好公司规章制度11篇。
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好公司规章制度 篇1
第一条目的为加强公司管理，维护公司良好形象，规范员工行为，提高员工素质，创造良好的企业文化氛围，特制定本制度。
第二条范围本公司的全体员工
第三条细则
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
6、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
好公司规章制度 篇2
公司规章制度是指企业为管理公司的日常事务而建立的一套规则体系，制定规章制度是符合企业管理哲学和运营模式的需要，目的是规范员工的行为，促进企业之间的秩序和合作。其中包括了公司的基本制度、职责、义务、纪律、奖惩制度等，那么如何制定和审议一套完善的公司规章制度呢？
一、规章制度的制定
1、明确目的和任务：规章制度是为了管理和保障公司的正常运作而制定的，因此要先明确其制定的目的和任务，建立完善的企业管理体系，规范企业的各项行为，为企业员工的工作提供规范依据。
2、搜集信息和分析研究：在制定规章制度之前，要进行充分的搜集信息及分析研究，了解企业的内外部环境和员工的需求，制订出适合企业发展的规章制度。
3、立足实际和充分讨论：在制订规章制度的过程中，必须立足实际，充分讨论，充分考虑各方面的利益和需求，特别是企业员工的利益和需求，制定出最为合理、完善、具有可操作性的规章制度。
4、逐级审批和正式发布：制定好规章制度后，应该按照逐级审批制、评估修改等程序，最终由公司高层批准后正式发布，宣传并落实到公司的日常管理中。
二、规章制度的审议
制定规章制度不是一项简单的任务，需要在各方面的充分讨论基础上制定成熟的规章制度。其中，规章制度的审议环节是非常重要的，那么应该如何进行规章制度的审议呢？
1、规章制度的审议是一项集体活动：规章制度是全体员工的行为约束和规范，因此，在进行规章制度的审议时，应该秉持公开、公正、公平的原则，让所有的员工都有参与制订过程的机会。
2、规章制度的审议需要有流程：规章制度的审议需要建立对应的流程，以确保审议过程的顺利进行。比如，由公司领导发布审议通知，成立审议小组，对规章制度的制定方案进行讨论、修改、完善、审核等，最终经过全员讨论和投票等流程完成审议程序。
3、规章制度的审议需要进行公示：审议完成后，公司应将规章制度进行公示，以达到全员知晓的目的。应该向员工发放印刷版的规章制度，并且在公共场合进行宣传，让员工充分了解公司规章制度。
4、规章制度的审议需要存在可操作性：规章制度不仅要严谨、完善、合理，更应该具有可操作性。通过不断调整、优化，让员工感受到规章制度在实际的工作中是起到规范行为的作用，使规章制度在企业管理中真正落实。
总之，制定和审议规章制度是现代企业日常管理工作中无法避免的一项重要任务。只有在全员通力合作和齐心协力的情况下，才能制订出真正合理、完善的规章制度，为企业的发展提供强有力的制度保障。
好公司规章制度 篇3
第一节 总则
第一条 为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，特制定本制度。
第二条 本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。
第三条 公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的`晋升应当严格要求，公平对待。
第二节 分则
第四条 凡具备下列条件之一者，都予晋升工资一级;
1.忠于公司，在公司效力5年经上且表现良好者;
2.积极做好本职工作，连续3年成绩，突出受到公司表彰者;
3.业务有突出专长，个人年创利100万元以上者;
4.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者;
5.非本人责任而为公司拘回经济损失30万元以上者;
6.领导有方，所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者;
7.领导亏损单位扭亏为盈，经营管理有方者;
8.有其他突出贡献，董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。
对成绩特别突出或贡献特别重大者，可给予晋升二级;同时具备领导才能者，可给予提升行政职务一级。
第五条 晋升程序如下：
1.员工推荐、本人自荐或单位提名;
2.监察委员会或监察部会同人事部审核;
3.董事会或总经理批准。
其中，属董事会聘任的员工，其晋升由监察委员会审核，总经理提名董事会批准;属总经理聘任的员工，其晋升由监察部审核，劳动人事部名抒总经理批准。
第六条 晋升名单由董事会或总经理发布，公开表彰。
第七条 晋升手续由劳动人事部负责办理。
好公司规章制度 篇4
公司处罚规章制度
一、前言
公司是一个完整的组织，有着明确的管理架构和规范，而处罚规章制度是保障公司运营和管理，维护公司稳定和效率的基石。它不仅规范了公司员工的行为，而且调控了公司的内部经营秩序。因此，建立完备的公司处罚规章制度是保持公司运营和管理的正常和稳定的必要条件。
二、依据和目的
公司处罚规章制度的建立需要遵循岗位责任制的原则，依据公司组织结构和员工职责划分出相应的行为规范和处罚容错。此外，该制度旨在规范员工行为，强化员工纪律意识，从而保证公司的正常运营和管理。
三、适用范围
公司处罚规章制度适用于公司的所有部门、员工，以及涉及到公司运营和管理范围的各类关系方。
四、违规行为与处罚
1.违规行为
（1）未经准许擅自调整公司战略、经营计划等重要决策事项；
（2）公开泄露公司内部机密，以及未经准许对外承诺公司的某些运营计划或业务趋势；
（3）违反公司财经纪律，包括盗用公司资金或者挪用公司资产；
（4）在工作场所玩手机、看视频等影响工作效率和工作质量的行为；
（5）在工作场所饮酒、吸烟等有悖职业道德和公司文化的行为。
2.处罚制度
（1）轻度违规：口头警告、书面警告；
（2）一般违规：批评教育、暂停奖金、停发津贴、调职换岗等；
（3）严重违规：开除公司职务、解约发函、依法追责等。
五、执行机制和监督
1.执行机制
公司处罚规章制度由总经理、副总经理、人事部门和法律部门共同承担执行。具体工作包括对违规行为的详细调查和认定，以及对处罚决定的制定和执行。
2.监督
（1）内部监督：人事部门和法律部门对处罚决定实行内部监督，确保执行准确、公正、公平；
（2）公司员工监督：员工可以通过举报、检举等方式对公司的处罚工作提出监督和意见；
（3）社会监督：公司的处罚工作受到全社会的监督和关注，公司应重视社会的监督和反馈。
六、特别说明
公司处罚规章制度所涉及到的处罚措施和工作流程，均应与法律法规相一致，不能违背国家法律法规的规定和人权的保障。
七、结论
公司处罚规章制度是公司管理的一部分，其中所涉及到的违规行为和处罚制度，能够规范公司员工的行为，从而提高公司的稳定性和效率。然而要想确保处罚的执行正确和有效，需要建立一套完整的实施机制和监督机制。公司处罚规章制度的建立，不仅仅是为了遏制违法违规行为，更是为了更好地保护公司的正常运营和员工的工作权益。
好公司规章制度 篇5
公司处罚规章制度
一、 前言
作为一份公司的员工，必须要严格遵守公司的规章制度，并且对于不遵守规章制度的行为进行惩罚。公司处罚规章制度是公司管理之中非常重要的一部分，对于员工的行为进行指导和规范，同时也是一种管理手段，能够促进公司的健康发展。本文将介绍公司处罚规章制度的制定原则、适用范围、违规行为和处罚措施等内容。
二、 制定原则
制定公司处罚规章制度需要遵守以下原则：
1. 合理公正：制度应该基于事实以及公司的行为准则，处罚决策应该透明、公正并符合法律法规和公司规定；
2. 权限清晰：对于处罚的权限需要清晰明确，可以通过制定具体职务和业务职能来规范权责关系；
3. 适用灵活：制定的规章制度应该适用于不同的员工和工作情境，并能够对不同的违规行为采取不同的处理方式；
4. 宣传教育：公司应该针对员工宣传教育公司的规章制度和细则，确保员工对工作规定的理解和遵守。
三、 适用范围
公司处罚规章制度适用于以下员工：
1. 公司全体员工（包括全职、兼职、派遣等）；
2. 针对具体的职业行为所制定的处罚规章制度仅适用于特定工种。
四、 违规行为和处罚措施
1. 违反工作规定
违反公司的工作规定是员工的违规行为之一。这包括但不限于：
（1）迟到早退或缺勤；
（2）未按要求穿着制定的工作服或携带工作证件；
（3）无故拒绝执行上级的合理工作要求或安排；
（4）擅自营业转移或挪用公司财产等。
对于违反工作规定的员工，公司可以采取以下处罚措施：
（1）口头警告；
（2）书面警告；
（3）降职或调岗；
（4）罚款。
2. 职业操守不当
职业操守不当是指员工在工作中违反公司、职业道德和行为准则，损害公司利益或者破坏其形象。这包括以下行为：
（1）对顾客不礼貌或不客气；
（2）向竞争对手透露公司机密；
（3）盗窃或破坏公司财产等。
对于职业操守不当的员工，公司可以采取以下处罚措施：
（1）口头警告；
（2）禁止晋升或晋级；
（3）压缩奖金或工资；
（4）调离当前岗位或解除劳动合同。
3. 违法违纪行为
违法违纪行为是指员工在工作中违反国家法律法规或公司规章制度，例如：
（1）虚报工时、采购或其他费用等；
（2）滥用权利和职务，从中谋取私利或利用职权谋取不正当利益；
（3）利用自身的职权和职务犯罪行为或者帮助犯罪分子或组织犯罪。
对于违法违纪行为的员工，公司可以采取以下处罚措施：
（1）立即解除劳动合同；
（2）报警或向有关部门举报；
（3）取消福利和奖金；
（4）其他适当的处罚措施。
五、 总结
公司处罚规章制度是公司管理的重要组成部分，不仅能够帮助公司规范员工的行为，还可以提高员工的工作效率和公司的经济效益。公司需要根据自身的实际情况，制定完善、合理、适用的处罚规章制度，并不断加强对员工的宣传和教育，以建立一个良好的工作环境。
好公司规章制度 篇6
一、用人原则：
重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：
合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职
1、薪资确认：由用人部门总经理提出薪资建议，并经过人力资源部薪酬部门审核后上报审批；
2、录用审批：薪资审批需经过部门或职能部门形成会议决议，管理人员的录用需以得到总经理批准。
3、聘用：由招聘人员向候选人沟通薪资，并确认入职日期和发出员工聘用书。
4、入职体检员工在入职时必须提交有效的体检证明，方可被公司录用。公司每年定期为员工安排体检，如发现员工患病、身体健康条件不符合工作岗位要求的，公司将视情况调动其职位或建议病假。如发现员工患有精神病或按国家法律法规应禁止工作的传染病的，公司有权单方解除劳动合同。
5、个人档案公司将为所有员工建立个人档案。新员工在入职当天需将3张1寸彩色照片、身份证原件复印件、学历证原件复印件、职称原件复印件、相关证书原件复印件、原单位离职证明交人力资源部，以便存档查阅。如员工提供不真实、错误资料或有任何虚构，经查属实，将受到公司的纪律处分，情节严重者公司可按规定单方解除劳动关系。若员工个人资料有变更，需于变更后七日内报人力资源部，请特别留意。
好公司规章制度 篇7
第一条 严格遵守公司《考勤管理制度》，按时上班下班，不得代打考勤，发现代打考勤者，一次处罚20元。
第二条 工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。遇有工作部署应立即行动。
第三条 工作中不扯闲话，不要随便离开自己的岗位。
第四条 离开座位时要整理桌子，凳子摆放到桌子下，未保持桌面整洁和凳子规范者，每次处罚20元。
第五条 上班时间内不打私人电话，不从事与本职工作无关的私人事务。
第六条 不得在店内使用与工作无关的网站和软件，一经发现，每次处50元，并由店长落实违规人员，该人员如若再犯，则直接以开除处理。
第七条 公司员工应爱护办公设施，如故意造成办公设施及用品的损坏，一律照价赔偿。
第八条 网络端口为公司重要业务渠道，必须规范使用、按时刷新，刷新量未达标者，一次处罚20元。GZ85.Com
第九条 房源、客源为公司重要商业机密，仅限本公司人员业务使用，不得出卖信息，不得私自走单、飞单，如有违规者，处罚500元，并以开出处理，如触犯国家法律法规者，依法追究法律责任。
第十条 业务人员不得私藏房源，系统上录入的房源信息应该真实有效，违反本条者，初次处罚100元，并公司通报，如再次违反，则处罚200元，并以开除处理。
第十一条 洽谈室内应保持安静清洁，洽谈完毕后，应立即整理，如未及时整理者，一次处罚20元。
第十二条 店面大门旁的玻璃橱窗为房源墙，店内业务人员应及时完善房源信息上墙，并保持房源墙的整齐。
第十三条 在办公区域内应保持安静，不得大声喧哗。
第十四条 下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位，关好门窗，检查处理火和电等安全事宜。并考虑好第二天的任务，记录在本子上。
好公司规章制度 篇8
公司资产规章制度
随着公司的规模不断扩大，其总资产也不断增加，并且公司更加需要有资产规章制度来对其进行管理和保护。公司资产规章制度是公司内部制度的一个重要组成部分，是通过制定一系列规章制度，确保企业的资产安全和管理的一项重要措施。本文将就公司资产规章制度这一主题进行详细阐述。
一、简述公司资产规章制度的重要性
公司资产规章制度的制定是企业管理者解决公司资产管理、维护、保护和利用的重要举措。它对于公司的健康发展和稳定经营具有重要意义和深远影响。制定公司资产规章制度，可以规范公司利用资产的行为，建立健全的管理机制，强化资产保护和管理，减少损失和浪费，维护公司资产的安全性和可持续性发展。一个良好的资产规章制度不仅有助于提高管理效率，还可以降低公司的风险和提高信誉度，提高公司的竞争力和实力。因此，制定公司资产规章制度是企业管理的基础和前提。
二、明确公司资产的内涵和含义
公司资产概括包括公司所有的实物和物质资产、无形资产、知识产权、劳动力等。实物和物质资产包括不动产和动产两个方面：不动产主要指公司的房屋、厂房、土地等；动产主要包括公司的机器设备、工具、原材料、存货、库存物资等。无形资产包括公司的品牌、商标、专利、技术、商业秘密等。知识产权包括掩盖媒体权、版权、专利权、商标权、商业秘密权、知识产权使用权等。
三、公司资产规章制度内容与要求
一个完整的公司资产规章制度应包含以下几个方面：
1、制定资产投资、使用和管理的制度
资产投资、使用和管理的制度，是企业管理的一项核心制度。该制度明确规定了公司各项资产的管理职责、职权、权限和任务。这些内容应包括各类资产的管理权限、使用条件、操作流程、制度执行和管理责任等。
2、制定资产管理的组织架构和流程
公司资产管理的流程和组织结构，是有效管理资产的基础。它应该注重工作定位、体现分权、强调责任。建立有效的资产管理机构，强调制定有效的管理计划和执行计划，严格控制资产管理的效率和表现。
3、建立合理的资产保护制度
有效的资产保护制度，是保护企业资产的必要措施。资产保护的制度应包括完善的资产注册、资产保险、资产盘点、资产节约以及其他相应的保护制度。这样可以降低企业的损失和风险，提高资产的安全性。
4、制定资产处置规程
公司的资产处置规程，应该参考企业法律和相关法规的要求，以便尽量避免产生偏差和误操作。资产处置规程应涉及以下方面：资产处置的评估和处理、资产处置的程序、资产处置的管理和监督、资产处置的决策、资产处置违规行为的防范等。
5、建立资产管理的内部审查机制
公司资产管理的内部审查机制，是为了预防和发现内部管理中存在的问题。内部审查机制应该在制度设计中考虑，严格按照制度执行，且要有合适的机构和原则。内部审查机制应包括以下内容：真实性检查、合法性审核、内部控制检查和口径清查等。
四、建立健康的公司文化和强化公司的内部审查
一个健康的公司文化和强化内部审查，是有效执行合理公司资产规章制度的基础。企业文化可以促进员工的整体价值观、素质和责任，内部审查机制则可以避免和纠正员工操作中出现的违规行为。企业管理者应该树立文化意识，不断强化内部审查机制，营造健康企业文化氛围，并且做到尽量避免任何不可逆转的损失和误操作的产生，以达到企业资产规章制度的最终目的。
总之，有效制定公司资产规章制度，可以规范企业资产管理，保护企业资产安全，提高企业管理的效率和优势，增强企业内部的竞争力和实力，确保企业的稳健发展和可持续运营。企业管理者应该认真关注和重视此问题，多方面思考和解决企业的资产问题，做到制度科学、变法清晰、落实细化、检查到位。
好公司规章制度 篇9
为规范公司管理制度，树立公司良好形象，促进公司健康发展，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规章制度：
一、遵纪守法，遵守国家有关法律法规和公司的各项规章制度。
二、忠于职守，爱岗敬业，努力完成本职工作，勇创一流业绩。
三、维护公司利益，不得以公谋私，不得泄露公司商业机密。
四、遵守职业道德，不得欺诈，不得恶性竞争，不得拖欠他人款项。
五、注重公司形象，统一着装，配戴胸卡，穿戴整齐，仪表端庄。
六、遵守值班制度，准时上下班，不得迟到、早退或旷工。
七、尊老爱幼，不得以貌取人，不得耻笑他人。
八、诚实守信，答应他人的事情，务必做到。
九、尽心尽力为顾客解决难题，珍惜每一次为他人服务的机会。
十、持有手机并享受公司电话费补贴的员工，在工作时间内必须开机以保持通讯畅通，不得无故关机。公司电话为业务电话，任何人不得公话私用。
员工守则
一、忠于职守，爱岗敬业。树立“公司兴我荣，公司亏我耻”的思想，爱岗敬业，绝对忠诚，自觉维护公司的合法权益，树立公司的良好形象，始终在思想上、行动上与公司保持高度一致。
二、心系顾客，热情服务。坚持“为您服务到永远”的服务理念，以人为本，服务第一，改进作风，端正态度，虚心向顾客学习，自觉接受顾客的批评和监督，努力提高服务质量和效率，让顾客满意。
三、加强学习，无私奉献。自觉加强公司相关业务知识和技能的学习，不断充实自我，工作认真负责，不推诿、不扯皮、不敷衍，奋发有为，勇创一流业绩。正确处理奉献与索取、付出与收入的关系，正确对待个人与公司的关系，发扬艰苦创业、无私奉献的精神。
四、遵守法律，依法经营。严格遵守国家各项法律法规，不得以公司的名誉从事个人商务活动，不得挪用公款，不得泄漏公司的商业秘密，不得打架斗殴，不得聚众赌博，不得与同行恶性竞争，严于自律，不贪不染。
五、严守纪律，令行禁止。严格遵守公司各项规章制度，服从命令，听从指挥，有令则行，有禁则止，禁止一切有损公司荣誉和利益行为。
六、团结协作，务实创新。一切从公司的利益出发，同事之间协调一致，团结互助，诚恳待人，顾全大局，不拉帮结派，不搞内讧，说实话、报实情、办实事、求实效。
七、仪表端庄，举止文明。严格遵守公司着装管理规定，保持精神振奋，谦虚谨慎，以理服人，讲究礼节，举止端庄，使用文明用语，树立良好形象。
八、操守良好，品行端正。模范遵守社会公德，文明礼貌，乐于助人，艰苦朴素，克勤克俭，诚实守信，有诺必践，反对横攀竖比、反对安逸享受。
公司日常管理制度
一、员工上下班规定：
1、公司员工上班工作时间上午xx点xx分至下午xx点（店面人员随各商场规定时间而定，但店面每天必须如实做好考勤记录）。
2、公司员工上下班一律实行打卡记录出勤的制度（特批及出差情况例外），当月满勤天数为xxx天。
3、上班时间工作人员不得吃零食、餐点（除午餐及加班晚餐外）。
二、休息与休假规定：
1、公司员工每月可享受三天的休假（每月要合理安排休息天数，不得三天连续休息），门店销售人员星期六、星期天不得休假。
2、元旦、五一、国庆各休假一天（带薪），春节休假公司另行以书面形式通知。
3、事假：员工单次请事假不得超过3天，连续请事假总天数不得超过5天，并须提前办理请假手续，获批准后方可离开工作岗位休假。凡请事假天数超过两天以上的，须经总经理批准方能有效。
4、病假：必须以医生的证明为准，严禁开具假病假证明，发现此类情况一经查实不予批准并罚款100-500元。
5、事假、病假批条手续须及时交至内务部，任何人严禁未经书面批准擅离工作岗位。否则，一律以旷工处理。
好公司规章制度 篇10
第一章 总 则
第一条 本章程依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、行政法规、规章规定制定。
第二条 本章程条款与法律、行政法规、规章不符的，以法律、行政法规、规章的规定为准。
第三条 本公司是由一个自然人股东出资设立，为自然人独资的一人有限责任公司。
本公司股东承诺：⑴在申请设立本公司前，未曾设立登记自然人独资的一人有限责任公司;⑵只投资设立一个一人有限公司。⑶本公司不投资设立新的一人有限责任公司。
第二章 公司名称和住所
第四条 公司名称： 有限公司。
第五条 公司住所： ;
邮政编码： 。
第三章 公司经营范围
第六条 公司经营范围：
(注：参照《国民经济行业分类》(GB/T4754-20xx)具体填写)
公司经营范围用语不规范的，以登记机关根据前款加以规范、核准登记的为准。
公司经营范围变更时依法向公司登记机关办理变更登记。
第四章 公司注册资本
第七条 公司注册资本： 万元人民币。
第五章 股东姓名
第八条 股东姓名 ，
通信地址： ，
证件名称： ，证件号码 。
第六章 股东的出资方式、出资额和出资时间
第九条 股东以货币出资 万元，以 (注：实物、知识产权、土地使用权等非货币财产)作价出资 万元，总认缴出资 万元，占注册资本的100%;全部认缴出资在申请公司设立登记前一次足额缴纳。
第七章 股东的权利和义务
第十条 股东享有下列权利：
(一)依法享有资产收益、重大事项的决策和选择公司管理者等权利;
(二)按《公司法》和本公司章程的有关规定转让和抵押所持有的股权;
(三)对公司的业务、经营和财务管理工作进行监督，提出建议或质询;
(四)查阅、复制公司章程、会议记录和财务会计报告;
(五)在公司办理清算完毕后，享有剩余资产;
(六)法律、行政法规规定的其他权利。
第十一条 股东应履行下列义务：
(一)在申请公司设立登记前一次足额缴纳出资额;
(二)以货币出资的，应当将货币出资足额存入公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的，应当依法办理其财产权转移到公司名下的手续;
(三)在公司办理清算时，以出资额对公司承担债务;
(四)公司成立后，不得抽逃出资;
(五)遵守公司章程。
第八章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则
第十二条 公司不设股东会。
第十三条 股东行使下列职权：
(一)决定公司的经营方针和投资计划;
(二)选择和更换公司管理者，决定有关公司管理者的报酬事项;
(三)审议批准执行董事的报告;
(四)审议批准监事的报告;
(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;
(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(七)对公司增加或者减少注册资本作出决定;
(八)对发行公司债券作出决定;
(九)对公司合并、解散、清算或者变更公司形式作出决定;
(十)修改公司章程;
(十一)对公司为公司股东或者实际控制人提供担保作出决议;
(十二)对公司为除公司股东或者实际控制人以外的他人提供担保作出决议。
股东作出前款决定时，应当采用书面形式，并由股东签字后置备于公司。
第十四条 公司不设董事会，设执行董事一人，由股东委派/聘用产生。
(选择性条款：若经理由执行董事兼任，请选择以下第15至17条)
*第十五条 执行董事对股东负责，行使下列职权：
(一)执行股东的决定，并向股东报告工作;
(二)决定公司的经营计划和投资方案;
(三)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
(四)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(五)制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案;
(六)制订公司合并、变更公司形式、解散的方案;
(七)决定公司内部管理机构的设置;
(八)根据经理的提名决定聘任或者解聘公司财务负责人及其报酬事项;
(九)制定公司的基本管理制度。
第十六条 执行董事任期三年，任期届满，经任命方同意可以连任。
第十七条 公司设经理一人，由执行董事兼任，由股东委派/聘用产生(注：产生方式应与第14条执行董事的一致)。
经理对股东负责，行使下列职权：
(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东决定;
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具体规章;
(六)提请聘任或者解聘公司财务负责人。
(选择性条款：若经理由执行董事聘任，请选择以下第15至17条)
*第十五条 执行董事对股东负责，行使下列职权：
(一)执行股东的决定，并向股东报告工作;
(二)决定公司的经营计划和投资方案;
(三)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
(四)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(五)制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案;
(六)制订公司合并、变更公司形式、解散的方案;
(七)决定公司内部管理机构的设置;
(八)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;
(九)制定公司的基本管理制度。
第十六条 执行董事任期三年，任期届满，经任命方同意可以连任。
第十七条 公司设经理一人，由执行董事聘用产生。
经理对执行董事负责，行使下列职权：
(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东决定;
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具体规章;
(六)提请聘任或者解聘公司财务负责人;
(七)决定聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。
(选择性条款：若不属于以上情况，请选择以下第15至17条)
*第十五条 执行董事对股东负责，行使下列职权：
(一)执行股东的决定，并向股东报告工作;
(二)决定公司的经营计划和投资方案;
(三)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
(四)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(五)制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的.方案;
(六)制订公司合并、变更公司形式、解散的方案;
(七)决定公司内部管理机构的设置;
(八)根据经理的提名决定聘任或者解聘公司财务负责人及其报酬事项;
(九)制定公司的基本管理制度。
第十六条 执行董事任期三年，任期届满，经任命方同意可以连任。
第十七条 公司设经理一人，由股东委派/聘用产生。
经理对股东负责，行使下列职权：
(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东决定;
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具体规章;
(六)提请聘任或者解聘公司财务负责人。
(若不设监事会，请参照以下18-19条，若设监事会，请参照《法人独资有限公司设董事会章程范本》中有关监事会内容)
第十八条 公司不设监事会，设监事 人(注：须少于三人)，由股东委派/聘用产生，每届任期三年，任期届满，经任命方同意可以连任。执行董事、高级管理人员不得兼任监事。
第十九条 监事行使下列职权：
(一)检查公司财务;
(二)对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东决定的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议;
(三)当执行董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求执行董事、高级管理人员予以纠正;
(四)向股东提出提案;
(五)依照《公司法》第一百五十二条的规定，对执行董事、高级管理人员提起诉讼。
第九章 公司法定代表人
第二十条 公司法定代表人由执行董事/经理担任。
第二十一条 法定代表人代表公司行使法律法规规定的有关职权。
第十章 附 则
第二十二条 本章程于 年 月 日订立，自公司登记机关核准公司设立登记之日起生效，修改亦同。(注：若为变更或备案制订的新章程，把设立登记改为变更或备案登记)
第二十三条 本章程未规定的事项，按《公司法》的相关规定执行。
好公司规章制度 篇11
公司资产是企业发展和经营的重要基石，是企业在市场竞争中赖以生存和发展的有形资源。针对公司资产管理的重要性，每个企业都需要制定一套科学的管理制度，并建立规范的制度流程，从而保障公司资产的安全和利用。
一、公司资产的概念
公司资产是指企业所拥有的所有有形和无形的资源，包括生产用地、房屋建筑、设备、器具、机器、货物、原材料、库存、现金、公司股权等。企业的资产规模和数量的多少往往是衡量企业规模和实力的重要指标之一。
二、公司资产管理的特点
1. 复杂性：公司资产种类繁多，规模庞大，管理难度大。
2. 安全性：公司资产的安全对企业经营和发展至关重要。
3. 价值性：公司资产是企业发展和经营的重要基础，必须合理利用和管理。
4. 异质性：公司资产涉及的领域和知识面比较广，管理需要各方面的专业知识。
三、公司资产管理的原则
1. 合法合规：公司资产管理必须遵循国家法律法规、规章制度和企业内部规定，确保合法合规。
2. 利益最大化：公司资产利用要以企业利益最大化为核心原则，提高资产的价值。
3. 风险可控：公司资产管理要遵守风险管理原则，加强风险防范，降低公司资产管理中的各类风险。
4. 清晰可见：公司资产管理要求明确、清晰、可见，避免引起误解，制度流程要通畅明了。
四、公司资产管理制度的制定
1. 定义管理对象：要明确公司资产管理的管理对象，包括物资、设备、机械、固定资产等。
2. 制定资产管理制度：制定资产管理细则，建立资产入库、使用、维修等流程，明确各个部门的管理职责和工作流程。
3. 资产管理制度执行：依靠公司内部的监察制度对资产管理制度进行监督、检查，确保资产管理制度得到有效的执行，如有问题及时解决。
4. 定期评估资产管理制度：针对企业的实际情况，按照一定的方法对资产管理制度进行评估和分析，找出制度存在的问题并加以改进和完善。
五、公司资产管理制度的纠错机制
1. 建立全方位的监督机制，明确公司资产管理制度执行的纪律和规矩。
2. 提供相应的培训，提高各级工作人员对资产管理制度的认识和执行能力。
3. 建立对失职行为和违规操作的追究和处理机制，对于企业内部各类失职、违规现象要及时紧急处理。
4. 随时调整和完善管理制度，加强对资产管理制度的理论研究和创新，不断提高制度效果和科学性。
六、结语
一份完整的公司资产管理制度对于企业的资产安全、发展和经营至关重要。有效的资产管理制度不仅可以保障公司资产安全、有效利用企业的财务资源，而且可以帮助企业规范各种管理行为，加强企业的管理效率和成本效益，增强企业核心竞争力，使企业能够在日益激烈的市场竞争中稳健发展。
