧管理座谈会，就如何加强网吧管理，邀请、网吧业主、网吧义务监督员以及职能部门的相关人员共同参加。

3、盗版出版物会影响正常教学秩序和教学质量，扰乱出版物市场秩序，严重侵害中小学生的合法权益。因此，我们将与城区学校签定“反盗版”承诺书，和学校一起，增强师生保护知识产权的意识，做到“不买盗版，不用盗版”，剖析盗版制品的危害，坚决抵制盗版教材教辅读物流入学校课堂，进入学生书包，确保本校学生使用正版教材教辅。

4、加强对校园周边的网吧、游戏室、音像店、书店和歌舞娱乐场所的检查，加大对学生进入网吧、游戏室和歌舞厅的行政处罚力度，强化日常监管，始终保持高压态势，改变常规常态执法，检查时间从八小时内向八小时外延伸，从五天工作日向节假日延伸，将检查时间调整分布到全天的各个时间段，做到市场时时有检查，天天有人管。

5、会同教育、工商、公安、电信以及有关乡镇，全面取缔校园周边无证经营场所，规范文化市场主体的经营资格和经营行为，建立健全长效管理机制，遏制各种无证无照非法经营文化产品的行为。

6、建立健全值班制度，坚持24小时专人值班。领导干部要坚持带班制度，值班人员要恪尽职守，坚守岗位，尽职尽责，加强巡查，发现问题或举报要及时报告。

环境方案【篇8】

广大市民朋友们：

为了更好地创建全国文明城市，及时纠正市区内出现的各类违章、违规不文明行为，打造整洁、优美的城市环境，提高城市居民生活质量。为此，我们向广大市民倡议如下：

一、从自身做起，从身边小事做起，积极支持、参与、配合市容环境秩序整治工作，以自己的实际行动为咸阳增光添彩，共同营造整洁有序的市容环境、文明和谐的生活环境。

二、自觉遵守城市管理法律法规，做到不占路经营，不乱设摊点，不违法搭建，不乱贴乱画，不乱设广告，不乱停乱放等，积极争当遵章守法的模范市民。

三、主动劝阻和举报损害市容秩序违法违规行为，着力营造人人美化市容环境、全民参与整治市容秩序的'良好氛围，让我们城市更加整洁有序，更加舒适亮丽。

四、建筑垃圾的运输、处置、消纳要严格按程序办理手续，规范操作，密封运输，做到不遗漏、抛撒，不将建筑垃圾与生活垃圾混装，严禁车辆带泥上路，避免道路污染。

广大市民朋友，让我们携手一道，以城市主人的身份，摒弃陋习，拥抱文明，为建设生态、宜居、文明、整洁的咸阳做出自己的贡献。

环境方案【篇9】

根据县乡关于农村环境综合整治相关精神，为了营造舒适宜居的生活环境，提高全村人民的生活质量，结合我村实际，特制定如下工作方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，积极推进新农村建设，通过开展“四清、三基、二统、一化”为重点的环境卫生综合整治，着力改善我村生产、生活、生态环境。

二、基本原则

1.村委领导，全民参与。村、组两级切实加强对环境卫生综合整治的领导，发挥全体村民的主体作用。

2.健全机制，长效管理。实行集中整治与长效管理相结合，治标与治本相结合，改善环境与提高村民素质相结合，整治行动与宣传发动相结合。

3.先清运后清扫，先治脏后治乱。先清运历史遗留垃圾，再进行大清扫，消除卫生死角。

三、工作目标

通过开展环境卫生整治，全村环境状况达到“四清、三基、二统、一化”目标，并通过市县乡验收。

1.“四清”即清洁家园、清洁水源、清洁田园、清洁能源。

2.“三基”即农村基本不见垃圾、基本消除马路市场、农户基本完成。

3.“二统”即农村垃圾统一分类处置、集镇污水统一集中处理。

4.“一化”即路边、屋边、水边绿化，在房前屋后，村道边植树造林，形成四季有绿、季相分明，层次丰富的绿化景观，达到美化村庄，净化空气的`目的。

四、工作方法

1.大宣传：村召开全村党员组长动员大会，各组召开村民大会，县、乡办点干部、支、村两委干部、党员组长深入各组、户做好动员、劝导工作。书写宣传标语，发放宣传手册和致农户的一封信，发动全体村民参与环境卫生综合整治工作。

2.大清运：村里组织人员将历史遗留的垃圾全部清运处理。

3.大清扫：发动全村党员、组长、保洁员开展卫生大清扫。首先带头清洁好自家房前屋后，整理好庭院杂屋。

4.大检查：由卫生检查评比小组对全村卫生进行检查，发现卫生死角或清扫不到位的，及时督促清除。

5.大评比：把检查结果在评比栏公布并进行奖罚，充分调动组长、农户的积极性。

（二）组建保洁员队伍

1、村根据实际组建保洁员队伍。原则上，按照辖区人口300：1的标准配备清扫人员，偏远、不集中的组配备一名保洁员，全村共配备23名保洁员；配备2名垃圾清运员。

2、村应建立保洁人员工作范围、日常作息、督查考核等制度。安排系统培训、统一着装。

（三）环卫设施建设

1、垃圾房。村在中石油库后新建的分类垃圾房（分可回收和不可回收垃圾），统一规格式样。原则上按照“长5M、宽2.5M、高4M”的要求进行建设。

2、垃圾桶。垃圾桶由村统一配备，垃圾桶统一规格，统一编号。原则上，每个村民组配备5个垃圾桶，村民集中区、户数多人口多的大村民组适当增设垃圾桶。全村将配备180个垃圾桶，新建垃圾池15个。

3、垃圾清运车辆。按一名村级保洁员配备一辆清运车标准，全村需配备23辆垃圾清运车辆。

4、村负责环卫设施的日常管护，并为保洁人员配备必要的清扫工具。

五、工作措施

（一）加强组织领导

1.成立左垅村环境卫生综合整治领导小组。由张春香任组长，韩云兵任副组长，韩茂云、谭六生、赵春云和各组组长为成员。

2.成立卫生检查评比小组。由赵春云任组长，赵友生任副组长，陈晚朱、谭新民、韩晚来、王吉梅、周青娥为成员。

（二）划分卫生管理区 实行乡办点干部和村干部分片包组责任制。

（三）建立长效保洁机制 各组设立保洁员，划分卫生保洁责任区，确定保洁员工资。坚持“标本兼治，重在治本”的方针，不断巩固、深化环境卫生整治成果。

（四）保障资金投入 采取村、组、农户三级投资方式，村级负责添置卫生整治硬件设施，宣传费用及全村垃圾外运、公共区域保洁经费。组级负责每月对农户卫生评比前三名的奖励经费。农户按每户每月6元的标准筹资，负责各组保洁员工资。

环境方案【篇10】

为扎实开展党的群众路线教育实践活动，根据市委在全市在职党员中深入开展“践行宗旨服务群众奉献双岗位”活动总要求，环保局迅速启动，精心组织，结合环保工作实际，开展“党员进社区改善社区环境质量”活动。

一、统一思想，提高认识。

随着经济社会各个领域的不断发展，环保形势日趋严峻，环保问题也成为了广大老百姓愈发关心的话题。环保局上下统一思想，深刻认识到本次“党员进社区，改善社区环境质量”活动，是扎实开展党的群众路线教育实践活动具体体现，是加强基层服务型党组织建设的具体措施，是落实市委十四届四次全会提出“绿色发展”工作目标的具体举措，更是环保工作为民服务的根本要求。要牢牢把握开展此次活动的有利契机，将环保局摒除四风和不落实问题的抓在手中，充分发挥环保党员在建设“幸福社区、美丽乡村”中的先锋模范作用，树立环保为民务实清廉的良好形象。通过开展活动保证在职党员能充分地与群众接触，倾听群众切实环境需求，帮助群众解决困难。

二、履行职责、不走过场。

环保局26名党员依据现住址，到所属社区进行了报到，与社区建立了联系卡，按照工作职能，选定了环保节能宣传、卫生保洁、绿化养护等主要岗位，开展在职党员贴心承诺活动，坚持八小时之外到社区进行服务，通过定期开展环保节能宣传讲座、参与社区组织的垃圾清理、绿化养护等活动，能够提高群众环保意识，改善社区卫生环境，优化群众生活环境质量，维护群众环境权益，为创建国家级生态市创造良好基础。目前，参加社区开展的垃圾清理活动共40余人次。

三、紧密联系、突出实效。

设立环保联络员，方便社区在遇到环境问题时，第一时间与环保联络员对接，解答、解决相关问题，目前共收集到环保问题6个，解决6个，处理率达100%。同时向社区群众发放调查问卷，让群众对环保局工作作风进行评议，反映环保工作中存在的问题。经过汇总梳理，环境信访处理不及时、环保知识不过硬、现场调查来匆匆、去匆匆情况比较突出。环境信访问题涉及到群众切实环境权益，秉承边学边改、即知即改的原则，除12369环保热线外，向群众公布三个环境监察中队的电话，群众可根据辖区范围，直接联系执法人员，保证第一时间进行处理。同时建立每季度“回头看”制度，除了规定的对信访处理情况每件必回访外，季度末对该季度处理的信访解决难度较大、时间较长的进行再回访，看是否有新问题发生，及时遏制在萌芽状态，防止环境问题扩大化，保证环境安全。

环境方案【篇11】

教学内容：

《保持校园卫生》

课时：

1课时

教学目标：

1.了解保持校园环境卫生的意义。

2.本校的环境卫生情况。

3.如何去做好卫生保洁工作。

教学过程：

创设情景，导入课题。

展示相关图片

乱丢乱扔。

有的同学乱丢瓜皮、果壳、纸屑、食品包装物、饮料瓶（或袋、罐、杯），甚至把塑料饭盒、食品包装物放在绿化带上。

讨论小结：

难道他们就看不到与自己近在咫尺的垃圾桶，这种不文明的现象令人深恶痛绝。一阵风吹来，各种垃圾漫天飞舞，令人心情很不畅快。假如人人都这样，我们的校园将不再美丽，我们的心灵也不再美丽！

折枝摘花，践踏花草。

有的同学总是闲不住手，不是折枝条，就是摘叶子，原本长得很茂盛、郁郁葱葱的花草，被踩得遍体鳞伤。旁边的警示牌上有着多么温馨的一句话——亲爱的朋友，不要吻我吆！

讨论小结：

他们其实是缺乏环境意识，没有责任意识，岂不知，万物皆有生命，我们怎么能够忍心去破会自然的和谐呢？

随地吐痰。

随地吐痰，历来就是一种很低级的不文明行为，有的同学痰来就张口吐，不管是什么地方，无意的还是有意的，都是不文明的，更有甚者，有些同学故意从楼上向楼下吐，痰在空中自由下落，一个人走过，正好接个正着。

讨论小结：

且不说随地吐痰，给人带来的不良情绪，它更多的害处是容易传播疾病，不仅损害他人的健康，也损害自己的健康！

校园中追打嬉闹。

课间和课后，校园中经常可以看到学生追打嬉闹，尤其是走廊和楼道。校园是全体师生学习和工作的场所，我们每一个学生都有义务去维持她的安静和平静。走廊和楼道是师生通行的地方，由于空间有限，不允许搞其它活动。在走廊和楼道间追打嬉闹，不仅妨碍通行，而且更容易导致碰撞和踩踏等***全事故的发生。

践踏污染草坪

草坪是学校绿化中的重要一部分内容，春天夏季看见油油的绿草让人顿觉生命力的旺盛，青翠的绿叶还以净化空气，让我们的生活空间被新鲜的空气环绕。但是许多人为图近便还是无所顾忌的从草坪上来往，弄得草地斑痕累累。

结尾：

我有一片洁净的天空，我才能翱翔；给我一片蔚蓝的`海洋，我才能遨游；给我一个美丽、文明、宁静的校园，我才能在知识的海洋中扬帆起航！

环境方案【篇12】

第一部分背景分析

改革开放以后，我国现代工业高速发展。然而发展的同时也带来了日益严重的环境问题，先污染后治理的路子没有根本的扭转，环境状况依然严峻。随着人类开发和建设速度加快，人类对自然资源的破坏也在加剧，我国每年自然资源的种类和数量在急剧减少，而人类生产生活对自然资源的需求量却在逐年增加，这就形成了矛盾。我国环境问题日益严重，已经成为制约我国社会经济发展的一个主要问题

第二部分广告策略

一、广告目的

通过广告宣传，把环保意识植入公民大脑，让人们感觉到环保的重要性，树立一种环境恶化的危机感，人们自觉的保护环境和地球资源。

二、广告对象

所有公民，但青少年主要广告对象。由于他们的可塑性高，正是养成保护环境意识时期，有利于培养正确的价值观、科学观、世界观。

三、广告诉求

保护环境就是保护自己

第三部分广告计划

一、广告创作

（一）平面广告内容画面：系列广告二幅：

⒈工厂的烟囱里冒出的滚滚黑烟形成人的一对黑色的肺叶。⒉忘了关的水龙头流出来的是源源不断的血液。广告语：珍爱生命，保护环境。

（二）社交媒体广告

发起“我转发，我承诺”的微博、微信、人人网活动。让几个热门官微对配有以上平面广告的微博、状态进行转发，并增加转发热度进入首页收获更多关注。

（三）电视广告

画面：工厂的烟囱里冒出的滚滚黑烟形成人的一对黑色的肺叶，忘了关的水龙头流出来的是源源不断的血液，光秃秃的土地上，众多的树桩幻化成成了骷髅的可怕形状。一个小孩躲在黑暗里瞪大眼睛惊恐地望着一切。

旁白：当世界变成了地狱，你又能躲在哪个角落里哭泣？广告语：珍爱生命，保护环境。

二、广告投放

电视广告投放时间晚间七点到十点之间（全家观赏电视节目期间）；社交媒体软文广告集中在三餐时间及晚上，其余的时间也可；平面广告投放于人流量大的区域户外广告牌，车体广告等。

排名方案十四篇

“排名方案”之需求我们已经为您准备妥当。磨刀不误砍柴工，提前预备方案可以提高效率，在面临棘手的任务时。我们不妨去好好做一份工作方案出来，我们的方案建立是要根据具体的工作情况来参考的。希望我的观点能够让您对世界有更加深刻的认识！

排名方案 篇1

为了让我们的网站在竞争激烈的网络世界中脱颖而出，网站排名优化方案变得越来越重要。在这篇文章中，我们将讨论关键的网站排名优化方案，以帮助您的网站获得更高的搜索引擎排名和更多的流量。

第一步是关键字研究。关键字研究是搜索引擎优化中最重要的部分之一。这是因为选择正确的关键词能够为我们的网站带来更多的流量和更好的排名。我们需要利用相关的关键字研究工具，如Google AdWords关键字计划器，进行关键字研究。这些工具可以帮助我们识别在特定领域或行业中最常用的关键词。我们甚至可以使用具有竞争度的关键词，然后优化我们的网站、投资PPC等来增加流量。

第二步是设计网站结构。一个良好的网站结构可以帮助我们的网站在搜索引擎中获得更高的排名。我们可以采用一些易于导航的方法，如添加网站地图，使用友好的URL等来改善网站的结构。我们还可以考虑使用内部链接，在网站中的各个页面之间进行链接，以提高用户体验，并帮助网站获得更高的排名。

第三步是技术优化。网站技术优化对搜索引擎排名至关重要。我们需要确保我们的网站是快速加载的，具有可读性良好的HTML和CSS，并且可以被搜索引擎爬行。我们还应使用图像和视频等媒体，以增加页面视觉效果等。此外，我们应确保我们的网站设计是响应式和移动友好的，以便在不同设备上获得最佳用户体验。网站技术优化也可能涉及到电子商务网站优化的数据库管理与索引优化。

第四步是内容创建。搜索引擎对高质量和相关的内容非常感兴趣。我们应该优化我们的内容，让它更具吸引力和分享性。我们可以创建长表格内容、教程和视频等，以吸引用户参与。此外，我们还应该使用关键字，使用正确的标题和描述，提高对我们内容的搜索排名和流量。

第五步是社交媒体优化。社交媒体优化对网站排名和流量至关重要。我们可以使用各种社交媒体平台，如Twitter，LinkedIn和Facebook等，分享我们的内容，并与我们的受众互动。我们还可以使用社交媒体插件，如Facebook和Twitter共享按钮，让用户更容易分享我们的内容。

最后，我们需要持续优化我们的排名。网站排名和流量是一个不断变化的领域。我们需要定期关注我们的排名，使用Google Analytics等工具分析流量，优化我们的网站并保持竞争力。通过追踪数据，我们可以了解哪些内容和关键词效果最佳，然后根据这些数据进行优化。

在这篇文章中，我们讨论了关键的网站排名优化方案，包括关键字研究、网站结构、技术优化、内容创建和社交媒体优化。这些策略和技术都将帮助我们的网站在搜索引擎中获得更高的排名和更多的流量。要获得长期成功，我们需要保持我们的网站更新并持续优化。

排名方案 篇2

网站排名优化方案

随着互联网的发展，越来越多的企业和机构开始关注网站排名，而网站排名优化方案成为了许多网站运营者追求的目标。因此，本文将探讨如何通过网站优化方案提升网站排名，从而获得更多的流量和转化率。

一、网站结构优化

网站的结构对于用户体验和搜索引擎的爬取都有着重要的影响。因此，网站优化第一步便是优化网站结构。

1. 网站目录结构

网站的目录结构要清晰，每个目录都应该有简单明了的名称，一级目录应该少而精，以便更好的进行分类和区分。

2. 内部链接

内部链接是指在网站内部对不同页面进行互相连接的交互方式，能够实现熟悉网站的搜索引擎优化。通过内部链接的优化，可以帮助用户更好地了解网站的内容和结构，也能够提高爬虫的抓取效率。

二、网站内容优化

网站内容是吸引用户和搜素引擎访问的基础，因此网站内容的优化是提升网站排名的重要手段之一。具体优化措施包括：

1. 关键词选取

关键词是引导搜索引擎向用户展示网站内容的重要因素。因此，我们要选取合适的关键词，以便搜索引擎能够更加准确的识别和归类网站。

2. 充实内容

针对用户搜索关键词的需求，我们要充实网站的内容，并确保网站内容的原创性和知识性。这样能够提高用户在浏览网站的过程中的粘性。

3. 有序排版

网站内容排版应该有序、清晰，让用户能够更好地理解和识别网站的内容。

三、网站外部优化

网站的外部优化主要是指除了网站本身内容、结构等方面的内部优化以外的其他优化措施，包括：

1. 外部链接

在网站的优化中外部链接的作用是不可或缺的。我们可以通过与相关行业站点的交换链接增加网站的外部链接；或者通过发布优质的原创内容吸引其他站点进行转载等方式实现。

2. 社交网络

社交网络是现在广泛使用的营销推广方式之一。我们可以通过推动网站内容在社交网络中进行宣传，达到扩大影响范围、提高品牌知名度等效果。

3. 关注网站的竞争对手

通过对竞争对手进行研究，我们可以了解他们的网站结构、内容、外部链接等细节，从而确定网站优化方案。

总结

网站优化是一项长期的工作，需要不断的调整和更新。通过以上的网站优化方案和策略，我们可以更好地提升网站的排名和点击率，实现网站营销的最大化效益。

排名方案 篇3

随着互联网的快速发展，越来越多的企业已经开始意识到，在搜索引擎上的排名对于企业的发展至关重要。在当今这个竞争激烈的市场环境中，网站排名优化方案已成为一个不可忽视的战略。

1.网站结构的优化

一个良好的网站结构可以帮助搜索引擎更容易地抓到网站的信息，使用户更容易浏览网站内容。网站结构优化的主要包括各个页面的链接布局，页面的META元素、HTML标签等优化等。

2.内容的优化

高质量、有价值、有趣味的内容是网站排名优化的重要因素。需要针对用户群体进行分析，为用户提供他们感兴趣的信息。同时，需要优化内容中的关键字密度，以便在搜索引擎中更好地被检索到。

3.外部链接的建立

外部链接是网站排名优化的重要指标，它可以帮助你的网站产生更多的流量，同时也可以提高网站的质量。一般来说，外部链接可以分为自然链接和人工链接。自然链接是指其他网站自发性地将你的网站链接到他们的网站上，而人工链接则是通过贴吧、论坛等网站手动添加的。

4.网站速度的优化

网站的速度也是一个重要的SEO因素。优化网站速度可以有效降低网站的跳出率，提高访客的停留时间，从而提高搜索引擎的排名。可以通过压缩图片、减少HTTP请求、使用压缩和缓存等技术来优化网站速度。

5.移动友好性的优化

随着智能手机的不断普及，越来越多的用户正在使用手机访问网站。那么，移动友好性成为了关键指标之一。优化移动友好性可以增加流量，提高用户体验，同时也能提高搜索引擎排名。

总之，网站排名优化是一个系统工程，需要从多个方面进行全面的优化。只有根据用户需求，一点一点去优化，才能取得更好的排名效果，并让流量越来越多。

排名方案 篇4

网站排名优化方案是指通过一系列的技术手段和策略来提升网站在搜索引擎中的排名，从而提升网站的曝光度和流量。对于企业和个人而言，网站排名优化已经成为一个关键的 digitai marketing 策略。那么，对于一个专业人士来说，如何制定一个有效的网站排名优化方案呢？下面就让我们一起来看看。

1. 关键词分析

关键词分析是网站排名优化的基础。通过对用户搜索行为的分析，找出与所推广产品、服务相关的关键词以及其相关搜索量、竞争度等指标，作为后续优化策略的依据。

2. 网站结构优化

网站结构优化是指对网站的架构进行优化，从而使得搜索引擎能够更好地理解网站的内容和结构。具体包括：网站导航的规划、页面的布局和设计、内部链接的优化、网站速度的优化等。

3. 内容优化

优质原创的内容，是网站排名优化的关键因素之一。需要提供相关且有趣的信息，同时也要让内容对用户的搜索有实际意义。通过在网站上增加有用、高质量的内容，可以提升搜索引擎对网站的认可度和信任度。

4. 外链建设

外链建设是指在其他网站上建立链接，指向本网站的链接。这是一个有效提升网站权重的必要步骤之一。当其他网站上链接到我们的网站时，这些链接可以认为是对本站的推荐，从而增加我们自身的网站关联度。

5. 社交媒体优化

社交媒体优化旨在将网站推广到社交媒体中，依赖于有效的内容推广和社交媒体网站的粉丝互动等活动，在该平台上提高网站访问量、增加转化率。

6. 数据分析

数据分析是对上述优化策略的监测和分析的过程，以便进一步优化并改进网站的排名。数据分析可以将访问量、跳出率、转化率等数据进行整理和分析，查找困境，发现机会，提高效果。

综上所述，网站排名优化是一项复杂和繁琐的过程，需要系统地规划和执行，细节和大局都要有所照顾。只有专业的行业人员，提供系统的定制化服务才能达到最佳的效果。

排名方案 篇5

在当前日益竞争激烈的互联网时代，网站排名优化方案成为各大企业拓展市场的关键所在。通过合理的优化，网站可以在众多同类网站中脱颖而出，吸引更多的访问量和潜在客户，提高网站的曝光度和收益水平。那么，如何制定一份高效的网站排名优化方案呢？

一、关键词分析

在优化网站排名之前，必须先清楚明确自己网站的主要关键词，通过对目标关键词的分析，有针对性地制定网站排名优化方案。在分析关键词时，需要注意如下几个方面：

1.目标关键词的搜索量和竞争度：如果关键词搜索量较多，竞争度较小，那么应该重点优化这些关键词；如果关键词竞争度很大，优化难度较大，可以考虑选择一些长尾关键词进行优化。

2.目标关键词的质量：不同的关键词有着不同的质量，有些关键词在搜索引擎中的点击率和转化率很高，优化这些关键词可以带来更多的商业价值。

二、网站结构优化

网站结构对于搜索引擎的收录和排名有着至关重要的作用，因此需要对其进行优化。

1.简化网站结构：避免复杂的分级结构，要求信息清晰、逻辑清楚且易于理解。

2.网站界面设计：网站排名优化的重要一环，需要针对性地设计一些优化界面，利用精美的视觉效果，使页面具有吸引力。

3.提高页面速度：增加服务器或者使用CDN网络，可以大大提高页面载入的速度，使网站用户体验更佳。

三、优化网站内容

网站内容对于网站排名有着至关重要的影响，因此对于网站内容要进行优化。

1.内容更新：要长期保持网站的更新，增加良好的用户体验和搜索引擎的收录机会。

2.优化文章质量：编写优质的文章需要很高的投入和时间，同时锻炼团队的写作能力，提高文案撰写的质量。

3.增加外部链接：网站外链跟网站排名息息相关，可以有效提高网站的权重和排名。

四、社交分享

社交媒体对于网站排名优化的作用同样不可忽视，可以通过社交分享增加用户的访问量，提高网站的曝光度。

1.开通社交账号：建立网站社交账号，发布高质量内容，引导用户分享和转发。

2.实时跟踪和反馈：通过定期的数据分析和反馈，可以及时调整网站排名优化方案和策略，从而提高网站在搜索引擎中的权重和排名。

综上所述，网站排名优化方案需要综合考虑网站结构、内容信息、社交媒体等各种方面进行整合调配，从而达到最佳的优化效果。企业应该根据自身的情况，针对性地进行优化，谨慎制定优化方案，并不断进行策略调整，不断提高网站的舆论影响度和商业价值，以此提高企业的竞争能力。

排名方案 篇6

作为一名专业的网络营销人员，网站排名优化是我的日常工作之一。如今，更多的企业意识到了互联网的重要性，他们开始重视网站的SEO优化，希望能够在搜索引擎的排名中获得更好的表现。因此，我要和各位分享一下网站排名优化的方案，帮助您的企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

一、关键词研究

优化网站排名的第一步是进行关键词研究。我们需要了解用户在搜索引擎上搜索的关键词，以及与这些关键词相关的话题和内容。通过这些信息，我们可以选择一个恰当的关键词，用于网站内容的优化，从而实现网站排名优化的目的。

关键词的选择应该基于以下几点考虑：

1. 搜索量：我们需要选择那些具有大量搜索量的关键词，保证网站在搜索结果中得到更高曝光率。

2. 竞争度：如果竞争度太高，那么我们的网站很难在搜索结果的前列。因此，选择一些相对较低竞争度的关键词是明智的选择。

3. 用户意图：我们需要关注用户的搜索意图，选择用户真正需要的关键词，提供相应的信息，从而吸引更多的用户访问网站。

二、网站内容优化

网站内容是影响网站排名的重要因素之一。优秀的内容不仅可以为用户提供有价值的信息，更可以使我们的网站排名获得提升。关于网站内容优化，我们应该从以下几个层面考虑：

1. 标题和Meta描述：我们应该针对各个页面的标题和Meta描述进行优化，使其包含有关关键词和用户搜索意图的信息，并且放置在页面的合适位置。

2. 内容质量：我们的网站内容需要提供有价值的信息，满足用户的需求，同时保证语言简洁易懂，重点突出，使读者更容易理解和消化。

3. 内部链接：适当的内部链接是充分利用网站内容的有效方法，它可以在用户访问网站的过程中提供更多相关的信息，并且在搜索引擎爬取时也具有一定的意义。

三、网站结构优化

网站结构是关乎用户体验和搜索引擎爬取的重要部分。 依据以下几个方面来进行优化，可以为网站排名带来显著的改善：

1. 网站导航：导航的布局应体现网站的结构层次，并且导航文字最好是关键词，使结构和关键词匹配。

2. URL结构：合理的URL结构可以为搜索引擎提供更多的信息，并且使网站维护起来更容易。

3. 网站速度：由于搜索引擎越来越注重速度，因此优化网站速度已成为优化网站排名的重要课题。我们可以从各个层面来优化网站速度，使用户和搜索引擎都更喜欢我们的网站。

四、外部链接优化

外部链接也是影响网站排名的重要因素之一。当其他网站链接到我们的网站时，它可以为我们的网站排名提供巨大的帮助。因此，我们需要为外部链接的优化做好以下几点：

1. 发布有质量和有价值的内容，避免“刷链接”等行为，让其他站点自愿地链接到我们的网站。

2. 寻找合适的网站，并在其上方发布质量媒体广告、合作推广或其他内容，获取更多的链接支持。

3. 定期监测网站链接的质量、数量、以及失效链接的情况，并及时按需进行调整。

综上所述，网站排名优化需要各方面因素的综合考虑和优化。我们需要定期对网站进行分析和调整，研究搜索引擎的变化和用户的反馈，以适应市场的需求和发展。只有不断优化网站，才能保证网站在竞争激烈的市场中具有优势，并取得好的排名。

排名方案 篇7

随着互联网的不断发展，越来越多的企业开始意识到网站排名对于企业发展的重要性。因此，网站排名优化方案成为了现代企业网站的必修课。本文将介绍一些行之有效的网站排名优化方案。

【1】关键词优化

关键词优化是现代网站排名优化的重要手段之一。企业需要挖掘其所在行业的热门关键词，并在网站中加入这些关键词，改善网站的关键词密度。但是，在进行关键词优化时，企业需要谨慎对待，避免过度堆砌关键词导致网站排名下降。优化关键词的正确姿势是在网站中恰当地搭配关键词，尽可能让关键词融入到网站内容中，让搜索引擎能够更好地理解网站主题。

【2】内容优化

内容优化是网站排名优化的重中之重。优质的内容可以吸引用户的目光，让用户时常浏览网站，增加网站的粘性。在进行内容优化时，企业需要注意以下几点：

（1）内容的原创性。企业需要创作出具有原创性的内容，防止因为抄袭行为而被搜索引擎降权惩罚。

（2）内容的价值。企业需要创作出有价值的内容，合理分述业务知识和行业新闻等内容。

（3）内容的多样性。企业需要创建多样的内容形式，例如文章、视频和图片等，来满足不同用户的阅读需求。

【3】页面优化

现代网站排名优化要考虑到用户体验和页面优化的方面。为了提升用户体验，企业需要把握适当的页面设计，降低网站的加载速度，提高网页的可读性，减少网站的广告干扰等等。

对于页面优化，企业需要进行以下操作：

（1）优化网站结构和布局。企业需要科学地设计网站的结构和布局，便于用户快速识别和浏览资讯。

（2）提升网站的响应速度。企业需要从服务器、网站图片、视频和其他媒体文件等方面完善措施，加快网站的响应速度，让用户在短时间内获得信息。

【4】链接建设

链接建设是网站排名优化中难度较大但是又十分重要的一个方面。企业需要加强内部链接的互动，同时积极地拓展外部链接。

对于外链建设，企业需要注意以下几点：

（1）选择权威的网站进行链接。相关性高和权威性强的网站链接会更有利于提高网站排名。

（2）拒绝虚假链接。企业需要避免使用低质量的外部链接，防止被搜索引擎视为黑帽SEO而被降权。

综上所述，网站排名优化是企业网站发展的重要一环。企业需要从多方面和多方面展开工作，齐头并进，才能取得更好的网站排名，提高企业形象和品牌价值。

排名方案 篇8

网站排名优化方案

作为一个拥有网站的企业，网站的排名一直是一个非常重要的问题。通过搜索引擎排名，我们的网站可以被更多的人发现，吸引更多的流量和潜在客户。因此，网站排名优化方案已经成为许多企业必备的一项战略。

网站优化方案主要包括SEO（搜索引擎优化）和SEM（搜索引擎营销）两个方面。SEO是指通过对网站内部和外部优化，提升网站在搜索引擎中的排名。SEM则是通过搜索引擎的广告和其他付费方式来推广网站。

本文将着重介绍SEO方面的网站排名优化方案。

一、网站内部优化

1.关键词研究与使用

关键词是指用户在搜索引擎中输入的词语，它是搜索引擎排名的重要依据。因此，在网站内部优化中，研究和使用关键词尤为重要。

首先，需要从目标客户的角度考虑，找到和企业相关的关键词。可以借助一些免费或付费的关键词研究工具，如Google AdWords Keyword Planner和SEMrush等，获取相关的关键词。

其次，在网站的标题、描述、正文和图片ALT属性等位置合理地使用关键词。但需要注意的是关键词的使用不能过度堆砌，否则可能会被搜索引擎判定为“作弊”而受到惩罚。

2.网站内容优化

在网站内部优化中，网站内容也是至关重要的因素。好的内容不仅可以吸引更多的用户，还可以提高用户停留时间和页面转化率，从而提升网站排名。

因此，网站内容需要从以下几方面优化：

（1）内容质量：网站内容应该具有独特性、原创性、高品质，符合用户需求，具有吸引力。

（2）内容布局：网站内容应该有良好的布局和结构，易于阅读和理解。

（3）内容更新：网站内容应该经常更新，与时俱进，增加网站的信任度和权威性。

3.网站结构优化

网站结构是指网站的层次和布局结构。优化网站结构可以为搜索引擎提供更加清晰的信息，使其更容易抓取和理解网站的内容。从而提高网站的排名。

具体可从以下几个方面进行优化：

（1）网站URL设计要简洁明了，包含关键词，避免出现意义不明或重复的URL。

（2）网站内部链接要清晰并且合理，方便搜索引擎抓取网站的内容。

（3）使用Breadcrumbs的路径导航，并且在页面中增加SiteMap，方便用户和搜索引擎更好地理解网站的内容和结构。

二、网站外部优化

除了网站内部优化，网站外部优化也是提高网站排名的重要因素。以下是一些常见的网站外部优化方案：

1. 外部链接优化

外部链接也是提高网站排名的重要因素。外部链接可以被视为是其他网站对我们网站的“投票”，外部链接质量越高，对我们网站的排名提升也越大。

因此，可以通过以下几个方面提高外部链接的质量：

（1）通过创建原创内容和独特的资料，为其他网站提供有价值的信息，从而获得更多的链接。

（2）连接其他网站并尝试建立联系。可以联系其他网站的管理员和业主，以协商链接互换或共享营销内容（例如，合作促销）。

2. 社交媒体优化

社交媒体与搜索引擎优化有着密切的联系。优化社交媒体活动可以增加在社交媒体平台上的访问量，并促进品牌知名度进而提高网站排名。

以下为一些常见的社交媒体优化方法：

（1）创建社交媒体账户和营销策略。

（2）与关注者互动，增加互动和分享内容。

（3）通过广告向目标受众展示品牌和产品。

3. 本地搜索引擎优化

对于地方性企业来说，本地搜索引擎优化也是非常重要的。本地搜索引擎优化的目的是使企业在搜索引擎上的地方业务排名更高，进而获得更多的当地客户。

以下为一些常见的本地搜索引擎优化方法：

（1）注册和更新Google My Business和其他行业相关的商务目录。

（2）为当地搜索引擎优化网站内容和关键词。

（3）在网站上提供商务信息，如电话号码、地址和营业时间。

结论

网站排名优化是一个非常重要的工作。通过SEO和SEM的组合，提升网站的排名，吸引更多的流量和潜在客户，可以让企业更具竞争力。本文介绍了一些常见的网站排名优化方案，包括网站内部优化和外部优化。当然，优化网站要实现排名提升，需要不断实践和总结。

排名方案 篇9

网站排名优化方案

随着互联网的不断发展，越来越多的企业开始意识到网站的重要性，更多的企业将网站作为宣传和销售的主要渠道。因此，如何提高网站的排名，成为企业关注的焦点之一。本篇文章将从关键词研究、内部优化、外部引流及用户体验四个方面，为大家分享一些关于网站排名优化的方案。

1. 关键词研究

关键词是网站优化的核心之一，关键词的选择要根据企业的业务特点和网站现状进行分析。首先，我们需要调查潜在客户最常用的搜索关键词，然后将这些关键词选择为排名改进的目标关键词。可以结合百度指数、Google AdWords等工具。其次，通过核实竞争者的关键词，将这些关键词纳入自己的优化计划中，同时要注意关键词的区别度。最后，定期检查关键词排名情况，根据排名情况对优化计划进行不断调整和完善。

2. 内部优化

内部优化主要包括网站结构、页面内容以及页面代码优化三个方面。首先，要保证网站结构的简洁，易于搜索引擎抓取。网站的导航结构应该规范，页面之间相互联系合理，能够在短时间内达到任何一个网页。其次，页面内容方面，网站应该注重内容质量。页面内容应该为用户带来有价值的信息。同时，要注意关键词密度，一般情况下应控制在2%到4%之间。最后，针对搜索引擎的算法，网站代码应该去除冗余、优化缩写、增加注释等措施，以提高代码质量，使搜索引擎抓取速度更快更准确。

3. 外部引流

外部引流不仅可以提高流量，还可提高网站的权重，从而提高网站排名。外部引流主要包括外链、社交媒体等等。在外部引流方面，需要注重以下几个方面：一是保证外部链接质量，注重与企业所处行业相同的相关性比较高的站点，同时也不可忽视与目标关键词相关度高的站点。二是建立关键词主题形式的外链，既能为用户提供更多有关公司的信息，同时也为搜索引擎提供更多可信赖的外部链接。三是注意多元化外链形式，可同时采用文字链接、图片链接、视频链接、新闻链接等形式，使外部链接形式丰富多样，使搜索引擎可以更加深入地理解企业网站。

4. 用户体验

用户体验是关系到网站排名的重要因素。网站的页面速度、网站内容布局、页面设计等都能对用户体验造成影响。在此过程中，最重要的一点是关注用户需求，了解用户习惯，对于常见的问题可以加以积极回答，并且可以提供在线咨询等渠道。同时，为增加用户体验，可以适当增加互动性质，例如编写一些感性化的案例，上传视频、制作图片等等。

总之，网站排名优化需要多方面的动作，只有在多方面因素的配合下，才能取得最好的效果。在优化过程中，要通过不断精准的分析技术来提高优化效果，从而使企业在竞争激烈的市场中更具有竞争力。

排名方案 篇10

在当今竞争激烈的互联网发展环境中，拥有一个知名度高、排名靠前的网站，对于企业来说已经成为了一种必要的市场宣传方式。因此，网站排名优化已经成为了当前互联网市场推广的重要形式之一，而如何针对自己的网站优化出最优方案，就成为了企业发展的核心问题之一。

首先，在制定网站排名优化方案时，应对所要优化的网站进行一次全面的分析。具体包括以下几个方面：

1. 竞争对手分析

企业在考虑对自己的网站进行优化时，应首先了解市场上同类产品或服务的竞争情况。通过观察竞争对手，分析他们的优势和弱势，可以有效制定出自己的具体排名优化策略。

2. 网站内容分析

网站内容是影响排名的重要因素之一。因此，在进行排名优化策略制定时，必须对网站的内容进行全面的研究和分析。应该对网站中的文字、图片、视频等进行优化，使其既能吸引用户，又符合搜索引擎的排名规则。

3. 用户体验分析

用户体验是影响排名和网站流量的另一重要因素。对于网站来说，无论是其页面设计还是网站运营方案等各方面内容，都应着重考虑用户体验。从这个角度出发，为用户提供更好的用户体验，吸引更多的客户访问，这也是制定优化方案时的一项重要考虑因素。

其次，在制定网站排名优化方案时，还需要考虑以下几个方面：

1. 关键词的优化

在制定排名优化方案时，关键词掌握和使用起着极为重要的作用。企业应该针对特定的关键词，进行全面的分析和研究，并在网站优化过程中对这些关键词进行科学合理地运用。建议企业在选取关键词时，要考虑到搜索量、竞争度等方面，找出与自己网站主题最为相关的关键词进行优化。

2. 外链的优化

外链是影响网站排名的重要因素之一。应通过建立与其他网站之间的链接来增加网站的流量和访客数量。但是，在进行外链的建设时，需要注意内外链接的比例，不能过分依靠外链与关键词堆积来实现排名的提高。

3. 社交媒体的营销推广

社交媒体推广是目前非常流行的一种网站推广方式。在进行网站排名优化时，企业可以考虑在社交媒体平台上建立自己的账号，通过发布关于自己企业或网站的内容、对产品的介绍、用户评价等方式来吸引更多的网民访问自己网站。

总之，从以上几个方面来看，网站排名优化的方案制定对于企业的发展来说是非常重要的一环。因此，企业在开展排名优化工作时，一定要注重多方面考虑，科学地制定出符合自身特点的具体方案，以达到最优效果。

排名方案 篇11

尊敬的读者，

随着互联网的不断发展，网站已经逐渐成为人们获取信息和消费的主要方式之一。而在如此庞大的网站海洋中，如何让自己的网站脱颖而出，吸引更多的流量和用户，成为了每个网站经营者的共同问题。

这就需要我们采取一系列的网站排名优化方案，来提高我们的网站在搜索引擎或浏览器中的排名和信任度。以下我将结合自己的实际经验，为大家分享一些网站排名优化方案。

一、全面认识搜索引擎规则

搜索引擎是网站让客户找到自己的根本。因此，了解搜索引擎的规则，如何突出自己的优势并吸引搜索引擎的收录和排名显得尤为重要。我们可以通过以下几个方面来实现：

1. 观察搜索引擎的行为并理解其算法原理；

2. 了解搜索引擎对于关键词的重视程度，并合理使用；

3. 根据搜索引擎的收录规则进行网站优化。

二、网站内容质量的提升

内容是王者，也是整个网站优化的基石。一篇充满价值的文章可以吸引到更多用户，增加点击率，并提高信任度。因此，我们可以通过以下几个方面来提升网站内容的质量：

1. 正确而精准的关键词语使用；

2. 发表高质量的原创文章和信息，并掌握互联网信息资讯；

3. 增加符合顾客需求的图片和视频素材。

三、网站链接的优化

网站链接是指指向自己网站的链接资料，它们也是搜索引擎算法的重要组成部分。通过优化网站链接，我们可以缩短页面的访问时间，提高页面的加载速度，从而提高整个网站的访问性能。关于网站链接的优化，我们可以通过以下几个方面来实现：

1. 对于老网站，要及时删除404的链接地址；

2. 对于新网站，要及时添加自己的链接资料；

3. 合适的外链补充，推广自己的网站。

四、网站代码的优化

网站视觉效果和用户体验的好坏是保持用户黏度、提高排名重要的组成部分。因此，在优化网站代码层面，我们可以考虑以下几个方面：

1. 避免网站出现404或500错误；

2. 合理规范的内容HTML标记和细节的CSS样式；

3. 利用图片进行网站美化补充，提高网站用户体验度。

以上仅是网站排名优化方案的一些基础方向，细节还需根据实际情况进行调试和优化。最后，希望大家在运用以上方案时，一定结合自己的实际情况，认真实施，相信必定会取得良好的效果。

祝你们在提高网站排名优化方案方面越来越优秀！

排名方案 篇12

网站排名优化方案

现在，随着越来越多的企业了解SEO优化的重要性，他们开始研究如何优化他们的网站以获得更好的排名。然而，很多人仍然不知道怎么做，所以今天我要给大家分享一些网站排名优化方案，帮助大家提高网站排名。

一、关键词研究

关键词研究是网站排名优化的基础。通过了解你的目标受众和竞争对手，你就能知道该使用哪些关键词来吸引更多的流量。在进行关键词研究时，你需要考虑以下几个方面：

1.人们搜索什么

通过了解人们的搜索习惯，你就能知道人们在搜索引擎中输入什么关键词来找到你的网站。这可以通过使用Google的关键词规划工具，或者SEMrush等工具来了解。

2.竞争对手

应该查看你的竞争对手在哪些关键词上排名很高，并确定他们使用的策略是什么。

3.自身品牌信息

在关键词研究时，你需要考虑你自己品牌的信息。例如，你的品牌名称和相关产品或服务的名称。

二、网页内容优化

网页内容是网站排名优化的重要因素之一。优化你的网站内容可以提高你的排名和流量。以下是一些优化网页内容的最佳实践：

1.标题标签

在你的标题标签中包含你的关键词，并确保它们准确描述页面的内容。避免关键词 stuffing，这样做反而会被搜索引擎惩罚。

2.元描述标签

元描述标签是搜索引擎中的小段落，提供有关内容的简短描述。在你的元描述标签中包含你的关键词，并确保它们准确描述页面的内容。

3.内部链接

内部链接可以帮助分发链接权重，并帮助搜索引擎确定页面之间的关系。使用适当的关键词来链接你的页面，可以提高你的排名。

4.内容质量

发布有价值、有意义、有质量的内容。搜索引擎希望提供有价值的结果，如果你的网站提供有价值的内容，就会排名更高。

三、外部链接优化

外部链接可以帮助你的网站获得更多的链接权重，并提高你的网站排名。以下是一些外部链接的最佳实践：

1.获取高质量的链接

获取高质量的链接，如在行业网站和社交媒体上创建链接。这些链接可以减轻对你网站的负面影响。

2.链接文本

确保链接文本包含适当的关键词，并准确描述页面的内容。

3.链接速度

确保链接速度足够快，否则可能会对你的排名产生不利影响。

四、移动优先设计

移动优先设计是指在设计网站时优先考虑移动用户的需求。随着越来越多的人使用移动设备上网，如果你的网站无法在移动设备上优化，那么它就会失去许多流量。

设计移动优先的网站可以最大限度地提高你的网站排名和流量。

总结

以上是一些网站排名优化的最佳实践。通过对每个建议的细节进行深入了解和实施，你可以帮助你的网站获得更高的排名和更多的流量。最重要的是，你应该小心谨慎，以避免被搜索引擎惩罚。