2024机构年度培训总结5篇。
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机构年度培训总结【篇1】
一年来，为贯彻落实中办国办《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》及福建省和泉州市“双减”会议要求，我市高度重视，强化措施，有效作为，加大校外培训机构整治力度，进一步规范校外培训机构办学行为，切实减轻中小学生课外负担。现将专项治理情况汇报如下：
一、总体情况
目前，我市登记证照齐全培训机构共82家，其中非营利性机构10家，营利性培训机构72家（其中，营利性艺体类培训机构9家，营利性义务教育学科类机构63家）。通过开展“点题整治校外培训机构不规范问题，减轻中小学生课外负担”及中办国办《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》工作以来，我市高度重视，加大对培训机构尤其是学科类培训机构不规范问题全面整治力度，开展由市教育局牵头的联合检查和各镇办牵头的联合检查及日常随机督查，整治工作开展以来，共出动检查人员300多人次，检查各类教育培训机构120多家，发现问题61条，开具整改通知书26份，整改61条，拆除违规广告10余条，关停证照不齐机构18家，共有白名单73家，黑名单18家。63家义务教育学科类培训机构停止暑假、周末、节假日开展学科培训并做好机构转型登记，终止办学7家，营利性转非营利性20家，学科类转非学科类27家，9家正处办理中，确保12月底完成机构转型登记工作。
二、主要做法
1、强化组织部署。为贯彻落实中办国办关于《进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》精神，市分管领导高度重视，多次批示，召开“双减”推进会，成立整治专班，市教育局主动联系部门，研究专项治理策略，印发石狮市教育局、石狮市市场监督管理局关于《石狮市“点题整治”校外培训机构突出问题专项行动方案》，印发石狮市教育局石狮市市场监督管理局等十一部门关于《石狮市整治校外培训机构不规范问题减轻中小学生课外负担行动方案》，明确整治目标、内容、阶段、要求等内容。
2、强化摸清家底。首先从源头抓起。通过学校发布告家长书、召开家长会提醒家长理性给孩子参与校外培训，各中小学开展全方位、全覆盖排查，确保校外培训机构底清数明，给整治工作提供准确数据。其次抓好社区网格排查。发挥镇（街道）、社区基层末梢优势，组织网格员定期与不定期随机辖区内培训机构逐一动态摸排，严防地下“黑机构”产生。三是抓好群众监督举报。设立举报电话，公开举报信箱，并通过官方网站、微信等方式扩大知晓面，建立举报机制，鼓励群众监督非法校外培训行为。
3、强化督查督导。自整治工作开展以来，开展形式多样的督导检查，开展安全专项检查、利用不公平格式条款侵害消费者权益违法行为专项整治、疫情防控检查；市分管领导及各成员单位主要领导跟进，参与由市教育局牵头各成员单位开展为期一周的市级联合检查，由各镇办牵头各镇街道有关部门开展对各镇办辖区内培训机构全面督查，为进一步夯实督查成果，由市教育局各相关股室成立督查专班，开展定期与不定期随机专项督查，截止目前已对全市82家证照齐全机构进行全覆盖多轮督查，对督查中发现问题，及时下发整改通知书限时整改，同时查处18家无证无照培训机构，责令停止办学，有力规范校外培训机构经营秩序。
4、强化课后服务质量。为切实减轻中小学校外培训负担，全面推行课后服务“5+2”模式，2021年秋季全市实现义务教育学校课后服务全覆盖，82所公办中小学全部开展课后服务，今年秋季自愿参与课后服务的义务教育阶段学生达85561人（小学59494人，中学26067人），占全市义务教育阶段学生总数的93、45%（小学总65274人，中学总26281人）。
5、强化推进机构转型。制定《关于将面向义务教育阶段学生的学科类校外培训机构统一登记为非营利性机构的通知》《关于将面向义务教育阶段学生的学科类校外培训机构统一登记为非营利性机构的补充通知》，加强营利性学科类培训机构转型规范和服务工作。全市共有营利性学科类校外培训机构63家，截止12月15日，已完成转型登记工作机构54家，9家正在办理中，确保12月底完成全部转型工作。
6、强化动态监管。加强培训机构资金监管工作，举行机构资金银行监管平台遴选活动，确定监管银行，并着手与相关接入银行、培训机构进行对接。加强与各培训机构进行沟通，通过“网格化”管理人员了解机构动态，在推动转型的同时，帮助机构解决问题、规范持续经营。
7、强化宣传引导。为切实减轻学生过重的课业负担，保证孩子健康成长，通过电视、报纸、公微等形式，引导各学校通过召开家长会、发放告家长书等形式，大力宣传治理工作的政策法规、专项行动治理情况，让广大市民了解规范校外培训机构管理的重要性和必要性。提醒家长规避安全风险和学生成长风险，自觉抵制非法办学行为，形成全社会共同参与的'良好氛围。
8、强化违规举报。为规范校外培训机构管理，整治校外培训机构违规办学行为，鼓励全社会共同监督，设立举报电话、举报邮箱。
三、存在问题
1、培训机构转为“地下”经营。为逃避专项治理整治，部分机构可能存在将培训活动转为“地下”培训，或开展上门“一对一”等方式培训，较难查处。
2、判断学科类机构有一定难度。整治工作以来，存在难以判断是否属于学科类，如一些幼儿兴趣类英语、绘本阅读等是否属于学科类，上级主管部门要尽快出台界定标准。
3、跨部门监管执法体制机制不完善。教育部门执法队伍薄弱，权限单一，执法难度大，没有相关法律法规，惩治处罚、关停取缔违规机构的难度较大，容易出现回潮反复现象。
4、存在收费难规范问题。各类培训机构收费不规范，没标准。虽然各机构有建立学费专用账户，但有可能存在机构给家长承诺优惠，个别没把学费存入专用账户，存在瞒报现象，监管难度大。
四、20xx年工作思路
全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，根据《国务院办公厅关于规范校外培训机构发展的意见》（国办发〔20xx〕80号） 、中办国办《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》等文件精神，加强我市中小学生校外培训机构管理工作，引导进一步规范办学行为，促进中小学生校外培训机构健康、有序发展，特制定下阶段工作思路。
1、深化常态化联合治理。巩固2021年整治成果，进一步加大各类培训机构，尤其是学科类培训机构整治力度，开展由市教育局牵总，由各镇办牵头辖区派出所、市管、城管、消防等单位开展联合检查及日常随机督查，规范培训机构经营秩序。
2、夯实机构资金监管机制。进一步加强资金监管力度，与人行、银监、金融联合出台资金监管方案，在各机构开立对公账户的基础上，到有监管资质的银行开立唯一学费专用账户，实行“最低余额+分阶段解付”监管模式进行资金监管，严防“退费难”“卷钱跑”等问题。
3、加大对教学用书审核。要求各机构教材能要体现社会主义核心价值观，继承和弘扬中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化，传播科学精神，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观，促进学生身心健康发展；内容科学准确，容量、难度适宜，与国家课程相关的内容应符合相应课程标准要求，不得超标超前；符合学生成长规律，满足多层次、多样化学习需求，有利于激发学习兴趣、鼓励探究创新。
4、强化教师队伍建设。针对目前机构教师队伍参差不齐现象重点查处上岗门槛，强化师德师风教育，整顿在编教师参与培训机构培训或举办培训机构乱象，规范教师队伍建设，营造良好教学环境。
5、加强课后服务质量。要求落实每周五天、每天至少2小时的课后服务时间要求，做好人员调配、服务内容安排、经费保障、安全管理、供餐服务等各项工作。各校结合优势特色，利用课后服务搞好培优补差工作，积极开展设置学科、文体、艺术、劳动等多种课后服务项目，切实增强课后服务的吸引力和有效性。
6、强化安全责任。为贯彻落实国务院和福建省对校外培训机构安全管理有关要求，压紧压实安全责任，落细落实防范措施，进一步规范校外培训机构办学行为，切实加强校外培训机构的建筑、消防、饮食卫生等安全管理，落实疫情防控措施。
机构年度培训总结【篇2】
作为一所培训机构，终究不能忘记自己的使命，那就是为广大的学员们提供高质量的教育和培训服务。在过去一年中，我们也不曾闲得无聊，而是一直努力奋斗着，用实际行动为这一使命贡献自己的力量。
对于我们而言，这一年来的最大收获就是我们的校园面积得以扩大。我们新建了一座大型教学楼，并以宽敞明亮的教室、先进的教学设备、优美的环境、舒适的氛围、完善的后勤设施等方面特别注重实际效益，以保证每个学员都能享受到更好的教育和培训环境。
为了提高教育质量，在过去的一年里，我们积极发起了众多的针对老师教学水平的培训讲座，并开始推行“一带一路”计划，邀请来自欧洲和亚洲的教育专家来到我校授课，为学员们展示了不同文化下的学习方式和思考方式，开阔了学员的知识视野。同时，在课程设置、教材选用等方面也不断革新，为学员提供更具实际意义和针对性的教学内容。
随着技术的快速发展，我们也积极拓展培训方向，为学员提供了更多的选择。特别是在IT技术和人工智能方向，我们加大了培训力度，针对学员不同的需求，提供不同层次的培训班次，打造出了更加优质、适用的课程。
在学员管理方面，我们致力于打造更加人性化的管理模式。在学员们的课余时间，我们为他们设立了丰富多彩的活动策划，如篮球、游泳、旅游等等，为学员们提供一个更加轻松愉快的交际平台，让他们在健康快乐中汲取更多的智慧和知识。
值得一提的是，这一年来，我们也取得了很不错的效益。通过不断的努力和改进，我们的学员满意度持续上升，学员注册人数同比增长20%；同时也为我们带来了赞誉和声誉，目前我们已经成为广大学员的首选培训机构之一。
回顾过去的一年，我们不仅完成了自己既定的计划，而且还有了一些惊喜。但接下来，我们并不会因此而松懈，毕竟前进的道路永无尽头。我们深知，在不断进化的时代中，只有不断地学习和创新，才能在市场中保持活力和竞争力。因此，我们将继续努力，持续提供高质量的课程和培训服务，不断拓展未来的发展方向，以满足学员们更高的期望和需求。
机构年度培训总结【篇3】
在一年的时间里，我们的培训机构经历了许多挑战、取得了许多进步。为了全面总结这一年的工作，我做出了以下的分类总结。
一、培训师队伍建设
我们全年不断地招募、培养、选拔优秀的培训师，这不仅是我们培训机构活力的源头，也是让我们一步步走向成功的关键。我们加大了对一线培训师的技能和服务水平的提升力度，同时也不断为优秀的培训师提供晋升通道。
在师资队伍建设方面，我们南部分校成功开设了七个Excel课程的培训班，并指定了具有丰富Excel教学经验的一线培训师对学员进行系统化的学习和实践指导。
二、课程建设和完善
我们一直坚持以课程为核心，全身心地致力于课程建设和优化。在课程的设置方面，我们不仅适时推出一些热门的新课程和专题班，也在针对全体学员的基础课程上进行不断的研究和完善，为学员提供系统、严谨、实用的培训体验。
在实施方面，我们秉持着“以学生为中心”的目标，不断完善教材和教学实践，同时加强了学习环节的合理化和优化，以使学员能够更加方便、舒适地进行培训。
三、市场推广和品牌建设
作为一家培训机构，我们始终牢记品牌建设的重要性。在这一年里，我们不断加强了品牌推广，对市场活动和品牌营销进行了深入研究和实践，在广告投放和公关活动方面做出了大量的尝试和创新，从而取得了显著的成效。
其中，我们与本地媒体建立了良好的合作关系，多次推出具有公益性且具有可参与性的活动，以此为客户和扩大市场的同时，也提高了我们的品牌知名度和形象。
四、经营管理和服务质量提升（289A.COm 生日祝福语网）
在一年的经营中，我们完善了由总部到各分部的分级协作管理体系，不断优化内部管理流程，改善了工作效率和服务质量。同时，我们也不断引入新技术和服务，提高了IT系统的升级和优化，提高了客户的满意度和反馈。
另外，我们通过举办客户沙龙和教育交流活动等社交性活动，让客户和学员感受到机构和自己之间的互动氛围，从而提高了维系客户和学员的黏性。
以上总结，是我们培训机构针对一年的工作所作出的具体实践和努力，与整个师资队伍和学员一起，我们一定会继续走在优秀的路上。
机构年度培训总结【篇4】
近年来，随着社会的发展和经济的飞速增长，职业教育和培训行业呈现出愈加火热的局面。相信不少人都曾想要提升自己的技能或者进一步扩展自己的知识领域，从而在工作和生活中更加顺利。然而，自学的效果常常不尽如人意，而大型机构的培训涉及范围广、人员也众多，较难为每位成员提供个性化的服务。因此，一些小型机构应运而生，其针对性较强、设施齐全，给许多人带来了新的选择。本着对自己的负责态度，本人在今年选择了一家较为专业的机构进行了技能培训，在这里详细地总结一下自己的所学所感。
首先，机构的师资力量非常强大。每一位老师都是经过多年实践积累的专家，在某一领域拥有着广泛的知识和保持了领先地位的技能。在授课过程中，老师们总能给予同学们最深入、最细致的指导，为我们的学习打下了牢固的基础。相比起来，自学虽然可以随意地选择学习时间和环境，但由于不能得到别人的指导和纠正，容易陷入“船到桥头自然直”的困境。当然，深度有限，这里无疑会有些值得长期发展的点亮。
其次，机构以学员为本的理念非常贴切，并在教学模式和课程体系上展现了这种理念。无论是在课程设计上，还是在教学内容上，机构都充分满足我们个性化学习的需求，根据不同程度、不同需求的学生，量身定制学习计划。这种模式通常不容易在大型机构中找到，因为人数众多，不便于进行分散式教学，而小型机构则可以灵活组织管理，分配不同程度的人群在不同的教室学习，这样才能更好地满足个性化的学习需求。
最后，就是机构所提供的优质的学习服务。这里的环境优美，设施完善，课堂气氛轻松，学习氛围浓厚。因为你花的钱是得到了一个优越的环境，这个服气，得到的软硬件不亚于一个团队的工作空间。与此同时，老师们也非常注重课程质量，教学水平和课时规律，每一节课都是充满感觉，每一个细节突出课程的质量。
总的来说，这家机构的整体周期都是非常完美的，可以说是一家非常值得信赖的教育机构，不仅能够提升个人的学习能力和水平，而且能够为未来的职业发展做出重要的贡献，以此向未来进一步迈进。在后续的生活和工作中，我会将这些技能和知识运用到实际中去，时时感恩这家机构。同时，也希望更多的人能够充分了解这种学习机构，为自己建立一个向上的动力。
机构年度培训总结【篇5】
一、销售工作
1、销售情况20年销售891台，各车型销量分别为331台；161台；3台；2台；394台。其中销售351台。销量497台较年增长%。
2、营销工作为提高公司的知名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引到展厅来，搜集更多的销售线索。20年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次，刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访，通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在20年9月正式提升任命为厅营销经理。工作期间每日按时报送营销表格，尽职尽责，为公司的营销工作做出贡献。
3、信息报表工作报表是一项周而复始重复循环的工作，岗位重要，关系到公司日后对本公司的审计和的验收，为能很好的完成此项工作，20年5月任命为信息报表员，进行对公司的报表工作，在工作期间任劳任怨按时准确的完成了公司交付的各项报表，每日核对库存情况，对车辆销售工作作出了贡献。
4、档案管理20xx年为完善档案管理工作，特安排为档案管理员，主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等，工作期间按照公司规定，圆满完成了公司交代的工作任务。以上是对20xx年各项工作做了简要总结。
二、下年计划
最近一段时间公司安排下我在进行了长时间的咨询学习工作，俗话说的好三人行必有我师，在学习后本人结合以往工作经验，取长补短，现对于20年的`工作计划做如下安排：
1、详细了解学习公司的商务政策，并合理运用，为车辆的销售在价格方面创造有利条件。
2、协调与公司各部门的工作，争取优惠政策。加强我们的市场竞争力。
3、每日召开晨会，了解车辆销售情况，安排日常工作，接受销售人员的不同见解，相互学习。
4、销售人员的培训，每月定期4个课时的培训学习，以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。
5、增设和发展二级销售网点，制定完整的二级网点销售政策，并派驻本公司销售人员，实现行销工作的突破发展，使我们的销售工作更上一层楼。
6、合理运用资金，建立优质库存，争取资金运用化。
7、根据公司制定的销售任务，对现有的销售人员分配销售任务。
8、重新划定卫生区域，制定卫生值日表。
9、一日工作模式，俗话说的好，好一日不算好，日日好才是好。
