科技述职报告最新完整版十二篇。
岁月如梭，光阴似箭，这阶段的工作即将落下帷幕，必然需要进行工作总结，做好工作总结，可以让我们下阶段工作开展更加顺利，好的的工作总结需要怎么去写？小编陆续为大家整理了科技述职报告最新完整版十二篇，请收藏并分享给你的朋友们吧！
科技述职报告【篇1】
20xx年，我县农业科教工作在各级主管部门的指导和局领导的正确领导下，紧紧围绕服务“三农”这一主题，以“提高农民素质，发展衡山经济”为目标，全面实施科教兴农这项重大工程，为衡山的农业增产增效、农民增收做出了应有的贡献。现将一年来的工作总结如下：
20xx年工作回顾
一、抓阳光工程项目管理，促农民科技素质提高
今年省阳光办下达我县农村劳动力培训阳光工程任务为2490人，其中：农业职业技能培训850人，农业专项技术培训1600人在本县培训基地实施，40人送到衡阳市技师学院参加农民工创业培训，截止11月底，已圆满完成全年培训任务。我们的主要做法是：
1、严格基地认定。在基地认定上我们严格按照《20xx年湖南农村劳动力培训阳光工程项目实施方案》的要求，坚持基地招投标制和培训基地公示制，确定了衡山县农业广播电视学校、衡山县职业中专、衡山县农机学校为20xx年度衡山县阳光工程培训基地学校。
2、认真抓好阳光工程“三堂课”。每期培训班开班前，由基地学校向阳光办提出开班申请，阳光办在3个工作日内给出批复，并通过衡山县农业信息平台将开班时间、培训地点、学习内容通知到每一位培训学员。在上阳光工程第一课时会同县财政相关工作人员到培训班核实学员身份，发放阳光工程培训小册子、培训教材等相关资料，向参训学员宣讲什么是阳光工程，国家实施阳光工程项目的目的、意义，确保学员了解阳光工程惠农政策，了解自身的权利与义务。在每个班培训期间县阳光办要抽查一堂课，主要了解学员变动情况以及受训农民对培训的评价，对于发现的问题及时提出意见并督促培训基地整改。每个培训班结业考试、学员满意度调查，最后一堂课我们也派人参与，对结业考试工作进行检查和监督，了解核实最终完成培训的人员情况，对该班培训工作做出总体评价。
3、着力监管与跟踪服务。主要监管培训质量、补助资金到位情况等，在每个培训班的培训期间，由县阳光办工作人员会同财政工作人员抽查核实，督查参训学员人数、培训内容、时间和补助额等情况。
4、及时上传培训学员信息。每期培训班结业后，阳光办工作人员在3个工作日内将培训学员信息上传到省级阳光工程信息管理系统，便于接受上级主管部门监督。
5、规范验收标准。年初我们制定了一套班级与基地年度验收标准，做到有章可行，有序地开展各项验收工作。
6、加强资金监管。依据国家阳光工程办的文件精神，对培训补助资金的使用范围和开支比例实行严格的检查与审核，阳光工程项目资金做到“专款专账专用”。
二、精心实施超级稻“种三产四”丰产工程，确保粮食优质高产
20xx年我县被列入湖南省超级稻“种三产四”丰产工程项目县，今年是实施该项目的第七年，一年来，我们根据省市的要求，在搞好白果镇建筑村千亩双季超级杂交稻核心示范片的同时，狠抓了全县大面积的推广工作。
1、千亩核心示范片情况。
今年将“早超+晚超”核心示范片选择在白果镇建筑村，核心示范面积1625亩。早稻示范组合为株两优02、陆两优996、中嘉早17，目标产量为490公斤/亩，经市、县两级农业部门专家实地割测，加平产量为515、8公斤/亩，比示范片前五年平均亩产438公斤，亩增77、8公斤，增产17、76%。晚稻示范组合为天优华占、准两优608、天优998，目标产量为550公斤/亩，经市、县两级农业部门专家实地割测，加平产量为559、5公斤/亩，比示范片前五年平均亩产476公斤，亩增83、5公斤，增产17、54%，双季共增产35、3%，实现了“种三产四”预期目标。
2、全县超级杂交稻示范推广情况。
今年，我县超级杂交稻“种三产四”丰产工程项目重点是抓好10万亩双季超级杂交稻示范片建设。一是以国道107、省道315线的沙泉、福田、开云、长江为重点突破，在沙泉幸福办核心示范片976亩，辐射带动福田、开云、长江、岭坡等乡镇恢复双季超级杂交稻面积38500亩；二是以白果镇为中心办点示范辐射带动长青乡落实双季超级杂交稻面积37600亩；三是以江东为纽带办点示范辐射带动贯塘、新桥、东湖、马迹等乡镇落实双季超级杂交稻面积23900亩。同时整合粮食生产相关资金在全县每个乡镇办一个1000亩超级稻核心示范片，全县共落实超级杂交稻面积29、5万亩，比上年增加3、25万亩（其中：超级杂交早稻12、5万亩，超级杂交中稻1、6万亩，超级杂交晚稻15、4万亩），全县超级杂交早稻产量为490、5公斤/亩，较前五年平均单产增加17、24%；超级杂交晚稻产量为559、5公斤/亩，较前五年平均单产增加16、9%，双季超级稻平均亩产1029公斤，比前5年平均亩产增加34、15%
3、采取的主要措施。
①主要技术措施有：
一是推广新良种，全面推广株两优02、陆两优996、中嘉早17、天优华占、丰源优299、准两优608、天优998等；
二是软盘育秧、小苗移栽；
三是宽窄行规范化插植；部分田采取抛插；
四是科学施肥管水；
五是综合防治病虫草害。
②加强项目管理：首先是组建项目领导小组，县委、县政府对超级稻“种三产四丰产工程”核心示范片工作非常重视，组建了由县长秦方进任组长，主管农业副县长任副组长，农业局、政府办、财政局的负责人为成员的领导小组，县财政在年初还配套安排50万元用于超级杂交稻示范推广工作经费，组织召开了全县乡镇长和农技员参加的“种三产四”动员大会，这样为项目的顺利实施开好了头、起好了步；其次是县农业局成立超级稻“种三产四”丰产工程专家组，农业局党委书记任组长，县农技推广中心、科教股等为专家组成员，并聘请省、市业务部门有关专家进行技术指导；三是抓好培训、服务工作。全年共举办各类培训班100期，参训人员8000余人（次），共培训高级技术指导员20人，村级示范户1000户，辐射带动农户20000户，印发各类技术资料10万份。
三、抓好科技下乡，促进科技普及
20xx年科教股一班人积极参加省、市、县统一组织的“农业科技下乡”活动。3月份由湖南省农业厅下文，在全省范围内开展早稻集中育秧员培训，3月5—30号连续20多天我们在开云、店门、长青、白果镇农技站等地举办早稻集中育秧员技术培训班，共培训育秧大户205人，辐射带动全县种粮大户20xx多户，发放技术资料2万余份，技术咨询5000人次，大力宣传党的强农富农惠农政策，引导农民种植双季稻、超级稻，推广农业新技术新成果。积极配合全局做好了基层农技推广示范县补助项目要求的各项工作，全年人平下乡指导160天，送《湖南农业》50份，指导农户8000人次，推广新品种新组合8个，新技术5项。
科技述职报告【篇2】
网络科技公司述职报告
尊敬的董事会成员：
首先，我代表网络科技公司致以诚挚的问候。感谢各位董事对公司的支持与信任。现向大家汇报我们过去一年所取得的重要成绩和未来的发展规划。
一、重要成绩
过去一年，我们以深化推进市场化运作，全面提高技术标准为主要目标，实现了公司营业收入和利润的双提升。
1.实施缩编并转制，降低管理成本。
为适应市场需求，我们对公司进行了缩编并转制，缩小了机构体系并增强了生产效益。同时，加强了现代企业管理的建设，降低了管理成本和人工成本，加强了公司的控制能力。
2.大力加强技术研发。
作为网络科技公司的核心竞争力，我们致力于打造全球领先的技术平台。过去一年，我们大力加强技术研发，升级了部分技术系统，并研发了一批新产品，如营销自动化系统和基于大数据的人工智能分析算法等。
3.增强销售渠道和客户服务能力。
为了进一步深化市场拓展工作，我们调整了销售渠道和拓展策略，同时加强了客户服务能力。通过网络技术和全员服务的方式，大大提高了客户体验和满意度。
4.全面推进信息化建设。
为了更好地支持业务发展和提高效率，我们积极推进信息化建设。全面实行了ERP、OA、CRM、BI等管理体系，有效提高了内部信息化管理水平，推动了信息化创新。
二、未来发展规划
目前，网络科技公司正处于行业的快速发展期。因此，我们需要在现有成绩的基础上，积极应对市场竞争和技术变革，找到新的发展机遇。
1.加强技术研发和创新。
网络技术的突飞猛进，已经成为了推动数字经济发展的新引擎。因此，我们需要继续加强技术研发能力，开展大数据和人工智能等前沿技术的研究和应用，助力于网络科技工业的高质量发展。
2.优化产品结构和服务质量。
作为企业的生命线，我们需要继续优化产品结构，丰富产品品类，并提高产品质量和服务水平。我们还将开展深度合作，扩展海外市场，以满足多样化的客户需求。
3.突出信息化和数字化力量。
随着数字经济时代的到来，信息化已经成为企业竞争的关键因素之一。我们需要在商业模式，管理方式和市场策略上进行全面的数字化和创新，从而打造一支数字化和信息化的管理和市场团队。
在未来的发展中，网络科技公司将坚持以客户为中心的理念，不断创新和完善各方面的服务和支持，与时俱进，推向更高的市场领域，并且在规模和质量上不断发展和提升，创造出更高品质的通信网络产业。
谢谢！
以上内容是我司过去一年的工作报告和投资计划，我相信在各位董事、管理层的指导与支持下，我司一定能够不断取得更大成果，并展现更加出色的表现！
科技述职报告【篇3】
一、加强理论学习，不断提高自身政治思想素质和能力
本人能积极参加学校或学院组织的各项政治学习活动，关心国家大事，关心时事政治，关心学校发展，按照学校要求，积极参加民主生活会和开展批评与自我批评活动、参加河南省高校教师继续教育学习和干部在线学习。通过学习，不断认识自我，找出差距，明确努力目标，不断改进。通过学习，使理论水平得到了较大提高，对领导科学和领导艺术有了进一步理解，思想更解放，工作思路更开阔，提高以理论为指导解决实际问题的能力，提高决策水平，努力开创工作新局面。无任何违法乱纪行为。
二、研究生教育工作
生科院现有作物学一级学科的4个二级学科硕士点（作物遗传育种、作物耕作与栽培、作物生物技术、作物生理学），在生科院的领导下，按照学校的部署，抓住机遇，周密安排，精心把关，__年生科院研究生教育工作取得较好成绩，在前期大量工作的基础上，圆满完成__年学术型全日制研究生和职业学校在职教师攻读研究生的面试及招生任务。长期以来，生科院重视研究生教育工作，注重每一个培养环节，研究生培养质量逐年提高。__年生科院应届研究生圆满完成学业，顺利通过论文答辩，全部获得硕士学位，如期毕业。该届研究生的毕业课题整体水平较高，选题紧跟学科前沿，技术和研究方法先进，论文写作规范，受到校外评委专家的高度评价。
积极动员和组织有关教师申报学校研究生教学质量工程建设项目，其中由李友勇老师主讲的“细胞遗传学”课程荣获校级唯一的研究生精品课程重点建设项目；顺利圆满完成20__级全日制硕士研究生和__级职业学校教师在职攻读硕士研究生中期考核工作以及__级全日制硕士研究生和20__级职业学校教师在职攻读硕士研究生开题报告工作。生科院重视研究生招生宣传工作，按照学校的只适合精神，召开会议动员全体教师积极参与，尤其是硕士生导师，并组织召开生科院农学、种子科学、生物技术及生物工程以及新科学院有关专业毕业生班考研动员和宣传工作，为顺利完成__年研究生招生工作奠定基础。按照学校的要求认真组织和安排我院__级硕士研究入学考试试卷拟定工作，不仅保证试题范围、难度和题量符合有关要求，同时着实做好试卷。利用河南省研究生创新教育培养基地平台，继续开展与中国农科院棉花研究所及灌溉所等单位的合作，积极探讨充分利用校外科研院所力量共同培养研究生创新能力、适应现代社会经济发展需要的高级科技人才的新模式。
关心研究生的生活问题，在生科院的大力支持下，积极帮助为生活较困难的学生申请助学、助研和助管岗位；积极为他们申请到学校研究生困难补助金，尽力为他们解决困难。
三、生物技术系管理工作
在生科院的领导和大力支持下，__年生物技术系在教学、科研、学生管理等方面取得较多成绩：
1）对现行的生物技术专业和生物科学专业培养方案的运行情况进行跟踪调查，广泛听取有关教师和学生的意见，为下一次修订培养方案提供依据；
2）生物技术专业__年考研录取率为35%，（高于学校十二五规划中25%的目标），再创佳绩；
3）在__年国家留学基金申报中取得佳绩，张志勇、陈颖二位博士获得资助。
4）在两项全省教学技能大赛中获得佳绩：陈颖老师在河南省教育系统__年度教学技能竞赛中荣获一等奖并被授予“河南省教学标兵”称号；杨靖老师在第二届全国高校青年教师教学技能竞赛（河南赛区）中荣获二等奖。
作为生科院联点分管生物技术系的副院长，能认真完成组织交给的各项任务；工作上严格要求自己，以身作则，要求别人做到的自己先做到，任劳任怨，认真负责，先人后己，顾全大局。注重生物技术系专业建设和师资队伍培养，广泛收集教师及学生对教学计划的意见，通过生科院校企联合教学指导委员会认真听取企业对生物技术专业人才的要求，根据现代生物科学和人才市场的发展合理地修订教学计划，使生物技术专业的培养规格与现代社会经济发展相结合，保持生物技术专业的办学活力。关心青年教师的成长，言传身教，同时虚心向青年教师学习，从他们那里不断吸取新的东西；组织、落实青年教师“导师制”，经过老教师的传、帮、带，使他们尽快熟悉教学工作的每一个环节，尽快胜任教学工作，迅速成长。
关心青年教师的成长，老教师言传身教，同时虚心向青年教师学习，从他们那里不断吸取新的东西；组织、落实青年教师“导师制”，经过老教师的传、帮、带，使他们尽快熟悉教学工作的每一个环节，尽快胜任教学工作，迅速成长。
关心学生的成长，做耐心深入细致的思想工作，全年召开以树立优良学风、严格考风、鼓励、指导学生考研、就业等为主题的全体学生会议7次，定期听取学生准备考研情况进展的汇报，召开考研经验交流会，组织考研成绩优秀的毕业生离校前向低年级介绍考研经验并解答准备考研的学生提出的相关问题，收到了显著效果。对刚入校的新生进行专业思想教育、介绍完成四年大学学业后的去向，使新生刚入校对所学专业有所了解，对毕业后的去向有所了解，以便及早确立奋斗目标，更好地规划四年大学生活。积极动员和鼓励大学生参加大学生课外科技创新课题，把培养学生的创新能力、动手能力、科学思维能力、团队协作能力落实到实处。
四、教学工作
作为一名教师，较勤奋努力，关注本学科研究前沿进展，不断学习新知识，不断充实自己。积极开展教学教改研究，努力钻研教学规律和教学艺术。根据自己在国外求学的经历，借鉴西方高等教育教学方法的优点，引进科学的教育思想和方法，大胆探索教学改革新思路，激发和鼓励学生的求知兴趣，帮助学生树立自信和勇气，树立不断挑战自我，超越自我的理念。注重学生综合素质和技能培养，并结合专业特点和就业需要,激发和提高学生的创新意识、创新思维和创新能力,形成了“师生互动,学生与学生互动，形式多元,共同参与”的教学方法，以其先进的教育思想，灵活的教学方法，取得了很好的教学效果，深受广大学生的欢迎。本年度承担本科“基因工程”双语教学、研究生“植物分子育种”等课程的主讲。__年度完成教学工作量400个，教学效果较好，被学生考评为优秀。
五、科研及指导研究生工作
积极投入科研工作，__年指导研究生5名（其中全日制生3人，在职生2人），1名获得学位，顺利按时毕业。承担“植物分子育种”、研究生课程的主讲。
六、不足之处及努力方向
1．理论学习不够系统；
2．对如何提高生科院研究生教育质量、如何定位生物技术专业和生物科学专业人才培养方向的有关调查研究还不够系统和深入；
3．科研工作还需上新台阶；
4．在繁忙的工作中应抽出时间积极锻炼身体。
科技述职报告【篇4】
20xx年，是***科技公司走入低谷的一年。在工作重心发生重大转移、经营下滑的背景下，我们本着求实的工作作风，提出控制费用预算、节约开支、增加效益的工作原则，紧紧围绕集团公司和董事会下达的经营目标，在客户的大力支持与协助下、在***科技全体员工的共同努力下，各项工作基本得以顺利完成。现将全年工作情况汇报如下：
一、以财务管理为核心，加强各项制度的落实。
20xx年初，公司根据实际经营情况的需要，对公司机构和人事进行了调整，今年的工作主要是市局系统维护及零星硬件、耗材销售。因此，我们将工作的重点放在了稳固现有客户，努力拓展新客户和新业务的基础上。经过一年的努力，20xx年实现营业收入***万元，营业成本***万元，费用***万元，实现税金**万元，利润为**万元。
根据20xx年1月17日签订的《经济目标责任书》及《经营预算》的要求，公司本年营业收入预算为***万元，实际实现收入***万元，超额完成收入***万元，增长幅度高达***;成本预算***万元，实际成本***万元，因收入增加而相应增加成本***万元;营业毛利预算为***万元，实际毛利***万元，较预算增加了***万元，增长幅度为***;销售毛利预算为***万元，实际为***万元，增加了***万元，销售毛利率为***，在市场需求不足，行业内部竞争加剧情况下，比计划毛利率***增长了***，增长幅度达到***;期间费用预算为***万元，实际费用为***万元(其中上缴管理费为***万元)，增加了***万元，增加幅度为32.59，低于收入增加水平，预算中费用率为***，实际费用率为***，费用率水平比预算低***;利润预算为***万元，实际利润为***万元，实际实现利润***万元，比计划增加***万元，增长幅度高达***，确保了集团公司下达的目标任务“保证目标：持平;力争目标***万元”的顺利完成。
上述工作业绩的取得，我们主要从以下几方面加强了工作。
1、抓财务制度的规范。企业管理是以财务管理为核心，因为财务是反映一个企业经济运行好坏的风向标，它提示给经营管理者的不仅是经营成果的真实反映，同时还能发现经营管理过程中的问题。20xx年我司根据集团公司的有关财务管理规定，针对IT行业的特点，结合公司目前的经营状况，对相关的财务制度进行了规范和完善，并在公司内部多次组织员工学习及熟悉财务制度。特别是针对20xx年费用预算的执行，我们将客户服务部的费用实行了包干使用的规定，财务根据这一新的情况，对相应的审核报销工作作了新的规定，明确财务借支及报销工作流程。这样，公司内部形成了财务管理是核心，但他又适时地配合经营管理工作流程的调整，真正起到了财务在依章行事的前提下积极参与经营活动的目的。同时加强报销凭证的审核工作，将一切不合规的东西都杜绝在事件发生前，确保财务的正确性与真实性。
2、加强财务监督。制度制定后加以执行只是完成了部分工作，关键是在制度的执行过程中，是否有一个好的监督机制来保证制度的全面、公正、透明的执行。有了监督保障机制，20xx年公司的经营管理成果是显著的。我们实践的结果就是，在公司制度范围内，一切按公司制度办事，要求人人参与，人人监督，真正把制度的执行落到实处。员工都主动自觉工作流程，也同时履行自己的责任。
3、提高人员素质。一公司各个具体工作岗位上员工素质的高低，直接决定该公司整体素质。我公司从尊重人、用好人，培养和要求每一个员工的职业道德和职业素养。同时努力营造让员工真实、准确、敢讲真话、敢提意见的环境，让他们积极参与企业经营活动，站在自己的本职角度、及时发现问题，提出合理化建议。由于人际关系的和谐，环境的宽松，员工经常会提出一些合理的建议和意见，特别是财务人员，针对公司的管理经营活动提出一些建议及注意事项，我们管理人员都能在第一时间掌握，这样给公司在做出经营决策时提供了可靠真实的依据，避免了经营中的风险，明显降低了管理成本。
4、加强学习与沟通。经营管理成功的关键是不断具有创新精神和沟通渠道。要具有创新精神，就必须不断加强学习，提高自我创新能力。我们在抓好经营管理工作的同时，鼓励每一个员工加强学习，经常在技术、经济、管理等方面讨论话题。目前公司内部基本形成了上下左右良好的沟通渠道。
二、以售后服务为重点，开展服务达标活动。
1、围绕售后服务开展工作。20xx年的工作围绕售后服务展开。在集团公司的统一协调下，我司本着“加强内部管理，严格控制费用，提高服务质量，增加企业效益”的工作指导方针，出台了对全市客户的统一售后服务标准， 严格按照定的售后服务计划，对全市的区县客户进行售后，为市局的信息化做好系统保障工作。
一年来，我公司全体员工本着“精诚团结、忍辱负重、服务达标”的工作方针，在人手紧张的情况下，合理安排工作计划、制定周密的工作流程，顺利完成39家客户公司日常巡检共计117次;上门解决突发问题及新安装设备等192次;硬件设备维护、维修170次。
从全年的工作量来看，客户服务中心除从事软件修改的人员外，负责外出维护以及硬件安装的员工全年人均出差约为118天。
由于今年工作目标明确、工作计划详细、措施得力。因此，从客户方反馈的意见和我们从市局信息中心及其他渠道得到的信息来看，客观地说对我公司今年的工作满意度有了很大提高，售后服务质量得到客户认可。这些工作成绩的取得，是全体员工的共同努力所取得的，也是公司多年来的培养和教育，锻炼了一支有技术、有纪律、愿奉献的员工队伍的具体体现。
2、加大市场拓展力度，努力抓住商机。20xx年，我们认真分析了市场状况，以及我们面对的客户状况。提出“搞好客户关系管理，引导客户消费，创造销售商机，努力扩大销售”的工作方针。
为此，公司要求所有的员工，在与客户接触时，主动引导客户，挖掘客户潜在需求，努力扩大销售。取得了较好的成绩，特别是以前对我公司有偏见的一些客户，今年都回头找我们采购设备，这充分说明我们制定的工作方针是正确的。
在抓住商机上，我们今年通过招标，成功三次应标。即********，三大项目实现销售额***万元，占总销售额的***;其中利润贡献度为***。
在完成好行业内的销售工作的前提下，我们腾出精力，利用员工的一些客户关系，向外实施市场拓展，20xx年我们成功地将***银行和***电信局纳入了我们的客户群中，使其当年实现销售额***万元，占销售总额的***。明显取得了效果。
20xx年销售任务的超额完成除了客观因素外，与公司从事销售工作的员工的艰苦努力是密不可分的，他们的付出，为公司的业绩完成打下了坚实的基础。
3、合理利用资金，加大货款催收力度。货款能否及时回笼，直接影响到日常经营工作的开展。因此，从今年初开始，在日常销售中注意货款的回笼工作，作为营销部门，他们采取了一切有利措施，在每次销售活动中，加强了货款的回笼工作。因此，截止12月中旬，累计收回应收账款***万元。这为今年的经营工作在资金保障上打下了良好基础。除大型招标项目需要资金贷款外，我们基本上是利用自有资金在运转。从费用的角度来说节约了财务费用。
三、做好后勤保障，解除员工后顾之忧。
1、狠抓安全工作，确保公司人身财产安全
我公司积极响应集团公司号召，为加强安全管理工作，落实安全责任，公司制定了《***科技公司安全管理制度》、《***科技公司消防预案》及《***科技公司治安预案》，并定期或不定期地组织全体员工学习，增强员工的法制观念，强化员工的安全防范意识，做到人人讲安全，事事有安全，确保公司人员和财产安全。
公司设立了专职安全员，安全员严格贯彻落实相关的安全管理制度，并定期检查公司安全管理工作，积极参加集团公司组织的安全学习，还根据工作情况不定期的在公司内部组织安全教育学习活动
今年1月，公司还与每位员工签订了《安全保密协议》。此协议的签订，主要是为保证公司利益不受侵害，督促受聘员工在合同及协议期间，有责任有义务保守公司的商业秘密及技术机密等。
由于我公司狠抓了各项安全管理工作，20xx年全年来，未发生过任何一起刑事盗窃、消防火灾、人身伤亡等安全事故，为企业经济运行提供了安全保障。
2、保障公司正常运作，完善企业机构手续
3、确保公司资质，体现公司技术实力
4、完善用工手续、保障员工权益
签订《劳动合同》与《聘用协议》
缴纳社会保险金……
进行了年终考核……
这些工作及措施的落实，既保障了员工的应用权益，又解除了他们的后顾之忧，同时，也明确了他们的责任和义务，使他们能全身心的投入到工作中。
四、20xx年工作规划
20xx年，我们拟做好以下几项工作：
1、全面服从和配合我们集团公司总的改革方针，严格按照集团公司的要求做好各项工作;
2、继续将20xx年的工作做到位，认真总结20xx年在售后服务工作中的得失，将20xx年的售后工作搞得更好;
3、继续强化“以财务管理为核心”的理念，严格费用预算开支，力争实际开支与预算开支误差不超过5;
4、根据新机构、新流程，对制度及工作流程做出相应调整，以适应集团公司的管理要求;
5、继续花大力气开拓市场，扩大销售增加效益。
科技述职报告【篇5】
一、夯实基础，稳步推进行协的建设和发展
1、加强制度建设，实现协会管理法制化、科学化、规范化
修改、完善作为行协开展工作根本依据的《电力行业协会章程》内容;用ISO质量管理标准规范制度建设。制定行协专委会工作规则。梳理秘书处各环节之间关系，完善秘书处办公制度(财务、接待、调研、培训、宣传报道等)，力争年末出版制度汇编。
2、有效沟通，践行民主办会，召开行协各层次会议。
按照民主办会程序，开好理事长工作联席会议、理事(扩大)会议、常务理事会议、秘书长工作联席会议及联络员兼信息员工作会议。
3、扩大、完善组织，吸纳新会员
推进已经注册的建设专委会和电能计量专委会的工作。重点是制定专委会的职能。筹备组建电力用户专委会和设备制造专委会。
侧重吸纳电力施工等行业骨干企业入会，入会会员产值总和要达到全行业产值70以上。
建立会员管理信息系统。尽可能的集合会员单位的相关信息，如，经营指标、人员结构、资产等信息。
二、调查研究，发挥桥梁纽带作用，有的放矢开展工作
1、在电工培训、会员服务、招标服务等专业，建立常态的调研机制。如电工培训需求、模式、教学质量的调查;会员服务需求、模式调查;招标服务反馈调查。
2、开展全国地市级电力行业建立服务体系的调研。
3、开展地区电力建设市场的调研。
通过对行业热门问题调研，给政府制定行业相关政策提供决策支持，开辟行协工作空间;对已开展的工作，进行有针对性的调研促进和完善工作。调研模式将因地制宜。
三、推进行业自律，建立自我约束机制
首先在电力行业中市场化程度较高的`两个领域—电力建设、设备制造领域开展如下工作：
1、利用已经成立的专委会平台，制定地区电力建设行业约规，电能计量制造行业约规。建立行业竞争规则，规范企业行为，维护市场秩序。在经营行为和经营道德上进行规范。重点是会员取得共识，约规内容可操作，实施上循序渐进。
2、初步建立施工、制造企业信誉管理体系。建立企业信誉档案，建立用户(工程运行、设备)应用评估体系，收集企业质量信息。
四、开展服务，增强会员凝聚力，扩大行协影响力
1、组织会员联谊活动，开展会员间信息交流
从会员需求出发，创新策划，搭建沟通、交流平台，使更多的会员有所收获。
2、围绕会员需求，提升信息服务功能
对期刊进行升级改版，丰富信息量，开展广告业务，免费刊登会员广告。
进一步强化网站建设。完善、调整网站栏目设置，配合行协重点工作的开展，开辟会员热门话题讨论空间。加强宣传，增加会员对网站的关注和了解。落实专家分工，开展网上咨询。利用网站适时披露招标信息，开展招标文件下载。创办网上人才市场。探讨建立闲置设备网上交流平台。
开展建立地区电力建设企业统计指标体系、建立从业人员指标统计体系工作。为开展向政府和社会提供较为系统和权威的行业统计信息体系奠定基础。
3、培训服务
完成电工考试基地建设，全面实现理论考试计算机化，技能考试智能化、自动化。
初步建立电工职业技能培训基地。
以创新的管理模式和务实优质的服务打造电工培训品牌。
利用世园会契机，尝试组办1—2期供电专业全国性培训班。
继续举办地区电专业培训班。举办注册造价师考前培训班。开展注册咨询师、注册电气工程师培训班的可行性研究工作。
继续在媒体刊登培训广告。
4、职业中介服务开展职业介绍和职业技能工作。
5、专业咨询服务丰富专家库人员，建立专家管理体系和业绩考评体系。
6、利用既有的电工技术协会平台延伸管理非进网作业部分的社会电工，扩大培育电工培训市场。
7、规范开展招标服务工作
在继续完善已建立的四个管理体系招投标制度管理体系、评标专家管理体系、潜在投标企业信息管理体系、监督与法律保障管理体系的基础上，建立招标信息管理体系和招标项目后评估管理体系。
招标信息管理体系：实时了解招标项目流程状态，实现信息共享。
招标项目后评估管理体系：跟踪、考核、评价投标单位的项目综合履约情况，为投标企业资审和投标企业能力评分提供依据。
出台招标评分标准;开办评标专家培训班，建立考试制度;根据考试成绩、评标业绩、职业道德情况，实行评标专家动态管理。
五、创新工作，做好中电联供电分会行协专委会平台，推进全国地市电力行协工作的蓬勃开展
1、创新活动模式，提高活动效率
协调开辟供电分会行协专委会网络平台，利用网络开展工作，创建专委会网上会场，降低会议成本，提高工作效率。
2、开展培训、交流，促进全国地市电力行协均衡发展
协调副主任单位，开展地市电力行协组建及规章制度建设等方面的培训工作;利用世博园契机，组办全国地市行协工作经验交流会，沟通信息，促进工作。
3、沟通、吸纳，发展专委会成员单位，扩大交流平台。
科技述职报告【篇6】
为了完成县科技局下达给我乡的各项科技工作指标，调动村、社科技联络员的工作积极性，增强工作责任感，特对草兴20xx年科技工作总结如下：
一、建立健全科技领导机构。乡政府成立科技领导小组，以乡长杨明国同志为组长，分管科技工作的副乡长蒋立强同志为副组长，陈德平、郭德全、罗国兴、罗芳为成员。各村副主任为村科技联络员，各社长为各社科技联络员。乡政府设立科技办公室建立科技咨询登记簿，科技工作会议记录簿，村、社科技联络员花名册，科技大户花名册，科技培训记录簿。
二、制定了20xx年科技工作方案
指导思想：“科学技术是第一生产力”。科技工作的优劣关系到地方经济发展，经济要发展，科技要先行，在建立科技工作领导机构的同时，还应建立一支强有力的科技队伍，以县委县政府提出的“科技兴乡”战略为指导思想，以发展农村经济建设社会主义新农村为奋斗目标，以调整产业结构，新增科技项目，增加农民收入为出发点，整顿干部作风，全面落实科学发展观。加大科技成果转化，不断推广新品种新技术。
三、抓好科学示范片规划落实
四、抓好科普宣传
科技要推动、宣传、培训要先行，利用广播、板报、标语、印发科技资料，科技赶场等形式把农业实用科技宣传到千家万户，增添广大群众的科技意识和种田能力，全乡广播技术讲座达5次，办科技专栏10期，印发科技资料6期2023余分，科技赶场5次。赠送科普书籍200余册，培训干部及农民26人次，收到了较好效果。
五、抓好各项科技指标的完成
六、抓好科技示范户的服务
七、落实科技办公条件
设立科技办公室，制科技牌子，建立科技档案，配备办公室桌椅，建好岗位职责，掌握好科技情况。
八、收集科技信息，并及时上报科技局，全年完成三项上报科技信息。
九、成立果树、蔬菜协会。
十、存在的问题
(一)我乡经济发展相对滞后与科技事业发展缓慢互相制约，恶性循环，科技投入机制和体系尚未健全，特别是村(社区)科技领导小组科普培训任务，工作难度大而经费严重不足。
(二)我乡科技事业起步晚，基础差，底子簿，手段落后，科技管理与成果推广体系不健全，科技与经济协调差距大，支撑条件不足，科研基础设施建设大大落后于其他社会事业，企业技术创新机制有待加强，严重制约着全乡科技事业的发展。
科技述职报告【篇7】
一年来，我们贯彻落实上级科技创新大会精神，按照市委、市政府重要部署，全面实施创新驱动发展战略，着力深化科技体制改革，积极搭建科技创新平台，大力培育企业创新主体，加快推进科技成果转化，充分激发全社会创新活力，全力推进转型发展、创新发展，开创科技工作的新局面。我市入选“国家知识产权强县工程示范县（市）”，获得省科技进步和人才工作目标责任制考核优秀单位。
（一）加强科技创新平台建设。把科技创新平台建设当作整个科技工作的重中之重来抓，以平台促进人才和产业深度融合，引领技术改造、设备更新、产业转型升级。
1、建设乐清智能装备科技加速器。积极对接“中国制造2025”战略，以入选浙江省智能制造试点示范市县为契机，依托千亿级电气产业集群，建成温州首个智能装备科技加速器。科技加速器占地面积76.5亩、建筑面积7.2万平方米，构筑了研发资源共享平台、高层次人才集聚平台、技术转移平台、智能制造工程服务平台、科技金融平台等五大平台，已成为人才政策的“洼地”，科技创新的“高地”，新旧动能转化的“集结地”。年初以来，一是建成乐清智能装备与制造研究院。与浙江大学机械工程学院共建的研究院已注册成立，并成立了4个研究中心，引进10位以上的“千人”等高层次人才及其他专业人才共40人的创新团队，开展智能技术研发及产业化活动。二是建设“*”产业园中试基地。分三年投资5000万元建设中试基地，今年采购的2500万设备已到位，除为园区企业服务外，还通过创新券面向全市所有企业服务。同时，吸引一批“千人”专家领衔投资注册公司入驻科技加速器。三是出台了入驻企业优惠政策。对符合相关条件的企业，给予前3年租金全免，第4、5年租金按照市场价50℅给予优惠；其开始销售之日起3年内税收地方留成部分（不含个人所得税）70%按季度结算奖励给企业，第4、5年50%奖励给企业。有自动化、机器人、工业物联网、激光智能装备等领域16家企业入驻。四是完成园区配套基础设施建设。食堂、宿舍已于6月份投入使用；声光电一体化展示厅、接待大厅于7月份投入使用；中试基地、产品展示区于10月底完成改造装修，并投入使用；公共技术研发中心11月初完成装修并投入使用；“千人”专家项目厂房装修12月底完工。五是推动新旧动能转换。通过智能装备科技加速器等创新平台，修复旧动能，培育新动能，深科、德盛、奔龙、天基、博俊、鼎捷等智能装备制造企业，今年为乐清正泰、德力西、天正、人民、环宇、合兴等近100家电气电子企业，提供近600台（套）的自动化设备，既促进乐清传统电气电子产业设备更新、机器换人，又加快培育壮大了智能制造产业。依托科技加速器，创建省级产业创新服务综合体，集聚更多的创新资源，加快新旧动能转换，构建为广大中小企业创新发展提供全链条服务的新型载体，打造一站式服务的创新综合体。
2、充分发挥科技孵化器作用。积极推动在孵企业与浙大、华中科大等大院开展产学研用合作；建设省级工业设计基地，引进培养优秀工业设计人才，为企业提供全设计链特色服务；与专业培训机构建立长期合作，根据企业需求开展培训辅导。重点推进厂房扩建项目，将容积率从0.9提高到2.0，扩展3幢厂房共4.735万平方米，项目总投资估算1.5亿元，建成后整个园区建筑面积达到9.3万平方米。目前已完成设计方案、立项、绿化迁移，开展地质勘探、消防水池建设等工作。
3、精准定位科技创新园功能。开展智慧园区建设，为企业提供优质服务。立足虹桥片区汽车电子、精密模具等产业特色，已腾空1.7万平方米，为乐清的电子信息产业科技创新平台提供发展空间，建设电子信息科技加速器。
4、建设升级版科技大市场。建设“一网站六中心”，坚持企业需求导向，全面开展线上、线下相结合的技术服务，实现技术输出方和技术需求方有效对接。建立了西安科技大市场乐清分中心、浙江大学乐清技术转移中心，实现科技资源跨区域联动；举办了知识产权培训讲座、科技成果推介会、技术经纪人培训、精益化管理培训。今年技术合同交易额达5.2亿元。
5、助力创建省级高新技术产业园区。会同经济开发区管委会积极申报乐清智能电气高新技术产业园区，20xx年8月获批，这是目前温州地区获批的省级高新园区，有利于推动企业技术创新、促进产业转型升级、增强可持续发展能力。
（二）全面提升企业自主创新能力。一是积极培育创新主体。注重梯队培育，建立完善高新技术企业后备库，今年新增高新技术49家，累计达214家，总量居温州市第一、全省前列。支持正泰电器、天正电气股份有限公司成为省创新型领军企业，温州地区仅有乐清这两家企业入选；培育省高成长科技型中小企业34家、省科技型中小企业221家。支持电光防爆、金卡、国威、科都、永固、正理生能等6家企业建成省级企业研究院，创建省高新技术企业研发中心15家、温州市企业技术研发中心16家。二是引导企业加大R&D经费支出。初步统计，1～11月份，企业研发经费支出24.07亿元。高新技术产业增加值159.55亿元，同比增长11.2%；高新技术产业投资额110.26亿元，同比增长22.6%；规上工业新产品产值435.3亿元，同比增长34%。三是推进“双创”工作。支持众创空间建设，培育众创空间2家、省级众创空间5家、温州市级众创空间2家。将“推广应用创新券服务”纳入“最多跑一次”改革，不断优化和完善服务流程，我市于9月份被省科技厅列为“创新券”工作试点单位。全年发放创新券2371.43万元，居全省第5位；使用创新券达1371.97万元，居全省第4位。四是抓好科技计划项目申报管理。获得省科学技术进步三等奖1项，温州市技术发明奖2项、温州市科技进步奖16项；列入省级新产品128项。评定乐清市工业重大科技计划项目8项、工业一般科技计划项目27项、科技合作项目7项，评定乐清市科技企业研发中心25家。五是开展科技创新“三清零”行动。通过业务培训、深入走访、项目挂钩等途径，狠抓工作落实。10月份开始，分经济开发区、柳市、北白象、虹桥、清江、乐成等6个片区开展了业务培训，吸引有关镇街科技联络员与规上工业企业人员共1100多人参加。对全市规上工业企业进行全面梳理，由单位班子成员分组带队到300多家重点骨干企业开展一对一辅导。
（三）加强知识产权工作。创建成为国家知识产权强县工程示范县，全面提升区域知识产权工作水平。加大知识产权保护监管力度，中国（温州）知识产权*援助中心乐清分中心被评为省级知识产权*援助中心，参与调解3件专利纠纷案件。今年创建省专利示范企业1家，创建温州市专利示范企业14家，评定乐清市专利示范企业17家，列入温州市发明专利产业化项目36项。浙江正泰电器股份有限公司的发明专利“一种双撞击快速开关装置”，温州宏丰电工合金股份有限公司的发明专利“纤维状结构银基电接触材料的制备方法”，荣获中国专利优秀奖。浙江正泰电器股份有限公司的专利“一种相线加中线式剩余电流动作断路器”获得省专利金奖，该产品大批量出口欧美等国际高端市场，成为伦敦奥运会通讯设备、意大利国家电力指定用产品；正泰的另一专利“小型断路器”获得省专利优秀奖。3月22日，邀请上海知识产权学院副院长许春明教授，作题为《企业知识产权竞争及其经营管理》的讲座，近百名企业负责人与技术管理人员参加培训。全年我市专利申请量7102件、授权量5165件，其中发明专利授权量达561件。
20xx年，重点抓好以下几项工作：
（一）抓重点，全力完成上级考绩任务。一是继续开展科技创新“三清零”行动。坚持重点考核指标导向，对科技项目的评审，除了项目本身的可靠性，将企业R&D经费投入、研发机构、发明专利申请等重点指标作为重要评审依据，与科技项目评审直接挂钩。重点是进一步发挥财政科技资金引导作用，优化资金投向，激励企业加大R&D经费支出，推进R&D经费投入贷款贴息政策的落实。支持企业积极开展科技活动，大力开展新产品研发。二是加大高新技术企业培育力度。做好高新技术企业省、科技型中小企业培育工作，完善高新技术企业后备库，积极培育一批高新技术企业、省科技型中小企业、省级企业研究院。同时，引导企业做好科技统计台帐工作，指导企业人员正确填报高新技术产业增加值、高新技术产业投资额、工业新产品产值等指标数据。三是落实科技优惠政策。贯彻落实中央、省以及温州新动能培育“21条”等新政策，促进技术、资金、人才等创新要素向中小微企业集聚。深入开展科技业务指导，通过集中培训和精准服务企业调研活动，扩大政策知晓面，激发企业创业创新活力。
（二）抓亮点，突出科技创新平台建设。充分发挥科技创新平台集聚创新要素的优势，帮助企业解决人才、技术、资金方面难题。一是倾力建设智能装备科技加速器。发挥“*”产业园中试基地、智能装备与制造研究院、公共技术研发中心作用，促成更多的高层次人次与优质项目落地，把剩余空间高质量地利用起来，推动科技加速器满负荷运转。二是加快建设各类科技创新平台。借鉴智能装备科技加速器的建设模式，与浙江大学、西安电子科技大学、华北电力大学等院校合作，推进科技孵化器扩建项目建设，将科技创新园建成电子信息科技加速器，以平台承接人才和项目。三是协同有关部门建设离岸科技创新平台。与浙江大学电气学院合作，在紫金港校区建设浙大乐清科技创新平台，以柔性人才引进机制吸引高层次人才融入本地产业链、创新链、价值链。四是建设省产业创新服务综合体。落实综合体建设规划方案，整合各类创新资源，在智能装备科技加速器建设技术转移和知识产权服务大厅、认证和检测服务大厅、科技人才金融服务大厅、政策综合服务大厅、人才培训和路演服务大厅，为广大中小企业创新发展和人才创新创业提供全链条一站式服务的创新综合体。
（三）抓难点，积极探索科技金融结合模式。一是实施新版科技贷款实施办法。科技局、财政局、乐清农行、省担保集团经多次会商，商定出资3000万元存入乐清农行开立专户，农行匹配科技型企业贷款规模7亿元，并按比例承担风险。对符合条件的科技企业、“*”入选者在乐清创办企业并为法定代表人或实际控制人，实行贷款优惠利率。深入广泛宣传科技贷款政策，拓宽科技企业融资渠道，缓解企业融资难、融资成本高问题。二是引导社会资金支持科技创新活动。发挥科技资金的杠杆效应和引导作用，吸引风险资本和社会资金共同参与，为人才项目和科技企业拓宽融资渠道，加快项目实施推进，更深程度上服务高层次人才开展“双创”工作。三是增强企业自主创新的活力与动力。深化科技体制改革，健全完善以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。完善实激励企业自主创新的科技政策，落实R&D经费投入贷款贴息政策，加大对企业技术创新的支持力度。
科技述职报告【篇8】
网络科技公司述职报告
尊敬的领导、各位同仁：
时间如白驹过隙，转眼又到了公司的年终总结和述职报告的时候。在过去一年的时间里，公司获得了不少的进步和发展，我们克服了诸多的困难和障碍，取得了丰硕的成果。现在，就让我向大家详细地汇报一下我们的工作情况和成就。
一、公司发展概况
我们公司成立于2010年，是一家致力于技术研发和网络平台服务的科技型公司。公司发展迅速，员工逐年增长，目前我们拥有一支技术过硬、经验丰富的员工团队，分别来自于各个领域，比如网络工程、软件开发、商务等。公司的主营业务包括软件定制，应用开发，托管管理和软件维护等。
二、公司业绩情况
在过去的一年里，我们公司的业绩出现了显著的增长。首先，在市场表现方面，公司的销售额翻了一番，客户数量也得到了显著的增加。其次，在产品研发方面，我们在原有的基础上推出了许多创新型产品和服务，比如人工智能、区块链等，在同行业中拥有一定的竞争优势。此外，在智能家居领域，我们也推出了非常有特色的产品，在市场上得到了极好的反响。再者，公司的用户口碑一直维持在较高的水平，业务领域不断拓展，积极服务于政府和企业，为企事业单位提供一系列的信息技术和数字化转型服务。在业务合作方面，我们与多家企业和机构建立了紧密的合作关系，取得了不少的市场收益。
三、主要工作及成果
1、研发创新
我们的公司侧重于技术和创新，正是因为我们在技术方面的优势突出，才能在市场竞争中脱颖而出。在这一领域，我们的主要工作有：
（1）肩负国家的重大科技任务，开发出了数个具有自主知识产权的关键技术和系统，形成了一批高品质的信息化产品。
（2）针对智能家居领域，研发了一批具有前沿技术的智能家电产品，实现了智能控制、智能布局等。
（3）在区块链领域，我们成功地制定了多个智能合约，为合作企业提供了信用保证和多方面的服务保障。
2、改进服务
公司的发展离不开用户的支持和信任，我们一直在努力为用户提供更高质量的服务，得到了良好的反响。在这一方面，我们主要做了：
（1）客户特定需求的定制，提供优质、主动、创新的定制服务。
（2）研发适用于不同行业的智能信息化方案，并推动落地实施。
（3）组织开展多元化的用户体验式活动和培训工作，提高人员技术水平，加强公司内部团队合作精神，进一步提升服务质量。
3、强化团队建设
作为一家以技术研发为主的公司，我司一直注重团队协作和管理建设。在这一方面，我们主要做了：
（1）完善公司制度和规章制度，严格把好人才引入、日常培训和团队建设等环节。
（2）加强人才储备，不断提高技术人员的素质和能力，引入行业精英以及新人和毕业生，并定期举办技术讲座和座谈会。
（3）定期召开技术论坛，鼓励员工提升科技创新意识和技术突破。
四、未来的发展方向
对于今后的发展，我们公司有着更加广阔的视野和清晰的发展方向。在技术研发方面，我们将继续深耕大数据、物联网、智能家居、区块链等领域，并不断扩展与合作伙伴的深度合作，实现多方面的创新和跨领域应用，进一步提升企业的核心竞争力。此外，我们将进一步加强对人工智能、视觉识别、自然语言处理等方向的布局和探索，推动前瞻性和跨界性应用的落地和实现。
总之，过去的一年是公司发展的积极一年，也是充满挑战和机遇的一年。在新的一年里，我们将一如既往地贯彻着“技术领先，客户至上”的经营理念，不断加强团队建设，持续推进技术研发创新，提升服务质量，努力为行业的发展和社会的发展做出更大的贡献！
谢谢各位领导、同仁的批评和支持！
科技述职报告【篇9】
2013 年科技人员述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
时光如水、生命如歌，忙碌的2013已经从我们身边走过，美好的2014正悄悄的向我们走来。回顾2013，我们有辛酸有痛苦，但更多的是幸福。我作为科技中心执行经理，现将科技工儿一年来的情况汇报如下：
一、在中心负责人的领导下，我们认真做好我全行计算机设备和网络日常维护工作，确保信息系统安全、稳定、高效运行,全年无事故。
二、在确保现有分支行网络及系统正常运行的同时，我中心根据分行统一规划，顺利组织完成新设3家支行、3家自助、6家便利店的网络建设及系统调试工作。
三、购买并调试完10家分支机构所需业务、办公用科技设备。由于各分支机构人员调动较为频繁，虽然对于盘点科技设备带来困难，但经过我中心多次现场清查、贴签、盘点处理后，最后做出了各分支机构科技设备清单。将多余的、废旧的设备全部清缴回收到库房，并将其分类后，联系各厂家进行售后，该修修该换换。
四、组织培训及制度建设 2014年工作计划如下：
一、由于我分行分支机构的不断增加，网络结构与核心设备都不能满足需求，我中心已向总行科技部提出网络改造的立项申请，核心设备已到货，现在正在与供货商协商详细的改造方案。
二、应总行科技部的要求，我分行网络机房及UPS机房需要安装环境监控系统（进水、高温、线路中断等进行短信通知）;UPS配备冗余2N模式，防止单点故障，造成通讯中断，以上二个项目，我中心已经成为把相应的实施方案都以立项的形式报送总行科技部，等候总行科技部的回复。
三、随着年限的增加，我分行科技设备开始老化，故障率随之增加，设备维护工作量会增加。我们将增加易损件的备件数量，多专研、多学习，准确把握各设备的特性，争取做到实时处理故障。
最后，新年、新气象！2014来吧！我们完全有信心也有能力克服各种困难，保质保量完成工作任务！请领导放心！
科技述职报告【篇10】
纳米科技公司年终总结
2021年，是纳米科技公司的发展之年。尽管受到疫情的影响，但秉持着“以技术为核心，以市场为导向”的企业宗旨，公司仍在不断前进。
一.技术研发方面
作为一家涉及纳米技术研究的企业，技术研发一直是公司发展的重心。在过去的一年中，我们秉持着“不断求新、不断创新”的精神，进行了大量的研究工作。其中，我们着重进行了几个方面的研究：
1.材料制备技术的研究
我们在材料制备技术方面进行了深入探索。通过优化材料的结构和性能，我们成功开发出了一系列优质材料，并将其应用到了我们公司的产品中，取得了良好的效果。
2.纳米粒子技术的研究
在纳米粒子技术的研究方面，我们将其应用到了我们的纳米材料中，并结合了我们的化学分析技术和封装技术，生产出了一批性能优异的纳米材料产品。
3.表面修饰技术的研究
表面修饰技术是纳米材料研究中的重要环节，我们加强了这个方面的研究，成功开发出了多种适用于不同场合的表面修饰技术，这为我们的产品应用提供了更多的选择。
二.市场营销方面
营销是企业发展中一个至关重要的环节，在市场营销方面，我们注重以下几点：
1.产品宣传
我们通过各种渠道对我们生产的纳米材料产品进行了广泛的宣传。我们在展会上展示我们的产品，并通过网络等渠道发布了我们的公司信息和产品信息，让更多的消费者知道我们的产品。
2.合理定价
我们加强了对市场的了解和研究，在合理定价的基础上提高了对产品的品质控制，让产品的售价能够满足市场需求，并保证自身可持续的发展。
3.售后服务
我们在售后服务方面下了不少功夫。我们设立了专门的售后服务中心，对客户提出的问题能够及时给出答复，并且提供相关的解决方案，让客户感受到我们的关怀。
三.质量管理方面
一个优质的产品需要有过硬的质量保证，我们在质量管理方面积极开展工作，提高产品质量的同时，也加强了对生产整个过程的质量控制。
1.完善内部管理
我们优化了内部管理体系，并引进了先进的质量管理流程，确保每一个环节都能达到高质量的标准。
2.加强材料检测
我们对材料的质量检测进行了加强，通过了多项质量检测的认证，更好地保证了产品的质量稳定性。
3.检测设备更新
我们对检测设备进行了更新升级，让检测更加精准，从而更好地服务于企业生产。
四.人力资源方面
一个企业的成功与否同样取决于人力资源。我们在人力资源方面重视以下几点：
1.人才引进
我们积极引进各类人才，通过招聘、校招、实习生培养等多种方式获得各类专业人才，不断增加公司的技术实力。
2.培训提升
我们将培训提升作为人力资源的一个重要任务，通过培训和学习，提高员工的专业技能和综合素质，为企业发展提供更高效的人力保障。
3.员工福利
我们注重员工福利，提高员工的物质生活和精神生活，让员工感受到公司的关心和温暖。
总之，纳米科技公司2021年取得了丰硕的成果，这离不开每一位员工的辛勤付出和公司领导的正确决策。展望未来，我们将继续秉持“以技术为核心，以市场为导向”的发展思路，勇攀新的高峰，让纳米科技更好地服务于人类的生活。
科技述职报告【篇11】
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，为此我们要做好回顾，写好总结。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编为大家整理的县科技工作年度工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
党的十六大报告，再次把科教兴国战略和可持续发展战略作为本世纪头20年我国经济建设和改革的八大任务之一，摆在了首位。这是党中央审时度势、高瞻远瞩、科学分析国际国内形势，以与时俱进、开拓创新的胆识和气慨作出的战略选择，标志着我国经济建设已步入知识化、信息化、工业化发展的快车道，就如何服务全县经济社会发展，如何发挥最大科技效能，我进行了深入地调研。近几年，在县委、县政府的重视和支持下，我们坚持经济建设必须依靠科技进步，科技工作必须面向经济建设主战场的方针，我县科技工作取得了较好的.成绩，使我县连续3年进入全省经济效益“十佳”县市行列，综合实力跻入全省20强，并先后获得全国科技进步先进县、全国无公害蔬菜生产示范基地县、全省农业产业化先进县、全省农业产业化先进县、全省农民增收先进县、全省文明卫生县城等荣誉称号。20xx年，全县完成国内生产总值38.94亿元，比20xx年增长22.34%，年均增长10.8%，财政收入24670万元，比上年增长11.32%；农民人均纯收入2929元，分别比20xx年、20xx年增加203元和100元。20xx年，全县共争取国家、省立项各类科技计划项目10个，落科技贷（借）款2724万元，无偿拨款116万元，高新技术产品生产企业达11家，高新技术产品23个，高新技术产业增加值达2.28亿元，占工业增加值的比重达19.1%，20xx-20xx年度，全县取得县级以上科技成果40余项。我县科技工作呈现出以下几个方面的良好态势：
一、紧紧围绕新型工业化，大力推进科技兴工
在发展工业上，我们突出技术创新这个核心，抓住高新技术项目建设和利用先进技术改造传统产业两个关键，以县经济技术开发区和项目建设为载体，着力提高工业经济的科技含量。
一是狠抓高新技术项目建设。我县不断加大项目建设力度，申报一批技术含量高、市场前景广的科技项目。如可食性茁霉多糖包装膜、激光镭射转移膜、聚丙烯合成纸等一批项目先后被列入国家级、省级火炬计划、科技攻关计划等科技专项计划笼子。我县按照对项目申报一批、列入一批、研制一批、贮备一批的原则，20xx年和20xx年分别跻入国家、省专项科技计划11项和10项，争取资金9400万元，其中无偿资金300多万元。
二是促进企业技术创新体系不断完善。我县积极利用高新技术改造传统产业，提高企业素质和竞争力。实施骨干企业管理信息化工程，完成了薄膜一线、二线技术改造，生产能力分别超过设计生产能力的50%和38.5%。宏博集团大力改造生产工艺，将原来的正循环蒸发方式改造为具有国际先进水平的反循环蒸发方式，采取冷法提硝、卤水地下净化等先进工艺，促进企业生产。加大了富思特集团、宏博集团2家省级技术中心建设力度，技术创新能力进一步增强。20xx年，全县企业共开发新产品27个，推广应用新技术16项，获得省级科技成果1项，市级科技成果4项。
三是大力推进产、学、研结合。近两年来积极组织企业与高等院校、科研院所开展技术合作40多项（次），全县规模以上工业企业中，已有20多家企业与国内高等院校、科研院所建立了紧密的科技合作关系。富思特集团与上海大学合作开发氟碳涂料，与华中科技大学共同开发CIMS系统；汇江公司与湖北大学合作开发芦荟凝胶及其干粉稳定生产技术项目；远大机械公司与合肥建材机械研究院合作开发了水泥高效振动磨新产品。
二、围绕农业产业结构调整，大力开展科技兴农
农业是我国的立国之本，我县也是农业大县，如何提高农业增效、实现农民增收，我们做了大量的科技工作：
一是加强农业科技项目申报和建设。我们坚持把农业科技项目放在重要位置来抓，通过不断新上农业科技项目，推进农业科技水平提高。近两年，全县共申报省级以上农业科技计划项目11个，4个项目被国家和省批准立项，其中，芦荟原液及其系列产品综合开发、十万亩无公害蔬菜生产及万吨保鲜加工技术2个项目被列入国家星火计划。20xx年，我县运用节水灌溉技术在农业科技园种植芦荟100亩，创办了高科技的芦荟加工企业－云梦汇江生物工程公司，公司开发的芦荟花露水和芦荟液体皂投入批量生产后，畅销中南10多个城市，产品供不应求。
二是大力推行无害化农业。我们抢抓农业部实施无公害农产品行动计划的机遇，积极争创全国首批无公害蔬菜生产示范基地县。严格执行无公害蔬菜生产技术规程，大力推广以高效Bt、多角体病毒等生物农药为主，以卡死克、抑太宝等高效低毒低残留化学农药为辅的病虫防治技术，普及以优质复混肥、优质有机肥、桔杆还田为主的控氮增钾补微平衡施肥技术。省里专门在云梦召开了两次现场会，推广我县农药安全使用和病虫无害化防治技术经验。全县无公害蔬菜生产面积发展到10万亩，20xx年顺利通过了农业部组织的创建验收。
科技述职报告【篇12】
20xx年南安乡科协在县科协的精心指导下，在乡党委、政府直接领导下，认真贯彻党的十八大以来的科技工作相关精神，结合自身实际，着力提高广大群众科技文化素质，取得了较好的成效。现将年度工作总结如下：
一、提高认识，强化组织建设
科技是第一生产力，科技创新是驱动三农发展的重要法宝。乡党委、政府高度重视科技工作，成立了科技工作领导小组。乡党委书记、乡长牵头挂帅，分管领导任副组长具体负责主抓，农机服务中心、社会事务办、兽防站、计生办、司法所、党政办整体联动，强化对各村和乡属企事业单位科技工作的指导，各村相应成立了科普小组，健全了村级科技网络，为全乡科普工作发展提供了坚强的组织保障。同时，定期研究科技工作，解决科技发展中存在的问题，制定适合我乡推广科技成果和先进适用技术计划，组织领导干部定期学习现代科技知识，建立科学决策、咨询制度。
二、打牢基础，建好科普阵地
进一步加强科普阵地建设，全乡11各村的科普设施进一步完善。丁字村完成了科普示范村创建，新的科普活动室整洁规范。各村的文化科普活动室都实现了改造提升，11个村级科普活动室都配备有电脑，配齐了桌椅板凳等设施，远程教育全部开通，方便群众学习科学技术知识。强化了对农家书屋的管理，落实专人对书籍进行分类管理，方便群众借阅。加强宣传栏、板报的管理，对陈旧的宣传栏统一进行了更换，并由村社定期更换科普内容。
三、加强宣传，科学普及到位
以“科技之春”科普活动月、全国科普日等活动为重点，以结合“四下乡”、“计生三结合”、“安全活动月”为支撑，以 “三会一课”、 以会代训、墙报板报等日常科普为补充，整体联动，全面强化科普宣传活动。今年以来，共开展集中科普宣传活动4次，现场解答群众咨询20xx余人次，发放技术资料5000余份；举办了茶叶栽培新技术、生猪养殖、安全科学使用农药和识别真假农药、茶林茶果间种、艾滋病防治等科技讲座6次，培训3000余人次；同时积极组织开展各种形式的创业培训、农民工培训等。
四、因地制宜，促进农民增收
结合自身实际，坚持“科技兴乡”，围绕“茶、竹、畜”， 做强主导茶叶产业，现有茶园19000亩、产值8000余万元，培养“一村一品”， 烟叶、花生、李子等经济农产品成为农户增收新亮点。强化“科技入户工程”，加大力度扶持科技示范户，以示范户带农户，扩大新技术、新成果的辐射面。今年，新发展优质茶园300亩，改造中低产茶园300亩，发展经济效益好的脆红李、藤椒等1000余亩，帮助农户拓宽增收渠道；丁字村的养猪大户代波牵头成立了南安乡康源生猪养殖合作社，实现生猪年销售500万元。
