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盘点工作总结

发布时间: 2023.12.26

盘点工作总结范文十四篇。

光阴似箭催人老,光阴如骏赶少年。我们在某些事情中会有很多的收获,在事情过后,我们或主动或被动的写一篇总结,总结和心得体会相似,但是比较客观一点。写好的总结范文需要注意哪些地方呢?经过搜索和整理,小编为大家呈上盘点工作总结范文十四篇,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

盘点工作总结(篇1)

在我部门工作xx年多的时间,我深刻地体会到了这句话的真正内涵,在此我非常感谢领导给予我的帮助和关怀以及各位同事的支持和配合工作!现把我这xx年来的工作总结如下:

一、

工作情况

1、工作主要内容

在这xx年多的时间里我主要的工作重点应放在了熟悉网站上的每一条内容,接触大部分的网站上的一些重要的网站,学习到了很多新的知识和技术,同时也了解了很多网站方面的知识以及对网站的一些简单维护知识。这让我觉得这是一个充满挑战和机遇的工作,我非常珍惜这些来之不易的机会,认真对待每一件事情,我觉得非常有利于我更好的完成自己的工作。在这xx年多的时间里我也有了一些不足之处:网站的浏览量不足以满足大家的需要;浏览量不足以让我们网站的每一页就有质量等等。所以我会在以后的工作中加强网站的浏览量,争取能让更多的网站站能为大家所用。

2、学到了很多关于网站维护的知识;通过这样的方式,让我觉得网站的管理和网站的一些运营都有了一定的认知,对网站的管理也有了一定的方法。

二、

工作不足

在这过去的xx年多里,我在工作中发现了很多自身的缺点和不足:首先,在工作上对网站的了解还是不够多,在新闻报道方面有待提高;其次,和一部门的同事还不能做到很好的互动。有些工作不是很到位,在今后的工作中要加强这方面的能力,提高自己的工作能力。

盘点工作总结(篇2)

本文介绍铸造仓库盘点工作总结,是对仓库盘点工作中的具体操作和注意事项进行详细分析的一篇文章,从而为读者提供全面准确的参考和指导。

一、仓库盘点背景

经过多年的发展,铸造行业已成为我国机械、航空、船舶、能源等行业中重要的一部分,同时也是国民经济的基础产业之一。为了确保生产和物流流畅,铸造企业必须要定期进行仓库盘点工作,以便了解库存量的实际情况,为后续的生产、采购和物流计划提供精准的数据服务。

二、仓库盘点的一般流程

1、制定计划。在仓库盘点开始前,需要制定一个完善的计划,明确盘点的时间、地点、盘点员、盘点范围等信息。

2、审核备份。获取过去一段时间内的销售、进货、调拨、报废等相关资料,并进行审核备份工作,以供后续核对记录。

3、组织盘点。在确定好计划后,由财务、仓库管理等相关部门的人员组织盘点,分工合作,进行实地盘点。

4、记录并核对。在盘点过程中,需要记录下每一件明细物品,包括物品名称、品牌、型号、数量、单位、库位等信息,同时需要对物品数量进行核对和调整,并及时反馈给相关部门或领导,以便及时调整和处理。

5、调整存货账面。通过盘点清点之后,需要经过计算调整账面存货,在正式交接之前,需要进行对账和审核,确保账面数据和实际存货数据的一致性。

三、铸造仓库盘点的注意事项

1、关注质量变化。在盘点过程中,需要关注到物品质量的变化,及时调整物品质量的细节情况,特别是对于易受腐蚀、变质的物品要进行实时监控。

2、密切关注丢失情况。在每次盘点之前,仓库管理人员需要对存货进行产品分类管理,区分好每一个物品的类型和品牌信息,并按照固定的管理方式逐个执行,以便及时了解库存和丢失情况。

3、时常清洗维护。在盘点工作期间,需要对仓库环境进行清洗,保证场地整洁、物品干净、整齐。同时要密切关注消防、电气、安全等问题,确保仓库安全性的基本要求。

四、铸造仓库盘点总结

通过本文对铸造仓库盘点工作的详细描述,对相关领域的读者意义重大。盘点工作作为物流管理的基本要求,是企业合理、有序运作的基础之一,因此在具备盘点工作基本技能的前提下,应当建立完善的制度,做到精益求精,才能更好的为企业的发展带来更多的可能性。

盘点工作总结(篇3)

超市盘点分析报告(模版)

一、盘点流程为序分析盘点中发现的问题:

(一)盘点准备不足。

举例:

(二)非销售区盘点工作完成情况不佳,顶仓商品盘点单据分箱工作在盘点当天下午才完成,盘点当天仓库和登高梯管理不严格,可能造成员工补货。

举例:

(三)盘点现场稍显混乱,有挪用盘点商品(如梯子)的现象,还有使用堆放疑问商品的购物车用来登高,都有可能影响盘点结果,这些可以通过加强培训和现场管理来改进。盘点负责人应掌握盘点进度,机动调动人员支援并巡视各部门盘点区域,发现死角以及遗漏区域。举例:

(四)盘点差异查找时不够主动,不能及时有效地提供相关证据。超市盘点要明确目的,要通过盘点反映门店营运上的失误和管理上的漏洞,发现问题,改善管理,降低损耗,不是例行公事。

举例:

(五)差异原因有较多是盘点错误、漏盘。说明超市部门经理对盘点工作不重视,协调、管理、跟踪不到位,责任心不强。

举例:

(六)超市没有全年的库存管理计划,部门没有制定商品的循环盘点计划,使所有差异均反

映在季度、年度盘点上,不利于库存的管理。

(七)超市的部门经理、员工对流程、商品的移动原因代码不了解,商品的流动走向不清楚。对西联的操作不熟悉。

举例:

(八)没有严格掌握商品进出原则,即商品如何进,就如何出。要做到这一点必须全员培训、了解、掌握,确保店内商品的准确性。

二、盘点结果分析

总的盘点盈亏结果为,盘盈(亏)**元,课类分析如下:

1、 休闲食品课,盘盈**元,原因为散称食品称重含包装,其次散称包装中部分含防腐剂袋。

2、 粮油调料课,盘亏**元,原因为高价大米卖串到低价新潮大米中,其次第二找到一桶油。

3、 冲调食品课,盘盈**元,原因为少两袋婴儿米粉,但上次盘点少盘一提东阿阿胶。

4、 日配课,盘盈**元,原因为上次盘点做特价火腿肠是将一捆盘为一根,这次更正。

5、 日用洗化课,盘亏**元,原因为被盗损耗严重。

6、 针纺课,盘亏**元,原因为上次盘点多盘一床空调被,这次更正。

7、服饰课,盘盈**元,原因为自采低价的裤子卖串到高价的自采服装中。

三、针对盘盈盘亏所反映出的管理工作中的疏漏应采取的措施:

四、对盘点工作提高效率的建议:

(一)技术面

1、盘点事前做好培训,确保效果。弄清盘点过程中可能出现的问题,加以注意。

2、做好计划,将盘点所需要进行的工作以清单的形式列印出来。安排所有参加库存区盘点、陈列区盘点的人员,以及盘点领导小组和盘点资料处理小组的人员。

3、完整:所有盘点过程的流程,包括区域的规划、盘点的原始资料等,都必须完整,不要遗漏区域、遗漏商品。

4、清楚:盘点过程属于流水作业,不同的人员负责不同的工作,所以所有资料必须清楚,人员的书写必须清楚,货物的整理必须清楚,才能使盘点顺利进行。

(二)管理面

1、现场管理:现场应有秩序,包括控单发放、回收,盘点进行都应有效率。盘点负责人应掌握盘点进度,机动调动人员支援并巡视各部门盘点区域,及时处理各种突发事件,保证盘点工作顺利进行。

2、执行力:保证相关人员明确工作计划及目标,不私自在操作中变通更改,注意各时间节点,保证各环节顺利进行。工作进行中应有监督(如仓库管理,登高梯使用等),以便及时调整,避免差异增大。

3、团队精神:盘点是全店人员都参加的营运过程。为减少停业的损失,加快盘点的时间,超市各个部门必须有良好的配合协调意识,以大局为重,使整个盘点按计划进行。(wWw.zY185.cOM 范文资源网)

(三)营运面

加强库存管理,商品部最好建立循环盘点计划,以便掌握库存情况,及时做出调整。

可能由于超市近期事情繁多,分散了对盘点工作的注意,没有引起管理层对这项工作足够的重视,希望各部门能从盘点结果中发现问题,以求改进。

超市盘点分析报告工作总结

一、盘点分为两大部分:排面盘点和非排面盘点。

排面是指端架、堆头、展示柜、悬挂物、正常端排面

非排面是指仓库、各区、课暂存区,商管课的未打单退货区,及排面上层所堆放整件商品。

二、盘点的工作时间安排:

1、在盘点日前两天,要求店面不收货、不退货,清理好所有单据交到店面核算员处,以保证盘点所有数据的准确性。

2、非排面的盘点工作在盘点日的当天白天完成,盘点结束后,盘点地点应贴条示意,不再拆除上货。

3、排面盘点应在当日营业结束后进行。

三、盘点前的要求

1、各区、各课在盘点前应编排盘点排面号,也就是说,在每个排面上第一排标上A-1,第二排标上A-2,编排顺序应是从上到下,依次编排。

2、店长负责制作盘点区域布置图,具体包括,划分人员盘点位置、抽盘、复盘人员名单,根据盘点布置图,店长具体调配人员。收银课合理安排输单人员,商管课合理安排班次及盘点人员,人员确定后,再填入布置图,并张贴出来,让各位员工了解自己的位置。

3、各课对排面商品要进行集中、归位处理,同一单品多处陈列的要集中在一个排面陈列,类似商品不同大类,编码不合理的要尽量剔开,陈列在不易混浠的地方,仓库、暂存区在平时到货时就应按大类推放排列,盘点时,再次整理归类,并进行一次性盘点。

4、商品归位,集中清理后,各排面理货员对所负责的排面要进行大标签、实物、编码的核对,以达到三项相符,对于错码或串码的商品要通知课长,并进行登记,以便在盘点时按正确编码登数。

四、盘点的要求

1、盘点前的准备工作

盘点人员自备圆珠笔、垫板,清楚自己的盘点区域,认识自己的盘点伙伴,做好分工,各盘点人员在课长处领走盘点表时要签名,以证实领走。交回时课长在交回栏签名,以证实交回。

2、盘点应遵循的原则:

盘点开始以后,所有盘点人员应面对货架,按从左到右,从上到下的顺序开始盘点,见货盘货,不允许使用商品作为盘点工具,不允许坐站在商品上,不允许移动任何商品的位置,以便复盘。盘点中注意,按实物销售的最小单位进行盘点,赠品不盘,特价商品按原价盘点,破损、失窃商品按原来实物进行盘点,并单独列在盘底表上。

3、盘点表的填写要求

(1)盘点表一式两联,要求上下对齐,字迹工整清晰,如要涂改,则划去另起一行书写。

(2)排面号要写在六位编码的前面,排面号按从小到大的顺序填写,不允许空号、漏号或排面号从大到小填写。

(3)盘点表有八大要素,八大要素分别是:

A、排面号 B、六位编码 C、商品名称 D、商品规格E、商品单位 F、商品单价 G、商品数量 H、签名

(4)商品要按区填写,即食品、非食品不能写在同一张盘底

表上。

(5)生鲜区所有商品一律按进价盘点,如不明进价,则在备注栏写明售价。

五、盘点时课长的工作

各课课长是本课盘点的负责人,工作中应注意几点:

(1)课长对应到人员到岗情况进行检查,对未到岗人员及时上报店面。

(2)发放盘点表时,注意发多少张,回收多少张,确保单据不遗失,单据流转的每一个环节均应通过课长,课长登记后转至下一个环节。

(3)严格检查回收的盘点表,对填写不合格、不完整的盘点表及时更正、补充。

(4)课长应及时组织人员对盘点表进行复盘,统单后交店面核算员。

(5)盘点后的扫尾工作

盘点结束后,各课做好排面、地面卫生,清理盘点、卫生工具,做好第二天营业的准备工作,经各课课长检查许可后,方可下班。

六、盘点电脑操作要求:

1、店面盘点后须当日进行录单,电脑室在盘点当日日结,记帐之后生成本月的电脑帐存数据。

2、对于上次盘点后所有未处理的单据,电脑室必须在本次盘点之前查实原因后按正常流程进行处理,店面不得在本次盘点后再处理任何本次盘点前应该处理而未处理的单据,否则将对有关责任人进行严肃处理。

3、上次盘点与本次盘点之间发生的已销未记帐商品,必须在盘点前认真核实原因后,进行重新记帐处理。

4、电脑室输单人员录入数据时应该认真核对,确保盘点实际数据与电脑录入数据的一致。

超市盘点总结

4月30日的月盘点电料中,文体休闲课的盘亏主要在高单价的商品丢失,体现在高单价的转换插头,高单价的插座上。

总结:

1. 这次盘点反映出员工对高单价商品不敏感,上货后没有关注,如果在上货时加以防盗盒,小的转换插头就不会有丢失。这也是以后工作的重点。加强高单价商品的道具防盗以及员工的防盗意识。

2. 高单价的插排丢失,高单价的插排库存数量一般,都集中陈列于卖场,应加强每日对高单价的插排巡查,发现少货及时查核是销售还是别的原因并及时同安管联系。

3. 加强第一通道的人员在岗情况。保证第一通道的人员对此区域的巡视,共同防损。

加强对员工的培训工作,使员工更加熟悉卖场的作业,加强其工作的责任心。

盘点工作总结(篇4)

职场同事盘点工作总结

一年一度的工作总结又来了。在这个时候,我们不仅要对自己的工作进行总结,还要对同事的表现进行评估。作为一个紧密团结的团队,每个人的工作表现都直接关系到整个团队的成绩。因此,对同事的工作进行盘点总结是非常必要的。

首先,对于同事的能力,我们需要做到有针对性地评估。每个人的工作内容不同,管理能力和执行能力也不同。因此,我们需要根据同事的实际情况,分别进行评估。对于那些优秀的同事,我们可以肯定他们的能力,对他们的管理和执行进行点评,并列出他们的优点和改进点。对于那些比较一般的同事,我们可以给予针对性的建议和指导,帮助他们提高自己的能力。当然,对于那些存在问题比较大的同事,我们需要及时与他们沟通,加强管理和督促执行。

其次,对于同事的工作态度,我们需要做到公正评估。工作态度是一个人的内心世界的反映,一个人的工作态度决定他的工作效率和表现。因此,我们需要从同事的工作积极性、责任心、团队意识、沟通能力等方面来评估同事的工作态度。如果同事的工作态度比较好,我们应该给予肯定和表扬,并鼓励他们继续保持良好的工作态度;如果同事的工作态度存在问题,我们需要及时与他们沟通,找出问题所在,帮助他们改善工作状态。

最后,对于同事的工作成果,我们需要进行客观评估。工作成果是反映一个人工作质量和效率的重要指标。同事的工作成果越好,团队的表现也就越好。因此,我们需要根据同事的实际工作成果,对其进行客观评估。如果同事的工作成果比较出色,我们应该给予满意的评价和表扬,并对他们的工作和表现进行总结和归纳;如果同事的工作成果存在问题,我们需要及时与他们沟通,找出问题所在,帮助他们改善工作效果和质量。

在工作总结和盘点过程中,我们还要重视同事间的互动和协作,关注团队的整体表现。团队是一个整体,同事之间的互动和协作关系直接关系到工作的效率和成果。因此,我们需要在工作总结和盘点时,注重团队表现,加强同事间的沟通和协作,促进团队协作效果的提升,共同打造一个高效、团结、进取的团队。

总之,职场同事盘点工作总结是工作中必不可少的一环。通过对同事的实际情况进行评估和总结,我们可以更好地了解同事的工作能力、工作态度和工作成果,并针对性地进行改善和提高。同时,加强团队协作和互动关系,共同打造一个高效、团结、进取的团队,也是工作总结和盘点的重要目标和意义。

盘点工作总结(篇5)

政府年终盘点工作总结-政府工作大比拼

自著名经济学家郎咸平提出“干事创业”之后,政府一直在努力推进减少审批、降低门槛、简化程序、优化服务,为企业和人民群众创造更加便捷的营商环境。今年是国家全面贯彻营改增政策的第二年,也是度过民生难关、实现经济转型升级关键的一年。在经济形势不稳定的背景下,政府工作的压力更加繁重,因此各省市政府在过去一年里,也采取了各种措施展开了一场激烈的政府工作大比拼。

一、政府工作的总体情况

今年各省市政府都将本轮政府工作报告定为全年治理重要任务,除了年夜饭价格暴涨、旅游“死亡式体验”等问题被公众广泛关注之外,环保、住房、医药等多个领域的政务热点,都成为各地政府关注的焦点。在政府工作大比拼中,综合表现优异的有山东、江苏、广东等几个省份,而河北、辽宁、湖北等省份表现相对滞后。

二、营商环境的改善情况

近年来,政府对于优化营商环境的努力也让企业和人民群众深刻感受到了变化。在今年政府工作大比拼中,无论是“放管服”改革还是推进财税制度改革,综合表现最好的地区都带有强烈的营商环境产业链感。比如,江苏省通过实施市场准人员制度改革等多项政策,大力推动“互联网+”的营商模式,成为营商环境改善的领跑者。

三、创新助力经济发展

今年的政府工作大比拼中,各省市政府对于科技创新、经济发展的重视程度也不断提升。比如,浙江省推动双创,不断探索新型智库建设,构建了一支知识产权保护、产业咨询、产业驱动等综合服务的专业团队。同时,雄安新区也将自身定位为全球科技创新中心,积极引进高端人才和新技术,推进数字化转型,打造了互联网、物联网、大数据等新兴领域的新型产业集群。

四、民生实事的着重发力

在政府工作大比拼中,民生实事的着重发力也成为各省市政府的共同重点。例如,江苏省积极发展健康服务产业,推动医疗卫生体制改革,实行分级诊疗,建设24小时便民诊室,努力为人民群众创造更加安全、便捷、实惠的就医环境。此外,抓好饮水安全、公共服务设施、城市环境整治等民生实事工程,也在各大省市政府竞相推进。

五、环保领域的重点攻坚

作为绿色发展的重要底色,环保领域也成为政府工作大比拼的重点。今年,各地政府在督查中发现,一些企业环保违规现象日益突出,因此加快推进生态文明建设、加强环境保护、探索新型城市化模式等举措更加引人注目。例如,山东省大力开展环保督查,整治了部分污染企业,强化了违法行为查处力度,切实做到了环保领域的“零容忍”。

在政府工作大比拼中,经济转型升级、营商环境改善、科技创新、民生实事、环保领域的综合表现不断涌现,可以看到地方政府的治理能力和实践水平在不断提升。各省市政府在推进各项任务中既努力向“民族纲领”目标靠近,又着力做好“民情民意”的收集和反馈,推动政府“与民立新”、治理“得民心”,这是政府工作大比拼的惊人之处。

盘点工作总结(篇6)

盘点日期:20xx年2月28日

盘点范围:电器件、工具辅料及维修换件物资

盘点人员:科技财务、仓管员、审计监察员

一、盘点方法:

1、根据科技仓库提供的盘点表对仓库内的电器类、工具辅料及维修换件类的物料数量进行实际存货情况进行监盘。

2、在监盘过程中,执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。

3、将实际监盘结果与盘点日账面数量进行核对,得出是否存在差异并分析差异原因。

4、依据核对的结果,给出该次盘点结果,且由所管辖物料的仓管员及仓库主管签字确认,该次盘点结果情况,送交重机监察审计部。

二、盘点情况:

1、在监盘点过程中,注意观察到所监盘的物料摆放基本整齐,物料保存完好,无明显残破毁损情况。

2、盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉程度较高,能在短时间内找到所需物料。

3、仓库内库存的物料标识基本清楚,做到每种物料上粘贴了条形码作为标识。

4、账面数量与盘点的实际数量相符。盘点结果数据基本可靠,存货管理基本达到规范标准。

5、对阀类、电器件(王负责管理)共核查1500项,无盘盈亏,账物差错率0。对工具辅料及维修换件物料(邵负责管理)共核查600项,无盘盈亏,账物差错率0。本次合计对仓库物料进行2100项核查,结果0项次物料账物不符,共计差错率为0。

三、盘点建议:

总体来说,库房盘点情况良好,未出现盘盈亏现象,但也存在以下问题。

1、部分阀类、电器类物料灰尘较多。

建议:加强对阀类、电器件物料的进行必要的防尘保护。

2、部分货架物料摆放较零散。

建议:加强提升仓库日常的5S日常管理,优化使用库房货架,达到货架空间的充分利用。

3、部分库存已久物料与新入库物料没有区分开来存放或区分不明显。

建议:加强部分库存已久物料与新入库物料区分开来存放,便于进行库存物料做到“先进先出”管理原则。

四、盘点结论:

该次所监盘物料账物相符,无盘盈盘亏现象,体现了仓管员对所管辖物料的有效管理,也反映出仓管员对工作的认真尽责,具备应有的责任心。

盘点工作总结(篇7)

政府年终盘点工作总结

随着2021年的临近,各地政府部门纷纷对今年的工作进行总结与反思,以期发现问题、总结经验并制定新的工作计划。政府年终盘点工作总结是年末的一项重要工作,它是对政府机构全年工作的一次内部自我审视和交叉检查,不仅是对政府工作的有效监督,更是为政府提供过去一年工作经验和未来规划的重要依据。

一、政府工作的背景和情况

在观察2021年的政府工作情况时,我们首先要了解和分析背景条件。今年是国内外形势变化非常大的一年,我国政府机构面临各种挑战和压力,主要表现在以下几个方面:

1.国际形势的不确定性:全球的政治和经济形势不稳定,国内外发生频繁的重大事件,增加了政府处理事务的复杂程度。

2.社会矛盾的增多:由于疫情和各种不确定因素,国内社会矛盾不断上升,这些矛盾需要政府积极处理和化解。

3.国内结构性问题的加剧:宏观调控面临瓶颈,就业难、房价高等问题无法得到有效解决。

以上种种因素使得政府工作面临着许多难题和困难,但是在统筹协调各项工作的过程中,政府部门依然经过不懈的努力和工作,收获了一系列的成果。

二、政府工作的整体回顾

在过去的一年中,各级政府努力工作,强化管理,密切联系群众,取得了一些可喜的成果,具体体现在以下几个方面:

1.扎实推进各项改革:推广和落实创新、绿色发展,都是今年政府工作的重要目标。除此之外,还改进劳动法律,扩大工作岗位,增加税收优惠,从根本上维护人民的权利。

2.执勤保卫国家安全:在全国的情报工作中,我们可以看到各级政府部门严格审查,制定妥善的应对计划,确保国家安全。

3.出台政策规划:确保了人们生产和生活的健康可持续发展,提出了一系列整体性规划,包括加强教育、改善社会保障等方面。

政府在过去一年的各项工作中,取得了一些成果,但是同时,我们也要客观认识到道路还有很长,还有很多问题需要解决。

三、政府工作的局限性和问题

虽然政府在过去的一年中努力工作、覆盖面广泛,但我们仍然可以看到一些问题和局限性:

1.环境治理问题日益突出:由于投资、消费等方面缺乏完善的政策和机制,环境污染问题非常严重,需要加强监管。

2.困难群体援助难度加大:部分困难群体贫困、医疗、失业等问题难以解决,有一定难度。

3.制度创新瓶颈 : 目前在高端制造和跨越式发展等方面,我国存在很大的创新难度。

面对这些问题和局限性,政府要尽快采取有效措施,加以解决。只有在不断进步和改进自己的辛勤工作中,才能不断适应社会发展。

四、政府工作的未来展望

尽管政府机构在过去的一年中已经取得了不少成绩,但在前奏却仍需从各方面进行继续推进,以满足国家或者地方的经济和社会发展需要。

1.构建更加完善的制度:继续推进国内的改革和制度的创新,建立更加完善的社会保障体系和政策体系,维持经济和社会的稳定。

2.加快数字化进程:推动新型数据智能技术的发展,为民众提供更佳的在线服务,建立数字经济生态圈。

3.环保和可持续发展:加强环保,健全绿色发展的机制,如生态补偿等,维持地球生态的和并发展的均衡和稳定。

综上所述,政府部门在努力工作中取得了一些成果和进步,但是在未来工作中,也仍需要围绕这些问题,提出具体的解决措施或者方案,推动经济和社会的良性发展,为全民谋福利,保障全民长期的幸福生活。

盘点工作总结(篇8)

通过此次参与盘点,个人认为!虽然我们是完成了盘点的任务,但是在许多方面我们还是存在欠缺,还是存在不足,还是需要进度,还是需要改善,针对此次盘点全局个人建议改善如下:

盘点中:

(1)在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点;

(2)盘点过程中严禁弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,复盘人不按要求对初盘异常数据进行复盘,“偷工减料”;不按盘点作业流程作业等!

(3)对在盘点过程中表现特别优异和特别差的人员参考“仓库管理及奖惩制度”做相应考核;

(4)仓库根据最终“盘点差异表”数据及原因对相关责任人进行考核最大限度保证盘点数量准确;

(5)盘点完成后将外箱口用胶布封上,并要求将盘点卡贴在外箱上;

(6)已经过盘点封箱的物料在需要拿货时一定要如实记录出库信息;

(7)盘点时顺便对物料进行归位操作,将箱装物料放在对应的物料零件盒(8)按货架的先后顺序依次对货架上的箱装(袋装,以下统称箱装)物料进行点数;

(9)点数完成后在盘点卡上记录储位、盘点日期、盘点数量、并确认签名;

(10)将完成的“盘点卡”贴在或订在外箱上盘点完成后:

1.盘点完成后需将盘点清册交由仓库盘点数据录入人员录入电子挡盘点表中,录入前将所有数据,包括初盘、复盘、查核、稽核的所有正确数据手工汇总在“盘点表”的“最终正确数据”中;

2.录入工作应仔细认真保证无丝毫错误,录入过程发现问题应及时找相应人员解决。

3.录入完成以后需要反复检查三遍,确定无误后将电子档“盘点表邮件给总经理审核,同时抄送财务部,采购部,等相关部门

4.一般经过仓库确定的最终盘点表在盘点数据库存调整之前没有足够的时间去查核,只能先将“盘点差异表”发给IT部调整再查核未查明原因的盘点差异物料;在盘点差异物料较少的情况下(可以先发盘点差异表给采购,不影响采购交货的情况下),需要全部找出原因再经过总经理审核后再调整;

5.全部找出差异原因后查核人将电子档盘点表的差异原因更新,交仓库经理审核,仓库经理将物料金额纳入核算,最终将“盘点差异(含物料和金额差异)表”呈交总经理审核签字;

6.在仓库盘点完成后,财务稽核人员在仓库“盘点表”的相应位置签名,并根据稽核情况注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金额比率”、“稽核抽样盘点错误率”等;

7.总经理审核完成后“盘点差异表”由财务部存档。

盘点工作总结(篇9)

光阴ren荏ran苒,岁月如梭。20xx年迎面而来,回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有不足之处。即将过去的一年,在公司领导的正确带领下,在各部门同事的大力协作下,仓储克服了各种困难,有条不紊的完成了各项工作任务。现在总结如下:

一、总结进步的几点;

1、坚持执行每周开会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好本周工作计划。通过周会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。

2、及时收发物料,并定期每月抽盘物料;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,统计文员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致,使仓库工作做到日清月结。

3、坚持执行5S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。

4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

5、退料不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。

6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的五金辅料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。降低生产滞留。

二、存在的不足以及改进措施:

1、仓库员工的专业水平和岗位技能还没有达到一个较高的水平这个也跟人员流动和新人进来有关,在新的一年里我们应该加强对新人的培训。

2、辅料的安全库存未控制好,以后定期提供辅料的准确库存量,合理的采购所需的损耗品,降低公司成本,争取做到不囤料,不断料。

三、20xx年工作计划(共有5点)

1、完善及优化仓库作业流程提高工作效率:根据实际运作情况,简化及优化工作流程,提高出货能力。

2、完善库存提高数据准确:针对库存数据加强自盘工作,改善及完善盘点流程,避免因盘点人员所导致的问题,落实盘点所出现的问题,进一步完善账目及出入库管理从根源解决问题。

3、落实仓库安全工作:做好安全教育宣导,让每位员工每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。

4、仓储人员培训;定期培训仓储管理实务、安全、岗位操作技能,从而提升仓储人员物料管理水平,提高仓储人员工作效率。

5、多与同事沟通吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。为了更好未来,因此;我们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和实施相应的改进和创新计划、跟踪改进和创新计划的实施进展、验证改进和创新计划的效果。

通过我们不断改进和创新的行动去超越自我创造出更加美好的未来。

总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。

盘点工作总结(篇10)

谁不渴望金秋时节的硕果?谁不梦想摘下满天星?每一次总结,心情都是不变的沉重,金秋的累累硕果还在梦的那一边。抚胸自问,是有虫儿食了我的硕果吧?它在哪儿呢?抑或是顽皮的耗子,偷去宵夜了?为什么呢?不由心头多了一份厚重的忧虑、一份压抑的无奈。长长吁一口气,还是心平气和地把本学期的工作杀个回马枪。

一、朝着目标斩浪前行。

不知道你有过在一个深夜,没有一点星光,摸黑淌过发洪水的河吗?脚下飞沙走石,前方不知有多深,有多远?但在不知经历多少次浮浮沉沉后,当指尖触碰到到岸边的草尖的时候,惊喜也有如洪水般冲击我的每一根神经。回望沉沉黑暗下的滚滚洪流,我庆幸,脱下湿淋淋的衣服,向前昂扬急行。为什么我能战胜凶险的河流,因为我有明确的目标,还有战胜一切困难的勇气和毅力。教育教学也是如此,目标+勇气+毅力=成功。

我班共有50个学生,那就是50个闪亮的蓝色梦想,我是引领他们实现人生理想的众多手中的一只手。在开学初,我就和我的学生们共同订下了我们共同的终极目标:努力争创全年级第一。并根据终极目标订下了每一阶段的阶段目标:每天进步一点点。然后细化到我的每一节课的目标。目标明确了,路就好走了。想当初分班后,我拿到学生名册和成绩,傻了眼——班中竟然有2名极差生:侯玉林和孙炳琪。基础差得无以形容,已成为我心中的包袱;他们的接班成绩只有一、二十分,甚至是个位数。其他学生参差不齐,呈现优生不尖、后进生奇差的局面。所以,在拿到接班学生名册的那一刻,我就在寻思这学期的困难和艰辛。我一边嘲弄自己不佳的运气,也一边作好了努力的准备。毕竟这批学生已与我结缘,我没有退路,我只能面对事实。一学期的教学之路就在这份怅然和决心中开始了。开始成绩一点不理想,但我并不气馁,因为我的学生们在进步着。这就是我和学生们的勇气,这份勇气来源于对学生的信心,因为我总信相每个人都能行,虽然现在他们成绩一点不理想,是因为他们还不够努力,相信他们今后会努力的。果然功夫不负有心人,期末全县统考中,我们的目标实现了。

二、明确学习任务,检查落实到位

月朦胧,鸟朦胧。如果在上课的时候,老师都不知道自己在干啥,那学生就更不知道自己在干啥,整个教室一片朦胧,那考试能不朦胧吗?所以,我的每一节课,我都要让学生明白,他们要完成的学习任务,他们所要达到的目标。有了任务,有了目标,上课才能做到有的放矢,学生也才能不像无头苍蝇一样乱窜。比如:某一节课,我要让学生掌握某一篇课文的生字新词,那我就会在黑板上把这些生字新词板书出来,或在课本上画出来,然后教给学生以识记生字新词的办法和步骤,如:先会读,再会写;方法是多种多样的,如:同桌互读,指名读,学生教读,个人比赛,小组与小组pK等等,不管是什么办法,只要有利于学生学习就行,这个时候课堂气氛总是很热烈。第一步完成了,还有关键的第二步:检查。只有通过检查才能掌握学生的学习效果,此外没有别的办法。检查的办法也是多样性的。如:指名上黑板听写,集体订正,这种办法的好处在于能加深全体学生对生字的印象,有利于熟记生字词,但检查对象少。或集体听写,后同桌互改,再反馈给老师,这种办法好处在于检查普及面广,互相检查利于共同进步,再如比赛等等。不管何种方法的检查,都一定认真的实施,只有这样才能为下一步教学服务。

三、教后反思是教学智慧的高度结晶

我们之所以在长大后能健步如飞,那是我们经历过千百次的跌倒滚爬后经验积累的结果。教学也是如此,也需要我们不断地思索,不断地总结经验教训,才能使我们的教学思想逐步的成熟,形成我们个人的教学风格,所以说教后的反思,是教学过程的一个十分重要的组成部分,是我们智慧的结晶。在每一次课后我总有一种习惯,回想刚才的教学的成功与失败,然后在脑子中形成一个教学的经验,再对这些经验加以概括从而形成自己独立的教学思想,每一次一个思想的形成,我都会体会到有一种兴奋传遍我的全身,心情为之豁然开朗。

四、注意收集整理课堂里的随课教学灵感

教后反思是教学经验的总结与累积,而教学灵感则是所有教学经验累积后的喷发,所以它显得比教后反思更加的难得,更加的宝贵。然而这份“宝贵”常常被我们不加任何人消化就排泄了,实在可惜。这份灵感就是我们教学的灵魂。

五、从语文导读到回顾拓展是教师基本的教学思路,也是学生把握课文主要内容的一把钥匙。

在教学中,我们常常会放弃或忽略课文的标题和课后题而直奔课文内容,而课文标题和课后题却给了我无数次良好的教学起点。在备课时,标题开启了我教学的思路。比如:《将相和》,一看标我就确立了我的教学重点就在“和”二字上。再如《一个中国孩子的呼声》,一个孩子他在呼唤什么,呼声也就的是我们的教学重点。一堂课就的围绕重点而上的,重点解决了,其它的东西自然迎刃而解。在教学时,标题帮助学生把握课文的主要内容。就说《桂林山水》吧,在教学时只要围绕“山水”提两个问题,“山水”各有什么特点?主要内容就可以得到解决。还比如《触摸春天》,这样的课文比较抽象吧,只要这样的两个问题,“是谁在触摸春天?”“她用什么去触摸春天?”主要内容自然显现。如此等等,不胜枚举。

总结成功,让我兴奋;总结失败,让我更深刻地认识了这位成功的母亲。总之,对教育事业的热爱,不能只写在纸上,常挂在嘴边,而是真心实意的去爱,去付出,为教师的幸福生活铺路,为学生的终身发展负责,有舍才有得。我坚信一滴滴汗水,一步步跨越。让我们抓住机遇,乘势而上,顺势而为,再创佳绩。

盘点工作总结(篇11)

盘点安全工作总结

在当今全球化的社会中,安全问题愈发凸显。无论是个人、企业、政府还是国际组织,都必须付出更多的努力来维护自身安全。针对这一情况,本文旨在就安全工作进行盘点总结,既回顾了过去的工作经验,也展望了未来的任务。

一、回顾过去

1. 保卫机构的改革:过去几年,各个行业和领域都在加强保卫机构的改革。中国的公安机关对基层警务工作不断推进,建立了“平安中国建设”的新模式。企业和学校也加强了保卫力量的投入,制定了严格的安全管理规定。

2. 警示教育活动:警示教育是一种非常重要的安全教育方式,它能有效地避免安全事故的发生。过去几年,国内各个地方都不断开展警示教育活动,通过对引发安全事故的原因进行深入的分析和研究,制定出相应的防范措施,提高公众和企业员工的安全意识。

3. 安全信息化建设:近年来,各个领域都在积极开展安全信息化建设。信息化技术的出现,为保障个人、企业、国家和国际组织的安全做出了巨大的贡献。例如,信息化建设能够监测和防范网络攻击,避免财产和数据的遭受损失。

二、未来的任务

1. 加强对网络安全的侵害防范:网络是信息化时代的产物,现代社会已经进入到了信息时代。网络安全已经成为国家安全的重要组成部份。未来,每个人都需要更好地保护自己的网络,净化网络环境,消除网络中的恶意信息。

2. 推进基层单位安全管理:基层单位的安全管理是一个重要问题,它关系到每个人的生命安全。未来,需要加大对基层安全管理品质的检查和监督,同时充分利用现代化手段,提高基层安全管理水平。

3. 加强人工智能安全:人工智能是全球热门的一项技术,应用领域广泛。未来需要加强对人工智能的安全防范,避免其造成给人类带来安全隐患,防范人工智能叛逆的风险。

4. 突发事件应急响应:应对突发事件,监控和管理成为守护生命的关鍵。未来,需要建立健全多样化应急响应体系,增强应对各种突发应急事件的处理能力。

总之,安全问题越来越受到人们的重视。未来,应该更好地做好安全工作,不断完善安全管理体系,加强人们的安全意识,防范和预防安全事件的发生,实现和谐稳定发展。

盘点工作总结(篇12)

一、基本情况

1、盘点目的:盘点资产实物、使用状况、归属部门

2、盘点期间:xx年01月19日—xx年01月22日

3、盘点人员:××、××、××

4、盘点方式:实物对账式进行逐一盘点

为了全面掌握公司资产状况,行政部、财务部、审计部于xx年01月19日至xx年01月22日组织资产逐一盘点,参与人员包括行政部××,审计部××,财务部××。本次盘点主要是对资产的数量、位置、使用人及其部门、使用状况进行确认。

二、资产盘点范围及说明

(一)盘点范围

包括固定资产,低值易耗品,耗材,非公司财产

(二)资产说明

1、固定资产分类:目前公司所属资产分为电子设备类,工具、家具类、交通运输设备类,共三大类。

①电子设备类:包括电脑、打印机、电源、空调、冰箱、录像机、投影仪、摄像机、音箱、桌麦、调音台

②工具、家具类:包括保险柜、办公家具

③交通运输设备类:汽车、汽车配件

2、低值易耗品:办公桌椅(不列入固定资产的)、电话机、热水器、家具(价值低的家具)

3、耗材:办公用品等

4、非公司所有权的资产(包括再用和已报废)

(三)资产归属部门(暂时归类)

公司资产所属部门共六个部门:分别为财务部、规划部、行政部、审计部、建设部、市场部

三、资产实际清查情况

1、固定资产盘点:

①电子设备类:经实地盘查,电脑实物盘点为127台,财务账上登记数据为128台,经审核后发现其中一台联想笔记本电脑被××带走,实际盘点时未盘到。其他电子设备账实相符。电子设备正常使用,未出现任何损坏情况。部分新购置空调未贴资产编号。

②工具、家具类:工具、家具类固定资产实物与财务账上数据一致,账实相符,工具、家具正常使用,部分家具未贴资产编号。 ③交通运输设备类:盘点汽车8台,财务账上9台(其中5项为车辆购置税,未列入实物中),审查后发现其中一辆别克商务车(车牌号:皖×××××)给外单位使用,未进行盘点。交通设备正常使用,未出现损坏情况。

2、低值易耗品:经盘点,低值易耗品实物与行政部资产明细表数据一致,资产正常使用,未出现损坏状况。

3、耗材:办公用品实地盘点时,大部分资产账实一致,存在部分资产盘盈盘亏情况,办公用品保管良好。

4、此次实地盘点时,发现以前房主留下的资产,包括空调、电话

机、办公桌椅、茶几、饮水机等,行政部未对该部分资产建立明细账。

四、固定资产盘点财务结算部职责

财务部在资产盘点中负责监盘工作,核对资产实物与财务账上数据是否一致,检查资产的使用状况及实际使用部门,以及对资产的日常维护是否按照公司相关制度执行,并对盘点结果数据进行核对分析。

五、资产盘点数据对财务结算部账务系统影响

财务部账务系统只对固定资产进行录制,根据此次资产实地盘点,行政部依据实际盘点数据及时变更相关固定资产的信息,包括固定资产的实际使用人、使用部门、使用地点,并交审计部核对,核对无误后确定最终版的固定资产数据交予财务部。财务部依据最终版固定资产数据变更账务系统中的固定资产信息,确保账实一致,账账相符。

六、资产管理中尚需改善的方面

1、固定资产

①行政部与财务部固定资产编号不一致:对于同一个固定资产,行政部与财务部的资产编号不一致,虽然是按照统一的编制方法,但仍然存在编号不一致的情况。

②有些固定资产是通过采购部购买并到财务部报销,未经过行政部,导致财务部已入账,行政部账上无该固定资产的情况。

③行政部资产明细表上有些固定资产所属部门为外单位,以上部门不属于公司,财务账上也无以上部门,给固定资产入账时划分归属部门带来麻烦。

④行政部对部门新购置的固定资产未及时贴上资产编号,给固定资产核对时带来麻烦。

2、低值易耗品

①部分公司所属低值易耗品未进行资产编号。

②公司所需低值易耗品与以前房主留下低值易耗品混在一起,不易分别,在实地盘点时分别不出。

3、耗材

在盘点办公用品时,存在盘盈盘亏的情况,与行政部办公用品明细表存在差异。盘盈原因为对一部分办公用品回收再利用,盘亏原因为破损的办公用品为及时销账以及领用时未及时登记。

4、非公司所有权资产

以前房主留下的资产行政部没有相应的明细账,导致公司所有权的资产与以前留下的资产分别不开。

七、改进建议

1、对于行政部与财务部就同一固定资产编号不一致的情况,xx年起统一由行政部在购买资产后及时进行编号,并将资产编号与报销单一同交予财务部,财务部根据报销单及已编好的资产编号进行入账,保证资产信息账实相符,账账相符。

2、对于采购部采购资产未经过行政部的情况,xx年起采购部购入资产统一经行政部进行财产登记,编号后进入报销程序。

3、对于资产归属部门划分的情况,在公司正常六个部门之外的财产,统一将行政部作为使用部门。

4、对于办公用品,回收再利用以及破损的要及时进行登记,各部门人员领用时,必须本人登记签字后才领用办公用品。

5、对于非公司所有的资产,行政部在3月份底提供核对无误的所有分类资产明细表,将公司资产与以前房主资产分别予以列示清楚。

财务部

xx年02月06日

盘点工作总结(篇13)

根据学校固定资产管理实施计划,今年将对学校进行固定资产管理工作的检查,实现固定资产管理科学化工作。为此,我们学校也相应召开了资产管理工作会议,对固定资产的清查工作做了相应安排。一直以来,随着学校固定资产的不断增加,如何保管、使用和维护好学校的财产显得十分重要,如果不能实施优质高效的管理,必将影响到学校教育、教学工作的正常开展和办学质量的提高。为此,我们做了以下一些工作。

一、明确意义,提高认识。

随着学校的不断发展,办学条件不断改善,电脑、电视、多媒体、复印机等设备越来越多。这些设施、设备的管理必须科学化,便于浏览帐簿,减少重复购置,减少浪费;,建立档案,便于管理,便于维修,也为按章办事提供了依据。

二、配好人员,落实责任。

建立固定资产管理工作领导小组,由校长、分管副校长、总务主任组成,下设固定资产管理工作小组,选配年轻的资产管理员及各部门兼职资产管理员。学校按“统一领导,分级管理”的原则,建立完善的资产管理制度,责任明确。

三、着力工作,摸清家底。

我们首先对学校资产进行大清查,把手工帐做平,做到帐物相符,。经过大家的努力,截止到20xx年12月27日,我校固定资产共计:2778306.84元

四、建章立制,科学管理。

为达到长效管理,规范管理,科学管理的目的,我们制定了《高坪小学校固定资产管理制度》。用一整套完善的制度,管理学校固定资产,做到科学、合理、有效。

总之,经过大家的努力,我们对固定资产进行了清理,对帐册进行了系统整理分类,基本上做到了帐物相符、帐帐相符。在今后的固定资产管理方面,更要完善固定财产的各项管理制度,做到依法管理、职责明确、规范管理、统筹兼顾、加强固定资产管理、完善固定资产资料、进一步增强服务意识,为学校、教师、学生提供优质、周到、一流的服务。

盘点工作总结(篇14)

20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提高。

一、工作回顾

1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,根据用途品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,程度的避免公司资源浪费,保证了仓库库存的准确性。

二、工作不足

1、处理单据不够及时,物料入库滞后。

2、盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高。

3、仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。

三、工作目标

1、努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数≦1次。储发料不及时率每月≦0次。

2、物料现场所有标识清晰,明确,要求仓管员备料一定要做到批次管理,先进先出为原则。

3、每天对所有仓管所管物料库存稽查,要求仓管员的库存信息准确率100%。

4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

5、当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对所有进出仓物料按《仓库管理规定》执行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况,对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的准确性与及时性。

四、需求建议

为在新的一年里更好开展工作,特提出以下几点建议:

1、开展关于《仓储管理》的相关培训,便于增加大家的知识。

2、增加仓储人手。

仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我将继续加强学习,认真履行职责,全方面提高工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。

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