国资委述职报告六篇。
国资委述职报告 篇1
国资委述职报告
尊敬的领导、各位代表：
大家好！我是国家资产管理委员会的一名工作人员，今天我向大家汇报我们工作的结果，同时也想借此机会，对过去一年来我们所面对的挑战和问题作出分析，并提出改进措施，以更好地服务于国家和人民的发展。
一、 工作回顾
在过去一年中，我们与国务院和有关部门密切合作，稳步推进了国有资产的混合所有制改革和减持进程，同时还采取了一系列具有前瞻性、协同性的举措，取得了一定的成绩：
1. 混合所有制改革：经过深入研究和广泛征求意见，我们成功推进了盐城化工集团、中国化学工程集团等企业的混合所有制改革方案，并在试点的基础上总结经验，为后续的改革提供了参考。
2. 减持进程：在减持工作中，我们依托全面深化改革的大背景，科学有效地解决了减持难点和风险，并通过多种方式选拔了一批优秀的减持顾问，协助管理团队做好具体减持工作。
3. 举措标志：我们还与机构改革委员会合作推进了国企生态系统建设，制定了一系列具体措施来促进国有企业发展，其中最为关键的是：采用市场化的手段推进业务拓展、增加自主创新能力和加强人才开发培养。
二、工作分析
当然，我们在工作过程中也面临了许多难题和问题，这些问题根据不同的工作环节可简要归纳如下：
1. 混改工作推进效率不高：由于混改方案涉及的利益关系复杂，各方之间的协调困难，并不能快速推动改革，导致推进效率不高。
2. 风险管控不到位：减持进程中，我们还存在着一些风险难以管控的问题，如资产变现难度大、国有资本流失、公司财务风险等等。
3. 人才培养缺乏长期规划性：企业想要获得长足的发展，人才是至关重要的一个方面。但是，当前我们面临的问题是：在人才招募和培养方面缺乏长期规划性，乃至于不能引领企业的长远发展。
三、改进措施
针对上述问题，我们依据当前国家经济发展的实际情况和各领域的需求，提出了一系列可行的改进措施：
1. 加快推进混合所有制改革，应用并总结试点企业中的成功经验，并进一步完善混改方案，解决各方面的利益分配问题。
2. 加强公司风险管控方面的工作，支持拓展新业务，切实加强财务风险的管控，确保公司资产的流动性与安全性兼备。
3. 统一国企人才需求，制定长期的人才培养规划，注重发掘人才和培育复合型、创新型人才，并为其提供多项福利和职业发展机会。
四、结论
展望未来，根据中国经济社会发展的大势所趋，我相信，在各方面的共同努力下，我们能够更好地推进国有资产的混合所有制改革和减持进程，实现企业快速发展的目标。
最后，我想再次对大家的关心和支持表示感谢，我们将继续倍加努力，为祖国的发展贡献我们的力量。谢谢！
国资委述职报告 篇2
国资委述职报告
尊敬的国家主席、国务院总理和各位代表：
我代表国务院国有资产监督管理委员会向大会作出年度述职报告，报告分为三个部分：一是2019年我国国有资产经营情况总体分析；二是国有资产监督管理工作进展情况及成效评估；三是未来工作规划。
一、2019年我国国有资产经营情况总体分析
2019年，中国经济保持了总体平稳、稳中有进的态势，继续在全球经济中占据重要地位，国有资产管理局认真贯彻执行中央决策部署，积极推进混合所有制改革，在深化改革方面取得了积极成果，实现了投资收益的稳健增长。
截至2019年底，全国国有企业总资产达到了71.22万亿元，净资产达到23.59万亿元，比上年分别增长9.1%和8.6%。在利润、财务指标等方面，企业整体质量提升效果明显，其中全国中央企业实现了利润总额2.07万亿元，同比增长近6%；地方国企实现了利润总额1.11万亿元，同比增长7.5%。此外，投资收益较上年同期增长约25.2%。
二、国有资产监督管理工作进展情况及成效评估
2019年，国有资产监督管理工作进一步深化改革，加强了资产保值增值、风险防范及改革创新等多个方面的工作。具体如下：
1、混合所有制改革。国有资本投资公司体制改革、委托投资和产权转让模式改革等混合所有制改革任务顺利推进，通过多种方式扩大了民营企业参与国企改革的空间，为企业高质量发展注入了新活力。
2、资产保值增值。国有企业分类管理制度进一步完善，有序推进了资产配置优化、经营管理创新、直接融资等多个方面，不断提高了企业资产保值增值能力。
3、风险防范。国有资产监督管理部门进一步加强金融风险防范，统筹各类金融监管力量，精准识别风险，提高了国有企业风险防范能力。
4、改革创新。国有资产监督管理部门积极推进国企改革创新，完善了产权制度、公司治理、人才引进等制度机制，有效提高了国企整体竞争力。
通过以上措施，2019年国有资产监督管理工作取得了显著成绩，国有企业发展态势和运营质量明显提高。
三、未来工作规划
未来，国有资产监督管理部门将进一步深化改革，加强资产保值增值、风险防范、改革创新等各方面工作，推进国有企业高质量发展。具体目标如下：
1、深化混合所有制改革。进一步加大混改力度，吸引更多优质资本参与，推进国企与民企的深度融合，提高企业的运营效率和市场竞争力。
2、加强资产保值增值。推进国有企业经营管理创新，完善重要资产保值机制，强化重要关口防控，增强企业持续盈利能力。
3、防范风险。加强监管和风险控制，确保国有资产安全，促进国有企业稳健经营。
4、创新改革。继续推进国企改革创新，打造一批在特定领域有影响力、领先水平的大型央企和特色鲜明、创新能力强的地方国企。
总之，国有资产监督管理部门将以实行和创新执行国有资产监督管理为主要目标，深化改革、守住底线，保持经营质量，进而促进国有资产的保值增值和国有企业的高质量发展。
谢谢大家！
国资委述职报告 篇3
根据有关要求，现将我一年来在政治理论学习、履行职责、廉洁自律等方面的情况作如下述职。
一、加强学习，坚定理想信念
注重政治理论学习。我重点学习了党的十八大、十八届三中全会、《党章》、省委十一届四次全会等会议精神、中央和省委关于作风建设有关规定、国资监管业务以及有关等。认真做好、全年撰写了五篇体会，在委党委中心组学习上进行了两次专题发言。
在思想上、行动上与党中央、省委保持高度一致。坚定政治理想信念，坚决履行好职责，坚决维护好班子的团结。把思想统一到发展上，把心思集中在发展上，把力量凝聚到发展上。加强理想信念，坚持共产党人的精神追求，坚决反对“四风”。加强党性锻炼，转变作风，坚持“五去五求”。对工作认真负责。关心同志、团结同志一道工作。坚持原则，遵守组织纪律。
通过学习有关精神，思想认识上有了进一步的提高。做到永不动摇理想信念，永不脱离群众，永远遵守党的政治纪律，毫不动摇地抓好机关组织建设、作风建设、党员队伍、干部队伍和人才队伍建设，将组织优势转化为推动科学发展的政治优势。
二、履行职责，求真务实干工作
年初，我们研究制定下发了《委机关党建工作要点》，今年委机关党建工作的主要思路是：坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以加强党的群众路线教育实践活动为重点，紧紧围绕“两加一推”、“五个一百”等目标，以进一步转变机关作风、服务国资监管中心为着力点，以党的群众路线教育实践活动和“十破十立”解放思想大讨论等为主要抓手，不断提高委机关党的建设科学化水平，为推动国企又好又快发展提供坚强的组织保证。认真履行机关党建第一责任人的职责，采取多种措施确保机关党建责任目标的落实。
一年来，在省直工委和委党委的领导下，我们“以坚定理想信念为重点，突出抓好理论武装;以强化宗旨为核心，深入开展党性教育;以作风建设为抓手，努力提高办事效率。我主要抓了以下工作：
一是组织委机关全体党员干部职工认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会、省十一届四次全会等有关精神、中央和省委关于作风建设有关规定、中央《关于加强新形势下发展党员和党员管理工作的意见》精神等。
二是根据党委要求，组织开展委机关“党的群众路线教育实践活动”、“解放思想，十破十立”大讨论、机关作风教育整顿等活动。作为活动领导小组副组长，在党委的领导下，组织督促制定活动方案，认真完成各阶段规定动作。按要求认真完成了党委专题民主生活会、党支部专题组织生活会有关工作。认真撰写对照检查材料，在有关会议上，积极大胆开展了批评与自我批评。
为抓好整改工作，我亲自执笔起草了《委机关干部职工考勤制度》(已下发)，组织起草下发了《关于委机关处级领导干部年度考评制度》、《委机关公务员年度考核办法(试行)》等，进一步推动机关作风、党员队伍建设。委机关的群众路线教育活动最后被省委督导组评为“好”的等次。三是大力加强委机关组织建设。紧紧依靠机关党委及各支部委员一道工作，认真贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》、黔党发【2012】28号、黔组通【2012】67号等文件精神，落实机关党建工作机构、人员、工作经费和活动场地。用好《委机关党员激励、关怀、帮扶基金》。认真贯彻民主集中制，大力加强机关党组织的思想、组织、作风、制度、反腐倡廉建设。大胆管理。
6-7月，组织完成了机关党委、机关纪委、机关党支部和青工委的换届工作，对新任党务工作人员进行履职业务培训。12月24日，按省直工委的有关要求组织委机关各党支部书记进行会议述职并进行点评。四是为基层服务。倡导务实作风，我经常带队深入基层按要求开展工作，坚持“问需于民、问计于民”，搞好“讲访帮促”活动。注重维护国资委的形象，代表我委为基层群众办实事、解难事，协助开展“同步小康驻村”工作，深入到我委挂帮的福泉市谷汪乡马龙井村进行实地调研，并到有关部门反映情况，为该村争取到“一事一议”修路经费150万元;在挂帮企业时帮助省煤矿设计院解决困扰其多年的有关资质问题等等，受到基层的欢迎。
四是加大了委机关建设学习型党组织的力度，开展“学习十八大，十破十立”理论研讨活动，机关工会建起了“委机关职工书屋”，给每个党员发放学习购书卡，进一步提高广大党员干部职工推动发展的能力和服务水平。五是大力加强委机关反腐倡廉建设。组织委机关职工收看警示片、学习中央和省的有关规定和反腐有关案例、委主要领导给党员上廉政党课等，让大家警钟长鸣，我委从未收到这方面的举报。六是抓好机关目标管理，按机关作风整顿的有关要求，首次在委机关开展了目标二级考评工作，打破分配“大锅饭”，分出等次。
2013年，委机关党委荣获贵州省直工委2013-2017“五好”基层党组织。
三、廉洁自律，增强拒腐防变的能力
认真学习贯彻中央八项规定和省委十项规定等精神，认真贯彻历行节约等精神。加强道德修养，加强党性锻炼，端正人格品行，做到防微杜渐，警钟长鸣;自觉接受监督。做到慎独。通过认真对照检查，没有违反有关的规定。
四、主要不足及下一步打算
一是有时对工作要求太急。二是在关心群众方面，做深入细致的思想工作还不够。
今后，我要加强学习，努力工作，认真整改在党的群众路线教育活动中查找出的问题，更加坚定理想信念，进一步搞好服务。大胆创新，把组织优势更好地转化为推动科学发展、全面深化改革的优势。
国资委述职报告 篇4
尊敬的领导、各位同事：
我很荣幸在这里向大家述职。我是国资委的一名分管领导，负责国有企业改革和管理工作。在过去的一年中，我和我的团队积极推动了国有企业的改革和发展，在保持国有资产稳健增值的同时，为国家经济的发展做出了贡献，下面是我对这一年来工作的总结和展望。
一、总结
1. 在国有企业改革方面，我们积极推动了混合所有制改革、股权激励和重组等一系列重大改革举措。我们对需要混改的企业进行了深入调研和分析，采取多种方式吸引民间资本进入国有企业，如引进战略投资者、组建国有控股公司等。我们还给予企业更多的自主权，让企业的管理能够更具灵活性和竞争力。
2. 我们积极参与推动了供给侧改革和创新驱动发展。我们支持企业加大技术研发力度，促进了一批高端制造业和高新技术产业向前发展。我们还推动企业进行市场化经营和创新创业，提高了国有企业的核心竞争力。
3. 在压缩国有企业的不良资产和降低企业负债率方面，我们采取了有效措施，如优化资产组合、促进企业去杠杆化等。我们还加强了对企业的监管，确保国有资产的有序运营和保值增值。
4. 我们加强了与其他国有企业改革机构的沟通和协作，交流了各自的经验和思路，互相学习和促进，为国有企业的改革和发展打下基础。
二、展望
1. 继续推动混改和股权激励，实现更高水平的市场化改革。我们将继续优化国有企业组织结构，推进股份制改革。
2. 夯实国有企业改革基础，着力提高核心技术与自主创新能力。我们将进一步创新发展思路，进一步完善考核机制，提高企业的管理水平。
3. 进一步加强对企业的监管，保护国有资产的安全和稳定。我们将继续提高国有资产的保值增值能力，把握市场机遇，保障国有资产的安全。
总之，作为国资委的一名领导，我始终把国有企业的改革和发展工作放在心上，积极探索新思路、新机制和新举措，为实现经济转型和维护国有资产的安全做出了努力。我们将一如既往地贯彻落实国家政策和国资委的决策，为中国的经济发展做出更大的贡献！
国资委述职报告 篇5
尊敬的领导、各位评委：
大家好！我是国资委的一名工作人员，今天我为大家呈现的是我们国资委的述职报告。
首先，我要向大家介绍国资委的职责和使命。国资委是国务院的直属机构，主要负责管理和监督国有资产的投资和经营，同时也是推动国有企业改革和发展的重要力量。
在过去的一年里，国资委认真贯彻落实党中央和国务院的决策部署，坚定不移地推进国有企业的改革和发展。下面，我将从四个方面向大家汇报国资委的工作情况。
一、加强国有企业党的建设
党的领导是国有企业工作的根本。国资委始终坚持党委领导下的公司制管理模式，加强对国有企业党组织的建设和监督，确保党的领导全面贯彻到每一个环节，为国有企业的发展提供坚强的保障。我们积极支持国有企业推进“三个一批”工程，推进基层党组织建设和党风廉政建设，为全面从严治党打下了坚实基础。
二、推进国有企业改革
推进国有企业改革是国资委的重要任务之一。我们以优质的资产为牵引，推动了“双百计划”、“双十计划”和TOC模式等重点改革项目的推进。推进国资国企改革一年来，国有企业整体实现扭亏为盈，并有多家企业实现盈利增长的良好态势。同时，我们也在推进企业治理结构改革和深化市场化改革等方面做出了努力，为我国国有企业的改革和发展铺平了道路。
三、优化国有资产配置
优化国有资产配置是国资委的重要任务之一。我们以理性的投资政策为核心，精细化管理国有企业的资产，实现了国有资产流失的最小化。同时，我们加强与各级政府在资产管理方面的沟通和协调，避免了过多的资产配置不当所带来的风险和损失。
四、加强对国有企业领导人员的管理和监督
国有企业领导人员是企业推进改革发展的重要力量。为加强对国有企业领导人员的管理和监督，我们加强人员评价和培训，提高国有企业领导人员的专业素养和管理能力。与此同时，我们也推进了国有企业的问责制度，保证了对不合格领导人员的惩处和回收。
短短一年的时间里，国资委在推进国有企业改革和发展方面，取得了一系列重大成果。作为国资委的一名工作人员，我感到非常自豪。未来，我们将更加努力，进一步推进国有企业的改革和发展，为我国经济发展和社会进步做出贡献。
谢谢！
国资委述职报告 篇6
尊敬的领导、尊敬的各位代表：
大家好！
我非常荣幸地向大家汇报国资委工作情况。自去年接任分管国资委的领导以来，我主要负责统筹全国国有企业改革发展、深化国资国企改革、推动企业创新发展和提高国资质量效益等多项工作。在整个工作过程中，我们紧密围绕国资委的中心工作，积极探索研究，创新思维方法，确保在各项工作中都能够给予充分的支持与帮助。
一、完成了国有企业改革中重点问题的研究论证和政策制定。
在国有企业改革方面，我们着重研究了国有企业改制改革、股权激励、产权制度等重点问题。我们按照市场化原则，推进了国有企业集团改革，制定了一系列证券化政策，并发布了一系列指导性文件，为国有企业的股份制改革和集团化发展提供了政策支持，促进了国有企业的健康发展。
二、推动了国有企业混合所有制改革。
在深化国有企业改革方面，我们积极推进了国有企业混合所有制改革。我们针对不同类型的国有企业，制定了不同的改革方案，从而实现了不同类型国有企业全面混合所有制、聘任社会化服务等改革。同时，我们着重倡导实施股权激励、举办员工持股计划等方式，通过激励员工的积极性、创造性和主动性，提高了国有企业的竞争能力。
三、推进了企业创新发展。
在推动企业创新发展方面，我们积极探索新的思路。针对不同类型企业，我们推出了不同的扶持政策，促进企业投入研发，提升企业创新能力；同时，我们通过与企业合作，打造“两个一百”项目，促进技术创新，积极推进自主创新，为国有企业的长远发展注入新活力。
四、提高了国资质量效益。
在提高国资质量效益方面，我们进一步深化了国资监管体制改革，要求国有企业全面实施党委纠纷调解制度，在市场化原则下实现国有资产的增值和增收。同时，我们着重加强企业税收管理和财务管控，实现国有资产质量效益的提高。
五、加强了员工队伍建设。
在员工队伍建设方面，我主要是促进全国国有企业的人才培训和引进工作，推动了企业管理人员培训、技能培训和人才引进等措施，加强了全国国有企业的培训和引进，为企业可持续发展和未来竞争力提供了有力保障。
六、强化了监管监察工作。
在国企监管方面，我们强化了对国有企业的监管，加强了国企调查和检查的力度，提升了国资出清标准，加大了追责问责力度，为国资委的工作落实起到了有效的保障作用。
最后，在画龙点睛中，分管国资委工作，首先是汇报国有企业改革及实施情况、国有资产各项数字。在此我只能告诉大家一个大概的情况，因为国有企业的数量较多，情况也千差万别，而对于企业的具体状况，我们需要进一步通报和具体讲解。同时，我们要对公众负责，要因公而论，不能越俎代庖。在今后的工作中，我们将依据国资委针对国有企业的整个改革发展方向和关键问题，进一步加大改革力度，进一步提高市场化运作，提高国资质量效益。希望全体代表和社会各界对国资委的工作作出积极评价，为国资委的工作落实提供积极支持和建议。
谢谢大家！