班组管理演讲稿汇总。
所有改变，都源于对改变本身的强烈渴望。在上台演讲时为了加强语言色彩，我们最好是准备好一份优秀的发言稿。高质量的演讲稿能够调动听众的情绪，想要写好一篇演讲稿需要注意哪些呢？下面是小编精心为您整理的“班组管理演讲稿汇总”，供大家参考。
班组管理演讲稿【篇1】
班组管理——责任与作为
各位领导、各位姐妹：
我叫***，现任***厂xx采油队xx站领导。我很高兴今天有机会和你交流，
大家都知道班组是企业的细胞，是企业完成各项工作的前沿阵地，所以班组工作的好坏直接关系着企业发展的成败。在今年开展“责任与作为”大讨论之际，又给我们提出了新要求、新考验、新挑战。作为采油一线班组，我们是各项管理工作的具体落实者和承担者，而其中有责任意识更是我们干好每一项工作的根本。
那我们如何落实好责任呢？这是摆在我们面前的一个重要课题。我们需要认真考虑一下。什么是责任？正如作家歌德所说：
“责任，就是对自己要去做的事情的一种爱。”责任，它是一种精神，是一种品质，是一种对自己岗位，对自己所从事的事业的爱。只有热爱一项工作才能干好这项工作，才会认真去钻研业务知识，努力思考如何做得更好，这也是我在班组工作中的亲身体会。
下面，我们班组在责任与作为方面所做的一些工作做一下简要汇报：
一， 踏实做事，树立主人意识
爱岗敬业是我们企业发展中每一位职工都应当负起的责任，在建站之初我们就制定了“在岗一分钟，尽责六十秒”的工作意识，力求在生产中“斤斤计较，事事明了”，这个斤斤计较，是指只要有增产一吨油机会，都要抓住，自己在岗时间发生的每一件事，都要了如指掌，能提前解决一分钟，决不拖后六十秒。今年我们站新开了一口油井***，对于新上的设备，由于这个井是新安装的抽油机，大家对她格外关照，每隔加密巡查， 而在一天夜里已近凌晨，女工***，和xx再次来到这个巡井回来，在对抽油井进行了仔细的听、看后一切正常。正当二人准备离开时，借着手电筒的光，陈芳发现在井口地上有些油滴，这是怎么回事？
她连忙弯下腰仔细看，原来是该井的取样闸门出现的渗油，她用手紧了紧，仍然在滴，其实井口取样闸门渗油是常有的小事，而且现在只是在渗漏，即不影响正常生产也不会造成大面积污染，这事完全可以靠到天亮后留给白班的姐妹来处理。但这也是小事。值班的问题不能留给下一个班！是的，他们一商量，就决定现在就把大门换掉。
说干就干，牛迎霞和陈芳急忙赶回值班室拿出钥匙打开工具箱，找出一个新闸门、一把扳手和一卷生料带，带上绝缘手套。再次回到井上，此时，在漆黑的夜幕中，晃动着一束微弱的光柱，停机，刹车，关闭生产闸门，回压闸门，打开取样闸门放空。，只见***用扳手将旧闸门卸了下来，把生料带细细地缠在丝扣头上，然后再拧上新闸门，试压，不渗也不漏。
通过这次事件，我也深深地影响和教育了团队的其它成员。
二、精细管理，促进生产高效
管理是企业永恒的主题，精细是管理永恒的方向，在实际生产中，我们严格执行精、准、细、严的设备管理要求，实行了“刚性管理”与“柔性管理”结合的管理办法，刚性管理即严格执行对待设备“十字”保养要求，因为每一口油井也象每个人一样，脾气性格各不相同，所以针对它们的实际生产我们又采取了柔性管理，根据生产中的实际因井制宜、辨症施方。要突出重点，加强油水井管理，把提高作业时间率作为挖潜的重点。针对以往热洗加药效果不理想的情况，姐妹们在工作中摸索出了“五线一图”操作法，通过最大、最小载荷曲线、上行、下行电流曲线、液面曲线、示功图的变化情况和油井历年来的作业情况进行分析，重新确定油井的热洗加药时间、周期、方式。
为确保设备安全运行，我们强化抽油机“井口对中率、润滑合格率、机件紧固率、运转平衡率、基础水平率、四点一线”为内容的“五率一线”管理，最大限度的提高设备完好率和利用率。管理的4口油井的免维护期均满足长寿命油井的要求。
3、 创新创造效益彰显采油工人作风
有效的质量提升成果丰硕，带来增值创新和有效管理。班级成员们将所学知识充分运用到生产管理的实践中，有针对性的开展井组分析、合理化建议及“五小”活动，在生产实践中创造了丰实的经济效益。
***站生产的***区块为油稠，易结蜡区块，针对热洗清蜡质量把关不严，效果差这一问题，姐妹们根据管理方法积极做好监督工作，每到洗井就拿着温度计测量热洗水温，严格控制热洗压力，发现不达标及时制止，并对热洗全过程进行跟踪，别说这一招还真灵，洗井效果较以往有了明显的改善。针对***井，地层供液能力充足，动液面较高的生产现状，该站职工提出将该井的泵挂深夜由1700多米，上提至999。在65米处，直径44毫米的泵被直径70毫米的泵取代，使油井的日油位增加了2
3吨/天，大大提高了油井的生产效率和系统效率。几年来近年来***号站上的姐妹们累计提合理化建议35条，采纳16条，增产**1000余吨，节约成本费用20余万元
我们就是这样一群默默无闻的采油女工，用责任和意志坚守着属于自己的阵地，，尽情挥洒着无悔的青春和汗水，干出一番精彩的事业，活出有滋有味的别样人生。在这偏偏僻寂寞的蝗虫林里，我们将用信念和誓言谱写一首石油工业发展的青春战歌！
班组管理演讲稿【篇2】
各位领导、同志们
上午好!我叫***，现在掘进一区任班组长，全班共12人，去年完成进尺470m，超计划20m所干巷道工程质量均达到2级以上，取得了较好的成绩，下面就去年以来工作向大家汇报如下：
1、从严从细落实，认真执行好各项安全规章制度，是搞好班组安全管理的重要保障。要当好班组长，只靠热情是远远不够的，要靠管理、靠制度。班组长作为兵头将尾，直接面对的是生产一线的职工。在一线职工中，业务素质、技能素质、道德标准各有差异，所以管理起来难度较大。工作中，我始终以更加严格的标准要求自己，要求别人做到的，自己首先做到，我所在的班组通过对工区各项制度的落实，杜绝了严违及轻微伤以上事故，实现了全年的安全生产目标。同时，我们班组还结合学习型班组创建活动，充分利用起工区给我们搭建的学习平台，让理论与实践相结合，鼓励职工互帮互助，多学，多看，多问，多交流，业务高的带动业务低的，在班组成员中形成以学技术、比水平、比业务的良好氛围，努力提高职工的整体素质，为安全生产打下了基础。
2、安全生产是班组管理的基石，没有良好的安全生产环境，其他的工作无从谈起。班组安全的好坏，直接影响和制约着全矿安全形势是否稳定健康发展。工作中我认真履行班组长职责，严格落实好隐患排查制度和班组走动式管理，形成相互制约机制，注重合理分工，实行定人、定岗、定责任，提高组员的责任心。教育职工干安全活、标准活、放心活，不干返工活，提高正规循环率，做到先安全后生产，不安全不生产，创水平先创安全水平，努力在安全的前提下提高进尺。
3、实行班组公开，抓好班组民主管理，提高收入分配的透明度。作为班组长，在工作安排、工资分配方面有一定的自主权，这是企业赋予班组长的权力。公开、公平、合理是班组长工资分配制度的先决条件，我严格按照工区制定的四五级市场考核奖惩制度，体现出多劳多得的原则。同时，认真做到班务公开，让职工起到监督作用，职工人人明白。
班组管理演讲稿【篇3】
我的班组管理心得
有这么一则寓言故事：
在一片辽阔的草原上，一群狼正在狼的带领下攻击一只强壮的斑马。这一幕极为悲惨。一匹狼趁斑马不注意，一跃跳上马背，死死咬住马脖子，另两匹狼咬住斑马的后腿，一匹狼咬住斑马的尾巴，任凭尾巴如何甩动，一直不松口，头狼一跃而起咬住斑马的鼻子。草原上有一具残破的斑马骨架。
团队作为企业的细胞，是企业的有机组成部分，是企业各项工作的立足点。如何建设一支具有较高执行力的团队，对于实现亏损控制的目标，对企业的生存和发展具有深远的意义。
构建执行就是毫不妥协地完成任务。笔者认为，要提高团队的执行力，应做到以下几点：
第一，班长是班组的核心，即是生产者又是管理者。实践证明，班组管理好坏，主要取决于班组长素质的高低。必须选派业务能力强、政治素质好、有一定组织能力的人员担任组长。
二是要建立健全队伍管理制度。俗话说，没有规矩，不成方圆。制度是管理的基石，建立完善的制度有利于管理的规范化、规范化和连续性。
班组应建立健全完善班组的质量管理制度、安全管理制度、学习管理制度、现场管理制度、创新管理制度、民主管理制度等各项管理制度。通过制度的建立健全，使班组的基础工作做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。使班组的管理有据可依，能够让所有成员更自觉自愿地遵循班组管理，能较好地提高班组的执行力。
第三，必须建立科学的绩效考核机制，进一步明确和正确处理好班组的责、权、利关系，以改变在分配问题上不合理的问题，调动员工的工作积极性，提升班组生产经营管理水平。班组的工作要理顺各自关系，形成齐抓共管的科学体系，在明确工作总目标的基础上，要把各项工作任务逐步分解，落实到每一个人，形**人都管事、事事有人管、管事凭效果，管人凭考核，从而调动全体员工的积极性和创造性，促进各项任务目标的完成。
四要坚持公平、公正、公开的原则，开展好民主管理活动。特别是关系到员工切身利益的事情，如企业重大经营情况的调整、员工薪金的分配、评先评优等一些员工比较关心的事项必须利用班务会、公开栏等形式进行及时的公开。这样才能进一步凝聚员工，提高工作积极性和主动性，增强团队的执行力。
第五，必须使每一位员工真正明确和履行好各自的岗位职责，这是提高班组执行力的关键。没有任何借口体现的就是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。当工作中遇到困难和阻碍时，不是寻找借口，而是积极地寻求解决问题的方法，如果每一位员工都这么做，班组这个团队的战斗力、竞争力和凝聚力就会得到提升，执行力就会得到增强。
六是要继续在队伍中开展形势任务宣传教育活动，普遍树立危机意识，提高责任意识，增强企业意识。通过形势任务宣传教育，让广大员工知道面临的各种有利或不利的形势，明确当前的主要任务，可以有效地提振广大的信心，增强执行力，提供正能量。
总之，无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有高效的执行，最终的结果都是纸上谈兵，是水中月镜中花。完成控亏目标，靠的是每一名员工，每一个班组，努力提高执行能力，不折不扣地贯彻落实执行好上级部门制定的各项工作措施，创造性地完成各项工作任务。
我身边的安全故事演讲稿
哲学家说：困难和困惑是生活本身；
我即思而言：是安全！正是安全保卫着我们的生命，捍卫着我们的生存权，为我们注入了无限的力量。
是啊！有什么能比安全和生命更为重要，看一看，没有了安全，重庆特大井喷事故，剧毒气体弥漫四周，吞没234条生命，近千人住进医院，近万人吸染毒气，六万人变成灾民，大量牲畜中毒而亡；辽宁铁岭发生烟花爆竹，造成38人死亡，50多人受伤。如果说，作为天灾的大**瞬间吞没了一座古城和近三万条生命再次显现了人类在难以**的自然灾难面前的脆弱；接着，重庆井喷、氯气泄漏、飞机失事等事故都是纯属人祸！！！
看着电视画面中一幕幕的惨祸惨景，我神伤了；看着事故中那个虚弱的孩子，我哽咽了；看着事故现场需要帮助的满是灰尘的手，我哭了！是的，是那些无视安全的无良之人，是那些可悲可叹的安全事故，强取豪夺，取人性命，平时高唱的以人为本到**去了？是的，正是这些惨痛的事故，让千万个家庭失去了欢笑的权利，让无数个母亲、和妻儿在哭泣号啕，这些惨痛的事故，无一不突现出无良肇事者对生命的蔑视、无一不暴露出无知违章人对制度的淡漠。
黑暗给了我们黑色的眼睛，我们要用她来寻找光明，从事故中知道安全可贵，从事故中总结安全教训，是事故留给我们的唯一利益。
母亲给予我们以生命，所以母爱的伟大由古至今众君皆吟，而安全，捍卫着母亲赐予我们的生命，就像一把巨大的保护伞，无声无息地为我们遮挡着狂风暴雨。的确，安全与生命是紧密相连、密不可分的。作为中国石油天然气集团运输公司的一名员工，我深知：
安全，是我们永恒的主题。高高兴兴上班、平平安安回家是每位职工共同的希冀，安全与个人、与家庭、与企业更有着千丝万缕的联系。
深化公司对安全工作的重视，是各级领导在周会上必须提出的课题。每一个生产岗位的安全，都是上至经理，下至科室负责人最为关心的问题。安全确实是我们公司的传家宝和护身符。
听着，办公室负责人正在向员工讲解安全经验分享；看，岗位上的师傅们正在认真检查设备的隐患；看，阳光下的师傅们工作热情高涨，严格按照安全操作规程进行。从努力工作开始，归根结底，平淡是保障安全生产的员工的最佳写照。
明智的是用经验来预防事故，而愚蠢的是用经验来总结经验。 者是众所周知的安全格言。因为事后补救不如事前防范，为此我们定期召开安全会议，学习文件，交流经验，谈安全问题，做安全汇报，从他人的教训中吸取经验，用于我们日常的工作中。有了警惕，不幸的事故就会躲开，有了防范，不幸的事故才会远离。
因此，在我们的日常工作中，我们公司有一套严格的安全检查制度，使领导能够随时检查和教育，员工能够随时学习和关注。
热爱企业，热爱工作，热爱生活这是每个员工的心声！企业的兴旺发达，离不开每位职工的谨小慎微。确保安全生产，防患于未然，是为了我们美好的明天！
让我们为了这共同的目标，都行动起来，安全工作时时抓、事事抓、长期抓，永不放松！
班组管理演讲稿【篇4】
二、“两个注重” 发挥班组骨干的中坚作用
1、注重班组生产骨干“生力军”的作用。业务骨干能解决工作中出现的异常情况和突发问题，更能影响和带动了其他员工。他们在解决处理异常情况及突发事件时，较别人冷静、考虑更为周全，比如：
我班的生产骨干在有一次因供货商发错辊环孔型的事故处理中，采取“借用辊环改型”的应急办法，仅仅用了60多分钟就完成了原本需要8小时以上工作量的工作任务；又比如：在今年的5月份厂部临时接到φ16 hrb500螺纹钢的生产任务中，我们采用“配辊法”只加工两支轧辊就完全满足了生产上的需求，经受了短时间、大加工量对班组的考验。
2、注重班组五大员“红哨兵”的作用。班组五大员是带领员工安全完成生产任务的中坚，在安全生产、质量管理、成本核算、设备管理等工作中起到了“第二道防线”作用。生产工艺员是个多面手，班里的活儿他样样精通，他在每个工作岗位都做示范，尤其对新工人，他都是手把手地教，回到休息室，还要进行互学互考，理论实践一起上。
班组安全员是有名的 “铁面孔”，查“三违”毫不留情。她说：“对违章来说宽是害，严是爱”。
在能源管理方面设备管理员是大有作为，夏天因为数控机床要时常停机降温，而操作工经常在这一时间段疏忽了关闭机床的冷却泵，导致能源的一种浪费，这一现象被她发现后，及时提出并改正，以前厂房的照明灯一般要在早上8：00交**的时候才会记得关闭，现在不同了，只要自然光能达到正常的视觉要求就关灯。在班组设备员的协助下班组规范了多条班组节能细则。
班组还要求五大员在平时工作中要多观察与分析，车间每月一次的“五大员会议”上，五大员必须有各自的发言材料，材料包括成功与不足，总结与计划；会议中要认真吸取兄弟班组的成功管理经验，这样每开一次“五大员会议”，班组管理工作就能提升一个台阶。
三、“两个完善” 畅通班组管理流程
1、完善各种制度。我们建立了《班组民主管理细则》、《成本管理制度》、《加工质量自检、互检奖惩规定》、《磨床班技术比武有关规定》、《安全员轮值管理规定》、《安全质量标准化建设考核办法》、《一长五大员互查制度》、《接受上级考、问测试的奖励办法》《班组节能细则》等多项具有班组特色的规章制度、注意事项、行为准则，从正反两方面对班组和员工进行激励和约束。每项制度尽量做到处处能针对、条条有说明、步步有依据，便于班组长做到公开、公平、公正的原则操作。
如在激励方面，员工在岗位上接受上级管理部门的考、问（如贯标、岗位工应知应会、设备操检合一），被厂部领导考、问成绩优秀的奖励30元，被分公司以上领导考、问成绩优秀的奖励50元。在约束方面，员工在班中织毛衣、看**等与工作无关活动罚款100元，无故不参加班前列队会议的罚50元。虽然班组长“权力大”，但在行使权力时，必须置于每个班组成员的监督之下。
如职工最关注的每月奖罚是否到位，每月我们会在班组上墙公示全月奖罚明细，接受广大员工监督；
2、完善班组硬件设施。缺少女工更衣室，休息室内有数控机床存在噪音，机床周围脏、乱、差等问题一直困扰着班组。为了解决员工的休息条件及卫生条件，班组起草一份改造休息室的报告上报厂部，并在改造中出谋划策，自己动手搭建更衣室，协助施工队将室内隔音墙砌好，员工休息条件得到极大改善。
班组还将机床附近的货架、货柜进行合理摆放，班组现场管理焕然一新。
自我加压自我管理彰显班组辉煌成绩
在自我加压、自我管理的班组管理理念下，通过实施“三个二”的管理办法，员工素质明显提高，工作质量明显加强，为我班的健康发展奠定了坚实基础，形成了一个富有凝聚力且无形的“钢铁心”。最近三个月，班组在没有增加磨床的前提下已经完全消化因新高线投产带来的辊环加工量翻倍的工作任务。在不增加铣床的情况下，完成因股份公司产品布局调整，棒材小规格品种生产量大幅提升而带来的比以前更多的轧辊加工任务。
班组管理演讲稿【篇5】
第一部分：班组安全管理经验交流会讲话2
kyt活动经验交流发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
我很高兴和你一起参加kyt活动。实际上，这里的每一位团队领导都有自己独特的方式来执行kyt活动。我作为一名年轻的班长，根本谈不上有什么经验，今天利用这个交流的平台，只能算是将自己工作的心得和体会拿出来，与大家一起分享，不足之处，还请大家多多指教。
一． 我对kyt活动的认识
我最早接触kyt活动就在，填写班组安全达标本的时候，那时候虽然写了很多，但是不知道kyt活动究竟是怎么回事。直到我参加了团队领导的精益培训，我才真正了解kyt的活动是什么。
kyt，即危险预知训练，就是针对我们生产的特点和作业过程，以危险因素为对象，以作业班组为团队开展一项安全教育和训练活动，它是一种群众性的“自主管理”活动。
那么，我们kyt活动的目的是什么？其实就是通过这个活动来提高我们全体员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力，控制作业过程中的危险，**和预防可能出现的事故。他是我们贯彻班组安全标准、提高员工安全意识的良好载体，是班组安全培训的良好对象。
2、 我们如何开展kyt活动。
我们以调车组为活动单位，开展kyt活动。 调车组四到五个人在一起作业，很容易在作业过程中寻找可能存在安全隐患的现场或以前发生过事故的现场，并拍照打印成**，来开展kyt活动。
第一步、掌握现状，以**中的(来自: 在点网)现场，现物为中心，认为发现那个地方比较危险，会出现什么事故，叫大家找出来，大家轮流分析、找出潜在危险因素，并想象**或预见可能出现的后果。一般来说，车组有四五个人，每个人至少要提出一个。如果太多，就解决不了。
第二步、找重点危险因素（追求要本）、让大家来找主要危险因素，不遗漏任何危险部位，找出危险的关键点，每个人指出1到2条，表述为“由于.....原因导致发生.....危险。
然后集中精力解决问题，最后找出大家认可的最危险的项目，并标出事故类型。
第三步是制定对策，思考对策。如果是你，你会怎么做？怎么解决问题，每个人针对主要危险因素提出1-2条具体、可实施的对策措施（提出的对策必须在实践上切实可行，并且不为法规所禁止），之后把这5-10条对策总结合并为1-2项最可行的对策。
第四步、设定目标。统一思想，在所有对策中选择优化的关键安全实施项目作为集体行动的目标。同时，为了达成共识，加深印象，参加活动的每一个人最后都在活动记录上签字。
活动结束后，除参加活动人员签名外，主持人就本次kyt活动情况进行讲评，提出改进意见，并宣布下一次活动内容。
三、班长如何做？
1、构思、如何开展kyt活动，什么样的版本才能使kyt活动发挥其最大的作用，简单文字记录版本，不够深刻，简单乏味，吸引不到职工的注意力，达不到预期的效果，作用不是很明显。简单的在分析事故类型、造成伤害程度划勾的版本，做起来很方便，但是过于简单，只能看到结果，看不到事故可能发生的过程，没有多大意义。只有大家脑海里有作业现场的情景，分析的时候，大家才能很准确的发现可能存在的安全隐患，才能提出很好的防范措施，所以最终确定用有**情景的版本。
虽然做起来费时费力，但很有活力，容易吸引员工的兴趣，最大限度地提高员工的安全意识。
2、记录、如何把kyt活动记录做好，这就要求我们班长学会记录，学会总结，会找重点，也就是把重点记录下来，简明扼要，看起来容易让人接受，如果文字太多，不但让人看起来觉的很麻烦，记录的工作量也很大。事实上，过去的许多事故分析会议都是很好的kyt活动。只是当时我们没有去记录下来，如过我们记录每个人在发生事故时，当事人当时在做什么，他们怎么做才能避免事故发生，这样的活动才够深刻，才能更有教育意义。
因此，我们应该善于录音。只有当我们通过了样本，我们才能更好地开展kyt活动。
3、组织讨论分析。开展kyt活动讨论的地点直接影响到活动效果，如果在班里，仅靠看**讨论分析，效果肯定没有在现场进行讨论分析那样效果好，因为在现场，我们不仅能看到静止的东西，也能看到运动的东西。这样我们就能更全面的进行分析，查找出更多的隐患 ，这样制定的预防措施才能更全面，更好的消除隐患，更好的能防止事故发生。
篇二：安全在班组演讲稿
防微杜渐
各位领导、各位同事，警钟响了
大家好！我来自营销部计量检验检测班，我叫***，我今天演讲的题目是《防微杜渐警钟长鸣》。这里说到一个词防微杜渐，何为防微杜渐，就是指在坏思想、坏事或错误刚冒头时，就加以防止、杜绝，不让其发展下去，体现了预防为主的原则。
大家都知道，就在今年8月26日，包茂高速陕西延安境内发生了一起双层卧铺客车跟装载甲醇的罐车追尾**的特大交通事故，造成36人遇难，3人受伤。造成这起惨烈事故的原因是由于客车车速过快，司机疲劳驾驶，也暴露出当地交管部门管理、监管不到位，长期存在的隐患没有的得到有效的解决。俗话说的好，与其处理事故忙，不如平日早点防。
假如出事客车所在的运输公司能够加强监管，假如当地交管部门在高速上能加强监控，强令客车司机休息，就不会发生这样的惨剧。可当惨剧已经发生在眼前时，我们还能假如吗，还能有这么多假如吗？有的只是血淋淋的现实。
这次事故再次给我们大家敲响了安全警报。同样在我们电力企业，每年都要出现人身**事故，事故案例都能写成一本书了，那我们要扪心自问了，为什么总是有这么多事故发生，我们的安全工作做的到底怎么样？早在两千多年前荀子告诫大家：
预防是上策，补救是中策，惩罚是下卷。对我们每个人来说，安全就是生命。只有一条生命。没有人有权践踏它。珍惜生命，必须注意安全。真的
做到“防微杜渐警钟长鸣”，在这里，我觉得可以用三句话来实现：
第一句：每天进行安全教育，每天预防事故隐患。这是为了提高我们大脑的安全意识。
有一个成语叫“曲突徙薪”，讲的是一人家的厨房堆着大量柴木，某人指出这样危险，很容易着火，建议改善烟道，移走柴木。但主人不听。有一天，如果着火了，邻居们都来救，房主的房子被烧了，损失惨重。
本来这场大火是可以避免的，但为什么还是发生了，主要原因就是主人没有意识到这些柴木会引**灾，更不会转移它们防患于未然，对别人的劝谏也不听，可以说是执迷不悟，火灾的发生就在所难免了。这个故事是一个启示：要及时消除隐患，避免更大的祸害。
就像我们经常参加各种安全学习和教育，看影片，写体会，参加讨论，目的是什么，就是用这些事故教训来告诫我们时刻保持安全意识，曾经犯过的错误不要再犯。我们采取预防性注射来对抗病毒并拥有健康的身体。而工作中我们应该如何去打这个预防针呢？
就拿三查四防来说，首先要牢固树立“防微杜渐”的安全理念，然后就是具体做的问题了，怎么样去三查，怎么样去四防，我觉得离不开两个“镜”，一个是放大镜，一个是望远镜。我们查缺陷隐患，要用“放大镜”，进行地毯式检查，才能不留死角；对查出的隐患我们就要去及时去消除，去预防，这时就要用“望远镜”，目光要放远，采取有效措施防患于未然。我们想在晴天带把伞，而不是在雨天收衣服。
这样，我们的生命财产就有了保障。
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管理演讲稿
努力不是为了直接获得成功，而是为了迈向成功的阶梯。为了使自己的演讲更加流畅，我们需要准备好演讲稿，这可以使我们更容易地将思想表达清晰。一篇好的演讲稿可以实现与听众情感的共鸣和心灵的沟通。通过阅读“管理演讲稿”，您可能会找到一些答案。如果能为您提供一些帮助和指导，我会感到非常荣幸！
管理演讲稿 篇1
一是具有优良的工作作风。我对待工作勤奋务实，面对困难积极乐观。无论在哪个岗位，都能做到勤于工作、精于业务、乐于奉献，坚决服从领导安排，有较强的大局观念和纪律意识，积极贯彻上级部门和各级领导的指示，严格遵守职业纪律，在大事大非面前能够保持清醒的头脑。
二是具有丰富的工作经验。我于XXXX年X月来到公司，XX年间，无论从事哪项业务,我都能勤学好钻，干一行、学一行、专一行，很快进入工作角色。岗位让我形成了良好的服务意识和业务素质，提升了规范化的服务能力，培养了较强的组织管理能力、分析判断能力 以及协调各种社会关系的能力，建立了广泛的人脉资源和稳固的营销网络。
三是具有固定的客户群体。在工作的时间里，我对于公司的客户群消费方向和服务需求越来越熟悉，公号“老秘带你写材料”整理经过这些年的接触，针对不同的客户我采取不同的沟通方式进行交流，赢得了客户的认同和满意，同时，他们也会把自己身边的朋友和同事介绍到我这里办理业务。
四是具有执著的事业追求。在工作上我从不计较个人得失，事事以公司利益为重。不论任务再重、困难再大，我从不轻言放弃，总是想千方、设百计，达成目标，让自己满意，让领导满意。我相信，经过多年的勤奋积累和沉淀，自己能够胜任营销X级岗位的工作要求。
回顾XX年来的工作经历，在不同的岗位上我都学有所得，干有所获，养成了脚踏实地，讲求实效的优良作风；
管理演讲稿 篇2
各位领导、各位同事，下午好！
听说我被评为酒店选进管理者、并且还要在大会上发言，我真的是感到很意外，也很惭愧，内心也十分激动，说实在的，我自从2006年加入凤凰岛这个大家庭以来、在我的工作中还有很多不足的地方还需要我不断的去完善、去改进、去努力，我所做的一切也只不过跟在座各位一样，做的都是份内的事，此时此刻、我最想说的话只有两个字：感谢！作为一名普通的酒店外部经理，我感到非常幸运和快乐。
因为在这里工作，我能够时时刻刻感受到领导和同事们对我的关心和爱护，记得那是2007年6月从四川老家传来我岳母病逝的消息，当时酒店装修正在紧锣密鼓的进行，根本脱不了身，我心急如焚。后来被置业公司董事长、庄总知道了，他们找到我，深切的对我说，这里你不用担心，你回去吧，早去早回、为此我暗下决心，努力工作，用最好的工作业绩来表达对他们的回报。在这里工作我没有觉得外来人员被歧视，却感受到领导在工作中给我足够的信任、支持与帮助，使我与其他职工一样，拥有同样的广阔天地，拥有同样的平台，尽情施展着自己的才华；记得2006年我刚到凤凰岛还是一个普通的工程部经理、转眼间变成了酒店分管三个部门的工程总监，在这里我要向大家真诚的说一句、同事们让我们共同努力吧、凤凰岛是我们腾飞的起点、是我们实现梦想的地方！
自从我接任该职位以来，我领导下的安全部门在2008年第三季度被评为高级集体。工程部被评为酒店2008年年度选进集体，今天能个站在这里，我觉得归功于六个字：“信任、帮助、支持”。
谈到信任，我要非常感谢置业公司各位领导、酒店领导、各部门经理/总监及同事们对我的信任，让我有了一个发挥自己的空间，有了你们的帮助和关爱，使我能够在业务素质等许多方面逐渐走向成熟，在人生的道路上一步一个脚印的踏实前进，我的每一点进步，领导和同事们都给了我极大的关注和鼓励，并给予了很高的荣誉。让我借此机会再次向所有在我工作中帮助和支持我的同事表示衷心的感谢！我谨向关心和培养我的各位领导表示诚挚的敬意！
虽然2008年我被评为酒店高级经理，但与领导和同事的要求和酒店经营发展的需要还有一定差距。最后，我想说的是：在新的一年里，我将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，使自己的综合素质和业务水平在工作中不断提高和完善，认真履行岗位职责，踏实地做好本职工作，积极协助酒店领导，把酒店的各项工作开展的更加有声有色，越来越好，以此来回报领导和同志们的鼓励和期待。
再一次的感谢大家。谢谢！
各位领导、各位同事，大家好！
很荣幸此刻能够站在这里代表优秀管理者发言, 去年，我在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于各位同事的支持与默契配合，更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此，我衷心感谢公司领导对我工作的肯定和支持。
回首难忘的2008年，我们依然激动不已。雪灾、抗震救灾、北京奥运会、神七飞天等。在一系列的大事，大事和难事中，泓济全体员工都经历了实济的感受和严峻的考验。“援助管理彭州灾区板房”、“公司十周年庆典”、“接手泊林镇等高品质楼盘”、“申报一级资质”等一系列工作，标志着我们不惧困境不怕艰险，依旧执着的，追求着自己的理想。
公司在发展在壮大，为应适时之需，公司大胆革新，积极起用“新人”，努力打造年轻管理团队，同时仍然紧抓“品质”与“培训”，苦练内功。
2008年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里我们必定克尽职守,为我们公司明天的宏伟蓝图添一份色,我们一定再接再励,奋发向上,不辜负公司领导及同仁对我们的信任。有理由相信，2009年成都泓济物业服务****将是公司总经理领导下的又一个辉煌的一年。
在此，我代表公司的优秀管理者郑重承诺：我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中，依然发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，热爱泓济，在工作中起到模范带头作用，不断克服自己的缺点与不足，力求高质高效的完成各项工作任务。
让我们与公司同甘共苦，忠实履行神圣职责，勇敢承担公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下，团结一心，以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风，迎接挑战，共创泓济辉煌。
最后，衷心地祝愿公司的业绩蒸蒸日上，不断发展壮大，成为同行业中的一面旗帜；值此新春佳节，也祝愿在座的各位领导及所有的泓济人在新的一年里，新春愉快，工作顺利，身体健康，合家欢乐！
我的发言完毕，谢谢大家。
各位领导、各位同事，大家好！
今天很荣幸能够在这里进行发言，去年，我在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于各位同事的支持与默契配合，更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此，我衷心感谢公司领导对我工作的肯定和大力支持。
回首难忘的2010年，此刻的我依然感触良多。因为在这一年中，我们经历了许多的风风雨雨，从技术改造到顺利开车，从安全整改到安全生产许可证审核通过，从连续亏损到单月扭亏为盈，我们都经受住了严峻的考验。而作为一名联发人，我们有着更切身的体会，公司所取得的所有成绩，有着我们每一个人的辛勤努力，但更是因为有了集团公司的大力支持，有了公司领导的英明决策，有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗，才有了联发一步一个脚印的向前发展。
展望2011年，一切的成绩和荣誉都已成过去，在这崭新的一年里，作为公司的一名管理者，我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中，贯彻执行公司领导决策，默契配合，积极调动员工积极性，持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，热爱联发，在工作中起到模范带头作用，不断克服自己的缺点与不足，力求高质高效地完成各项工作任务。我们将不辜负领导和同事的信任。我们有理由相信，2011年，在集团和公司领导的带领下，联发科将逐步成长壮大。
让我们与公司同甘共苦，忠实履行神圣职责，勇敢承担公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下，团结一心，以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风，迎接挑战，共创联发新辉煌。
最后，衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上，不断发展壮大；至此新春佳节，也祝愿在座的各位领导及所有的联发人在新的一年里，新春愉快，工作顺利，身体健康，合家欢乐！
管理演讲稿 篇3
理念的质量决定管理的质量
2009年是国家进行食品安全专项整治的第一年，也是各个食品生产企业理清思路、重视质量、抛弃杂念、力求发展的关键一步。企业要生存，就必须树立质量观，要发展，就必须重视质量管理。理念的质量决定管理的质量。
三鹿集团就给我们演绎了一起活生生的事例，一个资产上亿元，规模庞大、分公司遍布全国的上市公司，由于毒奶粉事件的发生，仅在几个月内就负债亿元，步入了破产的行列。在相关的食品行业中，类似的质量问题和潜在的行业规则不断出现在我们面前。如面粉里加入超量的增白剂甚至有些不法商贩在里面加入工业用的吊白块，看着面粉白了，满足了消费者的心理需求，但对人体的毒害是无法估量的。
在行业浅规则和经济利益的驱使下，食品行业中添加剂的滥用真是令人惊叹。还有喷洒剧毒农药的蔬菜、用硫磺熏蒸过的蘑菇、腐竹、变质的食品被裹上漂亮外衣、利用色素将食品裹上诱人的颜色等等，我们在做的每个人都时时承受着这样的毒害，它们离我们实在太近了，有些不法行为在人们的无可奈何之下堂而皇之地被默认了，引导人们走入了错误的判断，竟然认为面粉就应该如此的白才对，鸡柳就应该经过油炸之后变成这样的橘黄色才是好的，蘑菇就应该是这样的鲜白才是最好的。白酒勾兑后，以工业酒精为原料，甲醛、甲醇超标，造成消费者失明甚至死亡。
这样的企业能走多远？在谋取利益的同时也给自己种下了必然灭亡的种子。
我们公司也是一家生产食品的企业。树立质量观念，重视质量管理，也是我们企业的一项重要工作。也许有人会认为这个道理我懂，我也是这么做的，但我的力量太小，无法改变大局，就像裹着漂亮外衣的食品我无法鉴别它是好是坏，是否采用了变质的原料，是否添加了有毒的添加剂，摆在市场的蔬菜是否农药残留超标等等。质量是在领导的领导下。他们说没事。
这看似无可厚非的一句话就导出了质量和权利的矛盾，也引出了每个人的质量责任是什么，遇到质量事故平常人应该怎么做，你应该做到怎样的程度，在发生事故时你尽责了吗？也许有人会认为，我在自己的岗位工作，机器要坏，我无法控制，来什么原料出什么酱，我也无法预料，但你想过吗，你工作的岗位有什么机器部件，什么是故障频发部件，备品备件是否充足，质量是否过关，突发事件你是否能够快速处理，你岗位上的质量指标是什么，你怎样做不影响产品质量，遇到质量事故你应该怎么做，这些你是否都能牢记在心中，而不是只挂在嘴上，懒在手上，迟在行动上。对于出现的事故你到底做的如何，是否由于你的失误造成了这次事故呢？
在番茄酱生产的每个环节上都有质量指标，都有着相互关联的质量责任，原料的质量固然重要，但生产过程中的质量控制也是至关重要的，番茄酱的色差、红色素、霉菌，总酸，ph、还原糖、杂质含量、重量、浓度、粘度、包装质量、标签质量还有质量原始记录的如实记录，如果不如实记录当时所发生的事件，以后就无法查证。这些指标贯穿于每个工作岗位，如果每个岗位的工作人员都能认真负责履行自己的职责，站好自己的岗，我想，有些客户反馈的浓度不足、红色素、色差低、总酸高、还原糖不够、杂质含量高、霉菌高、粘度过高、包装物上有霉变现象、有霉斑、有煤灰、标签模糊、脱落等现象是能够解决的，也是能够杜绝的。
树立质量观念，从我做起，重视质量管理，从小事做起，质量观念决定质量管理。企业的生存和发展有赖于优良的产品质量。
2009年4月2日
管理演讲稿 篇4
农药生产现场管理
各位好！下面就目前现场管理情况谈一点自己的看法：
一、 现场管理的意义
1、生产现场是企业管理活动的缩影，企业的主要活动都是在现场完成的，现场管理是企业和个人管理水平、能力的重要体现之一。
2、现场能提供大量的信息。俗话说：“百闻不如一见”。现场管理是企业规范化的重要标志之一。现场管理好的企业更容易被外界认可。
三。现场最能反映员工的思想动态。抓好现场管理是改善工作环境、留住优秀员工、提高员工素质和能力的重要手段，可以大大提高劳动效率。
4.现场是问题发芽的地方。现场管理有助于减少质量问题，消除质量隐患。
2、 站点管理的基本内容：站点管理是综合管理
一。原材料（半成品）、标识、设备仪器、记录的定岗管理
2。工艺管理材料标准、操作标准、检验标准
三。质量管理验收标准、过程控制、隐患反馈、质量**
四。设备管理制度、检查、及时处理、维护、对人负责
5、 工具备件清理、保养、责任到人
6。计量管理内容重量，出入库，合格，不浪费
7.文明生产有序，清洁，经济，安静
8个。安全生产活动的组织、过程、操作、按标准和要求操作
9号。能源管理劳动力、原材料、包装、无效劳动力、过剩质量、水、电、气、五金
10个。合理的组织管理体系结构是车间稳定性的基本标准和评价
三、存在的问题：
一。部门经理对现场管理的认识不到位。作者认为完成生产就是完成任务，在思想上既不理解也不注意。原因：思想认识问题。
2。部门相关标准和制度不完善，组织体系不完善。原因：当前主要思想认识问题。
做什么的标准和要求需要系统地组织起来。因为你的管理不具备这样的体系，管理对象不具备这样的应急素质和能力，所以四处着火、四面楚歌、整天生活在水深火热之中。比如：
外来干活的没有安排和要求到位，导致乱扔放、后勤多、浪费大、环境差。
3、苦口婆心屡教不改。原因：标准和考核的执行问题。你考到**，他就干到**。光说是没有用的。说而不改，等于什么也不说。
当然，每个管理者在现场的管理是不同的，参差不齐的。
四、纠正措施：
1、切实的提高认识，认清生产管理的范畴（人机料发环信），理清当前的管理现状，找到自己的管理短板和差距，去改正，成长为一个合格的管理者。
2。完善标准、考核办法和工作流程，努力向规范管理靠拢。
创新、改进和标准化是企业提高管理水平的两个轮子。改进和创新是企业管理水平不断提高的动力，而规范化是防止企业管理水平下降的制动力。没有标准化，企业就不能保持高水平的管理。
三。方法：将其作为重点纳入评价。在制度、标准、考核的前提下，月末进行考核评价。目视管理+看板管理
4、5w2h+5m1e
who\when\what\why\how\howmuchu
谁、时间、事、怎样做、多少
人、设备、材料、方法、测量量化、环境、信息
总之，通过**可以清楚地了解管理的实际情况。一个企业管理水平的高低，就看其现场管理是否完成企业设定的各项阶级性的和细化的具体目标，是否很好地引导广大员工有组织、有计划地开展工作。现场是生产所有活动环节的出发点和终结点，不重视现场管理终究是要衰败的。
要干什么 ： 职责清晰标准清晰程序清晰
你做了什么：及时总结差距，及时纠正
已经解决的问题：没有彻底纠正的检查和有明确结果的活动是没有意义的
我们得到的：对环境危害的认识，效率，成本的提高，心平气和，没有负罪感
谢谢各位20120303
管理演讲稿 篇5
尊敬的各位校领导，各位评委：
大家早上好！
我竞职的岗位的是舍务处。40多岁的年纪在众多竞职的人选中，女同志中已是寥寥可数。但无论是作为一名共产党员，还是一位国家干部，责任感和使命感都在促使我把学校未来发展的热情和期望陈述给各位领导，各位评委。
1996年参加工作以来，我为一名普通教师，教导主任逐渐走上领导岗位。曾经先后担任了安广师范学校附属小学校长和松原师范舍务科副科长的职务。工作中求真务实，严于律己，开拓创新。在教学业务和管理水平上不断追求更高的境界。在舍务四年多的工作中，我承担着舍务寝室内外的卫生，勤工俭学学生，账目，备品和女生寝室的管理工作。每一项工作中不是凭着自己是位领导发号施令，而是凭着自己对事业的追求，对工作的执着和一种高度的岗位意识，角色意识，认真地，脚踏实地完成每项工作，因此而受到老师和学生们的认可与支持。同时也积累了在管理方面的诸多宝贵经验。
舍务工作有三件大事：纪律、卫生，安全。这在舍务处职责范围中已有明确的规定。多年的工作实践，对此更是有着深刻的体会和认识。要取得更理想的效果，必须有明确的，引之有效的制度和保障。必须有精干的管理人员来执行。必须配备合理的组织机构以便使其高效运作。追求管理的制度化，现代化，模式化，科学化和超前性。这将是我做舍务管理的基本目标。
根据上述目标，我的工作思路是这样的：“发扬民主，管理育人，突出特色，开源节流，讲求效益。”
具体实施中注重形成一个封闭式的管理系统。包括以下四个方面。
1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。管理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目标是结合我校实际和学生需要提高管理水平，营造一个充满文明气息，宁静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。
在管理制度上我们已经赢得了可行性的经验，需要在原有的基础上进一步的完善。特别是公寓制度以及服务系统设置。既要考虑我校实际的情况。继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更为完善。
2、优化舍务管理过程，注重从制定计划，组织实施。常规检查和有效反馈的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所的特殊性，突出管理中的文化建设这个特色，在管理中育人。
管理演讲稿 篇6
演讲是在较为隆重的仪式上和在一些公共场所发表的演讲。它体现了说话的目的和手段。以下是范文网小编收集的管理人员竞赛演讲（公司综合管理岗位竞赛演讲），以供参考。
作为管理人选，今天要角逐管理岗位。今天，我非常有资格参加这项比赛。这是我在比赛中的演讲。以下是小编为大家整理的《管理人员招聘讲话》，仅供参考，欢迎大家阅读。
尊敬的领导和同事们：
大家好！
非常感谢您给我机会应聘这个职位。我觉得这次比赛对我来说很重要。应该说，这对我来说是一种锻炼和动力。我非常珍惜！我竞争的职位是公共卫生，这就是我现在所处的位置。
我今天演讲的内容分为四个部分：一是我的简历； 2是我的三年任期报告；
3 是我竞争这个职位的有利条件；
第四是我的工作理念。
我。我的工作经历
我20xx年毕业于xx医学院，20xx年xx月分配到本院工作。三年来，在医院和领导的关心和培养下，我在思想上、政治上、业务上都逐渐成熟了。他从一名普通员工，成长为懂企业管理的职能部门负责人。
二、三年工作报告
进入公共卫生科工作以来，医院领导对我给予了极大的信任和信任帮助。工作人员给了我很大的支持和鼓励。我按照医院对员工的基本素质和要求，认真履行工作职责，全力以赴，取得了一定的成绩。
（一）政治思想方面：
我拥护党的路线方针政策，政治方向坚定正确，组织纪律严明，没有触犯党的罪行纪律和国家法律。 , 就个人性格而言，我为人正直，待人为善，待人以诚。在工作上，我始终以高度的责任感和强烈的事业心，认真负责地做每一件事，不求荣誉，只求进步。并不断加强学习和工作实践，具有踏实的敬业精神、扎实的业务知识、较强的工作能力和良好的人际亲和力和团结协作意识。近几年，我知道在知识快速更新的时代，我需要不断的学习和装备自己，所以我努力在各个方面充实自己。
（2）工作表现方面：
在分管领导的带领下，按照工会的各项职能，重点抓好以下几个方面。
1.充分发挥公共卫生部门的作用。一年来，公共卫生体系逐步完善和完善，每月至少召开一次例会，医院公共卫生工作与大家协商落实；
积极开展开展公共卫生服务工作，配合医院进一步完善和完善公共卫生各项制度，提高工作透明度，不断促进医院公共卫生事业发展。
2.努力为群众办实事。作为公共卫生部门的工作人员，我牢固树立群众利益无小事的思想，切实做好我的服务工作，尽力维护员工的利益，体现“人民群众”的思想。以人为本”，建设“和谐医院”，体现对医院的关爱，开始凝聚人心，激发工作热情，得到领导和员工的表扬和鼓励。
3. 利用公共卫生。公司以创建“学习型医院，争做知识型工作者”为目标，配合有关部门开展岗位培训、技能培训、读书月活动，努力营造学习知识的氛围。和技术。针对医院多位女职工的特点，在临床各科室和门诊部开展了创建女性示范岗活动。通过开展活动，提高了职工思想文化素质、医疗质量和服务水平，为广大群众身体健康提供了良好的医疗保障。
三、竞争上岗的有利条件
一是我的专业性比较强，工作认真负责，勤奋，吃苦耐劳工作，勤奋，勤奋，热爱和奉献。这是做好工作的基础。二是思想比较自由，接受新事物快，爱学习，勤于思考，在工作中注重发挥主观能动性，进取心强。这有利于开拓工作新局面。三是做事踏实，做事严谨，原则性强，能严格要求自己。这是做好工作的保证。第四，我相信诚实和正派。能与他人团结协作，协调能力强。
四。我的工作计划
1.进一步加强居民健康档案建设。保村医生负责收集、记录辖区内居民健康档案，统一编号归档，每户一份，在预防、医疗、康复、健康教育工作中及时更新。 .确保健康档案管理责任到人、制度到位、硬件落实、管理达标，逐步纳入计算机系统管理。
2.要加强儿童疫苗接种信息报告管理，提高报告质量。每年及时正确制定下一年度疫苗需求计划，及时掌握疫苗使用情况和消费情况。根据辖区内接种对象数量，合理安排门诊接种周期。可根据具体情况开设每周、十天或半月的疫苗接种门诊，并可设置成人疫苗接种日，为成人提供疫苗接种服务。
3。一旦发现传染病或疑似传染病，应迅速将传染病直接向辖区疾控中心或以最快速度通过其他通讯方式报告。建立传染病患者病例登记卡，登记内容包括患者个人信息、诊断意见、诊断医院、诊断时间、住院时间、病假、出院时间、转归及返校（工作）情况等。掌握其动态情况，做好后续跟进工作。避免疾病的复发和引起传染病的传播。
4.辖区传染病防治能力建设体系。积极改善社区卫生条件，指导当地居委会按照国家卫生标准，对社区公共卫生设施进行改造和修缮；和其他活动。社区定期维护良好的卫生环境，消除了病媒传染病发生、流行的条件。
尊敬的领导和同事们：
大家好！
感谢你们给了我这样一个展示自我、提升自我的机会。
我x岁，受过x教育，中共党员。 x 年开始工作，x 年 x 月 x 调动。与本次公布的赛后条件相反，今天我参加的是X组副组长的角逐。
我主要负责x等工作。三年来，在局领导的关心培养和同志们的帮助和支持下，我取得了一定的成绩，收获颇丰。
我。政治思想意识不断提高
经过多年的组织培训和不懈努力，思想政治上有所成长。能认真贯彻执行党的路线方针政策，始终与党中央保持高度一致，忠于党，有强烈的事业心和责任感，勤勉尽责，为人正直特点。能够在生活中树立正确的信念和理想，更准确地判断好与坏、对与错，尤其是在大是大非面前，能够头脑清醒，站稳脚跟，正确把握自己。在现实生活和工作中，诚实、正直、友善，能够坚持实??事求是，有原则，团结一致，遵守纪律；损失，公私关系。
二是个人综合素质显着提升
入职以来，做过很多岗位的工作，虽然有的岗位时间不长，但无论从事什么工作，轮换什么岗位，我都能尽量融入其中，尽快适应新环境，新工作，做好我的工作，热爱我的工作，并在这份工作中尽我所能。在几年的工作中，我始终能够保持稳定的心态和良好的工作状态，不断学习，不断进取，不断积累。 X工作教会了我很多法律知识，提高了依法行政水平，磨砺了我的意志；
办公室工作给了我一定的写作基础；
我在x部门学会了如何与人沟通，如何协调自己的工作；
而x部门呢让我充分发挥了自己的综合能力和水平，让我明白了“建党为民、执政为民”、“心为民、权为民”的真谛, 利益为民”。
三、各项工作成果喜人
一是x工作不断加强。起草和改进各种管理系统和改进的x文件。二是x工作的不断成功。我局连续两年被市局评为X先进单位，今年在大家的共同努力下，X位居全市第一。三是进一步规范x管理。对x的情况进行了监督检查。
近年来，在各级领导的关心下，我也获得了一些荣誉。被评为x年优秀党员，并受到机关党工委表彰；
被x评为“优秀记者”。
当然，我也清楚地意识到自己还有一些不足。比如，学得不够钻，不够硬；
工作不够积极；
管理经验和水平有待进一步提升。但是，我有信心在以后的工作实践中克服这些缺点和不足。
俗话说，“凡事有伏笔，不伏笔，必败”。如果我有幸在比赛中取得成功，我会有以下四个计划：
1.好好学习。认真学习党的路线方针政策，深刻领会其本质，进一步提高政治敏锐度和政治眼光，认清“三个代表”重要思想揭示的新时代党员先进性内涵，始终牢记党的宗旨，把人民的需要和利益放在首位，把人民的满意作为一切工作的出发点和落脚点，践行“三个代表”。努力学习掌握发展社会主义市场经济、全面建成小康社会的基础知识和现代科技知识，不断提高综合素质。同时，要学会善于用理论指导实践，做到理论与实践、主客观的真正统一。
2.做好。副科长不仅是一个职位，更是一份责任。作为副科长，要有强烈的事业心和高度的责任感，敢于担当，善于担当。以身作则，乐于奉献，不仅比别人多想，而且比别人做得更多。在工作中，我会不遗余力地发挥自己的潜力和特长，大处着眼，小处着手，高标准完成各项工作。注重探索工作实践经验，创新思路，加强调查研究，增强工作的针对性和合理性，创造性地开展工作。坚持以诚待人，以信做事，大事讲究原则，小事讲究作风，团结协作，以自己的言行营造和谐的人际环境。
3. 做好配角。找准坐标，摆正位置，分清责任，掌握比例，工作到位不越位，求实不拘泥，努力做好科长助理，积极向领导提建议科长，主动配合好，加强整体协同。同时，他从不置身事外，附庸风雅，面对棘手的问题时，不推波助澜，勇于承担责任，解决矛盾和问题。
4. 照顾好自己。正确对待权钱名利，工作中谨言慎行，勤政廉洁，不求名利，不以权谋私；坚持把个人追求融入党的事业，坚持党的事业高于一切；党员的纯洁性和先进性。
最后，我再次声明一下自己的立场，无论今天的比赛结果如何，我都不会因为自己的能力而骄傲一时的自满，也不会一时的失意自满， 我会服从。安排一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，认真做好各项工作，请领导同志放心。如有不当言论，请批评指正。
谢谢！
尊敬的领导和同事们：
大家好！
大家好！首先非常感谢各位领导和同事给了我申请项目四个副职的机会。凭借多年的工作经验、对建筑行业的热爱和对自己能力的自信，我满怀信心地走上了竞赛项目。在副岗的舞台上，接受大家的考验。不管比赛结果如何，我认为能够全程参与比赛本身就具有重要意义，也希望通过这次比赛，提高自己的工作能力和综合素质。我会珍惜这段时间提升自己，锻炼自己的机会。
接下来我简单介绍一下我的个人情况，让大家对我有更好的了解。
我叫xx，老家xx，出生于xx，本科毕业，党员，工民建专业。现在我在项目的第三部门工作。工作x年，毕业后一直从事项目现场管理工作。目前，他是职教园和第二职业学校建设项目的现场代表。
首先说一下对项目部的理解和工作职责
项目四部今后的主要工作是房屋建设和道路支线建设，主要工作是从工程项目招标开工后到保修期结束，涉及成本、进度、质量、安全、合同、信息等管理及周边关系的管理，以及沟通与沟通与政府部门协调。在项目推进中，能否顺利完成各部分任务的关键在于人员，而能否按时、高质量地完成整个工作，关键在于项目组的带头人。认清自己的立场，忠于职守，专注执行，全力以赴。计划、组织和控制项目，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。要成为一名优秀的项目负责人，必须具备相当的协调能力，在执行中更有责任感，以及一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一个充满挑战的职业。我个人喜欢有挑战性的工作。因为我年轻，精力充沛，精力充沛，能吃苦耐劳，有强烈的责任感，所以我决定以坚定的意志和执着的追求去追求。发现生命的价值。我相信这次比赛是我人生的一个重要转折点。
其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，兢兢业业，勤奋学习，严于律己。业务能力不断增强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。今天来参加副项目部的演讲。我做好了准备。从上班那天开始，我就对工作的每一个细节负责，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，赢得了各级领导。帮助和认可让我有信心参加今天的比赛演讲。我认为我有以下几个优势可以胜任项目副经理的职位：
首先，我具有较高的政治素质和个人素质。
我是党员，在教育阶段收到的思想是积极向上的。我一向重视加强政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，服从安排，为人正直，同时在工作中坚持原则，作风正派，团结同事，乐于助人。在工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观。以指导我的工作和生活。在个人素质上，他吃苦耐劳，吃苦耐劳，能够以主人翁精神为公司利益而努力！因此，我相信无论是政治素质还是个人素质，我都值得领导和同事信任。
二、有明确的工作思路和措施
1、通过协调能力解决项目管理问题：
①单位内部的协调。掌握公司内部相关部门的工作流程，并通过与规划技术部、工程运营部、土地部等相关部门的协调，确保解决从技术可行性到成本合理性、施工等一系列问题场地允许性。
②其他相关单位的协调。由于项目建设过程的特点，按照政府3号文件精神，要与审计、财务、规划建设部、建设局等相关部门进行沟通协调，并与相关单位沟通，更好地服务项目建设，有效地确保项目建设过程中成本增加的合法性和后续决算的依据。
③施工单位协调：本项目的建设涉及几十家单位，包括地质勘察单位、设计单位、监理单位、总承包单位、甲方分包单位、材料供应单位、检测和检测单位。测试单位。合同数十份，处理好甲方分包、材料供应单位和总包的关系。同时，要处理好与建设单位的关系。除了监督与被监督的关系，还有合作与配合的关系，可以概括为监督、协助、促进的关系。甲方代表除按照工程合同、图纸、规范认真、严格地监督管理施工活动外，还应尽力帮助解决施工中的实际困难；
对于施工中的技术问题做一个好的参谋，应该保护施工单位的合法利益。
2、通过有效的管理，使项目又好又快地实施
①加强对监理单位的管理。
项目建设过程中，以监理单位的管理为主。要求监理单位熟悉图纸和现场情况，对工程质量、进度和投资控制负责。同时，对所长要求严格，要求所长执行监督合同、监督计划和实施细则，配备相关人员，定期组织监督会议。
②加强对施工单位的管理。
(1)对于施工管理，施工单位是工作流程、质量控制和进度控制的主要执行者。因此，加强对施工单位的管理，在一定程度上起到了对质量和进度过程的管理的作用。特别是对项目经理的管理，要求项目经理遵守合同、规范和相关法律法规，要求施工单位在施工过程中对分包单位的技术、质量、进度和协调进行管理。 .
三、工作经验丰富，熟悉行业法规，能轻松开展工作。
我从事项目现场管理工作已经六年了。在这六年里，我积累了丰富的经验，熟悉行业法规，能够从容地开展工作。六年来，我精通业务，具备创新能力，具备一定的组织管理能力。掌握了项目部各项工作的管理流程。能够在工作中顾全大局，妥善处理工作中的各种问题。在各种情况下，都能完成领导交办的任务。
第四，我个人喜欢挑战，有激情，有动力，有吃苦耐劳的品质。同时，这几年的工作锻炼了我更好的心理素质，不屈不挠，勇于挑战困难。我平时尊重领导，团结同事，在项目部的各方面工作中，无论遇到多么困难的时候，我都会发挥自己吃苦耐劳的素质，克服一个又一个困难。我从不因为心情而影响工作，我是一个廉洁能干的干部，具有一定的果断决策和组织协调能力。同时，我也有积极工作的信心和勇气。以本次比赛为例。我来这里是为了迎接挑战，从挑战中发现自己，改进自己的不足。我也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力地磨练自己，提升自己。
当然，没有金子是裸露的，也没有人是完美的。在肯定自己优势的同时，我也清楚地认识到自己的不足。因为平时处理各种事情，所以有时会忽略一些细节。但是，在以后的工作实践中，我会不断的提升自己，提高整体解决问题的能力，创造性地开展工作，让各项任务得以完成。完美的表演！如果各级领导信任我，给我这个机会，我会用实际行动回报大家对我的期望。如果我竞争这个职位，我会集中精力，脚踏实地，突出以下几个方面的重点工作：
1。创新工作方式，加强内部管理，提高工作效率
1． strong>
作为副经理，良好的管理是其他工作的重要组成部分。如果管理做得不好，不仅会影响部门的工作效率，还会直接影响公司的整体形象。
二、加强合同管理和过程控制
在项目实施的全过程中，严格按照施工合同、工程造价、进度和质量控制。具体而言，在施工阶段，及时审核已竣工项目的工程量，按合同签订工程进度款；
加强项目签证管理，减少合同外支出；
加强竣工结算审核，控制工程造价。按照批准的施工进度计划，对施工进度进行监督检查，及时采取措施纠正进度偏差，确保工程进度。抽查过程施工质量，参与隐蔽工程和分项工程的验收，组织竣工验收，确保工程质量。
三、加强成本控制
采用的基本工作原理是动态控制原理。动态跟踪比较不同阶段的投资计划价值和实际价值。出现偏差时，分析偏差原因并提出纠正措施，使项目在保证工程质量的前提下，充分考虑工程经济性的前提下实施。 ，使项目总投资控制在计划总投资范围内。房屋建成后，制作竣工成本分析表，对比分析具有相似项目概况的项目的建设成本，吸取经验教训。
四、加强项目档案管理
加强项目档案管理是各项工作顺利开展的前提。每栋建筑都是一个对象，根据文件的性质进行分类存储，并编制目录以方便查找。
五、加强项目部内部组织，学习其他部门的先进管理经验，将管理工作制度化、规范化
职责，管理人员的权力和利益，以提高全体管理人员的工作积极性和工作效率。
六、加强学习，不断提高自身素质
我很清楚现在的时代是一个学习的时代，一个创新的时代，一个超越的时代，一个不学习或者不善于学习的人，终究会被时代淘汰，所以只有在工作中不断的提升和完善自己，才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校建设，不断向同事学习和实践，多方面提高自身素质，以高综合素质迎接未来的挑战。
希望公司能给我一个机会，为公司创造更多的业绩，为我的事业打下更好的基础。
如果这次比赛成功了，我会珍惜这次机会，以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神、用心做好本职工作。最后我想说的是，这次我是带着一颗正常的心去参加这个比赛的。不管比赛结果如何，我还是我。如果我的比赛失败了，我只会更加努力学习，用自己的努力。以换取明天的成功。衷心希望我们公司的明天会发展得更好，也衷心希望大家的心愿都能成真。新的一年即将来临，祝大家在新的一年里工作顺利，阖家幸福。
谢谢大家！
尊敬的领导和同事们：
大家好！
今天，我很高兴参加市分局领导班子的角逐。不管成功与否，我认为这是我最大的幸运和机会。这种机会的期待、支持和关心，对我来说是第一次也是最后一次，我要努力！
一、我的基本情况
我叫xx，出生在一个贫苦的农民家庭，本科学历，中学曾担任股东。 Manager, assistant manager, deputy manager, in 19x, he served as manager and party secretary of xx branch company, and in 19xx was elected as a member of the Standing Committee of the CPPCC of xx county.
二、我的竞争优势
1、我自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业的炽热之心，这激励着我始终保持一种勤奋、有为的精神。多年来，我一直从事管理工作。无论是在部队还是在其他地方，我都能以高度的敬业精神和责任感来对自己严格要求，做事认真，做人正直，服从工作，服从大局，在不同的工作岗位上做出了突出贡献，在军队中被授予个人三等功x次；
我在不同的工作岗位上取得了一定的成绩，得到了各级领导和公司员工的好评和认可。
2.学习能力的优势。下班后我依然坚持学习，积极参加各种学习培训，不断提升自己的管理水平和x水平。长期的学习培养了我强大的自学能力，能够灵活地将所学应用到日常管理工作中，真正做到学与用结合。我在注重个人学习的同时，以实际行动，带领全体员工参加各种学习培训。不管工作多忙，只要组织培训，我要求员工参加，并给予一定的自学激励资金。目前，xx公司正式员工已达到本科x人，大专x人，初中x人。
3. 丰富的工作经验。长期在基层发展一线工作，对基层工作和管理经验有深刻的理解，能够处理各种实际问题，同时本着“以管理约束人，以管理约束人”以x思想激励人”，公司制定了一系列规章制度。几年来，未发生过违规责任事故。
4. 协调能力强。无论是内部的还是外部的，各种问题都能很快得到解决，并取得良好的效果。 X与当地X、各职能部门及投保人的协调能力强，关系密切。几年来，金华分公司业务逐年增长，市场份额稳定在x以上，保险结构调整最为合理，车险业务占总业务x，非车险业务为x。高级任务和利润指标。
三、赛后假设
如果我这次没能成功参赛，说明我没有达到组织的要求和在某些方面，我会继续为人保的发展做出自己应有的贡献。如果我能在比赛中取得成功，不仅体现了我个人的追求和自我提升，也让我有机会进一步为人保事业做出贡献，为他人服务。
我的具体工作计划是：
1.好好学习，好好学习业务，尽快进入角落。上岗时，首先进行调查研究，结合xx业务实际发展，迅速开展工作。要做一个好的领导，做事前首先要学会做人，对老领导和有工作经验的同志要虚心。学习，开拓工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
2. 摆正位置，当好助手，积极推进理念创新和机制创新，做好总经理助手，做密切联系群众的桥梁，做好员工参谋，深思熟虑，关心每一个方面的干部职工的苦难，帮助他们解决实际问题，做到经常谈心、畅谈，振奋精神和工作。
身为副总经理，首先要端正自己的位置，正确处理主职与其他副职的关系，尊重领导，顾全大局，不能事事靠，胆小，盲目信守诺言。二是根据分工明确各自职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性地开展工作。
3、当前，人保财险内部要积极推进理念创新和机制创新，树立“以人为本”的经营理念和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为基层事业单位的负责人，要充分认识到人才的重要性，要要求总经理室重视员工的合理要求，为员工设计职业生涯，让员工自主选择一条根据自身特点的发展路径。有了正确的市场和竞争观，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要把以产品为中心的营销理念转变为以客户为中心的营销理念，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度要求，建立科学的决策机制、高效有序的运行机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司经营效率，降低公司经营成本。
4、认真分析xx地区乃至xx的现状，寻找差距和问题，为分管工作制定详细的计划和明确的目标。在业务发展方面，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化经营战略，大力发展以责任险为龙头、以家财险为主体的分散业务、工程化的新型保险业务。保险作为代表。对高风险业务，重点发展个私经济保险服务和“第三领域”保险业务，培育新的业务发展增长点。在营销管理方面，要强化营销理念，制定长远营销计划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，适应保险发??展新形势。在“三个中心”建设中，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流通程序，提高内部流通自动化程度，提高效率，降低运营成本，以适应保险业务。 “微利”时代。
5、采取措施，努力工作，求实效。作为副总经理，我要认真落实总经理办意向，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，积极寻求对策，提高公司的应对和适应能力.二是积极引导、配合、帮助基层企业制定经营计划，确定经营发展重点，锁定经营发展目标。三是提出设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新、管理创新等方面做出突出贡献的干部员工给予一定的精神和物质奖励。
6、接触群众，严于律己。在新的工作岗位上，我将继续加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利，依靠集体，全力以赴，以权利为责任，以岗位为服务，坚守诚信，投身人寿保险，锐意进取，开拓创新，做总经理的助手，不断推动xx公司的工作向前发展……
以上是我的致辞竞赛。如有不当之处请批评指正。
谢谢！
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< p> 管理层职位竞争致辞管理演讲稿 篇7
各位领导、老师大家好：
感谢学校给我们这个展现自己的机会，让我们这些刚步入工作岗位的年轻教师也有机会登上这个舞台得到锻炼。 从到现在我已经工作快两年了，近两年来一直担任初高中的物理教学任务，一直参与总部和校区的教研活动，学到了一些教研的具体工作。作为一名经验尚浅的年轻教师我也要求积极上进。所以我今天有幸成为理化组的教研组长，希望为咱们理化组的教研贡献一份力量。 今天坐在这里的，是学校的精英人才，是中流砥柱，是学校发展的关键。我们这一批人员的素质和强弱，直接体现了学校的整体水平和将来的发展。学科课堂教学的突破和学科教学质量的提升无形之中已经落在了我们在座的身上。教研组长是学校教学的中坚力量，要切实发挥引领作用，认真履行岗位职责，创造性地开展教研活动，努力营造浓厚的教学教研氛围，使本学科教研活动在内容、形式、质量上有大的突破。我认为教研组的工作方式是：有计划、有检查、有落实。全体教职工各负其责，分工明确，人人知道自己该干什么，不该干什么，
心往一块想，劲往一块使，配合默契。工作步骤是要从小处入手，要把“小事做细，细事做精”。要制定计划，逐步推进。
自己平时的一点教学体会：
位，练得合理，反馈及时；2、试听课绝不马虎；及时参与校区内部评课活动；
业做到“查漏补缺”“精讲细讲”，切实提高作业布置与批改的质量；3、培养学生规范答题的习惯。
计划重点做好以下三项工作：
一、积极组织备课活动协调老师们上好学校的物理化学课，创新课堂，改善学生对物理化学课的观念，树立学好物理化学的信心和信念。
二、积极协调组内的教师开展讲课授课经验交流活动，丰富新老教师的教育教学方法和技巧，让新教师能够更快的得到成长，让老教师的课堂更加生动有趣，做到理化不分家。
三、我们理化组的重中之重就是做好学生的个性化辅导，使更多的孩子能够踏入高中（大学）的大门。在今后的工作中
希望教师们能够做好协调工作，相互帮助，相互学习成功的经验，做到资源共享。努力在现有的成绩上再实现一个飞跃。为学校贡献自己的力量。
愿理化组的成员们尽情施展才华，互相帮助，共同创造属于自己和我们大家的辉煌！最后，衷心感谢各位以往的辛勤付出，我相信，在我们的共同努力下，我们学校的教研建设，教师的能力会有一个质的飞跃。
管理演讲稿 篇8
1、具有较强的会计理论知识和业务能力。本人自1991年中专毕业从事财务工作至今已经8年多了，1999年调入档案室从事会计档案和声像档案管理工作至今也有6个年头，对国家金融政策、会计制度、业务流程等比较熟悉，会计知识、银行业务技术功底扎实，实践经验丰富，具备良好的业务素质。
2、具有较强的档案管理能力、组织能力和协调能力。我先后参加过铁道部组织的档案管理培训班、总公司组织的《电子文档管理》培训班、铁道部对我公司目标管理升级复查活动，积累了丰富的工作经验，已经熟悉和掌握了公司的各项档案管理规章制度，能够轻车熟路地掌握各类档案的业务技能，并得到集团公司档案科和主管领导的一致认可。
3、取得助理会计师资格的我，具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作、思维活跃，为人正直善良,爱好广泛，能歌善舞是我的强项。
各位领导，如果公司领导聘用我，我将充分运用我的会计工作经验和会计管理知识，做好档案工作。
严管理演讲稿汇总4篇
这篇演讲稿能够帮助你有效地传达你的信息和思想。对于你上台演讲时如何才能充满信心，选择一个恰当的主题是关键。为了满足你的需要，编辑量身定制了一篇标题为“严管理演讲稿”的演讲稿，供你参考和使用。请不要忘记收藏并分享哦！
严管理演讲稿(篇1)
各位伙伴，当你的朋友打电话给你：“喂，最近怎么样呀？”你会怎么回答：“喂，我比较忙！”“在忙什么呢？”“咳!瞎忙呗！我也不知道在忙些什么！”我们每天总是在忙，盲（盲目）茫（茫然）到最后亡，这就是我们的一生。那么我们现在有许许多多的人都说我很忙，时间不够用，要是一天有25个小时就好了。
那么时间有什么特性呢？时间有以下四个特性：1：供给豪无弹性，2：无法蓄积，3无法替代，4无法失而复得。
现在来看一看我们一生中总共浪费了多少时间，假如我们可以活到80岁，那么在这80年当中，我们睡了24年的觉，，吵了2年的驾，打了3年的电话，找了2年的东西，洗了2年的澡，做饭吃饭用了8年，看电视用了8年，上了1年的厕所等等等等。那么真正用于工作的时间还不到10年呢，真是不算不知道，一算吓一跳，我们浪费了昨天，还能再浪费掉今天吗？现在我再给大家算一算我们的时间值多少钱？根据每天八小时工作，全年工作244天计算，如果你的年薪为20xx0，那你工作每分钟价值为0.1708元，每小时为10.25元，而每天多工作一个小时，全年的价值为2500元，每天多工作一小时十年的价值为75000元，接近四年的年薪。也就是说：每天多工作一小时10年可以走别人14年走的路。那么如果我们多工作二小时呢？这就是为什么有很多人把时间比喻成金钱的一个道理。我们要想成就美好的未来，必然要很好的利用时间。抓住时间就有钱赚，贻误时间就要赔钱时间的关键是现在，珍惜时间最重要的是珍惜现在，凡事推到明天，终将一事无成。
满了吗？学生都回答满了，教授又拿出一些小的石子，装到了瓶子里，摇了摇又装进去一些，这时他又问学生满了吗？学生回答满了，教授说你们继续看，他又拿出一袋细沙子，倒了进去，当他再问学生的时候，没有人回答了，最后教授拿出一瓶水，倒进了看上去已经被鹅卵石、小石子、沙子填得满满的瓶子里，水仍然没有溢出来。教授问全班的学生从这个实验中你们得到什么启示，有个学生站起来回答：“时间就象海绵里的水，只要愿挤总还是有的。”教授说：‘你说得很对，但不是我要告诉你们的最重要的启示，我想告诉你们的是———如果你不先把最大的鹅卵石装进去，以后就再也没有机会把它装进去了。
严管理演讲稿(篇2)
各位领导、各位同仁
大家好！
我竞聘的岗位是X段副段长。首先自我介绍一下自己的经历，我叫江JJ，85年参加工作，90年元月毕业于水利中专《工程管理》专业，现在是助理工程师。参加工作二十年来，我从基层到机关都干过，曾任过分段段长、分段副段长、工程科科员 单指在X就断断续续工作了8年，熟悉那里的一草一木，有人开玩笑说我是三进宫
竞聘这个职位我认为自己具备以下条件： 一、具有工程人员的素质 堤防工作与工程紧密相连，我从参加工作起就与工程这行结下了不解之缘，从工程员到助理工程师，可以说是学有所用。我曾参加并圆满的完成了堤防的《确权划界》工作。我们的图纸被土管局视为全市的范图。
二、我具有正直的人品。良好的修养以及完善的工作作风。我在为人上胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，始终认为沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。在工作作风上能吃苦耐劳，认真负责，别人不愿做的事我做，要求别人做到的事自己首先做到，从不假公济私，与人争名利，领导布置的工作总是尽心尽力去做，从不无故推委
三、我具有较全面的组织协调工作的素质和能力，识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责，具有团结同志，正确处理领导和其他同志的关系的素养。做工作、半事情能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明并恰到好处。
四、我认为做为副手要摆自己的位置，那就是做好配角，当好参谋，尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
最后，我表个态，无论竞聘结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事，言必行，行必果。
谢谢大家！
严管理演讲稿(篇3)
各位领导、同志们：
今天的会上，我想讲四个方面的内容：
第一个方面讲一下实施和谐促进会网格式管理的意义。
第二个方面简单通报一下和谐促进会前阶段的工作。
第三个方面解说一下实施和谐促进会网格式管理的目标。
第四个方面讲一下实施和谐促进会网格式管理的措施和方法。
一、先讲第一方面，实施和谐促进会网格式管理的意义
全面推进村级和谐促进会网格式管理，从大的方面讲，是维护我村和谐稳定、服务的新的途径，也是构建和谐社会新的需要，是深化和谐促进会建设的重要一步，将对周塘东村的稳定、发展、服务产生积极而长远的影响。
从小的方面讲，一是能更好地做好新老村民的服务、调解工作。能使各类矛盾发现在初始，化解在片组，同时把其他一些事关民生和群众切身利益的政府基本服务项目延伸到一家一户。
二是能更好地做好新老村民的教育与沟通工作。通过和谐促进员的工作，引导和促进广大新老村民来积极参与社会管理，开展自我教育、自我管理、自我服务和自我监督。
二、第二方面，讲一下简单介绍一下本村前阶段和谐促进会工作开展情况
20xx年5月，我村成立了第一届和谐促进会，今年5 月，村和谐促进会顺利换届。本村在6月份聘请了26名和谐促进员，设立了13外和谐联系点，并开展了一次培训。这些和谐促进员分组分片开展信息收集、思想沟通、矛盾解决等工作，发挥了三方面的很重要作用。一是组织了一些新老村民的教育培训活动。结合市文明、卫生城市创建和平安村创建，提高了村民的文明卫生意识和卫生素养，也促进了新老市民之间的交流与沟通，增进了新老村民间的融合，在一定程度上消除了本地人对外地人的歧视，激发了暂住人口热爱第二故乡的热情。二是在调解纠纷中发挥了缓解社会矛盾的作用。和谐促进员充分发挥他们语言相同、感情相融、地位相等的优势，积极化解各类矛盾纠纷。使不少矛盾化解在萌芽状态，既及时维护了新老村民的共同利益，又促进了社会的和谐稳定。三是在协助综治工作中发挥了平安建设合力作用。和谐促进员充分发挥在外来人员中、在同乡中人头熟、信息灵的特点，及时收集基层不稳定因素，力促村庄的和谐稳定。
三、第三方面，讲一下实施和谐促进会网格式管理的目标
通过开展创建示范基层和谐促进会网格式管理活动，在“和谐促进”这个总目标下，我们要努力达到“六个化”的目标：
一是组织网格化：和促会划片分组，设立联系点，联系点和促员实行联点包户责任制，使综治维稳网络和社会服务管理“横向到边、纵向到底、直接到户、覆盖全员”；
二是职责明确化：做到和促员“六大员”职责家喻户晓；
三是工作规范化：建立和促员学习制度、培训制度、例会制度、情况报告制度、台帐制度、考核评比奖励制度等；
四是活动经常化：开展形式多样的活动，以活动促参与、以活动促交流，增强凝聚力与向心力；
五是保障制度化：出台相关扶植奖励政策，加强经费投入，保障和促会工作有效开展；
六是成效具体化：成效明显，涌现出一批实实在在的典型样板，能切切实实地为村民做好服务工作。
四、第四方面，讲一下讲一下实施和谐促进会网格式管理的措施和方法
要做到二个明确，三个加强。二个明确，主要是结和谐促进员讲的；三个明确，主要是对和谐促会整体讲的。下面先讲一下二个明确。
1、第一个明确，是要明确和谐促进员的六项工作职责，就是刚才提到的六大员的工作职责。
一是当好宣传员。积极宣传和贯彻法律法规和相关政策，引导广大市民和企业职工等依法维护权利，履行法定义务，增强遵纪守法的自觉性。
二是当好联络员。密切联系辖区群众或班组员工，经常排查，了解情况，做到“六必访”，即有婚丧嫁娶必访，有生活困难必访，有思想情绪必访，有生病住院必访，有矛盾纠纷必访，有征地拆迁必访。
三是当好信息员。及时向村（社区、企业）综治工作室（站）反映群众的意见、建议和要求，排查掌握的矛盾纠纷、社会治安、安全生产、违法占地、违章建筑、环境污染等情况，每周一次报告不稳定因素。
四是当好调解员。发现矛盾主动及时调解，积极配合街道和村、企业干部调解矛盾纠纷，维护安定团结。
五是当好陪访员。对难以一时说服坚持上访的信访人，及时联系上级有关部门，全程陪同上访，协同有关部门解决其实际问题，防止发生信访人因对上访部门及程序不了解、不信任而盲目上访的问题。
六是当好协管员。协助村、社区、企业做好各项社会事务服务管理工作。积极参加各类会议，参与所在地或单位重大事项的决策，并开展监督。
2、第二个明确，是要明确和促员必须持证上岗，和促员要实行“一书、一证、一卡、一册”制度。“一书”即聘任书，以明确和谐促进员身份。“一证”即上岗证，开展工作时统一佩带。“一卡”即连心卡，要发放到所管辖的村民手中，卡上印有联系方式、工作职责，方便群众联系。“一册”即《和谐促进员工作手册》，要详细记载信息，记录工作。
下面讲三个“加强”：
3、加强培训，公示职责。村和谐促进会要加强对和促员的业务培训。今天是网格式管理的第二次培训，以后要进行定期的培训。要规范工作程序，要明确工作职责，同时在培训中要特别加强和促员的荣誉感、责任感，努力使和促员队伍成为一支义务优秀志愿队。为了方便联系，要将每个联系点的和促员名单、联系电话、职责范围上墙公示，进一步增强和促员的责任意识。
4、加强活动，公开纳谏。要组织新老村民、企业职工开展法律法规、村规民约、厂纪厂规等相关知识的学习培训。要以片、组为单位，要经常组织开展社会治安、环境整治、文化体育等方面的活动。要广泛听取新老村民的意见建议，加强和促员与辖区新老村民的交流。挂在各个联系点的留言板，不但要成为新老村民与村干部交流的纽带，也要成为一些纠正社会不良风气的公示栏，群众之间相互促进的记载栏。
5、加强工作机制的建立和健全。和谐促进会作为一个长期运作的社团组织，需要具备长效机制与相配套的制度。我们要建立和谐促进员的学习制度、培训制度、例会制度、情况报告制度、台帐制度、考核或评比奖励制度等。要开展优秀和促员、优秀片组、优秀邻里等评选活动。通过法律法规、信访维稳、调解、外来务工人员服务管理、交流沟通技巧等知识的专门培训，提高履职能力；村将保障和谐促进会的工作经费，设立专项奖励经费，特别是对一些和促员提出的合理化建议，有效的活动组织，有效的纠纷调解，要分别给予一定的补助和奖励，以调动和谐促进员的工作积极性。
各位领导、同志们，我们相信，有街道领导的指导、支持，有我们在座各位的共同努力，我们一定能够做好工作，一定能够让周塘东村的稳定、发展、服务有局面更上新层次。
谢谢各位。
严管理演讲稿(篇4)
尊敬的XX院长，同志们：
经过很长一段时间的酝酿和筹备，今天，全市卫生管理知识培训班正式开班了。这次培训班是今年卫生局党委确定举办的一个重要主体班次，目的是通过进行医药卫生体制改革政策、卫生管理基本理论等相关知识的培训，帮助各级领导干部理清思路，明确目标，准确把握卫生改革发展的趋势，全面提高管理能力和理论水平，为全市卫生改革与发展顺利推进奠定基础。这次培训班的举办，得到了XX医学院的大力支持，特别是XX院长，不仅亲自为我们筛选培训课题，挑选师资力量，而且还在百忙之中，前来参加今天的开班仪式，并亲自为我们授课，这是对我市卫生工作的重视和支持，也是对我们的关怀和鼓舞。在此，让我们以热烈的掌声，对XX院长表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
高度重视学习、善于进行学习，是我们党的优良传统和政治优势，也是每一位领导干部健康成长、提高素质、增强本领、不断进步的重要途径。当前，深化医药卫生体制改革的舞台已经搭好，大幕已经拉开，贯彻落实好各项医改任务，是我们每一位卫生管理者义不容辞的职责。我们只有深入开展有关政策的学习，才能够准确把握医改的精神实质，才能认清形势，扎实工作，全力投入到深化医改的工作中去，切实肩负起深化医改的重要使命。
XX院长是卫生管理界一位非常知名的专家，多年来，他对我市卫生事业的发展给予了大力支持。今天，又亲临我市为我们传经送宝，更是充分体现了对我市卫生工作的关心和支持。XX院长和几位为我们授课的专家，都具有先进的卫生管理理念，丰富的专业知识和实践经验，都熟悉医改政策，了解基层卫生情况，有的甚至参与了有关医改文件的起草。他们的培训辅导，必将对我们在今后工作中进一步理清思路，把握重点，顺利推进卫生改革与发展起到十分重要的作用。希望同志们一定要珍惜这次难得的学习机会，排除干扰，集中精力，认真学习，确保满怀学习渴望而来，满载丰硕成果而归。
一要端正学习态度。参加这次培训的同志都担任一定的领导职务，工作头绪多、任务重，能够集中起来学习的机会很少。所以，大家一定要珍惜这次难得的机会，全身心投入到学习中去。上课期间要认真听课、记笔记，对学习过程中不清楚不明白的地方，要虚心请教，把问题弄清楚搞明白，力争通过这次学习培训，使自己在领导水平、工作能力上都有所提高。
二要严守学习纪律。在座各位不论职务高低，在这里都是一名普通学员，要严格要求自己，自觉遵守学习纪律。学习期间不能想来就来，想走就走。工作人员要加强管理，严格出勤考核。需要特别强调的是，培训期间，学员无特殊原因一律不允许请假，对无故旷课、纪律松散的要进行通报批评。
三要坚持学以致用。学习的目的在于应用，理论的价值在于指导实践。培训效果如何，既要看通过学习，大家对培训内容是否有了更为全面的理解和掌握，又要看在工作中运用的如何，看能否不断研究新情况、解决新问题。希望大家在学习培训中，要加强与授课老师的交流沟通，积极研究探讨各类问题。培训结束后，要充分运用培训班所学知识，指导工作实践，努力把学习培训成果落脚在解放思想、更新观念、开拓创新上，真正把学到的知识转化为狠抓落实、推动工作的强大动力。
班组长竞聘演讲稿
凡事欲其成功，必要付出代价：奋斗。在要进行演讲之前，适合自己的演讲稿要开始准备起来了。演讲稿可以将想法清晰地表达出来，怎么才能在写演讲稿时全面而又优秀呢？下面是小编为大家整理的“班组长竞聘演讲稿”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
班组长竞聘演讲稿(篇1)
大家好！
今天我怀着无比激动的心情，来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为阳城的发展奉献自己的能力和热情。
我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势：
一、较为丰富的管理工作经验。来竞聘之前，我在一采队工作，担任经采队骨干，掌握了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。
二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通，确保采面安全生产。自去年以来，共发现一般问题 24 次，未发生一起安全事故。
三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力，xx年底我考取了班组长资格证书并在xx年5月份去的煤矿中级资格证书。
四、以身作则，树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，经常与职工做思想工作。
俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。 针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：
一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。首先，深入开展“百日安全无事故”活动。其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。最后，以“创建标准化工程”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。
二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。
三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。班组长应善于学习，不断提高。小事不让领导操心，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。
四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。
五、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。俗话说，没有规矩，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。
六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。
七、班组长要善于总结经验教训。不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能发展前进。
无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！
以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事批评帮助！
尊敬的各位领导、工友们：
下午好！
我叫张崇奎，1979年出生，现年31岁。本人与xx年至xx年在羊场湾煤矿综掘队参加工作，在羊场湾煤矿工作期间，先后获得安全标兵等荣誉称号，并担任生产班班长两年。于xx年6月调入清水营煤矿综掘三队，在清水营煤矿工作的3年期间，获得先进个人荣誉称号一次、安全标兵一次、今年被评为安全先看个人，并担任生产班班长、工长职务，并参加过多次集团公司和矿组织的班组长培训活动，学习到了很多专业知识。现担任生产班质检员职务。
今天，很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得机会，并又给我了一次展示自我、锻炼自我、提高自我的难得机会。也借助这次难得的机会，向各位领导对我自身素素质的培养和工作的信任及支持表示感谢！
竞聘生产班班长职务，我有以下几点优势：
1、具有丰富的班组长管理经验
自xx年参加工作以来，我一直在井下一线从事掘进工作，并先后担任生产班班长、工长职务，有丰富的生产班管理经验。而且在我担任质检员跟生产班过程中，也在两位原生产班当班长带班过程中，总结了很多新的管理方法。
2、具有专业的班组长管理知识
自参加工作以来，先后共4次外出参加班组长培训，向很多班组管理与班组建设的权威老师请教过相关专业知识，充分的充实了自己的管理知识，
3、从细节出发
因为我之前在担任本队两个生产班的质检员，所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的管理有很详细的管理方法，而且对一些考核标准和考核办法非常了解，更能够体现在以后的工作中对细节方面的熟练程度。
4、从管理制度出发
因为质检员的身份，使我对全矿及队里的相关掘进专业管理制度非常了解，所以这对我的管理有了很大的帮助，使我明白工作怎么干才是符合规定的，怎么干才能把各项制度落实下去，使工作能干的更好，更漂亮。
如果这次生产班班长竞聘成功的话，我将从以下几点开展我的工作：
1、清水营煤矿工作环境恶劣，井下情况复杂，所以首先我要把安全管理作为重中之重，认真开展各项安全管理工作，在班子生产生活当中树立安全的大旗，坚决做到不安全不生产的原则，使每一位员工安全上班，平安回家。
2、班组制度建设注重三条主线：
一是注重工作职责，使班组成员明确职责，消灭职责盲区，避免人员职务冲突，造成人员浪费。二是注重工作程序，规范现场操作，避免违章作业和错误作业，坚决杜绝“胡干、蛮干”等不正常现象的出现。三是注重工作效果，严格从安全、质量和效益三方面进行评估考核，确保工作质量。
3、班组文化建设注重三个方向
一让职工由“让我学”变为“我要学”的新局面，由被动的、消极的学习向主动地积极的学习转变，做到工作学习化，学习工作化，不断提高职工的综合素质；二是注重安全文化，形成人人都是安全宣讲员、安全监督员的机制，建设安全型班组；三是注重和谐文化，通过班内互动、班后座谈会等活动，建设和谐型班组。
今后，我会在我的工作中努力学习，取长补短，完善自己的不足之处，使自己更好的胜任工长之职，请大家监督。
谢谢大家！
各位领导、各位同事：
在农村有村民小组长，在城市有居民小组长，在工厂有车间生产小组长，而在我们煤矿企业中也一样有班组长，而随着环保化、信息化、智能化在企业所占比重的增加，班组长在企业中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班组长，我会做一个有大局观的班组长，现代企业的班组长普遍存在经验丰富，但理论知识不强的问题，岗位技能熟练但综合素质不高。面对一个新问题采取的解决方法一般是跟着感觉走，往往面对复杂现象时会一头扎进其中，造成当局者迷的情况。而一旦侥幸获得成功，又沾沾自喜，自以为水平提高而不能及时分析总结。其实这一切均很正常，每个人在自我提高过程中均会经历这段时期，科学的学习和解决问题的方法，应是站到外面来看问题，不要轻易被表面现象所迷惑。要整体吸纳，局部分析，举一反三，融会贯通。先从全局着手，再进入内部解剖，最后再跳出来重新审视，如此才完成了一个学习过程。此过程既能增加经验又能提高理论分析能力，而你看问题的视角也会逐渐从仰视变成平视、俯视。
当拥有完整的大局观后，就会发现做任何工作其实很简单。发现问题——分析原因——寻找方法——着手解决——检验成效——总结归纳。只不过就“条理”了。
作为班组长在工作中都会遇到安排的工作下属做不好，什么事都得自己做，卫生不合格要返工，交接-班记录丢三落四......怎么办?整个从早忙到晚，每一个下属的工作全部跟踪检查一遍，跑前忙后，加班加点，可换来的结果呢?没准投诉最多的反而会出现在自己面前，要学会用制度管人，员工不行可以教，好员工就应该给予充分的信任。俗话说：一个好汉三个帮，一己终归有限。要学会教育、鼓励、信任，培养下属同样也是对自己的培养。
作为班组长更需要的是爱心和宽容，更需要把自己的下属当作朋友和亲人，既关心体贴、既严格又宽容。在工作上应该是“带头苦干、实干”起到一定的带头作用，你就会发现你的威信和尊严不但没有下降，反而羸得了更多的民心。要放掉架子。抛掉面子，用真诚的心去求得对方的理解和尊重，用自己的光和热去感染身边的每一个人，传播快乐，播撒热情，享受工作，用生命之火照亮人生。
讲了这么多，不管从事什么工种，首先需要的是敬业精神。而敬业精神就是责任，对自己、对家庭、对企业、对社会的责任。首先把安全生产放在第一位，不安全决不生产，虽然班组长只是人生中的一个小小驿站，但却可能是自己事业起飞的重点，要么不做，要做就要做到最好、更好。
班组长竞聘演讲稿(篇2)
您好！
我是x班组长、x副班长、x班组长、x班组长，我是x班组长，竞聘成功的原因和工作的原则是：
一、竞争力，是我们的优势
1、优势
我们的竞争力是一个集体，一个班组，一个班组就有优势和劣势。在竞争中，我们要树立全面优势，要在竞争中要不断创新，使之与时俱进，不断提高，只有这样才能适应企业发展的需要、满足客户的需求，才能使员工在各方面得到提高，从而实现企业的战略目标，提供强有力的员工保证。
2、劣势
我们的竞争力是一个企业内部，一个班组，一个班组，就是一个优秀的班组，一个优秀的班组就是一个优秀的班组。班组管理是一项复杂的系统工程，需要班组成员共同参与。我们要做到“以人为本”，充分发挥班组人员积极性。班组是企业的细胞，每一个人都有他的特定职责，我们应该充分发挥他们的主观能动性，充分发挥他们的聪明才智，使之成为企业最普通、最平凡的岗位。我们要通过各种方式、各种途径，加强班组建设，使每个人都有自己的岗位，有责任做好自己的本职工作。
3、劣势
我们应该充分发挥他们的聪明才智，充分发挥他们的聪明才智，充分发挥他们的聪明才智，使之成为企业的核心竞争力。我们应该充分利用这个特点，让员工充分发挥他们的聪明才智，成为一个具有创新精神和实践能力的员工。
二、竞争力的提高及其重要性
4.提高自身素质是关键
班组是企业最普通、最基层的单位，我们的员工素质普遍比较低，但作为一个好的班组，班组建设对整个企业的发展有着至关重要的影响，因此班组长应该具备较强的素质，这也是企业管理水平提高、企业效益增长率提高、企业竞争力的关键。
5.加大员工的培训和教育。我们的员工普遍文化素质偏低，工作责任意识差，工作主动性不强，不能独当一面，缺乏团体合作精神，没有高标准、高素质的工作作风，工作热情不高，工作效率、质量意识淡薄，工作质量不高，不能很好地服从组织和领导的安排，没有高标准、高质量的完成各自的工作任务。这就要求我们要加强培训和教育，提高我们员工素质，要通过多种形式的教育和培训，使全部员工都能熟练掌握各项专业技能和安全操作技巧，为企业的各项工作的开展打下良好的基础。
6.提高班组人员的综合素质要求
班组长是一个班组的中坚力量、班组的骨干，是一个企业的核心力量、班组的战斗排头兵，是企业各项工程的领头雁，在班组中起着带头、示范和带头人的作用，因此作好班组长的综合素质尤为重要。我们要提高自身的修养，做好表率，以身作则，以德服人。同时，还要注重加强培养班组人员的综合素质，要多开展有益的业余活动，以此来培养和提高班组人员的团队精神、沟通和协调能力，使他们在各自的岗位上发挥更大的作用，使班组成为企业最基层的基础组织；同时，要积极参加集团公司和公司的各种业务培训，提高自身业务水平。
班组长竞聘演讲稿(篇3)
尊敬的领导、亲爱的司机同志们：
我非常荣幸能够在这里参加这次的司机班组长竞聘演讲。首先，让我向大家介绍一下我自己。我是公司的一名老司机，已经在公司驾驶了十年以上，深知公司的文化理念，也深爱这个集体。我希望通过这次演讲能够得到大家的认可和支持，成为这个集体中的班组长，并尽我最大的努力为公司和司机同志们服务。
首先，我认为一个好的班组长首先要有过硬的业务素质和管理能力。对于司机班组长来说，他需要根据公司的工作安排，合理地安排车队的日常工作，完成车辆调度、维护保养、市场开拓、客户服务工作，以及日常的车辆巡检等工作。同时他还需要负责管理班组内部的事务，为班组成员提供帮助和服务。
其次，一个好的班组长必须具备良好的沟通能力和团队精神。在班组管理中，班组长和班组成员之间的沟通是非常重要的。班组长需要有能力将公司的经营理念和工作安排传达给班组成员，了解每个成员的情况和需求，及时给予解决问题的建议和支持。同时，班组长还需要有团队协作的能力，能够带领班组成员积极工作、互帮互助、共同进步。
最后，一个好的班组长应该是一个敬业的人。他应该将司机这个职业视为一份光荣的职业来从事，并将车队管理作为自己的事业来追求，以实现公司和自己的职业追求为己任。同时，他还应该具备高度的职业操守和道德品质，以塑造一支优秀的车队和班组。
各位领导、各位司机同志们，作为一名老司机和公司的一员，我深深地知道仅有实力是不够的，还需要有一颗诚挚的心。我相信我具备成为一个好的班组长的所有素质和条件，我也会不断地努力工作来为班组和公司做出更多贡献，让我们一起为公司的发展和司机同志的福利而努力！谢谢大家！
班组长竞聘演讲稿(篇4)
尊敬的领导、各位同志：
大家好!为配合我厂岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施，现根据我厂《关于员工竞聘班组长》通知要求，我将竞聘保卫科巡查组组长的职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议：
一、本人的基本情况
我叫王恩权，生于20__年7月，20__年07月毕业于中央广播电子大学，1999年12月参加工作，现为大专学历，中国共产党党员，现担任永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。
二、竞聘优势
我认为我竞聘本职位具有以下优势：
本人从事保卫工作8年，有担任石油管护的工作经历，熟悉石油管护工作流程，有独特的协调能力，有良好的群众基础，参加工作至今先后被永宁采油厂评为__年度“工作突出贡献奖”，__年度“先进个人奖”，__年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。
下面，我借这次机会，把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组长进行交流，有不对的地方起批评指正。
1、班组管理方面：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者——班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者，应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进的指挥者，是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。所以，我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点：
一)强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。
二)坚持党性、坚持原则，办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作，对公司的石油管护比较熟悉，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。
三)工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。
三、我的目标和措施是：
如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担任保卫科班组长一职，我的工作目标重要有一下几点;
(一)继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设想和办法，努力提高安全管理水平。
(二)当好参谋助手，为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。
班组长竞聘演讲稿(篇5)
去年的此时此地，我进行了组长竞聘的演讲，在大家的信任与支持下，我担任了托班年级组的组长。在这个和谐的集体里,我收获许多,虽然比往常忙了许多!
一个年级组犹如一棵生机勃勃的大树，每一位老师都是一枚果实，我们这棵树虽然果实只有两个，却依然有着沁人心脾的幽香。三八节亲子活动，诸老师提议请妈妈、奶奶、外婆们来为大家做老师，介绍自己的工作或育儿心得；家长工作中我提议让家长进班做一天老师，五一、六一的小制作与环保义卖活动，我们一起主动加班准备。我门两个果实相互依存，为蓓蕾的开放静静留香。
在工作中，我通过个别交流，开年级组会议，小型的聚会等形式让我们这个小小的年级组充满欢乐与激情。因为，天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。通过实际的工作，我深切感受到组长工作的不易，由于组员人数少，出谋划策的人相对也少了，开展活动制定计划等有时需要自己更多的摸索。
这一年中的许多活动，我们都是和小班年级组合作的。在大家的帮助下，我初步策划了师德小品《甜蜜的事业》及歌舞《世博之舞》，通过全体的努力，获得了第一名；三八节运动会我们拧成了一股绳，虽然成绩平平，确是笑声不断；迎世博义卖更是你出力来，我帮忙。在此我要感谢所有小班年级组的老师们，我们亲密的合作，共商共论，留下的是温馨的回忆，获得的是一次次的成功。而在这一系列的工作中，也让我体会了组长在组织协调工作方面的要领，积聚了活动创设的智慧。
组长不仅要凝聚人心，更需要有强烈的工作责任心。要想组员之所想，急组员之所急。我们带班老师工作十分琐碎繁杂，我就尽可能在工作中减少形式化的东西，在年级组活动中，抓住重点，以听取意见与问题为主，展开讨论，提高会议的效率，留出更多的时间让大家去实际的做。同时为大家提供所需的各种资料，如制定各种活动的表格、通知；看到想到好的家园联系内容，主动给于大家分享。帮助大家有效率的工作。在工作中遇到的困难以及老师的困惑，我也能及时与领导沟通，并传达给老师，同时，认真落实领导安排的任务，让大家不走弯路。我们组有两位生活老师，她们会积极地配合我们的工作，但有些工作如何做则需要我们的帮助。例如备课、写作等等，虽然她们不属于我们组，但我一直把她们视为托班这个整体中的一员，因为只有每根枝叶的茂盛，才能结出美丽的果实。
我将自主性区域活动与家长工作作为本年度年级组工作的重点，在迎接区督导活动中，我和诸老师的区域设置都获得了专家的好评。同时我设计了《请您建议表》、《您的教育心得》等内容，让家长就亲子活动、专题讲座、家园互动、幼儿园安全工作等方面提出自己的意见和建议。
我做组长的工作宗旨是：少做表面文章，多做实事，力求工作的实效性。我工作的蓝图是：给大家以欢笑，创设心情舒畅的年级组氛围。我会为此努力，也希望大家给予我这个机会。当我们年级组这棵大树随风而响时，每个果实颤颤而动，那不是风吹响的，那是我们一阵阵欢乐的笑声，在艺幼的园地里，传播、荡漾。
班组长竞聘演讲稿(篇6)
各位评委、各位同志：
大家好！为配合我厂岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施，现根据我厂《关于员工竞聘班组长》通知要求，我将竞聘保卫科巡查组组长的职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议：企业班组长竞聘演讲稿
一、本人的基本情况
我叫王恩权，生于1982年7月，20xx年07月毕业于中央广播电子大学，1999年12月参加工作，现为大专学历，中国***党员，现担任永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。
二、竞聘优势
本人从事XXX工作XX年，有担任XX站站长XX年的工作经历，熟悉站内工作流程，精通站内业务，能独立处理站内事务，有良好的群众基础，参加工作至今先后被评为XX公司20xx年度优秀共青团员，XX年度XX公司双文明先进个人，并荣获XX年XX公司首届、二届“XXXX”、XX年度中国石油化工集团公司“青年岗位能手”，获得过XX职工技术比武XXX组第一名，XX公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。现已通过XXX学院专接本考试并完成全部课程。
下面，我借这次机会，把我担任XXX站站长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组长进行交流，有不对的地方起批评指正。
1、班组管理方面：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业销售组长竞聘演讲稿最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者――班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格的生产一线管理者，应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进行、产生“1＋1＞2”效应的指挥者；是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标的执行者。所以，我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点：
（1）有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。（理由）
（2）具有过硬的理论基础和实际操作能力（理由），那种只会说不会做，只说不做，或只会做不会说的班组长都是不合格的；
（3）懂得资源分享。我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三点，使得站内工作得到顺利开展。
2、班组安全管理方面：XX站作为XX开发公司计量窗口，安全的保证是确保生产顺利进行的第一要素，是确保公司经济利益不受损害的前提保证，抓好班组安全管理是配气站日常管理工作的重点内容。所以，在班组安全管理中，我明确自身责权，树立安全“第一责任人”的形象，严格遵守各项年级组长竞聘稿安全规章制度，并结合站内实际情况制定了班规，进一步加强对安全（班内巡回检查，安全学习）、生产（资料审核）、设备的管理（计量设备检查和调试），在班组实际安全教育工作中，着重突出安全教育有“实效”（比如灭火器材器材和空气呼吸器的使用方法和维护保养），技术培训有“实用”（如工作经验的交流），制度管理有“落实”（制定班规），认真抓好“三违”控制，及时制止不安全行为，确保了站内生产安全。
竞聘班组长演讲稿
写主题演讲稿时，我们需要进行一些准备工作。首先，我们应该清楚地了解演讲的主题，明确自己要传达的信息和目的。其次，我们要对观众的需求和利益进行调研，确保演讲内容符合他们的期待。在准备过程中，我们可以查阅相关的资料，汇总和整理相关信息。接下来，我们应该对演讲的结构进行规划，确定演讲的开头、主体和结尾，并确保其连贯性和逻辑性。在写作过程中，我们可以采用一些技巧和方法，如使用引语、故事、统计数据等来增加文章的说服力和吸引力。最后，在草稿完成后，我们应该进行反复修改和润色，确保演讲稿的语言准确、流畅，并避免语法和拼写错误。通过这些准备工作，我们能够更好地准备和呈现一篇出色的主题演讲稿。文章仅供参考，敬请关注“竞聘班组长演讲稿”。
竞聘班组长演讲稿(篇1)
尊敬的领导、各位同志：
大家好！
根据公司及队部班组长竞聘上岗要求，我自己推荐自己竞聘班组长，现做如下竞聘报告，请各位评委审议：
我叫 ，生于年月， 年月参加工作，由于平时工作生活当中能够认真向队部领导和老工人虚心学习现场安全知识和操作技能，工作当中又吃苦耐劳，受到区队领导和班组成员的一致好评。本人从事采煤工作年，有丰富的采煤工作经历，熟悉采煤工艺流程，有独特的协调组织能力，有良好的群众基础，参加工作至今先后被评为2002年度“工作突出贡献奖”，2002年度“先进个人奖”，2005年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。
下面，我借这次机会，把我自己在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组长进行交流，有不对的地方起批评指正。
一。团队管理：团队是区域团队组织生产的基本单位，是企业最基本的生产管理组织。班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者——班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格班组管理者，应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是能够团结协作，合理组织人力、物力，充分利用各方面信息，使队伍生产均衡有效的指挥员；是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。因此，我个人认为，要成为一个好的团队领导者，你应该具备以下几点：
1、 强烈的事业心和责任感是我担任这个职位的首要条件。只有发自内心底热爱这份工作，我才能把它做好。
2、 坚持公开、公平、公正的原则。这也是任职的必要条件。只有不断提高自己，提高自己的业务水平，才能真正把自己的工作做到尽善尽美。
三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。也可以团结同志，着眼大局，全力支持分公司领导的工作。这是一个班长应该具备的基本素质。
我的目标和措施是：如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担任班组长一职，我的工作目标重要有一下几点；
（一）、继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自己的职责和权利，在队伍管理上不守规矩，不断提出新的思路和方法，努力提高安全管理水平。
（2） 做好员工助理，为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。
（3） 做好全面协调，妥善处理好各方面关系。及时沟通落实公司领导的决策，加强检查、监督和指导，推动各项决策的落实。团结本班组人员，调动大家的积极性，认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，防止互相扯皮、推诿现象发生，力争在实际工作中证明自己的能力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝聚合力。
提高产品质量、生产效率、降低生产成本，严格进行班组考核，充分调动全班组人员的工作积极性，用真挚的情感团结全体员工。
班长的职责是突出工作中的协调能力，强化工作意识，在自己的模式指导下确保各项工作的落实。如果我能得到领导和同事的认可，给我信任，给我支持。我将不辜负领导和同志们的期望。
我将在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力量干好工作，让领导放心，让同事们放心，在其职位上实现自己的价值，更好地为企业工作，为企业的发展尽自己的一份力量！
谢谢大家！
竞聘班组长演讲稿(篇2)
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
我是司机班组的一员，在这个向往和热爱大家庭的舞台上，我非常荣幸地站在这里，向大家竞聘司机班组长一职。首先，我要感谢领导给予我这次机会，也要感谢各位同事对我的支持和鼓励。
司机班组是一个重要的工作团队，我们身负着运送员工和货物的重任，承担着公司形象和客户信任的压力。作为司机班组长，我意识到自身的责任更加重大，需要有全面的素质和能力来带领整个班组，实现更好的工作效果和团队协作。
首先，作为一名司机班组长，必须具备扎实的业务知识和技术能力。我在工作中积累了丰富的驾驶经验，熟悉各种道路和车辆的特点，能够应对各种复杂的路况和突发事件，并能够熟练操作各类车辆。在我担任临时班组长期间，我精准的行车路线规划和灵活应对问题的能力得到了同事们的认可和肯定。我相信只有对业务有深刻的理解，才能更好地指导和协助其他同事，提高整个班组的工作效率和质量。
其次，作为一名司机班组长，必须有良好的人际关系和沟通能力。在一个班组内部，同事之间的相互合作和相互理解是至关重要的。我相信，只有建立良好的人际关系，打造和谐的班组氛围，才能够激励每位成员更好地发挥自己的特长和才能。在平常的工作中，我注重与每个同事之间的深入沟通和交流，关心他们的生活和工作，寻找问题并共同解决。同时，我也能够积极主动地与客户和领导进行交流和协调，解决问题，使班组工作更加顺畅高效。
最后，作为一名司机班组长，必须有良好的组织和管理能力。一个团队的成功往往离不开科学的组织和合理的管理。在我担任临时班组长期间，我积极参与班组的组织工作，制定和执行运输计划，优化工作流程，提高班组整体的工作效率和质量。我相信，只有通过良好的组织和管理，才能够将个体的力量转化为团队的动力，实现整个班组的共同目标。
亲爱的领导、亲爱的同事们，我坚信我具备了成为一名优秀的司机班组长的素质和能力。我会以更饱满的激情、更务实的作风和更高效的团队协作能力来带领全体班组成员，共同创造出更美好的明天。
谢谢大家！
竞聘班组长演讲稿(篇3)
精彩导读：在工作创新方面；我将以严谨、细致、务实的工作态度，学习运用先进技术，总结经验，推广类似产品的高效加工方法和经验。开展合理化建议、工艺创新、技术改进，提高集团全体成员的技术水平和产品质量
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
首先，感谢公司领导给我们提供的这次机会，介绍一下我，我叫李冰，参加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高级工，参加工作以来，一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验，也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下，经过多年来细致的分析而终结出一些经验，于小组各机台加工生产中过程，出现的各种问题，和今后的改进方案。
在加工和用人方面；我将合理的调配小组人员，根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务，充分调动小组成员的积极性，创造性，做到人尽其用。增强团队成员的主人翁意识，避免出现产品质量问题。
在质量措施方面；我将在小组内进行讨论活动，分析机器的加工性能，并实实加工方案，以收集意见。注重提高质量，降低消耗，节约损失，挖掘潜力，力争在今后的产品生产加工中实现零缺陷。
在工作创新方面；我将以严谨、细致、务实的工作态度，学习运用先进技术，总结经验，推广类似产品的高效加工方法和经验。开展合理化建议、工艺创新、技术改进，推动集团全体成员的技术水平和产品质量上一个台阶。
在现场管理方面；我将全面贯彻公司推进的tpm好5s活动为类容，场内的**、物流、信息进行有效的中和控制，营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。
各位领导，各位评审，各位同事。工作严谨，诚恳待人，忠诚正派是我为人态度。团结协作，顾全大局，勤奋务实，敢于创新是我的工作态度。
如果我能赢得比赛，我将不辜负领导和同事的期望。充分发挥个人优势，落实并顺利完成分厂交给我们组的各项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中，以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶，争取做到分厂前茅不在垫底。
谢谢大家！
竞聘班组长演讲稿(篇4)
3、 做一个得到家长认可和满意的团队领导，建立一个和谐的家庭联系。
班级管理的成功与否取决于家长的工作是否到位。作为班长，我们应该主动与家长沟通，尽可能就孩子的教育内容达成共识。要及时的向家长反映孩子在园的表现情况，力求得到家长支持，要求一致相互协调配合教育孩子。
在与家长谈话时，我会让家长体验到老师对孩子的帮助是建立在爱孩子的基础上，我们的言谈举止之间流露出的是对孩子的关爱，所谓“爱之深，责之切”，把班上的孩子当成自己的孩子一样，这样再指出孩子的缺点，家长就比较容易接受了。
四、重视“养成教育”的培养，建立良好的常规。
实际上，衡量班长工作的成功与否是非常重要的。知识、经验的获得可以在孩子成长的过程中日积月累，对他们的养成教育培养必须从每一天抓起，在一日活动的各个环节，时时都要对幼儿进行好习惯的培养。幼儿有了良好的常规，也就形成了良好的班风，这是一种精神风貌，一种共同的目标，它是无形的，却又无处不在。
五、努力方向
在以后的工作中，我更应该踏实和努力，更关心和爱护每一位幼儿、关注每一个幼儿，让每一个幼儿都能健康的成长。在业务上要更努力进取，提高自我的业务水平，多与经验丰富的老师**幼教工作，还要从各种不同的途径获得专业知识，积极思考，不断充实自己，做到边学边工作，边工作边成长，边成长边收获。努力成为一名能让领导放心、家长放心、孩子快乐的优秀班主任教师！
我将怀着一颗童心，倾注一份爱心，播撒一颗真诚的心，奉献一份忠诚，为学前教育事业贡献自己的力量。请大家支持我！
竞聘班组长演讲稿(篇5)
一开队一班：周学军
我今天的工作是：一班班长。
在我看来，作为一个团队的领导者，我们应该具备以下五个能力：1。确保班组安全生产组织能力；2、提高本班组职工自觉抵制“三违”的能力；三。提高团队的业务安全能力；四。提高队伍隐患排查治理能力；5个。提高防灾、避灾、自救队伍的应急能力。
除此之外，一名合格的班长还应设身处地的为本组内职工考虑，包括安全生产，生活困难及需要，还应从我队乃至我公司的大局出发，协调好本班的安全生产工作。
假如我当选为一班班长，我一定会以身作则，通过加强本班职工的安全教育工作，强化本班职工安全生产应知应会能力，加强班组应急救援演练，提升班组成员防灾、避灾和自救自救应急处置能力，进而不断提高班组的安全生产能力，使班组成员真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，遵章守纪杜绝“三违”，确保本班组的安全生产。
最后，我希望你能信任我，支持我。我一定能把一班带好，不让你失望！
一开队二班：武洪亮
我今天的工作是：二班班长。
我认为作为一名班组长，他的首要职责就是要确保本班组全体职工在工作过程的人身安全，其次是协调好班组内部及与兄弟单位的协同作业能力，最后就是能够确保本班保质保量完成安全生产任务。综上所述，有以下五点：1。确保班组安全生产组织能力；2、提高本班组职工自觉抵制“三违”的能力；三。提高团队的业务安全能力；四。提高队伍隐患排查治理能力；5个。提高防灾、避灾、自救队伍的应急能力。
假如我当选为二班班长，我要做的第一件事就是组织本班职工全员培训一遍，只有通过安全培训才能提高职工的安全意识以及业务技能，进而确保安全生产。在日常工作中，我会做到积极走访职工，听取大家的合理化建议，了解职工所想、所需，并尽全力给予帮助，使大家体会到我们二班大家庭的温暖。
我相信我能胜任二等班长的工作人员，希望大家相信我，谢谢大家的职持！
一开队三班：牛站山
我今天的工作是：三班班长。
我认为一名合格、优秀的班长，自身要具有过硬的业务技能，有一定的领导组织能力，此外，搞好班组团结尤为重要，也就是说班长要有一定的凝聚力。俗话说：“众人划桨开大船”，只有我们大家齐心协力，发扬团队协作精神，才能把我们的工作做好、做强。
如果我被选为三班的班长，我会更加努力，工作热情，带头，做班长的模范。通过加强本班职工的安全教育工作，强化本班职工安全生产应知应会能力，加强班组应急救援演练，提升班组成员防灾、避灾和自救自救应急处置能力，进而不断提高班组的安全生产能力，使班组成员真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，遵章守纪杜绝“三违”，确保本班组的安全生产。同时，我会积极走访员工，听取您的合理化建议，了解您的想法和需要，并尽我所能给予帮助。
最后，我希望打击支持我，我一定能带领咱们三班搞好各项工作，争取在本队，乃至本公司的所有班组中做的最好！
一开队三班：王立广
我今天要竞争的职位是：三班班长。
作为一名组长，出了自身要具有过硬的业务技能，有一定的领导组织能力外，搞好班组团结也尤为重要，也就是说班长要有一定的凝聚力。集体组织的团结直接影响其工作绩效。
假如我当选为一班组长，我一定会更加用心做事，激情工作，身先士卒，团结职工，做好班组的模范带头人。通过加强本班职工的安全教育工作，强化本班职工安全生产应知应会能力，进而不断提高班组的安全生产能力，使班组成员真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，遵章守纪杜绝“三违”，确保本班组的安全生产。
“众人划桨开大船”，团结就是力量。当我当选为第三班组组长后，我将以确保组的安全生产为前提，以员工团结为工作道路，做好组工作！
二掘队一班：常瑞田
我今天要竞争的职位是：一号组长。
我认为作为一名合格、优秀的小组长，必须具有过硬的业务技能，能够熟练操作钻机，并且懂得钻机的维修与保养常识。此外，还要上传下发，团结工作人员，协调工作人员与区队领导的关系，把区队建设成为一致团结的队伍。另外，班长要有一定的组织领导能力，能帮助班长做好安全生产工作。
如果我当选为班长，我一定会做好班长的右臂和工作人员的模范。积极协助班长工作，搞好职工思想政治、安全生产教育工作，带领组内职工遵章守纪，严格按照《规程》作业，自觉抵制“三违”，确保安全生产。
最后，我想说的是，我不是“话语上的巨人，行动上的矮子”，我会用我的实际行动说明一切，我有信心也有决心当好一班组长，希望大家相信我，支持我！
二掘队二班：杨建生
我今天要竞争的职位是：组长二。
作为一名组长，出了自身要具有过硬的业务技能，有一定的领导组织能力外，搞好班组团结也尤为重要，也就是说班长要有一定的凝聚力。集体组织的团结直接影响其工作绩效。
假如我当选为二班组长，我一定会更加用心做事，激情工作，身先士卒，团结职工，做好班组的模范带头人。通过加强本班职工的安全教育工作，强化本班职工安全生产应知应会能力，进而不断提高班组的安全生产能力，使班组成员真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，遵章守纪杜绝“三违”，确保本班组的安全生产。
“众人划桨开大船”，团结就是力量。我当选为二班组长后，一定会以确保本组安全生产为工作的前提，以团结职工为工作路径，搞好本组的各项工作！
二掘队二班：王巨兵
我今天要竞争的职位是：组长二。
我认为作为一名合格、优秀的小组长，必须具有过硬的业务技能，能够熟练操作钻机，并且懂得钻机的维修与保养常识。此外，还要上传下发，团结工作人员，协调工作人员与区队领导的关系，把区队建设成为一致团结的队伍。另外，班长要有一定的组织领导能力，能帮助班长做好安全生产工作。
假如我当选为二班小组长，我一定会做好班长的左膀右臂，做好职工的楷模。积极协助班长工作，搞好职工思想政治、安全生产教育工作，带领组内职工遵章守纪，严格按照《规程》作业，自觉抵制“三违”，确保安全生产。
最后，我想说的是，我不是“话语上的巨人，行动上的矮子”，我会用我的实际行动说明一切，我有信心也有决心当好二班组长，希望大家相信我，支持我！
二掘队三班：杨长明
我今天要竞争的职位是：三班班长。
作为一名组长，出了自身要具有过硬的业务技能，有一定的领导组织能力外，搞好班组团结也尤为重要，也就是说班长要有一定的凝聚力。集体组织的团结直接影响其工作绩效。
假如我当选为三班组长，我一定会更加用心做事，激情工作，身先士卒，团结职工，做好班组的模范带头人。通过加强本班职工的安全教育工作，强化本班职工安全生产应知应会能力，进而不断提高班组的安全生产能力，使班组成员真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，遵章守纪杜绝“三违”，确保本班组的安全生产。
“众人划桨开大船”，团结就是力量。当我当选为第三班组组长后，我将以确保组的安全生产为前提，以员工团结为工作道路，做好组工作！
二掘队三班：李文山
我今天要竞争的职位是：三班班长。
我认为作为一名合格、优秀的小组长，必须具有过硬的业务技能，能够熟练操作钻机，并且懂得钻机的维修与保养常识。此外，还要上传下发，团结工作人员，协调工作人员与区队领导的关系，把区队建设成为一致团结的队伍。另外，班长要有一定的组织领导能力，能帮助班长做好安全生产工作。
假如我当选为三班小组长，我一定会做好班长的左膀右臂，做好职工的楷模。积极协助班长工作，搞好职工思想政治、安全生产教育工作，带领组内职工遵章守纪，严格按照《规程》作业，自觉抵制“三违”，确保安全生产。
最后，我想说的是，我不是“话语上的巨人，行动上的矮子”，我会用我的实际行动说明一切，我有信心也有决心当好三班组长，希望大家相信我，支持我！
竞聘班组长演讲稿(篇6)
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XX公司的一名司机，我非常荣幸能够在这里给大家演讲，竞聘司机班组长的职位。今天，我想和大家分享一下我作为一个司机班组长应该具备的品质和理念，并展示给大家我为什么适合这个职位。
首先，作为司机班组长，我相信团队合作的重要性。作为一个团队，我们相互依赖，互帮互助，只有共同努力，才能够实现我们的目标。我将致力于搭建一个良好的团队氛围，建立相互信任和尊重的关系。我会积极推动团队成员之间的合作，鼓励大家分享经验和知识，共同进步。每个人的力量都是无可估量的，只有团结一心，我们才能发挥最大效能。
其次，作为一个司机班组长，我知道责任与服务的重要性。作为一个司机，我们肩负着保证客户安全、准时到达目的地的责任。作为班组长，我会带领团队时刻保持高度的责任感和敬业精神。我会对团队成员进行培训和指导，提高他们的专业素养和服务意识，确保他们能够以最佳状态为客户提供优质服务。同时，我也会积极跟踪客户需求，及时反馈和解决存在的问题，以确保客户满意度的提升。
第三，作为司机班组长，我具备良好的沟通能力。沟通是团队合作的基础，而司机与客户之间的良好沟通更是保证服务质量的关键。我会主动与团队成员沟通，了解他们的意见和建议，并及时调整工作的安排。同时，我也会与客户保持良好的沟通，了解他们的需求和意见，及时采取措施解决问题。我相信通过良好的沟通，团队将能够更好地协调合作，提高工作效率。
最后，作为司机班组长，我会注重团队成员的培养和发展。我会鼓励团队成员不断学习和提升自我，扩展专业知识，提高驾驶技能。我会帮助他们制定个人发展计划，并提供必要的资源和支持。通过这种方式，我相信团队成员的整体素质和能力都将得到提升，从而推动整个班组的发展和进步。
亲爱的评委和同事们，在这个舞台上，我向大家展示了我作为一个司机班组长的愿景和理念。我相信，我具备团队合作精神、责任心、沟通能力以及团队成员的培养意识，这些都是我适合担任司机班组长的基本条件。如果给我这个机会，我将全力以赴，为公司的发展和员工的成长做出自己的贡献。
最后，我希望大家能够给予我这个机会，相信我会成为一名优秀的司机班组长，领导团队共同实现更高的目标！谢谢大家！
竞聘班组长演讲稿(篇7)
车间班组长竞聘演讲稿篇1
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。我竞聘的岗位是车间电气专业技术员。
下面说一下我此次竞聘的优势
1、有丰富的工作经验
自参加工作以来，我先后在电气运行、试验岗位工作，对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电保护有较深了解。参与了变电所的投运、检修、维护，试验等工作。在担任班长期间，整理了高压设备倒闸操作票，规范了班组操作流程，完善了班组台帐，对电气设备的运行和安全管理工作具有扎实的理论功底与实践基础。
2、具有一定的管理能力和组织协调能力
在担任发变电运行班班长期间，加强了对班组的安全管理和运行操作规范化管理，提高了班组的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为，安全、可靠的完成了厂、车间安排的各项工作。顺利的组织、完成了每年的春检和大检修工作。
在日常工作中，对上级能够反映班组员工的意见、建议，对下级能够准确厂、传达车间要求、规定，落实厂、车间的各项制度，能从方方面面想细做细，关心班组员工，帮助大家解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进员工更好的振奋精神，全身心投入工作；能够很好的协调班组成员之间的关系，使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围，所在班组于20xx年~20xx年分别获得了厂“优胜班组”，公司“巾帼女英岗”厂“优秀班组”的荣誉称号，20xx年，我本人也获得了优秀班组长的称号。
3、有扎实的电气专业理论基础。
尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化，但是我深知知识是始终进步的，学习也不能停滞。工作以来，我始终不忘继续学习，不断完善自己提高自己，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，不断提高自己的理论与实践经验，不断提高自己的管理水平和专业水平，真正做到学用结合。
尊敬的各位领导、同事们，我自信我能够干好技术员这个岗位，请大家支持我、信任我，如果组织认为我能够胜任，我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否成功，我都会一如既往的做好我的本职工作，我依然会通过虚心学习，努力完善自己，力求最好，做一名优秀人。
我的演讲结束，谢谢大家。
车间班组长竞聘演讲稿篇2
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！
参加竞选之前，我一直在想：我应不应该参加这次竞选？再三思索，我还是参加了这次竞选，下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法：
一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前，班长的肩上担负着班组安全和生产的双重责任，在班组生产中班长要努力确保班组人员安全，设备安全，生产能够顺利进行。班长是班组生产的指导者，要总览整个生产过程，来组织生产，协调生产，同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。
二、班组长要加强学习，对车间的生产工艺要努力理解的透彻，对生产中的每一台设备都要认真研究，要达到会操作、会保养，要清楚系统中的每台设备在具备什么条件下，才可以启动，这是作为一名班长应具备的基本技术水平，工作中，要把这些技术慢慢地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危险源有哪些，告诉员工如何注意。
三、班组长要有处理应急事故的能力，在处理事情上要冷静，平时对生产中有可能遇到的应急事故，要反复学习，在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，要有“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的品质。
四、全面提高自己的综合素质，管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望，不辱使命。充分发挥自己的作用；对班组人员要多关心、多帮助，充分调动大家的工作的积极性、主动性、创造性；和班组人员要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作，做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强队伍的凝聚力、战斗力。
如何做好班长，如何带好一个班，将要靠我们在平时，不断积累经验，不断提高，不断进取，丰富和武装自己！以踏实的工作作风、要有求真的工作态度、进取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本职工作。
车间班组长竞聘演讲稿篇3
尊敬的各位领导；
大家好！
我叫，参加工作于20xx年8月3日至今，中技文化，高级工，参加工作以来，一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验，也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下，经过多年来细致的分析而终结出一些经验，于小组各机台加工生产中过程，出现的各种问题，和今后的改进方案。
在加工和用人方面；我将合理的调配小组人员，根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务，充分调动小组成员的积极性，创造性，做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感，同时也能避免出现产品质量若干问题。
在质量措施方面；我将在小组开展讨论活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到集思广益。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。
在工作创新方面；我将以严、细、实的工作态度，学习运用先进技术，总结经验，并在同类产品推广高效加工方法和经验。并开展合理化建议，加工革新，技术改进，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。
在现场管理方面；我将全面贯彻公司推进的TPM（T代表全面、全员、全系统。P代表生产过程。M代表改善、保全、维护、维修）好5S（整顿、整理、清洁、清扫、素养）活动为类容，场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制，营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。
各位领导，各位评审，各位同事。工作严谨，诚恳待人，忠诚正派是我为人态度。团结协作，顾全大局，勤奋务实，敢于创新是我的工作态度。
如果我能够在这次竞聘有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人长处，贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中，以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶，争取做到分厂前茅不在垫底。
竞聘班组长演讲稿(篇8)
尊敬的领导、各位同事：
大家好！非常感谢大家能给我提供这次演讲机会，我叫陈伟鹏， 2006年毕业于中国民航大学自动化专业，7月进入公司人力资源管理部，2007年7月因工作需要来电力灯光站工作。
团队是企业生产经营活动的基本单位，是企业最基本的生产管理组织。一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，我个人认为要作为一名合格的班组长，应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；它是一个能够团结协作、合理组织人力物力、充分利用各方面信息、使队伍生产均衡有效的指挥员。我认为我在竞选队长时有以下优势
一、在电力灯光站的几年里，我除运行、检修工作外，先后兼任库房管理员、设备管理员、培训员等，并且多次参加电力灯光站制度制定、修订，几年里，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，认真学习基础理论知识，努力钻研技术，工作中不断提高专业技能和管理水平。
2、 强烈的事业心和工作责任感是我获得这个职位的首要条件。只有发自内心底热爱这份工作，我才能把它做好。
3、 坚持党性原则，公平合理办事。也是担任本职务所具备的必要条件，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。
4、 在工作中，善于集思广益，善于听取大家的意见，善于团结同志，。这是一个班长应该具备的基本素质。
如果在这次比赛中得到领导和同志们的支持，能够担任第二作业队队长，我将在以下几个方面做好工作：；
（一）、继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。在班组管理中不断提出新的设想和办法，努力提高班组管理水平。以身作则，带头，用自己的实际行动感染和影响团队成员，激发团队成员学习业务技能的积际行。
（二）、及时准确地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。
（三）坚持“安全第一”的思想不动摇，在日常维修中，认真执行“两票”制度，抓好班前会和班后会，严格落实电力灯光站制度，实现日常工作制度化、规范化。
（四）、团结班组成员，调动大家的积极性，认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，防止互相扯皮、推诿现象发生，力争在实际工作中证明自己的能力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝聚合力。
此次竞聘班组长一职，是本着锻炼自己，磨砺自己的目的来的.不管最后竞聘结果如何，此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验.如果竞聘成功，成为运行二班班组长，我将会认真做好分内分外的事情，并且学习所需的各种知识，不落人后，扩充自己的知识储备，尽力做好大家分配给我的任务，不辜负大家的期望。
我的演讲到此结束！！！谢谢大家！
竞聘班组长演讲稿(篇9)
二、班组安全环保工作方面
一方面，配合组长防止对员违反规章制度，负责对员工进行**安全教育；
企业成于安全，败于事故，任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。特别是对于我们这些身处高危行业的人，更要把安全意识牢牢扎根在每个人的心中。“身体发肤，受之父母”，我们自己都没有权利伤害自己，更何况别人呢？
所以作为副班长在安全方面更要保护好自己的组员，发动班组员工排查“低老坏”，提高班组员工安全意识的同时，同时更要有负责任的心态，比别人“防在前、想在前、做在前”，每天对班组安全起到监督、提醒、检查的作用，遇到特种作业时，宁可提前多去几次排查安全隐患，也不要等事故发生了才去多找原因，为班组每一位员工提供安全可靠的的工作环境。
新进厂员工的班组安全教育也是不能忽视的，他们是企业的未来，但也是安全工作的薄弱环节，副班长要让他们知道安全的重要性，带他们到装置上了解介绍本班组概况、特点、范围、作业环境、设备状况、消防设施等，重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位，而不是活干到哪安全学习就到哪,让他们切身实地体会到安全的重要性。
另一方面，配合组长做好环保工作；
新环境保**让班组环保工作有了更进一步的认识，我们每一位员工都应当提高环保意识，副班长要配合班长带领班组员工将班组环保工作做到前面，自己首先要起到带头作用，在工作中及时发现并阻止污染环境的行为，同时带动班组员工长期开展“修旧利废”等节能降耗的活动。
三、班组人员培训及各项技术攻关工作方面
一要加强对队员的技术培训，多了解队员的技术缺陷，帮助队员提高技术水平。
二是高质量完成车间下达的技术研究、质量控制和故障频率分析任务。班组的各项技术攻关一直是班组管理的短板，我认为其原因有两点：一是受客观环境所制约，如所维护的装置工艺成熟，设备类型比较普遍没有发现好的技术攻关选型。
二是队员主观上对技术突破认识不深入，长期处于被动完成车间交办任务的状态，形成恶性循环。我认为副班长应当担负起技术攻关的责任，努力发掘自身优势从普通中找出亮点，同时积极调动起班组员工对技术攻关的热情，让班组员工从各项技术攻关中尝到甜头，从根本上做到从被动到主动的转变。
四、配合班长做好班组管理工作
一是配合组长做好班组管理工作，认真传达车间调度会和会议内容，安排好当天的生产维护任务。
二是配合班长维护好班组和谐稳定工作，副班长在与班组员工共事时，首先要有“尺有所短，寸有所长”的意识，充分发挥每位员工的优点长处，尊重每位员工，多与班组员工沟通，虚心听取意见，及时修正工作的错误。关爱员工在生活中，做好五项必须要去的工作，让每一位员工都有归属感。坚持以人为本，用情感凝聚人心，增强团队精神。
三是充分发挥团员青年模范作用，团员青年是班组的生力军，要充分发挥团组织在车间突击队作用，副班长要调动起团员青年的工作热情，为班组及车间的发展贡献自己的一份力量。
以上就是我对竞聘副班长岗位的一些认识，不容置疑，在各位领导和师傅面前，我还是一个才疏学浅的后生，但从某种意义上讲，能参加这次竞聘，对于我来说本身就意味着一种成功。白居易诗曰：“试玉要烧三日满，辩材须待七年期”，不管能否入选，我也会一如既往地在自己的工作岗位上干好本职工作，促使自己在以后的工作中不断进步。
在我几年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿：感谢各位领导及师傅多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
谢谢大家！
班级管理演讲稿(热门4篇)
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。为了让我们在演讲过程中更加顺利，我们需要动笔写适合自己的演讲稿。优秀的演讲稿可以清晰的表达自己的想法，演讲稿究竟要怎样写才好呢？急您所急，小编为朋友们了收集和编辑了“班级管理演讲稿(热门4篇)”，相信您能找到对自己有用的内容。
班级管理演讲稿 篇1
班长班级管理演讲稿一
亲爱的校长,老师,同学们.大家好:
我是一(3)班的朱艳:
昨晚,班主任吴老师委派我来宣读这篇稿件时,我真的很激动。不仅是因为我要光荣地站在这里，介绍本班的先进管理经验,更因为我也是这个班集体的一员!
这一学期来,我们班在班主任吴老师的带领下好多方面都做得很出色,同学们从心里感觉到校园生活的美好;集体生活的幸福和学习带来的快乐。而要想做到这些,先得让我们这些淘气的小家伙把班级当成家:
1.在我们班级里有个长期存在的图书角，由每个学生志愿捐书，集中起来建成了一个小小的图书天地，不但丰富了同学们的课余生活，也使同学们建起了“家”的感情。
2.争当文明班级：在我们班教室里现在很难找到一片纸屑,一块垃圾。要做到这一点还真的不易,先是老师提出要求,并严格督促检查。一开始呢,总是有几个同学做不好,爱乱撕,爱乱扔,爱吃零食。这些都是脏乱的根源。班主任老师不厌其烦地拾,认真负责地查,在他长抓不懈的努力下,现在我们一(3)班没有一个人乱扔,乱吐的了,教室里时时窗明几净,宿舍里天天处处如新。同学们生活在这样美好的环境下,心情舒畅,美丽自信。在学校举行的常规检查的活动中，我们班级常常得到第一名,流动红旗在我们班变成了不流动的。这是我们全体54个学生共同努力的结晶.因为我们有一个共同的信念：做最好的自己，创最美的班级。
3.有较强的组织纪律性。不迟到,不旷课.也是我们班的一大特色。学生光学习好是不行的,没有纪律观不是个合格的未来接班人。我们从没看到过班主任迟到,他也是这样要求我们的,迟到的学生要罚站一会,迟到了五次就失去当选三好学生的资格。前几周我们还达不到要求,但是,迟到的学生却明显地在减少着,而现在呢,我们班的点名册好几周没有用武之地了,因为什么?我想这大家也都猜出来了。
4.力争在升旗，跑操和学校的各种大型活动中做到快，静，齐，要站的挺直,不准讲话。要有饱满的热情和向上的精神。在跑操的时候，要求队形整齐，口号响亮。这是下几周我班工作的重点。请相信我们会做得和三(5)班一样好。因为，在我班同学心中已经树立了力争第一，不甘第二的信念。
5.丰富的知识以及健康的身体也是我班追求的目标。我们班还有很多特有的活动来锻炼这些,比如我们班有每天猜两个谜语的游戏,这注重培养同学们的积极思考能力。为了让学生有更好的身体，老师让我们按要求加强锻炼,现在我班的男生大都能一口气做70~~~80个俯卧撑,女生也是30多个.这让我们有了一个好的身体用来学习,更锤炼了我们的意志和吃苦耐劳的精神。在我们班还有《青春星迹》记录着我们的努力过程，《成长星空》描绘着我们未来的前景。在门口墙壁上，又出现了我们新的创作天地——壁报栏，也欢迎大家前去参观。
每天，我们看到班主任早起晚睡，忙忙碌碌;而我们做学生的只能以这种方式回报他，让他看到我们在他教育下点滴的改变：变的懂事听话了，变得成熟干练了……当老师对着我们微笑的时候，我们感到这一切都是值得的!因为，我们收获了比文化知识更多的东西。我们得到的不只是现在。更是一个美丽的世界，一个崭新的明天!
班长班级管理演讲稿二
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家好!
今天我演讲的题目是《加强班级管理，提高育人效益》。
一直以来，班级管理工作千头万绪，纷繁复杂，有人说：“班主任是学校里最苦的岗位”。在班主任工作的这些年中，我感触颇深，有几分劳累，几许收获，我咀嚼过失败的苦涩，也品尝过成功的甘甜。下面简要的谈谈我在班级管理方面的一些做法，不当之处，敬请大家批评指正。一、从爱出发，严字当头，努力做到勤、细、巧。
1、关爱和尊重学生
班级管理是一种艺术，一位管理不成功的班主任，其失败的理由可能会有一百条，而一百位优秀班主任，其成功的经验肯定有一条，那就是热爱和尊重学生。“如果学生是一个含苞待放的花蕾，教师的职责就是让他们在阳光里绚丽绽放”。前苏联教育家马卡连柯也说过：“爱是无声的语言，也是最有效的催化剂。”因此，班主任对学生的爱，胜过千次万次的说教。这就要求我们在管理过程中要用真心去打动学生，把学生当作知心朋友，敞开心扉，同时还必须有耐心，特别是对后进生的教育，应“长其善，救其失，扬其长，促其变”，要善于寻找他们的“闪光点”，适时地给予各种形式的表扬，从而增强他们的自信心和上进心。关爱无小事，细小之处见真情，关爱要有差别，要“偏爱”后进生、严爱优等生、博爱中等生。只有关爱尊重，才能赢得学生信任，班级这个大家庭才会温馨和谐。
2.严字当头美国著名军事家埃德加·普里尔说过，由一头狮子带领一群羊将战胜一只羊带领一群狮子。这句话给了我很大的触动，因为在我看来，班级管理也是一场没有硝烟的战争，管理的成与败，要看班主任这只领头雁，能否严格要求他的群雁，时刻督促他们，不让任何一只掉队。作为班主任，我深知对待学生要严宽有度，要做到“以菩萨心肠行霹雳手段”、“大棒政策加怀柔政策”才行。
“不以规矩，无以成方圆。”班级管理工作，首先要立规矩。立规矩就要把握一个“严”字。“从严治班，从严治学”，本学期一开始，我根据学校的规章制度结合本班学生的实际情况制定了《高一、16班班级管理量化细则》，对同学们的学习、纪律、卫生、休息、就餐、仪容仪表、跑操等所有方面详细做出了规定并具体赋分，以做到“有法可依”，严格实行学生个人得分扣分制，定期评比、定期总结，加强纪律性，学习无不胜。
3、勤字为先班级管理工作千头万绪，大事小情，层出不穷。因此班级管理勤劳是基础，时间的付出是保证。班主任要做到“五勤”：腿勤、口勤、手勤、眼勤、脑勤。我坚持到校必先到班级，紧跟学生，了解学生，及时发现问题，在课余时间里，我总是有空就到班级，与学生一起交流，了解学生的思想动态，与学生真正“打”成一片，而且争取每到班级就要发现问题，努力不空手而回，发现问题及时处理，从不使班级处于无序混乱状态。班级管理多年来，我深刻体会到：班级管理最主要、最关键之处即“勤”，因为勤能补拙。
4、注重细节
我们常说“细节决定成败”、“抓在细微处，落在实效中”，眼细，心细，手细，班级管理工作只有细致入微，才能使班级管理见成效。对学生的学习、生活观察要细，无微不至;对学生指导要细，深入到每个细节。如值日生责任到人，饮水机、多媒体专人负责，教室墙壁有专门的美容师，不定期检查桌椅、书、文具摆放是否整齐，入室即静、入座即学、上课零低头率、自习零抬头率，规范学生的学习及生活习惯，使学生终身受益。5、实干加巧干巧能出奇制胜，巧能事半功倍。班级管理工作要多动脑筋，想办法，实干加巧干。如经常遇到学生犯错误时，班主任要善于控制自己的情绪，保持冷静，心急吃不到热豆腐，如采用“硬碰硬”的教育方法，很容易发生冲突，因而，不妨先保持冷静、沉默，克制情绪，用冷处理的方法，既能使学生心悦诚服，也能体现教育者的风范，巧劲往往能取得意想不到的效果。
二、以学生为本，自主管理，民主决策班级管理中班主任要转变教育观念，找准角色位置，变“老师是驾驶员学生是乘客”为“老师是教练学生是驾驶员”，大胆放手让学生自己来管理班级，让他们顺利实现从“被管理者”到“管理者”的角色转变。
1、大胆使用班干部，勇于探索班级管理模式本学期高一、16班我尝试构建学生自我管理体制，实行班主任领导下的班干部负责制，使用管理能力强、关心班集体的同学担任班干部，对班干部在使用中培养，在培养中使用，为每位班干部制定具体职责，做好分工，大胆放权于班长，只要班主任不在学校，班长自动组织所有班委各负其责互相配合共同履行班主任的职责，宿舍实行三级管理措施，个人自我整理，值日生具体打扫，班委最后检查，确保万无一失，同时为其他学生设置多种岗位，黑板报，饮水机，电灯开关、窗帘、桌椅凳、考勤检查等都有指定负责人、教室、餐厅、卫生区都有监督员，让每个学生都有机会上岗“施政”，在班级管理中真正建立起了一套“事事有人干，人人有事干”的制度，让学生自主、自立、自律、自治，自己仅仅在“幕后”旁观而已。
2、学生自行制定“班级公约”让学生自定“班级公约”，以道德规范和学校规章制度为依据，同学之间互相监督、互相约束。比如班级公约有：“住宿生提前三分钟休息，不得提前起床;不随意丢垃圾、吐痰、泼水等;建议饭后到教室上课时间比学校规定时间提前10分钟;上课时间不得随便出入教室，不得打闹下位”等等，非常具体细致。三、管理形式多样化，学习领先，全面发展1.组织好每次班会重视每一次班会，重视班会的形式多样，变班主任做宣传员讲解员为监督员，让班长主持所有班委总结上一周情况，并制定出下一周的具体计划，让学生对身边发生的事情进行讨论、争论，在讨论、争论中改变自己不合理的想法，实现自我教育;第一次月考后组织优秀学生成功经验交流会;举办习惯及文明礼仪主题班会;收集励志视频，如衡水中学的天下第一操，俞敏洪的《相信奋斗的力量》、刘岩的《梦想不会凋零》、成龙的《没人能替你奋斗》等等。
2、利用好各种竞赛积极鼓励学生参与学校的各种活动，培养学生“班兴我荣、班衰我耻”的主人翁精神，增强班级凝聚力和学生的集体荣誉感，让学生明白“独木难成林”、“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”的道理。在学校组织的拔河比赛、运动会等集体项目中，我班取得了较好的成绩，借此机会，及时培养同学们的集体主义精神和团队合作意识。3、发扬协作精神，做好与任课老师、家长的配合工作。班级管理过程中班主任要做好与任课老师的配合、协调，和任课老师的通力合作，是做好班级管理工作的最重要的条件。除了与任课老师配合，还要经常与家长沟通，除了电话沟通之外，我充分使用现在的校讯通平台，及时将孩子的在校表现，考试成绩、放假通知等发给家长，便于家校沟通，第一次月考后又组成了班级家委会，让部分学生家长也参与到班级管理中来。
“播下一种文化，收获一种习惯;播下一种习惯，收获一种性格;播下一种性格，收获一种命运”。只要班主任从点滴做起，从小事做起，不求能做出惊天动地的伟业，但求走过的每一段路，都能印下自己每一个足迹，都能折射出自己生命的价值。或许我们失去了很多，但无怨无悔，因为我们深爱着自己从事的这个太阳底下最神圣的职业，“既然选择了远方，便风雨兼程”。
最后我以班级管理过程中感触最深的几句话，作为我演讲的结束语：
1、坚持就是胜利。九次解决不了的问题，那就努力做到第十次。
2、不抛弃不放弃。对于班级来说仅仅是一个学生，对于学生自己和家庭来说，那就是全部。3、给学生快乐，你才能快乐。批评永远没有鼓励带来的效果明显。
4、爱是教育的真谛。给学生一分爱，你能换来十分回报。
班级管理演讲稿 篇2
尊敬的领导，老师们，同学们：
大家好！
我担任培智班班主任工作。智障儿童的病因不同，缺陷特征也不同，他们有时尖叫、狂笑，有时肆意奔跑，有时满嘴流涎、鼻涕涂脸。少数儿童有的呆滞木呐，不会说话，有的大小便失禁，生活无法自理，有的癫痫发作，抽搐、吐白沫、不省人事……因此班级管理中就要结合智力障碍学生的心理及生理特点，，做到因人而异，因材施教。结合我班的实际情况，以“我的班级，我的家”为目标；以文明、守纪为班风；以四个坚持为工作理念：即坚持热忱的关爱、坚持耐心的诱导、坚持正面教育，鼓励为主、坚持不懈地训练和培养。
下面着重谈谈班级管理，我的一些实际经验和实用方法。
1、让模仿成就学生的文明礼貌习惯
刚开学时，我班学生那不文明的语言，夸张的声调，着实把我吓住了。面对这群从没接受教养的人，我仔细观察，发现脏话不离口的孩子，绝大多数来自于农村，而且他们对脏话的实际意思并不理解，只是鹦鹉学舌而已。鉴于他们有这个模仿的“爱好”，于是一发现哪位孩子讲脏话或骂人，我就温和地批评他们的错误言行，然后让他跟着学说“老师好”、“同学好”。为了让他们养成文明礼貌习惯，每天早上我都会主动地先与孩子们打招呼，让他们在我的带动下说出“老师好”，“您早”、或“您好”，而放学的时候，我都要提醒他们说“老师再见”“同学再见”等等的话语，一年下来，有孩子会主动向我问好、道别了，现在“请”、“谢谢”、“别客气”这些词也被孩子们挂在嘴边了。
2、用奖励成就学生的卫生习惯
培智学生对自己的行为很难自我控制，加上有些孩子任性、霸道，只要是自己喜欢的东西，不管是不是自己的都要拿，拿完物品后从不归还到原位；玩了玩具随便放，吃完零食的包装盒满地乱扔······教室里经常是一片狼藉。我在课堂上、下课后不停地嘱咐、教育，效果并不明显。这些学生年龄不小，但思维还是停留在幼儿阶段，很多事没有诱惑，他们就没有动力，于是我就采用奖励的办法，哪位学生在老师的指点下收拾玩具或将垃圾捡入垃圾桶，我就奖一颗小糖或一包饼干等孩子喜欢的零食。一段时间坚持下来，班里的大部分学生都知道垃圾要扔到垃圾桶里，懂得要爱护自己的生活环境。
3、集体活动让学生养成和谐相处的习惯
人是社会性的，普通孩子在一岁之后，就有寻找伙伴游戏的需求，但是我们的孩子大部分喜欢独处，跟同学不能友好相处，他们总是会突然地或打或摸一下其他同学，看到同学手中有自己喜欢的物品就抢。于是我有意识地设计一些需要群体参与的游戏，或创设一些模拟性场景，让学生在“玩中学”。大课间时“老鹰捉小鸡”、“丢手绢”等集体游戏为孩子们建立良好的同伴关系提供机会，培养他们相互合作的能力。
4、要善于发现、引导
班上部分学生喜欢吃东西、做游戏，于是就想方设法把枯燥的知识变成游戏，还自掏腰包买来零食，奖励给学生；发现一些学生在听音乐的时候，不会乱跑，我就用学生喜欢的旋律，编成律动操让学生跳；发现学生喜欢看动画片，我就找来《巧虎乐智小天地》，让他们在快乐中学习。
总之、培智班主任工作让我付出了很多，也收获了许多。一次班级活动中，每个小朋友都领到一根香蕉，并津津有味地享受香蕉的美味，而一个叫金陵，平时让人很头痛的学生没有吃，他告诉老师“带回去给爷爷吃。”顿时一股甘甜涌入了我的心，这些学生同普通学生一样，也有其可爱之处。
苏霍姆林斯基说过：“培智生不是畸形儿，他们是世界上最脆弱最娇嫩的鲜花。”面对这样的孩子就更要有强烈的事业心，丰富的同情心，慈母般的爱心和奇特的耐心。要努力去放下老师的架子，把握学生思想实际，走近他们的内心，给他们创造一个充满爱的氛围。我相信，他们的未来不是梦，他们一定会成为对社会和家庭有益的人。
班级管理演讲稿 篇3
对学生要张弛有度的进行管理，用自身的人格魅力来引导学生，现在的孩子都讨厌说教，却喜欢你跟他说一些和他们生活相贴近的事情，时刻掌握学生的心态，对于学生喜欢的进行限度的支持，如果孩子们的想法过于偏激，作为一名班主任，你应该用她们的思维方式进行引导，多带孩子们做些活动，增强他们的凝聚力，让他们彼此之间活络起来，注意是他们感兴趣的活动哦，我觉得既然你担任班主任就该努力和孩子们打好关系，能揉入他们的生活，同时又能树立你作为老师的威信，这个尺度就需要你来掌握了，孩子们虽有时会叛逆，但也还是会喜欢那些真心对他们好的老师，所以，既为人师，就该尽自己的一份力，让他们健康成长!!!祝您成为受人爱戴的好老师。管理学生也要分层次的，首先，要确定一个好的班长和班委成员。这里不是指学习好，而是要聪明，大胆，敢说敢为，加上你的指导和帮助，可以基本保证班级大体平稳。其二，永远不要让学生知道你下一步要干什么。不要去做让学生都满意的班主任，有这一想法就错了，而是要做自己心里无愧的。其三，对问题学生没必要要求太严格，要给他们一个缓冲的时间，商定一个底线。让他们去坚持。不要太静静计较。适当宽容。其四，要让有前途的学生明确自己的目标，严格要求自己，而不去计较他人。
一个优秀的班主任必须拥有一颗关爱学生的心，必须走进学生的心灵，了解学生，关爱学生。这种爱是发自内心的，纯天然的。班主任要用严父慈母之爱，关心学生的生活和学习，要有博大宽容的胸怀，认真处理好班级的日常事务，不能有私心、偏心，要以心换心，平等而真诚的对待学生，使学生“亲其师，信其道”。师生之间不是管理和被管理的关系，实际生活中，师生间更应是一种互相尊重，互为朋友的关系。因此，班主任不但不能歧视任何一个学生，并且要善于发现每个学生的长处，要切切实实关爱每个学生，平等对待每个学生，尊重每个学生的人格，从而得到学生的情感认同。班主任应是学生倾听和交谈的朋友，我们应常常倾听学生需求的呼声，感情脉搏的跳动，用心和学生交流。
班主任应是教育工作的有心人。教育无小事，在开展工作时应具备应付突发事件的能力，对一些看似简单的事要认真调查，仔细了解，妥善处理。如果处理不当，会给工作带来很不好的影响。工作中，应灵活多变，方法多样。没有一成不变的工作方法，人与人不同，性格不同，事件不同，要求不同，处理问题的方式也应不同。因此，灵活多变，善于处理日常事务和工作中的偶发事件，是一种必备的工作能力。
一个优秀的班主任无论在为人与工作上都应是学生的表率，要处处以身作则，言行一致，品格高尚，乐于奉献，爱岗敬业，严格以师德规范要求自己，真正做到“为人师表”，使学生清楚的明白做人的道理，教会他们懂得做人的价值。班主任老师在生活上要检点自己的言行举止，在工作上要勤奋努力，用自己的言行感化学生，做好表率。在学生心灵深处培植乐于奉献，爱岗敬业的理念。
一个优秀的班主任，在处理问题时，要使学生消除对立状态，接受老师的引导教育，收到预期效果，这在很大程度上取决于老师对学生的了解程度，对问题的把握和适当的教育方法、教育技巧。如果老师处理问题时巧妙的选取切入口，施以教育方法，往往会取得良好效果。切人口是处理问题的突破口，教师要针对不同的学生，艺术性、创造性的开展工作。
总之，一个优秀的班主任始终要把学生的成长进步放在首位，要用人文精神促进学生人格完善，提高学生生命质量。自主管理，加强班级集体荣誉感
班级管理演讲稿 篇4
各位老师、同学们：
大家早上好!我是**班班长***，很荣幸今天能站在这里跟同学们分享我们班管理方案。
**班在班主任及全体任课老师的带领下，在所有同学的共同努力下，已经成为了一个团结、和谐的亲密大集体。人人有事干，天天有进步牢记在每个人心中，因此班级取得了较好的成绩及评价.下面我主要谈谈作为班长对班级管理的认识。
1.严格制定人人认同且必须遵守的班规。
没有规矩不能成方圆,一个班集体如果没有一套完善的班级制度来管理,就不可能有强大的凝聚力.我们班级不仅制定了班级管理制度,强调纪律的重要性.同时,结合我校,我班的实际情况还制定了切实可行的学生表现测评办法,对学生的各类表现实行量化打分,除了有扣分条款,还特别增加了表扬加分部分,这对激励同学们积极上进,形成你追我赶的班级氛围起到了积极作用.
比如早读，规定6:20到校，这一点在年级通知后，班主任与同学制定了时间及相应的处理措施，无论是谁，只要迟到，都会自觉主动接受处罚，无人推诿。
2.朴实浓厚的班风,学风
对于一个班集体来说,班风是班级的灵魂,班风是班级建设的核心,是引领班级前进的旗帜.班风正才能学风正,学风正才能成绩好,我班将树立良好班风放在班级建设工作的首位,严格遵照校规进行管理,督促同学们作好各项常规工作.全班同学基本树立了踏实认真的学习态度和生活态度,以学会生存,学会做人,学会学习,学会办事,学会健体为目的,共同营造纯正的班级风气和良好的班级氛围.增强了同学们的班级自豪感,集体荣誉感,形成了拼搏进取的团队精神,并激励着同学们不断向前进,形成了一股强大的班级凝聚力.
3.定期的班会、晨会要开好。
班会与晨会，一个总结一周班级情况，一个总结前一日的情况，也是班主任了解班级情况的平台，责任到人，处罚到人。
以上是从班级方面着手，下面就谈谈我个人的管理经验。
多做实事。
让班级成员知道班长不只是一个称呼，而是一个在不停为大家服务的人，只有自己付出实际行动才会得到班级同学的认可。
2.以身作则，敢于出头。
以自己为表率带领大家适应班级建设与发展，主动积极承担责任，创建良好的管理氛围。
3.言行一致，做事果敢。
我们将面临很多班级发展路线上的抉择，在一件事产生分歧或班内出现一些不和谐的声音时，要敢于坚持，果断行事，敢于拍板，坚定班级的发展方向及理念不动摇。
战国思想家荀子说的好不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。我们每一位同学都是侯集实验中学这条大河中的小支流，只有个人先承担起自己的责任，做好自己的事情，班级才能进步，让我们以班荣我荣，班耻我耻的责任心和态度管理好自己，并且勇敢地为班级管理献计献策，那样在这初中三年中我们提高的不仅是我们的学习水平，更能提升自己的工作能力。
最后我想说：我将更努力的为班级服务，更谦虚的向别人学习，我相信在领导和班主任的正确领导下，在全班同学的共同努力下，我们七年级三班一定会更加辉煌!
我的讲话到此结束，谢谢大家!
护理组长竞聘演讲稿
关于“护理组长竞聘演讲稿”工作总结之家的编辑进行了深入研究精心汇总了相关资料，接下来的资料仅供参考希望大家阅读。自古雄才多磨难，从来纨绔少伟男，如果我们在大型活动时需要演讲。准备演讲稿可以让我们更加仔细地考虑我们要说的话，演讲稿是展示你想法和观点的有效途径。
护理组长竞聘演讲稿【篇1】
各位领导、各位老师，下午好
我是icu的张焕君，现在是icu护理组的组长。今天，我可以站在护理责任小组组长竞聘的舞台上。首先，我要感谢医院领导为我们搭建了这样一个公平竞争的平台！
首先我想讲一下我的优势：
第一、我有扎实的专业知识。从工作第一天起我就在icu接受了危重病人监护知识培训，忙碌而紧张的护理工作，一直鞭策着我继续学习相关业务知识。6年多的监护室护理工作，培养了我较强的临床技能、高度的责任心，和敏锐的观察、分析、应变能力，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验。
第二、有较强的组织管理能力。icu是我院的重点科室，作为一名护理小组长，数年来，在组织管理、护理计划书写、健康教育实施方面取得了一定的成绩。在临床护理工作中，积极配合主任参与病房管理，积累了一些病房管理经验。
能很好地教育新同志，做好危重病人、抢救药物、基础护理质量控制等工作。由于工作出色，我也受到了领导和同事的表扬，曾被授予医院级优秀**称号
第三，自我激励，不断学习，不断进取。在工作之余，我坚持完成护理专科、 本科段学习，积极参加浙江省护理学会举办的危重症专科护理学习班,开拓自己的护理眼界。
第四，身体素质好，敬业精神强，能够全身心投入自己热爱的工作。
我对护理小组长的理解
一是积极配合**主任开展工作，协助本部门管理，处理相关事宜。
二是认真落实医院领导安排的工作和任务，积极参与医院和部门的学习、工作和活动；
第三、工作中把护理安全放在首位，防范和减少护理差错的发生，严格遵守各项规章制度及操作规程，把优质服务落实到位，及时发现安全隐患，保证护理工作处于良性运作状态。
第四、严于律己，宽以待人，以身作则，率先垂范，做好护理责任组这个团队的核心，有计划的实施、检查和指导工作，特别是对低年资的**，要做好传、帮、带，促进她们的成长，提高整个护理团队的服务水平，高质量的完成护理工作，为患者提供动态的、持续的、满意的服务及护理环境。
今天，作为本次比赛的积极参与者，我当然希望能在比赛中取得成功。但是，我也绝不回避失败 。我信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，是金子总会闪光！
只要我们努力，过程本身就足够美好！我的演讲完了，谢谢大家！
护理组长竞聘演讲稿【篇2】
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
下午好！
出于个人理想的追求，出于对医院改革的积极参与，我来到了今天的护理组长竞聘演讲稿竞聘现常
也许xxx这个名字大家或多或少都有过耳闻，我就是这个名字的主人，今年xx岁，中共党员，xx学历，目前在xxx从事xxx工作，兼职xxxx。
6年前作为新xx(城市名)人，我在xx(科室名)竞聘演讲稿开始了我的护士生涯，经过内科、外科、儿科、急诊和icu的磨练，我已成长为一名具有丰富经验的年轻护师。临床护理的发展非常迅速，唯有不断学习才不至落后，4年来我坚持自学了南京医科大学护理本科教程，现已进入毕业实践考核阶段。用理论指导实践，再用实践检验理论，从中我找到了学习的乐趣，也升华了我的服务理念和对专业的浓厚兴趣。
去年x月同样是通过竞聘，竞聘演讲稿范文我成为新开辟的xxx的专职人员。在这一年多的时间里，我的电话24小时畅通，随叫随到，以一站式无缝隙的服务赢得了众多侨胞和外国友人对医院的良好印象。新病房大楼的启用导致病区护理人员紧张，我服从安排被借调到icu和外一科各工作了一个月。正是多年来不变护士长竞聘演讲稿的工作热情和踏实的工作态度，使我在非典期间有幸得到领导的信任，成为支援人民医院抗非护理战线的首批志愿者，在闷热的防护服里足足坚守了两个月。sars面前面不改色，见证的是无私无畏的勇智;开朗的性格，广泛的爱好使我很快银行竞聘演讲稿融入了陌生的环境，难忘的岁月，我和来自不同医院的护士姐妹结下了深厚的友谊。因此我被人事局授予“防治非典先进个人”的表彰，荣获卫生局20xx年度“优秀共产党员”的称号。
“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也许是对身为护士的我最竞聘演讲稿精彩开头恰当的注解。然而，被信任是需要有看得见的能力的。5年团支部书记和团委学习委员的角色给了我很多参与策划组织共青团活动的机会，在打造团委品牌，丰富医院文化的过程中，我的综合素质也得到了提高，具备了一定的协调沟通和组织管理能力。岗位竞聘演讲稿
如果我当选，我将做好以下几方面的工作：
1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履竞聘上岗演讲稿行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。
2、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。
3、使科室人人都以主人翁精神参与学生会竞聘演讲稿管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。
4、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。
5、培养经营意识，善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路团委书记竞聘演讲稿。
6、科室做到年有目标，月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流，培养护士科研意识。
护理组长竞聘演讲稿【篇3】
尊敬的各位领导、各位护理姐妹：
大家下午好！
我是胡立珠，现就职于康复医学科。今天能够在这儿竞选护士责任组长一职，首先要感谢领导为我们搭建了这样一个平台！
我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，一展自己的理想和抱负，为我们医院健康、和谐发展增添一份靓丽的色彩。
从20xx年参加工作至今，已经从事临床护理8年，从中专到本科，从护士到护师，从N1到N2，从内科到外科，一步步走来，一天天成长，让我积累了扎实的专业知识，熟练的操作技能，完善的服务理念。也获得了相关奖项，如新技术新项目奖，星级护士，服务明星称号，表扬信等，责任组长在一个团队中有着承上启下的作用，对上它是配合科室主任、护士长开展工作，协助护士长做好科室管理工作，对下它是护理姐妹的领导者，是一线员工的后盾，也是护士与护士长、护士与护士沟通的桥梁，所以一名优秀的责任组长有利于一个团队的团结和更好的发展。
当然，理想和现实是有出入的，想要做好一件事，光说不练假把式，所以我愿尽自己最大所能开展好我的工作
首先坚持以人为本的服务理念，微笑服务，一切以病人为中心，发展和升华优质护理服务内涵，积极配合护士长开展工作，处理相关事宜。严抓安全，，严格遵守各项规章制度及操作规程，防范和减少护理差错， 爆发团队核心力量，智慧加双手加力量可以战胜一切，做好计划、实
施、检查、指导工作，对低年资护士做好传、帮、带，促进她们的成长。康复大家庭，医护技还有患者，交流是纽带，传达信息，联络感情，必不可少，团结协作，共创未来，工作之余不忘做好健康宣教，促进患者疾病知晓率，早日康复重返社会。
相信通过自身的不懈努力和科室同仁的积极协助，我可以胜任护理责任组长这一工作。衷心希望大家能给我一分支持，给我一分鼓励。 谢谢大家。
胡立珠
护理组长竞聘演讲稿【篇4】
尊敬的楼院长、舒主任以及各位亲爱的护士长们：
晚上好!
为了更好地锻炼自己，展示自己，实现自己的人生价值，今天，我又一次站上这个熟悉的演讲台，请允许我做一个简短的自我介绍。
本人，潘阳青，32岁，本科学历，护师，现任一病区责任护士以及实习生总带教。十四年的临床护理工作，培养了我的从业能力，历练了我的人格素养，积累了厚重的护理经验，无论是在个人素质、工作能力、人际沟通方面都有了大幅的提升。当然，本人成长的每一点每一滴都离不开领导以及同事们的关心、帮助、培养和支持。感谢医院领导提供这次难得的机会，让我有幸站在这里，接受诸位的点评，考核，我，不紧张!因为，我自信!
我有以下的优点：
一.组织管理能力：去年下半年我担任护理组长，能协助护士长进行病房管理;经常积极主持科室护理查房、业务学习及三基考核工作;能做好新同志的带教，做好危重病人、抢救药品、基础护理质控。
二.协调组织交流沟通能力：待人热情，乐于助人，为人诚恳，亲和力强，在姐妹科室合作上，具有较好的协调沟通能力，多次受到同事们的赞扬，与同事之间能相互团结紧密合作，具有良好的交流沟通技巧，而且多次获得病人及同事们的好评。
三.乐于奉献：热爱护理专业，乐于奉献，曾在XX年参与一星期的东阳白云抗甲流工作。
以上是我的竞聘演讲，我希望各位领导能给我这个锻炼的机会。我将会一如既往脚踏实地的做好自己的本职工作!
谢谢大家!
护理组长竞聘演讲稿【篇5】
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
不管等待我的将是怎样的结果，但我能够参加这次竞聘的时候，就已经感到了十分的荣幸和幸福了。好风凭借力，送我上青云。我愿意借这次竞聘的东风，扬起达到胜利彼岸的风帆。
个人简历
xxx年的工作实践使我深深体会到急诊是一个具有突发性、紧急性、不可预见性和高风险性于一体的特殊科室，高超娴熟的业务技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在处理三无病人、弃婴、醉酒闹-事患者时还要与各临床科室、医务部、总值班领导及保卫科人员紧密配合，这也锻炼了自己的沟通协调能力，令个人综合素质得到全面提高。我曾与同志们一起无数次参与大批伤员救治，学生集体食物中毒，一家六口同时煤气中毒等重大抢救现场，与死神赛跑，争分夺秒，看着一个个脆弱的生命重现光彩，面对病人感激的眼神，聆听病人及家属发自内心的感恩之语，一种职业自豪感油然而生！虽然护理工作又脏又累，晨昏颠倒的生活过早衰减了一张张年轻的容颜，但我从未后悔过当初的选择，今后也将无怨无悔把毕生献给这一崇高而神圣的事业！
担任护理组长以来，角色与职责的变化也令个人潜能得到全面发掘，积累了一些宝贵的管理经验，为今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉宝宝筛查事件中，服从领导安排，专门负责每天上千名患儿的就诊工作，认真详实做好登记，耐心向每一位就诊的患儿父母解释，疏导庞大的就诊群体，在近x个月的时间内，每天连续工作x个小时，体重下降x斤，嗓子哑得说不出话，再苦再累，也是心甘情愿！值得欣慰的是在这次重大战役中，未出现一例漏报、错报，未发生一起医患纠纷，未给领导增加任何麻烦，圆满完成院领导交给的这项光荣而神圣的政治任务，保障了患儿就诊的绿色通道，体现了公立医院良好的社会信誉。
最难忘的是在今年手足口病疫情高发期，我科的x名护士长全部被抽调到手足口病门诊及病房，作为留守的护理组长，离开护士长的监督管理，每天接诊上百名急诊患者，转送危重病人，保证护理质量安全，当我独自面对这些繁琐重大的工作时，我深深体会到护士长工作的重要性，也深感肩上的责任重大。常言道，低谷是创造自身价值的基础，困难是施展自身才华的机遇，我仿佛一个斗志昂扬的战士，每天早到晚归，与留守的姐妹们精诚团结，加强沟通，每天向护士长汇报，程度减轻她们的后顾之忧，确保了急诊工作的高效安全，与全科同志共同坚定顽强地完成了一次抗击手足口病的保卫战！
物竞天择，适者生存，只有竞争，才有活力；只有竞争，才有创新；；
只有竞争，才会发展.我理解的竞争是不竞则退，不争难进。虽然我已经是第三次参与竞聘，但我绝不以一时之得意而自夸岂能，更不会因一时失意而自坠其志。如果成功，我一定不负众望，切实履行职责，迅速转变角色，努力做到以下几点：
一、找准位置，目标明确
在思想和行动上与护理部保持高度一致，爱岗敬业，踏实做人，发挥自己的能力，为科室及医院的发展做出更大贡献。
二、严于律己，宽以待人
以身作则，率先垂范。我们每个人至少有两个家，一个是自己的小家，一个是医院这个大家。佛说百年修得同船渡，何况是我们在一起的成千上万个日日夜夜？在共同的相处中，我们彼此之间都结下了深厚的亲情。作为护士长更要关心到每一个姐妹们的疾苦，解决她们生活及工作中的困难，严格要求，人性化管理，充分调动每一个人的积极性，让载着急诊科护理队伍的这只小舟充满温馨，洋溢快乐，包含工作热情，快速安全地行驶在改革的浪潮中！
三、开展护理新业务新技术
创新才能发展，改革才有活力。为适应新医改的需要，必须改变医生的嘴，护士的腿这种落后传统的护理模式，使护理由从属于医到形成独立学科，从配角转变为主角，医护一盘棋，协调发展，提供高超的医疗技术与优质的护理服务。
四、培养经营意识，善于进行成本效益核算
有人说，家大业大浪费点没啥，此言差矣，不积细流无以成江河，每一张纸，每一滴水，每一度电，如果不严加管理就会形成巨大的浪费，增加不必要的医疗开支。要培养主人翁精神，以科为家，在保障优质服务的同时创造的经济效益。
五、与科主任紧密配合，共同管理
急诊科是接待急危重症患者的前沿阵地，其服务质量的优劣直接影响到患者对整个医院的评价。提高急救技能，加强护理队伍的综合素质，狠抓护理安全管理，开展四点服务，让急诊成为一块院前急救的优质招牌，让急诊护理成为一只具有专科特色的队伍，让这只面向社会的窗口更亮丽。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，我需要一个飞跃的机遇，飞跃的空间，飞跃的平台；欲穷千里目，更上一层楼，只有站得更高才会看得更远；好风凭借力，送我上青云，我相信我的努力会化作领导和评委们的信赖，对此，我将以绵薄之力来回报组织和同志们对我的信任与支持。
我的演讲完了，谢谢大家！
护理组长竞聘演讲稿【篇6】
各位领导、各位同事：
大家好！我叫XXX，今年31岁，本科学历，护师职称，1999年参加工作，毕业于浙二护校，从参加工作至今，我把一腔热血和美好的青春年华都献给了我院新生儿科。
参加柜组长竞聘演讲稿我认为自己具有以下三个优势：
一、经验优势。11年来，一直在新生儿病区工作，经验丰富，工作能力受到领导的高度肯定。我是医院静疗小组成员，平常科室有静脉穿刺困难的，我基本都能解决。我多次被派往其他科室帮忙，获得其他科室护士长好评。
二、相关理论知识扎实，技能出众，操作娴熟。有较强的观察能力，能及时发现患儿病情变化，及时作出合理处理。
三、具有良好的综合素质。工作责任心和主动性强，态度严谨，善于与人沟通协作，尊重领导、关心同事，极具亲和力。有一个护理工作者的仁爱之心。工作中，我还能够换位思考，善于沟通和思考。
如果能应聘成功，我将在院长和护士长及科主任的指导下，兢兢业业地做好本职工作。下面，我就如何做好以后的工作谈谈我的设想。
一、认真了解国内外护理发展动态，并根据本院具体条件努力引进先进技术，努力提高护理质量，不断完善我院的护理学科建设。
二、贯彻执行医院工作安排和科室工作计划，不断提高自身的业务水平和素质。在护士长的指导下，积极参与护理管理及护理科研。
三、协助护士长做好病房管理。随着人们生活水平的不断提高，患者对环境的要求也明显增加。对病房的要求越来越高，我将与时俱进，协助护士长进一步提高住院环境设施，创造温馨病房，提供便民物品。
虽然机遇总是同挑战并存，但我坚信业务扎实，爱岗敬业的我定能看见绚烂的彩虹！我的演讲完毕。谢谢大家！
护理组长竞聘演讲稿【篇7】
各位领导，各位评委，各位同事，下午好！
出于对个人理想的追求和对医院改革的积极参与，我来参加今天的**长比赛演讲
6年前作为新**(城市名)人，我在**(科室名)竞聘演讲稿开始了我的**生涯，经过内科、外科、儿科、急诊和icu的磨练，我已成长为一名具有丰富经验的年轻护师。临床护理的发展非常迅速，唯有不断学习才不至落后，4年来我坚持自学了南京医科大学护理本科教程，现已进入毕业实践考核阶段。以理论指导实践，以实践检验理论，找到了学习的乐趣，升华了我的服务理念和对本专业浓厚的兴趣。
“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也许是对身为**的我最竞聘演讲稿精彩开头恰当的注解。然而，被信任需要有看东西的能力。5年团支部书记和团委学习委员的角色给了我很多参与策划组织共青团活动的机会，在打造团委品牌，丰富医院文化的过程中，我的综合素质也得到了提高，具备了一定的协调沟通和组织管理能力。
岗位竞聘演讲稿
如果当选，我将做以下工作：
1 在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履竞聘上岗演讲稿行**长职责和义务。坚持 “以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。
2。不断加强医疗、护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施，扬长避短。更好地为患者提供优质的家庭服务。
3.使本部门的每个人本着主人翁精神参与学生会竞争性演讲的管理。挖掘**的潜力，调动部门员工的主观能动性，合理配置人力资源。
重视护理安全管理，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，预防安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。
做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度和操作规程，及时填写各种有效记录，控制护理环节质量和最终质量。
5个。培养管理意识，善于成本效益核算。在创造科室效益的同时，可以节约不必要的费用，降低医疗成本，保证科室走可持续发展的道路。
6 科室做到年有目标，月有计划。鼓励**每年完成1-2件**。定期业务学习和经验交流，培养**科研意识。
我的星座是马。至于是不是千里马，要由这里的伯乐人来决定。但不管结果如何，我都会不断提高自己。最后，借此难得的机会，祝大家在新的一年里一切顺利！
护理组长竞聘演讲稿【篇8】
各位领导、护理姐妹们：
下午好！
我叫董君，现就职于妇科。今天能够在这儿竞聘护士责任组长一职，首先要感谢领导为我们搭建了这样一个公平竞争的平台！
从1991年参加工作至今，在近20年的护理工作中，培养了我较强的临床技能、高度的责任心和敏锐的观察、分析、应变能力，在配合医生对急、危重病人的抢救方面积累了较丰富的实践经验，特别是在妇产科参与了危重病人的抢救与护理。同时在这20年中，完成了护理本科的学习。
如果这次竞聘成功，我将履行责任组长职责，严以律己、宽以待人、严格要求、做好以下几点：
（一）组织本组责任护士落实病人的各项护理措施，包括给药、观察、基础护理、专科
护理、康复、饮食、健康指导等方方面面，坚持"以病人为中心"的原则，认真落实方便病人的具体措施，全方位地为病人提供优质服务，
（二）积极配合护士长，做好病区管理工作，处理相关事宜。
（三）认真做好计划、实施、检查、指导工作，特别是对低年资护士做好传、帮、带，促进她们的成长，提高整个护理团队的服务水平，高质量的完成护理工作。
（四）积极参与主任、医生查房，第一时间了解病人病情动态情况，了解治疗方案，与患者做好沟通，保证医疗、护理的质量。
（五）积极参加各种护理培训，以掌握最新技术发展动态，提高自身素质。
最后，衷心希望大家给我一份支持、一份鼓励，无论竞聘是否成功，我都会以平常心对待，用丰富的工作经验，过硬的技能服务好每一位患者！
谢谢大家！
护理组长竞聘演讲稿【篇9】
2017.12.19
尊敬的组长、副组长、评估组同事：您好。
我是xx单位的xx，现在是xx，感谢考核小组和部门领导给我这次机会竞争护理责任领导。xx年前，我在南丁格尔像前庄严宣誓成为我院的一名**，在一线工作的这些年里，我对护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经验，总结了一些护理管理的体会。我相信我有信心成为一名称职的团队领导，为科室的发展和护理事业做出更大的贡献。
如果竞聘成功，我将与小组同事做到：
敬畏履行职责，努力提高业务素质。医务人员长期面临生死和疾病，敬畏是基本的职业道德。**我们的工作具体、繁重、紧张，需要极其细致、耐心、细致的直接操作，承担着护理的主要责任和直接责任。
在这些年的护理工作中，我的体会是“三分**，七分护理”，所以我会带领大家充分运用点滴时间学理论、钻业务、练功夫，掌握好基础理论、基本知识和基本技能，积极参加考试考核，练就扎实的基本功；在日常护理实践中，要培养严谨的态度、严格的要求和严格的方法；特别是抓紧提高以处理临床常见疑难危重病例和急危重症的抢救为核心的能力，切实使自己的业务素质走在前列，能够胜任责任组长的岗位要求，为小组和科室的进步加油加分。
用心做好工作，努力提高护理质量标准。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的护理理念，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作。严格遵守规章制度和操作规程，及时填写各种有效记录，控制护理环节质量和最终质量。
督促小组人员做到护理工作程序化，技术操作标准化，以减少护理工作中的随机性和盲目性，并协助医生、**长做好对重点病人的护理指导。在病房管理工作中，重点抓好对患者的健康教育，组织**开展形式多样化的健康教育活动，增强病患战胜疾病、重返社会的信心，使患者通过住院不仅治好疾病，还学到了许多健康知识，从而提高对**和医院的满意度。
真诚对待患者，努力建立良好的**患者关系。护理是健康和生命的源泉。在今后的护理工作中，我将敦促本组**牢记：
多问一些关于晨间护理的问题，让病人感到舒服；术前多讲一句话，消除病人的恐惧感；术中多鼓励一句话，让病人安心；操作后多慰问一句，使病人感到亲切；出院时要多注意病人，让他感到温暖。用我们的爱心，耐心，细心和责任心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让痛苦的脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语。我愿意从我做起，以**热情、主动、周到细腻的微笑服务密切护患关系，营造良好氛围，塑造、展现“白衣天使”的美丽形象。
如果我没有竞聘成功，说明我离一名责任组长的要求还有一定的差距，我不会因此消极、自卑，我将继续努力工作，积极学习，不断地充实自己，提高自己，继续配合好**长的工作，发挥自己的特长，与全科**一起努力，使我们科室的护理质量进一步提高。 无论竞聘成功与否，都不会改变我对护理事业的热爱，我将与所有同事一起齐心协力，为实现每一名病患对美好生活的向往而奋斗！
我的演讲完了，谢谢大家！
护理组长竞聘演讲稿【篇10】
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
下午好!
出于个人理想的追求，出于对医院改革的积极参与，我来到了今天的护理组长竞聘演讲稿竞聘现常
也许__这个名字大家或多或少都有过耳闻，我就是这个名字的主人，今年__岁，中共党员，__学历，目前在从事工作，兼职。
6年前作为新__(城市名)人，我在__(科室名)竞聘演讲稿开始了我的护士生涯，经过内科、外科、儿科、急诊和icu的磨练，我已成长为一名具有丰富经验的年轻护师。临床护理的发展非常迅速，唯有不断学习才不至落后，4年来我坚持自学了南京医科大学护理本科教程，现已进入毕业实践考核阶段。用理论指导实践，再用实践检验理论，从中我找到了学习的乐趣，也升华了我的服务理念和对专业的浓厚兴趣。
去年月同样是通过竞聘，我成为新开辟的的专职人员。在这一年多的时间里，我的电话24小时畅通，随叫随到，以一站式无缝隙的服务赢得了众多侨胞和外国友人对医院的良好印象。新病房大楼的启用导致病区护理人员紧张，我服从安排被借调到icu和外一科各工作了一个月。正是多年来不变护士长竞聘演讲稿的工作热情和踏实的工作态度，使我在非典期间有幸得到领导的信任，成为支援人民医院抗非护理战线的首批志愿者，在闷热的防护服里足足坚守了两个月。sars面前面不改色，见证的是无私无畏的勇智;开朗的性格，广泛的爱好使我很快银行竞聘演讲稿融入了陌生的环境，难忘的岁月，我和来自不同医院的护士姐妹结下了深厚的友谊。因此我被人事局授予防治非典先进个人的表彰，荣获卫生局20__年度优秀共产党员的称号。
可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命也许是对身为护士的我最竞聘演讲稿精彩开头恰当的注解。然而，被信任是需要有看得见的能力的。5年团支部书记和团委学习委员的角色给了我很多参与策划组织共青团活动的机会，在打造团委品牌，丰富医院文化的过程中，我的综合素质也得到了提高，具备了一定的协调沟通和组织管理能力。岗位竞聘演讲稿
如果我当选，我将做好以下几方面的工作：
1在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履竞聘上岗演讲稿行护士长职责和义务。坚持以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。
2不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。
3使科室人人都以主人翁精神参与学生会竞聘演讲稿管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。
4重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。
5培养经营意识，善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路团委书记竞聘演讲稿。
6科室做到年有目标，月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流，培养护士科研意识。
我的生肖属相是马，至于是不是千里马，就有待在座伯乐们的裁决了。但是无论结果如何，我都将马不停蹄地完善自己。最后，借此难得的机会，祝大家新年心想事成!
护理组长竞聘演讲稿【篇11】
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!我叫,来自运输科发货组.我今天竞聘的职位是运输科发运组长,今天我走上竞职演讲台心情非常激动,一是因为荣幸自己赶上了挑战自我展示自我的大好时机;而是因为有各位领导多年来对我的教导与培养,以及与我同舟共济、朝夕相处的各位同事的帮助与信任.
我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是一次机遇,更是一次难得的学习和锻炼机会.
我于年毕业于中国航空工业技术学院,同年进入中天电石厂供销科,在中天曾担任科长,在职期间从事管理工作,主要负责原料的采购与产品的销售回款工作,经常与客户谈判,从而在实际中掌握了一些谈判技巧,这是我进入社会所得带的第一笔宝贵财富.年十月进入北元**科,在这里我从基本的系统的、陌生到熟悉,为我在后来的进一步提高提供了良好的机遇和平台.
年7月调入运输科,先后在副产品和主产品从事发货工作,熟悉了运输科发货的各个环节的业务流程,尤其在主产品pvc的发货方面积累了宝贵的经验,培养带出一批人才,我骄傲.同时我自己也得到了回报,今天能站在这里说明了一切,付出总会有回报.
我竞争这个职位有三个有势：
1.丰富的工作经验，熟悉部门的具体业务，与各部门的良好沟通
2、有较强的工作能力和服务意识,在主产品的发货环节上能独挡一面,独立完成具有挑战性的工作内容,同时在服务方面能主动与领导汇报以及与各部门和同事沟通、协调.
3、具有较强的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,能以大局为重,不计较个人得失,也深知在知识飞速发展的年代不断学习,装备自己,所以,正在努力学习准备报考海关报关员与物流助理师资格,努力在各方面充实自己,从而完成更大的挑战.
如果今天能有幸竞聘成功,担任运输科发运组长,我会认真做好以下几方面的工作.
1、加强业务知识的学习,努力提高服务质量,只有不断加强学习,充实自己,才能胜任岗位的需求,把工作做到尽善尽美,同时要把服务提高一个台阶,只有做少服务工作,才能让客户满意、得到肯定,怎样搞好服务,在于快捷、安全、无破损的运抵目的地.百万吨提供的尽是机遇,百万吨的成果从**来,从经营的角度来讲,就是从原料的采购、销售以及运输各个环节上来,那运输科将要扮演怎样的角色,明天的运输科还会是.
护理组长竞聘演讲稿【篇12】
组长竞聘演讲稿
组长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导和同事：
大家好！
非常感谢您有这次机会表达我愿意在这里竞争团队领导者的职位。我叫**。今天我竞聘的岗位是**组长。
这几年在单位领导关心、同事帮助下，努力学习，扎实工作，认真履行职责，较好地完成了上级交给的各项工作任务，充分发挥了自己应有的作用。现将工作情况述职如下：
一、不断学习，提高综合能力
坚持日有所学，学有所获。在实际工作中，我始终把学习放在第一位，不断加强自身业务知识和综合能力的培养。因参加工作以来，从分所到下基层锻炼再到公共卫生监管科，不同的岗位就职经历给了我充足的机会不断学习实践，通过学习我已基本掌握了各项业务技能，对相关的法律法规、制度规范也有了较深的认识。
()二、认真履行职责，做好本职工作
在卫生监督期间，积极参与各项卫生监督工作，完成各项文书工作、日常监督检查、抽查和试点工作等。通过不断学习和技累，逐步掌握了卫生监督检查的方法和技巧，大大提高了工作效率和质量。在所领导与科长带领下，按照上级文件精神，完成我所布置的各项任务，扎实推进自己职责内的各项工作。
一、开展学校卫生监督检查，根据上级文件要求开展校园卫生安全健康行动、校卫生重点监督等专项行动，对学校的传染病与常见病防控工作、学校饮水卫生、教学与生活环境卫生情况掌握了基本情况，做好了监督检查，确保了师生健康安全。
2、 完成计量认证申请的准备工作。完善了计量认证工作原始记录，修订了操作流程、实施细则和报告格式，完成了现场比对工作。
3、 完成爱国卫生监督检查，生活在全市
宿场所开展了重点监督检查同时完成病媒生物预防控**务单位备案8家，备案信息全部录入浙江省卫生监督所信息系统。
3、 廉洁自律，严格组织纪律
工作中，认真落实领导干部廉洁从政的各项规定，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，努力做到坚持原则，依法形使职权，公正执法。近年来，从未违反纪律。 我们对工作诚实，对服务热情，树立了良好的工作作风。