质量活动方案十篇。
没有规划的人生就像一辆没有轨道的火车，无法向前行驶。在制定方案时，我们需要考虑到目的的可行性和操作性。本文的重点是讨论与“质量活动方案”相关的话题。希望这些参考资料可以帮助你事半功倍地克服困难，实现目标。
质量活动方案 篇1
为认真贯彻股份公司中期会议精神，围绕持之以恒抓好质量管理的要求，宣贯夯实基础管理、提升队伍素质、延伸管理触角、共创知名品牌的质量管理思路，以熟料质量求高、水泥质量求优、服务质量求实为目标，依托全国开展质量月活动的契机，夯实质量基础，加强队伍建设，提高执行力，公司决定九月份开展质量月活动。根据品质部下发的
10月12日检查教师学习笔记，心得体会。
2、落实常规（10.1510.31）：
开展以两看、三评、五查为主要内容的教学常规督查。
两看：（10月15日10月16日）
一、看备课是否达到六备（即备课标、备教材、备学生、备教学手段、备教法、备学法）
二、看教研活动，看各教研组活动是否与计划一致，记录是否详细，活动目的是否鲜明。
三评：（10月17日10月24日）开展全体教师课堂教学大比武活动，活动中评课堂教学，评教案，评说课。
五查：（10月25日10月26日）
一、查教学计划，措施是否可操作，课时安排是否合理。
二、查备课笔记，教学进度是否与计划一致，教学方法是否符合课程标准。
三、查作业批改记录，作业数量是否与教学内容一致，作业布置是否体现以生为本的分层作业，批改是否体现全员、全部要求。
四、查教学反思，是否及时，对课堂教学是否有指导意义。
五、查听课笔记，记录是否完备，过程是否详细，评价是否齐全。建立健全各项教学管理制度和基础资料。
教导处要及时搜集和整理各项管理制度和检查考核资料，认真填写各类报表及考核表，及时统计、及时公布，并结合本部实际制定相关的教学管理规定和教学质量检查考核办法。
3、反思总结（10.2910.31）
整理装订活动档案
根据活动过程情况评选活动先进个人
整理活动资料形成活动书面总结材料
五、措施及要求
1、提高认识，狠抓落实。各教研组要根据工作安排要求做好本教研组的教研活动及教学大比武活动。
2、严格考评，做到公开、公正、公平。各位任课教师要提前做好各项准备工作，抓好课堂教学，规范自己的教学行为，积极参与教研活动及说课竞赛活动，使自己在活动中能提高业务水平和管理能力。
质量活动方案 篇2
2012年5-7月产品质量管理活动全面改进
实施方案
为进一步提升产品质量，规范生产秩序和行为，有效控制产品生产过程质量标准，确保产品满足顾客需求，并成为各配套厂的核心**商。为提高品牌知名度，逐步使我公司产品成为****商的全套免检产品，特制定本实施方案。
一、指导思想：
全员关注质量，参与管理，实施控制。以“质量管理月”为契机，树立全员质量意识，规范作业。通过"质量管理月"活动，完善相关标准、操作规范，在实施中不断发现问题，不断持续改进，不断提高产品质量，从而全面推动公司质量管理工作。
二、活动内容：
1、第一阶段：5月1日-5月30日，组织各部门、分厂及质检员对工艺执**况、设备、工装、人员、加工方法及测量环境等影响产品质量各因素进行收集、整理、汇总，将各项次落实责任部门，并落实时间节点。
2第二阶段：5月15日至7月30日，加强过程控制，发现问题及时整改，已完成项目固化。根据外部反馈及一季度质量状况的统计分析，对相应工序、系列品种等进行重点控制，并对关键、特殊工序及重点工序的过程控制及规范操作、质量记录等进行检查、通报、公示。
3、第三阶段：5月16日-7月20日，对各序操者的质量标识追溯、加工的注意事项、易出现的质量问题进行培训。
三、活动目标：
1、总废品、返工修品指标逐月递减5%。
2最终产品一次合格率由95%逐步提高到97%。
四、活动措施：
1质量保证部负责组织“质量管理月”动员会。
2、质保部负责创办"质量管理月"活动质量情况快报、质量情况**，及时报道开展"质量管理月"活动的相关内容，生部部负责将"质量管理月"活动的工作信息、评比、动态通过电子屏传递给公司员工。
三。质保部负责每周上报，形成全阶段总结材料，汇总形式为**、文字说明等结果显示。
4、质保部负责对影响产品质量的因素收集、汇总、落实时间节点，生产部、技术部、质保部、设备部负责跟踪进度及对实施结果进行验证。
5质量保证部负责质量标识可追溯性和易出现质量问题的培训，技术部负责各工序加工注意事项的培训。
6、工艺执**况及关键、特殊及重点工序的规范操作及控制等，由活动小组每周进行一次检查。
7责任部门负责对发现的问题进行整改。
五、活动奖罚:
对整个“质量管理月”活动进行班组考核，根据考核结果实施奖惩。具体考核内容如下：
（1） 未按时完成整改项目的，每延误10个工作日，对责任部门处以50元罚款。
（2） 对不按工艺要求进行操作和监督的工艺工人和质检员，每检验一次不合格，对责任人处以20-50元罚款。
（3）由质保部每月根据产品计划情况对各部门、各班组锁定生产线、工序后进行班组、工序质量情况统计、排名、评比、公示，月末按废品、返工修品及二级品按相应权重的分值进行排名，各月评出质量优秀班组，质量先进个人，对排名第一质量优秀班组奖励500元，对重点工序排名第一的质量先进个人奖励100元（具体明细见评比奖罚办法）。
（4）月外部反馈结构外型尺寸ppm为0对终检检验人员奖励200元，如发生反馈按质保部原有考核标准对最终检验人员进行考核。
（5）月外部反馈包装、油漆等ppm为0对物流中心人员奖励200元，如发生反馈管理大纲考核标准对物流中心人员进行考核。
6、 为确保活动的有效实施，公司成立了活动小组，成员如下：
组长：李发文
副组长：孙长海张学良张忠祥牛金标
成员：蔡永和、王国峰、吴畏、孙成香、李焕军、于慧玲、荆志强、高微、李洪岩、杜海峰、汤伟东、胡勇、石凌伟、刘宇安
吉林圆方机械集团****
2012年5月4日
质量活动方案 篇3
5. 改善状况确认
6对问题点进行跟踪、验证和评审，并进行统计
7. 标准化作业实施
（四）活动指标
各车间产品质量要求按公司规定的各车间产品质量标准执行，主要改进以下产品质量问题：
1.冲压车间：
a、 全体冲压工人学会自检，提高质量意识，正确识别和甄别产品的外观缺陷。
b.对外观质量问题，包括：冲孔飞边.毛刺.外观发黑.喇叭口.锈斑.变形.椭圆.麻子眼.划痕等现象杜绝，产品合格率达到100%。
c.尺寸要求按照公司规定的内控标准执行，原公差范围为±0.1mm的按照±0.08mm，±0.05mm的公差范围为±0.04mm，产品合格率为98%。
2.齐头车间
a. 尺寸要求按照公司规定的内控标准执行，原公差范围为±0.1mm的按照±0.08mm，±0.05mm的公差范围为±0.04mm，产品合格率为98%。
b. 对外观质量问题，包括：冲孔飞边.毛刺.外观发黑.喇叭口.锈斑.变形.椭圆.麻子眼.划痕等现象进行筛选，产品合格率达到98%。
c、 倒角角度均匀，按客户图纸要求进行，合格率达98%
3.硫化车间
a、 产品尺寸要求满足客户图纸要求，产品主要尺寸合格率100%。
b、 外观要求符合公司油封外观检验标准，产品合格率98%以上。
c。 消除了产品脱胶，粘模和缺硫现象，产品合格率达到97％
d、 控制缺胶、跑偏、啃咬现象。产品合格率达97%。
4.模具车间
a.车外圆尺寸要求按照公司规定的内控标准执行，原公差范围为±0.1mm的按照±0.
08mm，±0.05mm的公差范围为±0.04mm，产品合格率为98%。
b、 不允许混合产品。产品合格率100%
5修整车间
a、 产品尺寸要求满足客户图纸要求，产品主要尺寸合格率100%。
b、 外观要求按公司油封外观检验标准，产品合格率100%。
c.产品不得有毛刺，产品合格率为97%。
d、 产品不得混用，合格率达100%。
6.包装组
a. 尺寸要求按照公司规定的内控标准执行，原公差范围为±0.1mm的按照±0.08mm，±0.05mm的公差范围为±0.04mm，产品合格率为98%。
b、 包装检验以每3000件为一批，抽样50件，检验30件，记录10件的频次。
7.准备车间
a、 橡胶单耗严格按照公司生产工艺进行，产品合格率达95%。
b、 胶料为非黑色产品，无杂质，合格率100%。
c.骨架粘合剂涂抹均匀，杜绝脱胶，严禁混件，杜绝骨架粘连情况，产品合格率达到100%。
五、实施细则
1.各车间每周工作前召开车间会议，总结前一周的生产及质量情况，安排本周生产和质量注意情况，加强员工质量意识。
2.各班组每日工作前召开班组会议，总结前一日的生产及质量情况，安排当班生产和质量注意情况，加强员工质量意识
三。质量月内出现质量情况，应重新考核，并对相关人员进行加倍考核。
4冲压系统质量评定标准按公司规定的质量评定方法执行。硫化车间暂定为超过15%为批量废品，15%以内废品减去允许废品比例，按照成本50%加计件工资考核的办法执行，超过15%废品部分按照成本50%加计件工资加罚款的考核办法执行。
4.8月20日公司进行员工理论闭卷考试，考试不及格8月23日进行补考，若再不及格的员工，待岗三天培训，理论考试结果作为公司考评的依据。
58月25日至27日，对员工操作技能进行比较，考核小组对现场操作技能进行打分，作为考核的依据。
6各车间组长、质检员每天必须对首件进行检验并做好记录；加强巡检力度。
7冲压系统检验标准按公司内控标准执行，严格控制产品质量。
8各车间严格执行生产工艺，严禁违章作业。
六．考评办法
1本次活动技能竞赛占60分，理论考试占40分。
2奖项设置：冲压车间一等奖1名，二等奖2名；准备车间设一等奖1名；硫化车间一等奖1名，二等奖2名，车辆修理车间一等奖1名，二等奖2名；齐头车间设一等奖1名；模具车间设一等奖1名。
3.奖励办法：一等奖为100元，二等奖为50元，对获得名次的员工给予照相登光荣榜。
2评审小组由活动领导小组成员担任；
三。评价依据：根据实施后各组提出的改进方案的效果确定。
七、活动进程
1动员大会于7月31日前召开（员工应给予足够的重视），由公司领导讲话并正式宣布活动开始。
28月1日至8月31日，每个车间都举行内部活动，开展改进活动，活动小组对活动进行监督和指导。
三。各车间应在9月1日前提交改进建议报告和改进结果报告。
49月2日至9月6日，评审组进行了评审。
59月10日，公司召开质量月活动总结会，公司领导做总结讲话并颁奖。
八、活动要求
积极参与，态度认真。
九、效果**
基本达到活动的目的，使各部门及全体员工突出重视质量问题，提高员工工作质量和积极性，提高各部门工作质量及工作协调性，增强企业凝聚力。
质量活动方案 篇4
3） 设计志愿者宣传服装和标识。
4） 通过校园广告牌、海报和校园广播电台，对活动进行了详细的宣传。
2、活动现场：（一）在食堂门前张贴食品安全宣传横幅，主题可为 “学生利益无小事，食品安全是大事”横幅至少三个。
二）制作食品安全宣传板两份，活动期间在教学楼展出。
3） 全校开展为期三天的宣传活动，让每位学生了解活动内容，填写食品质量安全调查表。
四）在食堂门口或四号楼学生活动区域展览各种**，内容包括：我们该如何辨别食品是否安全;介绍相关食品安全标志;介绍如何合理安排三餐饮食;介绍转基因食品;如何与不法商贩做斗争等一系列相关知识。
5） 将志愿者分成小组，一组在校园内进行宣传活动；一组去学校超市调查是否存在食品质量问题；一组人到学校食堂，随机调查在食堂就餐的学生，询问是否存在食品质量问题
七、活动应注意的问题：
1注意活动结束后的收尾工作，避免破坏环境；
2、统一着装，要求干净整洁；
3、注意礼貌、做好宣传工作,多用“您好”、“请”、“谢谢”规范用语;
4、服从分配，集体行动;
5.不要盲目向他人解释你不了解的事情。 您可以直接向他人说明情况。 我们不知道也不了解。
6、不要随意向他人承诺自己力所不及的事情;
7时刻关注大学生的文明形象。
质量活动方案 篇5
1培训时间：6月13日-7月15日
2、培训场次：3场
3、培训内容：
第一次参加iso13485体系知识培训；
第二场产品质量管理培训；
第三场法律法规培训；
4、具体培训时间：另行通知
（二）、质量金点子活动
内容可涉及：
1质量管理工具和方法的介绍和介绍；
2、工艺流程管理改善建议；
3、提高工作效率的方法；
4、其他合理的管理建议和意见
时间：6月6日-7月26日
金点子点评时间：7月27日-7月29日
奖项设置：
一等奖一名；二等奖一名；三等奖一名；参与奖
（三）、知识竞赛
比赛时间暂定为7月3日12:30—16:00
竞赛知识涉及范围：
1系统知识2。产品知识3。质量知识
时间：7月16日8:30-12:00
活动地点：二楼车间
参赛规则：
本活动为团体赛，
1个部门必须参加竞赛，由个部门推选一名组长和两名副组长作为主要答题对象
2跨部门合作：两个部门可以协商选出三个最好的员工来回答竞争
奖项设置：
一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名；观众答题优秀奖10个充电宝；参与奖
六、总结及评估改进成果：
各部门要真正理解和把握"持续改进"的精髓和意义，按照策划-实施-检查-处置的pdca方法来评估和改进运作的项目。只有通过持续改进，才能达到和超越预期的目标，提高管理水平，为客户提供更为满意的产品和服务，最终实现公司整体效益的不断攀升。各部门对改进的项目，在实施过程中要对照阶段、进度和标准等方面的安排，检查是否按照计划的要求进行运行。
对已完成的项目要认真评估。对改进的项目在阶段性自行检查中发现可以进一步提升的，应按更高的要求与目标进行改进。
改进结果和工作执**况应及时报告领导小组。
七、有关要求
建议公司将“质量管理月”活动全部纳入绩效考核，并根据考核结果进行奖惩。防碍、阻碍或不配合质量管理月活动的，按公司管理制度处罚。发生重大损失的，按照相应的管理规定进行索赔。
八、经费预算：暂定3400元，依实际发生额可能会有适度增减，实报实销。
（1）培训，比赛奖金及其他材料费用约3400元；
质量活动方案 篇6
关于开展“质量月”活动的通知
为全面提升全员质量意识、改进工作质量、推动生产经营活动科学有序地开展，借助“质量月”活动这一平台,围绕“全员全过程全方位参与,提高质量安全水平”的主题,大力开展质量宣传、合理化建议、技能培训和技能比武、质量改进等活动,动员并引导广大职工积极参与公司的各项质量活动。公司决定在全公司范围内开展 “质量月”活动。具体要求如下：
一、 活动主题：全员全过程全方位参与,提高质量安全水平二、 活动时间：2009年10月9日-11月10日三、 活动主办/协办单位：
质量管理部/人力资源部、企业管理4部。参加单位/人员：公司各部门/全员5人。活动内容：
1广泛开展质量宣传活动，增强全体员工的质量意识，做到人人关注质量、人人参与质量。
2开展素质培训和技能竞赛活动，全面提高操作人员的技能水平。
3、开展“我为质量进一言”的合理化建议征集评选活动。
4开展质量改进活动，提高产品质量和工作质量。
5、总结评比及表彰。
4、 活动实施要求及评价细则：见附表1、表2质量管理部
二0十六年八月十六日
附表一：
活动实施要求及考评细则
附表二：
质量宣传评分细则（总分100分）
质量活动方案 篇7
一、活动目的：
为了更好营造公司全员参与质量管理体系认证工作的氛围，增强全体员工对质量管理体系标准的理解，贯彻质量管理体系和公司文件要求，提高质量意识，提升质量管理体系的符合性和运行有效性。
2、 主题：全员参与体系认证打造一流企业形象
3、 时间：2015年12月15日-2015年12月31日
四、领导小组：
组长：副组长：
成员：五、活动内容：
1、宣传动员：
质量体系推行活动的的前期，利用横幅、看板、宣贯卡、微信平台等在公司的主要活动区域或明显地方对质量体系推行工作进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量体系创建活动中。
1.1横幅
a、 全面参与体系认证打造一流企业形象
b. c. 构造“质量环境安全”一体化的管理体系
1.2宣传实施卡：全面宣传、介绍质量体系认证活动和质量体系知识、理念的普及情况。
2、培训提高
2.1围绕增强质量体系意识和执量工具的使用，开展质量体系知识培训活动，提高对质量体系的认识和实施。
2.2条。质量体系基础知识培训由各部门组织。
3、质量体系知识竞赛
预计12月28日将举办质量体系知识竞赛，共同学习质量体系知识，落实质量体系要求。下发质量体系知识题库供全体员工学习，有科室组织在每天班前会对题库内容进行宣讲，由活动领导小组从质量体系知识题库中随机选择22道题目，由活动领导小组随机抽选选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于各科室总人数的20%。排名结果将在总结会上公布，并在现场颁奖。
本次知识竞赛设一等奖、二等奖、三等奖。
一等奖1名价值300元礼物
二等奖 5名价值100元礼物
三等奖10名价值50元礼物
4. 质量知识抢答
a. 参赛队伍:现有科室整编成四个参赛队伍。每队派出4名选手参加比赛（3名参赛者+1名素质人员）；每位参赛员工均可获得精美礼品一份。
a队：b队：
c队：d队：
b、 共40道题，全部进入质量体系知识竞赛题库和质量体系宣传内容题库。答对给团体记1分，答错扣2分，总得分为该队伍的最终成绩。
质量体系知识抢答
优胜奖1名（团体奖）
优胜奖状+400元礼物
人气奖1名（团体奖）
根据整个活动的表现评定
5、内部审核
开展质量体系内审活动，以体系要求为准则，开展一次正式全面的体系内审和过程审核，以此次内审开展为契机，针对审核中发现的问题由责任各科室制定全面有效的整改的措施，针对各科室的整改措施进行评审学习，提高各科室制定整改措施的水平和能力。
6、试运行总结
组织各科室对试运行三个月以来的问题汇总，并对有疑议项逐项解决，体系文件进行整体文件修改并发布正式版本，组织各科室进行正式版本的学习和执行。
六、总结大会
质量体系推进活动深入开展一个月后，召开质量体系推进活动总结大会，进一步巩固质量体系推进活动成果，延伸质量体系推行活动，将质量体系重要性的意识植入到公司的每位员工心中，深入到每位员工的行动中.以此传达给每位员工要重视质量体系的同时还要积极参与质量体系的实施。
1. 大会主题：表先进、展风采、扬质量
2活动时间：12月底（约半小时）
3. 大会地点: 待定
4. 时间安排：待定
a. 公司领导致辞（5分钟）
c、 现场颁奖（20分钟）
七、经费预算
整个质量体系的实施目标是3000元，达到了积极参与、氛围浓厚的效果。
八、附件
质量体系知识题库
质量体系知识竞赛试题
培训计划
质量活动方案 篇8
为做好2011年我市质量月活动，我局研究确定了今年质量月活动的主要内容。为确保今年质量月活动有序开展、落实并取得明显成效，特制定本方案。
（1） 2011年质量月宣传活动启动仪式举行。
大楼前设有投诉柜台、问询台、宣传展板和假冒样品。1检查组准备假冒伪劣展板和产品，办公室设立投诉台和咨询台；2发放我局法律法规宣传单及相关业务资料；三。计量机构工作人员免费对血压计进行检定。4每家名牌企业设立展板，中小企业可自愿参与。
（二）举办“质量在我心中”演讲比赛。
由办公室组织各单位至少派一名同志参加“质量安全人人有责”演讲比赛及质量月知识竞赛，动员本单位和名牌企业积极参与，邀请报社、电视台记者宣传报道。
（三）举办“质量月”禹城企业家研讨会。
对企业的质量意识进一步强化。联合稽查队、质检所、计量所及各科室组成质量宣贯队举行声势浩大的“质量月百家企业大走访”，深入贯彻落实企业主体责任。
（4） 禹城电视台举办了质量专题讲座。
设立“质量月”专栏，定期报道质量月宣传活动及开展情况；质量月期间的亮点活动将提交至**各级，宣传我们的工作，形成良好的宣传势头。
质量月活动成立领导小组，党委书记、主任任组长，副主任任副组长。成员有：
。领导小组下设办公室，设在科室。
质量技术监督局
二〇一一年八月一日
质量活动方案 篇9
根据全国质量月活动的召开，我局还开展了质量活动，制定了我局质量月计划。
一、指导思想
深入贯彻落实**和xx市经济工作会议精神，以科学发展观为指导，以“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”为主线，推动大质量工作机制和大质检文化建设。进一步促进企业落实质量安全主体责任，促进各级**加强对质量工作的领导，促进部门、行业组织加强支持、指导和服务的力度，促进全社会增强质量意识。
二、活动主题
质量提升，促进发展，惠及民生
三、活动内容
(一)开展形式多样的宣传活动
1、开展质量安全进企业活动。选取重点企业进行宣传，重点宣传生产许可、质量安全等相关知识，提高经营者质量安全意识，保护消费者合法权益。
2组织重点用能企业进行计量和能量平衡测试知识的宣传。请有关专家进行知识指导，讲解《节能法》中有关质量技术监督职能的内容。
(二)开展以食品安全、特种设备安全为重点的专项检查。
(1)对全区获证企业进行全面巡查。为了确保产品质量和必要的生产条件，从原材料入厂到出厂的每个环节以及添加剂的使用都应进行全面检查。
(2)开展高风险食品、传统特色食品企业专项整治，优化食品生产整体环境。开展小作坊专项执法检查，确保食品质量安全。
(3)开展特种设备专项整治活动，重点对土锅炉、危险化学品、气瓶、游乐设施进行专项整治。
(4)认真推进全区重点企业的节能工作。配合能源监测站进行计量合能量平衡试验。
(5)开展定量包装商品计量监督抽查和过度包装商品的监督检查。
(6)选择空调机、电冰箱、洗衣机等产品，开展能效标识专项监督检查。
四、活动要求
1、加强领导。
成立质量月活动领导小组。总干事贾四虎为组长，纪检组副组长路明、纪检组长许立新为副组长，各部门主要负责人为成员。领导小组负责组织安排质量月期间的执法检查和相关宣传工作。
质量月活动办公室设在质量科(食品科)，负责信息报送，总结材料汇总及上报工作。
2、高度重视。
各部门要以质量月活动为平台，提高产品质量，发挥质量监督职能，认真组织实施。使质量月活动成为影响力大、内容扎实、效果好的品牌活动。
质量活动方案 篇10
2013年质量月活动策划
公司自成立以来，秉承以质量求市场、以创新赢得市场的理念，不断推动公司的进步与发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。
活动的主题是树立质量意识，树立创新精神，创造辉煌业绩。
????活动时间：xx年7月
活动组织机构：主办单位：质量管理部
????协办单位：生产部（2个）供链管理部、仓储部 、技术部、财务部、销售部、设备管理部、ehs管理部、人事部、行政部
????
一、宣传动员
????质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。
????1. 横幅：内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。”
2板报海报：全面宣传介绍质量月活动和质量知识、观念的普及。
????4. 宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。
????4. 活动口号（通俗易懂的口号）:
每个人都学习质量，每个人都理解质量，每个人都做质量
质量意识在我心中，产品质量在我手中
????c. 眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉
????d. 你思考、我思考，品质提升难不倒
追求卓越质量控制质量成本
????
二、培训提高
????1. 围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。
????序号
????课程
????讲师
????时间
????备注
????1
????质量意识
????自xx-07-06
????到xx-07-31
????（具体时间另行公布）
? 全公司（根据实际情况）
????2
????qc手法
? 全公司（根据实际情况）
????3
????质量管理体系培训
? 全公司（根据实际情况）
????4
????抽样检验
????全体qc
????5
????测量仪器的使用和维护
????全体qc
????6
????如何处理异常或不合格
????全体qc
????2. 质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。
????培训建议范围包括但不限定于 ：a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。
????
三、知识竞赛
??? -预计在质量月底举办质量知识竞赛，共同学习质量知识，重视产品质量。从质量知识题库中随机选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。
排名结果将在总结会上公布，并在现场颁奖。
本次知识竞赛设一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。
????质量知识竞赛
????一等奖
????1名
价值300元的礼品二等奖
????5名
????价值100元礼物
????三等奖
????10名
????价值50元礼物
????优胜奖
????若干名（不少于10名）
????精美礼品一份
????
四、质量攻关
????质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。该项目由质量部牵头，技术、生产等相关部门参与，从质量控制、技术创新、成本控制等方面进行选择。
本次质量研究课题从以下三个方面进行选择。
a、 频繁或重复的质量异常分析
b、 质量事故案例分析，包括重大质量异常
c、 生产过程中质量和过程管理方法或措施的改进和创新
????质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。
????
五、总结大会
????质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。
????第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。
????大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛，以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。
大会的主题是展示先进、展示风格、提升质量
活动时间：8月上旬17:30-18:45
????3. 大会地点: 培训中心
????4. 时间安排：
????a. 公司领导致辞（5分钟）
质量知识（40分钟）
????c. 质量宣传节目（10分钟）
d、 质量经理讲话（5分钟）
????e. 大会现场颁奖（20分钟）
5质量知识抢答实施细则
a、 参与团队：*现有部门分为四个团队。每个队伍派4名选手参加比赛（3名参赛人员+1名质量班长）；每位参赛员工均可获得精美礼品一份。
????实力队：
????明星队：
????成功队：
????全能队：
????b. 抢答题共有40道全部**于质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。答对给团体记1分，答错扣2分，总得分为该队伍的最终成绩。
????质量知识抢答
????优胜奖
????1名（团体奖）
??? -奖状+400元礼金
????人气奖
????1名（团体奖）
? 基于整个活动的表现
????
六、经费预算
??? -全质量月活动目标控制在3000元，可以达到积极参与、氛围浓厚的效果。