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员工管理培训总结

发布时间: 2024.01.03

员工管理培训总结(通用3篇)。

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员工管理培训总结(篇1)

员工管理培训总结

在现代商业社会中,员工是整个企业的主要力量和基石。不仅要有优秀的产品和服务,还需要具备高素质的人才来运营和管理。因此,企业在员工招聘和培训方面需要进行精心的规划和管理。本文将结合个人实际经验和学习心得,总结企业员工管理培训的重要性、现有困境以及解决方法。

一、员工管理培训的重要性

1. 增加员工工作技能和专业素质

企业可通过对员工进行技能和专业培训,提高他们在诸如信息技术、新产品开发、财务管理等领域的技术能力和行业知识,从而更好地适应工作环境,保持领先地位。

2. 激发员工的工作潜力和创新意识

通过团队建设、创新创业活动等意外教育方式,使员工建立创造性思维、认识团队作用、避免缺陷与错误,提高工作绩效和员工满意度。

3. 适应企业发展需要

企业在迅速发展的过程中,需要具备丰富的经验和知识资源,而员工管理培训是一种以经营需求为导向的知识的培训方式,使员工具备全面的职业技能和知识,使之适应日新月异的企业发展需要。

二、当前员工管理培训存在的困境及分析

1. 成本问题

培训经费、人员安排、活动场地等各方面的支出可能会相对高昂,需要企业进行合理分摊和缩减。

2. 缺乏针对性

没有合理的针对性和个体化培训计划,使员工培训效果减弱、利益受到损失。

3. 冗长、重复、缺乏趣味性

由于培训时间长、内容重复或缺乏趣味性,员工可能会失去对培训的兴趣,持续参与的积极性下降。

三、如何提高员工管理培训的质量

1. 量化与个性化的培训方案

企业应充分考虑不同部门和员工的需求,并根据不同级别和特长制定个性化的培训方案,量化工作内容和目标,达到可衡量的效果。

2. 利用先进技术进行培训

借助新技术(如云计算、虚拟演示等),可开拓新活动形式和工具,使员工在虚拟环境中进行技能练习、知识储备,并以速度快和花费低等特点,提高培训效率和成本效益。

3. 领导者的职责

企业领导者应该扮演重要的角色,除了亲身参与并支持培训活动外,还要督促员工参与、鼓励参与者提出有关活动的反馈意见,推动整个培训方案不断完善。

四、员工管理培训的效果评估

为了避免培训质量误判和成本浪费,企业应制定有效的员工培训效果评估标准,从培训的效果和效率两个层面来进行评估。

1. 培训效果评估方面:

员工的知识水平、技能提高程度、协作能力和绩效提升等方面进行考核。

2. 培训效率评估方面:

根据培训方案内部流程、员工参与度、培训费用和工作效率等方面进行考核。

总之,对于企业而言,员工管理培训的重要性不言而喻。在制定培训方案时,应从各个层面进行全面规划,不断完善培训内容和效果评估标准,以确保员工培训的效益和调整企业的发展。

员工管理培训总结(篇2)

员工管理培训总结



在现代企业管理中,员工是组织中最重要的资源之一。优秀的员工管理能够激发员工的潜力,提高工作效率,促进组织的发展。为了进一步提升员工管理水平,我所在公司于近期组织了一次员工管理培训。以下是我对此次培训的详细总结。


一、培训目标及内容:


此次培训的目标是提高领导者的员工管理能力,培养他们在日常工作中与员工建立有效合作关系的能力。培训内容主要包括以下几个方面:


1. 领导者角色转变:培训内容首先讲解了领导者的角色转变,在传统的管理模式下,领导者通常是权威的规定者,而在现代员工管理中,领导者应该成为员工的导师和合作者。这部分内容通过案例分析和小组讨论,让参训者理解了领导者角色的转变,并提供相关技巧和方法。


2. 沟通技巧:有效的沟通是建立良好员工关系的重要基础。培训中,通过模拟角色扮演和讲解案例,教授了参训者一些高效沟通技巧,如倾听的重要性、积极语言和非语言表达等。这些技巧将帮助领导者更好地与员工进行沟通,增进员工对公司的理解和信任。


3. 目标设定与激励:目标的设定能够激发员工的积极性和动力,但目标的设定应具备可行性和明确性。培训中,学习了设定SMART目标的方法,并探讨了不同员工类型的激励方法。通过实践和案例分析,参训者对目标设定和激励方法有了更深入的理解。


4. 冲突管理:企业中难免会遇到员工之间的冲突,领导者需要具备应对和解决冲突的能力。培训中,探讨了不同类型的冲突,并提供了解决冲突的策略和技巧。通过实践和讨论,参训者了解了冲突背后的原因,并学习了如何化解冲突,维护团队的和谐。


二、培训方法及效果:


此次培训采取了多种教学方法,如理论讲解、案例分析、小组讨论和角色扮演等。这些多样化的培训方法使参训者能够更好地理解和应用培训内容。通过培训的反馈调查发现,参训者普遍对培训效果持肯定态度,认为培训内容生动具体、实用性强。他们获得了更深入的员工管理知识和技巧,并且对今后的工作信心倍增。


三、培训成果及启示:


此次培训不仅提高了参训者的员工管理能力,也取得了一些实际成果。受训领导者在培训后的工作中更加注重与员工的沟通和合作,与员工建立了更加良好的关系,有效地激发了员工的工作热情和创造力。同时,参训者在培训过程中也开阔了思维,认识到员工是组织中最重要的资源之一,应该重视员工的发展和培养。



通过对此次员工管理培训的总结与思考,我深刻认识到员工管理对于企业的发展至关重要。优秀的员工管理能够提高员工工作效率,促进团队的和谐和发展。作为领导者,应该不断学习和提升员工管理的能力,与员工建立良好的合作关系,共同实现企业的目标。我相信,通过这次培训,我将能够更好地应对员工管理的挑战,推动组织的进步。

员工管理培训总结(篇3)

员工管理培训总结


在现代企业管理中,员工是组织最宝贵的资源之一,对于任何一家公司来说,合适的员工管理是取得成功的关键。为了提高员工管理水平,促进组织发展,我们公司于近期举办了一场员工管理培训。本文将对此次培训进行详细的总结,以期帮助大家更好地理解和应用所学内容。


一、培训目标


本次培训的目标是提高管理层的员工管理能力,培养他们成为优秀的领导者和激励者。主要包括以下几个方面:


1. 深入了解员工的需求和动机:通过科学的方法和实践案例,让管理者了解员工的需求和动机,激发他们的工作热情和创造力。


2. 学习有效的沟通技巧:通过演讲、角色扮演和团队合作等形式,培养管理者有效地与员工沟通,提高信息传递效率和准确性。


3. 掌握员工激励的技巧与方法:通过研究案例和实践操作,帮助管理者了解不同员工的激励方式,制定个性化的激励方案,提高员工工作效率和满意度。


4. 培养良好的团队合作意识:通过团队建设项目和合作练习,培养管理者良好的团队合作意识,促进团队间的协作与沟通,提高整个团队的凝聚力和效率。


二、培训内容


本次培训内容丰富多样,既有理论知识的传授,也有实践操作的训练。主要包括以下几个方面:


1. 员工需求和动机:深入解读了马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论,并结合实际案例进行讲解和讨论,让管理者更好地理解员工的需求和动机。


2. 有效沟通技巧:通过讲座和演讲练习,培养管理者良好的沟通技巧,包括倾听、表达和反馈等方面的能力。并通过角色扮演训练,加深对沟通技巧的理解和应用。


3. 员工激励的技巧与方法:讲解了不同的激励理论和方法,例如赫尔佐伯格的成就动机理论和马科斯维奇的权力理论。并通过小组讨论和实践操作,帮助管理者制定个性化的激励方案。


4. 团队建设:开展了一系列团队合作项目,例如团队拓展训练、合作游戏和协作项目等,培养了管理者的团队合作意识和领导能力。通过团队合作的练习,解决问题和冲突等,提高了团队的凝聚力和效率。


三、培训成果


本次培训取得了显著的成果,培训的参与者对此次培训给予了高度的评价。主要体现在以下几个方面:


1. 知识和技能的提升:参训人员对员工需求和动机有了更深入的了解,并掌握了一系列有效的沟通技巧和员工激励的方法。同时,他们也通过团队合作训练,提升了领导和团队合作的能力。


2. 实际应用效果显著:参训人员将所学的知识和技巧应用到实际工作中,取得了显著的效果。员工的工作积极性和满意度得到了提高,团队的合作和效率也有了明显的提升。


3. 学习和交流的机会:通过与其他公司的管理者互动和交流,参训人员开阔了眼界,学到了其他公司的先进管理经验和做法。同时,也结识了很多志同道合的人,增进了人际关系的建立和发展。


四、下一步计划


为了进一步提高员工管理水平,我们公司将从以下几个方面着手:


1. 继续开展员工管理培训:定期举办员工管理培训,包括新员工入职培训和高级管理者的专业培训,不断提高管理队伍的能力和素质。


2. 引入先进的管理理念和方法:关注管理领域的最新动态,引入先进的管理理念和方法,不断提升员工管理水平,适应不断变化的市场环境。


3. 营造良好的工作氛围和激励机制:通过优化员工的工作环境和激励机制,提高员工的满意度和工作积极性,促进员工的绩效提升。


4. 增强管理者的学习和发展意识:鼓励管理者参加更多的学习机会,提升自己的管理能力和专业素养,不断适应企业发展的需要。


总结起来,本次员工管理培训在提高管理者的员工管理能力方面取得了显著的成果。通过深入学习员工需求和动机、掌握有效的沟通技巧和员工激励方法,以及加强团队合作意识和领导能力等,提高了管理者的管理水平和整个团队的效率,为组织的发展打下了坚实的基础。同时,我们将继续加强员工管理培训,引入先进的管理理念和方法,提高员工的工作满意度和绩效水平,以不断创新和发展,追求卓越。

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联想培训总结通用3篇


岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,我们总会经历很多各式各样的事情,一般来说,我们最需要的就是对这件事情的总结,总结就是将一个人的所作所为简单阐述,怎么样去写好总结范文呢?由此,小编为你收集并整理了联想培训总结通用3篇欢迎你收藏本站,并关注网站更新!

联想培训总结【篇1】

导语:还记得参加联想想法全明星营销大赛时的那份充实,还记得参加联想2009暑期实习生面试时的那份期待,还记得参加为期六周的联想2009暑期实习的那份收获。

还记得参加联想设法全明星营销大赛时的那份富裕,还记得参加联想2009暑期练习生面试时的那份盼望,还记得参加为期六周的联想2009暑期练习的那份成果。

思虑是永久的主题。六周练习说长不长说短不短,细细回味起来,实在有很多值得思虑值得总结的处所。下面我将从以下两方面总结我的联想练习糊口生涯:

店面练习

店面练习拉开了联想练习糊口生涯的序幕。两个礼拜的站店经历将我带入了IT业,让我在竞争愈发猛烈的一线IT产品销售中连续明白、连续进修、连续成长。

作为练习糊口生涯的初步,九鼎百脑汇东店为我供给了一个连续自我美满的环境。在这里,我不但明白到了一线销售的流程,把握了一些伶俐有效的销售技巧,更学到了许很多多做人办事的道理。大略可以从以下四点总结本身在店面练习中的所得:

1、练习中,最终要找准精确的自我定位。练习的目标紧张是开辟视野,明白更多销售流程,熟悉一线销售环境,其实不是纯真的卖呆板,更紧张的是明白客户反应的题目,明白联想电脑的机能优弱点以及产品运营中的题目。

2、要学会适应环境,营建和谐和谐的练习氛围。每个店面对每个人来讲都是一个新的环境,要学会让本身面对的环境向有益于本身成长的方向改进。想要很好的融入一个新环境,最终要具有精良的雷同交换本领,雷同中要做到自动朴拙,讲究雷同技巧;其次要放低姿态,珍视细节,人和人的相处都是建立在心态职位处所划一根本上的,只有放低姿态才华与店员和谐相处,只有在渺小处表达对店员的关怀,在细节上表现对店面的关心,才华让干系变得和谐;要学会换位思虑、明白包涵,不要老是抱怨店长对练习生的定位不公,要学会明白店面的难处,要做到谦和询问、当真请教,朴拙地和民气对心交换。

3、练习中学到的销售技巧与领悟的销售本质。练习中,我不但明白了很多产品知识,更切身材验到了销售中的学问与技巧。此中包扩店面摆设、引领顾客、分析顾客、产品讲解等方面的技巧。一线销售必定要能吃苦、有耐烦,坚定豪情与责任并重的工作风格,经心全意的给顾客带去如意的办事,才华把握住销售机遇。

4、经过议定横向比较店面间的竞争与差别,公告本身对店面成长的一些见解。比较远东、仕德、九鼎三家代办商各自特点,讲述店面安排、店员水划一身分与销量的干系。如远东平常的全国连锁店不管是店面安排还是店员程度都更专业、更严谨,这与其精良的销量也是痛痒相干的。正因为如此,公司应加强对店员的产品知识、销售技巧、办事礼仪、企业文化等方面的培训,才华进一步加强店员的归属感与工作热忱。

公司练习

店面练习结束后,四周的公司练习接踵而来。联想××分区安逸的办公环境让我提早体验到了白领的糊口生涯,联想集体深挚的企业文化让我明白了中国IT巨人如何站起,联想员工高度的工作豪情与责任感让我领会到了工作的意义。

公司练习中包括了平常工作、校园推行筹谋和各种培训,系统而富裕。

关于平常工作:

我的平常工作是帮助消耗处消台的工作。工作任务以与联想渠道进行德律风雷同和建造统计消台各项数据表格为主。

工作任务看似单调却包括了很多技巧与学问。与渠道雷同的技巧很紧张,最终要良知知彼。所谓良知,在此处我觉得便是要建立自负。作为练习生,过去从未跟渠道打过交道,社会经验也极其贫乏,要想让本身在雷同中如鱼得水、游刃有余,就必须先建立自负。所谓知彼,在我看来便是要先对雷同渠道做一个大抵明白,分清对方身份。如应先明白对方是代办商或是县级分销商或是乡镇网点,对差别的人应采取差别的雷同艺术。用对方最乐于接纳的雷同方法,使雷同顺利进行。

其次还应当尽快把握相干雷同话术。联想的雷同话术很周全,针对差别雷同东西,针对差别雷同内容,都有特定说话环境的雷同话术,要想将雷同工作做好就必须先熟悉把握各种雷同话术,让生疏的话术语转化为本身伶俐天然的说话。

再者便是要表现热忱规矩的雷同立场。立场决议一切,细节决议成败。在雷同中必定要以一名联想人的身份来束厄狭隘本身,时候保存主人翁意识,明白本身的一言一行都会代表联想的形象。热忱的与渠道交换,规矩的答复渠道的各种题目,这都是让雷同变轻快的前提。

最终便是要先思虑、勤请教。我觉得接到一份雷同任务后切忌盲目进行,必定要对雷同内容先进行系统的梳理,做到心中稀有,并对不睬解的处所及时向老员工请教。

对付建造统计数据表格这一工作,最紧张的便是要当真细致、及时查对。数据和表格最根本也最紧张的要求便是精确性与时效性。所以作为平常工作,必定要在第临时候将表格结束。消台的工作表格种类繁多,各项工作最终都必要在表格顶用数据表现。这就要求在统计的进程中要尽快熟悉EXCEL的各项效用,把握轻巧方法,从而进步效果,按质按量按时结束工作。

关于校园推行筹谋工作:

校园推行筹谋工作是借助大黉舍园环境,与校园互助,旨在充裕校园文化糊口生涯,同时也使联想顺利进驻校园,进步校园市场占有率而筹谋的推行方案。筹谋工作分组进行,包括推行活动筹谋组与idea精英汇筹谋组。两组方案同时进行,然后再交织点窜,最终互助定稿。在工作中有很多集体评论辩论的时候与机遇,固然评论辩论会也存在一些题目,可是在评论辩论中我们的方案都日趋成熟,同时也增加了大家彼此的明白,进步了大家精诚互助的意识。为联想校园推行筹划顺利进行打下了坚固的根本。

联想培训总结【篇2】

联想培训总结

随着当前市场竞争的不断激烈,企业追逐各自的发展目标,诸如人才培养、创新思维的制造难题已经成为了每个企业面对的问题。在此轮不断发展的竞争中,联想集团也不例外,为了逐渐开拓自己的市场,必须将培训作为企业的一项重要工作。因此,联想集团对员工的培训及其人才储备是关键性的举措。联想新一轮的培训已经开始,为了让员工更好的理解这次培训,我从各方面向大家介绍联想培训总结。

一、培训目标

联想集团的培训目标主要分为两个方向。首先,联想希望能够让员工紧跟市场科技的发展和进步,将这些信息合理利用到企业的生产和业务中去,同时让员工在培训中学习如何创新,面对变幻多端的市场和问题,具有应对能力。其次,联想也希望在这次培训中能够挖掘出员工的潜力,让他们学习和掌握所需的能力,充分发挥他们的潜力,推进企业发展到更高水平。

二、培训内容

联想集团的培训涵盖了很多方面,如价值观培养、技术创新、高层经营战略推进等。在价值观培养上,我们将为员工们讲解联想的企业文化,让员工更清楚的了解联想的使命和价值观念。在技术创新上,我们将为员工们讲授最新的科技知识和行业资讯,让员工能够把最新的技术知识和新型产品能够融合到自己所从事的行业业务中去。在高层经营战略推进上,我们将会为员工们提供更多的案例分析,剖析发生于企业的高层传达,宏观分析企业的战略依据及行动过程,并推动高层制定更具有前瞻性和担当的营销策略。

三、师资力量

由作者亲身参与的联想培训中,课程的授课老师包括了联想内部优秀员工、知名大学教授和有多年工作经验的先进人才。可以说,这里的师资力量是非常强大的,他们实战经验丰富,能够对具体业务问题做出详细的解析,并将丰富的实践经验与讲解内容相结合,让学员能够在培训中深刻理解课程。

四、培训效果

联想集团的培训以员工至上,适合百分之百的员工群体,着重培养并发掘员工的才华。从联想的过往的数据显示,95%的员工认为这次的培训对他们的成长帮助很大,更有员工直言,这次培训让他们真正感受到联想的企业文化,让他们对企业更为认同和信赖。可以说,联想的培训不仅仅帮助员工吸收到新的技术、业务、市场信息,更让员工进一步了解联想,提高员工对企业的忠诚度和归属感。

最后,总结一下这次总结,自己所参加的联想培训不仅仅是提高自己的技术能力,同时也加深了对联想的认知和了解,让我更为明白,恰当的培训不仅仅是提升员工的业务技能,更是增强了员工对企业的认同感和文化层面上的融合。从而凭借这种文化体系与战略战线推进员工自身能力的提高,使联想的成长蒸蒸日上。

联想培训总结【篇3】

20**年11月24日—28日,对我来说注定是个难忘的日子。正是在这几天的学习生活中,我们有幸结识了儒雅敦厚,学识渊博的张老师和勤奋乐观,激情四射的解老师,同时很高兴认识了四十多位同行,相互交流,受益匪浅。

一、积极向上,充满正能量

人生不如意事常有,但那不是生活的全部。我们不仅自己要做个乐观积极向上的人,还要影响身边家人,同事和朋友。正如急速60秒和变形虫寻宝游戏中启示我们的道理,工作和学习中总有挫折和困难,但是只要大家齐心合力,众志成城,找准大方向,提高自己的信心和勇气,就一定能成功。我们就要做一名教育战线上充满正能量的战士,我们将战无不胜。

二、为我所用,学以致用

为期几天的学习,可以说学习到了许多解决工作和生活中方式和方法,我们既要埋头苦干也要抬头看路。对学生要有爱心,要有宽容之心,要学会欣赏他们,发现他们身上的闪光点。用欣赏赏识的眼光对待学生,做事要专心用心。教师和学生沟通的过程就是个管理的过程,是个带团队的过程,要让学生在一个轻松愉快的旅途中前行,把学生培养成为快乐的普通人。

三、为人师,要终身学习

当老师当班主任久了,总有一种自以为是的想法,其实我们完全

要反思。既然做了一名老师,就要加强教学业务水平,当了班主任就要有负责任的态度,管理水平也要加强。工作中要参与-学习思考-运用-总结,改变自己才能更好地发展,学习是最佳的改变途径。“你有多么博学并不重要,重要的是让你的学生学到了多少!”“教育不是要灌满一桶水,而是要点燃学生心中的一团火!”因此做为班主任,我们要学习的还有很多很多,人生有限而学无止境,同事们! 我们将昂首奋然前行!

银行基层管理培训总结通用


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银行基层管理培训总结 篇1

银行资产管理培训总结

银行资产管理是银行业务的重要组成部分,其在银行运营中具有不可替代的重要性。为了提升银行资产管理能力,不少银行都会陆续开展相关培训。我所在的银行也进行了相关培训,以下是对该次培训的总结回顾。

一、 培训内容

本次培训内容主要围绕资产管理的相关理论和实践案例开展,主要包括:

1. 银行资产管理的意义和目标

2. 资产管理的职能和流程

3. 不同类型资产的管理特点及方法

4. 资产管理的风险防控

5. 资产管理的绩效评估

6. 资产管理案例分析

二、 培训收获

通过本次培训,我对银行资产管理有了更深刻的理解和认识。具体而言,收获主要体现在以下几个方面:

1. 理论认知:加深了对银行资产管理意义和目标的理解,学习了资产管理的职能流程,进一步了解了不同类型资产的管理特点。

2. 风险控制:了解资产管理的风险防控措施,包括风险管理分析、合规管理、控制资金流动等多方面内容,能够更好地掌握资产管理的风险防控。

3. 案例分析:通过听取资产管理案例分析,深入了解了实践中的应用,更好地理解资产管理。

4. 综合能力:在学习过程中,培养了更强的综合能力,比如信息搜索和处理能力,及时反馈和解决问题的能力等。

三、 建议

虽然本次培训收获较大,但也有一些需要补充的地方:

1. 实际应用:本次培训内容较为广泛,包含了资产管理不同方面,但对于实际操作过程的具体应用仍待更多深入学习和研究。

2. 态度和意识:资产管理需要持之以恒地保持态度和意识,将理论结合实际操作,才能真正提高资产管理的能力。

3. 与同行交流:在不同银行间,资产管理的方法和应用会有些许不同,因此与同行交流能够有助于我们更好地了解不同实践过程。

综上所述,本次银行资产管理培训收获颇丰,对我在职业工作中有很大的帮助,但还需要进一步的学习和积累,方可将所学知识真正运用到实践之中。

银行基层管理培训总结 篇2

1、班委在成立之初发挥作用不太明显,存在有一些大大小小的内部团结问题。学员在班委的管理中存在有一些态度不端正,不服管、不听管的现象。

2、个别同学不能严格自我要求,个人行为散漫,多次违纪,给本班造成了恶劣的影响,主要典型是本班民族学员别克,先是在第一学期喝醉后与门卫发生冲突,虽经教育后改正,但在本学期又发生了在外喝酒违反交通法规的恶性违纪行为,受到中心的严格处理,给本班造成了严重的负面影响。

3、在遵守校纪校规方面还存在有几个方面的问题:一是学员自我管理不严,被学校通报、批评的现象也时有发生;二是班内纪律时好时坏,在中心值班老师及学生会检查中曾发生过自习课讲话、吵闹、用手机、听mp3等现象,对本班的评优造成了一定的影响;三是在学校严格抓私自外出、等违纪行为中,依然有个别同学顶风违纪,反映了个人在纪律意识上的淡薄。

4、在学习方面,仍然有部分同学不能严格要求,在班里定下各种学习制度的同时,依然我行我素,对自己不负责任。在人事厅组织的口语抽考中,虽大部分学员成绩较好,但仍然有部分学员不及格。

5、在组织集体活动中,个别同学不能够积极参与,组织意识和集体荣誉感不强。

6、在组织打扫卫生中,大部分同学都能够认真对待,但个别同学经常会出现有迟到或不到现象。

7、在平时的学习时间,迟到、早退、旷课现象时有发生。

8、在组织早操和课间操时,个别学员有旷操和不认真做操的现象。

9、在落实请销假制度方面,虽然学校三令五声进行了强调要按程序、按制度请销假,但仍然有个别学员不按制度走,影响了班级管理。

银行基层管理培训总结 篇3

本次银行资产管理培训总结

银行资产管理是在掌握金融理论知识前提下,实现资产在风险控制下拓展,以期使资产收益率最大化,同时达到风险可控的状态。因此,银行资产管理已成为银行运营中不可或缺的环节。本次银行资产管理培训的目的就是给大家提供一些实用的资产管理技巧,以及如何在风险可控的情况下获得更高的收益。

一、了解宏观经济环境

首先,在资产管理中,我们不能忽略宏观经济环境对资产的影响。因此,在实施资产管理决策前,我们务必要仔细研究宏观经济环境和政策环境的动态变化,做到心中有数,才能在风险可控的情况下把握机遇,做出更好的决策。

二、优化资产配置

资产配置是银行资产管理的核心之一。其中,投资组合分析是建立在充分分析市场趋势的基础上的,通过分阶段的资产配置比例,实现资产配置最优化的目标,既能降低资产配置风险,又能提高资产配置的收益率。同时,在资产配置中选择高质量、低风险、长期价值和抗风险的资产,是实现资产最优化配置的关键。

三、控制风险

资产管理离不开的就是优秀的风险管理能力,这是银行资产管理的重要体现。在资产管理过程中,我们首先需要通过严格的风险管理流程,确定资产的风险承受能力,同时也要了解资产的价格,以便确定资产的完整性。同时,通过对投资机会的深入分析以及精细的资产配置,我们可以更好地协调资产的流动性和风险,实现有序的风险控制。

四、善用科技手段

伴随着金融行业的不断升级,科技手段在资产管理中的应用也越来越广泛。机器学习、大数据等科技手段的应用,可以帮助银行更好地识别市场风险,精准计算资产收益率,并快速找到优质的投资机会。因此,我们需要不断学习、应用相关技术,并不断优化诊断方法、缩短交易周期,在科技领域中创造出优秀的成果。

五、持续学习

在这个不断变化的金融环境下,我们必须时刻关注行业动态,并不断学习新的知识和技能。我们可以参加各种会议、研讨会、交流活动、读书、学习各种理论知识等,以此不断拓展我们的视野、提高我们的理论素养,从而达到更高的水平。

最后,在银行资产管理中,我们需要做到的就是不断探索和创新,并在实际操作中不断积累经验,不断提高自身的风险管理和资产管理能力,以最大程度地发挥银行资产管理的价值。

银行基层管理培训总结 篇4

我就职于中国建设银行投资银行部,从事债券承销工作,非常有幸参加了交易商协会组织的第一期场外金融衍生产品培训班,课程安排充实而紧凑,短短一周我们了解和学习了国内金融衍生产品的市场管理框架及发展思路、金融衍生产品理论、国外金融衍生产品发展历程和最新动态、国内外衍生产品投资案例分析、金融衍生产品主要产品及定价理论、国内主要衍生产品定价实践、银行间市场金融衍生产品主协议和金融衍生产品的风险管理等相关课程。

可以说,“金融危机爆发后,个别舆论在没有充分理解金融衍生产品本质和抓住防范市场风险关键环节的情况下,就轻易得出了我国不应再继续发展金融衍生产品市场以及场外金融衍生产品应该进入交易所交易的结论,对我国场外金融衍生产品市场发展造成了非常不利的影响。事实上,与美国市场投机过度、监管不足的问题相比,我国场外市场金融衍生产品市场面临的最大问题是发展不足。”组织这次培训本身就对我国深化发展金融衍生产品市场具有积极作用,有助于在银行间市场成员中树立正确认识衍生产品的观念,通过了解并掌握衍生产品的相关专业知识,在以后的工作实践中加强产品设计开发、客户营销、风险揭示,提高衍生产品管理水平,正确运用衍生产品使其发挥优化资源配置、强化风险管理、实现资产保值增值等功能,切实为实体经济服务。

我认为一周的培训,令我受益匪浅,并基本达到了个人的预期学习目标,但是对培训还有一些不成熟的个人建议仅供主办方参考:

1. 建议课程大致内容提前与学员沟通,使学员在参训之前做好准备或预习工作

2. 课程设置应区分前台、中台、后台的业务,对不同的参训人员有的放矢

3. 建议课程设置有系统化框架,尽量避免讲师的课程重叠。

总的说来,无论作为金融市场参与成员之一,还是作为个人,得到此次培训机会都难能可贵,学习为我提供了与市场专家交流的机会,厘清了我的一些认识误区,教授了我衍生产品的专业基础知识,并为我将来的职业发展提供了更多机会。

银行基层管理培训总结 篇5

(一)班委发挥作用明显,班里学员配合意识较强

我班现有43名学员,全部是从全疆武警和大部队即将退伍的优秀士兵中选拔出来的,在部队服役时基本上都是党员、士官、班长。在班级成立前期为了使班级正常运作,在前班主任张丽萍老师的主持下产生了班长、支部书记、体育委员等班委成员,在上半年工作中各班委都能严格要求自己,以良好的个人姿态和高标准的工作态度为全班做出了表率作用,在人事厅组织的历次口语抽考中,我班班委的考试成绩均在90分以上。在平时的工作中,班委成员密切配合,团结协作,很好的完成了分管的各项事务。我班在接到大项任务时,班委都能够主动上前受领,并高标准、高质量的完成任务。每次班里出公差时,班委成员也都能够积极参与,对自己严格要求,对分管工作认真负责,其中表现突出的班委有赵风麟、艾比拜、张力、张婷婷、尚国平等。同时,我班能在培训中取得这样的好成绩,与全班学员密切的配合是分不开的,班里人员不论是在课堂上还是在完成中心交给的任务全班都任劳任怨,没有二话。配和协助班委成员完成班里的各项工作,就是这种强烈的集体主义神,体现出我班全体人员的凝聚力、向心力,也体现出了我们退伍军人的素质。

(二)学习氛围浓厚,各组长认真负责,学习效果明显。

在第一期初期,由于学校安排的问题我班前期换过四五位口语老师,有将近24节口语课没有上,学习成绩一直提不上去。在期中考试时,成绩不是很理想,有9人不合格。后来,中心安排古里科长担任班主任和口语老师在科长的严格要求和细心教育下我班自主学习意识有了很大提高。学习氛围也逐渐浓厚,在邻考前一个月全班2/3以上同学都在6点半起床,到外面背书。根据科长安排全班共划分八个小组,各个组长处搞好自己学习外,每天早自习和晚自习对所内容进行考试抽问,巩固所学内容,在人事厅组织的口语抽考中,八个小组长全部都在95分以上,我班有26名同学考出了90分以上的好成绩,全班就一人不合格。李燕春、佳娜依、肯泽土拉尔、靳重喜取得了满分的好成绩,其中李燕春、肯泽土拉尔在中心教务科组织的双语演讲中获得了第二名和第三名的好成绩。根据各组之间的分数比较,前三名的组分别是第八组、第七组、第六组。好的的大组是第二组。

(三)文体娱乐活动丰富多彩,学员精神面貌良好

在培训学习之余,中心、学生会组织开展了各种文体娱乐活动。在欢送上届行管班和基干班文艺演出中,我班在文艺宣传委员张婷婷的组织下,积极准备,精心排练,在四个行管班中,无论是节目质量,还是节目数量均位居第一,文艺骨干张力、蔡文、李燕春、佳娜依、周国祥、张鹏飞等同学表现出色,共同为本班争得了荣誉。在学生会组织的篮球联赛中,我班在体育委员张力的组织下,由吾布力、姜英强、李军锋、叶振兴、肖敏等学员组成的篮球队在赛场上敢打敢拼,以“友谊第一、比赛第二”的良好赛风取得了较优异的成绩,在其它学员班中留下了良好的形象。在班级联谊活动中,我班先后与基干十班、基干十一班组织活动,活动中充分展示了我班人员的文艺特长和个人风采,并向兄弟班级传达了团结、友谊的信息,沟通了班与班之间的感情。在班委的组织下,本班除积极参加了中心、学生会组织的各种文体活动外,还积极开展了“双语”互动交流、篮球赛等丰富多彩的文体娱乐活动,活跃了本班的文化氛围,增强了学员们的学习热情。

(四)管理比较正规,能够严格的遵守中心的规章制度

在班主任老师及班委的严格管理下,我班大部分学员都能够严格要求自己,认真遵守中心的规章制度,虽然在管理中也发生了一些比较突出的问题,但本班在管理工作中的大局是好的,大的方向是对的。特别是在古丽科长担任班主任以来,我班进一步加强了对学员的严格管理,除了学习上加大了管理力度外,在纪律约束方面也进行了大力度的加强。班委在管理中责任心强,主要体现在平时的课堂纪律维护、请销假人员管理及晚上的查宿方面,班长、书记都能够亲自带头查宿,严格检查,对预防和减少本班违纪现象的发生起到了积极的作用。

银行基层管理培训总结 篇6

为认真贯彻落实公司年度安全生产会议精神,全面提升员工的整体素质,强化职工的安全意识,确保实现全年的安全目标和生产任务,公司从元月16日-18日开始对公司各部门及一线生产骨干进行安全生产知识培训,大力宣扬“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。通过专家们深入浅出地讲解,学员认真地学习了相关知识,学员们的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强,现将此次培训的主要工作总结如下:

一、领导重视,组织健全,是安全生产知识培训取得成功的保证。安全生产知识培训作为落实公司年度安全会议精神,广泛开展学习活动的一个重要组成部分,是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。公司领导对培训工作非常重视,专门在办公会议上强调了各部门责任,质量安全部制定了培训方案和具体实施计划,并与公司各部门进行了协商沟通,同时要求公司各部门、项目部积极配合培训工作的展开,督促各部门及生产一线员工参加培训,责任到人,培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基础,整个培训过程中,员工积极响应,培训热情很高。培训主要由省安监局、长沙市海事局、市消防中队等单位的专家负责。按照公司培训要求,授课人认真编写了相关教案,质量安全部汇编了相关资料发放到各个学员手中,培训采取集中培训和自学相结合的形式,员工培训过程历时两天半,共有39名员工参加,基本实现了停泊待工项目部安全责任人、船长培训率达到98%。

二、培训内容实在,形式多样,突出结合安全意识、安全风险及施工实际,这次培训的教材以授课人根据公司要求编制的课案,针对公司施工实际情况,突出了海上施工相关安全方面的内容。同时质量安全部收集整理了培训知识手册等书籍作为补充教材,对员工灌输了先进的安全理念、介绍了应急救援机制的建立,传授了海上防火救生的方法与策略等等。在培训授课中,授课人利用投影仪,通过生动的画面,详细的介绍相关的法律法规,并结合一个个真实的案例,给员工分析事故原因,教育大家防患与未然,提高预防事故的意识和能力,减少或杜绝事故发生。

三、严格考核,奖惩分明 培训过程中,质量安全部对学员进行了严格地考勤,每次上课均进行签到、点名。培训刚结束马上进行理论考试。理论考试采用人力资源部拟定的试卷,考试成绩和员工的绩效挂钩,并对考试前七名及全出勤率的学员给予了物质奖励。这次培训考试的参考率达到80%,合格率达到88%。

四、深入调查,收集意见 在培训过程中,质量安全部及时就此次培训的效果及公司安全方面的工作情况,在所有参加培训人员中进行了问卷调查,共发放问卷调查表27份,收回27份,反馈率达100%,职工积极踊跃的提出了各自的看法和建议,质量安全部对意见和建议进行了归纳总结。(见附件)

通过此次培训学习,员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步,通过活动的开展,加强了企业员工凝聚力和向心力,提高了员工的集体意识,培养了员工敬业爱岗的精神。

五、存在的问题和建议

本次培训工作虽说做了一定的工作,取得了许多进步,但离公司的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生产知识培训工作中,主要存在的问题如下: 1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距,更须加强实际操作的培训。 2、培训参与的人员不积极,培训时间短,公司各部门经理、职员及项目经理参与度不高,内容形式还有待充实。 3、个别员工对培训的意义认识不足,对培训重视不够。建议在今后的安全生产知识培训中,增强对员工实际操作能力的培养,增强培训工作和培训内容的针对性、实效性,强化培训纪律要求。

安全生产培训工作是一项长期、艰巨的任务,关系到公司稳定健康的发展,任重而道远,今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作,使公司的安全培训工作再上新台阶。

银行基层管理培训总结 篇7

1、认真组织本班成员完成好结业前的各项工作,确保大家顺顺利利、安安全全的离开培训中心,奔赴新的工作岗位。

2、在分批坐车离校过程中,班委应积极发挥作用,组织协调好各方面的工作,并配合中心老师完成好旅途中的各种事务。

3、由班委组织,建立qq群、相互留下联系方式,在到南疆基层工作以后,保持经常性的联系,相互交流经验,沟通感情,同时也为彼此在基层的良好发展提供好的建议和帮助。

4、由班委督促全班学员认真完成好中心布置的实习期工作任务和作业,及时回寄有关资料。

08级行管三班,由43名学员组成的集体,在一年多的培训中,创造了佳绩,也建树了荣誉,全体学员充分发扬了部队的优良传统,敢打硬拼,甘于奉献,做到了退伍不退色,以优异的学习成绩和一丝不苟的工作作风向中心、向领导、向老师递交了一份满意的答卷。结业之际,离别之时,我们会不忘在培训中心的学习磨炼,不忘母校对我们的培育之恩,全体学员以饱满的热情与昂扬的斗志投身到基层建设的大潮中去,争取一流的工作业绩回报母校,回报老师。

人员管理培训总结


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人员管理培训总结【篇1】

非常感谢酒店管理层给予我们一个良好的学习机会,于3月份参加了由酒店组织的《酒店管理案例》培训。学习时间虽然很短,但我感觉确实是受了很大的启发,受益匪浅。

在酒店管理上,我们常说客人永远是对的!但实事并非如此,当有出入时,我们怎样把对让给客人,让得即不得罪客人,又维护酒店的利益。所以必须认定每个客人的要求、意见和抱怨都是对的,都是真实的,这样我们才能做到不找籍口,真正把顾客的要求、意见和抱怨变成改进服务产品的突破口,把问题解决掉。

在管理案例多次提到怎样培训教育督导检查!无疑告诉我们培训教育不等于实践训练、培训教育只能告诉怎样做是对的、通过实践训练督导检查告诉我们怎样把事情做对!也就是说培训教育只能改变观念,通过实践训练督导检查规范才能提高员工的能力!才能改变知到不等于做到的问题!

我更坚信效率应体现在一点一滴的小事上,节约时间从一分一秒着眼,在做好基础工作上才能讲效率。每个人所做的工作都是有一件件小事构成的,因此,对工作中的小事绝不能敷衍应付,很多时候,一件看起来微不足道的小事,或者一个毫不起眼的变化,却能实现工作中的突破,所以在工作中,对每一个变化,每一件小事,我们都要全力以赴做好,工作中无小事,特别是明档人员,即是厨师,也是产品,要时刻保持自己的脸上永远充满微笑,这样才会受到顾客的青睐,正是这小小的微笑和一句真诚的问候,赢得客人的口碑,赢得客人满意加惊喜,不要小看小事,不要讨厌小事,只要有益于自己的工作和事业,无论什么样的小事,我们都应该全力以赴,用小事堆积起业事业大厦,才是坚固的的,用小事堆积起来的工作,才是真正有质量的工作。勿以善小而不为,勿以恶小而为这,细微之处见精神,做小事的精神,才能产生做大事的气魄。

做为淮安的五星级酒店——淮安国信大酒店,20xx年也将是一场激烈的竞争战。怎样才能使我们酒店在环境、服务、菜品、特色等方面成为淮安地方区域的龙头酒店呢?下面我几个方面谈几点看法。

1、树立酒店的知名度、提高信誉。在短时间内,不管从言行宣传、电视媒介上,都要有一定的影响。但要想做到你没我有、你有我优、你优我变的程度,我们还需不断努力、拼搏。所以,我想酒店应定期地举办一些节目;组织一些活动;赞助一些事业,来扩大自己的知名度。看起来是费些人力财力,但只要组织得力,安排恰当,一定能收到效益和影响的。

2、员工的整体形象与素质;员工在纪律、条件、环境的约束下,尽心尽责地工作。经过一段时间适应后,会开始工作懒散、纪律松懈,对工作的开展有一定的阻力。所以,在员工的整体纪律与心理素质上还要加强培训,培养员工的集体荣誉感和自豪感,使员工的精神面貌焕然一新。走出店门后能自豪地说

我是淮安国信大酒店的员工。这样我们酒店的形象会更好!

3、提高优质的服务质量:一少部分服务员是来上班做一翻事业,一大部分是来挣钱的。怎样才能提高服务员的`工作积极性,这是优质服务的首要前提。我想用意见卡这种方法比较好,它打破常规的格式,使服务员的档次拉开,使每个人都有危机感,同时也有收获的喜悦,这样也便于管理。

4、创造良好环境:不要说从整体,就是每一个角落,都要使客人觉得赏心悦目。在就餐的同时能够感觉到温馨的气氛,使人觉得物有所值。例如,花卉品种定期更换、维修及时。

通过这次学习,让我对酒店有了更深刻的认识,真正感受到了酒店的活力与魅力,认识到作为一个五星级酒店员工的应尽的义务和服务意识!在今后的工作当中,我将通过所学的知识灵活运用到酒店工作中,真正做到是五星级酒店的满意员工。我坚信淮安国信大酒店在我们大家的共同努力下,一定会创造新的辉煌!

人员管理培训总结【篇2】

20xx年4月12-13日,我有幸受公司委派,在xx市xx区xx路65号xx饭店,进行了为期两天的封闭式学习培训,聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告,并自工作岗位进行了认真广泛的讨论。通过学习思考,使我学到了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识;深刻认识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性;知道了近期工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅,感触颇深。

一、本次培训,我学到了管理的许多新知识、新方法

韩老师从以下几个方面讲述了管理学的内容和方法:

1、自我管理篇,就是管理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。

2、团队管理篇,从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。

3、工作管理篇,从计划委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。

4、领导魅力篇,从管理技能到领导魅力、从制度约到文化影响、从薪酬奖励到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受最深:“管人与管事,思维要分离,行为要合;领导要管人,流程要管事”;“强将手下有弱兵,用进废退,把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等,使我受益匪浅,让我掌握了破解日常管理中出现的一些难题,比如:新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。

二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼

一是要加强员工培训,提高思想素质和业务水平。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。加强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。

二是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。

三是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、职工进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团的话不说,不利于团的事不做,要围绕公司领导的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

四是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

五是要宽宏大量,学会包容。包容是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必须拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流,包容别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。

总之,这次的培训学习不仅是对工作,更重要的是对以后的生活产生了重要的影响,很多的东西和感想不是可以用文字来表达的,也无法用语言表达出来,唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。我深信公司和各个部门在董事长的领导下,在全体职工的共同努力下必将蓬勃发展,再创辉煌。

人员管理培训总结【篇3】

非常感谢酒店管理层给予我们一个良好的学习机会,于3月份参加了由酒店组织的《酒店管理案例》培训。

学习时间虽然很短,但我感觉确实是受了很大的启发,受益匪浅。

在酒店管理上,我们常说客人永远是对的!但实事并非如此,当有出入时,我们怎样把对让给客人,让得即不得罪客人,又维护酒店的利益。

所以必须认定每个客人的要求、意见和抱怨都是对的,都是真实的,这样我们才能做到不找籍口,真正把顾客的要求、意见和抱怨变成改进服务产品的突破口,把问题解决掉。

在管理案例多次提到怎样培训教育督导检查!无疑告诉我们培训教育不等于实践训练、培训教育只能告诉怎样做是对的、通过实践训练督导检查告诉我们怎样把事情做对!也就是说培训教育只能改变观念,通过实践训练督导检查规范才能提高员工的能力!才能改变知到不等于做到的问题!

我更坚信效率应体现在一点一滴的小事上,节约时间从一分一秒着眼,在做好基础工作上才能讲效率。

每个人所做的工作都是有一件件小事构成的,因此,对工作中的小事绝不能敷衍应付,很多时候,一件看起来微不足道的小事,或者一个毫不起眼的变化,却能实现工作中的突破,所以在工作中,

对每一个变化,每一件小事,我们都要全力以赴做好,工作中无小事,特别是明档人员,即是厨师,也是产品,要时刻保持自己的脸上永远充满微笑,这样才会受到顾客的青睐,正是这小小的微笑和一句真诚的问候,

赢得客人的口碑,赢得客人满意加惊喜,不要小看小事,不要讨厌小事,只要有益于自己的工作和事业,无论什么样的小事,我们都应该全力以赴,用小事堆积起业事业大厦,才是坚固的的,用小事堆积起来的工作,才是真正有质量的工作。

勿以善小而不为,勿以恶小而为这,细微之处见精神,做小事的精神,才能产生做大事的气魄。

做为淮安的五星级酒店——淮安国信大酒店,xxxx年也将是一场激烈的竞争战。

怎样才能使我们酒店在环境、服务、菜品、特色等方面成为淮安地方区域的龙头酒店呢?下面我几个方面谈几点看法。

1、树立酒店的知名度、提高信誉。

在短时间内,不管从言行宣传、电视媒介上,都要有一定的影响。

但要想做到你没我有、你有我优、你优我变的程度,我们还需不断努力、拼搏。

所以,我想酒店应定期地举办一些节目;组织一些活动;赞助一些事业,来扩大自己的知名度。

看起来是费些人力财力,但只要组织得力,安排恰当,一定能收到效益和影响的。

2、员工的整体形象与素质;员工在纪律、条件、环境的约束下,尽心尽责地工作。

经过一段时间适应后,会开始工作懒散、纪律松懈,对工作的开展有一定的阻力。

所以,在员工的整体纪律与心理素质上还要加强培训,培养员工的集体荣誉感和自豪感,使员工的精神面貌焕然一新。

走出店门后能自豪地说"我是淮安国信大酒店的员工"。

这样我们酒店的形象会更好!

3、提高优质的服务质量:一少部分服务员是来上班做一翻事业,一大部分是来挣钱的。

怎样才能提高服务员的工作积极性,这是优质服务的首要前提。

我想用意见卡这种方法比较好,它打破常规的格式,使服务员的档次拉开,使每个人都有危机感,同时也有收获的喜悦,这样也便于管理。

4、创造良好环境:不要说从整体,就是每一个角落,都要使客人觉得赏心悦目。

在就餐的同时能够感觉到温馨的气氛,使人觉得物有所值。

例如,花卉品种定期更换、维修及时。

通过这次学习,让我对酒店有了更深刻的认识,真正感受到了酒店的活力与魅力,认识到作为一个五星级酒店员工的应尽的义务和服务意识!在今后的工作当中,我将通过所学的知识灵活运用到酒店工作中,真正做到是五星级酒店的满意员工。

我坚信淮安国信大酒店在我们大家的共同努力下,一定会创造新的辉煌!

人员管理培训总结【篇4】

课程改革为教育的发展带来了新的机遇,也向我们教师提出了严峻的挑战。作为一名年轻教师,深深感受到进修学校组织“校本培训学时登记中的问题分析”、“培训平台管理的新变化”、“整体规划,引领教师专业发展”等专题的校本管理培训,给我们创造了在新课程教学中探讨校本培训、交流心得体会的机会是多么难得,更重要的是,让我们有了向更多优秀老师学习契机。为期2天来的校本管理员培训,经历了多个专家老师的专题培训,感受颇多。

以下是这次校本培训的几点思考:

1、这次培训给我留下深刻印象的是,余杭市教师进修学校书记朱跃跃《校本培训,渐行渐思中的余杭模式》,朱老师指出:校本培训要符合学校和教师的实际情况才能发挥出它的作用。我思考:我校的教师队伍特征,老中青适当,大部分中青年教师正朝气蓬勃地渴求着自身专业的发展,这种实际情况要求培训既要有理论层次,又要有实际操作性,因此我校的培训目的是提高老年教师的思想理论水平和中青年教师的能力,培训形式上主要采取老帮青、青帮老,取长补短,增强培。训的实效性和针对性。

2、在聆听了店口教办朱利清老师的:“名师工作室”运作模式介绍厚,我觉得:在培训中采取灵活多样的方式,如,小组合作学习,在课堂上将教师分成学习小组,围坐在一起,围绕主题进行讨论。由学校出示讨论题,各小组展开讨论。在充分讨论的基础上,进行全体交流。既有生化组大组进行的集体讨论,也有备课组进行的关于日常教学的探讨;既有公开课的互听,又有课后得互评。每一种活动形式中,都得到了相应得学习探讨。

3、在听了杭州上城区教育学院培训部主任特级教师王莺老师《聚焦教师专业成长的关键事件,提升教师教育实践力》后,我觉得,我要多反思自己的课堂教学。主要是以听课为主,听课教师与上课教师一同研究内容,分析寻找本节课的成功与得失。反思自己的教学行为与先进的教学理念的差距,有效的解决了课堂教学中存在的问题,教师普遍欢迎。还要反思教师自己撰写的教学案例、实践后要进行反思教师既是研究者,又是被研究者,教师研究自己的教学观念和教学实践,反思自己的教学观念,教学行为及教学效果,从而不断更新观念,改善教育行为,提升教学水平,适应社会的发展。

4、最后,我觉得:新课程提倡学生间的合作,更提倡教师间的合作。每一位教师对教学的体验、感受各不相同,交流、讨论使教师在短时间内获得更多的信息,通过交流,大家取长补短,减少了走弯路,达到了资源共享。例如,校本培训下我们备课组的常规活动,课前,有集体备课、试讲,确保了课的质量。课后,本人说课,备课组成员你一言,我一语,各抒己见,讨论找出本节课的优点与不足,使每一位教师都明确了一节好课的标准,指导今后的教学。

“以校为本”,是新世纪学校教育改革与发展的全新理念。教育教学与专业研究相结合是提高教学理论水平和业务能力的必由之路,以校为本的校本研训既是学生发展的要求又是教师发展的要求。进修学校给我们借校本培训,给我们创造了学习和探讨的机会,作为年轻老师,在渴求自身专业快速发展的途径上,我们需要这样充实丰富的学习和工作内容,在自己的教学生涯上奠定厚实的积累。

人员管理培训总结【篇5】

各位领导:

今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这2个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如xx站长、xx副站长、xx经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。

一、树立正确的领导管理心态,严格要求。

作为一名,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

二、营造良好的团队工作气氛。

在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后**”,一个团队必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分,而且领导一定要考试,大网站收集坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必然会有少数员工对于处理不满意,那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则。领导在工作中,对员工在工作的得失、态度,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。

三、领导工作细致化。

在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。

以上是我工作以来的总结,谢谢。

人员管理培训总结【篇6】

校园安全事关全体师生的生命和财产,事关学校和社会的稳定和发展。在在工作中要始终把安全工作放在学校工作的突出位置。从增强师生安全意识,强化学校安全管理入手,通过明确责任,落实措施,把责任落实到每一个人,做到时时有人管,事事有人管,努力营造一个安全、文明、健康的育人环境,让家长满意,让社会放心,争取使我校的安全工作和教学成绩得到双丰收。在此,谈谈个人对学校安全工作的体会:

一、加强组织领导,落实安全工作责任制

党中央、国务院非常重视安全工作,特别是去年自然灾害以来,我校认真贯彻上级教育主管部门的专题会议精神, “提高自我认识,加强管理,以对学生、对家长极端负责的精神做好学校安全工作。”为此,我校确定了安全工作的指导思想及总体目标:以树立安全意识为主线,以强化层层管理责任制为核心,以落实具体措施为重点,及时全面排查、清理和整顿校园内安全隐患,努力创建一个管理有序、防控有力、整改迅速、环境安定、校风良好的安全文明校园,确保学校在良好的教育教学秩序及生活秩序中稳步发展。

为确保安全工作的正常开展,我校制定了《加强学校安全工作的实施方案》,落实了安全工作责任制,学校领导加强了有关人员的安全工作责任心,真正使学校安全工作落到了实处,杜绝了责任事故的发生。成立了安全工作领导小组,由校长挂帅,统一指挥、协调各班工作的开展,各班班主任具体负责一线安全管理,明确分工和职责。坚持“谁主管、谁负责,谁带队、谁负责,谁主办、谁负责,谁检查、谁负责,谁验收、谁负责”的原则,将校园安全工作实绩与各班级和教职工学期评估相挂钩,实行安全责任事故一票否决制,确保了各项安全工作落在实处。

二、强化安全教育,树立安全意识

安全工作的重点是及时消除隐患,加强全校师生的安全教育,防患于未然,为此我们提出要树立六种意识、开展“七防”教育、克服四种疏理、坚持“四不放过”、营造“四讲”氛围。六种意识:即“大于天”意识、“责任”意识、“忧患”意识、“第一”意识、“防范”意识、“共管”意识;开展“七防”教育,即防盗、防火、防震、防溺水、防触电、防交通事故、防食物和煤气中毒等教育活动。确定每学期第一周为“安全教育宣传周”,并举行各种宣传教育活动,如知识竞赛、演讲赛、作文比赛、安全教育讲座、安全专业知识竞赛等。假期中我们也不放松学生的安全教育,每学期放假前夕,我们都印发致学生家长公开信,让家长注意配合学校对自己的孩子进行安全教育,严防学生人身伤亡事故的发生,确保学生“一个都不能少”。克服四种心理,即“凑合”心理、侥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;坚持“四不放过”,即问题原因不查清不放过、问题责任不明确不放过、问题处理无结果不放过、整改措施不落实不放过。甚至提出了对安全工作要小题大做、捕风捉影,保持对安全工作的高度敏感性;营造“四讲”氛围,即利用横幅标语、校园广播、班级黑板报、主题班会等多种形式进行广泛宣传,营造了一个“人人讲安全,处处讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的浓厚氛围,使我校的每一个角落不流一处死角。

通过这些丰富多采的安全教育活动,师生的安全防范和自我保护意识得到极大提高,保证了学校教育教学秩序的稳定和教育教学工作的顺利开展。

三、采取切实措施,创建“平安、和谐校园”

开展创建安全班级、安全办公室、安全计算机室、安全家庭活动,认真落实“人防、技防、物防”三位一体的防范措施,坚持“从细微处着眼,从最小处抓起”的原则,加大安全工作人力、物力的投入,学校严防细查、速改快整,在经费十分困难的情况下,挤出资金,进行校园安全整改,覆盖了学校所有办公地点。完善值班预案和节假日领导带班制度。确保了学校师生财产和生命安全,促进了学校各项工作和谐、持续、稳定地发展。

四、建立各种报告制度,加强安全管理

1.建立安全工作日报告和安全整改通知书制度,制定了《学校安全自查范围》。

2.重大伤亡事故报告制度。凡是学校师生非正常伤亡事故或重大安全事故,应及时上报上级主管部门。对发生的事故应按照各自管理权限及时查清原因,对事故责任者给予严肃处理,事故善后事宜应及时妥善处理。对发生事故不上报者,要追究有关人员的责任。

严格校规校纪,对违反纪律的学生要严肃帮教、处理,严禁体罚和变相体罚学生。

总之,各项制度的制定和实施,严明了学校安全工作领导责任制和责任追究制,使学校安全工作做到了有章可循、违章必究、不留盲点、不出漏洞。

五、突出学生安全重点,抓好学生安全管理

1.严格门卫制度,加强值勤值班,严格校规校纪,强调学生进入校园(包括节假日)不能骑车,学生进出校门时均有学生文明礼仪岗在校门口进行检查。

2.加强课间管理,课间、中午安排有一名值日教师到各班巡视,杜绝学生在课余时间滋生事端。

3.进一步发挥校外辅导员的作用,邀请校外辅导员经常性的到校对学生进行法制及安全知识的教育。

4.崇尚科学文明,反对封建迷信。

5.加强交通安全法规教育,经常性的进行交通安全常识讲座,教育全体师生注意交通安全。

6、加强对学生防煤气中毒、防食物中毒的安全教育。

7、定期联系家长,齐抓共管,不断提高家长对安全工作的认识。

总之,在学校要创设安全稳定的学习生活环境,全面提高教育教学质量,全面推进素质教育,把安全工作列入学校工作的重要议事日程,扎实工作。才能建立 “平安、和谐校园”。

人员管理培训总结【篇7】

通过安全培训,使我感受到“学校安全重于泰山”。校园安全事关全体师生的生命和财产,事关学校和社会的稳定和发展。在在工作中要始终把安全工作放在学校工作的突出位置。从增强师生安全意识,强化学校安全管理入手,通过明确责任,落实措施,把责任落实到每一个人,做到时时有人管,事事有人管,努力营造一个安全、文明、健康的育人环境,让家长满意,让社会放心,争取使我校的安全工作和教学成绩得到双丰收。在此,谈谈个人对学校安全工作的体会:

一、加强组织领导,落实安全工作责任制

我校认真贯彻省、市、区教育主管部门的专题会议精神,“提高自我认识,加强管理,以对学生、对家长极端负责的精神做好学校安全工作。”为此,我校确定了安全工作的指导思想及总体目标:以树立安全意识为主线,以强化层层管理责任制为核心,以落实具体措施为重点,及时全面排查、清理和整顿校园内安全隐患,努力创建一个管理有序、防控有力、整改迅速、环境安定、校风良好的安全文明校园,确保学校在良好的教育教学秩序及生活秩序中稳步发展。

为确保安全工作的正常开展,我校制定了《关于进一步加强学校安全工作的实施》,落实了安全工作责任制,学校领导加强了有关人员的安全工作责任心,真正使学校安全工作落到了实处,杜绝了责任事故的发生。成立了安全工作领导小组,由校长挂帅,统一指挥、协调各班工作的开展,第一时间传达贯彻落实上级有关部门关于安全工作的指示、任务和要求;各班班主任具体负责一线安全管理,明确分工和职责。坚持“谁主管、谁负责,谁带队、谁负责,谁主办、谁负责,谁检查、谁负责,谁验收、谁负责”的原则,将校园安全工作实绩与各班级和教职工学期评估相挂钩,实行安全责任事故一票否决制,确保了各项安全工作落在实处。

二、强化安全教育,树立安全意识

安全工作的重点是及时消除隐患,加强全校师生的安全教育,防患于未然,为此我们提出要树立六种意识、开展“七防”教育、克服四种疏理、坚持“四不放过”、营造“四讲”氛围。六种意识:即“大于天”意识、“责任”意识、“忧患”意识、“第一”意识、“防范”意识、“共管”意识;开展“七防”教育,即防盗、防火、防震、防溺水、防触电、防交通事故、防食物和煤气中毒等教育活动。确定每学期第一周为“安全教育宣传周”,并举行各种宣传教育活动,如知识竞赛、演讲赛、作文比赛、安全教育讲座、安全专业知识竞赛等。假期中我们也不放松学生的安全教育,每学期放假前夕,我们都印发致学生家长公开信,让家长注意配合学校对自己的孩子进行安全教育,严防学生人身伤亡事故的发生,确保学生“一个都不能少”。克服四种心理,即“凑合”心理、侥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;坚持“四不放过”,即问题原因不查清不放过、问题责任不明确不放过、问题处理无结果不放过、整改措施不落实不放过。甚至提出了对安全工作要小题大做、捕风捉影,保持对安全工作的高度敏感性;营造“四讲”氛围,即利用横幅标语、校园广播、班级黑板报、主题班会等多种形式进行广泛宣传,营造了一个“人人讲安全,处处讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的浓厚氛围,使我校的每一个角落不流一处死角。

通过这些丰富多采的安全教育活动,师生的安全防范和自我保护意识得到极大提高,保证了学校教育教学秩序的稳定和教育教学工作的顺利开展。

三、采取切实措施,创建“平安、和谐校园”

开展创建安全班级、安全办公室、安全计算机室、安全家庭活动,认真落实“人防、技防、物防”三位一体的防范措施,坚持“从细微处着眼,从最小处抓起”的原则,加大安全工作人力、物力的投入,学校严防细查、速改快整,在经费十分困难的情况下,挤出资金,进行校园安全整改,覆盖了学校所有办公地点。完善值班预案和节假日领导带班制度。确保了学校师生财产和生命安全,促进了学校各项工作和谐、持续、稳定地发展。

四、建立各种报告制度,加强安全管理

1.建立安全工作日报告和安全整改通知书制度,制定了《学校安全自查范围》。

2.重大伤亡事故报告制度。凡是学校师生非正常伤亡事故或重大安全事故,应及时上报上级主管部门。对发生的事故应按照各自管理权限及时查清原因,对事故责任者给予严肃处理,事故善后事宜应及时妥善处理。对发生事故不上报者,要追究有关人员的责任。

严格校规校纪,对违反纪律的学生要严肃帮教、处理,严禁体罚和变相体罚学生。

总之,各项制度的制定和实施,严明了学校安全工作领导责任制和责任追究制,使学校安全工作做到了有章可循、违章必究、不留盲点、不出漏洞。

人员管理培训总结【篇8】

终于等到了实习的时候,在学校读书的时候就听老师说第三学期的时候要去外地实习。那个时候可以说是急盼着实习的到来,虽然学校的师兄说:实习其实没有想象中的那么好,有一定的反差可是难免心中有些对实习的憧憬。

最后当老师对我们说我们将要去首都北京进行我们的结业实习。而且在北京有两家实习单位贵州大厦和零壹零,一家是以餐饮为主,一家是酒店方面。我们进行了分组的方法,二我被分到贵州大厦。当时自己也并不想在贵州大厦但既来之则安之。我甚至开始盘算起我在这个酒店能学到什么?

在去实习的前夕我上网对贵州大厦进行了了解。北京贵州大厦是贵州省人名政府投资兴建的一座集客房餐饮会议康乐为一体,具备三星级设施以及优质服务的综合大厦。

我认为自己是幸运的,在实习的期间涉及了大厦重大的三个部门:餐饮客房前厅或许正如老师说的那样服务性企业比工业性企业简单一些。酒店所提供的两个方面:食和住,所以我先以食来进行总结。

我自己的观察来言,餐厅就一个工作日,酒店餐厅整个运营时间在上午7.0014.30,的下午17.3022.30.中餐厅的确如前人所说的辛苦,餐厅没有给服务人员制定自己的岗位职责,和工作描述,在员工印象中,没有固定的活干,可以说是只要有需要服务员什么都干。摆台折口布传菜上菜撤台这些本职工作。刚开始的三天确实令人叫苦不迭,每天除了干活还是干活,下班第一件事就是要回到宿舍休息。

员工代表着整个酒店的形象,好的工作付账不但能使得员工更精神,提高工作效率。餐厅领位的工服就是历史悠久最能显出东方美的旗袍,女服务员则是连衣的小红裙,男服务员就是白衬衫,黑裤子,

中餐厅的日子一天一天的过,在这些在日子我的确学到了不少的东西,除了学到中餐的服务技巧和摆台的要求等课堂上能学到的东西外,更能学到一些课堂上很难学到的东西例如:菜系的特点和种类,如何处理好同事之间的人际关系,如何调整自己的心态。使我了解到一个服务员应该有的强烈的服务意识。就我所在的楼层的观察,基本上在我实习期间餐厅所接待的大部分都是一些熟客,某些更是连续几个晚上开席或者是每个早上都来。酒店方面也对他们特别的重视,并提供了相应的优惠措施。此外,酒店之间的竞争可以说是异常的激烈,就在离xxx酒店50米左右的地方就有意见xxx酒店,饭店的数目就更多了,从这里我们也或多或少地可以看到酒店方面竭力维持旧有顾客原因

在餐厅实习了一个月,餐厅将面临停业装修的政策,这使我不得不想自己该何去何从。大厦为我们这些实习生重新进行了分配,我又被分去客房部。部门分好了真是有人欢喜有人忧。我的烦恼又多了,有几个同学又在因为分配不到自己所想去的部门耍脾气,又哭又闹的,逃跑的欲望越来越强烈了,我担心这种动荡的思想会一直存在着,担心它们的扩散会影响到整个团队,甚至会影响到学校的声誉。我努力的在与她们做好思想工作,但是结果不怎么样

我很无奈的分配到这个部门,我理想中的部门是前台,我也知道我们必须服从酒店的安排,但是我还是觉得心理特别委屈,特别的难受,当我一想到明天就要去客房给他们打扫卫生,心里就特别排斥,在家里可以说是个大小姐,我父母都舍不得让我在家打扫卫生却来这里伺候别人,我就很难受我知道我是一个领队,不能带头起反抗作用,那时,我真的想忘掉一切,抛掉一切,不顾一切得拖着行李回家算了,但一想到既然当初选择了这里就不要后悔,选择了酒店这个行业,就应该从基层做起,要以这些为信念,我对自己说:要坚持,不但要坚持,而且一定要做好!

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