简单的管理工作总结报告通用。
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简单的管理工作总结报告 篇1
班主任是一个重要的职位，负责着管理学生、组织安排活动和照顾学生身心健康等工作。在班主任工作中，学生管理是一个极为重要的方面。今天，我将针对班主任学生管理工作进行总结报告。
一、管理思想
班主任的管理思想应该以学生为中心，注重培养 学生的自主管理意识，提高学生的自主性、协作性和创新能力。同时，班主任还应该注重学生的个性和特长的发掘，为学生提供更加个性化和全面化的培养。
二、学生管理工作具体措施
1.班级管理制度建设
班主任可以建立班级管理制度，并与学生共同制定班级的规章制度，以规范学生的行为和学习，同时也可以创造更加安全、美好和和谐的学习环境。
2.学生信息管理
班主任应当对学生的信息进行管理和更新，包括学生基本信息、成绩信息和各种学习活动的记录等，以便及时掌握学生的学习状况和问题，并有针对性地帮助学生解决问题。
3.学生家长关系管理
在学生管理工作中，班主任和学生家长的关系也非常重要。班主任应当积极与家长沟通、交流，及时反馈学生的学习情况和生活状态，并引导家长在家庭教育中正确指导孩子的成长。
4.学生情感管理
学生情感管理是另一个重要的方面，班主任应该关注学生的情感需求，耐心倾听学生的心声，采取有益的措施引导学生树立积极向上的人生态度和价值观。
三、班主任学生管理工作中需要遵守的原则
1.公平原则
在班级管理中，班主任应该遵循公平原则，平等对待每一个学生，公正地对待各种学生问题，防止学生之间的不公平现象，让每个学生都感受到公正和尊重。
2.激励原则
激励是管理中非常重要的因素，班主任应该以激励为导向，通过各种形式的表扬、奖励和鼓励，调动学生的主动性和积极性，从而形成更加良好的班级氛围。
3.互动原则
班主任学生管理工作需要遵从互动原则，和学生保持良好的关系，及时与学生沟通，了解学生的心理和需求，做到关心学生，帮助学生，引导学生，使学生得到足够的尊重和支持。
综上所述，班主任学生管理工作涉及众多方面，在平时的教育教学中，班主任需要发挥良好的带头作用，以身作则，倡导和传递正确的价值观和道德风尚，为学生的发展提供有力保障。
简单的管理工作总结报告 篇2
内控合规管理建设年工作总结报告
引言：
本报告旨在对公司内控合规管理建设年工作进行详细、具体且生动的总结。通过对过去一年以来的努力和成果进行回顾和分析，提出对未来工作的展望和建议，以进一步推动公司内控合规管理工作的发展，保障公司持续健康发展。
一、工作回顾
过去一年以来，公司积极响应国家内控合规的号召，全面推进了内控合规管理建设工作。在内控合规管理体系建设方面，公司制定了一系列制度和流程，涵盖了风险管理、内部控制、合规管理等多个方面。同时，我们加强了内控合规培训，提高了员工的合规意识和风险防控能力。
在内控合规管理实施方面，公司依托信息技术平台建设了内控合规管理系统，全面覆盖了公司各个部门和业务流程。通过此系统，我们能够及时掌握各项指标和风险信息，及时干预和修正，提高了公司的运营效率和风险管理能力。
二、取得的成果
在过去一年的工作中，我们取得了显著的成果。首先，公司内控合规管理的意识得到了明显提升。员工对内控合规的重要性有了更加深入的理解，纷纷加入到内控合规建设中来。其次，公司运营效率明显提升。通过内控合规管理的落地，我们及时解决了一系列问题，提高了公司的运营效率和管理水平。最后，公司风险防控能力得到有效增强。通过内控合规管理系统的运用，我们能够实时监控和预警各种风险，做到早发现、早预防，有效降低了公司的风险损失。
三、存在的问题
在取得成果的同时，我们也发现了一些问题。首先，员工对内控合规管理的理解还不够深入。一些员工对内控合规的重要性和具体操作还存在疑虑和困惑。其次，内控合规管理体系的完善还需要进一步加强。一些细节和环节还需要我们深入制定和完善，以提高整体管理水平。最后，内控合规管理系统的使用还存在一些困难。一些员工对系统的操作还不熟悉，需要加强培训和指导。
四、未来展望
在未来一年的工作中，我们将继续推进内控合规管理建设。首先，我们将加强员工的培训和宣传，提高他们对内控合规的认知和理解。其次，我们将进一步完善内控合规管理体系，丰富和细化内控合规管理制度和流程，以强化公司的运营效率和风险防控能力。最后，我们将加强对内控合规管理系统的培训和推广，提高员工的操作能力，确保系统的有效应用。
结语：
过去一年，公司内控合规管理建设取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和问题。通过深入总结，我们更加明确了内控合规管理工作的重要性和发展方向。在未来的工作中，我们将不断加强自身建设，提高员工的履职能力，全力推进公司内控合规管理工作的发展，为公司的健康发展提供更可靠的保障。我们相信，在全体员工的共同努力下，内控合规管理工作必将取得更大的成功！
简单的管理工作总结报告 篇3
应急管理工作总结报告
一、工作背景
自20xx年以来，我单位高度重视应急管理工作，在国家有关政策的引导下，不断加强内部体系建设，提升应急管理能力。经过一年的努力，我单位应急管理工作取得了一定的成绩，现对这一阶段的工作进行总结，以期更好地规范和提升应急管理工作水平。
二、主要成绩
1. 强化组织体系建设：成立了应急管理领导小组，并建立了完善的工作机构，确保各项工作有序推进。
2. 加强专业培训和演练：组织开展了一系列的培训和实际演练，提升了员工的业务素质和应急处置能力。
3. 完善应急预案和应急物资储备：根据实际情况，制定了一套科学合理的应急预案，做好了应急物资的储备和更新工作，确保了应急处置的快速有效。
三、存在问题
1. 应急管理法规意识不强：部分员工对应急管理的重要性和法规政策缺乏清醒认识，存在对规定的理解偏差。
2. 应急演练频率不高：由于工作繁忙和资源限制等原因，应急演练的次数相对较少，传达和培训效果不够理想。
3. 应急队伍建设有待加强：应急队伍的专业素质和响应能力还有待提高，需要加强外部专家的支持和内部人员的培训。
四、改进措施
1. 加强宣传教育工作：通过会议、培训、通知等形式，提高员工对应急管理法规的认识和培养应急意识。
2. 提高应急演练频率：加大资源投入，优化工作安排，确保定期举行应急演练，提高员工的应急处置能力。
3. 做好队伍建设工作：加强对应急队伍的培训和实践，提高专业素质，鼓励员工参与各类应急演练和实战，增强应急响应能力。
4. 健全应急管理体系：进一步完善应急预案和应急物资储备，加强与相关单位的合作，形成应急管理工作的闭环管理。
五、下一阶段工作计划
1. 继续加强宣传教育力度，提高员工的应急管理意识和责任感。
2. 加强应急演练和培训工作，不断提高应急处置能力。
3. 定期组织应急评估和演练，发现漏洞和问题，并及时进行修缮和改进。
4. 不断完善应急预案和应急物资储备，确保应急工作随时可行。
5. 强调与相关单位的沟通和合作，形成有力的联防联控机制。
六、结语
应急管理工作是一项重要的工作，我单位积极开展应急管理工作，在现有成绩的基础上，还需不断加强宣传教育、提高应急演练频率、加强队伍建设、健全应急管理体系等方面的工作。相信在全体员工的共同努力下，我单位的应急管理能力将不断提升，为保障单位的安全和稳定发展做出更大的贡献。
简单的管理工作总结报告 篇4
今年以来在公司各级领导的关怀下，在同事们的大力支持下，经过本人的积极努力与工队的配合，工作取得一定的效果，汇报如下;
一、今年与以往相比工作任务最重
分管六、七、八三个生产矿硐，任务重，采掘面多，顶、底板破碎，残采面难度更大，本人天天到采掘面布置，指导、及时解决生产中存在的疑难问题，通过十个月的不懈努力，六七号硐完成矿量8.5万吨(年初定任务3.7万吨)，超额一半多，完场有效进尺1200米，八号硐完成矿石量近9万吨，有效进尺二千多米。矿石品位均达到规定指标。
二、设计、制图方面
为了及时科学指导生产，提前制订采掘方案，残采回收方案，并制订相应的安全技术措施，在确保安全的前提下本看少投入多回收资源的原则，制订方案，并且抓住落实关，保证施工严格按审批的方案严格执行。
设计并落实施工的采场有809采、811采、7-11采、7-5采修改的设计有7-3采场(原设计上盘出矿采场无法推进丢矿严重)修改707采、709采场残采回收方案。残采设计有601-2采场(3500吨高品位矿石)，2线间住，0线间住，由于生产任务重，为了赶进度，对八号硐0线以南尚未探清的矿体，凭个人经验，用探采结合的办法提前布置813采场及813上层矿，815上层矿，为明年生产打下良好基础。
三、协助安全管理
经常到采掘工作面检查落实工作的同时，注重安全管理，及时指出不安全因素，责令立即整改，发现违章及时沿止，共发现二起险肇事件，杜绝了恶性的事件发生。在设计和组织施工中始终贯彻安全第一的思想，并懂于行动中，及时制订安全技术措施，并让工队严格执行。
四、本人工作态度积极，认真，负责，勤恳
几乎天天进硐到采掘工作面去及时发现问题，解决生产实际问题，哪里有问题，哪里有危险，哪里有困难就到哪里去解决、不等靠、拖、推、全年上下--两次十天，其余全在矿山，井下工作能力，生活作风等方面均得到同事及工队方面的好评。
总之，在即将过去的一年里虽取得一些成绩，但与公司大跨步发展的要求仍有一定距离，在工作中本人性急躁，说话不太注重方式等毛病，在今后的工作中我一定会扬长避短，争取更大的成绩与进步!
简单的管理工作总结报告 篇5
应急管理工作总结报告
一、引言
应急管理工作是一项重要的综合性工作，对于维护社会秩序和人民群众生命财产安全具有重要意义。本报告旨在总结我单位近期的应急管理工作，提出问题和改进措施，为今后的工作提供参考。
二、应急管理工作概述
近期，我单位注重应急管理工作的组织与培训，加强了与相关部门的合作与沟通，强化了应急预案的编制和演练，并积极应对突发事件，取得了一定成绩。
1. 组织与培训
为确保应急管理工作的顺利进行，我单位成立了应急管理工作小组，并明确了各成员的职责。我单位通过组织培训课程，提高了员工的应急意识和应对能力，使他们能够熟悉应急操作流程和相关知识。
2. 合作与沟通
我单位与相关部门建立了联络机制，加强了信息交流与共享。通过与其他单位的合作，能够更好地协同行动，提高应急处理的效率和质量。
3. 应急预案编制与演练
我单位制定了综合性应急预案，并将其分解为各个部门的具体预案。通过定期演练，不断完善预案，并提高了员工的应急反应能力和协同作战能力。
4. 突发事件应对
我单位迅速响应了多起突发事件，及时进行处置并做好善后工作。通过与相关部门的合作，降低了事故对社会造成的不利影响。
三、存在的问题
在开展应急管理工作的过程中，我们也发现了一些问题需要加以解决：
1. 缺乏具体的应急处置方案，导致在突发事件发生时应对不够灵活。
2. 缺乏高质量的演练机会，员工在实际应急处置中的表现不够理想。
3. 应急预案更新不及时，无法跟上社会发展和相关规定的变化。
四、改进措施
为解决以上存在的问题，提高应急管理工作的能力和水平，我们将采取以下措施：
1. 制定具体的应急处置方案，针对不同类型的突发事件，制定相应的预案和操作流程。
2. 加强演练机会的提供，提高员工在真实环境下的应急处置能力。通过定期组织模拟演练，检验预案的可行性并发现问题。
3. 加强预案的更新和维护工作，定期对预案进行修订和完善，并进行培训，确保员工掌握最新的应急操作流程和知识。
五、结语
通过对近期应急管理工作的总结，我们认识到了应急管理工作的重要性，并且发现了存在的问题和改进的方向。我们将进一步加强组织与培训，加强合作与沟通，完善应急预案和演练，提高应急处理的能力和水平，为安全稳定和社会发展做出更大贡献。
简单的管理工作总结报告 篇6
应急管理工作总结报告
一、工作概述
应急管理工作是指针对突发事件发生时的应对工作和事后处理工作的全过程管理，是城市安全的重要保障措施。作为一名应急管理人员，我在工作中一直秉持着“安全第一，生命至上”的原则，致力于为市民提供优质的应急管理服务。本报告将对我的工作进行总结和反思，同时提出完善措施，以确保应急管理工作的高效性和科学性。
二、工作内容
作为应急管理人员，我的工作内容包括但不限于下列事项：
1. 制定应急预案：根据城市实际情况和类型，制定不同级别的应急预案，对应不同等级的突发事件，为应急管理提供指导依据。
2. 组织应急演练：定期组织应急演练，检测预案和机制的完整性和有效性，以期提高处理突发事件的能力和水平。
3. 指导应急处理：在突发事件发生后，根据应急预案的不同级别，在领导的指导下组织应急处理，包括组织转移人员、物资调度等。
4. 突发事件事后处理：对突发事件事后进行调查和处理，进行归档整理、总结反思。
三、工作中的成绩
1. 完善了应急预案制定：通过反复修改和完善，使得应对不同等级突发事件的预案更加完善和科学。
2. 大幅提高应急处理能力：组织多次应急演练，结合实际情况和突发事件类型，对应急处理方案实行精细化管理，使得应急处理能力大幅提高，知悉处理事故的能力、情况判断力和应急处置能力都较之前大幅度提升。
3. 快速高效应对突发事件：在实践中，我们的应急处理机制已经得到了验证，我们能够快速、全面地应对突发事件，并在短时间内使得事情得到合理的控制和处理。为此，得到了政府和市民的一致好评。
四、存在的问题及改进措施
在工作中，我也发现了一些问题，比如：WwW.gZ85.cOm
1. 预案内容不够详细：虽然我们已经制定了切实可行的应急预案，但是预案的内容和细节不够具体，有些情况发生时，还需要现场临时解决。
2. 预案实施可能存在误区：预案制定的时候，无法考虑到每一个可能出现的情况，有时在实际处理中，预案并不能完全契合实际情况，需要我们在现场进行临时调整。
以上两个问题需要我们重视，并采取以下措施进行改进：
1. 加强应急预案制定：加强应急预案的制定，将每一个可能出现的情况都纳入预案中，指导处理人员就能迅速进行处置处理。
2. 强化应急演练：加大应急演练强度，要求现场处理人员能够根据预案的细节进行操作，泛化应急演练中可能出现的各种情况，将工作对预案的适用有一个更好的认识。
3. 加强现场指导：对于实际操作中出现的问题，加强现场指导，从源头上解决问题，防患于未然。
五、结语
应急管理工作是天天需要的，随着时代发展和城市化的日益加大，未来其重要性将不可小觑。在对过去工作的总结及检讨中，我们已经看到了现有工作存在的问题并提出了可行性的改进方案。我们将在今后的取何中，不断完善工作流程与技能、加强应急宣传宣传周期，合理组织配套物资调度，更加完美的保障应急管理服务的能力，以此来保障城市安全，保护市民的生命财产安全，并切实为建设和谐社会做出自己的贡献。
简单的管理工作总结报告 篇7
应急管理工作总结报告
一、引言
应急管理是指通过科学合理的预防、减轻和化解突发事件的危害，确保公众生命财产安全，维护社会稳定和经济发展的工作。本文旨在对过去一年我部门的应急管理工作进行总结与分析，以便更好地指导未来工作。
二、工作概况
过去一年，我部门高度重视应急管理工作，采取了一系列措施，取得了一定的成效。首先，我们加强了对突发事件的预警和监测工作，及时掌握了事件的动态，并迅速做出反应。其次，我们建立了应急预案，明确了各部门的职责和应对措施，确保了事件的高效应对。另外，我们还组织了多场应急演练，提高了应急处置的能力和水平。总体上，我们在应急管理工作中积极有效地发挥了作用。
三、工作成果
通过过去一年的努力，我部门取得了以下几方面的成果：
1. 明确了责任分工：我们建立并完善了应急管理体系，明确了各级各部门的职责和任务，提高了应急响应的效率和准确性。
2. 完善了应急预案：我们根据实际情况制定了一套完善的应急预案体系，包括各类常见突发事件的应对方案，为突发事件的应急处置提供了有力的支撑。
3. 加强了应急演练：我们组织了多个应急演练，包括实地演练和模拟演练，提高了应急处置的能力和水平，为真实事件的应对做好了准备。
4. 建立了信息平台：我们建立了信息化平台，加强了对突发事件的监测和预警工作，提高了信息共享和处置效率。
5. 提高了危机公关能力：我们在突发事件中及时回应舆情，做好了危机公关工作，维护了社会稳定和公众的信心。
四、存在问题
虽然我们在应急管理工作中取得了一些成果，但仍然存在一些问题。首先，我们对一些新型的突发事件应急处理措施不够熟悉，需要加强学习和研究。其次，应急预案中的一些具体操作流程还需要进一步细化和明确，以确保在实际应急中的顺利执行。另外，我们在应急演练中还存在一些不足，需要进一步加强演练的频率和实战性。
五、改进措施
为了进一步提高应急管理工作的能力和水平，我们将采取以下措施：
1. 学习交流：加强对新型突发事件应急处理措施的学习和研究，充分吸收先进经验和技术，不断提升自身应对能力。
2. 完善应急预案：进一步细化和明确应急预案中的操作流程，对各类事件进行分类，制定出更为具体和可操作性强的处置方案。
3. 加强演练：增加演练的频率和实战性，针对不同类型的事件进行模拟和实地演练，及时发现和纠正问题，提高应急处置的效率和准确性。
4. 加强协同合作：与其他相关部门建立良好的合作关系，加强信息共享和协同配合，形成资源互补和优势互补。
六、总结与展望
过去一年，我部门在应急管理工作中取得了一定的成绩，但仍面临一些挑战和问题。通过总结和分析，我们明确了改进措施，并将采取一系列措施提高应急管理工作的能力和水平。同时，我们也意识到应急管理工作是一项长期的任务，需要时刻保持警惕，不断学习和改进，以应对不同类型的突发事件和挑战。我们相信，通过我们的努力，未来的应急管理工作将取得更大的成果，为社会稳定和经济发展作出更大的贡献。
简单的管理工作总结报告 篇8
应急管理工作总结报告
一、工作背景
应急管理工作是指在突发事件发生时，对该事件进行快速、有效的应急处置工作，以降低事件对人民群众、社会环境和公共财产的危害程度，保护人民群众生命财产安全和社会稳定。我单位一直高度重视应急管理工作，始终坚持“以人为本、预防为主、综合施策、依法治理”的工作原则，积极开展应急管理工作，不断提升应对突发事件的能力和水平。
二、工作任务
1. 制定应急预案
根据中央和省、市有关文件精神和工作要求，结合我单位的实际情况，制定应急预案和应急流程，确保在突发事件发生时能够迅速、有序地采取措施进行应急处置。
2. 加强应急救援队伍建设
组织开展应急救援队伍建设和应急培训，提高应急救援队伍的组织能力、协调能力和专业素质，为突发事件的发生提供有力支持。
3. 加强应急物资准备
完善应急物资储备系统，建立应急物资储备和调度机制，确保应急物资的及时、有效供应，满足突发事件应急处置的需要。
4. 加强应急培训教育
加强应急管理知识的宣传和教育，提高广大员工和社会公众的自救、互救、逃生和避险能力，做好应急管理知识的普及教育和宣传。
三、工作成果
1. 制定了应急预案和应急流程，提高了应急处置能力
我单位根据实际情况制定了应急预案和应急流程，制定了社会稳定风险预警指标体系，预制了突发事件处置方案，对应急队伍、应急物资、应急通讯等方面进行了充分的准备和部署。在多次应急演练中，组织有关部门和应急救援队伍进行模拟演练，提高了应急处置的能力，确保了应急处置的快速、高效、有序。
2. 加强了应急救援队伍建设，提高了应急救援能力
为了提高应急救援队伍的专业素质和应对突发事件的能力，我单位加强了应急救援队伍建设，选择了专业技术过硬的人员，开展了多次应急救援培训，提高了应急救援队伍的组织能力、协调能力和执行能力。在实际应急救援工作中，能够迅速、高效地组织应急救援队伍进行处置，事半功倍。
3. 完善了应急物资储备和调度机制，确保了应急处置的物资支持
我单位加强了应急物资储备和调度机制的建设，完善了应急物资储备系统，建立了应急物资调度机制，做到了应急物资存、用、管、控全程监管。同时，加强了应急物资的检查和维护，确保应急物资的完好无损、随时可用。在突发事件发生时，能够快速、准确地调度应急物资，保障了应急处置的物资支持。
4. 加强了应急管理知识的宣传和教育，提高了应急自救能力
我单位加强了应急管理知识的宣传和教育，提高了员工的应急自救、互救、逃生和避险能力，增强了员工的应对突发事件的应急意识和应急处置能力。在突发事件发生时，员工能够根据应急预案和应急流程，迅速、有序地采取措施，保护自己和他人的安全。
四、工作展望
由于目前突发事件的发生具有不可预期性、不确定性和突发性，因此， 我们需要进一步完善应急管理工作，加强应急管理队伍建设和应急物资准备工作，提高应急处置能力和水平，增强底线思维，全面开展应急管理教育和宣传工作，确保应急管理工作做到精细化、高效化和科学化，为保障人民群众的生命财产安全和社会稳定做出更大的贡献。
简单的管理工作总结报告 篇9
应急管理工作总结报告
一、工作背景
在全球新冠疫情肆虐的情况下，应急管理工作显得尤为重要。在过去的一年中，我们多次面对突发事件，包括自然灾害、道路事故、公共卫生事件等，这些事件对人民群众的生命财产安全和社会稳定性产生了极大的影响。为了更加有效地应对突发事件，提高应对能力和响应速度，我们积极开展了各项应急管理工作。
二、工作内容
1.应急预案制定
我们依托部门的职能，积极制定了应急预案，并不断加强细节完善。针对不同的应急情况，我们制定了不同的应急预案，确保能够在第一时间采取有力措施，降低突发事件的影响和危害。同时，在应急预案的制定过程中，我们注重了社会参与和舆论引导，提高了政府与群众间的互动与通讯。
2.应急演练
为了提高应急响应效率，我们不断进行应急演练。在演练中，我们设置了不同场景，进行了紧急救援、处置、检查等模拟情景演练，以检验应急预案的实际可行性，发现问题并及时改正，提高应对能力。 在应急演练中，我们也加强了部门之间的协调与合作，以及与应急救援资源的紧密配合，使应急响应更迅速高效。
3.应急救援
在面对紧急情况时，我们迅速行动，启动应急预案，展开应急救援工作。我们采取了多种措施，包括派遣工作人员直接前往现场、调派救援队伍支援等。在应急救援过程中，我们注重了沟通与协调，妥善处理矛盾，保证救援效果。
4.应急宣传
我们也加强了应急宣传工作，向公众普及应急常识和技能，提高公众的自救自护和应对突发事件的能力，形成了应急救援和社会互动的良性互动。
三、工作成效
通过一年的艰苦努力，我们取得了显著成效。
首先，应急预案得到了不断完善和提高，制度规范明确，执行情况得到了良好的保障。各类应急预案的制定工作得到了高度关注，做到了覆盖面广、涉及面宽、应用效果好。
其次，应急响应和处置能力大为提高。我们在不断的应急演练和应急救援工作中，不断改进和完善技巧，提高应对能力。
第三、应急宣传工作取得了良好效果，各类突发事件的应急响应以及群众的应急意识不断提高，社会对应急管理工作的认知和支持也得到了明显提升。
四、工作存在的问题及建议
无论取得何种成就，我们都不能忽视工作存在的问题。当前，应急管理工作仍面临以下几个问题：
1.部门之间协调不够紧密，存在信息交流和资源共享方面的问题。
2.应急救援队伍的力量和能力有待进一步增强。
针对上述问题，我们提出以下建议：
1.加强相关部门间的沟通和协调，提高信息交流和资源的协同运作能力，全力支持和推进应急管理工作的深化。
2.加强对应急救援队伍的培训和训练，提高应对突发事件和抢险救援的能力，确保队伍人员应急强化能力。
五、结语
在今后的工作中，应急管理工作将继续保持高度表现，积极改进和提高工作质量。我们将继续坚持以人民群众的生命安全和财产安全为中心，加强对各类突发情况的分析研究，更加科学完善应急预案，加强应急救援队伍建设，同时注重宣传和预警，形成全民应急管理和社会协同的配合机制，共同保障人民群众的安全和社会稳定。
简单的管理工作总结报告 篇10
尊敬的各位领导、同志们：
今天，我们召开这次会议的任务是，总结城市管理工作，表彰先进集体和先进个人，部署20____年城市管理工作。下面，我代表局党委和局班子，做城市管理工作报告。
年初以来，城市综合管理局上下坚持以改善人居环境为目标，
推行精细化、人性化管理，持续开展综合整治，城市管理工作全面加强，人居环境显著改善，为我市创建“省级卫生城市”做出了贡献。
(一)城市管理各项工作取得可喜成绩。今年，我们在城市管理各项工作中，重视解决了去年工作中暴露出的诸多突出难题，不但重点工作取得突破，各项常规工作也取得长足进步。
1.关注细节，环卫工作实现历史性跨越。
清扫保洁工作打了一个翻身仗。按照局党委年初提出的环卫工作常态化目标，我们开展大量调查研究，组织召开卫生管理员座谈会，查找并梳理出垃圾源问题，管理真空问题，管理力度不够三大突出问题，有针对性地采取了三项工作措施：一是全面推进了精细化管理改革，首次推行清扫保洁三次验收制度，严格区分清扫与保洁，狠抓具体工作标准的落实，关注并着力解决了一系列细节问题。二是加强了对环卫工作的调度指挥。管局实行每日例会，集中调度，具体安排。管局及环卫局的领导和管理人员全力投入，坚持深入一线，经常巡视，靠前指挥，使具体问题发现率、积存率大幅下降。三是统一协调，全力配合。清掏清运工作主动到位，消灭了越冬积存垃圾。加大综合执法力度，较好地解决散发广告、乱倒垃圾、沿途撒落等突出问题，为清扫保洁提供了有力支持。经过全体环卫战线干部职工的艰苦努力，我市的清扫保洁合格率已由去年的60提高到目前的90以上，清扫保洁范围也开始从主街路向巷道延伸，向社区扩展，越来越多的百姓从中受益。
其它环卫工作再创佳绩。征费工作创历史新高，预计全年收费473万元，三产创收114万元，合计收入587万元，比去年增收80万元。环卫基础设施继续得以改善，新建中转站22座，增设果皮箱700个，覆盖了所有硬质路面。环卫队伍得到新的锻炼，不但展现了良好的精神面貌，而且切实提高了战斗力。
2.关注难点，综合执法创造多个“第一”。
执法大队干部职工在工作任务重，人员力量少，社会压力大的困境面前，发扬不怕苦，能战斗的敬业精神，注意工作策略，讲求工作方法，与市场派出所密切配合，有条不紊地开展专项整治，使多项看似不可能的工作变成了现实，管理难题被逐一解决。第一次全面清理橱窗广告，由于讲究方法，不但清理的速度快，而且没有引起社会太大波动。第一次有力遏制喷涂张贴小广告和散发小广告行为，拘留喷涂野广告人员15人，传唤张贴散发小广告人员50多人次，教育清理占卜算卦人员20多人次，效果相当显著。第一次着手严管机动车沿途撒落和带泥上路行为，街路垃圾源得到有效控制。第一次全面清理乱摆乱放及店外经营行为，西沿河街、建材街的店外经营，尤其是购物中心店外经营这一顽疾被彻底清除。第一次彻底清理中心区的劳务市场，由非牵头部门到主力军，经过多次反复较量，顶住不断变化的压力，出色地完成了任务。
3.关注热点，市政管理成效显著。
加大了对居民生活影响较大的市政设施维护工作力度。新修23条水泥巷道，铺装71条彩砖巷道，修补上百处破损路面，灌缝6万多延长米，修复更换井具近200套。市政设施管理处还不等不靠，主动协调局属各单位开展义务劳动，粉刷护河设施，节省了市政维护开支。
4.灵活务实，棚改拆迁稳步推进。
棚改办和拆迁办公室认真宣传落实棚户区改造相关政策，主动邀请纪检部门全程监督，注意工作方法，注重发现和解决工作中出现的新矛盾、新问题，在工程启动晚的不利条件下，顺利完成了3.5万平方米的改造任务。实际工作中，我们的干部职工工作主动超前，敢于承担责任，受了不少委曲，为保持稳定和棚改工作顺利完成做出了贡献。
5.务实创新，房产工作取得新进步。
今年是房产工作不断创新的一年。主动实施综合验收，在完善房地产开发制度建设方面走在了全州前列。主动启动处理无籍房工作，受理9万多平方米，完成审批2万多平方米，群众关心的历史遗留问题逐步得到解决;主动提出并着手建立商品房销售网上备案制度，相关准备工作基本就绪，有望明年付诸实施。今年是房产工作稳步推进的一年，各项常规工作进展顺利，商品预售管理进一步加强，工作规范化建设继续完善。我市房产工作得到了州建设局好评，继续保持了全州领先
6.理清思路，物业工作不断加强。加强物业企业的审批和监督管理，注重培育优势企业，在规范物业服务方面做出具体指导，物业企业总体水平有所提升。改进了物业维修基金收缴工作，实现了收缴工作与房产交易大厅业务的无缝对接，终止了开发商代收代缴物业维修基金的行为。完成了矿区58栋楼的防
水改造及外墙维修工作。此外，在现有工作基础上，认真查找分析物业工作面临的主要问题，较为清晰地提出了下步工作思路和措施，为物业工作进步做好了准备。
7.防范风险，担保业务成效显著。停办了风险较大的业务项目，加强事前的查验审核，加大对违约贷款的清欠力度。担保工作既保持平稳，又有明显进步。
开展。我们结合职能抓党建，为圆满完成各项工作任务提供了强有力保证。一是加强基层组织建设，成立市政、拆迁和物业担保3个支部，增强了党组织的凝聚力。二是加强流动党员管理，共解决了9名和组织失去联系的挂靠和退休党员的组织关系。三是组织开展学习培训。请州内专家在基层部门开展业务培训，请部队教官在执法部门开展军训，组织局内有经验的干部进行工作技能培训，实行局党委成员轮流上党课，进行思想作风培训，提高了全员整体素质。四是配强基层单位班子。在纪检等部门的监督下，坚持用人所长，将多名年富力强、表现突出的干部调整到新岗位，很好地发挥了干部工作的杠杆作用，为各项工作增加了推力。
(二)全面落实了人性化管理原则。今年，我们牢固坚持“以人为本”的管理理念，在管理“人性化”方面做出了不懈努力。一是管理观念人性化。明确提出管理就是服务，强调管理只是一种手段，服务才是目的，切实解决把文明执法与管好城市对立起来的问题。明确要求执法队员执法做到“打不还手，骂不还口”，这些都在执法人员和管理人员的工作中得到了全面体现，赢得了社会各界更多的正面评价。二是管理决策人性化。我们把满足多数人的需求做为决策的出发点，在决策中充分吸纳多方的意见和建议，力求决策科学民主。举办城市管理面对面活动，公布热线电话，不定期征求社区意见，把群众想的变成我们做的。诚聘义务监督员，主动接受人大、政协和新闻媒体的监督，使我们的管理工作更多地体现了民意。三是管理手段人性化。贯彻教育为主的人性化管理原则，努力让管理对象了解法律规定，自觉遵纪守法。以每季度为一管理时段，实行第一次违规不处罚。贯彻疏导为主的原则，在加大专项整治力度的同时，尽量满足群众的合理需求，开辟免费市场，重新开放早市，批设部分流动摊点，适度放开“双休日”店外促销活动，设立50多处小广告张贴牌，新上15个公厕指向牌，做到了管而不死，活而不乱。四是管理运行人性化。上调环卫临时工工资，补交环卫职工养老医保资金50万元，减免特殊群体费用近3万元。
各项人性化措施的实行，在很大程度上消减了群众的抵触情绪，越来越多的人开始理解，甚至主动支持城市管理工作，改写了城市管理工作长期受孤立、受指责的历史。
(三)坚决推行了精细化管理改革。在党员领导干部包保社区、城市管理进驻街道的基础上，推行了精细化管理改革，使城市管理工作直接延伸到社区，每天都体现在社区。一是细化管理范围。推行“包片到人”责任制，精细确定执法队员和卫生管理员的管理区段，解决了遇事无人管的管理真空问题。二是细化管理内容。以表格和验收单的形式，明确管理事项，量化工作标准，解决了工作内容遗漏和标准评价人为化的问题。三是细化监督考评。制定精细化管理工作考评及应用办法，建立政府监督、部门监督、舆论监督、社会监督“四位一体”的监督考评体系，实行每天每人考评，每月汇总。四是细化利益分配。实行考评结果与个人利益挂钩，奖优罚劣，打破大锅饭，解决了干好干坏一个样的问题。
通过精细化管理，广大干部职工的工作主动性、积极性显著增强，初步形成了规范、高效的城市管理长效机制，也为进一步提高工作水平奠定了基础
回顾20的城市管理工作，可以说我们取得了一定的成绩。这些成绩的取得是上级领导有力支持的结果。无论是管理机制变革，公益岗位投放，基础设施维护，还是具体问题的解决，每一点变化和进步都凝聚着领导的关心和支持。这些成绩的取得是团结奋斗、密切合作的结果。在繁重的工作面前，局属各单位做到了工作分工不分家，交叉任务不推拖，不讲条件，只讲奉献，没有杂音，表现出很高的觉悟和强烈的大局意识。这些成绩的取得是全体干部职工，尤其是一线职工，全力以赴、敬业奉献的结果。为了提高城市管理质量，从管局到基层单位，从领导到普通职工，都投入了比去年更多更大的精力。我们许多同志起早贪黑，没有休息日，牺牲了与家人团聚的时间，付出了相当多别人所不知的努力，但大家从不计较个人的得失，表现出令人敬佩的忘我工作精神，这些值得我们所有城市管理战线干部职工倍加珍惜。
在总结成绩的同时，我们必须正视本年度工作中存在的不足和问题：一是工作摆布不平衡。局党委对环卫和执法工作关注的比较多，而对其它工作投入的少，有得亦有失。二是精细化管理不够完善，离自动运行的目标还有不小的差距。三是城市管理队伍参差不齐。四是执法主体尚未明确，没有规范统一的执法依据。这些问题都需要引起我们的高度重视，并在今后的工作中全力予以解决。
20____年，我们将继续遵循中共____市第十三次党代会和市十六届人代会确定的方针，深化改革，完善机制，解决难题，确保城市管理工作再上一个新台阶。
(一)全面提高常规工作水平。
1.提高环卫清扫保洁工作标准。一方面要扩大清扫保洁覆盖面积，向机关、企事业单位等无人管理区延伸，做到管理无真空。另一方面要提高工作标准，逐步采用国家级卫生城市验收标准。
2.继续开展综合整治活动。一是全面规范清理广告牌匾。利用2个月的时间开展专项整治，本着后易后难的原则，先抓两条街路的试点，之后全面铺开。二是开展主要街路和重点场所停放秩序专项整治。三是开展“规范管理一条街”综合整治，加大宣传和曝光力度，增强市民的卫生意识和城市意识，把“规范管理一条街”建设成培养市民良好习惯的基地，建设成展示____人文明形象的窗口。四是继续开展沿途撒落、带泥上路专项整治，减轻环卫工作压力。与所有带泥上路重点单位签订合同，5月份工程大面积开工前整改完毕。
3.继续加大市政维护力度，为市容市貌全面改善提供支持。
4.加强物业的行业指导，提高市民的物业自管能力，完善共用部位共用设施维修基金的征缴制度,提高物业管理水平。
5.继续实施人性化拆迁。尽量减少强制拆迁和群体上访事件的发生，为做好棚户区改造工作创造条件。
6.加强商品房预销售管理，严格房地产综合验收工作，推行商品房预售网上备案，规范房地产市场秩序。
7.加强党的建设，特别是加强党风廉政建设，在人事管理、重大事项决策等方面，自觉接受纪检部门的监督，实行党委扩大会通报及内部通报制度，增加透明度。
(二)开展质量效率管理年活动。
明年，党委和局班子工作重点，要从抓环卫、抓执法的具体工作，向抓全局工作效率提高上转变。把局属各单位主要领导和局机关科室负责人纳入精细化管理体系，实行每周调度例会，对工作内容、目标、时限做具体调度指挥，提高党委对全局工作的控制力，做到步调一致，提高效率。
(三)努力提高全员素质。明年，要以提高发现问题能力、文明管理能力、规范管理能力为主要任务,切实强化队伍培训工作，不具备三项基本能力的不准上岗。同时要完善督察机制，在对一般问题督察的基础上，将文明和规范管理行为纳入督察范围，实行精细化管理。
(四)完善精细化管理机制。着重从两方面着手，一是提高管理系统不用人为干扰自动运行的能力。二是建立鼓励发现问题的导向机制，对发现的正在解决的问题不处罚，调动全员主动发现问题的积极性。
(五)加大宣传沟通力度。加强宣传，创造良好外部环境，对于城市管理工作至关重要。明年我们将切实改进和加强宣传工作。各单位主要领导要亲自抓宣传，同时要注意培养骨干宣传员队伍。管局将每季度召开一次宣传调度会，由各单位主要领导汇报宣传工作。通过有效宣传，争取社会各界对城市管理工作的理解和支持，为一线干部职工创造更为有利的外部环境同志们，新的一年正在向我们走来，展望明年工作，我们的任务将更加光荣而艰巨。我相信，新的一年里，我们管局全体干部职工一定能再接再厉，以更加饱满的精神状态，迎接新挑战，再创新佳绩，为我市经济建设和社会发展做出新的更大的贡献。
简单的管理工作总结报告 篇11
应急管理工作总结报告
一、工作概述
经过一年的努力，我单位紧密围绕应急管理工作的核心职责，坚持以人民安全为中心，牢固树立安全发展理念，全面提升应急管理工作水平。本报告旨在总结前一年的工作，并对未来工作提出建议。
二、工作中的亮点
1. 加强制度建设: 在应急管理工作中，我单位加强了制度建设，完善了应急预案和处置方案，确保各级部门和人员在面临突发事件时能够迅速做出反应，高效处置。
2. 加强培训和演练: 为提升应急管理工作的应变能力，我单位组织了一系列的培训和演练活动。通过邀请专家授课、模拟演练等方式，提高了各级人员的应急处置能力和意识，为应对突发事件提供了有力的保障。
3.加强宣传和教育: 本单位通过各种形式的宣传教育，向员工和社会公众传达了应急管理知识。通过公开宣传和培训，提高了人民群众对应急管理工作的认识和重视程度，增强了应急管理工作的社会影响力。
4.优化应急预警系统: 针对突发事件的发生，我单位加强了应急预警系统的建设和完善。通过引入尖端技术和信息化手段，提高了应急预警的准确性和时效性，确保了早发现、早报告、早处置。
三、存在的问题
1. 人员配备不足: 在应急管理工作中，我单位存在人员配备不足的问题。尤其是一线应急处置人员的数量不足，导致在突发事件中的应对能力受到限制。
2. 缺乏跨部门协作: 应急管理工作需要涉及到多个部门和单位的协同配合。在实际工作中，我们发现各部门之间信息共享不畅，协同处置不够有效，亟需加强跨部门协作机制的建立和完善。
3. 应急预案的更新不及时: 随着社会的快速发展和技术的不断进步，应急管理工作面临新挑战。然而，我们的应急预案更新速度不足，无法及时应对新的突发事件，需要加强预案的定期更新和修订工作。
四、未来工作展望
1. 加大人员培训力度: 通过培训和演练，提高人员的应急处置能力。加强一线应急处置人员队伍的建设，提高应对突发事件的能力。
2. 建立跨部门协作机制: 加强各部门之间的信息共享，制定明确的协作流程，提高应急处置的效率和准确性。
3. 定期更新应急预案: 根据突发事件的发展和变化，及时修订和更新相关的应急预案，以确保预案的有效性。
4. 开展宣传教育工作: 加大宣传力度，持续开展应急管理知识的宣传和教育活动，提高人民群众的应急管理意识和能力。
五、结语
在过去一年中，我单位在应急管理工作中取得了一定的成绩。但同时，我们也面临一些挑战和问题。为了更好地做好应急管理工作，我们需要不断加强自身建设，加强协作配合，提高救援能力。希望在全体员工的共同努力下，明年的应急管理工作能够取得更大的成绩。
