资源股述职报告(合集六篇)。
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资源股述职报告 篇1
国土资源文化建设包括物质文化和精神文化建设两个方面。物质文化建设是内外并举，塑造品质超群的服务形象，精神文化建设是建立以人为本，树立高效精干的国土资源队伍形象。近年来，市国土资源局以科学发展观为指导，紧紧围绕社会主义核心价值体系和上级国土资源文化建设的相关要求，大胆探索、扎实推进，大力开展以“奋发向上、团结和谐”为特征的国土资源文化建设，将国土资源文化建设作为破“两难”的有效手段，丰富文化建设内涵，增强了服务水平，提升了队伍素质，促进了各项工作，得到各级领导和社会各界的充分肯定与好评。我局先后被省政府法制办、文明办、纠风办联合授予“全省十佳行政执法单位”荣誉称号，连续七年获得“省级文明单位”、“市级文明单位”和“市红旗单位”荣誉称号，编排的“三句半”文艺作品多次参加上级组织的文艺汇演，反响良好。
一、加强领导，广泛宣传，增强国土资源文化建设的推动力。
一是健全组织，强化领导。我局始终把国土资源文化建设作为全局重要工作来抓，年初与全局中心工作同步部署，年终同步检查。把国土资源文化建设作为推进全系统精神文明建设的重要抓手，列入全局工作重点，纳入目标责任制的重要考核内容。为了有效推进国土资源文化建设，成立了以局党组成员、纪检组长曹一宽同志任组长，办公室、执法监察和政策法规人员参加的国土资源文化建设调研工作小组，切实加强领导。
二是广泛宣传，强势推进。结合“世界地球日”、“全国土地日”和“五五普法”活动，采取张贴宣传标语、发放宣传资料、制作宣传栏、请省国土资源厅领导为市“四大家”领导讲课、举办书法摄影大赛、在电视台、《XX日报》刊播宣传专题等形式，大张旗鼓地开展国土资源文化宣传。同时，与市歌舞剧团合作，开展了形式多样的送法下乡和送文化下乡活动，受到群众喜爱。
二、统筹规划，全员参与，增强国土资源文化建设的整体合力。
一是明确目标，统筹规划。局党组提出，要通过国土资源文化建设，着力提高系统干职工求真务实的敬业意识，廉洁拒腐的廉政意识，高效和谐的服务意识，团结奋进的团队意识。为了有序推进国土资源文化建设。我局先后制定了廉政文化建设、效能建设、精神文明创建等具体实施方案，建立了相关制度，做到有章可循，规范有序。
二是上下联动，全员参与。在国土文化建设中，我局不仅局机关率先垂范，带头开展了文明单位创建、廉政文化进机关，政风行风民主评议等系列活动，而且将国土建设延伸到二级单位、镇所，全面开展文明单位、优秀国土资源所创建等活动。同时，明确工作职责，要求各单位负责人带头介入，主动参与，创新思路，全面落实，全系统形成“齐抓共管，和谐共进”的国土资源文化建设氛围。
三是严格考核，细化标准。为了有效推进国土资源文化建设，我局将廉政文化建设、文明创建、宣传信息工作纳入全年目标责任制考核内容中，细化考核标准，实行百分制考核。对文化建设比较好、工作成绩突出的单位，实行精神和物质双重奖励，大大提升了全系统干职工参与文化建设的积极性。
三、加大投入，加快建设，增强国土资源文化建设的支撑力。
一是搭建学习平台，建设学习型单位。我局把每周五下午作为集中学习日，雷打不动，采取请进来授课、内部人员辅导、学习与考试相结合的办法，注重学习效果。先后邀请市纪委、检察院、宣传部、党校、新闻媒体等部门领导、专业人员就廉政建设、预防职务犯罪、依法行政、新闻写作、等为干部职工授课30多次。从领导到科室负责人轮流辅导，及时传达上级政策、重要会议精神、学习业务知识，全局学习气氛更加浓厚，作风更加扎实，依法行政能力不断增强，新闻写作及文艺创作水平不断提高。
二是搭建宣传平台，与媒体开展联合共建活动。除了强化传统媒体的作用，我局积极发挥网络宣传的作用，建立了内部宣传网络，创办了《国土资源信息》内部刊物纸质和电子版，在门户网站上建设了廉政建设、优化经济发展环境、效能建设、政务公开等专栏。同时，大力开拓新阵地。采取了在机关内张贴了廉政格言警句宣传框，在交通路口显著位置张贴耕地保护、节约用地宣传标语，举办国土杯征文，局领导在电视、电台与群众互动访谈等措施，扩大了影响，为国土资源文化建设提供了支撑。
三是提供资金保障。我局在国土资源文化建设不断加大投入，先后投入30余万元，购买计算机、服务器、绘图仪、复印机等设备，建立了直达各二级单位和镇所的信息化网络，提高信息化服务水平。按照市局提出的硬件建设“六有”的目标，筹集资金60多万元，为仙女、问安国土资源所改造维修了办公楼，建立了开放式窗口服务平台;为各基层所配齐了执法车辆。
四、结合实际，注重实效，增强国土资源文化的持久力。
我局依托文明创建、廉政文化建设及效能建设等实践平台，植根于国土资源管理的工作实践，丰富国土资源文化建设内涵，增强了国土资源文化感染力和持久力。
一是将国土资源文化建设同文明创建相结合。文明创建是国土文化的重要部分。只有把文明创建放到国土资源文化的大格局中，共同建设，共同推进，才能焕发强大的生命力。近年来，我局将国土文化建设与全系统开展的市级、省级文明单位创建，先进基层国土资源所等活动相结合，把国土文化建设与全系统的机关作风建设和干部效能建设及“治庸提能”活动共同检查和考核，形成了具有自身特色的国土文化。
二是把国土资源文化建设同国土资源管理相结合。为促进全系统国土资源管理工作，我局充分发挥国土文化的助推作用。健全完善了行政审批首席代表制，坚持重大事项集体会审，极大提高了行政审批效率，我局行政审批窗口被市妇联授予“巾帼文明岗”荣誉称号。
三是把国土资源文化建设同队伍建设相结合。在国土资源文化建设中，我局始终将人的教育放在首位，与干部队伍建设相结合，把文化建设纳入干部职工思想政治教育和业务知识学习的重要内容，把文化建设同干部勤政教育、思想作风教育、机关效能教育紧密配合，采取请进来、走出去等多种方式加强学习，编印了国土资源法律法规学习手册200册，与市委宣传部联合举办“国土杯”征文活动，组织干职工观看钟祥市国土资源局刘军同志先进事迹、到延安老区进行红色教育、到市看守所进行警示教育等多种措施，有效提升国土文化的实际功效。实现的文化建设与干部队伍建设的有机结合，有效地增强国土文化的实效性。
资源股述职报告 篇2
人事资源总监述职报告
一、工作概述
尊敬的领导、各位评审专家：
我是XX公司的人事资源总监，今天，我向大家述职，汇报过去一年来的工作。在过去的一年中，我紧密围绕公司的发展战略，充分发挥人力资源管理在企业中的重要作用，积极推动企业人力资源工作的创新和改进，为公司的发展提供了坚实的支撑。
二、绩效考核
1. 人力资源规划
作为人力资源总监，我深入了解公司战略需求以及各部门的发展目标，与各部门进行密切合作，制定了人力资源规划和决策方案，为公司提供了合适、高效的人力资源支持。通过招聘渠道的优化和创新，提高了招聘效率，并成功吸纳了一批优秀的人才，为公司的业务发展提供了可靠的人力保障。
2. 岗位设计与激励机制
在过去的一年中，我将重点放在岗位设计与激励机制的构建上。通过重新设计岗位职责和岗位要求，使员工的工作任务更加清晰明确，工作效率得以大幅提升。同时，我还完善了激励机制，引入了绩效考核和奖励制度，激励员工积极性，提高工作质量和效率。相信这些工作的落地实施对公司未来的发展具有积极、深远的意义。
3. 培训与发展
针对公司人才储备及员工的成长需求，我积极推动和组织了各类培训与发展项目。通过内外部培训、岗位轮岗和跨部门合作等方式，不断提升员工的专业能力和整体素质水平，为公司的长远发展注入了源源不断的活力。
4. 组织文化建设
作为人事资源总监，我坚信组织文化对于企业的发展具有非常重要的影响。因此，在过去的一年中，我积极营造了一个积极向上、和谐稳定的工作氛围，通过组织各类活动、建立员工互助平台等方式，提高员工的凝聚力和归属感，并且促进了团队的合作与创新。
三、亮点和成果
1. 公司创新人才招聘模式
我们引入了社会化招聘平台，加强了与招聘渠道的合作，采用创新的招聘流程和方式，大幅提高了招聘效率和质量。公司新增人才紧随业务发展的步伐，为公司的持续发展提供了坚实的人力保障。
2. 发展员工绩效管理体系
我们建立了全面、科学、有效的绩效管理体系，并与公司的激励机制相结合，通过定期的绩效评定，推动员工全面发展与成长，激励员工自我驱动，为公司的业绩提升做出了重要贡献。
3. 开展员工培训计划
为了提高员工的综合素质和岗位能力，我们制定了详细的培训计划，并成功组织了多次内外部培训。员工的专业能力得到了显著提升，为公司的业务发展提供了坚实的支撑。
四、不足和改进
在工作中，我深刻认识到自己的不足之处。首先，我在与部门经理和员工的沟通上仍有待提高，需要更加主动地了解他们的需求和意见，及时解决他们的问题。其次，我需要更加注重团队的协作和合作，在工作中充分发挥团队的力量，更好地完成工作任务。
为了改进这些不足，我将进一步提升自己的职业素养和沟通能力，加强跨部门协作，建立更加完善的绩效考核和培训体系，并推动公司文化建设的深入落地，以进一步提升人力资源管理的水平和质量。
五、展望未来
未来的一年里，我将继续以公司的发展需求为导向，坚持人力资源管理的创新精神，不断推进公司的人力资源工作。同时，也会加强与各部门的合作，提高员工的工作满意度和凝聚力，为公司的可持续发展贡献更多的力量。
总之，过去一年来，我本着“以人为本，服务企业”的原则，积极负责、开拓创新，完成了各项工作任务。在今后的工作中，我将持续努力，不断学习和进步，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。谢谢大家！
资源股述职报告 篇3
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是某公司的人事资源总监，今天很荣幸能够在这里向大家述职报告。在过去的一年里，我积极履行职责，努力提升部门绩效，以下是我在过去一年中的工作总结和成果回顾。
首先，我在招聘和人才引进方面做了一系列的工作。我建立了招聘指南，明确了招聘流程和要求，提高了招聘的效率和准确性。我与各部门经理形成紧密合作，深入了解各个岗位的特点和要求，提前规划并预测了公司的人才需求。通过多渠道、多途径的招聘，我成功引进了一批优秀人才，为公司的发展提供了强有力的支持。
其次，我在员工培训与发展方面也取得了一些成绩。我与培训部门合作，制定了员工培训计划，并推行了一系列的培训活动。通过外部培训、内部培训以及岗位轮换等方式，帮助员工不断提升自己的知识和技能，提高了员工的职业素质和竞争力。同时，我也注重员工的职业发展规划，与员工沟通、制定职业目标，并提供必要的支持和指导。
此外，我也重视员工关系的维护与管理。我积极搭建员工沟通平台，定期组织各类员工活动，增进员工之间的沟通与交流。我也重视员工的意见和建议，及时解决员工关注的问题，提高员工的满意度和归属感。同时，我也注重员工福利和待遇的公平性和合理性，与财务部门合作，制定了一套合理的薪酬体系，并及时进行调整与优化。
最后，我还关注并参与了公司的人力资源战略规划。我积极调研市场信息，了解行业趋势和人才需求，为公司的发展提供人力资源支持。我与公司高层积极沟通，参与制定公司的战略规划，并在人力资源层面提出了一些建议和方案。同时，我也关注人力资源管理的创新与改进，参与尝试新的管理模式和方法，不断提升人事管理的水平和效能。
尊敬的领导、同事们，以上是我在过去一年中的主要工作总结和成果回顾。我将继续努力，不断学习、提高自己的能力，为公司的发展贡献力量。感谢大家对我的支持和关心！
谢谢！
资源股述职报告 篇4
20x年，人力资源部按照公司的安排和部署，在各部门的支持和配合下，积极从人力资源管理、薪酬管理、员工培训、绩效考核、内部培训等方面开展工作，认真履行工作职责，求真务实，较好地完成了人力资源部的各项工作。
一、部门工作完成情况
(一)建章立制，规范人力资源管理
1、根据国资委要求，为了加快企业人事制度的建立和完善，部门起草并经公司决定制定了《公司三项制度改革方案》，积极稳妥地开展人事、用工、分配制度的改革，尽快形成人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制，逐步建立一支战斗力强、业务精、素质高的员工队伍。
2、为科学地评价企业副职负责人的工作表现和业绩，建立合理的考核机制，部门起草《公司副职负责人经营业绩和薪酬管理考核方案》，并配合党委办公室报公司决定后执行。
3、制定定岗定编定员方案，在现有管理架构的基础上，根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，其目的就是要通过定岗、定编、定员，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系，为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。
(二)加强人力资源精细化管理
本着对公司和员工高度负责的态度，结合省市委、市政府国资委、市建设局关于“转变作风改善发展环境建设年”活动，从劳动纪律、仪容仪表、工作秩序、作风建设等多个方面进行管理和督促检查，要求和引导年轻员工从工作态度、行为规范、组织纪律等方面进行改善和纠偏。
1、加强人员考勤日常检查工作
每月统计员工考勤记录并对各部门的考勤情况进行检查，完成工资核算和发放。
2、做到按章办事，违章必罚
严格执行各项、员工行为规范，做到按章办事，违章必罚。处罚工作出现差错行为14人次。
3、加强与各部门之间的沟通联系
引导公司员工从工作态度、文明用语、规范行为等方面进行改善和纠偏，及时掌握员工思想动态和工作动态，帮助员工正确认识自我，明确职业方向。
4、定制员工工地装
为提升企业形象，展现员工良好的仪容仪表和精神风貌，公司为员工统一定制工地装。
(三)规范社保工作，完善薪酬福利
1、及时完成员工和员工社保增减和基数核对工作，确保员工费缴纳及时、准确，切实保护了员工权益，解决了大家的后顾之忧。
2、为保障女员工正常福利待遇，体现公司对女员工的生活关怀，在“三八”妇女节，公司为女员工按照每人规定的标准发放福利物品。
3、依法合规，保障公司员工权益，按规定及时发放各项福利补助及防暑降温费。
(四)优化绩效考核，健全薪酬体系
部门完善修订《年度绩效考核办法》，针对上年度绩效考核办法中不足，认真剖析原因，将考核办法中不完善的地方进行了优化，更好的实现了科学、动态的管理，以此最大限度激发员工潜能和工作热情，提高工作积极性，实现人员在公司内部各岗位的优化配置。
(五)强化人员培训，提高员工素质
1、部门坚持贯彻公司倡导的打造学习型团队理念，通过多种方式和开展培训工作，着力提高公司员工整体职业素质及职业情操，为公司各项工作顺利开展注入活力。20x年公司从基础规范、法制学习、办文办会、业务理论、施工现场参观学习、安全培训、警示教育等方面开展，培训22次，按计划完成了全年的培训计划，提高了员工素质，取得了明显的效果。
2、根据培训计划6月30日公司组织全体员工开展为期一天的，培养团队凝聚力和团队协作力，加强企业文化建设，增强意识形态工作，通过训练的目的达到全体干部员的责任感、荣誉感、团队感得到了明显提升。
3、根据20x年项目发展需要，公司内部通过自主培养和自学成才两种方式加快人才培养，并为员工提供各类外部学习交流的机会。
资源股述职报告 篇5
2018年度、顺河国土资源管理（中心）所在区国土资源局和顺河镇乡党委、政府领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，严格执行国家国土资源管理的一系列方针政策，紧紧围绕保护资源与保障发展并重，牢固树立科学发展观，完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强学习、努力提高全所人员思想政治理论水平
加强思想政治理论的学习、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，重点学习了十八大、十八届三中、四中全会精，紧密联系自身的工作和思想实际，进一步转变思想观念、工作方式和工作作风，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。认真组织学习相关国土资源方面的业务知识，努力做到政治素质和业务能力工作效率同步提高。积极参加市、区局组织的业务培训，重点学习了国土资源乡镇管理和法律知识教育培训活动的教材。
二、认真履行职责、积极做好各项工作
1、利用多种形式，认真开展国土资源宣传教育活动。紧紧围绕国土资源管理工作重点，认真开展了国土资源法制宣传教育工作。以“6.25”全国土地日为契机，多部门密切配合，加大宣传力度，通过悬挂横幅，发放宣传材料，开展专题咨询活动等方式，把《土地管理法》、《矿产资源法》作为普法的重点，坚持广泛深入地宣传，确保了普法宣传工作的扎实有效推进。同时注意把普法宣传与日常工作结合起来，收到了良好效果。另外，我们还有重点、有区别的加强普法宣传工作，对于乡镇村干部加强农村集体土地法律知识普及、对中小学师生加强了地质矿产科普知识的讲解，对采矿业主加强了矿产资源法的宣传普及，这种有针对性的开展宣传教育活动的举措，受到了群众的普遍好评。通过进一步开展国土资源法制宣传教育工作，提高了全社会遵守和执行国土资源法律法规的自觉性和资源保护意识，为实现国土资源管理方式和利用方式的根本性转变营造了良好的法制环境。
2、建立制度，落实责任，认真做好地质灾害防治工作。一是认真编制了地质灾害防治方案，明确了地质灾害防治的主要任务、责任分工和保障措施。在主汛期来临之前，对隐患点的现状及发展趋势作出分析评价，提出具体防范意见和可行的防灾减灾措施，落实群测群防责任制。二是成立了地质灾害防治工作领导小组，多部门主要负责人为成员。建立健全“统一管理、职责明确、分工协作”的工作机制，按照职责分工，密切配合，做好地质灾害防治工作。三是进一步健全完善地质灾害群测群防体系，建立健全横向纵向完备的群测群防体系，落实群测群防责任制。四是开展地质灾害知识的科普教育，加强对群测群防工作的指导，提高群众的防灾水平和自救能力。
3、结合实际、建立健全乡镇国土资源管理网络。根据国土资源管理工作性质，加强与乡镇村镇建设管理所等部门的联系，做到互相协作，信息共享。同时在各村居聘请一名国土资源管理信息员，聘请乡镇人大代表作为我们的行风监督员，协助开展国土资源动态巡查、监督土地利用情况、落实耕地保护责任制、协助调处土地纠纷，及时将国土资源管理信息向国土所反馈 。
4、全力服务、做好建设用地置换管理工作。本年度对去年建设用地置换项目进行施工监督管理，推进建设用地置换工作，建设用地置换是保护耕地、促进节约集约用地的有效手段，在推进城乡统筹发展和新农村建设中起到重要作用。共涉及两个乡镇1500余亩的建设用地置换项目，进行了全程跟踪协调服务、确保工程的顺利实施，现己进入验收阶段。
5、加强耕地保护、严格执法保护国土资源。为切实保护国土资源，落实耕地保护责任制，建立健全档案资料，做好基本农田保护的各项基础性工作。区政府与乡镇签订了基本农田保护责任书。各乡镇政府与各村签订了基本农田保护责任书。各级都非常重视基本农田保护工作，主要领导过问，分管领导和我们一起狠抓落实。同时，加大了动态巡查和土地执法的力度，充分发挥村级信息网络的作用，对违法行为做到早发现、早制止、早处理。节假日里，常常放弃休息，查处制止违法用地。
6、确保质量、完成农村集体土地三权发证工作。本年度按照布署开展的了农村集体土地三权发证工作，共调查审报集体建设用地使用权42宗。
7、服务地方经济建设、推动乡镇经济发展。积极联系企业，为企业用地积极组织报批材料、完善手、上报省厅，本年度编报了顺河明新羽绒、伽润纺织、开源米业等项目，为企业单位积极服务，同时为顺河客运站、亿牛市场等用地单位办理了国有土地使用证，为用地单位排忧解难。
8、盘活土地、推进集镇建设。两乡镇内集镇服务功能现状比较差、急需改善，我所积极服务完善报批资料、协调相关部门，今年将顺河老政府土地进行规划挂牌、为改善集镇面貌、提高集镇功能提供了保证。
9、做好淠河堤路建设工作，全长12.5公里沿线、附着物清理完成，拆迁132户等待公示期限到达、进行拆迁。
三、2019年工作的打算
（一）加大对耕地保护，特别是基本农田保护工作力度，严格落实土地管理和耕地保护责任制，同时抓好建设用地增减挂工作，确保耕地不减少。
（二）加强国土资源的宣传教育和培训工作。重点是乡镇村干部、采砂业主、砖厂负责人、做到形式多样，注重效果。
（三）开展国土资源巡查工作，包括土地执法动态巡查和汛期地质灾害防治巡查，形成日常化、制度化工作机制。
（四）积极为经济建设项目提供用地保障。对符合国家产业政策和土地审批要求的重点建设项目用地，及时上报审查报批手续。
2018年度我所的国土资源管理工作虽然取得了一些成绩，但还存在着许多的困难和差距。主要表现在由于人员少和办公经费短缺等原因，国土资源执法监察方面存在很大难度，自身的执法力度还不够大，部门之间的支持配合不够协调。基层所新的工作方式方法还需进一步探索；这些问题都有待于我们通过加倍工作来改进和加强，在今后的工作中我们要积极争取，逐步克服，不断加强，力争把各方面的工作做好。在2016年度深感肩上责任重大，既要依法保护国土资源，又要为当地经济建设提供用地保障，还要服务好千家万户的群众。现在国家继续实行最严格的土地管理政策，只有充分吃透和理解政策，加强效能建设提高工作效率，才能更好地管理本辖区的国土资源，服务好当地群众。所以，在今后的工作中，将进一步加强政治理论和国土资源法规政策的学习，努力提高业务工作能力，自觉服从和服务于经济建设这个大局，勤政廉政，努力工作，虚心听取群众的意见，接受社会监督，履行职责，切实保护好我们脚下的这片土地，为经济建设和社会稳定奉献一份力量。
资源股述职报告 篇6
2018年，我局在县委、县政府、上级领导部门的正确领导下，按照XX市创森办《关于下达2018年森林城市建设工作目标及报送2014年创森工作总结的通知》（德创森办[2018]2号）的目标任务要求，结合公路建设及管养实际，加强绿化建设和公路养护管理工作，扎实推进公路绿化建设的.各项工作，并取得了显著成绩，现将本年度绿化工作开展情况总结如下：
一、健全机构、落实职责
为确保县委、县政府下达我局绿化工作的各项目标任务圆满完成，我局成立了以局长为组长，分管副局长为副组长，各单位负责人为成员的绿化工作领导小组，并按照工作性质落实了各股室的工作职责，制定了相关的工作方案，在绿化工作中全力以赴，做到了领导、机构、人员、职责、经费五落实，绿化工作领导小组紧紧围绕绿化工作目标任务有序开展各项工作。
二、精心组织、合理安排、措施得力、保障实施
2018年，为全面推进公路绿化建设，确保全县道路景观带建设任务的全面完成，局绿化工作领导小组多次召开会议，研究部署目标任务的分解和落实，并深入国、省、县、乡、村道路一线，实地查看了解道路绿化的实际情况，征求收集道路沿线各乡镇对道路景观带建设布局的想法和意见。同时，为确保景观带建设任务的顺利实施，年初局工作领导小组积极与县财政进行沟通衔接并取得了共识。通过财政预算，进一步加大资金投入，保证绿化资金的落实到位。
2018年共投入道路绿化建设资金330万元，完成道路景观带建设任务54公顷，主要完成了境内成绵高速（含复线）、境内宝成铁路沿线及国道g108线，省道罗绵路、罗中路，县道河黄路、谭秀路、安罗路、罗吴路等及乡道旅游环线、白蟠路、金文路等道路景观带的改造、行道树的补植、花草撒播等绿化工作。
一是完成了境内成绵高速、宝成铁路沿线行道树的补植工作，补植行道树4680余株，新增绿化面积8.16万平方米。
二是完成了国道g108线白马、万安、金山段道路景观带改造升级任务，景观带改造升级6.8公里，整治公路绿化带（金山段、万安段）7.5万平方米（含播撒千日红、波斯菊、三叶草等花籽、草籽）；完成国道g108线沿线公路行道树的补植工作，补植天竺桂、紫薇等行道树1350余株。
三是按计划完成了县道河黄路、谭秀路、罗绵路、罗安路等县级公路绿化带整治及行道树补植工作，补植公路行道树2200余株，新增绿化面积2.3万平方米。
四是指导并协助乡镇完成了新青路、新慧路、罗蟠路、鄢慧路、金文路、万宝路、旅游环线及支线等乡镇道路行道树补植及绿化带改造升级工作。完成农村公路行道树补植8960余株，绿化带改造升级3.6公里，撒播花草3公里，新增道路绿化面积28.5万平方米。
三、加强绿化管养工作、确保创森建设取得实效
为切实加强对已成绿化的管护工作，绿化工作领导小组经常深入公路一线，了解植被长势情况，监督并督促养护工人加强绿化日常养护工作，做到定期施肥、除草、治虫、刷白等。2018年度，共完成公路行道树修枝、治虫、刷白21000余株，完成绿化带（含道路景观带）洒水、除草、施肥90余公里，通过精心管养，全县道路景观带（含公路行道树）无大的病虫害、无大面积死亡等现象发生，植被长势总体良好。
四、存在的主要问题及建议
道路绿化投入资金仍显不足。目前我县道路行道树品种还较单一，且树木品质较差，缺乏观赏性，树种品质需改造提档，但由于资金的短缺，改造提档困难较大，至使公路绿化树种品质不高，观赏性不强。
五、2019年绿化工作计划
（一）工作目标
继续加大公路绿化资金投入力度，努力完XX县境内主要公路绿化提档升级任务，全面完成德阳城市群快速通道（绵罗罗中公路）绿化带整治改造及行道树提档升级任务。完成子汉路道路改造后行道树及绿化带补植整治工作；指导各乡镇完成部分乡道及村组道路绿化补植工作，力争实现道路绿化率平均达到97﹪以上。
（二）工作重点
1.全面完成德阳城市群快速通道（绵罗罗中公路）改造后绿化带升级改造任务，全面整治道路景观带，更新公路沿线行道树，完成行道树提档升级。
2.全面完成子汉路大修改造后，绿化带及行道树整治补植工作。
3.加强与县境内成绵高速、宝成铁路及县级相关部门及各乡镇的密切衔接工作，指导并协助完成境内高速公路沿线、宝成铁路沿线及全县部分乡村组道路绿化补植及新植任务，力争突破新增绿化面积25万平方米。
4.加大对已成绿化带管护工作力度，重点加强国道、省道、县道及乡道等道路已成绿化带的养护管理工作。坚持道路绿化与管护并重的原则，全面道路绿化和管护工作进程，有力促进道路绿化管护的持续健康发展。
（三）保障措施
1.加强组织领导，建立健全机构。为进一步做好2016年创森工作，我局成立以局长为组长，分管副局长为副组长，下属各单位负责人为成员的领导小组，绿化工作将在领导小组的统一指挥下实施推进。2．加大资金投入，确保工作实效。 一是积极向上争取资金，依托公路建设项目，把道路绿化工作提前纳入公路建设实施项目。二是积极争取同级财政的投入，对道路补植、改造等中小型绿化项目实行财政补贴，解决绿化资金不足的矛盾。
