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个人总结述职报告

发布时间: 2023.09.05

最新个人总结述职报告七篇。

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个人总结述职报告【篇1】

现到公司工作已经9个月,期间在领导的帮助、同事们的关心支持下,依靠自己的专业基础和工作经验,通过学习逐步完成了新公司、新环境的转变和适应。现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面

严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成好领导交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。

二、工程的现场管理及监督检查工作

在项目现场管理中,认真学习了工程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。严格按照工程部的职责要求去做,努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。

(一)、工程质量管理及监督检查工作。

工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与计划为依据。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上,着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案;工程产品形成的过程控制;工程验收控制;加强现场的沟通等工作。

(1)、参与确定工程质量预控方案。针对施工单位在质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,参与协助其完善施工工艺、措施的制定。

(2)、参与产品形成的过程控制。建筑产品主要是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关,主要是加强对到场的材料检验。一是样板引路;其次,产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标的实现,因此必须严格执行。如监督检查水暖施工组织方案实施情况及工程变更情况。对水暖施工材料、机具及施工队伍的质量进行检查。对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

(3)、依据合同及国家的有关法律法规,参与对总分包单位进行质量管理。总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质量保证体系建设,发挥质量保证体系在质量管理上的作用,从思想上重视质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪。

(4)、产品的验收控制。工程的验收控制尤为重要。如参与总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度,主要是通过参与总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,

(二)、工程安全管理及监督检查工作。

为确实做好本项目的安全工作,实现工程安全生产目标,对施工过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,坚持现场安全的现场巡检和关键部位的专检,发现问题及时通知监理,限期整改,并对整改部分进行复查。对于发现的安全隐患,针对性地召开质量专题会议研究对策。安全检查制度并每周进行安全综合检查,做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度,实事求是的报告生产中所发生的安全事故,积极采取有效的措施进行处理,甲方明确事故处理权限给总包、监理,决不使事故扩大,保证工程稳定有序的进行。

安全控制的关键:第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计,不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。

第二、必须保障安全措施费用的'有效投入。

第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。

(三)、工程进度管理及监督检查工作。

项目开工以后,我按照公司要求工期,根据施工进度要求,对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行进度控制管理。

进度控制的关键因素是人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。

在施工进度控制中两方面的因素要严格控制:其一设计的完善或专业设计汇总论证,不能根据现场施工逐步调整,否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施,将会导致施工组织系统的不确定性,直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定,如不能及时确定,施工方案及工艺也就不能及时确定,尤其对于加工周期长的材料,将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。

(四)、工程成本的管理控制工作。首先要做好工程前期的成本控制。前期设计合理到位,工程前期做好图纸的审查工作,工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的清晰图纸,这样才能其实控制好前期设计的成本。其次要做好工程的事中及事后成本控制。

一、是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件,因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。

二、是材料成本控制方面。要把好采购关,控制好材料质量,降低成本。

三、是严格控制施工质量。减少返工,减少设计变更,一次到位。积极主动地与监理方、设计方充分协调,认真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持“先批准,后变更;先变更,后施工”的原则;紧盯现场,对施工中出现的各种问题要做好记录,收集证据,及时出具工程变更联系单并请监理单位、总包签证工程量及价款。

三、工程的技术管理及配合工作

在水暖工程师岗位的职责中,做到了熟悉图纸,参与图纸会审及设计交底,对专业问题提出建议;同时参与审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业控制目标;参与编制本专业项目管理计划、协调编制项目管理工作流程。

主要的技术工作

(1)、设计图纸的审核、会审工作。

(2)、进行图纸的设计变更工作。

(3)、进行了设备样式的选型、确定及考察工作。参与了技术论证工作。如进行了材料的初步审查、选型、考察工作;

(4)、进行设备招投标技术文件等的撰写工作。同时对水暖工程易犯设计缺陷以及质量通病的进行了总结编写。

(5)、参与了总包文件专业承包范围的审核工作。

(6)、参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。参加每周二次的监理例行会议,会议中听取了施工方、监理方一周的工作进度、工作质量、安全状况的例行检查及总结。

个人总结述职报告【篇2】

坚定工作理念,加强业务知识学习,转变工作作风,认真履行工作职责,以实际行动精心维护线路,努力提高线路质量,确保光缆线路的疏通。XX年里,自己在局领导和同志们协助下,依照局内的工作布置,结合自己维护的线路情况,严格要求自己。

上面附挂的支局,维护的二级线路有130公里。模块局的光缆也很多。线路又途径很多村镇、开发区,厂矿等复杂地段,给线路带来很大安全隐患,给维护工作带来很大不便。面对如此多的维护量,如此多的复杂线路状况,没有感觉有压力,没有怨言,抱着对工作高度负责的态度一步一个脚印,脚踏实地工作。

认真落实巡回制度。巡回中,工作中。认真登记线路情况,作好线路资料的详细、完整。对特殊地段采取徙步巡回,不定期巡回等巡回方式,以便及时发现问题及时解决。同时在巡回携带常用维护工具和材料,对可疑情况上杆检查并及时处理。巡回中,注重护线宣传的作用,抓住机会采取方法向沿线群众宣传光缆线路的重要性,提高沿线群众对光缆线路的认识,加强了沿线群众对维护光缆线路平安的意识,对于预防线路障碍有很大的协助。

自己思想作风端正,XX年中。工作态度踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责。XX年在维护的光缆线路取土,盖房,建厂,扩路比较多,严重影响着线路安全,对此种情况,加强对这些路段的巡回,严格落实“三盯”制度,对施工现场负责人和施工人员多沟通,多交流,多宣传,对施工现场的线路根据实际情况,采取,升高、下沉、刷彩杆,喷宣传标语等措施,保证了施工路段的线路平安。

根据工作情况,工作中。能够发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处置和解决问题的能力。春天,鸟容易在线路上安家落户,有时一个鸟巢要反复处置几次。对此种情况我分析后,对容易搭建鸟巢的地方采取对光缆套红胶管、扎红布条的方法,直到良好的效果,秋天,光缆容易被鸟叨,对此种情况,采取对原光缆绑扎的扎线去掉,更换大挂钩、加红胶、刷红杆子头的方法,起到明显的效果。

能够找准工作重点、难点,工作过程中。抓住单薄环节,掌握工作的主动权,有的`放矢的解决问题。汛期到来之前,提前对特殊路段,河杆,进行整治,对在沟坎上的电杆进行移位,加固、增加拉线等措施。对离公路较近又不能移开的电杆采用刷彩杆的方法,提高了电杆的可视度。对过路电杆杆高不够或牢固成度不够的电杆进行了更换或升高,提高了离路较近和跨公路电杆的平安系数,减少了平安隐患。

能够发挥主观能动性和团队精神,XX年里。积极参与集体劳动,共同完成工作任务。工作之余加强业务知道的学习,熟练掌握仪表仪器的使用,现在能够单独完成对光缆的接续和测试工作。

一年来自己工作量大、任务重、责任大,但自己事业心、责任心强、工作认真、态度积极、勇挑重担、工作勤勉、兢兢业业、任劳任怨,能够完成局内的工作部署,坚定一切为提高线路质量的工作信念,严格执行局内的规章制度,较好地履行了作为一个线务员的工作职责,提高了线路质量,确保了线路疏通。但这些效果与领导们关心和同志们协助是分不开的虽然在XX年里工作取得了一些成绩,但本人维护的线路质量与局内的工作要求还有很大的差异,总的来说。工作还有很多漏洞和不足的地方。对此,对工作还有很大的压力,XX年里,要在思想上要严于律己,热爱线路维护事业,全面贯彻局内的各种规章制度,严格要求自己,鞭笞自己,力争思想上和工作上在都能树立起榜样的作用。应更加勤恳,为维护工作做更多的事,更加努力学习专业知识,使业务水平有更大的提高。要在工作方面有所新的开拓,有所新的进取,要更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为XX年的工作能有一个更大提高而努力。

个人总结述职报告【篇3】

一、个人对全年工作的总结:

本人自20xx年x月x日开始进入工程部工作,在xx年的工作当中,在水电总工的领导下紧密团结、分工合作,服从公司领导指挥,积极主动的投入到工作当中,很好的完成了公司各级领导交办的各项工作任务。主要完成及正在进行中的工作内容如下:

1)京东工程四地块周边城域公共网络现状图:进场以后积极与各外协单位(自来水公司、电信局、供电局、煤气公司、燃气公司、南昌有线电视台、京东旅游开发区管委会等)取得联系,共同确定各专业所需公共网络现状走向,并现场实际各项多次考察、测量以取得精确资料后绘制成图。以向总工办提供各专业设计的第一手准确依据。

2)参观、考察、学习市内类似的先进、成功的项目(万科四季花城五期高层、金域名都、江信国际花园、恒茂国际华城、蓝湾半岛等),列出安装工程调查记录表以做好各项经济、技术对比。为我公司项目安装工程规划设计方案做好个人的各项准备工作。

3)协助水电总工做好各地块安装工程规划设计方案报告。主要涉及内容为:各安装专业(给排水、强电、弱电、煤气、液化气)的方案经济、技术对比及建议。

4)针对初步规划设计方案提出安装专业汇审意见。

5)提出自己的专业建议并协助公司各级领导办理及配合外协单位进行各地块电力、供水的接驳工作。

6)积极配合土建专业工程师对本工程前期三通一平工作做好本专业的合理化建议并制定施工用水、用电管理办法及施工临时用电要求。

7)制定本小组工作准则及针对本工程做出安装工程质量、进度、安全、资料管理细则。

根据xx年的几个月工作后,个人感觉有能力及信心在公司领导下顺利、圆满地完成各项后续工作。

二、在20xx年需改进的工作及设想:

新的一年即将来临,各项工作将进入实质性阶段。本人将紧紧围绕在水电总的领导下积极、努力地投入到各项工作当中,并努力学习专业知识,使自身的工作能力及工作经验得到进一步提高。新的一年本人主要工作为:在公司各级领导下管理好、配合好各项目部及外协单位工作,确保各专业安装工程质量、进度顺利、圆满地达到并尽量超过各方要求。

三、结合本部工作及公司规范管理提出个人的建议意见:

结合个人多年及在外省市先进管理模式下的工作经验,本人认为一个好的公司或工程都应具备三点:好的思想;好的技术;好的管理。

1、好的思想:

只有想不到,没有做不到:提高个人质量思想意识。国家规范、标准的实施并不是遥不可及的,只要质量思想意识到位,规范施工管理程序。我们不仅可以做出全面达标的工程,甚至可以做到超标准、超规范。坚信“只有想不到,没有做不到”的思想意识。

大力提倡59分精神:特别是在各方客观因素的影响下,好的思想更能彻底体现。即便是在各种客观因素造成的特定环境下,我们应发挥主观能动性,提倡59分精神。例如一项工作,因各种客观原因特定了这项工作不管如何做都不可能及格。我们不能因其怎么做都不能及格而有消极、差不多算了的想法,我们需做的应该是尽自己最大的能力将这项不可能及格的试卷做到59分。

好的思想应由公司高层确立起,由上至下影响、贯彻。要达到的效果就是要全体公司人员直至各施工队伍、外协单位都能明显感受并接受我们这种好的思想意识,继而不自觉的受到我方影响,从而做好他们该做的工作。

2、好的技术:

公司建立合理的人才引进机制,因针对部门特点招收适合、对口的人才。例如针对本部现场管理工程师的招聘,个人认为应招收现场管理实践经验丰富的人才,而不是高学历、高资质却无甚实际工程现场管理经验的人才。因工程现场管理最需要的是事前控制,能在工序及材料等操作的事前尽量及时发现工程质量或进度隐患,并提出自身认为合理可行的办法进行改进。这样才有利于工程的施工管理。同时各部人员要努力学习专业知识,以提高自身的专业能力及管理能力。

为更好的培养及留住人才,提高公司整体技术水平及工作能力,本人建议:

建立公司图书室:针对工程来说,各种专业规范、标准、工具书、学习书籍都是起着指导性作用的。在工作当中我们需要查阅大量的专业工具书、规范、标准等,同时针对本工程特点学习新知识、新工艺等。好的技术并不是说个人都能面面俱到,这时我们最需要的是老师,最好的老师莫过于书本。各专业顶尖的专家、学者所有的知识抑或某人毕生努力所取得的一点成功经验,我们只需花几十元不等的金钱就可以把它取过来,何乐而不为!个人购买书籍的能力是有限的,同时为了资源共享及建立一个好的学习、工作氛围。本人认为有必要建立公司内部开放的图书室,所有工作人员可以方便地限期借阅,这个工程完了,下一个工程还是一样可用。其中工程部所需用书籍最多,因此建议有关工程类书籍的图书室需设在工程部并列出书籍名细表,以方便借阅。

建立荣誉奖励制度:人们内心深处都有着极其强烈的荣誉感、荣誉心。为激发各工作人员的集体荣誉感,个人荣誉心,有必要在年底评选先进部门及先进个人,发放证书及纪念品之类。

3、好的管理:

有了好的思想及好的技术,这时我们最需要的就是建立健全规范管理制度。本人深刻体会人们都是希望能在一个好的规范管理制度下有条不紊的工作。好的规范管理制度能提高人们的工作效率及积极性并大力加强各级领导的凝聚力。

现公司在曾总的主持下已建立了一系列规范管理制度,这是一个好的开始,个人积极拥护。规范管理制度的实行需经过实践不断的改进以找出最佳的管理办法。

近几个月的工作当中,做为公司一名普通员工,对于公司规范管理制度本人能体会的有限,具体建议目前想到只有以下几点:

①为了便于公司管理及资料存档:建议公司及各部下发的文件都需进行分类编号再下发。

②工资应以银行卡方式发放:不必要造成每次领工资都要跑到公司领取,因工作有时太忙或到公司会计又不在。

③在因特网上建立公司的主页:可以对公司的内部管理、业绩、工程概况、工程进度、各项活动等进行大力宣传,以增加各界对我公司实力的信心。

④工程部与总工办的衔接:建议工程开工后,总工办要有专人在工程现场办公并能及时解决工程设计方面的问题。

⑤本人做为一名安装类专业工程师,最深刻切实的体会是土建专业设计更改后不及时通知各安装专业,造成土建专业与安装专业的不同步。在以前的工作当中常发生安装专业开始施工时才发现安装图纸与现场土建的形式完全对不上号,以致严重影响施工进度及质量。

因此本人建议工程部土建组及水电组应该各有一台电脑与总工办建立内部局域网。总工办在电脑内设立一个共享文件夹,任何设计图纸的修改应立即在该

共享文件夹内时实体现并建立日期管理以便划分责任。工程部土建组及水电组每天上班的第一件事就是打开该共享文件夹,以及时掌握各种设计修改方案。特别是水电组应在土建修改涉及到安装专业也需修改时,即时提出自己的专业修改意见以便总工办及时进行配套工程的设计修改。

⑥关于手机费补贴制度:个人认为标准应以工作性质,内、外业多少来定标准,不应一概而论。

⑦因工程部与其它部门工作性质不同。主要表现在工程部工作时间连续性强,加班量大,公司管理制度的作息时间不适用于工程部。因此应针对工程部制定合理的作息制度并行成条文。

⑧针对各部门领导给予一定范围的经济权利:例如工程部。有时会发生一些必不可少的招待费;举办一些小型的座谈会、聚餐会以增加大家的凝聚力;大部分的小件工作用品、用具的采买;临时发生的一定经额以内的用工费等等,工程总监每月应有一定的经济权力可用范围,立即决定而不需要往返公司申请、批准。

⑨利用已有成熟及经济的科学技术加快信息流通,以增加工作效率:例如工程部。A、利用已有电脑及打印机等,建立内部局域网以实现内部信息、资源及打印机等共享,并连接因特网以与公司总部建立一条高速信息通道以加快与公司之间的各种图文信息的传递速度。B、设立小型电话交换机:以增加部门内各组、室对外声讯联系通道。各组、室均有电话机并互不干扰,从而提高工作效率。

以上两条在工程部已有的基础上增加设备资金最多一到两千元。如考虑到公司节流原则及本人工作时间允许的情况下,本人愿承担一部分安装工作以减少资金的投入。

四、总结:

好的思想是任何工作的前提,好的技术是工作的基础,好的管理能加强公司各级人员的凝聚力、荣誉感、责任心甚至使命感,增强大家的品牌意识。本人认为一个公司具有以上三点将战无不胜,无往而不利。

公司对本次京东项目的建设目标是高起点、高标准,要做江西超一流的高尚住宅商业小区,并正在规范管理的实际实施下进行着。本人为身在一个高起点、高标准、高要求、公司核心高凝聚的企业而充满信心,继而兴奋不已,同时也迫切希望我们的工作能达到预期目标。

最后祝公司在新的一年能取得好的成绩,圆满完成即定目标并更上一层楼。

个人总结述职报告【篇4】

20xx年7月,我从学校毕业,很荣幸加入现在的公司,目前就职于与资产管理部法律岗,负责所有股权项目的日常合同审查及管理部分常规类项目。资产管理部作为贷后管理部门,对项目有条不紊的进行管理和项目潜在风险的把控承担着重要的角色。一转眼,五个月过去,在公司、部门领导和周围同事的帮助下,我已然能够很好地融入到公司中,能够自如地处理工作事务,同时也能够和同事融洽相处。

加入资产管理部至今快半年了,在这半年里,通过实际的工作我对资产管理部的部门职能及法务的岗位职责也有了更深刻的了解和认知。

首先,积极旁听项目的上会,在了解项目的基本资料基础上,认真听取风控委员针对项目从不同的角度提出风险及问题,角度不同,对项目进行了全面的评估,包括法律、财务、工程、销售等方面,让我这个法律专业毕业的学生获益匪浅,在实践中处理一个相对陌生的事务,一定要多角度、多方面的评估到其可能存在的风险,并适当提出解决意见。特别是从事金融行业,更需要谨慎、全面的看待风险。

其次,负责常规类项目的贷后管理。资产管理部负责贷后管理项目分为常规类项目和股权类项目。而常规类项目又包括过桥类项目和抵押类项目。我负责过桥类项目和小额类类项目。在对项目日常管理中,首先对项目有全面的了解和把握,重点明确该项目的风险点在哪里,在贷后中应重点关注;其次要和业务团队做好及时沟通,要求业务团队定期提供项目检查报告,并落实其进度吧,并编写贷后报告,评估项目的阶段性风险,并定期实地进行贷后检查。当然在日常管理中,在严格按照公司规定的管理办法管理项目的同时,我也关注项目公司侧面的信息,如有无涉诉案件等,并整理出所有项目的涉诉情况一览表。当然并无是每个项目都能够顺利完结,若出现逾期、不良,应当怎么处理,如何将损失减少到最低,是否一定要诉诸司法途径,这些在实际操作中需要面对。

于此同时,作为资产管理部的法务,我另外一项重要职责就是协助审计师进行交接审计。交接审计针对的是股权项目,即实地对项目及项目公司进行检查。审计师负责审查项目公司的账目,我则负责审查项目公司签订和在履行的合同,同时核查项目公司和实际控制人的征信情况。在交接审计中,与项目方和业务团队的沟通非常重要,他们的配合程度关系到项目后续能否顺利进行;同时在交接审计中,能够真正地去项目地,真真切切地看到项目的进展。作为放款前的最后一环,我们的责任重大,因此更需要在交接审计中审慎,严格按照执行通知书来操作,不忽略任何一个细节。

另外,作为法务,在项目放款的贷后管理中,与审计师、造价师协同管理项目。不仅要从自己专业的角度来进行日常项目管理包括合同的审查和用印,同时也要结合实际情况,分析条款的可操作性。这是至关重要的。合同中会涉及到工程的及支出的也要及时和造价师和审计师沟通,三方进而达成一致,不可孤立的、简单的去管理。因此,我始终秉持一颗谦虚谨慎和时刻学习的心态将项目风险控制到最小。保证项目的顺利进行和退出。

时至年底,在资管部已快半年,对这半年的工作给以总结:

1、加入资产这半年,对部门的组织架构和基本的业务模式有全面的了解。资产管理作为风险控制的重要一环,在整个项目的操作环节中扮演着重要角色,关系到项目能否实现顺利推出,资金能否安全的收回。公司、部门已有的业务规定和管理模板都相对成熟,而我目前所做则是按照现有的规定进行工作,同时能够根据实际情况的特殊性,能够适时去调整管理模式。当然,这要求我对于项目的整体风险把控有很高的要求,这也需要长时间的工作经验的积累和对项目成熟的管理经验。这也是我下一步努力的方向。

2、资产管理部是一个综合性的管理部门。说综合性是因为对项目贷后管理需要工程、财务、法律等不同的专业背景的人进行。因此我们部门在对一个项目进行贷后管理中不可避免的会涉及到工程、财务、法律等方面的问题,因此对我这个纯法律专业的人来说,工作中所面临的难题还是挺多的,不仅了解财务知识,宏观上把握整个项目的资金使用和收入情况,而且在日常的合同审查中很多时候和涉及到工程上的专有名词包括其市场的定价和工程款支付的节点这些都是在课本上所学不到的。困难和机会并存,我更应当利用这个时机多多向周围的同事学习,不同专业背景对待问题的看法角度是不同的,因此再出现一个问题时,更多的是相互的讨论和学习,共同解决问题。

3、部门的工作同样也依赖良好的工作氛围,部门领导和同事经常组织部门活动,一来增加同事之间的交流沟通,二来也可以活跃工作气氛。整个环境都非常轻松,并不存在严格的权力分级。部门的建设也非常合理和人性化,定期也会组织部门的学习和培训,弥补专业能力的不足。在这里,我也能感受到同事之间的温暖。

4、自己在工作还存在一些局限和问题。工作中,应对突发情况,处理比较仓促,不能够做到临危不乱,缺乏对事物整体的通盘考虑。在业务中,还存在一些知识性的漏洞,需要后期进行补充。当然,在不影响正常工作的前提下,进行再学习是十分有必要的。

对于自己未来的规划,希望在做好自己本职工作的前提下,能够好全面的去掌握项目模式,积累好更多的项目股管理经验,从更高、更全面的角度来解决问题,提高自己分析问题和解决问题的实践操作能力。

感谢领导及部门同事对我过去工作和生活上的关心和帮助。

个人总结述职报告【篇5】

回顾20xx年这一年来,车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向完善化。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结如下:

一、生产管理

1、根据生产部门下达的生产计划,合理调配各个岗位的人员,以保证生产的正常进行以及计划按期完成。

2、组织车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

3、定期的对车间各级人员进行岗位培训及生产技术培训,建立自查制度,对生产全过程进行监控,保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

在大家的共同努力下圆满完成了20xx年预期的生产目标及任务。

二、质量管理

1、认真执行各项质量制度和质量控制程序,坚持“质量第一”方针,正确处理好进度与质量的关系,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

2、组织好车间内部的均衡生产和工序管理,把车间质量管理目标分解到班组和个人,以完成车间质量指标。

3、定期召开质量分析会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品进行分析,及时向上级领导反馈质量信息。

三、成本控制

20xx年我们严格控制物质资源的消耗,加强质量管理,控制质量成本,坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞,充分利用资源,创造的效益。

四、设备管理

今年我们专门安排工作人员时刻关注设备技术状况,根据生产产品的情况及时对设备进行调整,出现问题及时上报,并安排相关技术人员尽快维修,确保了生产的正常进行。与此同时还安排了相关人员对设备进行维护和调整,确保设备正常运转,避免影响生产。

五、安全工作

要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求:

1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好安全检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。

六、节能降耗

提高物资的使用率,能维修的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。限度的提高原料的使用效率,杜绝了浪费现象。严格执行物资领取审批手续,从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、随手关灯、杜绝浪费,从自身做起。

七、20xx年工作不足:

20xx年工段上虽然取得一些成绩,但是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。这是本年度,我个人工作存在的不足。

八、20xx年工作计划:

风风雨雨的20xx年过去了,迎来了挑战性的20xx年,回顾20xx年的工作,首先感谢领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这坎坷的一年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;20xx年我车间认真执行上级领导们的会议精神,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的出现,设备的损坏,面对着种种困难,方法总比困难多,在这一年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力,结合实践经验对以后的工作做以下计划:

1、继续做好安全工作,精心组织开展隐患排查工作,确保安全平稳生产,保质保量地完成公司下达的各项安全指标与任务。

2、加强设备的基础性管理,做好检修前的安全防护措施,加强巡回检查制度的监督与落实工作,提高设备的完好率,更好地为生产服务。

3、在20xx年的生产过程中根据每台机组的性能,及时调整产品结构和原材料的使用。

4、进一步的提高操作人员的技术水平,及时调整操作人员的技能和岗位,加强岗位责任制,不断的进行岗位培训,提高操作技术水平,为20xx年生产目标做坚实的基础。

5、继续做好现场文明生产工作,抓住细节,着眼死角,努力使现场文明生产再上一个台阶。

6、集思广益,群策群力,努力做一些具有开拓性的工作,为安全生产方面,节能降耗方面做出应有的贡献。

7、用敏锐的眼光不断发现身边的一些亮点,努力做好对外宣传工作,树立一个良好的外部形象。

九、共挤设备和制袋机组的维修和养护方案。

1、在生产过程中设备出现的故障争取在班内及时处理和维修,根据不同的产品要求和需求,在不影响生产的前提下,及时调整人员休息时间进行抢修,或上报公司设备的运转情况和维修方案。

2、安排电工必须每天检查巡视,并做好检查记录,出现问题及时处理上报。确保每台机组不带病运转,设备正常生产运转,为公司的销售人员能正常的销售出货做好坚强的后盾。

个人总结述职报告【篇6】

学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,并把它作为思想的纲领,行动的指南,时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。在工作上,围绕医院微机室的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:

1、帮助软件工程师对本院的医疗系统(护士站、住院门诊收费、仓库、药房)进行测试,多次发现系统中存在的的BUG,帮助其完善医疗系统以及顺利的完成开发。

2、组织培训护士等相关部门对新的医疗系统的操作,通过培训后各科的同志们都能都熟练的操作新的医疗系统,使医院的工作效率有很大的提高。

3、及时了解各科室的电脑使用情况,及时跟踪服务器和网络的运行情况,及时对其进行杀毒、更新补丁和维护;及时的对打印机进行维护和修理。

4、对新程序进行跟踪和维护发现问题及时的解决,避免因系统故障引起的不必要的错误。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着医院不断进步和发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为医院作出应有的贡献。

个人总结述职报告【篇7】

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

以来我们在行领导的正确领导下,大家努力工作、积极进取、团结协作全年实现业务收入xxxxx元,利润xxxx元。下面从财务部分对我一年来的工作进行下自我分析及批评,不当之处请大家指正,并欢迎大家给我提出宝贵的意见和建议,以便能及时有效的开展工作,确保我行财务工作能在新的一年再上一个新的台阶。

财务工作中的不足:

一、财务水平不能与时俱进,在全市范围内我行财务工作与市行要求有部分脱节。我行是个新的商业银行,虽然成立已经有三年了,各项业务制度及规定都在不断的更新变化。但财务工作始终不能全面有效的服务于我行业务发展,跟上业务发展的步伐,仍停留在记账、报销的水平上,没有在财务管理上狠下功夫。

二、业务制度执行不严,未能严格执行市行及县行领导要求,部分费用的.报销仍不能严格执行相应的规章制度,导致在我行对办公费用、微机耗材等费用报销项目上不规范,不合格。市行将考核利润率及人工生产率,也请大家能够理解支持行财务工作,在有限的费用支持下,全心全意把重心投入到业务发展中去,促进我行业务进入良性发展的轨道。

三、个人性格比较急躁,在接人待物上没有注意用词,没有注意同事们的感情接受程度,在此我向各位同事表示下歉意,在也希望大家能支持配合我的工作,共同把我行财务工作做好、做扎实。

述职人:xx

20xx年xx月xx日

个人总结述职报告【篇8】

本人思想表现好,忠诚党的教育事业,贯彻党的教育方针,热爱学校,关心学生,专心于本职工作,敬业精神强,师德高尚,为人师表,从不做有损教师形象的事。

本人专业素质强,适应本职工作,但在教育改革的今天,仍不忘给自己及时充电,平日能抽时间加强本学科专业理论的学习,通过电脑、相关书籍学习新课程改革的理论、理念,并在自己平时的教学中加以适当运用、尝试,对新的课程改革体会较深,在平时的教学中,我能深入钻研教材,注重学生实际,精心备好每一堂课,并能向学生及时了解情况,根据反馈的信息调整自己的教学,能虚心向同行学习,吸取他人所长,弥补自己所短,对自己的教学不断反思,力求创新教学、民主教学,充分发挥学生的主体作用,关心鼓励后进同学,帮助他们进步,教学中受学生喜爱。在代表队的训练中,能做学生的表率,以身作则,按时出勤,以严谨的态度要求学生,以科学的方法训练学生,训练效果显著,专业成绩突出,深受同学们的欢迎,领导、老师们的好评。

本人本年度还从事两操和文体活动管理工作,坚持出满勤,通过学校领导的重视和班主任老师的密切配合,同学们的共同努力,两操与课余活动工作迈上了一个新的台阶,特别是我校每周一次的课间跑检阅真是一道亮丽的风景线,到过我校的领导、家长、来宾都说搞得很好,值得提倡。

本人作为一名光荣的人民教师,处处能以自己的规范言行要求自己,力求为岗位多做贡献,关注社情民意,本年度撰写了论文《加强运动营养让体育高考考生训练事半功倍》;本年度被评为师德标兵;本年度的学校教学研讨活动中,本人执教的《排球——正面双手传球》被评为优质课。在教学工作方面,广泛听取同学们反馈的意见和建议,架起他们求知健体沟通的桥梁与纽带,深受同学们的赞许,领导们认可。本人关心时事,每天的中央新闻是忠实的电视观众,平时加强对党中央精神的理解与学习。

本年度通过领导的关系和自己的努力,虽取得了一定的成绩,但也有很多地方还做得不够,在以后的教育教学中更严格要求自己,本人将加倍努力争取更上一层楼,争取做一名更优秀的人民教师。

个人总结述职报告【篇9】

时光流逝这个学期我在与孩子们共同成长中度过了,回顾这学期的语言教学工作,收获颇多。有取得成绩的喜悦也有看到孩子们学到本领的欣慰,同时也在工作中找到了教学中的不足之处,并且学习到了许多宝贵的经验,现将本学期的教学情况总结如下:

一、 顺利完成了语言领域的总目标:

通过上学期的的语言教学,小朋友们有一定的语言基础,能说一些简短的话语,但有的孩子,语言表达能力还是欠佳,不爱多说话。在教学活动中,我创设了一个自由、宽松的语言环境,支持、鼓励、引导幼儿与教师、同伴或其他人交谈。根据幼儿的认识水平和已有经验,活用教材,充分发掘教材中的创新因素,以游戏的形式贯穿教学中,激发幼儿学习的兴趣。通过一学期的学习,小朋友们乐意与人交谈,并且讲话有礼貌,能认真倾听对方讲话,能理解日常用语,

能大胆清楚地说出自己的想法,通过语言课的教学,晨读课的学习以及区域活动,孩子喜欢听故事、看图书、读古诗、并能听懂和会说普通话。

二、取得了很好的教学成绩:

儿歌是小朋友最喜欢的,既形象又生动,朗朗上口、易记易读,小朋友在儿歌中懂得了道理,语言的运用能力也增强了,如这个学期学的儿歌有《家》、《小娃娃去卖瓜》、《牵牛花》、《红福到我家》、《咏梅》、等,小朋友能够流利背诵儿歌,还能根据已有的生活经验大胆地创编儿歌。

指导幼儿根据观察对象的特点,独立构思讲话的内容、顺序、重点和中心,培养幼儿的观察能力,表达的逻辑性使幼儿能有条理、有重点、有顺序地表达自己的感受和理解,有效地组织了看图讲述《萝卜回来了》、《乐乐的靴子》、《奇奇的帽子》。

鼓励幼儿主动阅读不同形式的文学作品,引导幼儿理解并表达作品所包含的情感特征,指导幼儿在适当的时候迁移文学作品,使幼儿在深入理解的基础上,能够运用已有的知识经验仿编和创编作品,本学期新添了绘本阅读可孩子们很喜欢,有《我的好朋友吉吉》、《桥上的狼》、《原原的快了》《从天上下来的月亮先生》《云宝宝的暑假》等等。还有孩子们带来了好多自己喜欢的书放到图书角,孩子们每天都自己翻阅,培养了孩子自主学习的能力,激发他们的想象能力。

三、反思不足之处及采取相应的措施:

1、老师要具备良好的组织能力,善于应变、灵活把握教学活动流向,机智地处理课堂中的突发事件。

2、教师要面向全体幼儿,特别是对那些内向,少言的幼儿应给予更多的机会,让每个幼儿都有机会练习运用语言。

3、由于生活经验和理解能力发展水平的局限,幼儿难免会在语言理解和表达上出现错误,老师应及时纠正,作出正确的评价。

个人总结述职报告【篇10】

我感觉到了这份工作蕴含的“技术含量”不低于其他任何一项工作,它需要长时间的深入挖掘,不断整合。也正是因为这样,我对它也真正开始产生浓厚的兴趣。以下是本周工作事件的总结:

在固定的版块内容,坚持原创的内容,坚持转发最有热度的新闻,新鲜、有趣、价值。微博模板已经更换成功。并在妇女节时发布了节日的图片是企业生活化的信息,以后会多一点这样的博文。但还是忽略了水军号的作用,下周一定不能忘记。

投票活动在周四上午结束,本次活动共有164人参与。周三开始投票人气陆续上涨,尤其在超过100人次以后,人气提高速度逐渐攀升,由此可以看出,投票活动在人气积累到一定阶段:≥100人时,可以增加活动人气;与节日相关的活动越临近活动日被关注的数量也会攀升。

微博样本调查:

针对新项目的需求,搜集微博上与项目主题相匹配的人的言论,作为项目调查的样本。通过此次搜索,更显明了微博的一个“聚集”作用,一个“发现目标客户”的作用,所以现在在选择关注的粉丝时更注重粉丝的特点,有目的地进行关注,这样以后就可以用微博很容易地找到我们的目标客户或可以合作的对象,本周加大了了对各类媒体、编辑,行业知名人物等的关注。

个人总结述职报告【篇11】

时间很快,一个学期就要结束了,回首这一学期,收获颇多。我们一方面努力实践新课程改革的思想理念,探索新课程改革的种种问题,同时我们也不乏困惑。

一、前一阶段教学工作的回顾

新课程注重“师生互动”、“充分发挥学生主体作用”等教学原则,由于所带的高一学生普遍地理基础较薄弱,但在教学过程中我尽量改变过去教师“一言堂”的局面,设法调动学生积极参与学习,通过适时表扬和鼓励,增强学生的自信心。

针对那些基本地理规律和原理的内容,这些内容往往难度较大,逻辑性较强。在课堂上首先采取以教师讲述为主,让学生理解这些基本原理和规律,然后再让学生结合教材和练习进行自我领悟,最后再由学生提出问题,师生共同围绕问题进行讨论和探索,从而使学生达到体验学习过程,掌握基本知识的目的。

对于那些教学内容难度不大,学生易于理解的章节。其基本组织形式是首先让学生在课堂上通过阅读、讨论等形式自我学习,有时也在课前先布置学生提前预习或搜集相关资料,然后由学生根据自学或课前预习提出相关的一些问题,通过师生互动、生生互动等对问题进行探究,最后教师进行简单的归纳与小结。这种课型强调充分发挥学生的主体作用。

结合学科特点,注重学生学习能力的培养。新课程改革在培养学生的学习能力方面提出了更高的要求,具体到地理学科而言,主要表现在自学能力、地理图表的分析、处理能力、空间思维能力等。因此,在教学过程中,我特别重视上述能力的培养。

二、存在的问题

1、中图版地理教材正文简短,有的只有几句,许多知识点到为止,留给教师发挥的余地过大(变相地加重了教师负担);同时,新课程标准要求不具体,讲多深、讲多少,很难把握。

2、学生普遍感到地理难学,而且地理知识缺乏系统性,比较零散。许多老师说:地理新课程教起来困难,学生学起来更困难。

3、学生参与课堂活动面小,学生在应试的.路上跑惯了,只知道解题。面对在观察→发现→猜想→论证的新思路上学习,感到陌生不适应。因此,要在课堂上开展“活动”、真正“把课堂还给学生”还十分困难。

三、今后教学的几点想法

在课堂上让学生运用所学知识展示自己对问题的解释,运用证据和共同探究的策略,通过学生小组合作、不同组之间进行答辩等形式,让学生自己寻求合理的答案(非惟一性),教师在其中主要起点拨引导的作用。

针对知识缺乏系统性、零散的情况,我们要学会总结,及时对所学知识点进行梳理归纳。针对难学这一点,在平时的地理教学中,我们要尽可能地激发学生学习兴趣,从心理上预先让学生喜欢它,尽量发现学生某方面的优势,并不断强化其学习地理的兴趣;在教学过程中,把课程标准分解,刚开始要求放低一点,让学生尝试到成功,兴趣就会越来越浓;要注重语言的表达方式不能成人化,以引起学生共鸣。

通过上述做法,学生的兴趣得到培养,教师教起来容易,学生学起来也就不难了。

作为一名青年教师,在教学过程中,我们要不断的摸索,要勇于创新,不断完善自己。

个人总结述职报告【篇12】

时间过得真快,不知不觉成为一名电信运营商已经四年多了。从一开始对工作的无知到现在的得心应手,经历了从好奇到熟悉,从热情到迷茫,从烦躁到冷静的不同心理过程。工作四年多,对电信运营商的工作印象颇深。

一踏上电信运营商的岗位,我就坚信自己能做好这份工作。也是因为我觉得这份工作太简单了,以为自己可以轻松胜任这份工作。但是当我真正去做的时候,我才知道,我的工作很简单,但是要做好,真的很难。可以说,从上班第一天开始,我就没有准时下班过。

虽然从手机这一端到另一端的用户的信息通过手机传递过去,但心里充满了成就感。但随着时间的推移,业务的积累,每天重复几百遍的“你好”、“对不起”、“谢谢”,那种激情已经索然无味,新鲜感不复存在。过了一段时间,看到经常被表扬的电信运营商,看到身边优秀的电信运营商,心里被触动了,想做出改变,于是加强了自己的学习,虚心向同事请教。最后,在同事的.帮助和努力下,我的服务得到了提升,付出得到了回报。

经过四年的工作,我认为要做好电信运营商,必须做到以下几点:

首先要调整心态,坚持顾客至上的原则,用善良周到的服务理念对待每一位顾客。让用户带着疑惑来,得到解释。这时候,客户一句发自内心的“谢谢”就能让我们无比的开心,这种开心也是接待好每一个用户的动力。只有在这个良性循环中,才能真正做好工作。

其次,要有足够的耐心和好脾气。因为有些客户很难沟通,有时候因为客户的表达能力不强,无形中给沟通带来了困难,甚至有些客户一接通电话就对对方大吼大叫,所以我们要有足够的耐心和脾气,用心服务,微笑交谈,相信对方会感觉到你在用心服务,从而促进问题的解决。

还是那句话,小心12分。一不小心就会给别人和自己带来很多麻烦。

第四,服务条款应该标准化。我们不能像平时那样随便说话。也许,一开始很难自然地说出那些服务用语,但是时间长了,我们就能自然地说出那种语境了。

第五,努力学习业务技术,增强沟通能力,掌握过户范围内的所有业务及相关规定,不断加强自身学习。

第六,积极配合同事,谦虚有礼,顾全大局,分清主次,保证重点。

最后,要做好反思。每天工作结束后,总结一下当天工作中你忽略了什么,提醒自己明天一定不能犯同样的错误。

虽然电信运营商很辛苦,但我认为,只要我们在工作中能始终做到以上几点,就能让电信运营商工作起来得心应手,就能真正成为一名快乐的合格的xxxx电信运营商。

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