会议管理通知6篇。
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会议管理通知 篇1
各国土资源管理中心所、局机关各股室、局属各事业单位:
为进一步开展“整作风、提效能、优环境”主题活动，建设学习型机关，切实提高机关干部专业水平和实际操作能力，经局党组研究决定在下半年开展集中业务培训学习。
根据各国土所、业务股室工作需要及工作人员的基本素质，选调14名工作人员参加本轮集中业务培训学习。参加培训学习人员确定后，将不得随意调整，不得无故缺席，必须按时参加培训学习，有事请假须经局长批准。
培训由局测绘队专业人员授课，课程包括理论知识、MAPGIS基本操作和国土应用。
为激励学员认真参加培训学习，在培训结束后将组织学习考试，分值结构为MAPGIS操作应用50%、理论基础知识50%。考试成绩在一定范围内予以张榜公布，同时对考试及格的奖励500元，考试不及格的处以罚款200元。考试成绩将作为次年中层干部岗位调整的依据。
会议管理通知 篇2
各部门(中心)：
为推进集团民主管理，增强集团全体员工的主人翁意识和责任感，经集团党政联席会议研究，决定召开后勤服务集团二届五次职代会。现将有关事项通知如下：【WWw.JK251.cOM 教师范文大全】
集团职代会正式代表、特邀代表、列席代表。
1.各部门(中心)负责通知本单位全体与会人员，确保所有与会人员提前15分钟进场，并在指定位置入座。
2.请与会人员妥善安排好工作，确保参会。原则上不得请假，如有特殊情况需经部门负责人同意后向分管领导请假。请各部门将请假人员名单3月16日前报综合办公室。
3.未尽事宜，另行通知。
样式二：
会议管理通知 篇3
各区县物业办、物业服务企业：
为进一步贯彻落实《天津市物业管理条例》和《天津市物业管理招标投标管理办法》，引导物业服务企业增强参与新建项目投标的市场竞争意识，帮助物业服务企业提高投标文件制作水平和市场竞争力。经研究，决定于近期组织召开物业服务企业投标业务培训会议，会期一天半，现将有关事项通知如下：
天津全行滨海会议中心(大港区学苑路600号，天津国土房管学院院内)
1.培训、资料费360元/人;
(一)各区县物业办工作负责人、工作人员;
(二)各物业服务企业市场拓展业务负责人、工作人员，每个单位不超过4人;
三、培训内容
(一)通报天津市物业管理招投标情况;
(二)解读近期出台物业管理相关政策;
(三)讲解招投标程序;
(四)技术标及资信标制作;
(五)商务标制作;
(六)讲解招标项目后期回访巡查制度并通报检查存在问题。
请参会企业务必于1月5日上午12：00前将加盖公章的《报名表》传真至天津市物业管理招投标服务中心(传真号码：2826)，或将以上扫描件发送至中心邮箱(电子邮箱：wyztb28250598@)。
(一)物业服务企业报名参加培训的'人员请至少提前30分钟到达天津全行滨海会议中心签到、交费、领取培训材料，9:30培训正式开始。
(二)培训期间，不负责参会人员自带司机的用餐及住宿，请自行安排。
六、联系方式：
会议管理通知 篇4
全市各单位:
今年是《档案法》颁布25周年，根据上级要求，为进一步加强档案法制宣传，增强档案人员的法制意识，提高档案人员综合素质和业务水平，柳州市档案局拟与柳州市职业技能培训中心联合举办一期档案业务培训班。这次培训班将邀请自治区档案局专家及大学教授来柳授课，是档案人员难得的`一次学习机会，集中理论学习后，将组织大家考察江西革命老区档案工作。现将有关事项通知如下:
档案法律法规、机关、企事业档案整理要求及规范、档案现代化管理。
各单位分管档案工作的领导、办公室主任、专兼职档案人员。
参加培训人员每人一次性交纳学费、考试费、证件费、教材资料费、考察费等约2700元。
参加培训人员在接到通知后即可报名，并将回执单填好，于7月10日前交到市档案局法规科或电话报名。外出考察时间另行通知。
会议管理通知 篇5
后勤管理处各位职工代表：
学校定于3月28日上午召开湖北民族学院第七届教职工暨工会会员代表大会第五次会议，现将有关事项通知如下：
1.会期半天，3月28日上午8:00准时在行政楼一号会议室召开预备会，上午8:30召开正式会议。
2.请各代表准时参会，会议期间校工会负责考勤，代表若因特殊原因不能参会须会前向校工会书面请假，否则按旷会处理并扣发一个月岗位性绩效工资。
3.请列席代表、特邀代表于3月28日上午8:30准时出席正式会议。
参加会议人员请按照学校统一安排的座次表入座。
会议管理通知 篇6
为贯彻落实行业企业管理现场会精神，总结全年工作，安排精益管理降本增效有关要求，深圳市烟草专卖局(公司)日前召开企业管理专题会议，
会议指出，20，深圳烟草认真贯彻落实全国烟草工作会议和行业提质增效会议精神，采取多项有效措施，扎实推进降本增效各项工作，从目前测算的结果看，预计全年可顺利完成国家局下达的目标任务。20企业管理工作要认真贯彻落实国家局段铁力副局长在行业企管会上的讲话精神，从成本管控、对标管理、贯标工作、管理创新、品牌创新、业绩考核等六个方面下足功夫。近期重点抓好降本增效目标设定，方案编制，考核办法完善等三项工作。
会议传达学习了年行业企业管理现场会精神，并为获评行业“精益十佳”的单位和个人颁奖。福田、龙华、财务、物流等7家单位和部门进行重点交流发言。
