招商工作总结五篇。
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招商工作总结【篇1】
走进青年，转变作风，改进工作大调研工作汇报
首先，我非常感谢团市委及团县委领导能给我这次汇报工作的机会，我对这次汇报非常的重视，因为它不仅是“大团建”建设以来对我团委工作的一次全面梳理和总结，另一个方面借此机会也能够对我两年多团委工作得到上级团委和兄弟团委的建议和指导。下面，我代表**镇团委对近年来共青团的工作作一简单的汇报。
两年来，我们紧紧围绕镇党委实施 “工业**、生态**、和谐**”工作大局，紧扣上级团委和镇委镇府的中心工作，坚持服务大局、服务农村、服务青年的原则，以“大团建”建设为指导，以“党建带团建”主题活动为载体，按照新农村经济建设的总体目标，不断创新工作思路，改进工作方法，在促进农村青年增收成才、培养新型青年农民、加强基层团组织建设等方面做出了大胆的探索和有效的实践，团结带领全镇团员青年创造性地开展共青团工作，着力推进共青团组织的自身建设和各项事业向前发展。
全镇辖区面积92平方公里，总人口4万人，现辖13个行政村，1个居委会。现有人口4.3万，下辖团支部28个，其中有10个共建委员会（联合团组织），2个企业团支部（新建），一个学校团支部，团员1427人。
基础不牢，地动山摇，班子的建设尤其重要。2008年，我开始接触共青团的工作，被任命团委书记的时候，心中一阵窃喜，可是当我真正着手做团的工作的时候，领导的一句话让我感到了从未有过的压力和苦恼。他说：团的工作要有创新，要经常性的开展组织青年、引导青年、服务青年的活动，不要让团委成为一个名不副实可有可无的岗位。2011年因上级文件规定调整为团委副书记。
今年以来，我们针对外出务工人员频繁，注重从大学生村官、农村致富带头人、杰出青年农民、返乡大中专毕业生、威望较高的农村青年中选拔和使用有知识、懂技术、有思想青年能人到团的领导岗位上工作，并通过开展农村团支部书记培训班，不断完善他们的'组织协调和管理理念、方法，使团的影响力、凝聚力、号召力不断加强。
在大团建工作的同时，在保证团员质量的前提下，有计划地提高团员比例，壮大团员队伍，同时切实抓好对现有团员的管理，通过团员信息管理系统摸清、完善和建立团员人数，工作现状等详实的信息储备，为统揽团员、青年状况，有针对性的开展工作提供借鉴。
今年以来在“大团建”建设和八项要求工作指导下，我镇新发展企业团建两个，分别是新金叶集团团支部，现有团员7名；永固混泥土社团支部，现有团员15名。（本文出自范文先.生网 ）学校方面，有针对性的开展一系列主题教育，如三月扫墓、踏青活动、学雷锋活动，四月 “爱国主义”诗歌朗诵比赛，五一八项要求演讲比赛，五四青年歌咏比赛，十一月做爱国主义专题讲座等。丰富多彩的德育系列活动，让同志们在活动中感受，在活动中体验，在活动中思考，在活动中受到潜移默化的教育。这对我们“四风”工作充实了内容。
自2009年始，我镇团委与劳动部门结合，以二次创业为契机，加大扶持青年创业队伍力度，不断提高镇团委在青年中的影响力，扎实开展帮扶青年创业工作。每一年争取扶持每村一到两名青年自主创业，以点带面，以先带后，今年初截止到今天，一共扶持青年创业13名，为推进农村各项社会事业的发展做出了积极的贡献。特别是2012年在我县举办的“让青年在二次创业中闪光”论坛中，我镇私立企业新金叶集团董事长叶礼平被评为全国十佳青年，创业先锋典范。
在不影响主要工作的前提下，开展志愿者服务队活动。针对外出务工人员的多、杂、勤的特点，有针对性的深入开展关爱弱势群体工作，带领团干们对留守儿童进行上门服务，以“关怀空巢老人，关爱留守儿童，让空巢老人舒心，让留守儿童开心，让外出务工人员放心”为主题的志愿者下乡服务活动，切实为农村老百姓办实事、办好事。
总之，我们在创新团的工作思路上想尽千方百计，在服务农村经济社会发展上狠下功夫，在促进两新团组织发展，服务青年成长、成才、增收致富工作中大胆实践、努力创新，使**镇团的工作不断丰富，组织不断健全，服务不断到位，工作不断走向成熟。
另外，我简单的汇报一下今后的工作打算，结合**镇的实际情况，除了做好上级交办的常项工作外，继续在企业组建青年志愿者团体，定期开展志愿者活动，切实发挥青年志愿者的作用；希望能够多与邻县的团干多接触，多交流。在学校方面：继续开展孝德教育进课堂，开展多种形式的对青年团员的爱国主义教育。
不当之处，请领导和各位批评指正。谢谢大家！
招商工作总结【篇2】
（一）工作重点。
按照《街子产业新城产业及城镇化战略规划》、《街子产业新城50平方公里概念规划及10平方公里城市设计》和产业招商的要求，把工作重心放在汽摩配、电子信息以及战略性新兴产业的招商工作上，主动了解成渝经济区、长三角、珠三角、环渤海湾地区相关产业发展规划，积极对接龙头企业、链核企业，开展重点招商，力求取得实质进展和突破。加强对现有重点项目的跟踪，一是重庆珠峰摩托，二是上海立马电动车整车项目，三是重庆长安离合器项目，力争明年内有一家落户。
（二）具体举措。
1、强化队伍，完善资料，塑造招商品牌。园区招商部门目前只有三人，面对竞争日益激烈的招商态势，很多工作显得力不从心，建议把综合素质高、事业心强、有招商热情和吃苦精神的同志选派到招商一线，培养出一支专业的、高效的招商队伍，实现园区招商队伍专业化。充分挖掘园区区位交通优势、文化内涵和产业特色，对重大招商项目进行筛选包装，制作高品味的视频广告、平面广告和招商画册，挺高园区知名度和吸引力。
2、加强区域合作，夯实工作基础。积极主动融入重庆，与重庆党政机关建立更广泛、更紧密的联系，掌握到更前端的产业信息，并通过区域交流合作，相关部门帮助，提高企业对武胜及街子产业新城的`认同度和信任度，激发投资热情，承接到更好、更有发展潜力的龙头企业。
3、强化平台招商，实现重点突破。充分利用好中介招商、协会招商、推介会招商，加强与建立了友好关系的中介组织、行业协会联系，在现有基础上，努力拓展新的招商资源，搭建新的招商平台，及时掌握重大产业转移信息，力求信息收集不间断、不遗漏、广覆盖。
4、瞄准龙头企业，开展针对招商。结合我县产业发展，在重点区域内对相关产业进行认真梳理，找准产业龙头，锁定招商目标。组成产业招商小组，实施针对性招商。通过收集对方资料，分析对方需求，找准互补性，再结合企业实际制作专业招商方案、项目书等，主动上门拜访，寻求合作机遇。建立长效跟踪服务机制，确保项目不因跟踪服务不到位而流失。
5、抓大不放小，集聚效应强产业。注重园区重点产业的上下链开发，拉长产业链，引进链核企业或整体产业链。同时大量引进配套企业，让企业大量集聚，形成优势效应。
6、全力跟踪，确保项目落地。一是加快签约一批。充分发挥武胜区位优势，做好服务工作，全力跟踪歇马曲轴、广达电子仪表、昌明机电等项目，力争尽快签约。二是加紧跟踪一批。加强上海立马电动车、珠峰摩托、长安离合器等项目的跟踪，力争达成投资意向。三是广泛捕捉招引一批。立足成渝等重要区域，加强信息捕捉力度，重点与合川、沙坪坝、两江新区、西永微电子产业园、保税港区联系，广泛获取有效招商信息，力争取得实效。
招商工作总结【篇3】
根据省委省政府统一部署，结合省驻深招商分队要求，贵安新区第三批招商工作有序开展，现将11月份工作情况总结如下：
一、工作开展
10月19日-11月22日，贵安新区驻深招商工作队共计拜访企业11家，拜访商协会3家，赴黔考察3家。以上均为去重数据。
二、工作措施
一是拜访企业。以大数据中心、电子信息、高端装备制造、数字经济等高科技产业作为重点发展产业，有的放矢，做到精准拜访。
二是做好回访工作。从第二批拜访企业中筛选优质企业、意向企业进行回访，第三批招商人员为第二批原驻深人员，具有与企业建立良好关系的优势，经过多次回访，了解企业需求，解答企业疑问，提升企业投资信心。
三是与后方对接，争取前方生活保障。经与后方多次沟通对接，将6月-12月半年房租解决，并按实际出勤天数、工作日志内容形式报销驻深队员津贴补助，办公用品报销在进行中。
三、存在的问题
一是后方对驻深招商不够重视。新区部分单位、部门重组，某些部门甚至不知道驻深招商工作内容，导致前后方对接困难，尤其针对赴黔考察企业，相关职能部门不配合、不重视，导致企业感到不热情、不周到，介绍政策不统一、不清楚，协调机制不畅通、无章法。对驻深招商工作，出现前方努力“加柴”、后方轻易“灭火”，打击驻深招商队员工作积极性。
二是驻点招商队员积极性不高。经过第二批历时近四个月驻深招商，加上与后方对接不畅，部分队员有些消极思想，拜访企业敷衍了事，积极性不高，导致招商成效不明显。
三是个人资源枯竭。自第二批驻点工作开始，队员用熟人招商、亲友招商、老乡招商等方式寻找资源，目前个人资源已用尽，拓展的大部分企业不符合新区主导产业要求，因此存在个人资源枯竭，无企业拜访的现象。
四、下一步工作打算
一是围绕新区重点产业招商，强化成效落实。进一步加强针对性拜访对接企业和协会，按照产业政策导向和产业规划布局，瞄准重大项目招商。前方对接联络、推介宣传，后方资源共享、全力配合，争取推动落地一批与新区同发展、共盈利的项目。
二是以深圳为中心，拓展周边资源。新区驻深队员在深圳资源接近枯竭，通过贵州省在深圳举办的推介会、广东省本土商业活动等方式拓展资源，如11月省大数据局在深圳举办大数据推介会中，经引荐，与参会企业联系对接并进行了初次拜访。通过第二批招商工作基础，扩大招商面和招商成功率。加强回访，特别是意向企业跟踪回访，邀请企业赴新区实地考察。
招商工作总结【篇4】
下面，我从招商引资工作中存在的问题和应对措施讲几点意见。
从招商形态上看：一是项目引进不平衡。主要表现在项目入驻少，各乡镇、园区之间差距较大。有的乡镇虽然能够“走出去”，但是在项目跟进上没有效果，项目没有真正地实现签约落地，乡镇之间、园区之间出现了明显的发展不平衡现象；二是项目档次不高。现阶段，我们很多乡镇、园区引进的项目缺少高新技术支撑，市场潜力不大，发展能力有限，起不到支撑经济和带动产业发展的作用。这就需要我们结合园区产业特色，有针对性地引进投资规模大、科技含量高、核心竞争力强、市场前景好的先导性项目入驻，要切忌“剜筐就是菜”；三是“请进来”的少。在两次招商活动中，我们接洽了上百个项目，但实际能够入驻的比例却很小，这就充分反映出我们招商准备工作做的还不充分、不全面，跟进力度还不到位、不扎实。其实，一个项目的生成凝聚着投资兴业者的信心和希望，甚至是一种赌注，作为理智的投资者我想必定要亲自考察、反复思考，最终才能做出决定。因此，我们不能只单独依赖于招商洽谈，要邀请接洽成功的投资者到我县进行实地参观考察。这样，既能体现出我们的诚意和姿态，也便于投资者对项目进行深层次的了解，从而达到互惠双赢，使项目成功落地。
从深层次原因看：一是招商准备工作不充分。部分乡镇和园区对招商工作的认识不够深刻，没有把招商工作当做经济工作的头等大事来抓，也体现出招商意图不明确、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的状态。如果靠“碰运气”招商，园区就不会有大的发展，试想将园区建成涵盖化工、食品、有机加工的“大杂烩”园区，从项目环评和产业布局上都会存在很大问题，根本不可能形成主导产业，形成集群效应，不可能有大的发展。应突出项目集聚区的产业优势，像铁岭市的东北物流城和19平方公里专用车生产基地，就突出了专业招商的优势，汇聚各个品类，形成了产业链和自己的产业特色；二是招商政策不明确。我们的招商工作人员还存在“说大话、办小事”现象，对招商政策不明确，所以引来的项目也飘忽不定，甚至给招商工作带来了负面影响。我们的招商干部一定要将政策熟记于心，做到内外一致，办不到的事不要说空话，答应的事要办好，讲求诚信，树立我们的务实形象；三是人脉关系拓展不足。招商是以人为主的经济活动，人际关系在其中发挥了至关重要的作用，我们要充分挖掘人脉资源，拓宽视野，形成网络，营造真诚交流、相互信任的招商氛围，树立**良好的对外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不够。多数人在招商过程中，都存在着底气不足、魄力不够的现象，不敢和“大商”、名家、名企接触，这其实是对各方面环境的认识不够清晰准确的一种表现，我们的招商队伍还需要在下步工作中不断地加以锤炼和提高。
招商引资和项目建设是加快全县经济发展的“牛鼻子”，是促进经济增长的重中之重，是我们跻身全省十强县、全国经济发达县份行列的关键所在。因此，招商数量和质量至关重要。20xx年我县的发展目标已经非常明确：要确保引进项目突破500个、招商引资额突破500亿元、实际完成投资突破100亿元、新增规模以上企业150家，这些指标必须要牢牢锁定。任务已经逐项分解，各乡镇、园区要勇挑重担，承担发展责任，要按各自分工再鼓劲、再加压，切实把这项工作做好。特别是作为领导干部，必须要有这个能力、有这个责任。其实，做好招商工作对我们自己来说是谁干谁得、谁干谁受益的一件大好事。各乡镇、园区引进了好的项目，对其自身发展是很有益处的，这也能提升我们的发展能力和发展速度，遇到的一切难题也就会迎刃而解，所以就要求大家一定要增强工作的紧迫感、危机感和责任感，脚踏实地、富有成效地开展工作，决不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必须较真章、下硬功、求实效。
招商工作总结【篇5】
上半年以来，岳坊镇党委、政府始终高度重视招商引资工作，坚持把招商引资作为加快经济发展的“第一要事”、“一把手”工程不动摇， 大力实施招商引资转型升级工程；为加强招商引资工作力度，镇政府成立了由主要领导任组长，其他班子成员任副组长及镇直、行政村各单位主要负责人为成员的招商引资领导小组，负责对全镇招商引资工作进行宣传、发动、组织领导和各项措施的落实，鼓励动员全体镇、村干部、企业老板、社会能人积极参与招商引资，在全镇范围内广泛深入开展招商引资工作宣传活动，打造一种人人关心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛围，力争在招大商，引巨资上有所突破，掀起我镇招商引资新的高潮。
（一）招大引强取得实效。抓住知名人士大批返乡有利时机，加大招商信息收集，梳理有价值投资线索62条，有投资意向且形成投资方案报告的16条；目前我镇领导引荐的总投资2.36亿元的万亩莲藕种植养殖加工项目、投资3000万元的安徽涡岳堂生物科技有限公司加工生产中药饮片项目、安徽林驰电子有限公司生产LED灯二期工程已经开工建设、岳坊镇新兴农贸市场基本建成、葛寒寨生态高效观光旅游农业产业园、安徽尚元在岳坊设立秸秆收购加工厂项目、河南中云创光电科技股份有限公司承接县乡道路路灯项目、华能燃气公司等项目有序推进合作。
（二）主导产业加速集聚。我镇重点围绕现代旅游观光高效农业产业园、苗圃花卉、中药材种植、食品制造及农产品加工、汽车及零部件制造、电子信息、战略性新兴产业、劳动密集型装备制造等主导产业，深入开展发展战略研究，坚持精准定位、靶标招商、集群引进，主导产业集聚发展。
一产项目：围绕农业结构的调整与优化，推动新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展，通过示范带动、龙头引领，大力引进生态休闲农业、特色订单农业、种+养+加工全产业链农业等集群规模农业项目，全镇已经开工建设总投资1000-3000万元以上的`岳坊镇葛寒寨高效观光旅游农业园1个。二产项目：围绕重点产业，统筹抓好招大引强与中小企业创业孵化，不断提升招商引资项目质量。现正在推进新引进固定资产投资1000万元以上工业项目不少于2个，三产项目：要求引进大型城镇农贸市场建设面积达平方以上的项目1个。
（三）招商环境不断优化。牢固树立环境是核心竞争力的观念，坚持依法行政，以简政放权为突破口，抓好权力清单、责任清单和涉企收费清单制度运行，利用市、县“政企直通车”微信服务平台，进一步提升服务水平与效率，努力打造“亲商、重商、敬商”的良好环境。
就我镇而言，招商引资强度不够，搜集有价值投资意向太少，加之投资热度下降，镇区域经济下行压力大，进展不平衡；项目结构趋于单一化，但总体质量不高，具有牵动性的大项目几乎没有；传统的土地、劳动力少、资源优势趋于弱化，而以农业旅游品牌、技术、研发为核心的竞争优势尚未形成，招商引资难度不断加大。同时也要清醒地看到我们仍处于加快发展的重要战略机遇期，投资对拉动经济发展的关键作用没有变，我们城乡化差距的没有变，基础性、特色性的产业发展优势没有变，人口和人力资源优势蕴涵的广阔消费市场没有变。
三、招商引资主要措施
我们坚持在继承中创新，不断探索招商引资新方法、新路径，不断提升工作水平，实现了招商引资由全民向专业、由项目向产业、由点式向链式的三大转变，主要做法有：
一是突出领导带头，实施高位推进。组织成立了镇党委书记葛永为组长的招商引资工作领导小组，镇直部门及个行政村对重大项目线索第一时间上报，镇领导第一时间参与项目谈判。坚持全镇领导干部外出招商情况逐季度通报、年终考核制度，镇党政领导班子成员和镇直及各行政村主要负责人上半年共外出招商20人次，初步我镇招商工作新常态。
二是突出主导产业，开展精准招商。依托我县和岳坊镇资源优势和产业基础，突出抓好现代休闲旅游观光农业、食品制造及农产品加工等主导产业招商工作。开展“一对一、点对点”精准招商，通过建链、补链、延链、强链，促进产业集聚发展，提升产业竞争力。
三是突出方式创新，注重招商实效。大力实施借会招商，借助全国工商联执委会、安徽省与跨国公司恳谈会（上海）、高交会、台资企业恳谈会、农交会、各异地商会成立大会等大型商业会议、论坛平台，低成本、高效率地开展借会招商活动，注重以商招商，发挥我市十万药商的作用，加强与各大商协会联系，拓宽招商引资信息渠道。
四是突出优化环境，打造服务高地。积极适应新常态下招商政策逐步规范、竞争日趋激烈的新形势，突出优化营商环境，着力提高服务水平，打造环境、服务高地。建立项目推进服务组制度，实行“一个项目、一个领导、一个专班、一抓到底”的推进服务机制；坚持项目调度制度，及时解决项目推进及建设过程中存在的问题，加快项目建设步伐；建立部门服务效能由服务对象评价制度，严肃查处通报破坏投资环境的行为，保持环境治理的高压态势。
一是积极应对挑战，增强发展自信。积极适应新常态下招商引资工作的新要求，把握大势，善抓机遇，主动作为，始终坚持招商引资“第一要事”、“一把手”工程不动摇，充分发挥我县和岳坊镇的资源、产业、市场空间、发展潜力等优势，进一步增强亳州文化自信、发展自信、未来自信。大力围绕主导产业谋划、推介项目，坚定不移地实施工业强镇战略，突出工业招商，强化产业链招商、重点区域招商和重大项目招商，提高招商引资专业化水平，促进招商引资提质提效。为了把美丽岳坊建设成“经济标杆强镇、书香文化名镇、生态宜居城镇”努力奋斗！
二是善于扑捉信息，狠抓项目落地。加强与各大商会、协会的联系，充分利用互联网、上交所、深交所寻找企业信息、摸排项目线索，开展精准招商、靶标招商。主动对接省政府年内组织的专题招商活动，开展借会招商。精细制定招商方案、有的放矢，杜绝走过场、为外出而外出。
三是创新招商模式，拓展招商领域。改变过去“大轰隆”招商习惯，组织开展专题招商、精准对接，明确招商引资重点，保持招商引资韧劲。充分发挥市场机制在招商引资中的作用，鼓励社会组织和企业走到招商引资前台，善于通过资产证券化、股权并购、产业基金、PPP模式等渠道来探索新的招商引资方式。把握新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化发展带来的新需求，紧盯新的智能化、小型化、专业化发展趋势，大力引进战略性新兴产业，鼓励全民创新，带动万众就业。
四是坚持三严三实，狠抓工作落实。把“三严三实”专题教育同工作实践相结合，真正体现到为外来投资者提供优质服务、打造良好投资环境上来，招商引资从比拼政策向比拼服务转变。坚持重点招商引资项目镇领导分包服务组制度，及时解决项目建设过程中存在的困难和问题。