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办公室工作年度述职报告

发布时间: 2024.01.12

办公室工作年度述职报告(系列3篇)。

办公室工作年度述职报告【篇1】

__年已经成为过去,新的一年、新的环境、新的氛围已经开始,为了总结经验,提高业务素质,响应公司号召,故对__年一年来的工作经历作出总结,对__年新的开始作出规划。

一、工作方面:

__年上半年在__项目从事项目办公室主任兼劳资员、材料会计及设备核算员,下半年从事__项目的办公

室副主任兼劳资员、设备核算。

1、岗位认识

1)办公室主任乃项目的关键工作岗位,办公室是服务性的部门,办公室主任也应本着服务性的原则去处理日常工作事务,他直属项目经理管辖,一个好的办公室主任能够为项目经理解决内外一切事情,包括工程施工过程中错综复杂的各种关系,一个称职的业务潜力强的主任能够为项目从宠观上节约勾通成本,从微观上提高工作效率,体此刻直接节省资金支出。在从事办公室主任的过程中,始终以制度办事,坚持原则,持续不跨越公司管理规定。

2)材料会计是材料管理中的重要岗位,作为材料会计首先要保证账目清晰,严格按材料管理制度办事,依据合同办事,廉洁自律,坚持原则,为领导及时带给有用数据,以便作出正确决策。

3)设备核算是设备管理中不可缺少的环节,作为设备核算,和材料会计一样直接应对的相对人是和项目有直接利益关系的单位,这就要求务必有较高的道德标准及较强的职责心,工作务必认真严谨,每项工作要有依有据,严格按照公司章程办事,不触道德底线,不碰公司、法律红线,保障公司利益。按制度按流程办事。作为设备核算与材料会计均是与公司制度直接接触的人员,是直接的业务人员执行者与传导者,所以就应给上级各级领导把关,而不是放流,要合理应用制度,制度不是用来难为刁难人的,制度是用来约束人们不正当行为,规范不良行为的,如果作为材料、设备两大块核算人员没有良好的道德标准,没有较高的业务素质,没有较严谨的工作态度,那么公司的利益会随时受到侵蚀。材料、设备和外部相关人员他们简直是无孔不入,如果你不坚持原则,不按章办事,不按合同办事,那么他们会越过合同的界线,越过道德的标准,他们会得寸进尺,如果你对他们要求严格,当然不是故意的卡要,相反他们会觉的此公司管理严格,是值得合作合作的单位。两种截然不同的看法,就是在于公司的每位员工是否都能做到坚持原则,按章办事。其次,材料会计同设备核算也是公司的窗口,因为在工作中他们会直接应对上级单位或相关单位的人员,那么他们的信誉、态度、办事方式、潜力、交流言行在对方的眼里脑子里就代表着整个公司的形象,对方能够透过你得出对咱们公司的口碑,这天你的信誉、态度、办事方式等可能就代表今后对方乃至成百上千人对企业的认可,这正如董事长__年工作报告中提到的树立四种基本意识“规则意识、服务意识、系统意识、和细节意识”,这四种意识不仅仅领导要树立,广大员工也要树立。这样建立一个有着同样企业文化的团队,每个人就应为企业的竞争力提升做用心、进步的交流者、工作者,如果都能以四种基本意识这样一种企业精神去参预实践活动,那么外部评价会逐步提升,企业的知名度会无形增强,无形资产会稳步显效。

3、劳资员主要是公司与项目的纽带,是服务性岗位,作为劳资员首先要严于律己,对要求自己要比要求他人严格才是,劳资的工作大部份涉及职工的切身利益,偏左不行,偏右不行,所以务必严格按照企业的规章制度办事,否则会寸步难行,最终会倒致项目员工怨声载道,处处存在不公平的声音,严重影响整个项目的稳定工作。劳资员同时也是领导与员工的纽带,是领导的一扇窗口,劳资工作做的好与坏直接影响整个项目全体员对待劳资工作的态度,影响对奖励分配的信任度,影响员工对项目班子领导的信任度与忠诚度,影响员工对工作的态度,对于新员工来讲,影响其对公司的整体认识,影响其对公司整体的认识观与价值趋向,所以劳资工作是致关重要的岗位,务必要坚持以人为本,以制理事的原则。

2)取得成绩、积累经验以及工作中存在的过失和吸取的教训

在__年的工作中,坚持以人为本,以制理事,大部份工作都圆满完成。但同时也有很多不足的地方,出现过一些失误或差错,从中也吸取了教训,这在以后的工作中会起到用心的作用。

在__项目后期公司由于总体战略要求,__项目人员减少,所以我担负起材料、办公室的全面工作,还有公司的月出成本报表及五比五创文件。一天忙忙碌碌,工作任务十分之多,所以由于时间安排只能先挑重要的工作资料来做,坚持保证生产,服务一线的原则,这样一来有好多的工作做不到位。其次,由于本人工作中欠缺严禁的态度,做完各项工作,打完各种文件及编完各种报表会出现这样或那样的问题,总是被上级部们发现存在不足,所以今后的工作中要加强严谨的态度,做完文件要进行严格审核再行上报,养成良好的工作习惯。

二、思想建设方面

在一年的工作或具体的工作中,尤其是解决大的问题时我会先拿来源理方案,确定出总体要到达的目标,然后逐条列出进度安排,随后会制作出解决措施,最后按照预定的目标和相应的解决措施去实施目的。但是有时制定的工作总体目标不能够很好的实现,比如计划__底争取加入党织,但是由于执行力差,导致年工作计划未实现,所以今后工作中应加强计划的落实。工作中常会遇到这样或那样的困惑,比如领导与制度的矛盾,个人利益与群众利益的矛盾,制度与人情的矛盾,重点问题与重点问题相遇时如何解决的矛盾,项目利益相关者与项目利益的矛盾,施工队利益与项目利益的矛盾,合同与现实的矛盾,职工个别利益与项目利益的矛盾,职工群众利益与项目利益的予盾等等,在日常工作中我常常会遇到以上的各种矛盾,我通常采取的处理方法是先重点,后次要,以公司利益为先,群众利益为次,不损害员工个人利益的前提下以群众利益为先,个人利益次,坚持制度,摒弃人情,坚持原则,远离个人感情,坚守合同,远离违规。与公与私都持续平常心,公正、公平合理,这样对项目各项管理都起到了良好的促进作用,给企业减少了损失,避免了合同纠纷,避免了结算时的扯皮现象。

三、20xx年工作计划以及完成计划的具体措施

1、以制理事,全新应对未来

在总结__年不足基础上,坚持以制理事,加大制度执行办度,结合围绕公司20xx年工作的重点问题,贯彻公司的各项管理制度,协助部门领导控制部门成本目标职责,严格按照项目的六项整体计划执行,在六项总体计划范围内活动,以用心暂新的面貌配合本部门做好本职工作。

2、立足本岗,做好榜样

作为公司年轻一代,是企业文化的宣传者,每个人是企业的一扇窗口,对于刚从校门出来,刚进企业的新同志来讲,他们对企业及企业文化的认识观十分模糊,他们会透过我们公司的每位员工逐浙构成新的认识。其次对于比我们晚来公司的新同志,会遇到这样或那样的问题或难题,这是他们最需要帮忙的时候,这就要求我们要有团结意识,要有服务意识,要有大局意识,帮忙新同志排忧解难,给他们树立一种团结就是力量,树立一种归宿感,树立一种用心向上的氯围,让他们觉的生活在这样的团体很温暖。其次,律人首先律己,我们自己坚持吃苦在前,享受在后的作风,我们要以“老大哥”的身份去应对新的问题,新的挑战,给年轻人做出榜样。

3、团结至上,目标清晰

在工作过种中,要时刻记得你是企业的一部份,你的一言一行代表的是企业,在处理任何问题的时候要有大局意识,要以企业利益为第一位,不要老是个人主意。合则立,不合则分,一个强大的团队要有共同的目的,共同的文化,共同的精神,这就要求我们时刻持续一颗用心向上的心态,去应对工作中发生的一切问题。我们一切工作都是围绕公司,围绕项目来做,离开了项目我们的工作无从谈起,这样项目、公司成了我们共同的目的,所以一切行动一切行为都要以企业、项目群众的利益为前题,从自身出发,加强与相关同事的协作与合作,公司内部我们要相互配合,相互帮忙,加强勾通,减少弯路;在对外业务方面,遇到问题有属于你解决的范围,有不属于你解决的范围,我想这时我们不要分的那么清楚,对外你是公司的一份子,你是公司的一个窗口,你代表公司的形象,这就要求我们加强部门间的勾通,发现不属于我们解决范围的事情,我们有告知义务,我们有提醒义务,你不能一杆子把人支到地球外,这事和你没关系并不代表这事和公司没关系,请我们的同志不要给外人造成一种对我们公司不好的意象,我们要让外人觉的我们公司是一个有团队精神的企业,人家找到你后你说和你没关系,让人家绕了一大圈最终还是绕到了我们的公司,我想这样大大破坏公司形象的思想在我们年轻人身上要摒弃。围护企业利益是每个职工应尽的义务,我们应从工作中的点滴做起。

四、项目管理中的推荐

今年是企业加强管理的一年,是精细化管理的执行年,这就要求我们每个员工加强学习,为做好在建项目做出贡献,为实现总公司的20xx年的工作目标做贡献。在过去的工作中存在很多不足的地方,同时也懂得了不少的知识,现结合自己本职工作,谈下自己的想法。

1、材料管理

1)前期材料信息管理

材料信息管理包括市场调查及日常信息整理收集,以便为日常工作做好基础。

2)材料采购

第一、前期要从总体上思考,从量和价分别制定出切实可行的方案来。

第二、采购价格要从总体上思考,运价、运距、谈价(多少、总体战略上)预期要和量挂勾。

第三、中后期管理重点放到细节运行上,对材料属性,需求量,进货批量都有直接关系,这些属间接影响材料成本,首先要从总体上思考,否则增加采购资源投入量,造成浪费,减少利润。

作为一名材料管理人员前期从总体上思考,后期细化管理,做到用心管理,这样才就应算是一名合格的材料管理人员吧。

2、设备管理

1)严格执行设备租赁合同与公司设备管理制度。

2)加强合同交底,让一线管理人员了解合同,按合同管理。尤其在管理型项目中和自家施工队中的设备管理有质的区别,这不仅仅要求设备管理人员及项目上层管理人员了解,一线施工管理人员也要懂管理,了解合同。以前公司所有的施工任务都由自己的施工队来完成,费用承担问题都和各自施工队没有关联,整个项目是费用承担的主体,也是收入分配的主体,所以施工队没有哪个队长、哪个施工员在干活过程中会去了解这个设备的费用是由谁来承担,这部份工程项目是应由谁来干不会区分那么认真,他们讲的是整体的施工进度,整体的施工质量,站的脚度都是占在项目部的肩膀上去思考问题的,而不是放在自己施工队角度去管理、去施工。

3)管理人员要转变观念,与时俱进。此刻管理型项目完全不一样,利益主体分别是不同的施工单位,所以每个施工队在施工过程中,不属于自己的施工任务他们是一点也不会去做,同时就应属于他们模棱两可的分部分项工程项目,不易从直观上分出应由他们完成的工程项目,那么他们一般是不会轻易去完成,这样我们的一线管理人员就要了解合同资料,要肯定施工任务的承担及费用的承担到底是由谁来承担,要严格按合同管理,按合同办事,只有详细的了解合同资料才能在现场及时地将存在的问题解决,这样在施工过程中的不确定因素就会在干活前消除,否则到之后会造成资源浪费、窝工、扯皮现象发生,最终结算时出现纠纷。

4)人员管理方面要认真、严谨、严格、坚持制度而又不钻牛角,公正、公平、不偏不倚而又要保障员工的合法利益。

人员管理涉及职工切身利益,尤其涉及利益性的事宜都十分敏感,那么对于从事人员管理工作的工作人员务必要认真、严谨,如果因为个人原因出现分配不公平,制度执行不到位,那么在今后的工作中会举步维坚,无法前进。

由于工作人员的模糊大意,没有按公司制度去办事,没有把工作做到位,那么付出了不必须会收到很好的效果,所以做了必须要做好才行。

做工作要谦虚谨慎,不骄不躁,脚踏实地,认真细心,把每一件事尽自己努力去做好,做为一个公司是一个群众,没有规矩不成方圆,所以按制度办事是前题,即使制度是错误的,也要按制度办,因为会发出一致呼声,会产生强大的力量,因为是整体,有整体效应,以服从为天职,这样有利于公司及自身潜力提高,只有将自身融入到大环境,这样对群众对个人都会有所帮忙。

人员管理要坚持制度,但又不能死钻牛角尖。工作中办理任事情不能有不确定的答案,说任何话不能模棱两可,否则到之后会造成很被动,尤其是制度建设方面,不能不假思索就定出某一制度,务必要针对现实还得兼顾以后。人员管理中要时刻持续在制度的轨道上,在工作中有个别人理解意思不到位或是反面,会出现制度与现实不符的现象,那么我们就要严格坚持制度。现实是动态的,是可变的,但是制度是一句话,是一个理念,他是不能变的,否则就不能叫制度了。这种现象在现实生活中时常发生,有谁能避免这些东西呢,有些人说此刻90后缺少人情味,但是人情味并不是说随处可要的,在日常工作人与人的关系中,在政治上叫生产关系,这种关系要是充满了人情味,那么一个企业就会变成人人讲人情,制度被人情、面子折射的没有威言,没有可信度,每个人都能够去对它不认可,对它践踏,到之后企业就失去了控制,职工失去了上尽心,人人抱愿,人人埋愿,为什么某某那样,而我不能,人家关系好等等,所以,一个公司文化变成了关系文件,最后结果,在当今市场竞争激烈的这天,会被90后把要面子的90前的生存空间挤掉,90前的生存压力增大,公司甚至倒闭,这就是人情化的结果,也是制度不严密,制订制度时的意思多样化的结果,同志们,有谁期望你所在的群众在你们将来几年而变成废墟,有谁期望你将来存在一个很杂乱无章,落后了倒闭的群众里面,没有吧。现实生活中有些人照章办事,而有些人他故意践踏制度,有些人学习着社会上的聪明专门钻制度的空子,还有些人偷机钻巧,无所不入,怎样办,莫要人不知,除非己莫为,人有所为有所不为,别有用心的人会专给你出难题,让你去解决,考验你的潜力,考验你的认真程度,怎样办,如何遏制这种现象发生,有好的解决办法吗,要制度还是要人情。

人员管理要持续公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各项工作开展的关键因素,是各项管理工作的执行者,如果每个人遇到不合理,不公平的待遇,那么他们会产生这样那样情绪,致使耽误生产,延误时机。但公平、公正是建立在各项制度的基础上的。只有以制度为准绳,以公平公正的心态去应用,这样会对人员管理起到促进作用,消除消极作用。以上是本人对__年的工作总结以及20xx年的工作目标作出初浅阐述,在今后的工作中会不断总结,不断进取,不断改善,期望各级领导给予批评指教。

办公室工作年度述职报告【篇2】

2020年,在省直机关工委和中心机关党委工作的安排和部署下,作为办公室党支部书记,我认真履行党建第一责任人的职责,结合办公室工作的具体实际,抓好支部建设,团结带领支部全体党员圆满完成了各项工作任务。现将我担任办公室党支部书记以来所做的工作向各位领导和同志们作如下报告:

一、成绩清单

(一)以履行职责为主线,严格执行组织决策部署。

一年来,我始终牢记和履行党支部书记职责,立足办公室工作实际,研究制定党建工作计划,坚持党员学习制度,积极开展各类实践活动,发挥了党支部的战斗堡垒作用。

(二)以学习教育为抓手,推进“两学一做”常态化制度化。

一是严格执行“两学一做”学习教育活动,办公室党支部共组织支部成员学习50余次,提高了支部成员的政治理论水平。二是学习宣传黄大年、郑德荣精神,通过召开专题组织生活会,查找自身差距。三是组织党员开展理论研究,鼓励党员撰写理论文章。2020年组织支部成员撰写了2篇理论研讨文章。

(三)以联系群众为桥梁,积极开展扶贫帮扶工作。

办公室党支部认真落实帮扶责任人职责,先后四次深入到扶贫户家中开展面对面帮扶活动,力所能及地帮助贫困户解决实际困难。全年为二十户扶贫户捐款2000元,捐赠面粉60袋,猪肉200斤,药品20盒,衣物74件,购买帮扶贫困户小米35袋,大蒜2400头。

(四)以干部作风大整顿为契机,加强党员干部作风建设。

按照干部作风大整顿文件要求,支部组织全体党员撰写了“五弊”清单,并通过召开支委会、支部党员大会等巩固和扩大干部作风大整顿活动的成果。

(五)以重点工作为中心,全面完成党委交办的任务。

1、办公室党支部严格规范选举程序,按照民主集中制的原则,在3月份换届选举产生了新一届支部班子成员。

2、刚性落实“三会一课”、“主题党日”等组织生活制度。支部全年共召开支部党员大会9次,支部委员会11次,党课4次,组织生活会2次,民主评议党员1次,组织开展了“观看廉政警示动漫片、瞻仰方华烈士纪念碑等13次主题党日活动。

3、依托“新时代e支部”积极开展党员积分制管理和党支部标准化规范化创星工作,组织支部党员在非工作时间利用e支部进行在线学习,提升理论修养。此外,我们也积极宣传支部活动,2020年我支部共上传栏目新闻51条。

4、支部坚持按照标准、程序规范、满足规定的要求发展党员。经支部党员大会一致决定,在2020年发展孟姿兵同志为党的发展对象。

5、按时缴纳党费。支部指定专人负责党费的收缴、记录工作,保证了党费按时收缴无遗漏。

二、问题清单

2020年,支部按照省直机关工委和中心机关党委的部署,不断推进支部建设,取得了一定成绩,但也存在一定不足,主要表现在:

1、支部开展党日活动较去年有了很大的改观,但仍存在着一些问题。一是对党日活动的重视程度还不够,未能把开展主题党日活动作为支部建设的重要载体,党日活动多是按照机关党委的统一安排,如观看电影《邹碧华》、观看《榜样》、参观规划展览馆等。在开展党日活动时,也存在着重视工作,忽视活动的现象,没能严格落实请假制度,在全员参与度方面还有待提升;二是缺乏党日活动的多面性和丰富性,党日活动往往局限于开展扶贫工作,观看电影等,未能做到与办公室工作实际相结合,具体的形式方面相对单调,内容方面也相对缺乏,不易调动支部成员的积极性。

2、党员干部教育管理“虚化”。虽然坚持了“三会一课”制度,开展了多种形式的理论学习,例如上党课,支部学习讨论等,在一定程度上提升了支部成员的理论水平,但有时存在着支部成员学习自觉性不高的问题,某些支部成员没有认识到理论学习的重要性,往往把学习活动当做一项任务,没能充分达到学习的效果。另外,虽然建立了一定的督查机制,但理论学习的制度还不够健全,缺乏约束性,存在以干代学的现象,特别是当工作与学习发生矛盾时,往往认为学习是“软指标”,可以往后推一推,从而导致学习时间不足,学习的系统性不强,理论学习没能落到实处。此外,在学用结合方面,支部成员在工作中往往会忽视理论对实际工作的指导作用,导致理论学习不能有效地与实际工作紧密结合起来,达不到理论指导实践的效果。

3、党员先锋意识还有待提升。一是个别党员的组织纪律性不是很强,受身体和年龄因素的影响,放松了对自己的要求,偶尔会有晚来早走的情况。二是某些成员存在缺乏大局观念,注重局部利益的现象,在工作中,把自己等同于普通群众,缺乏全局观念。三是没能充分发挥先进党员的示范带头作用,有的党员在工作中仍缺乏热情和积极性,得过且过,这些问题的存在,会影响党员的形象,不利于工作的开展。

4、支部工作创新亮点还不够突出。支部对党建工作研究不够深入、透彻,在开展工作时习惯于按传统的经验做法或按照省直机关工委和中心机关党委的要求来指导工作,如落实上级精神时大多靠开会,发文件的形式,存在工作的方式方法单一的问题,没有完全形成符合办公室党建工作实际的新思路,使得大部分工作按部就班,缺乏创新。此外,在新媒体的运用结合方面也需要加强,虽然有“我是党员传播党的理论”的微信群,但利用微信群进行理论学习以及成员在微信群的沟通交流、工作讨论等方面还需要加强。

三、任务清单

2020年我们要一如继往,在中心党组、机关党委的具体领导下,继续贴近中心调查研究、新型智库建设的工作实际,深入学习党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神,贯彻落实中央、省委、省直机关工委及中心党组、机关党委关于基层党建工作要求,组织丰富多彩和形象直观的学习教育活动,推动中心工作任务顺利完成。

1、坚定支部成员的理想信念,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,坚持党的基本路线、基本理论、基本要求不动摇,着重解决支部成员中存在的政治理论学习兴趣还不浓等问题。

2、加强支部党员的作风建设,开展经常性的党风廉政教育,增强组织观念,严肃组织纪律,加强党性修养,增强支部党员干部的责任意识。

3、继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化教育。组织广大党员认真学习十九大精神以及习近平总书记系列重要讲话精神,通过集中学习教育活动,结合工作和生活实际,联系自身思想发表学习体会,不断提升党员干部队伍的整体素质,使党员干部队伍思想作风过硬,服务宗旨明确,增强履职能力。

4、以“不忘初心,牢记使命”为主题,开展主题明确、形式多样的主题党日活动,不断丰富党员教育内容,不断提升党建工作规范化、科学化水平,更好的发挥支部战斗堡垒的作用。

5、增强党员的先进性意识,强化党员的管理,提高党员的管理水平,加强监督考核,完善党员发挥先锋模范作用的考核评价机制,建立健全党员履行义务的工作机制,从而提高党员队伍的整体素质。

6、加强党支部领导班子与成员之间的谈心谈话,加强支部成员之间的沟通交流,及时了解支部成员工作、学习、作风、纪律方面的情况,听取支部成员的意见和建议,增进支部的凝聚力。

7、增强支部创新能力,充分发挥党支部的创新作用,努力开创支部党建工作新途径,使党建活动内容更加丰富,形式更加生动,机制更加完善,战斗力更加坚强,促进办公室党支部工作再上新台阶。

办公室工作年度述职报告【篇3】

培养人、成就人的环境里,我不知不觉的从一名刚离开学校的学生完完全全成为了珠海农信的一员。半年的时间虽然不长,但是领导与同事的教导与关怀,让我受益匪浅,为我今后的人生与事业的道路打下了良好的基础。在部门领导和同事们的热情帮助以及个人的辛勤努力下,工作中取得了一定的成绩,现向各位领导作以汇报。

在这半年里,前三个月我在拱北信用社从事柜台工作,由于自己曾在联社营业部实习,所以当时很快上岗,并得到了分社经理的肯定和同事的好评。10月份我调到办公室,下面是我将在办公室的工作情况做一简单的陈述:

一、认真做好信息的编发和上报工作。

信息编发是办公室的一项主要工作,也是我工作中的一部分,为了进一步做好我社信息编发工作,充分发挥信息工作的交流、借签、参谋、服务和支持、指导决策作用,我不断加强自身的学习,领悟信息工作的重点、要点,并通过办公网适时下发信息上报工作要点,并参与制定下发《珠海市农村信用合作联社信息工作管理细则》。经营发展,我共编发《一周要情》银监等部门。

二、认真做好联社新闻宣传工作

联社领导对信息工作、新闻宣传工作极为重视,多次在会上强调此项工作,为了充分落实领导指示以及省联社的要求,进一步加大对我社新业务新闻宣传力度,同时规范我社新闻宣传工作,我参与制定了《珠海市农村信用合作联社新闻宣传工作管理实施细则》。

近年来,金融市场竞争日益激烈,很多大大小小的违规事件都涌现出来,面对日益严峻的外部发展环境,我社员工积极为防微杜渐、从小处见隐患出谋划策,努力提升合规意思。为了反映和提倡这样的工作氛围,11月份,我参与编印了1期以宣传合规文化为主体的《珠海农信报》,并在报纸中充分反映了我社业务发展情况和员工的文化生活。

三、较好的完成各类材料的写作和领导交办的各项工作。

办公室文字材料较多,各方面的工作请示、活动的策划方案和具体事项的安排,以及更好开展工作的相关通知,上级部署的重要工作的'开展,省联社、上级部门重要会议精神的贯彻、落实情况,所有这些文字材料都要按时完成。在这赞助奥运巡展的方案等,同时较好的配合完成了领导和同事交办的各项工作。

我希望我自己也要求我自己自觉的热爱工作,一如既往的积极主动、尽心尽责,认真做好各项工作。在简要回顾过去的工作成绩的同时,我个人工作中也存在一些不足。针对存在的不足,在今后的工作中,我将努力加以改进,同时,加强学习,并把所学用到实际中去。虚心向有经验的同志求教,从小事情做起,进一步提高自己的政治素质、业务素质及综合能力,以便今后更好的适应岗位,把工作干得更好,让大家更满意。

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