先进评选方案汇编。
确立目标、制定计划并付诸行动是必要的。对于重要的事情，我们需要仔细设定详细的方案。栏目小编特意整理了一份名为“先进评选方案”的资料，建议您将此页和我们的网站加入收藏夹，以便随时阅读！
先进评选方案【篇1】
青岛国信集团评选推荐先进典型活动方案
集团自2008年组建以来，在市委、市**及相关单位大力支持下，在集团领导班子团结带领和干部员工共同努力下，经过三年的奋力拼搏，较好地完成了第一轮投资建设任务，集团的大项目建设、集团化管理等在较短时间内取得了很大的成果，在青岛市经济建设和社会发展中做出了突出贡献。为倡导创先争优，总结经验，发扬先进，实现集团的新发展，对集团先进典型活动评选推荐工作制定如下方案：
一、指导思想
以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观和青岛市第十一次党代会精神，以落实集团各项战略部署为目标，以创先争优，典型引路为手段，积极弘扬国信精神和企业作风，热情讴歌集团改革发展取得的突出成就，充分展现集团广大干部员工良好的精神风貌和崭新形象，动员和激励全体干部员工干事创业，再立新功，努力在新一轮“寻标、对标、达标、夺标、创标”过程中勇争一流，不断超越，为集团的科学发展营造奋发向上、奋勇拼搏、奋力争先的深厚氛围。
二、评选范围
集团成立以来，在推动集团改革发展、推动青岛经济建设方面做出了突出贡献；所有在集团工作一年以上且业绩突出的正式注册人员。
三、名额数量及分布
在评选和推荐先进典型时，要坚持面向集团各行业、各管理层、不同岗位，充分考虑不同领域、不同群体的代表性。
先进典型单位的评选和推荐，要考虑机关与一线、服务与运行、前端与后端等不同单位、不同行业的特点。设先进典型单位10个左右，其中先进典型单位的评选推荐原则上按照总部机关部室1个（占10％）；直属子公司2个（占20％）；直属子公司或下属子公司有3个部门（占30%）；选择各子公司4支基层队伍（占40%）的比例。
评选和推荐先进典型个人，要考虑关键岗位和普通岗位、一线和二线人员、中青年、领导和员工的不同特点。先进典型个人约10人，其中，先进典型个人的评选和推荐原则上以单位负责人1人（占10%）位主；其它管理人员1名（占10％）；中层管理人员2人（20%）；机关员工2名（占20％）；一线专业技术人员和一线员工比例为40%。
四、评选条件
（一）先进典型单位基本条件：
坚持以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真执行党的路线方针政策和市委、市府、集团公司的决策部署，干事创业、勇争一流，在集团各项建设中取得佳绩，并具备下列条件之一的单位：
1、努力践行“三个转变”， 提升集团化管理水平，推进集团科学发展方面成效显著；
2、积极参与市场竞争，努力开源节流、减亏增效，千方百计经营创收，阿米巴经营管理成效明显，经营业绩突出；
三。他们发展创新意识强，敢于打破旧的思维方式和观念，积极开拓新领域、新市场、新方法，取得了显著成效；
4牢记使命和责任，直面困难，勇于担当，克服困难，在完成急难险重任务中表现突出；
5干部职工团结协作，单位内部文化观念先进，党建和精神文明建设成绩突出；
6在行业、系统或其它方面表现突出。
在满足以上条件同时，还需在党风廉洁、计划生育、安全生产、信访等方面无“一票否决”问题。
（二）先进典型个人基本条件：
坚持以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真执行党的路线方针政策和市委、市府、集团公司的决策部署，模范遵守国家法律法规，在推进集团各项建设中取得显著成绩，在群众中享有较高威信，并具备下列条件之一者：
1、在本职工作岗位上忠于职守，无私奉献，勇于负责，兢兢业业，在平凡岗位上创造显著业绩，为本单位发展作出贡献的；
2、在国家和省、市重点建设项目、重大科研项目，以及开发具有自主知识产权的关键技术和核心技术中做出突出贡献的；
3、在深化企业改革、推进体制和管理创新，推动技术进步，建设创新型企业，增加经营创收，促进节能减排，安全生产，建立和谐劳动关系，自觉维护职工合法权益等方面做出突出贡献的；
4刻苦钻研业务，掌握本岗位的各项业务技能和知识，安全、优质地完成本职工作任务，成绩显著；
5开拓创新，勇争一流，充满激情，攻坚克难，成绩突出，贡献突出；
6在其他方面有突出贡献的。
在满足上述条件的情况下，没有违反法律纪律和廉洁行为。
五、评选办法和程序
评选推荐工作在集团公司党委领导下，按照公开、公平、公正、自下而上和自上而下相结合的原则进行。
（一）评选办法
1、先进典型单位的评选推荐。由各单位按照集团先进典型单位的评选条件和名额数量，在充分考虑本单位实际情况基础上，经本单位干部员工讨论酝酿、集体研究，在本单位内部公示3天且无“一票否决”问题的，形成先进典型单位（初步）名单，报集团党群部进行汇总。
2、先进典型个人的评选推荐。由各单位按照集团先进典型个人的评选条件和名额数量，按照自下而上和群众公认的要求，通过一定形式，经本单位干部员工充分讨论酝酿、集体研究，在本单位内部公示3天且无违法违纪和不廉洁行为的，形成先进个人（初步）名单报集团党群部进行汇总。
以上先进典型单位和先进典型个人初步名单汇总后，在集团范围内组织投票，形成先进典型单位、个人（复审）名单，经集团领导审议，征求相关机构意见后，报集团党委研究确定，同意后在集团内部**上进行公示并表彰。
（二）具体程序和时间安排
1、8月10日前，集团各单位将研究确定后的先进典型推荐报告、《 青岛国信集团先进典型单位推荐审批表》、《 青岛国信集团先进典型个人推荐审批表》、先进典型事迹材料，提报集团党群部。
2、8月27日前，将先进典型单位、先进典型个人（初步）名单的事迹材料在集团内部**上进行公布，供集团各单位了解情况，进行横向对比。
3、9月5日前，组织召开由集团领导、总经理助理、集团总部机关各部室和全资及控股子公司的主要负责人、54名员工代表（每单位3名）参加的评选推荐会议，对先进典型单位、先进典型个人事迹分别按照事迹的先进性、效益性、创新性、影响性各占25%的比例进行计算，按不同类别，形成先进典型单位、个人评选推荐排序名单；按照被考核人数的1:3比例，选择排名靠前的单位和个人，形成（评审）名单。
4、9月20日前，经集团领导审议，按照评选条件，在综合考虑各单位、各行业、各岗位不同分布前提下，确定不同类别的排序名单。我们还征求了集团纪委、计划生育、安全生产、信访等方面的意见。
59月26日前，经集团党委研究，确定了表彰宣传先进典型单位和个人名单。
69月26日前，在集团内部**上公示三天。
710月10日前，该组给予表彰。同时，对表彰的先进典型单位和个人，给予一定的精神和物质奖励。
精神奖励主要包括：（1）发布通告。（2） 集团在下一步评选推荐市级以上先进单位和个人时，在同等条件下优先推荐。（3） 小组推荐区级以上人大、政协民主参与候选人时，在同等条件下优先考虑。
物质奖励主要包括：⑴给予一次性奖励，其中先进典型单位按照每单位不超过3万元、先进典型个人按照每人不超过1万元的标准进行奖励，共计40万元，费用由集团支出；奖励项目可自主选择，包括个性化体检、个性化培训、带家人出行、餐饮住宿、集团内酒店健身等；相关的税费按有关规定执行。（2） 对连续三次（15年）被评为先进典型个人的，集团将在退休后每年组织一次健康体检和旅游疗养。
812月20日前，集中宣传。集团将获奖的先进典型单位和个人事迹材料编成一册，在集团内部分发学习资料，并在集团内部**和报纸上大力宣传；积极向市有关单位和新闻单位推荐，并通过广泛宣传，努力营造弘扬和学习先进的浓厚氛围。
六、评选推荐的具体事项
（一）提报材料
1、先进典型推荐报告。主要内容包括单位选择的基本情况和程序；公示、“一票否决”、违法违纪和不廉洁行为把关情况；拟推荐的先进典型单位的正式全称、顺序、数量，以及先进典型个人的职务、姓名、顺序、号码。建议报告一式一份。各子公司形成党组织正式文件，总部部门办公室由主要负责人签字。
2、《青岛国信集团先进典型单位推荐审批表》、《青岛国信集团先进典型个人推荐审批表》。填写简要事迹（内），经单位主要负责人签字认可后加盖单位党组织印章。此表一式3份。
（见附件2—3）
三。先进典型（单位和个人）故事材料。主要包括两部分：一是典型案例（以内），要求紧密结合中心工作，主题鲜明、内容翔实、数据准确，具体包括动因、做法及成效等内容；二是先进事迹（内），要突出亮点，突出特点，突出经验。实践应具有典型意义，具有一定的影响力和推广价值。
事迹材料一式一份。（见附件4）
以上资料需提供纸质版（正反两面打印a4纸）、电子版（8月10日17:00前报集团党群部）。
（二）推荐数量
总部个部门原则上至少推荐一个先进典型单位或一个先进典型个人；各直属子公司个单位至少推荐2个先进典型单位和2个先进典型个人。各单位可根据实际情况增加初评参与人数（不限多次报告）。
（三）表彰期限
集团每五年评选一次，奖励为集团发展做出贡献的所有单位和集团干部职工。
（四）表彰名称
先进典型单位统一表彰命名为“2008-2012年国信集团功勋单位”； 先进典型个人统一表彰命名为“2008-2012年国信集团功勋个人”。
七、工作要求
（一）提高认识，加强领导。评选推荐先进典型是集团成立以来对近几年工作业绩的一次总结和梳理，也是集团深化“三个转变”，弘扬先进，营造干事创业氛围的一次具体行动。各单位要从有利于集团和本单位长远发展的高度，充分认识评选推荐先进典型的重要性，加强组织领导，严格按照评选推荐的条件、比例、程序，认真动员部署，严格审核把关，充分发扬民主，层层推荐，好中选优，切实把群众公认、业绩突出的先进典型推选出来，
（二）典型带动，全面促进。各单位要把评选推选先进典型与集团目前开展的各项工作有机结合起来，动员集团广大干部员工积极参与到典型的评选推荐活动中来，使评选、表彰、培树、宣传先进典型的过程，成为学习先进、争当先进的过程；这是所有单位，干部和职工促进各种工作和科学发展的过程。要把评选推荐先进典型作为推动和落实“三个转变在行动”的重要途径，通过典型带动，增强干部员工实践“三个转变”的自觉性和主动性。
先进评选方案【篇2】
一、活动目的：
1、了解圣诞节，感受节日的欢乐气氛。
2、大胆展现自己，积极参与活动，增强自己的自信心和表现能力。
2、音乐、游戏道具准备。
3、现场环境布置。
三、活动时间及地点：
游戏规则：每班请5名幼儿，总共15名，准备14把小椅子，音乐开始幼儿跟随音乐舞动，当音乐停止之后幼儿迅速坐到椅子上，没有抢到椅子的小朋友则被淘汰，剩下幼儿继续游戏，直到最后剩下的一名幼儿为获胜者。
游戏规则：孩子们站成一排，分别扮演一种水果，然后听老师口令依次轮蹲。比如老师说：“桔子蹲、桔子蹲，”扮桔子的孩子马上蹲下去。老师说：“桔子蹲完草莓蹲。”扮桔子的孩子马上站起来，扮草莓的孩子开始蹲下。老师说：“草莓蹲，草莓蹲，草莓蹲完梨子蹲。”扮草莓的孩子站起来，扮梨子的孩子蹲下……
播放有关圣诞老人的电影片段，引出身穿圣诞服装的圣诞老人到活动现场送礼物，大家分享礼物，幼儿感受圣诞节的快乐！
播放英文圣诞歌曲，孩子们在歌声中跳起欢快的舞蹈。
先进评选方案【篇3】
针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘20xx 年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对20xx 年度优秀员工的选拔操作工作。
1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；
4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
a) 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；
b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
1 部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的`部门。
2 评价部门绩效状况的流程：
a) 人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》：
总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司；
b) 各评议方本着客观、公平原则进行评议；
c) 人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；
d) 总经理审批。
1 根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别
4 处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行确定。
5 部门人数不足 25 人的，按 1 人申报。
1 优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》；
2 基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同；
3 《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的 360 度考评活动。
3 未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的，直接向总经理申报
1 人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示
1 优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360 度考评
b) 主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》
e) 取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工，具体数量视考核结果而定。
1 根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见
1 优秀员工名单经审批后，人力资源开发中心协同员工所在部门编撰《优秀员工先进事迹材料》，报备人力资源部门
先进评选方案【篇4】
让各学院各班级的学生参与爱心邮箱活动，让爱心邮箱活动成为校园主流。
六、活动构想：
1、由协会内部根据条件评出6名候选人并提名3人。
2、由主持人对评选出的3名爱心之星进行面对面交流。
1、手机到目前为止的爱心信件按班级分好，根据班级的来信数量评选。
2、根据爱心通讯员的会议出勤率评选。
3、根据爱心通讯员的个人爱心信件及提出的活动评选。
4、由班级同学对本班爱心通讯员的评价评选。
5、由各班的班主任对该同学的评价评选。
1、奏中国共青团团歌。
2、由主持人宣布爱心之星评选会开始。
3、由青年志愿者协会会长对爱心邮箱活动进行开始至今的总结。
4、给爱心之星颁奖。
5、主持人与3名爱心之星进行面对面交流。
6、由团委书记蔡婧讲话。
1、人力资源 （会员若干，负责信件归纳和对爱心通讯员班级的采访）（WwW.JHT868.Com 合同范本网）
1、打响了青年志愿者协会的爱心邮箱活动。
2、丰富了大学生的课余生活，提高大学生的参与能力。
3、增强了青年志愿者协会在校园的影响力。
先进评选方案【篇5】
2.模范遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及《山天中学学生须知》，品德测评等第为优。
3.积极组织、参加集体活动，起模范带头作用。
4.能代表时代青年的良好精神风貌。
5.积极参加社会志愿者服务活动，按时完成课时量。
6.学习刻苦，成绩优良。
7.体育成绩达到优良（免修除外）。
1、个人素养30%主要是对候选先进个人者在时政知识、生活常识、艺术素养等方面的书面考察，满分50分，折合30%算入总成绩。
2、教师评议20%请候选人的相关所有任课老师对候选人的课堂、日常表现进行打分，从学习成绩、思想品德、行为规范与班级工作四个方面分别打分。
3、体育测试30%候选者必须通过以下体育测试：50米跑、立定跳远、投实心球、800米耐力跑。应试者在前三项中选择两项，800米耐力跑为必考。
4、个人材料展示20%每位先进个人候选者需为自己制作一份个人材料作为全校展示，并接受评审组老师的打分。
三、评委组成
1）参与艺术节筹备工作，高三年级学生参与年级常规管理工作。
先进评选方案【篇6】
前台话务员：话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为20_年度优秀员工。
班长、质检：班组1月到12月绩效平均成绩排名第一，本班班长和质检员即为20_年度优秀员工。
外呼话务员：各班组1月至12月销售业绩排名1-2名的员工，即为20_年度优秀员工。
外呼班长：1月至12月班组销售业绩排名第一，该班组的班长即为20_年度优秀员工。
注：
1、外呼话务员的销售业绩，根据各班组的考核办法分班计算，每班评选出1-2名，具体人数根据班组整体贡献和班组人数定。
2、外呼班长的销售业绩根据班组年度贡献值计算。
商务销售部门(含市场中心、终端中心、支撑组)根据全年绩效和综合表现评选出1名年度优秀员工。
人力行政部门(含培训、招聘、报表)根据全年绩效和综合表现评选出1名年度优秀员工。
各岗位年度优秀员工要求在本岗位上工作4个月以上，方可参选。
