搜索

支援工作计划

发布时间: 2023.09.27

支援工作计划。

工作计划可以帮助员工更好地管理工作压力和焦虑情绪,我们需要写工作计划。工作计划可以提高我们自身的自律性,也可以保证每天的工作都能完成。想要更好地了解“支援工作计划”就不能错过本文,这篇文章涵盖了多个方面的内容欢迎大家深入了解和借鉴!

支援工作计划 篇1

为了认真贯彻党的十八大及十八届四中全会精神,践行党的群众路线教育实践活动,确保人民群众的身体健康和生命安全,加强乡镇卫生院的管理,提高乡镇卫生院医疗条件,使其在业务、管理、行政职能上得到进一步提高。根据县卫生局《城乡医疗卫生对口支援工作实施方案》文件精神和《中医院对口支援工作实施方案》,结合实际,制定xxx年对口支援工作计划。

一、指导思想

以科学发展观为指导,以改善基层医疗机构就医环境和提升基层医疗机构基本公共卫生服务能力为目标,将城乡对口支援与党的群众路线教育实践活动紧密结合起来,通过对口支援下夹河乡卫生院,开展义诊、培训、业务指导、捐赠药品、健康巡讲等活动,不断提高卫生院的医疗卫生水平,发挥卫生院作用,为人民群众提供方便、质优、价廉、安全的医疗卫生服务,确保群众“病有所医、病有良医”。

二、重点工作

(一)服务百姓义诊健康快车行动。

定期到下夹河乡各村进行义诊活动,基本解决基层群众找专家难、找专家看病更难的问题,尤其解决一些常见病、多发病和一些疑难杂症及合理用药、科学康复的问题。通过组织专家到基层开展义诊服务,减少群众诊疗费用,确保实现“活动机制健全、义诊不走形式、百姓得到实惠”的目标。

(二)城乡医疗卫生对口支援。

通过“城乡医疗卫生对口支援工程”的实施,突出下夹河乡卫生院中医药特色诊疗服务,支援下夹河乡卫生院中医科建设。通过专科建设,引导我院中医药资源下沉基层,提升下夹河乡卫生院综合服务能力。争取用一年的时间完成中医科建设,实现门诊量同期相比提高5%的目标。

(三)百名医师对口支援基层医疗卫生工程。

通过实施“百名医师对口支援基层医疗卫生工程”,以传、帮、带形式培养基层临床实用性人才,加强基层医疗机构人才队伍建设,培养一批能为老百姓解决实际问题的医务人员。具体做法为:挑选15名有临床经验的执业医(护)师为指导老师,固定驻点一年进行帮扶带教,主要形式以带教、讲座等形式为主。

三、工作目标

(一)主动与受援单位联系,了解人员需求情况,制定培训计划,通过业务培训强化卫生院医疗质量和医疗安全意识,规范诊疗行为。

(二)通过义诊和业务指导提高受援单位对农村常见病、多发病的诊疗服务能力,提高管理水平,增强乡镇卫生院综合服务能力,切实解决看病难、看病贵问题,逐步实现“大病在医院、康复在基层、小病不出村”的目标。

(三)继续做好对口帮扶中医科建设工作。

(四)xxx年在前两年的基础上,达到乡卫生院相关人员掌握15项中医适宜技术和常见病中医诊疗规范的目的,在中医诊疗农村常见病、多发病方面有进一步的提高,争取在xxx年门诊人次增加5%。

四、帮扶内容

(一)每月举办医疗培训讲座。今年计划培训中医诊疗规范、中医适宜技术等内容,提高受援单位的管理能力和业务能力。

(二)每月定期到受援单位进行中医诊疗指导和义诊活动。在开展中医适宜技术推广和常见病诊治方面进行指导,不断提高受援单位的中医药服务能力。

(三)免费安排受援单位2-4名医务人员来我院进修学习,不断提高人员队伍素质。

(四)开展免费捐赠药品活动,并力所能及的支援卫生院的医疗卫生设备,帮助卫生院加快建设和发展。

(五)在中医科住院业务开展上提供力所能及的帮助。

五、工作要求

“万名医师对口支援农村卫生工作”的固定驻点人员,采取现场从事诊疗活动和师带徒的形式,传授诊疗技术,师徒签订带教协议书。下派固定驻点人员在乡镇卫生院工作期间,必须按时到位,遵守受援单位的各项规章制度,工作一律实行业绩考核、目标管理。

支援工作计划 篇2

息县人民医院2018年

对口支援基层医疗卫生机构工作计划

为了认真贯彻落实上级卫生部门关于承担与基层医疗卫生机构对口支援、培训、协作等任务,根据《信阳市卫生局关于印发《信阳市深化城乡医院对口支援工作实施方案(2014-2016)的通知》(信卫〔2014〕9号)文件精神,结合我院及基层乡镇卫生院的实际情况,制订本工作计划。

一、指导思想

在全面、深入总结近几年城市卫生支援基层卫生工作经验的基础上,按照全面建成小康社会和深化医药卫生体制改革的总体要求,认识再提高、方案再细化、方法再改进、措施再落实、成果再扩大,彻底贯彻落实深化卫生体制改革和公立医院改革精神,进一步推进城市医院对口支援城乡基层医疗机构工作,充分发挥息县人民医院医疗资源的辐射作用,不断提高基层医院服务能力和水平。

二、支援目标

支援医院与受援医院结成长期稳定的对口支援和协作关系,帮助受援医院提高服务能力和水平,延伸我院的服务半径,改善和加强受援医院管理。通过建设发展和对口支援,让受援医院的医院管理、基础设施、学科建设、医疗服务能力显著提升,并持续改进和提高。

三、支援内容

(一)人员派驻

我院将选派业务能力强、素质高、品德好、经验丰富的医务人员参加对口支援工作。由对口支援双方协商确定派驻医务人员的专业、数量和时间,统筹安排医务人员工作。在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下,主治医师下派时间一般为6个月,主治医师职称以上下派时间一般为3个月。医院派遣的医务人员将定期分批轮换。按照豫卫医【2017】57号文件要求,积极开展“等额对调”,加深对口支援帮扶力度。

(二)临床诊疗

派驻医务人员要参加受援医院的临床诊疗工作,承担基层常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务;要开展临床教学和技术培训,提高基层医院的技术水平。

(三)技术支援

我院与受援单位要确定具体的技术协作项目,重点是要帮助受援医院独立开展适宜新技术、新业务,建设一批特色专科,培养一批骨干人才。

(四)进修培训

我院将根据受援单位的实际需求和适宜技术推广情况,每年帮助受援医院选拔医务人员到本院接受培训,强化理论基础,掌握适宜技术,提高管理水平,根据我院专科设置情况及受援医院要求,每年接收受援医院进修人员数量3人左

右,进修培训时间一般不少于3个月。

(五)巡回医疗

我院支援医务人员和当地医务人员积极开展巡回医疗和流动医疗工作,积极参加对口支援基层医院工作,指导培训基层医生,扩大对口支援工作的受益面。

(六)管理输出

我院与受援医院可以互派管理人员到对方管理岗位工作,把我院成熟的管理经验输出到受援医院,同时也加强对口支援双方的沟通协调。核心工作是科学制定和完善医院发展规划、建立和完善各项医院管理制度及推动各项制度执行落实等方面。

(七)推进医改

我院在积极参加国家医改试点的同时,帮助受援单位认真领会国家和省上有关医改政策,推动受援医院完成各项医院改革任务,尤其是加强双向转诊的落实。

(八)妇幼保健我院组织产科、儿科、预防保健科、护理等技术骨干对受援医院进行技术帮扶,促进基层妇幼卫生技术人员培训和机构服务能力建设,全面改善受援乡镇妇幼保健专业综合防治水平。

息县人民医院 2018年1月20日

支援工作计划 篇3

随着经济全球化和城市化进程的不断加速,中国的城乡发展差距逐渐扩大。其中,偏远地区因地理位置限制,医疗资源相对匮乏, 医疗水平相对较低,给当地居民的健康带来严重威胁。对口支援工作作为中央政府实现西部大开发,促进地方经济社会发展的重要举措,已经成为国家经济发展与民生保障的一项重要战略。本文旨在探讨医生对口支援工作计划,以实现医疗资源共享,提升偏远地区基层医疗水平。

一、医疗资源共享

医学教育、医疗体系和服务资源是一个国家医疗卫生事业的重要因素。由于偏远地区医疗资源不足,造成了当地患者就医不便、治疗不到位的问题。应当与关注偏远地区基层医疗卫生服务的特殊需求,将医疗资源向基层倾斜,形成优质、高效、便捷、易于管理的医疗体系。同时,加强医疗服务领域的基础设施建设,提高医院和诊所的医疗技术水平,充分发挥现代医学的诊治优势,提升医疗服务水平和质量。

借助“互联网+医疗+旅游”的思路,促进医疗资源共享、区域协同发展。例如,建立健全远程医疗系统。通过互联网技术,建立视频问诊平台,辅助偏远地区居民及时得到在线咨询和诊疗服务,充分发挥专家的力量,普及医疗常识,减少对治疗需求的过度依赖,提高患者解决疾病问题的能力。

二、提升基层医疗水平

人才的流动与管理是一个持久的、系统的、动态的进程,也是偏远地区医源性荒漠化和医疗技能落后的主要原因。因此,为了提升偏远地区基层医疗水平,应采取以下举措。

首先,采取针对性培训。通过省级医院、市级医院、县级医院的带教医师,开展药师、护士、助产士、乡村医师等根据实际需要,制定适合当地的培训课程方案,为基层医务工作者提供“上门培训”和学习机会,提高其职业技能,使其得到进一步提升和提高。

其次,加强信息化建设。基层医疗卫生服务存在很多盲区、偏差和漏洞,阻碍了医务工作者与社区居民有关医疗和健康的交流和沟通,重点在于如何加强信息化建设,弥补偏远地区医疗资源不足的短板。通过建立电子病历、电子处方订单等,扶持偏远医疗机构实现跨医疗服务网络的互联互通,优化医疗服务资源配置,提高基层医疗卫生服务质量,加强对偏远地区红军医院、部队医院的补助和补充,提供紧急情况下的高水平医学救治服务。

三、实现医疗保险协调

对口支援工作旨在通过向贫困地区输送人才资源和技术服务,帮助地方缓解贫困状况,提高医疗水平。应当进一步实现医疗保险的跨地区协调,促进国民健康保障制度的公平公正,确保偏远地区群众的医疗保障权益得到合理保障。特别是在对口支援工作中,应加强对建档立卡贫困户、贫困地区居民的医疗保障,通过降低医疗费用,为贫困地区民众提供有效的医疗救助,确保每一个人都有健康的生命财产保障。

四、加强管理与监督

对口支援工作在积极推进现代化医学技术应用和实现基层医疗水平提高的过程中,必须强化工作管理和监督。加强对外出医务人员、专家和志愿者的资质审查、派遣管理、工作质量检查,切实做好服务工作;通过建立医疗服务投诉、举报平台,定期召开医疗服务质量监督委员会等手段,加强对医疗服务过程中患者权益的保障和监督,规范管理,提高工作质量。

总之,医生对口支援工作是实现医疗资源共享、促进医疗卫生事业发展,解决偏远地区医疗资源不足的重要举措。在工作中,必须坚持医疗服务的人性化本质,注重个人受理、个性化服务;切实整合医疗资源,形成有效的区域服务网络,提高基层医疗卫生服务质量;加强管理监督,确保群众的医疗保障权益得到合理保障。相信随着对口支援工作的深入推进,偏远地区基层医疗水平必将得到进一步提高,我国医疗卫生事业发展将走向新的未来。

支援工作计划 篇4

光山县人民医院

对口支援基层医疗卫生机构工作计划

为了认真贯彻落实上级卫生部门关于承担与基层医疗卫生机构对口支援、培训、协作等任务,现结合我院及基层乡镇卫生院的实际情况,制订本工作计划。

一、指导思想

坚持和贯彻以农村为重点、预防为主的卫生工作方针,积极推荐农村医疗救助工作,实施农村医疗卫生基础设施建设规划,加快农村卫生建设和应对突发公共卫生事件的能力。

二、建立对口支援

建立对口支援罗陈乡卫生院和南向店乡卫生院的工作制度,逐步提高卫生院的医疗技术水平、管理水平、医务人员综合素质以及综合服务能力,推进农村合作医疗建设,满足广大农民的基本医疗服务需求。

三、支援内容

1、提供服务:按照县卫生局的统一安排,我院派出医务人员以挂职或下基层锻炼等方式在两个乡镇卫生院直接向当地农民提供医疗服务,或者在组织巡回医疗义诊时作为必到服务点,也可根据两个乡镇卫生院的需求开展专家门诊、手术指导、专题讲座、查房、会诊等服务。我院计划分别选派两组政治思想素质高,工作态度认真,医术过硬,临床经验丰富的医疗队员,其中罗陈乡卫生院4人,南向店乡卫生院4人。

2、卫生管理:派出医务人员负责帮助乡镇卫生院完善各项工作制度和业务管理规范,业务院长以及医政科、护理部负责人定期到卫生院指导医疗护理质量管理,逐步提高卫生院的管理水平。

3、培训人员:派出人员要加强对常见病、多发病和传染病等重点疾病的防治工作指导。同时依据信阳市卫生局要求,由各乡镇卫生院选派该院薄弱专业医务人员来院进修学习,我院将免费为乡镇卫生院培训各专业的医疗技术人才。

5、经费和设备支持;鉴于我院自身经济困难,只能提供很少的经费和设备支持,在我院力所能及的范围内,主要是在人力资源上支援平安镇卫生院的建设。

光山县人民医院 2011年12月1日

支援工作计划 篇5

不知道如何拟定对口支援工作计划的朋友,下面请看小编给大家整理收集的医院对口支援工作计划,内容仅供参考。

篇一:医院对口支援工作计划

为了认真贯彻党的十八大及十八届四中全会精神,践行党的群众路线教育实践活动,确保人民群众的身体健康和生命安全,加强乡镇卫生院的管理,提高乡镇卫生院医疗条件,使其在业务、管理、行政职能上得到进一步提高。根据县卫生局《城乡医疗卫生对口支援工作实施方案》文件精神和《中医院对口支援工作实施方案》,结合实际,制定xxx年对口支援工作计划。

一、指导思想

以科学发展观为指导,以改善基层医疗机构就医环境和提升基层医疗机构基本公共卫生服务能力为目标,将城乡对口支援与党的群众路线教育实践活动紧密结合起来,通过对口支援下夹河乡卫生院,开展义诊、培训、业务指导、捐赠药品、健康巡讲等活动,不断提高卫生院的医疗卫生水平,发挥卫生院作用,为人民群众提供方便、质优、价廉、安全的医疗卫生服务,确保群众“病有所医、病有良医”。

二、重点工作

(一)服务百姓义诊健康快车行动。

定期到下夹河乡各村进行义诊活动,基本解决基层群众找专家难、找专家看病更难的问题,尤其解决一些常见病、多发病和一些疑难杂症及合理用药、科学康复的问题。通过组织专家到基层开展义诊服务,减少群众诊疗费用,确保实现“活动机制健全、义诊不走形式、百姓得到实惠”的目标。

(二)城乡医疗卫生对口支援。

通过“城乡医疗卫生对口支援工程”的实施,突出下夹河乡卫生院中医药特色诊疗服务,支援下夹河乡卫生院中医科建设。通过专科建设,引导我院中医药资源下沉基层,提升下夹河乡卫生院综合服务能力。争取用一年的时间完成中医科建设,实现门诊量同期相比提高5%的目标。

(三)百名医师对口支援基层医疗卫生工程。

通过实施“百名医师对口支援基层医疗卫生工程”,以传、帮、带形式培养基层临床实用性人才,加强基层医疗机构人才队伍建设,培养一批能为老百姓解决实际问题的医务人员。具体做法为:挑选15名有临床经验的执业医(护)师为指导老师,固定驻点一年进行帮扶带教,主要形式以带教、讲座等形式为主。

三、工作目标

(一)主动与受援单位联系,了解人员需求情况,制定培训计划,通过业务培训强化卫生院医疗质量和医疗安全意识,规范诊疗行为。

(二)通过义诊和业务指导提高受援单位对农村常见病、多发病的诊疗服务能力,提高管理水平,增强乡镇卫生院综合服务能力,切实解决看病难、看病贵问题,逐步实现“大病在医院、康复在基层、小病不出村”的目标。

(三)继续做好对口帮扶中医科建设工作。

(四)xxx年在前两年的基础上,达到乡卫生院相关人员掌握15项中医适宜技术和常见病中医诊疗规范的目的,在中医诊疗农村常见病、多发病方面有进一步的提高,争取在xxx年门诊人次增加5%。

四、帮扶内容

(一)每月举办医疗培训讲座。今年计划培训中医诊疗规范、中医适宜技术等内容,提高受援单位的管理能力和业务能力。

(二)每月定期到受援单位进行中医诊疗指导和义诊活动。在开展中医适宜技术推广和常见病诊治方面进行指导,不断提高受援单位的中医药服务能力。

(三)免费安排受援单位2-4名医务人员来我院进修学习,不断提高人员队伍素质。

(四)开展免费捐赠药品活动,并力所能及的支援卫生院的医疗卫生设备,帮助卫生院加快建设和发展。

(五)在中医科住院业务开展上提供力所能及的帮助。

五、工作要求

(一)“万名医师对口支援农村卫生工作”的固定驻点人员,采取现场从事诊疗活动和师带徒的形式,传授诊疗技术,师徒签订带教协议书。下派固定驻点人员在乡镇卫生院工作期间,必须按时到位,遵守受援单位的各项规章制度,工作一律实行业绩考核、目标管理。

(二)每月参加义诊医疗队人员名单由对口支援工作领导小组与科室共同确定,以医疗组团队开展工作,以乡镇卫生院为帮扶点,辐射周边各村开展健康义诊活动。

篇二:医院对口支援工作计划

我院与基层医院对口支援工作已经开展三年了,三年来,双方医院都取得了一定成效,为了进一步贯彻落实卫生部关于《城乡医院对口支援工作管理办法(试行)》和卫生部关于《深化城乡医院对口支援工作,进一步提高县级医院医疗服务能力的通知》精神,公立医院承担与基层乡城卫生院的对口支援、培训、协作等任务,现结合我院及基层乡镇卫生院的实际情况,制定本工作计划

一. 指导思想

坚持和贯彻以农村为重点,以预防为主的卫生工作方针,积极推荐农村医疗求助工作,实施与基层对口医院的援助,对下级医院医疗卫生基础、设施建设规则,加快基层医院建设和应对突发公共卫生事件的能力。

二.成立与基层对口支援管理小组、责任、分工,设立与基层医院对口支援联系办公室(科教科,专职人员(科教科栾颖)。

三.制定《与基层医院对口支援管理制度》

四.修订《与基层医院对口支援管理实施方案》

五.建立对口支援单位:沈北新区财落医院、清水医院、中医院、新城子街社区卫生服务中心。

六 建立对口支援协助基层医院建立健全各项工作制度、职责、流程,逐步提高对口医院的基础管理、医疗技术、管理水平、医务人员素质及综合服务能力,推进基层医院合作医疗建设,满足广大人民群众的基本需求。

七 支援内容

1、提供服务:按照“保基本、强基层、建机制”的要求,统一安排医务人员主动下基层服务支援,在当地卫生院为群众提供医疗服务或在组织巡回医疗时,作为必到服务点,也可根据基层医院需求开展专家门诊、手术指导、专题讲座、查房、会诊等服务。

2、管理支援:我院设专门联系办公室设在科教科,有专人负责(科教科栾颖负责),帮助基层医院完善各项工作制度和业务管理规范,业务副院长、医务部、科教科、护理部、人事部负责人定期到基层医院进行指导医疗护理质量管理,逐步提高基层医院的业务水平和管理水平。

3、人员进修:为基层医院提供免费进修,安排副主职称人员带教,确保基层医务人员的学习质量。

4、培训人员:①支援基层医院业务培训,特别要加强对常见病、多发病、传染病等重点疾病的防治工作指导,同时结合我院的临床特色,协助基层医院开设专科诊疗服务,开拓新业务,推广新技术。②受援基层医院医务人员免费到我院进修学习、培训。

5、经费和物资支援:鉴于我院今年将搬迁新的门诊大楼,有很多简单医疗设备(心电监护仪等)和桌椅、治疗器械,经双方院领导协商,用于支援基层医院(财落医院、清水医院、新城子街卫生服务中心),另外,我院在力所能及的范围内,在人力资源和物资上给予重点支持,帮助对口基层医院建设。

篇三:医院对口支援工作计划

为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程”,进一步提高基层医院服务能力和水平,方便群众看病就医,根据有关文件精神,制定本工作计划。

一、工作目标

提高结对帮扶医院医疗服务能力和水平,加强农村常见并多发病和重大疾病医疗救治,使农民就近得到较高水平的基本医疗服务,缓解看病难问题;加强县医院人才培训,提高县级医疗机构管理水平。努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。

二、组织领导

成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。

1、组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxxxxxxxxx。

2、领导小组职责

负责组织协调县级医院结对帮扶全面工作,制定对口支援工作计划和年度工作总结,定期检查计划落实,定期向相关部门报告对口支援工作,负责组建专家医疗队开展相应的工作,安排接收受援单位医务人员来院进修学习等工作。

三、工作任务和要求

1、领导小组办公室负责对对口支援单位开展调研工作,为签订对口支援协议书作相应准备。

2、根据受援医院的实际和当地群众的需求,帮助受援卫生院开展特色技术服务,培养一批骨干和科室带头人,提高管理水平。指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系;免费接收受援卫生院医务人员的进修,每年至少安排5名进修人员。建立医疗信息共建、共用、共享平台,建立双向转诊制度。

定期到受援医院开展医疗组团服务,开展临床教学和技术培训,通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训,提高业务素质;对支援卫生院的管理工作提出建议;促进卫生院的健康发展。

3、工作要求。我院医务人员要服从安排,对口支援下乡工作与医务人员晋级、晋升和年度绩效考核挂钩,在受援单位工作期间享受原工资、奖金待遇,要严格遵守受援医院的规章制度并接受卫生院的统一管理。

4、我院对口支援柏鹤乡卫生院、孙陶镇卫生院,每所医院安排3名同志吃住在卫生院,累计工作时间不少于6个月。

支援工作计划 篇6

盐山县人民医院

对口支援基层医疗卫生机构工作计划

为了认真贯彻落实上级卫生部门关于承担与基层医疗卫生机构对口支援、培训、协作等任务,现结合我院及基层乡镇卫生院的实际情况,制订本工作计划。

一、指导思想

坚持和贯彻以农村为重点、预防为主的卫生工作方针,积极推荐农村医疗救助工作,实施系统的技术指导、人才培养,加快农村卫生建设和应对突发公共卫生事件的能力。

二、建立对口支援

建立对口支援基层卫生院的工作制度,逐步提高卫生院的医疗技术水平、管理水平、医务人员综合素质以及综合服务能力,推进农村合作医疗建设,满足广大农民的基本医疗服务需求。

三、支援内容

(一)提供服务:按照县卫生局的统一安排,我院结合每个受援卫生院的实际情况各派出3名高年资医务及管理人员参加对口支援工作帮扶受援乡镇卫生院。

(二)卫生管理:派出医务人员负责帮助基层卫生院完善各项工作制度和业务管理规范,业务院长以及医务人办、护理部负责人定期到卫生院指导医疗护理质量管理,逐步提高卫生院的管理水平。

(三)培训人员:派出人员要加强对常见病、多发病和传染病等 1

重点疾病的防治工作指导。同时,我院对支援医院进行一次病历书写基本规范培训讲座,严格按照卫生部新颁发的《病历书写基本规范》,提高病历书写质量。

(四)医疗纠纷防范培训:学习《侵权责任法》,增强医疗安全意识,有力地防范医疗风险。

(五)临床诊疗:派驻医务人员参加受援单位的临床诊疗工作,承担基层常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务,提高基层医院的技术水平。

本计划自制定之日起实施。

盐山县人民医院

二〇一三年六月十日

支援工作计划 篇7

我院与基层医院对口支援工作已经开展三年了,三年来,双方医院都取得了一定成效,为了进一步贯彻落实卫生部关于《城乡医院对口支援工作管理办法(试行)》和卫生部关于《深化城乡医院对口支援工作,进一步提高县级医院医疗服务能力的通知》精神,公立医院承担与基层乡城卫生院的对口支援、培训、协作等任务,现结合我院及基层乡镇卫生院的实际情况,制定本工作计划

一. 指导思想

坚持和贯彻以农村为重点,以预防为主的卫生工作方针,积极推荐农村医疗求助工作,实施与基层对口医院的援助,对下级医院医疗卫生基础、设施建设规则,加快基层医院建设和应对突发公共卫生事件的能力。

二.成立与基层对口支援管理小组、责任、分工,设立与基层医院对口支援联系办公室(科教科,专职人员(科教科栾颖)。

三.制定《与基层医院对口支援管理制度》

四.修订《与基层医院对口支援管理实施方案》

五.建立对口支援单位:沈北新区财落医院、清水医院、中医院、新城子街社区卫生服务中心。

六 建立对口支援协助基层医院建立健全各项工作制度、职责、流程,逐步提高对口医院的基础管理、医疗技术、管理水平、医务人员素质及综合服务能力,推进基层医院合作医疗建设,满足广大人民群众的基本需求。

七 支援内容

1、 提供服务:按照“保基本、强基层、建机制”的要求,统一安排医务人员主动下基层服务支援,在当地卫生院为群众提供医疗服务或在组织巡回医疗时,作为必到服务点,也可根据基层医院需求开展专家门诊、手术指导、专题讲座、查房、会诊等服务。

2、 管理支援:我院设专门联系办公室设在科教科,有专人负责(科教科栾颖负责),帮助基层医院完善各项工作制度和业务管理规范,业务副院长、医务部、科教科、护理部、人事部负责人定期到基层医院进行指导医疗护理质量管理,逐步提高基层医院的业务水平和管理水平。

3、 人员进修:为基层医院提供免费进修,安排副主职称人员带教,确保基层医务人员的学习质量。

4、 培训人员:①支援基层医院业务培训,特别要加强对常见病、多发病、传染病等重点疾病的防治工作指导,同时结合我院的临床特色,协助基层医院开设专科诊疗服务,开拓新业务,推广新技术。②受援基层医院医务人员免费到我院进修学习、培训。

5、 经费和物资支援:鉴于我院今年将搬迁新的门诊大楼,有很多简单医疗设备(心电监护仪等)和桌椅、治疗器械,经双方院领导协商,用于支援基层医院(财落医院、清水医院、新城子街卫生服务中心),另外,我院在力所能及的范围内,在人力资源和物资上给予重点支持,帮助对口基层医院建设。

"支援工作计划"延伸阅读