质量活动方案分享。
做事情一定要把准备工作做好，为了确保事情或工作得以顺利进行。我们应该根据需要制定方案，制作方案，是每个管理者必须要做的事。工作总结之家编辑为您介绍的这篇文章将带给您更多对“质量活动方案”的认识，欢迎您来参阅本文祝您愉快！
质量活动方案 篇1
2011丰南中学教育教学质量年
活动计划
教育教学质量是学校生存发展的生命线，是学校生存发展的关键学生的健康成长和终身发展 是检验教师职业道德和职业素质的试金石。根据县局2011年“教育教学质量年”活动，结合学校实际，为进一步加快我校教育改革发展步伐，加强学校管理，规范办学行为，全面提高教育质量和管理水平，努力办学。让人民满意的教育。经研究决定，特制定如下方案：
I．指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，办好人民满意的教育，以提高教育教学质量为宗旨核心，以规范制度管理为主要内容，以丰富校园文化活动为载体，加强师德建设，提高教师积极性，激发学生学习兴趣，改善课堂。以效率为主要目标，深入探讨新形势下学校管理的新途径、新方法，促进我校教育持续、快速、健康发展。
2.活动目标
通过开展“教育教学质量年”活动，强化现代管理意识，规范教育管理行为，铸就师德师风形象。建立充满活力和活力的竞争、激励和约束机制，提高教职工的积极性，提高管理水平，提高课堂教学效率，从而大大提高我校教育教学质量.力争今年中考综合评价全县农村中学前五名。
三、活动主题
更新教育理念，增强质量意识，完善教学管理，实现教育新提升和教学。即：在树立正确质量意识的前提下，以落实新课程改革质量要求为核心，以完善规范化教育教学管理机制为重点，确保衔接顺畅全面提升基础教育各阶段教育教学质量。
四。时间2011年2月中旬-----2012年1月中旬。
V.活动内容
1。加强领导，制定好活动方案。 为有效开展教育教学质量年活动，学校成立了以校长为组长、分管校长为副组长、相关领导和教师为组长的领导机构。成员。以学校为基础，根据学校教育教学实际、教师基本情况和学生自身学习状况，制定切实有效的活动方案，确保活动在教育教学活动中开展有针对性地开展教育教学研究，组织建设“教学特色、教师特色、学生特色”的农村示范初中。各教研组和教师要根据自身特点制定具体的活动计划。
2.做好团队管理，增强领导责任感。 学校领导班子要团结协作，齐心协力，树立先进的教育教学管理理念，用科学的教育方法引导教师积极参与，用先进的管理模式教育引导学生，提高学校领导班子的教学水平管理水平，引领和推动教学科研的发展。
3.加强教师德育，提高教师人格。 教育的发展靠教师，学校的发展靠师德。我校大部分教师的工作之所以得到社会、家长和学生的认可，是因为他们品德高尚，工作认真。但是，也有个别教师的工作没有得到家长和学生的认可。主要原因是缺乏爱心和责任感。教师的言行对学生有重要的影响。教师的表情、语言、性格、做人做事的态度，都会对学生的生活产生深远而持久的影响。要培养高素质的学生，就必须不断提高教师的个人修养，不断进行人格的自我提升。我校充分把握教育教学质量年契机，抓教学队伍、队伍管理、观念更新、素质提升、薄弱环节、教研氛围，积极开展群师德行活动。拟组织全体教职工师德培训，开展师德研讨，撰写师德学习培训经验文章。充分调动教职工积极性，真正取得社会、家长和学生的信任。
4.精心设计载体，落实质量年活动。
(1)加强教学日常管理。加强课堂日常管理，杜绝教育教学事故的发生，严格教学过程检查，全面提高教育教学质量。注重教师对备课、上课、作业、辅导、复习、考试等几个教学环节的检查监督。只有整个教学过程中的各个环节都达到标准和水平，才能保证质量的提高。教务处每周都会公布教师的教学常规。
（二）积极开展教学科研活动。学校以教研组为单位，每周集体备课，安排公开课。根据实际情况，开设示范课、指导课、研究课、报告课、项目实验课等不同类型的公开课。教务处应安排教学开放周、设置教学开放日等教研活动。组织教师听课、评课，找出可借鉴的经验，寻求改进的途径，以达到相互提高的目的。
（3）实施“推门听课”活动。学校领导随时组织“推门听课”活动。在教师教学中，通过“推门听课”了解真实课堂，发现问题，总结经验，促使教师提高课堂教学的有效性。校长和副校长要听完一年内所有教师的课；在听课的基础上，对学校课堂教学情况进行基本分析，制定有效的整改措施。学校建立了领导、教师听课制度，并在课堂评价和同伴互助方面下功夫。
（四）积极开展教育科研活动。转变教育观念，树立“科研立校”的理念。教师要充分利用这一有利时机，结合学校实际，积极参与教学科研，主动申请教育科研项目。提高教师教育教学理论和教学实践能力。今年，各教研组要确保立项，力争年底前完成去年立项的全部。
(5)教师基本教学技能培训活动。学校组织教师进行基本教学技能培训。培训内容包括三笔一画（钢笔、粉笔、毛笔、简笔）、课件制作、备课、讲课、演讲等。提高教师的专业能力。
（六）积极开展教学反思活动。学校建立了以“骨干引导、同伴帮助、个人反思”为基本内容的校本教学发展体系，引导教师不断反思自身教育教学实践，培养教师反思能力。通过案例写作、教学论文、课后反思等方式，引导教师养成教学反思的习惯。学校组织优秀案例写作、教学论文、课后反思等评选活动，推荐优秀作品上报县教育局。 （七）建立“蓝色工程”。学校从各学科、年级组中选拔骨干教师，指派青年教师为“硕士”和“导师”。导师负责全程指导学徒。师徒之间要多倾听，多讨论，共同进步。 （八）开展教学竞赛。学校各教研组要组织教师开展各类教学竞赛，教务处要做好参加县教育局教学设计竞赛的教师选拔工作，争取做到优秀排名。
（九）加强学生学法指导。学校注重学生学习方法的引导，注重学习效率，激发学生的学习兴趣，有效减轻学生沉重的学业负担。通过组织学习方法指导研讨会、经验交流会等形式，形成科学的学习指导方法，让学生乐于学习，真正做到授之以鱼，而不授之以渔。 （十）完善学生导师制度。为全体学生，为全体学生的发展，建立学生成长导师制度活动，从每个学生做起，从每个班级做起，做好育优扶贫工作，让每一个学生都能得到发展。
（十一）重视“二房”文化建设。学生在校学习期间，主要时间是在教室和宿舍。学校安排和规范教室和学生宿舍，让学生得到潜移默化的教育。
(12)注重校园文化建设。加强校园文化建设，积极组织师生开展内容丰富、形式多样的校园文化活动，增强凝聚力。创新办学理念，注重人文关怀，体现时代精神，突出教育功能，营造育人氛围，创建安全文明学校。
5.取得重点突破，做好毕业班教学和复习工作。
学校教务处和九年级要尽快规划毕业班的教学和复习工作，早分析、早谋划、早谋对策。要引导教师认真分析学生现状，有针对性地组织教学和复习，避免简单化和惯性，将复习简化为讲义、练习和更多的测试。要面向所有学生，关注每个学生，实施个性化指导，根据学生实际情况进行科学分流。既要发扬刻苦教学的勤奋作风，又要发扬巧教巧学的科学精神，科学把握学生的学习负担，着力提高学生的学习兴趣质量并提高学生的学习效率。为实现学校提出的教学质量跻身全县农村中学前三名，我们将努力教学，不断提高办学质量。
6.加强质量检查，提高教学质量
（1）加强教学质量检查和质量分析。为全面、及时了解教师的教学质量，学校将随机抽取七、八年级的科目，对九年级进行月考，并组织工作人员仔细测试质量结果。分析，找出教学中存在的问题和不足，寻求提高教学质量的有效方法。
(2)做好中考质量分析工作。 9月底，对中考进行全面分析总结，吸取经验，发现不足，积极探索升学辅导的有效方法。今年中考综合成绩力争全县农村中学前五名。
7.重视学校档案建设。 建立“教师成长记录袋”，忠实记录教师的工作。如教师论文的发表与获奖、学生竞赛的获奖、教学成果等。
六。活动要求
1.仔细计划。 学校根据本次规划的精神和学校教育教学的实际情况，精心策划了具体活动。
2.科学组织。 学校将本次活动与教师德育、课程改革实施、教师专业能力培养、校园文化建设等各项工作有机结合。坚决不拘泥于形式、走动、工程质量年活动，精心设计载体和活动，以活动带动问题解决，认真分析现状，寻找对策，采取措施杜绝空谈；扩大和提高教育质量 以加强师德建设、提高教师积极性、激发学生学习积极性和兴趣，提高45分钟课堂效率为重点，切实提高教师素质。整体教育质量。
丰南中学2011年2月
质量活动方案 篇2
随着xx年质量月的到来，我公司积极响应集团公司的号召，将在公司开展题为“质量振兴，人人有责”的质量月活动，现将活动安排如下：
1、 加强员工质量意识，加强“质量振兴，人人有责”的主题宣传，通过黑板报，宣传标语的形式使每位员工认识到提高产品质量是我们每位员工的职责。
2、 从源头抓起，严把原材料质量关，对进厂的各种原材料做到随时进厂随时取样分析检验，绝不允许不合格的原材料进入生产环节，并要求采购、质检、生产部门建立起相应的质量台帐，对质量波动较大的原料生石灰更是要把好质量关，针对生石灰的使用情况制订出更细致的管理办法，质量不合格的拒收。
三。在生产过程中，要求员工严格按照操作规程操作，严格控制工艺指标，责任到人，考核到位。
4对产品的内外部质量，要求质检人员严格按照标准要求进行分析和检验。不合格品不得出厂，产品返工率严格控制在2%以内。
5对质检人员要求严格，保证样品检验准确率95%以上，计量器具周检率100%。
6、 公司全体员工加强专业技术、管理知识的学习，不断提高自身素质，共同提高我公司产品质量，维护好我公司的品牌。
质量活动方案 篇3
三一图书馆（活动总结模型/质量月活动总结）
质量月活动方案
为加强质量**宣传，优化质量发展环境，我局质量月活动计化质定如下：
一、指导思想
认真贯彻落实国务院《质量发展纲要20xx-2020年》，以科学发展观为统领，以解放思想为引领、改革创新为动力，大力实施以质取胜战略，加强质量**宣传，优化质量发展环境，引导和动员全社会增强质量意识，努力形成**重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围，促进我县质量总体水平不断提高，为我县经济又好又快发展做出新贡献。
二、活动内容
一是广泛开展宣传咨询活动。紧紧围绕质量月活动主题，组织有关部门和单位在广场、商场等**密集的场所开展质量月现场宣传咨询活动。发放“质量月”宣传画，宣传手册等宣传材料，悬挂“质量月”标语横幅。
充分利用广播、电视等新闻**开展质量月系列活动。(局办公室牵头，相关股室配合)
二是广泛开展群众性质量活动，推动企业开展“以质取胜，创先争优”群众性质量提升、攻关活动，广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平，提出合理化建议，引导职工争当“创新能手”，争创“工人先锋号”。(全局干部职工)
三是开展质量安全知识培训。通过举办工业产品生产许可证企业质量安全知识培训，帮助和促进企业及时掌握相关新知识、新规章内容，强化依法生产经营、提高守法意识，提升质量水平，以进一步提高我县工业产品生产许可证企业管理水平和产品出厂检验能力。(综合业务室)
四是组织执法人员认真开展中秋、国庆时节食品专项质量监督抽查结果，开展食用植物油、小食品等商品定量包装和月饼、农副产品、保健食品3类商品包装监督检查。(稽查队、计量室)
五是开展“两个安全”专项整治。对风险监测、风险分析、日常巡查、监督抽查中发现的食品安全问题突出的重点区域、重点行业、重点企业，开展食品安全专项整顿，营造放心的食品消费环境，切实维护消费者的合法权益。围绕特种设备安全，进一步推进特种设备“三化”管理，开展人员密集型场所特种设备专项大检查，确保人民群众生命财产安全。
(稽查队、综合业务室)
质量活动方案 篇4
王洼煤矿掘进队“质量月”活动方案
王洼煤矿掘进队
2013年9月
王洼煤矿掘进队“质量月”活动方案
根据中铝宁能发【2013】310号《关于开展2013年“质量月”活动的通知》结合煤业公司宁王煤发【2013】146号《关于认真组织开展2013年“质量月”活动的通知》精神，我队认真组织开展“质量月”活动。先安排如下：
1、活动主题：
夯实质量基础提升竞争实力
2、活动时间：
2013年9月1日至2013年9月30日
3、领导小组：
组长：杜玉龙副组长：李忠波
成员：黄小将、张芳宁、马启龙、张文林、李正义、李江
杨如飞王志东
4、活动内容：
第一阶段：9月1日-9月5日
认真组织职工学习宁王煤发【2013】146号《关于认真组织开展2013年“质量月”活动的通知》文件精神。制定详细的“质量月”活动考评细则。9月3 日召开“质量月”动员大会。
第二阶段：9月6日-9月25日
结合本队实际，开展系列活动。
1、发动职工提高质量安全意识，学习新版《煤矿安全质量标准化》掘进部分的内容，学习新版《煤矿安全规程》的详细内容。
2加强工程质量验收，确保每班都有验收报告。对工程质量实施24小时监控。
三。以劳动竞赛为契机，进一步促进工程质量的提高。两项活动相互配合。
4、严格执行“分装分运”的原则。
5、每周召开一次“质量”分析会，不断提高工程质量。
6加强施工现场管理，加强员工质量意识培训。
质量活动方案 篇5
9月是每年的安全质量月，是各单位都在关注的，质量是所有的一切源头，是重中之重的事情，20xx年质量月活动方案策划模板一起看看！
编制项目：***************
编制部门：质量部
编制人：***x
编制日期：20xx年9月2日
前言为了积极响应公司《*********************************x》的文件指示安排，及落实贯彻***************x上半年经验交流会、工程管理会议的精神；***x项目在九月份在项目部开展“质量月”活动；“质量月”活动中项目部将对于公司会议精神进行详细学习 ，结合项目进展将对于项目质量管理行为、实体质量资料等进行自查自检；现场实体方面完成详细的质量缺陷调查。通过质量月活动的实施，使所有员工都能参与到项目中来，每个人都能提高。
一、指导思想
二、活动主题
加强市场监管建设质量强国
（这是20xx全国质量月的主题。你也可以写我们公司质量月的口号。）
三、活动时间
20xx年9月1日至9月30日
四、活动组织
（一）：活动组织分工图
（二）：活动月组织分工安排
“质量月”活动的日常工作领导小组指导安排，由质量部负责监管实施，书面的汇总、总结；项目工程部、技术部组织实施；项目其它部门配合实施。做到全员参与，人人都能有所提高。
五：条幅宣传标语
六．活动内容
（一）：项目质量月活动策划
为更好的将质量月主题与项目实际进展情况相结合，全面的结合***项目的项目类型，项目进展，当前质量形式进行项目质量月活动策划。策划内容经项目质量月活动领导小组批准后，于9月4日前报公司质监部备案。
策划编制人***x（质量部）
策划审批人 ：***x(项目总工)
完成时间：20xx年9月4日
（二）：质量月活动宣传工作
1.学习文件，提高质量意识
项目部将紧紧围绕“************************”质量活动月主题；对于公司质量管理文件在项目质量专题会上进行宣贯，让所有员工提高自身的岗位责任质量意识，对于质量管理关键性工序，规范强制性条文进行学习；通过质量月活动，让项目全体员工提高质量意识。
学习形式：组织讨论会议或收集文件并分组学习
组织实施部门：质量部
时间：20xx年9月5日至20xx年9月10日
2.挂条幅突出主题，做好宣传（励志的句子 J458.cOM）
项目部将在项目部及施工现场张挂“******xx ******xx”项目质量活动月主题条幅；和“************xx *********”****质量月活动主题条幅；让所有员工及现场作业人员能看到活动月宣传，知道活动月，懂质量月活动，感受到活动月的气氛，参与到活动月中来。
活动宣传横幅生产合作部：安全部
宣传标语：质量部、工程部
时间：20xx年9月12日
3.会议传达
利用项目质量座谈会，沟通实施质量月活动；让分包单位负责人能参与进来，能起到传达的宣传作用，让现场作业人员能认识到质量的重要性，让工匠情怀，工匠精神真真正正的在每一个工匠师傅手里绽放出光芒，从而让***x收尾质量工作有一个较为明显的改观。
宣贯人：***x（质量部）
时间：20xx年9月10日至20xx年9月15日（质量研讨会）
4.报道投稿
围绕质量月活动主题及质量月活动的展开，进行质量月相关文件向集团**及相关刊物投稿一篇。
完**：***x（质量部）
完成时间：20xx年9月25日前
（3） ：项目岗位质量责任划分及落实
由于***x处于收尾阶段，项目存在部分人员调离或即将调离项目，针对公司全面落实系统管理及项目岗位质量责任的切实履行要求；及时将人员安排和职责分工报告报xx公司备案；把项目的每各岗位责任落实到人，把责任落实到人；
报告结束**:**（质量部）
完成时间：及时上报所有人员变动
（4） ：项目施工过程中的质量管理和控制活动
1训练和竞赛活动，增加活动月的气氛和知识
质量月期间，**x项目部将组织质量部、工程部、技术部现有人员进行知识竞赛，答疑解惑；竞赛题目的内容包括：企业管理制度、现场质量是重难点；现场质量控制方法、检验工具和检验方法。
试题准备：**（质量部）
试题审核：*x（项目总工程师）
参加人员：项目工程部、技术部、质量部全体人员
考试时间：***年***月***日
2参加观察活动（条件允许时）
项目条件安排允许情况下，参加公司或项目当地各级相关部门组织的“质量月”精品工程现场质量观摩会一次；讲参观**及参观中别的项目中的亮点进行汇总共享；在项目内部进行交流；
如参加参观活动：由参观人员完成总结工作，在项目内组织交流学习
三。自查自纠，做好工程细部缺陷的整改工作
主要负责人：*x（质量部）
（五）：质量活动月总结
针对本项目的质量月的活动，进行总结归纳、整理成书面资料（征文、活动**及检查记录），上报建筑公司质量管理部门。活动组织者：质量部
负责人：***x
活动时间：***年***月***日
七、质量月活动要求
（一）：整个质量月活动在项目部领导的带领下，由项目部质量部门负责实施，其它部门的协助配合下，按照计划有序的开展；项目必须做到全员参入，做到人人有学习、人人有提高。
（二）：结合项目部实际情况，切切实实做好项目收尾工作，通过本次质量月活动，使项目全员通过学习有提高、做到心中有质量，看到问题及时反馈、部门间加强沟通。做到有问题，有发现，有处理。
收尾是个细心活，特别要注意细节问题，做到、发现问题及时处理，严把质量关，做好收尾工作，确保项目分户验收工作顺利进行。
（三）：全体人员要切切实实参入到“质量月”活动中来，通过答题竞赛，做到有所提高，对于自身的执业技能、专业知识有一个扎实掌握。通过现场检查，我们在现场发现了质量问题，在整改过程中积累了经验，并进行了总结。
质量活动方案 篇6
编制审核
批准 日期
目录一、策划目的1
二、策划时间1
三、活动目标1
四、适用范围1
五、组织结构及职责1
六、活动计划2
七、评分标准3
八、奖项设置3
九、相关说明3
十、附件**4
1、策划目的
为强化全员质量意识，提高广大员工对本岗位产品质量要素的识别能力，促进产品质量问题得到有效控制和整改，稳步提升车身质量，特策划岗位质量要素识别活动方案。
二、实施时间
2010年4月9日-5月10日
三、活动目标
充分识别每各岗位存在和潜在的产品质量缺陷，形成组织记忆。
四、适用范围
乘用车一厂冲焊分厂
5、组织结构及职责
1、组织结构：
2、职责：
组长职责：
协调分厂资源，确保活动的顺利开展；
● 活动总结评价、颁奖；
副组长职责：
● 活动过程检查；
●对各工段产品质量要素识别清单进行确认和评分；
● 活动结果评比，公示；
组员（工段长）职责：
组织车间员工积极参与质量活动；
●按要求统计车间工段各岗位（已发生和潜在的）产品质量要素；
按要求输出并上报车间工段产品质量要素识别清单；
6、活动计划
7、评分标准
1有效数量评分标准（基准分50分）确定如下：
1） 每段准确输出不少于20个产品质量缺陷；少一项减1分；产品质量潜在缺陷准确输出不少于30项，少1项扣0.5分；
2） 各工段准确输出产品质量缺陷20个以上，每发现一个较准确项加1分；如果准确输出了30多种潜在的产品质量缺陷，则将为每个更准确地识别的项目添加0.5点；
2综合评分标准（基准分30分）确定如下：
产品质量缺陷识别漏项1项扣1分，产品潜在质量缺陷识别遗漏1项扣0.5分；
3、识别的完成率评分标准（基准分20分）：
1)到期未完成汇总,输出电子档，迟一天减2分；
2)工段未按要求输出电子档统计结果或统计不规范减2分/次；
8、奖项设置
1团体奖：
一等奖：每人2600元；
二等奖：每人2400元；
三等奖：每人2200元；
2、个人奖：
优秀个人2名，每人奖励400元；
九、相关要求
1各部门独立拍摄产品**，并严格按照要求进行统计；
2组长每周组织一次审核，科室必须在规定时间内输出周期性统计结果；
3.副组长每周输出活动的定期统计结果并发布；
4分线检验员负责本工段产品质量要素的识别、指导、监督和最终确认，
未经检验员确认的产品质量要素清单应视为无效清单，此要求应纳入车间工段
和检验员日常质量绩效考评；
10、附表
1、岗位质量要素识别表
2工作质量要素识别得分统计表
质量活动方案 篇7
兰州北环路工程（北滨河路西延段）7-b标
审批：审核：
编制：兰州北环路工程（北滨河路西延段）7-b标项目经理部
二0一六年九月六日
2016年9月份“质量月”活动方案
为了积极响应公司《关于开展2016年“质量月”活动的通知》文件精神以及十七冶路桥工程技术公司《中国十七冶路桥工程技术公司2016年“质量月”活动计划》的要求，项目部及时成立“质量月”活动小组，编制质量月活动方案，安排各相关部门和人员按照活动方案进行实施。同时，为提高项目部全体员工和分包队伍的质量意识，加强质量管理，提高产品质量，计划安排如下：
1、指导思想
以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。
二、活动主题
国家活动主题：
“建设质量强国，共创美好生活”
集团活动主题：
“夯实质量管理基础，加强质量品牌建设”
三、活动时间
2016年9月1日至2016年9月30日
四、活动组织
为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立2016年“质量月”活动领导小组， 开展兰州北环路工程（北滨河路西延段）7-b标项目经理部“质量月”相关活动。
组长：彭必文
副组长：李祥新、郑军强
成员：司建明、周光连、张持鹏、夏跃、章俊、钟树同、潘金辉、沈国栋、鲍丽莉、滕泽红、钱俊杰、赵凯、姜有余、许靖靖、赵晓乐等
五、活动目的
紧紧围绕“提升供给质量，建设质量强国”的国家活动主题和“夯实质量管理基础，加强质量品牌建设”的集团活动主题，通过标语和横幅等手段广泛宣传“质量月”活动，通过质量月宣传活动以及质量知识教育培训活动，使整个项目营造重视质量的浓厚氛围，增强本项目全员质量意识，为“打造四梁八柱升级版”保驾护航，使人人要有质量管理责任，人人创造高质量成果，为提升项目部质量管理水平贡献自己的力量。夯实项目质量管理基础，汇聚持续发展实力，努力营造项目追求质量，人人关注质量浓厚氛围，增强广大项目部一线职工的质量意识，增强管理技能水平，推广应用先进质量管理方法，使项目部质量管理水平上一个新的台阶。
六、活动口号
提升供给质量建设质量强国
强化质量意识提升服务质量
适应新常态发展要求提高**质量水平
共行质量战略之路共筑质量强国之本
严慎细实保质量精益求精促发展
向质量要效益以质量求发展
7、活动内容
1动员大会
总工程师组织项目部和施工队全体人员召开动员会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最后，大家都知道质量的重要性，在现场施工中能以主人翁的精神对待工作。
时间：2016年9月8日上午8:00
活动地点：项目部会议室
活动对象：本工程所有参建人员
2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、海报、广告牌。
时间：2016年9月8日至2016年9月10日
活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员
3 现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查由质量技术部统一安排，全体施工管理人员配合。本文旨在对现场施工质量进行测量，形成有说服力的文字资料，发现问题，集中分析，统一处理。
检查项目：桥梁桩基工程、桥梁下部结构、预制箱梁等施工项目
时间：周三上午8-11点和下午3-6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
4 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由总工程师组织经验丰富的技术、质量负责人作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
时间：2016年9月26日晚8:00
活动地点：项目部会议室
参加人员：项目部、各施工部门现场负责人
5场专项素质培训讲座（每周三晚8:00）
工程质量关系到我们每个人的声誉和切身利益。为了保证每个人的利益，我们必须从项目质量控制和管理上下功夫。工程质量需要依靠专业技术知识来保证。为给年轻的管理人员提升技术知识和管理水平，特举行质量培训，通过形象生动的各式各样的演示，给予全体员工比较深刻的印象，从而在施工现场都能够以主人翁的态度将专业知识运用上去，最后使得工程质量得到充分的保障。
8、 活动总结（2016年9月28日）
每次活动结束后，活动负责人都会对活动进行总结，及时发现不足之处，争取下次做的更好。最后由质量负责人汇总，报项目负责人审批后归档。
兰州北环路工程（北滨河路西延段）7-b标项目经理部
二0一六年九月六日
质量活动方案 篇8
XX程目前施工进展顺利，现场正在进行施工的内容主要包括XXX。下阶段将进行XXX。根据公司下发的《关于开展X年X公司“质量月“活动质量专项检查的通知》精神以及X项管部X月质量例会上所提出的要求，项经部结合X工程质量管理工作，在工程现场开展全面学习质量月活动。本次质量月活动通过各种宣传手段以及质量管理行为进一步提高全体工程建设人员的质量意识，加强工程建设质量管理，将X工程X年“质量月”活动实施计划传达给工程现场所有分包队伍。
这次活动的目的有以下几点：
1、围绕公司“十一五”发展规划中对质量工作提出的要求，大力实施品质振兴战略，培育项经部自主管控的能力，动员和引导现场分包全体农民工努力提高质量意识，树立正确的质量荣辱观，形成重视质量进步、崇尚自主创新和倡导资源节约的良好风尚，推动X工程顺利进展。
2、通过开展与X、XX、XX等部门的对口共建学习，项经部质量技术主管部门找出制约X工程质量提升的瓶颈，全员参与，持续改进，为加强工程质量建设和提高用户满意度不懈努力。
为使X年“质量月”活动收到实效，项经部对活动内容进行了精心策划和安排：
1、7月份由项经部组织现场所有参建分包召开一次质量月活动开展推进会，通过宣读公司《关于开展X年X公司“质量月“活动质量专项检查的通知》精神将质量月活动要求下达给现场所有分包。
2、开展一次质量自查自纠活动，项经部将对照《关于开展X年X公司“质量月“活动质量专项检查的通知》开展一次自查自纠活动，针对质量体系文件对分包在质量管理中存在的薄弱环节进行剖析，明确改进的办法，提高项经部质量管理的能力。并要求各分包将自查分析情况及改进方案于X年X月X日前报项经部质量管理部。由项经部质量管理部负责考核落实改进情况。
3、举办一次QC小组成果发布会。对X年度注册的QC小组的成果进行表彰和奖励；对各QC小组的成员进行培训，指导QC小组进行活动过程记录、阶段性总结及成果发布等，培育员工形成重视质量改进的良好风尚（具体时间另行通知）。
4、开展一次工程建设供应商质量月专题活动。将质量月主题延伸到X工程建设供应商。组织对供方质量管理体系（或质量保证能力）和采购件质量进行检查，调研各主要供应商“质量月”活动的情况。
5、组织3—5次质量大抽查，抽查现场各分包管理质量职能履行情况，通过现场质量讲评在项经部内通报违反质量程序的人和事，曝光现场质量不合格项目。对质量体系运行好的分包队伍予以奖励，对各分包的不合格予以处罚，追究分包负责人的质量责任并教育当事人。
6、在X工地现场、办公楼及主通道悬挂“质量月”活动的主题条幅。由质量主管部门牵头组织，在工地现场随报办一期以“质量月”活动为主题的专栏，宣贯“质量月”活动主题及各分包“质量月”活动内容。项经部要将本次活动内容传达到每个成员，利用每周项经部例会对全体员工进行质量意识教育，在项经部内营造“质量月”活动的氛围。
7、在项经部内开展一次技术、质量讲座，组织现场技术质量科青年技术管理者围绕T2标工程开展讨论，就我项经部目前的过程质量、设计质量、采购质量、服务质量、质量意识、管理能力等方面寻找问题，以其在下阶段工程建设中更好地完成现场各项质量管理工作。
为使这次“质量月”各项活动落到实处并取得成效，X项经部对各分包提出了具体要求：
1、现场分包队伍要将本次“质量月”活动内容与工程建设任务结合起来。要突出重点，对自己承包的工程建设任务中存在的问题进行深入剖析，抓住薄弱环节和工程质量通病制定改进方案，扎扎实实地抓出成效，哪怕只是一项工作的改进。
2、各分包队伍要在质量月活动中，掌握质量管理的方法和技巧，提升质量管理的水平。在“质量月”活动中，各分包要掀起学习《贯标体系》的热潮，尤其是分包负责人要带头学习和自觉执行质量体系文件，真正做到“办事程序化、分析数据化”。
3、各分包要积极配合本次“质量月”活动，利用简报、公示栏、标语等宣传工具和形式，抓住质量管理的契机和T2标工程质量月的各类活动，开展形式多样、丰富多彩的质量活动。T2标项经部对各部门开展的活动将做好质量技术指导，提供培训和咨询服务。
4、项经部把各分包“质量月”活动开展情况纳入质量管理考核。并在X月X日前将项经部开展的“质量月”活动情况整理总结后报X质量管理部门。由X质量管理部门组织召开专题总结会，进行分析总结。
X公司X项目经理部
X年X月X日
质量活动方案 篇9
2011年“质量月”活动方案
根据中冶置业集团****质量管理委员会关于加强项目质量管理专题会议的精神及具体要求，同时配合开展2011年中冶置业南京分公司“质量月”活动，南京河西莲花村中低价商品房项目ⅰ标段项目部制定以下活动方案：
一、 指导思想
深入贯彻落实建设单位及监理单位的指示精神，围绕建设单位2011年质量工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导全项目、各作业队、各班组增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升十九冶的品牌及形象，争创优质名牌工程，提高企业的声誉，为中冶集团的发展做出更大贡献，确保中冶集团在南京地区的可持续发展。
二、 活动主题
奉行建设单位的“恪守质量诚信，践行社会责任”；
三、 活动时间
2011年08月01日至2011年08月31日
四、 质量月活动领导小组
组长：刘继钢
副组长：刘勇、李福荣
组员：王忠廷、杨应彬、郭安鸿、邓洪斌、冷洪、李颖、许青、林科海、杨春、沈根发、徐沙翔、左银峰
质量技术部设活动领导小组办公室，负责活动的组织、实施、检查、监督、指导和协调。
5、 活动形式、阶段和内容（活动日程见附表3）
1第一阶段：8月1日至8月5日，活动策划、组织、宣传阶段
组织学习相关质量文件，认真学习南京市32号文、108、109号文及江苏省质量通病防治导则，领会文件精神，编制及下发活动通知和方案，各作业队结合项目具体情况编制活动方案，并报质量技术部备案。现场张贴“质量月”宣传横幅、标语，开展质量展板、专栏、橱窗宣传等活动。
2第二阶段：8月6日至8月25日，活动的实施和实施阶段
各作业队、班组依据活动的具体要求，按个作业队的质量计划进行全方位活动，全面落实建设单位关于“质量月”的活动要求，积极配合建设单位工程部、监理部、项目部开展质量问题专项排查，组织开展质量大检查。由各作业队先行组织自查自纠，项目部组织开展为期三周的质量评比活动，并将每周的评比结果公示，对评比结果差的作业队或班组进行处罚。检查和评价的内容和具体时间表见附表2和附表3。
检查内容主要包括质量保证体系、制度的完善，明确职责，资料齐全，并针对项目现阶段施工特点和存在的问题，进一步细化分解，落实责任，广泛深入开展质量培训和质量竞赛活动，加大对现场的监管力度，严格执行质量问题追溯和反馈制度，增强领导层和工人的责任心，从本质上提升项目部及作业队的质量管理水平。质量技术部队本次“质量月”活动的开展情况进行监督检查，项目总工主抓，同时邀请建设单位、监理单位及相关人员对“质量月”活动进行监督和指导。
技术质量部组织各作业队召开质量问题分析**会，对影响工程质量和企业发展的关键问题进行**，切实解决质量问题，提升项目工程质量管理水平，促进项目科学、稳定、优质和谐地发展。
三。第三阶段：8月25日至8月31日，活动总结与评价阶段
质量技术部组织对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并形成书面报告报送活动领导小组，领导小组对各作业队总结报告进行评价，针对存在的问题提出解决办法和采取必要的措施。
活动总结书面材料及附表（质量月活动信息统计表）请各作业队负责人签字确认后于8月28日前报送项目质量技术部。
南京河西莲花村低价商品房项目一标段项目经理部
质量技术部
2011年7月30日
附表一：
2011年质量月活动信息表
单位名称：
附表二：
质量检查评比表
本评比办法自执行起，每周评比一次并将评比结果公布，于每周例会通告，对评比不及格的作业队将给予罚款并将罚款金额全部奖励给评优者。评比结果分为四个等级，分别为优（90分以上）、良（80-90）、及格（65-80）、差（65分以下）。
附表三：
质量月活动时间安排表
质量活动方案 篇10
北京分公司第7项目部
2015年质量月活动实施方案
遵照集团公司及分公司要求，我项目部在2015年9月份开展了以“迈向质量时代建设质量强国”为主题的质量月活动。
通过“质量月”活动的开展，在本项目中进一步强化质量意识；牢固树立“质量为本”的服务理念；增强项目和劳务人员的质量责任意识；树立良好的“抓质量、出精品”的质量管理作风；解决当前施工管理过程中存在的质量问题；推动项目部和劳动力进一步建立和完善质量管理体系，完善过程控制程序，提高各级质量管理人员的业务水平；全面提高项目法人质量，提高分公司整体质量信誉。
项目所属各部门、各参建单位非常重视此次质量月活动，并且结合活动主题广泛宣传、动员，积极参与质量月活动。并做好质量月活动的总结工作。
项目各部门、各参建单位应结合自身质量管理工作的特点，广泛开展了质量意识教育，树立质量法制观念，努力创新补充质量月活动的内容和形式，也努力提高质量管理水平，确保现阶段主体结构施工的顺利进行。
项目部为保证质量月活顺利动开展，编制此《质量月活动实施方案》，制定了质量月活动计划准备工作。项目部成立了以项目经理为组长的质量月度活动小组。
一、成立管理小组及活动计划
项目部管理人员动员大会：
为做到全员、全过程、全方位的质量管理，全体项目员工进行了质量月动员会，会议中由项目经理孙中辉布置“质量月”活动安排，明确了质量领导小组机构和职能。
“质量月”领导小组人员组成
组长：宋辉
副组长：代文涛、彭超、范玉木
成员：王燕斌、吕雁翔、逯峰峰、杨城、王海平、李璐琪、吴建明、张晶、冯书信、张绍荣、黄异男、刘源发、叶学文
“质量月”小组人员职责分工
（一） 组长职责
1组长是本次活动的领导者和组织者；
2全面负责活动的策划；
三。监督活动实施小组的工作；
4 、对活动的实施效果进行检查、指导；
5组织组员定期或不定期召开会议，总结活动开展情况；
6、 积极开展合理化建议活动，调动大家“质量月”活动的积极性。
（二）小组成员的职责
1、 制定本部门“质量月”活动具体实施方案；
2积极落实本次活动的各项措施；
三。积极向领导小组提出合理化建议，经批准后实施；
4 、对本部门活动的进度、质量情况进行定期或不定期的检查、监督；
5及时向组长汇报本次活动的进展或存在的问题；
6采取有效措施，确保活动达到预期效果。
在此次活动中，项目部加强了对项目管理人员的质量教育和相关技能培训，提高了管理人员的质量意识；加强对劳动力的管理和教育，不断增强质量意识，提高其实际操作能力；围绕质量月活动主题，组织开展了形式多样的宣传报道，通过采取现场讲座、**展示、专题讲解等多种宣传、培训形式，宣传开展质量月活动的意义、要求，把好的做法、好的经验进行宣传；营造提高施工质量的氛围。
中铁建设集团第7项目部“2015年质量月”活动安排
二、活动要求
（一）项目所属各部门、各参建单位必须重视此次质量月活动，围绕主题，深入宣传《质量发展纲要（2011~2020年）》，建设质量文化，提高质量意识，并做好质量月活动的总结工作。
（二）广泛开展质量意识教育，树立质量法制观念，努力创新补充质量月活动的内容和形式，努力提高质量管理水平，确保年底顺利通过竣工验收。
（三）加强现场宣传：各参见单位根据全国“质量月”标语和分公司“质量月”标语,结合自身特点选取，制作并悬挂在现场醒目位置。
分公司“质量月”活动的主题是“迈向质量时代建设质量强国”。
项目部确定“质量月”活动的宣传标语：
1、“迈向质量时代建设质量强国”。
2、“传递质检信任引导质量消费”。
3、“质量在我心中标准在我脑中工艺在我手中”。
（四）召开“质量月”活动启动大会：项目部组织各参建方召开动员大会，由参建各方代表、项目经理部管理人员签订质量保证责任书，进行确保质量目标的宣誓。
（五）项目部开展质量管理制度、规范标准和建设领域法律法规的学习活动，结合工程实际对施工技术文件的编制进行培训，重点提高技术文件的针对性、可行性、可操作性方面的编制水平，依据项目部“质量月”活动方案和安排表组织各科室人员进行各种形式的职责交流、讨论活动。
（六）组织进行劳务人员的培训：劳务人员作为工程实体的具体实施人员，工作质量的好坏直接影响到工程质量效果，只有先对其进行培训，让其了解和清楚每个部位的施工内容和每道工序的施工标准才能达到预期的质量效果，所以对劳务人员的培训很重要。培训内容应涵盖所有主要子项目和关键过程。
培训方式可采取集中培训、案例分析、现场交底、班组自检、互检等形式。
（七）开展质量排查和改进实施：根据目前所处的施工阶段，制定有针对性的质量排查方案和计划，确定本项目部的质量隐患因素、风险源识别分析表，涵盖所有主要分项工程和关键部位、节点，仔细分析人、机、料、法、环、测等因素对工程质量的影响，从源头上寻找解决问题的办法，同时制定和落实改进方案，落实全员、全方位、全过程、全寿命的质量管理方法，实现分公司的质量管理目标，通过pdca循环，切实做到质量提高和改进。
（八）对各分包、各专业配合效果进行检查：针对施工中涉及分包、专业配合不到位的情况进行全面检查，土建专业牵头，协调各分包、各专业进行统筹安排和部署，安排好工序，制定验收流程，执行签字制度和责任追究制度。
（九）开展质量竞赛：根据施工劳务队伍情况，开展劳务队之间、班组之间、楼座之间的质量竞赛，制定项目的竞赛实施办法，对劳务人员进行鼓励和奖励，提高劳务人员工作的积极性。
（十）做好活动开展情况的总结：每周对活动开展情况进行总结，包括质量改进内容、改进效果、改进措施，下周质量活动开展内容，要达到的效果，采取的措施等；同时，每周执**况（包括文字和图像记录）应上报分公司质量部和集团公司质量管理体系。
北京分公司第7项目部
2015年9月
第一表的内容不能满足学生的需要，可以通过补充来完善
教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的策略是手脑联合，其结果是手和脑的力量可以令人难以置信。
单纯的教材内容不能满足学生的需要。通过补充，可以提高内容
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