搜索

医院财务工作总结

发布时间: 2023.11.19

有关医院财务工作总结。

工作总结之家的编辑根据您的需求为您准备了一篇内容完备的“医院财务工作总结”,希望阅读本文能够让您更好地认识自己。工作中每个人都会经常用到各种各样的文档,完善写作脉络的手段之一便是范文,范文构思是写作过程中不可缺少的一步。

医院财务工作总结 篇1

各位代表、同志们:

受县人民医院委托,向大会报告20____年财务收支执行情况和20____2年收支预算草案,请各位代表给予审查,并请列席的各位代表提出宝贵的意见和建议。

一、20____年财务收支执行情况

一年来,医院的财务工作在上级有关单位的关心、支持、指导和监督下,在县卫生局、县医院党政的直接领导下,全院干部职工认真贯彻执行中央及省、市、县卫生改革的一系列方针政策,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,坚持全心全意为患者服务的宗旨,以优质、高效、低耗为改革目标,统一思想,更新观念,强化管理,艰苦创业,齐心协力,使医院的财务收支工作得以圆满完成,并取得了较好的成绩,收支都创历史新高。

一、收入方面

20____年1—12月份完成总收入万元。其中:财政补助收入万元,完成业务收入万元,业务收入与上年同期完成数万元相比,增加了万元,增长率,平均每月增加万元。

在完成的总收入中,具体分项情况是:

1、财政定额补助万元,与上年同期增长万元。

2、财政专项补助万元,用于医院的急救能力及信息能力建设。

3、医疗收入完成万元,与上年同期完成数万元相比,增加了万元,增长率。在医疗收入中,门诊收入完成万元,占医疗收入的%;

1 住院收入完成万元,占医疗收入的%。

4、药品收入完成万元,与上年同期完成数万元相比,增加了万元,增长率%。在药品收入中,门诊收入完成万元,占药品收入的%;住院收入完成万元,占药品收入的%。

5、其他收入完成万元,与上年同期完成数万元增加了万元,增长率%。

在完成的业务收入中,西药费占%、中药费占%、床位费占%、诊查费占%、检查费占%、治疗费占%、手术费占%、化验费占%、其他费用占%。

二、支出方面

20____年1—12累计支出万元,与上年同期支出数万元相比,增加了万元,增长率%。

其中:

1、工资支出万元,比上年同期万元相比,增加了万元,其中:补发年增资万元。在职职工人均工资万元/年,与上年相比增加万元,增加比率为%。合同工工资人均元/年,与上年相比增加了元/年。

2、福利支出万元,与上年同期万元相比,增加了万元,增长率%。

3、社会保障费支出万元,与上年同期万元相比,增加了万元,增长率是%。在社会保障支出中,离退休人员费用支出万元;养老保险费支出万元;公积金支出万元;医疗保险费支出万元;工伤保险费支出万元;生育保险费支出万元、失业保险费支出万元;职工大病补充保险支出万元;合同工保保险支出万元。

4、公务费支出万元,与上年同期万元相比,减少了万元,减少比率是%。

5、药品费支出万元,与上年同期万元相比,增加了万元,增长率是%。全年药品收入万元,减去药品成本万元,全年药品实现进销差 2 价万元,药品综合差价率达到%。

6、卫生材料费支出万元,与上年同期万元相比,增加了万元,增长率是%。

7、业务费支出万元,与上年同期万相比,增加了万元,在业务费支出中,水电费支出万元;交通工具消耗支出万元、职工培训费万元;业务招待费支出万元。

8、其他支出万元,与上年同期万元相比,减少了万元,减少比率为%。

20____年1—12月累计完成收入万元,累计支出万元,收入减去支出后,万元。

三、其他方面

1、门诊人次:20____年1—12月完成门诊人次人次,与上年同期人次相比,增加了人次。平均每门诊人次收费水平元/人次。

2、出院人数:20____年1—12月出院人数人次,与上年同期相比,减少了人次。出院者平均医药费用元/人次。

3、药品收入占业务收入比率%,与上年同期%相比,减少了个百分点。

20____年财务预算草案

20____务工作的指导思想是:严格执行国家财经法律法规,加强经济活动内控制度建设,建立重大经济事项集体决策制度,结合医院的医疗质量管理实施办法规定,进一步提高医院财务管理水平和会计信息质量,加强医院的内部核算,规范医院的财务收支,保证国有资产的安全与完善,使之得到充分利用。

一、收入预算

20____预算坚持以收定支,收支平衡,统筹兼顾,根据医院事业发

3 展需要、业务活动需要和财力可能,并参考以前年度预算执行情况来编制。

20____年预计完成收入万元,比20____年增长2%。 其中:

1、财政定额补助万元。

2、医疗收入预计完成万元,比20____年增长3%。

3、药品收入预计完成万元,比20____年增长2.5%。

4、其他收入预计完成万元,与上年相比基本持平。

二、支出预算

20____年支出控制在万元左右,预计与20____年实际支出数持平,只是在支出结构上调整,压缩公用支出,适当增加人员支出经费,主要是考虑政策性增资。

1、人员支出万元,与20____年实际支出数持平。

其中:在职职工工资每月平均支出万元,人均工资预计元。合同工工资平均每月支出万元,人均工资预计每月元。

2、其他公用支出(含职工福利费、差旅费、水电费、职工培训费、交通工具消耗费、药品费、卫生材料费、其他材料费、利息支出、基建支出等)万元,每月平均万元。

3、社会保障支出万元,与上年基本持平。

4、设备购置费万元。

三、收支结余

20____年预计完成收入万元,支出控制在万元,收入支出基本持平。

加强财务管理,促进我院经济稳步增长

20____年是深入贯彻落实科学发展观和党的十七大精神,推进医疗卫生改革深入发展的一年,围绕20____年全国卫生工作提出的:建

4 立比较规范的公立医院管理体制,逐步改革“以药补医”,严格收支管理,落实公益性质的精神,我们全院干部职工要转变服务理念,积极为人民健康服务,建立新的提高工作效率和质量的绩效机制。 20____年财务管理工作的思路是:

一、保持收入稳定增长。收入稳定并有所增长,是做好各项医疗服务工作的重要保障,这就需要全院的干部职工,强化服务意识,发扬艰苦创业的精神,继续坚持“以病人为中心”,增强医疗服务的透明度,认真执行国家规定的各项医疗收费标准,遵守国家物价政策,继续实行和完善“住院费用一日清单”制度,给患者一个明白,提高医疗收费透明度,积极推进院务公开,自觉接受社会各方面监督。

二、确立成本核算制度,狠抓增收节支。科室要依法加强管理,坚决制止乱收费违法活动。对于各项医疗服务收入,都要严格执行国家的收费标准,应收则收。支出上严格控制一般性支出,压缩会议经费、公务接待费、强化公务支出管理,牢记“两个务必”,牢固树立过紧日子的思想,勤俭办一切事业,严肃财经纪律,坚决反对大手大脚花钱和铺张浪费的行为。

三、改革收入分配制度。20____年我省根据国家有关政策和规定,原工资构成津贴比例高出30%的部分,核定为绩效工资。医院按照规范的分配程序和要求,自主决定本单位的绩效工资分配,根据任务完成及考核情况奖励或者扣罚。

随着社会主义市场经济的发展,医疗体制的改革以及各项医疗保险制度的不断完善,医院正面临着严峻的挑战,医院生存和发展,在提高医疗质量的前提下,还要加强财务管理,使财务工作真正发挥为 5 医院理财的工作职能,这样才能增强医院的生命力,使医院在激烈的市场竞争中得以生存和发展,立于不败之地。完成20____年预算和各项财务工作任务意义重大。在新的一年里,我们要按照医院党政的部署,深入贯彻落实科学发展观,坚定信心,迎难而上,团结协作,扎实工作,只要我们充分发挥全院职工的聪明才智,借助国家好政策的东风,相信我们一定能圆满完成20____年的财务预算任务,为促进医院的经济又好又快发展作出积极贡献! 谢谢大家!

##结束

医院财务工作总结 篇2

瞬间虎年又将过去,人们又将迎来新的兔年。XX年度医院财务运行状况良好,预计本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达1100万元。从这一收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来,第一年突破收支结余1000万元的大关,财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下,本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好XX年度财务各项工作,现总结如下:

XX年度主要工作回顾:

1、做好资金科学运行工作:做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为:一是根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2―3个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内根据银行理财产品特性,利用理财产品多为医院获取较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。

2、预算管理工作更趋于科学化:根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标,分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化,在整个医院经济运行中个性是在控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算贴合率到达预期的工作目标。

3、完成起草完善综合目标职责工作:医院综合目标职责方案实施细则自实施以来已有3个年头,很有必要作进一步的完善。因此,院务委员会决定对医院综合目标职责制实施细则进行修改完善。财务科根据院务委员会具体的要求,对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会研究后付诸实施。

4、按三甲医院标准撰写财务报告:根据浙江省医院评审标准要求,撰写每季全面的财务与预算执行状况分析报告,针对增减原因深入的查找原因并加以分析,并提出相应的措施与推荐供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改意见供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告贴合省医院评审标准要求。

5、依据财政法规做好会计核算工作:根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度,进行会计核算与会计监督工作,按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。根据财务科考核小组每季度考核结果看,使用会计科目正确率贴合规定要求。

6、依据资金结算法规做好资金出纳工作:依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度,较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作,根据财务科考核小组季度考核结果看,所办理资金收付手续的正确贴合规定的要求。

7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作:依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。根据内控要求,计算资料翔实,计算无误,贴合管理目标要求。每季度撰写《成本效益分析》报告,从中找出管理中的不足之处,提出减少成本支出的推荐;编制核算科室同比收支结余比较分析报告供领导院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室进一步做好增收节支工作带给了翔实的信息。

医院财务工作总结 篇3

一、医院财务精细化管理现状分析

(一)财务管理主体把握不明确

这些问题首先表现在对医院财务管理的主体概念把握不准确。医院的管理决策层大多认为,财务管理仅仅是财务部门的管理范畴,与其他的部门没有瓜葛,没有意识到财务管理与医院上下各个部门都息息相关,这也就导致了许多领导和职能部门在财务管理这一块的管理缺失。很显然,如果医院将所有的财务工作全部归于财务部这一个部门来管理,是非常片面且不利于医院发展的。所以医院财务需要实施精细化的管理,将每个部门每个领导的责任细化,各个部门都要管理好自己部门的财务管理,各部门领导要相应的承担该管辖区的财务工作管理责任。

(二)财务管理制度不实用

每个医院都应该有一套适应本医院发展的财务管理系统。然而实际情况却是有的医院缺乏创新,一味地借鉴,就连财务管理系统也是从其他医院生搬硬套过来的,完全忽视了它的实用性和可操作性。只搬过来财务管理制度,却没有与其相配套的流程和规范,导致医院的财务数据与实际情况有很大的偏差,进而影响医院领导做出决策,不利于医院的财务工作乃至整个医院工作的正常运转。

(三)陈旧的财务管理观念和滞后的管理模式

时代在进步,理念在更新,这就要求所有的工作者与时俱进,抛弃掉老旧的管理理念,及时更新自己的知识。然而现在,医院的某些财务管理人员思想保守,没有深刻理解“管理”的概念,没有明确自己的职责范围,以为自己的任务就是在办公室核算好医院的账目,工作仅仅停留在“计算”层面,没有对医院的财务进行管理。

工作的全部重心集中在对账目的计算和核对,没有去了解医院工作的流程,更没有意识到财务管理与医院工作的每一个环节都有所关联。因此,也就没有能力对医院的工作做出准确的预算,没有能力帮助医院提出切实可行的建议,也就没有能力为医院提高经济效益。

财务工作者的管理模式不应该是坐在办公室想当然的发布管理命令,而是要深入到各个部门,深入了解各个部门的工作流程,掌握各部门的实际情况后,再做出的合理的预算,为提高医院的经济效益做出自己的贡献。而不能仅凭财务管理者的主观想象和为了满足某些领导的需求做出不合理的预算,预算成为一种形式。

(四)财务管理系统配置不足

整个医院的财务系统管理由财务管理工作者和其所运用的工具共同组成。医院财务管理系统配置不足也就体现在财务管理的工作人员和财务管理的工具两个方面。有些医院规模比较小,财务部门也就一两个人,核算医院大小账目已经很不容易,想要实施医院财务的精细管理,很不现实。想要实施医院财务的精细管理,完善的计算机系统也是必要条件,但是由于医院规模不大,预算有限,根本不可能为财务部门配备先进的计算机管理系统。

二、医院财务实施精细化管理的重要性

(一)医疗卫生事业改革的必然要求

中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》要求医院必须加强对预算和收支账目的控制力度,加强对医院的成本核算监督力度。要求对医疗服务的成本进行核算,对医疗服务的效率进行科学的评价,对医院的信息要全面的公开,以便让整个医疗行业接受社会的监督。国家还积极鼓励非公立医疗卫生机构的发展,以便形成优胜劣汰,让老百姓获得更多的实惠。

因此,今后,医院必将面临残酷的生存考验。医院想要立于不败之地,在残酷的市场竞争中存活下来,就必须要提高医院的服务质量,优化医院的资源配置,降低医疗成本,提高医院的经济效益,也就需要实施财务精细化管理。

(二)医院管理者做出正确决策的必然要求

医院财务实施精细化管理能非常直观地反映出医院某一阶段或者整个阶段的经济效益,为医院领导层规划医院下一步的发展战略提供准确可靠的信息。精细化的财务管理要兼顾精细管理与精细数据于一体。这对医院的财务工作者有很高的要求,他们必须掌握科学的管理方法,还要能对数据进行科学的分析,从而为医院的发展提供切实可行的建议。

实行精细化的财务管理,医院要引进先进的计算机系统,从而保证财务工作人员搜集到的数据信息及时、准确、全面、科学。另外医院要有严格的财会监督系统,避免弄虚作假。这样才能提高医院的经济效益,使医院能长足的发展。

(三)医院科学发展的必然要求

医院的日常经济活动复杂多样,医院的财务管理涉及多方面。不仅包括医院医疗服务,还包括医院的临床科研试验,临床教学活动以及医院提供的某些特殊医疗服务。传统的医院财务管理系统、会计核算系统渐渐不能适应医院日益丰富的经济活动。

另外医院的核算项目也越来越复杂。医院的财务管理部门既要对医院的经济活动进行预算,又要及时的核对每一笔业务资金的收入和支出,还要计算出满足医院内部各个科室各个部门的核算成本,以及对项目成本和单病种的成本进行核算,这么多的工作如果不细化,极其容易出错。

医院为了在日趋激烈的市场竞争中有一席立足之地,就必须对医院的管理尤其是财务管理进行精细化。医院只有通过精细化的财务管理,才能做出正确的预算和成本核算,才能知道从哪个方面降低成本,为医院的发展指明方向。

三、综上所述

总之,医院财务实施精细化管理,是医院内部管理科学化的必然要求,是医院在激烈的市场竞争中处于不败之地的必然选择,更是医疗卫生事业改革的大势所趋,人心所向。

医院财务工作总结 篇4

一眨眼,又一年过去了。自从X年底接手骨科医院的财务会计以来,我已经在职一年了。回顾过去的一年,感慨万千。在此期间,我负责的财务工作得到了各领导、同事和部门的大力支持和热心帮助。我想借此机会表示衷心的感谢。

财务工作职责是对全院财务资金活动进行会计管理和监督。财务工作是一项复杂的工作,与其他临床科室不同,数字和结果可以说话。但自上任以来,我热爱我的工作,立足岗位,做一个脚踏实地的人,做一个勤奋的工作者,忠实地履行职责,忠实地履行工作职责。一年来工作汇报如下:

1. 尽职尽责

管理医院,不怕困难,热心服务,在自己的岗位上发挥应有的作用。

随着医院业务量的不断增加,会计和工作量也不断增加。接手以来,一直加班加点,认真处理前几个月的账,按时完成。快速熟悉自己的工作任务,学习医院管理方案,按要求计算第一季度浮动工资。每个月的x日,我开始将账单和出院患者一一录入各个子项目和子部门。填写完毕后打印出来,交各科室护士长、药房、医科科长核对。在每个月的x号之前,处理上月的账目,打印出会计凭证和财务报表,装订入册,归档保管。 x号前,向主管部门报送上月每月财务收支表,上月业务损益表和收入汇总对照表报医院领导。同时录入新增的固定资产,使固定资产管理软件中的固定资产与财务账目保持一致。年终固定资产年度报告应及时上报县国资局。每季度统计各科室收入和个人收入,根据医院管理计划,真实、准确、实事求是地计算各科室浮动工资。

在做好以上工作的同时,加强票据管理,严格落实收款室、护理部、收银台等收款和收款销账管理。医院的服务窗口。财务部的工作就像一个年轮,一个月的工作结束就意味着下个月的工作重新开始。虽然复杂、琐碎,也不算太新奇,但作为医院正常运转的命脉,我深感自己岗位的价值,所以在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,培养了严谨细致务实的工作作风。在处理每一笔会计交易时,要实事求是,认真审核,加强监管,对需要本人签字审核的支出进行认真审核,确保会计信息真实、合法、准确、完整,有效发挥审计作用。财务会计和监督。 .

2.工作中的不足之处

1.还有一定的业务知识和管理经验以及自己岗位的要求。差距;

2、工作思路不够宽泛,缺乏创新精神;

3. 一些日常工作不够细致深入,管理只停留在表面,没有真正发挥作用,针对这种情况,如何让工作更细致、更深入——深入和强化金融监督管理职能应该是我今后工作的重点。

3、明年工作计划

1、继续做好财务基础和会计工作,同时加强双方沟通财务部门及各部门工作,积极参与医院运行,事前了解,事后分析,加强财务数据的预测和分析,发现问题和分歧及时与各部门沟通,查明整改原因;

< p> 2.创新思路,加强财务管理监督,查疏堵漏,深化细致工作,加强财务收支监管,确保医院收入不外泄,而医院资金可以合理有效地使用,使医院效率更高;

3、不断加强自我学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据,真正发挥财务人员的作用。

新的一年即将来临,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我会坚持做到最好,对工作更加热情,更加积极。

我把精神面貌投入到工作中,立足于自己的岗位,履行好自己的工作职责,为医院的发展贡献自己微薄的力量!

医院财务工作总结 篇5

医院财务工作在医院各级组织的领导下,结合规划安排,全员目标明确,一心一意,齐心协力,圆满完成了医院的各项工作。财务管理和会计工作。为保障医院医疗工作的正常开展和各项制度改革,不断提高医院的经济效益和社会效益,努力加强财务管理,确保医院经济目标的顺利实现。医院全体员工共同努力完成的财务规划工作总结如下:

I.积极开展政商学研究,提高职工职业道德水平

1、组织财务部会计人员学习《医院会计制度》(征求意见稿)预计20xx年实施,让会计人员提前掌握全国医院会计制度的变化。

2、参加各种学习培训,如会计继续教育、审计继续教育,学习后通过所有考试。

3、对收费员进行职业道德培训:强调收费员“诚信、自律、诚实、守信”的重要性,落实“收费管理制度”、“退款管理制度”医院目前正在实施的“退款管理制度”。 《医院关于加强医疗费用管控管理的有关规定》向收费员解释。

二、做好日常工作和财务分析,加强财务收支管理

根据医院实际情况,加强医疗业务收支管理,努力增收节支,降低医疗费用,充分利用医疗技术和设备,积极发展医疗服务。

门诊收费员共计xx单,收费金额xx万元,住院部登记xx人次,收取押金xx万元,为xx人次办理结账手续。

三、加强资产管理,确保医院资产安全

1. 采用有效的方法和监控加强货币资金管理,保障资金安全的措施:

医院日常现金流量较大。为确保资金安全,收费站实行按时下发的每日收费制度,收银员每天按时将现金送到银行。由于医院的特殊性,患者经常在收银员存入银行后支付住院费用,造成现金超出仓库的情况。为此,金融机构建立了现金报告制度。

财务部对门诊收费员退费情况进行抽查,对退费行为进行监督,但发现此项工作仍存在不足。损坏、作废票据必须交还,并建立票据交接机制。

2、每六个月及年末,组织综合科财务人员对医院物资进行现场盘点,了解医院物资情况,以便配合有关部门共同管理医院财产和物资。

3、今年年中,会同设备科人员,对全院的固定资产进行清查。

医院财务工作总结 篇6

一、医院实施精细化管理的内容

1.医院预算管理精细化

医院预算是医院成本控制的重要环节之一,也是降低医院成本的重要措施,这不仅需要医院财务部门的工作,还需要医院内部不同部门不同科室之间的配合和协调才可以完成。我们医院是一家比较大型的三级甲等医院,在财务管理上应该要更加严格,充分做好预算管理工作,根据新医改的相关条例规定,我们医院的预算管理应按照“预算归口管理、限额下达控制、三级目标统一”的原则。

第一级管理是医院的总预算,第二级管理则是医院内部不同部门和课室的预算,第三级就是医技、临床等基层的预算,目的就是要把医院内部所有的财务都要进行全面并且是精细化的预算管理,对于每一环节每一部门的财务管理进行精细化,这样才能有效地控制好医院的成本和经济收益。

2.医院成本管理精细化

在新医改的相关政策的规定下,我们医院必须要做好成本管理,并对成本管理的相关工作进行细化,明确指出了成本核算的对象、成本范围、成本控制、成本战略地位和成本管理目标等相关指数。我们医院在成本精细化管理中使用的是全面的成本核算,做好全面的成本核算首要的是要明确成本核算的对象,如病室平日正常运作成本、科室运作成本、医院项目运作成本、医院医务人员薪酬成本等。对于医院成本精细化的措施上应该要多采取结构分析、量化分析、趋势分析等多种科学的分析方法对医院成本和开支进行对比和管理。

二、医院实行财务精细化管理的必要性和可行性分析

1.医院实行财务精细化管理的必要性

(1)适应当前公立医院改革发展的必然趋势

我国卫生部下发的《关于深化医药卫生体制改革的意见》中明确提出要严格控制医院财务管理工作,针对预算和收支管理必须建立起科学的管理体系,以提升医疗服务水平位目标,提高服务效率为基准,全面促进公立医院的发展,使我国公立医院的财务管理更加细化,改变目前现有公立医院的办院体制,转向多元化的投资形式。而医院实行的精细化管理其目的在于控制成本核算,开展预算管理,走向“优质、低耗、高效”的发展道路。

(2)医院财务管理水平提升的需要

医院财务精细化管理是医院财务管理水平提升的重要指标,对财务管理系统构建起响应的业务规范和工作流程,精细到每一个财务岗位中,精细到每一笔财务业务中,将精细化管理理念融合到医院的各个领域中,实现财务管理的精确、精准、精细化管理,挖掘出医院财务管理的潜在价值。

(3)准确的提供有效会计信息,有效的反映医院经营成果

实行财务精细化管理,使财会人员能够在科学的管理方法、分析方法、核算和考核方法下工作,建立健全完善的财务工作管理体系,使财务工作合理有序的进行。在此基础上,配合精细化的监督体制,使财会人员在工作中做到真实、科学、全面,避免出现作假现象。实行财务精细化管理,能够有效直接的反映出医院的经营成果,提供有效准确的会计信息,使管理者能够及时调整内部结构,完善工作流程,及时发现问题,并做好有效的解决措施。

2.医院实施财务精细化管理的可行性分析

(1)财务精细化管理成为新的管理理念和管理手段

作为一种新的管理理念和管理手段,财务精细化管理已逐渐被各行各业的管理者所接受和重视。财务精细化管理的实施,有利于提高医院财务管理的水平,有利于将医院的财务工作从记账核算型向经营管理型转变,有利于将财务工作由静态核算向全面动态控制转变,有利于将财务工作向服务性转变。

(2)等级医院的评审为医院实行财务精细化管理提供思路

在等级医院评审的标准中,强调要求医院规范程序和流程。而流程化管理也是精细化管理的重要环节。财务精细化管理强调可持续性,即要通过不断的实践,做到不断的优化改正。评审标准正是运用了PDCA的管理法则,持续的更正服务质量,进而为医院实行财务精细化管理提供思路。

(3)完善的信息系统为医院实行财务精细化管理提供保障

医院中各种复杂的结算模式以及各种财务数据都离不开信息系统,建立完善的信息系统,可以为医院财务管理提供准确的财务数据,管理者可以通过对数据的分析,加强对医院的管理水平,提高财务管理的科技含量,充分优化医院的资源分配,进而提高医疗效果和经济效益,促进医院的增收节支,达到良性发展的目的。同时医院通过完善的信息系统,充分发挥医院财务精细化管理的作用,只有充分提高信息的利用率,进而提高工作效率,才能将医院财务精细化管理工作细致深入的开展,才能全面提高医院的管理水平和医疗服务水平。

三、综上所述

从医院原有的财务管理组织和制度、国家新颁布的相关医院财务制度和现代信息技术平台方面着手分析,在医院实行精细化管理是可行的,而且还有利于医院财务管理水平的提高和促进医院的长远发展。

医院财务工作总结 篇7

在医院的正确领导下,认真学习医保政策、财务规定、医院出纳制度,坚持原则,严格遵守出纳职业道德,遵守医院各项工作制度,积极参加医院各项活动,严格遵守国家关于现金管理的各项规定,认真做好本职工作。作为医院收银员,我在收付、报告和监督四个方面尽到了应尽的职责。通过过去一年的努力,我很好地完成了各项任务。总结如下:

I.财务核查工作

严格落实现金管理结算制度,及时办理日常现金收付业务,避免不必要的损失和浪费。 .确保手头现金的安全。及时汇总医院所有门诊和住院收入,并核定。及时返现并存入银行。根据出纳提供的依据,联系银行相关部门,有序完成了员工工资及其他应支付资金的发放工作。坚持财务程序,严格审核,对不符合程序的凭证不予支付。审查和登记现金日记帐和银行存款日记帐。

二、财务报销审核工作

熟悉国家财政制度,严格执行财务纪律。在财务部负责人的直接领导下,负责医院财务报销的审计工作。认真检查首笔交易原件及其附件的正确性、合法性、规范性。检查报销手续是否齐全。根据审核的各种原始收据,及时编制会计凭证。负责编制和发放医院各类人员的工资及与工资一起支付的各项补助。每月按照税收法律法规,及时做好个人所得税代扣代缴工作。依法及时做好各项劳动保险的月度代扣工作。

三.其他工作

加强收费控制和监督,确保医疗收入资金安全、完整,严格执行物价部门核定的收费范围和收费标准。不收取非法或任意费用。按照内部控制制度,加强对日常收费的控制和监督管理,对日常经营损益表和收费票据进行逐项核对,将收缴的现金按时存入银行。配合医保办做好医保收费结算登记管理工作。加强出纳档案管理,规范出纳基础工作。医院出纳档案管理基础薄弱,加强出纳档案的规范化管理,参与出纳凭证的整理和装订,归档档案。

做好医院医务人员和专家服务工作,确保工资福利按时发放,医院东区搬迁给工作带来不便.热情周到,确保专家的需求,工资和福利按时无误地支付。完成社保审计和年费审计,配合学院对医院财务收支的审计。为社保审计和年费审计提供准确的财务信息,整理财务制度、出纳账簿、凭证、报表,配合学院财务收支审计。经过财务处全体工作人员的共同努力,财务工作得到了医院的充分肯定,财务处被评为全院先进集体,同时,我被评为一个先进的个人。

四.问题与建议

由于医院没有基本账户,财务核算中的现金流量比较大,坐席支付现金的情况营造了生态环境。各部门急需资金无法及时支付的问题。医院业务量大,财务人员少,仅限于日常会计事务,无法及时向领导汇报。财务人员的知识结构需要更新和调整。在不断更新专业知识的同时,他们还需要学习新出纳系统中与金融相关的其他知识。

医院财务工作总结 篇8

一段时间的工作已经结束了,让我们对过去的工作做个梳理吧,再写一份工作总结。下面是小编在这里给大家带来的2021年医院财务工作总结,希望大家喜欢!

2021年医院财务工作总结

随着我院建设的不断完善和加强,在党委提出的“321”工作方针指导下我们财科的工作也进一步的扩展和加深,使财务工作无论在广度还是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,我们按照领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实。现结合主任的重要讲话精神,将我们财务科一年来的工作完成情况、经验、不足做以下总结:

一、债权债务的清理,财务部季度工作总结

清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。

二、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析

及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在x月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。

三、开展财务内部稽核,加强成本费用控制,堵塞漏洞

对xx医院的财务核算进行了内部稽核,发现会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而xx医院的财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。

四、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险

在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。根据医院的减免税政策,和地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备**医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。

五、和相关部门沟通与协调,配合相关部门处理相关的事务

配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。

在接下来的工作中:

首先,于x月份分两批开展财务人员培训与考核,邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训,有重点性地做财务人员职业道德教育,结合xx年的企业所得税法和公司各项财务管理制度,有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题,进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具x月份的绩效考核分数,并出具相应的处理方案。

其次,做好财务规划,建立科学清晰的集团公司股权结构,集中优质资产,清晰产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务,在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率,根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围,及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。x月份完成xx医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报,完成xx医院减免税补充资料的申报。

再次,执行财务监督职能,加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪,发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度,忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的。

最后,做好诚信服务:财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门,要树立诚信服务的理念。各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表,及时出具预算分析,为经营管理提供参考信息。

的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能达到同行业的较高水平,工程部全体人员在工作上均能兢兢业业,认真负责,为了工程的顺利开展毫无怨言的加班加点,牺牲自己的休息时间,真正的把公司的事情当成自己家的事情来做,体现出了主人翁思想,表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平,而且在廉洁奉公方面也表现出了通利公司员工的风貌,是一批优秀的员工,是一支优秀的团队、能打胜仗的团队。

总结前期工作的经验和教训,我们在今后的工程管理过程中,一方面继续加大力度抓好现场施工管理,确保高质量的完成尚城国际项目明年的工作目标,另一方面我们也要进一步加强内部人员整体素质的提高,组织工程部全体人员通过参观学习、光盘学习、网上讲座和规范条文的自学进一步提高全体人员的管理水平和专业技术水平,将我们的团队的整体水平更上一个新的台阶,为完成集团公司“将房地产公司做好、做大”的目标做出自己的贡献。我们的目标是:“我为我是**人而自豪,让为有我而骄傲”。

2021年医院财务工作总结

转眼间又将跨过一个年度。从X月底接手骨科医院财务会计以来,迄今为止任职已有一年时间,回首过去一年,内心感慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热情帮助,借此机会我表示衷心的感谢。

财务工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。财务工作是一项事情繁杂的工作,又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。但我自任职以来,热爱本职工作,立足自身岗位,踏踏实实做人、勤勤恳恳干事,恪尽职守,忠实履行自已的工作职责。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、爱岗敬业,扎实搞好医院财务核算及管理工作,不怕困难,热情服务,在本职岗位上发挥应有的作用

随着医院业务量不断攀升,会计核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点认真对前几月份的账务进行了认真处理并及时做完。迅速熟悉自已的工作任务,学习医院管理方案,并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月x号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对,确认无误后方记入住院收入。每月x号之前要把上个月的账务处理完毕,打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。x号之前向主管局上报上月财务收支月报表,向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入,保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致,年终要及时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入,根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算,形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。

在做好以上工作的同时,加强对票据的管理,对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的学费按票及时录入电脑备查,学生领证时逐个核清学生学费。对每一个查询学费的学生我都热情接待,始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是作为医院正常运转的命脉,我深深地感到自己岗位的价值,所以在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,对要求我签字审核的支出进行认真审核,确保会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

二、工作中存在的不足之处

1、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距;

2、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神;

3、日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。

三、明年的工作打算

1、继续做好财务基础及核算工作,同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正;

2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益化;

3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。

新的一年即将到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,为医院的发展贡献我的微薄之力!

2021年医院财务工作总结

XX年xx医院财务工作注重学习和提升财务服务能力,积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念,紧紧围绕医院XX年事业发展需要,合理安排财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,为医院事业发展提供了较好的财力保障。

一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。财务科通过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观,增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,经常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺利进行。

二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,注重借款风险,提高了医院资金营运能力和抗风险能力。

三、进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量提供了制度保障。XX年财务科按以往积累的经验进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起减少了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。 四、XX年财务收支状况的综合反映良好,同时也是下一年度财力安排的重要依据。止于11月底,医院医疗收入高达482446.50元;药品收入高达959586.40元;(其中西药收入为540425.50;中草药收入为32513.40元;疫苗收入为386647.50元;)。财政补助收入达130553.00元;其它收入达6933.24元。合计为1579519.14元。医疗支出为770066.23元,(其中:工资福利支出为349077.00元;商品和服务支出为233453.73元;对个人和家庭的补助支出为85020.50元;其他资本性支出为102515.00元)。药品支出为794543.12元,(其中工资福利支出为23677.00元;商品和服务支出为767566.12元;其他资本性支出为3300.00元)。其他支出为3512.67元。合计为1569083.52元。XX年收支结余为320813.87元,XX年1月至11月底收支结余为331249.49元,为XX年的资金运转体现了有力的保证。

五、积极调研论证、多方协调,做好医院专项资金管理工作。在积极调研论证、多方协调的基础上,医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源,是项目实施单位为完成事业发展目标,在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金,其来源主要有市财政局、市卫生局下达的医疗救助专项资金,财政部下达的中央与地方共建乡村基层医院共建专项资金,其他部委下达的医疗专项资金和医院根据发展进行服务收支的运转资金。为了加强医院项目经费管理,保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥最大效益,医院提高了服务质量,技术水平,进行医院人才的技术培训,吸引广大参合农民来我院就诊,止于XX年12月17日住院总费用为874969.55元;自费费用为19098.84元;自费率为2.18%;合理费用为855870.71元;实际补偿额为548062.25元;补偿率为62.64%;出院人数为1511人;人均费用为579.07元;人均补偿费用为362.71元;药品总费用为170301.73元;药品自费率为681.26元;诊疗总费用为90284.08元;诊疗自费费用为2060.48元;诊疗自费率为2.00%真正做到了专项资金的应用,充分体现了新型农村合作医疗的惠民,利民政策。

六、认真完成了XX年医院 “收支两条线”管理规定,实行“阳光收费”。医院财务管理的环境发生了较大变化,面对新的理财环境,医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。依法理财是科学理财的核心和精髓,是党风廉政建设落到实处的重要保证。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透明,实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算,服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。

七、进一步推进了医院财务信息化建设工作,医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况,科学决策、科学管理;提高工作效率。

八、进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。根据财权和事权相结合的原则,明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。

医院财务工作总结 篇9

20_年1-12月份财务处在医院领导班子的正确领导下,积极响应医院的各项号召,扎实工作,认真贯彻执行国家的各项财务制度和医院的规章制度,遵守财经纪律,充分发挥了财务管理职能的作用,圆满地完成了医院交给我们的各项工作任务,为医院的发展和建设做出了我们应有的贡献。现就财务处1-12月份的工作总结如下:

20_年1-12月份我院财务收支运营状况良好,为了保证全院职工的切身利益,于20_年3月经过院里研究决定先预扣全院在职职工及内退职工个人承担部分:养老保险按8%、失业保险按0.3%暂扣,同时每月单位承担部分:养老保险按20%、失业保险按0.7%计提,20_年1-6月单位计提养老保险806万、失业保险28万,支出负担加大,结余比去年同期大幅度的减少。

一、财务基本情况

1、收入情况

20_年1-12月份累计总收入万元,比去年同期万元增加万元,增长比例%,其中:业务收入万元,比去年同期万元增加万元,增长比例%;财政基本补助收入万元,比去年同期万元减少万元,减少比例%(其中:20_年1月财政拨科教处款万元);其他收入万元,比去年同期万元,减少万元,减少比例%(其中:20_年1-12月餐饮中心收入万元,20_年1-12月餐饮中心收入万,由于餐饮中心从年初开始已逐步转型市场化)。

业务收入中医疗收入万元,比去年同期万元增加万元,增长比例%,药品收入万元,比去年同期万元,减少万元,减少比例%(其中:20_年8月26日已经开始实施药品零差价);

2、支出情况

20_年1-12月份累计总支出万元,比去年同期万元增长万元,增长比例%,其中:业务支出万元,比去年同期万元,增加万元,增加比率%;其他支出万元,比去年同期万元,减少万元,减少%(其中:20_年1-12月餐饮支出减少:万元,罚没支出减少:万元,药物临床支出减少:万元)。

业务支出中医疗业务成本万元,比去年同期万元增加万元,增长比例%;管理费用万元,比去年同期万元增长万元,增长比例%。管理费用占总支出的15.59%,主要是人员经费增加,20_年3-12计提在职职工及内退职工养老保险及失业保险费。

3、结余情况

20_年1-12月份累计结余万元,比去年同期万元,减少万元,减少比例%。其中:药占比%。

4、资产和负债状况

20_年1-12月份我院总资产万元,本年增加万元;其中:流动资产万元,本年减少万元;固定资产原值万元,本年增加万元;在建工程万元,本年减少万元。无形资产原值万元,本年增加万元。

20_年1-12月份我院负债总额万元,本年增加万元;其中流动负债万元,本年增加万元;非流动负债万元,本年减少万元。

资产负债率63.82%,比去年同期62.63%增长1.19%。

5、门诊、住院收入情况

20_年1-12月份我院门诊量为万人次,门诊收入万元,患者门诊次均费用元,比去年同期元,降低元;出院患者为万人,住院收入万元,出院患者次均费用元,比去年同期元降低元。

6、人员经费情况

20_年1-12月份,我院人员经费总额万元,比去年同期万元增加万元,增幅%。占业务收入%。

其中,在职员工(含社保、住房公积金)人员经费万元,占业务收入%;离退休人员经费万元,同年财政补助收入万元,不足以支付离退休人员工资。

二、20_年1-6月份财务处重点工作完成情况

1、顺利完成住院医师的社保核定工作。

由于我院至20_年末,只将住院医院的社保缴纳至20_年,因此20_年财务处分两次对住院医师的社保进行基数核定,第一次核定20_年的基数,第二次核定20_年基数,由于核定20_年数据时,要提供101个外单位的单位人的证明,因此财务联合人办资源部、科教处共同完成此项任务。至20_年12月21日,已将所有资料收集完成,上交社保局,完成两年的社保基数核定工作。

2、大集体、人事代理人员的社保基数核定准备工作。

20_年,按照院党委的指示,准备全院的大集体及人事代理人员社保基数的核定工作,在与社保局的沟通过程中,了解了工作的大致方向,财务从两方面开启工作:一是全院性的社保基数预扣,从20_年3月份开始进行院方及个人的工资预扣;二是准备大集体及人事代理人员的补缴表格及工作表格,经过几次修改后,于日前定稿。接下来,将按照人力资源部提供的人员信息,进行签字表的制定及基数核定。

3、“两整治、两增强”子方案的制定及实施

按照市卫计委关于深入开展两整治、两增强的专项行动的部署决定,在院党委的指导下,制定“财务收支审计子方案”,积极准备资料备检。

4、梳理20_年几次大型检查的反馈意见。

今年5月份,财务处对去年市委巡视组对我院关于财务工作的反馈意见进行行重新梳理。反馈意见七条,其中五项(发票抬头问题及住院处手工涂改问题;资金管理问题;职工食堂管理问题;临时用工情况;三重一大决策执行情况)已经进行了全面整改,其他两项(资产管理;往来账款管理)逐步整改。两整治、两增强专项检查是十二项反馈意见,其中11条已基本整改完毕,关于供给部房租费问题正在整改。

5、医改数据的收集及整理

20_年8月26日医改工作正式启动,医改后的医院运行情况对医院今后的发展尤为重要,因此财务处每月将医改后的数据恢复成医改前进行对比,发现20_年1-12月份实际价格补偿未达到70%,只达到51%,缺口万元由医院自行承担了,而政府补偿款万元至今未到帐,按规定自行承担部分万元。

因此,上半年医改对医院的影响元。

6、预算工作

20_年年初,将项目预算在党委会上讨论,并最终形成定稿。20_年10月末,院党委决定将20_年预算工作交由运营办负责,财务处配合,因此财务在20_年预算工作上更多的是基础数据的收集、整理,并按照预算办主任的指导完成预算收支余的定稿。

7、配合物流中心进行了飞医网(物流新系统)的初始化工作

20_年5月份,物流中心更换系统,财务处配合进行了物资盘点,并派专人对初始化数据进行了核对。同时还承担了新飞医网与旧系统中的收费项目对照工作。

8、PDCA项目

20_年,财务处参与了院第二期PCDA项目的申报,并成立项目组,由温总做督导,崔运昌主任任指导老师,立项“运用PDCA循环提高票据流转效率”,主要想解决票据流转时间长的问题,在财务、物流中心、国资办三方共同努力,此项目预计项目在8月末顺利结题,并获得了优秀奖。

20_年11月份,总第三期的PDCA工作正式启动,财务针对窗口的服务质量问题,进行了项目申报,立项题目“运用PDCA循环提高窗口服务满意度”,项目组人员从多方考虑,多方调研,从而找出导致窗口满意度差的若干问题,并进行了梳理,下一步,将有针对性的提出解决方案。目前,项目正在进行中,预计20_年3月份结题。

9、年末,对财务往来陈账进行清理

20_年执行新政府会计制度,因此本年末,将对财务账上多年累积的一些往来账款进行清理。

首先财务处对账中需清理的内容进行归类,并形成批次,对于首批需清理的陈账,积极与财政局相关科室沟通,就可清理的项目及申请格式进行多次交流,将成稿上交财政局走审批流程。如果得到批复,财务处将对首批414万元的往来账款进行清理。

10、绩效工作

绩效工作一直是全院同志比较关注的,因此财务处经常对绩效系统进行维护以及对收费项目进行梳理,以确保数据的准确性,保证了数据更加趋于科学合理,更能体现不同风险、强度、技术的价值,对可控成本的控制更有效的制止了科室的浪费,使其更加符合我院的实际情况,更好的激励全院员工的积极性。尤其是6月份,我院的HIS系统数据修改,导致绩效系统数据重新写码,工作量非常大,连续加班4天配合工程师进行数据统计。

11、完成了全国物价监测网络数据上报

20_年5月份在信息处及联众网络工程师的大力协助下,及时完成了20_年全国物价监测网络数据上报工作。

12、物价工作情况

按照年初计划,物价员对我院物价系统执行情况进行全面的检查和修订。在上半年完成了部分项目的更正和整合,并对收费执行情况进行检查,对不合理或违反物价收费标准的进行了处罚,并对我院部分收费项目存在的问题向院长汇报,提出下一步整改意见。

20_年10月和11月分两次进行物价工作自查,在自查过程中,发现了不收费卫材进行收费的情况,,经院党委决定,对上述收费分两次进行返还,此项工作由财务处、数据中心、护理部联合完成,两次共计退费31万元,涉及患者7000多人次。同时对于违规收费的收费项目进行了取谛,先后取消了181种收费项目。

平时,物价员还定期对科室医疗收费情况进行检查,不定期抽查各科室医疗收费情况和物价执行情况。检查过程中发现的问题要求科室及时整改。

13、参与了“行风整治专项行动自查自纠工作”

11月份,从国家卫健委到省卫计委均举行了行风电话会议,四平市卫计委将精神传达至全市各单位,我院及时举行了全院性大会通报不正之风的典型事例,要求全院所有人员引以为戒。

财务处作为重点部门参与了行风整治专项行动的自查自纠工作,主要对于“术中加价”行为进行自查,与审计处、国资办、医学工程部联合完成病历的检查工作,目前工作正在进行中。

14、顺利完成了吉林省卫计委的医院评审评价工作

20_年11月15日,省卫计委的专家组莅临我院,对我院的工作进行评审评价。财务组专家由财务处全程接待,由运营办及审计处陪同。专家组对财务制度及岗位职责、现金管理、审计工作、预算工作、物资及固定资产盘点工作、门诊及住院收入、物价工作、绩效工作等进行了详细的检查,并对工作中存在的问题及时给予了指导。财务处对于此次的检查工作准备的比较充分,因此专家组老师对于财务部分的资料及工作相对满意。

三、20_年1-12月份财务处不仅圆满完成了各项重点工作,也完成了日常工作任务和领导布置的临时工作任务。

1、财务日常工作

1.1完成月、季、年度的财务分析

每月财务报表分析以及季度的科室绩效分析工作如期完成。为院领导充分了解我院整体运营状况和院内各科室实际情况提供全面详实的数据。为我院发展方向和存在的不足提供有力的财务支撑。

1.2培训工作

财务处全体员工按照院领导的要求,坚持学习专业知识和文化知识。20_年温总不定时的在财务处群内上传财务信息文件,大家随时学习,尤其是每天晚8点至10点间,文件上传的比较多,这样既不耽误大家的日常工作时间,又方便个人合理分配利用业务时间,学习时间比较弹性,而且也号召大家将自己读到的比较有价值的业务处理方法都在群内共享。

2、绩效日常工作

2.1圆满完成日常科室绩效核算工作。

2.2按时完成个人所得税计算和征缴。我们认真研究个税征缴办法,根据我院实际情况,制定了既能正确计税又能合理避税的方案。

2.3较好完成衡德司法检定所的财务管理工作。

3、预算日常工作

每月将科室实际发生的各项工作量指标与预算指标进行对比、考核,现收入预算已趋于稳定。

4、住院结算窗口工作(出院结算及医保结算)工作顺利完成

20_年1-12月份,出院患者为万人,住院收入万元,出院患者次均费用元,比去年同期元,降低元。

四平市区、梨树县、双辽市、伊通县、辽河垦区的医保接口均已稳定运行。

窗口所有人员均参加了院里组织的服务培训,大大提升了窗口人员的主动服务意识和态度。

4、门诊结算窗口工作顺利完成

20_年1-12月份我院门诊量为万人次,门诊收入万元,患者门诊次均费用元,比去年同期元,降低元; 20_年1-12月份,收款室的工作除了原有的现金、优诊、工行老干部、市网、铁网外,又增加了多项收费项目,包括APP网上预约挂号取号、退卡项目、民政大病补助报销项目、老干部报销项目、西丰农合报销项目、药物临床试验项目、农合透析、职工医保透析项目(包括梨树和伊通)等等。

今年,窗口增设了微信、支付宝等支付方式,方便了患者缴费。收费工作是医院的窗口,收款员的着装仪表、业务素质无一不反映着医院的风貌和医院的水平,经过医院多年来的培养和严格要求,收款员的素质整体大幅提高,严格做到了着装整齐、态度和蔼、语言亲切、业务熟练、告知详细等多方面的亲情服务。

四、存在不足的工作

1、制定我院财务政策

我院财务处始终按照《新医院财务制度》和各种规章、法律法规执行业务,但具体到我院实际业务中,适合我院的财务政策还没有整理、归集、细化和落实。

2、彻底落实我院的《医院内部控制度》

医院内部控制伴随医院业务的整个过程,规范业务流程,制定相应控制措施,对防范、规避医院的风险起到相应作用。20_年要进一步落实到实处。

3、加强财务监督管理

财务处全体人员坚持从细微处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,确保资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理,采取专人负责,日常工作中做好各种财政、税务和内部印制的票据的领用、核销、库存等的台账登记工作,从源头做好医院的财务监督工作。

总之、财务处的全体同志一定会在院领导的领导下,全体同志团结一致,互帮互学,不断的学习进取,提高科室的工作效率,改变不足之处,使我们财务处的工作更加完善。

医院财务工作总结 篇10

在短时间内,经过医院领导的大力支持,我们快速重新组建了财务团队,并保证了财务工作的前后承接和顺利过渡;通过几个月的调整和磨合,新团队适应了新的工作环境,在做好财务部基础工作的同时,对财务工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,基本完成了领导交给的各项任务。

一、财务管理结构的完善及优化

1、根据医院目前业务的规模,将实物会计岗位工作内容分解,分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计,既满足了管理的需求,又减少一个工作岗位,给公司节约了人力资源成本。

2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。

例如:会计编制工资表,财务经理审核,打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳,出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在具体工作的安排上,严格按照内部控制制度的要求来分工。

3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗,坚持原则的学习型团队。

通过持续性的与各位员工沟通,阐述了与时俱进、持续学习,以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月安排会计人员前往税局参加培训,鼓励财务人员积极参加职称考试。收集以前的各种制度,及时传递到各岗位学习。

4、同时积极学习同行业的先进经验。

(1)要开展多种多样的培训,大力培养年轻员工。在业务完成的情况下,计划采用每周集中学习2小时方案。轮流由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工的素质提高与医院的发展同步。

(2)持续给员工鼓励,提高财务部人员的集体荣誉。端正心态,实现工作效果化。

二、外联方面的工作

1、降低公司税收费用。

2、及时与市医保、省医保核对财务数据,实现患者个人明细对账,改变目前只有总数没有明细的局面。

三、会计核算方面

1、清理了以前年度的凭证和资料,补建了档案目录。收集整理了原财务室杂乱无章的资料,重新分类收纳存放。

2、将财务软件,从原电脑上合并到目前工作电脑上,节约了资源。

3、组织做好会计核算,按时完成公司日常各项财务核算工作。及时处理会计凭证,改正了历每月底汇总集中记账的现象,给领导提供及时的财务数据。

4、每月按时纳税,不拖延申报。

5、工作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时,严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。

6、每月末及时盘点药房和后勤仓库。对于发现的问题,配合其他部门进行查找原因。

7、积极配合了集团的财务工作。按时报送集团要求的财务报表;按集团要求准备erp系统上线的数据。

8、对医院现有资产进行了分析,对历史遗留的科目进行了查账。

(1)按集团要求,编制财务预算。

(2)定制每月报表报送制度,包括报送内容、接收人、报送要求等。

(3)xxxx年末在12月28日至31日组织全院进行盘点。要将不相符的事项及时处理入账。

(4)每月末要提前编制下月资金计划。

(5)与业务对方联系,开展往来对账工作。

(6)建立医院保本模型,详细测算盈利平衡点。

20xx年xxxx医院财务工作注重学习和提升财务服务能力,积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念,紧紧围绕医院xxxx年事业发展需要,合理安排财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,为医院事业发展提供了较好的财力保障。以下是今年的财务工作总结。

一、进一步明确了加强学习

财务科通过多种形式认真学习,增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,经常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺利进行。

二、明确了医院财务工作

组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,注重借款风险,提高了医院资金营运能力和抗风险能力。进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量提供了制度保障。财务科按以往积累的经验进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起减少了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。

三、做好医院专项资金管理工作

在积极调研论证、多方协调的基础上,医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源,是项目实施单位为完成事业发展目标,在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金。为了加强医院项目经费管理,保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥效益,医院提高了服务质量,技术水平,进行医院人才的技术培训,吸引广大参合农民来我院就诊,充分体现了新型农村合作医疗的惠民,利民政策。

四、认真完成了医院“收支两条线”管理规定

医院财务管理的环境发生了较大变化,面对新的理财环境,医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透明,实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算,服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。

进一步推进了医院财务信息化建设工作,医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况,科学决策、科学管理;提高工作效率。进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。根据财权和事权相结合的原则,明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。

医院财务工作总结 篇11

一、预、决算编制

凡事预则立,不预则废,每年年初开展预、决算的编制工作:在对上一年度财务决算结果分析矫正的基础上,编制本年度财务预算,每半年进行一次预算执行情况分析,及时掌握预算执行情况,查找原因、制定对策。

二、收入管理

根据国家规定,我院目前执行“收支两条线”管理制度,现金收入每日缴存**财政局资金结算专户,并定期与财政局预算外办公室核对数额的准确性。门诊收入、住院收入均做到了“唱收唱付、日清月结”的基本要求,保证了医院收入的真实性、准确性。

三、支出管理

本着少花钱、多办事、把事办好的原则,合理安排资金使用。医院的每笔业务支出,无论大小,均由相关科室负责人、分管院长、财务院长、院长签字审核,保证了业务活动的.真实性及发票单证的真实性,防止超额支出的现象发生。

四、资产管理

根据国家规定,20xx年医院固定资产计提折旧,我院自20xx年度以来新购置的固定资产严格按照国家对于固定资产预计使用年限、预计净残值及折旧方法的有关规定及时入账、计入成本进行核实。对于药品、耗材及其他办公用品、低值易耗品等流动资产的管理实现科室负责制管理,每项资产支出的责任,落实到具体科室.

五、资金管理

积极论证、多方协调,做好医院专项资金管理工作:根据医院发展规划合理筹集资金,根据每月付款、还贷实际情况,合理安排资金,在保证不发生资金短缺的情况下,提高资金的使用效率和医院财务的抗风险能力。

六、财务分析

每月、每季度、每年进行财务分析,利用结构分析、因果分析、趋势分析等财务分析方法,对医院经济运行数据进行及时、全面把握:20xx年6月份,在参观学习泰安医学院附属医院财务分析报告工作的基础上,结合我院的实际情况,深化细化了我院的财务分析工作,通过数据指标更多的反映我院的财务运行情况,为院领导决策提供依据。

"医院财务工作总结"延伸阅读