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房地产培训总结

发布时间: 2024.02.06

2024房地产培训总结。

在写一篇范文之前,我们通常会先收集多种范文模板。本文将从多个角度全面探索和理解“房地产培训总结”,并介绍如何布置全文的段落结构。

房地产培训总结【篇1】

房地产培训总结

在现代社会,房地产行业作为国民经济的支柱产业之一,日益受到人们的关注。为了能够更好地适应市场需求,房地产从业者需要不断提升自己的职业能力和综合素质。因此,参加房地产培训已经成为了许多从业人员的日常工作之一。在我最近参加的一次房地产培训中,我学到了许多宝贵的知识和经验,现在我将对此进行详细总结。

首先,培训课程的主题非常丰富,内容涵盖了房地产行业的各个方面。其中,最吸引我注意的是关于市场调研和市场营销的课程。这些课程通过讲授市场调研的方法、技巧和实践案例,提升了我们对市场的敏锐度和洞察力。市场营销课程则以讲解市场推广策略、品牌建设和客户关系管理为重点,帮助我们更好地了解如何挖掘潜在客户和提高销售额。

其次,培训过程中,我们也接触到了一些实战操作的案例分析。通过与实际项目相关的案例分析,我们可以更好地理解和应用所学知识。比如,我们分析了一些成功的房地产项目,了解了其背后的营销策略和运作模式,这些都是宝贵的借鉴经验。同时,我们也分析了一些失败的案例,通过总结失败原因,我们可以更好地避免类似的错误。实战案例分析使我们在培训中获得了真实的体验,拓宽了我们的视野。

此外,培训中还设置了一些实践环节,如模拟销售演练和团队合作项目。在模拟销售演练中,我们分成小组,每个小组扮演不同的角色,进行销售技巧和沟通能力的训练。这种互动式的培训让我们更好地理解了销售过程中的问题和挑战,并且提供了一种实践的机会去改进。同样,团队合作项目也培养了我们的合作意识和协作能力,这对于我们未来在工作中处理团队合作非常重要。

最后,我们还有机会听取一些优秀的讲师和行业专家的经验分享。他们不仅具备丰富的房地产行业经验,还能够将这些经验和知识传递给我们。通过亲身经历和案例分享,我们可以更好地了解行业的最新动态和发展趋势,并将其运用到我们的工作中。

总的来说,这次房地产培训经历让我受益匪浅。通过学习和实践,我不仅提高了自己的专业能力,还增强了自信心和团队合作意识。这次培训不仅为我个人发展提供了一个契机,同时也让我更好地为客户提供优质的服务。我相信这些宝贵的经验和知识将成为我未来工作的有力支持,帮助我在房地产行业中取得更大的成功。

房地产培训总结【篇2】

通过为期五天的房地产销售人员培训,我们销售部全体员工受益匪浅。并对公司的企业文化、发展理念、各部门职能有系统的了解。为我们下一步更好地开展销售打下了坚实的基础。

作为一名销售人员,你应该具备自信、坚韧、爱心、感恩、倾听等基本素质。你还应该学会从一个案例中得出推论,自我总结,自我反省。并在日常工作中,注意提高业务水平,增强销售技巧,培养敏锐的观察力,研究和调查房地产市场,从而明白在激烈的市场竞争中,服务是一个全过程。尽可能细化信息,在日常工作中注重客户的积累、维护、沟通和信息收集、整理和反馈。

我个人认为公司组织的培训非常好,激励我们在工作中进一步学习和提高,同时明白学习是贯穿一生的事情。只有不断的学习,才能进一步丰富和完善自己,我们不会固步自封。同时,可以从学习中找到自己的不足,为以后工作的进一步发展打下良好的基础。也更了解销售是一门非常有学问的课程。

对于大多数人来说,销售员的工作似乎很简单:不用出门,不用找,客户会自己过来,销售也很简单。把楼盘的楼盘信息热情地传授给客户,然后他就可以回答“小区周边生活设施怎么样”之类的几个问题。它似乎没有挑战性或创造性。似乎任何人都可以做到。其实不然。

我们可以从开发者的角度出发。市场竞争不断深入发展的结果之一就是产品的“同质化”程度越来越高,服务在销售中的作用越来越大,同时企业需要对市场变化越来越敏感。经过十多年的发展,中国房地产市场不仅从卖方市场迅速转向买方市场,而且产品“同质化”现象日益突出。因此,与客户接触的第一线的销售人员参与了整个营销过程。在系统中的作用也越来越重要,他们的身份属性也越来越复杂:他们是现场说服客户、推动最终购买的主力军;他们的服务态度和服务精神体现了公司的经营理念和价值取向;他们是最新的市场趋势,客户他们是实际需求的第一感知者和客户对公司广告、促销等营销方式的反应;他们是客户数据和信息的最佳收集者、组织者和深度处理者。

我们也可以从消费者的角度来看。一方面,“同质化”让消费者有机会冷静决策,理性购买,但确实需要在价格和质量非常接近的几处楼盘中做出最佳购买选择。对于建筑材料、建筑规划、环境艺术设计等知识有限的消费者来说,这确实不是一件容易的事。这时,大部分消费者会向亲戚、朋友和同事求助。事实上,大多数亲戚朋友都不是专家,他们的意见主要是安慰剂。因此,消费者最渴望和最需要的是专家出来,以客观的态度和专业的知识,为他们提供区域的发展趋势、建筑规划的理念、户型与居住的关系。活动,以及社区共享空间的设置。对绿化、环境设计选择等方面提出合理、中肯的分析意见。

所以,今天的售货员不应该是简单的“售货员”和“价格计算器”,而应该是能够为客户提供购房、投资、房产、专业咨询服务的房地产顾问;反馈市场信息,为营销决策提供参考意见的一线营销人员;他们是开发商经营理念和经营理念的自觉传播者。

本次培训为我们项目的开业做好了充分的准备,让我们更有动力和信心。因为我们是一个团队,所以我们应该有团队合作的精神,为公司未来的业绩增长做出贡献。力量。

人居历史与最新人居理念、现代生活方式演变对建筑的影响、城市与社区规划理念、中外建筑简史、基本概念室内外空间协调,只有掌握了这些知识,才能为客户解决问题,提供真正的咨询服务;

竞争对手调查内容和调查技巧。这是为客户提供理性比较分析的基础。

客户数据采集、整理、处理知识,只有具备这些知识,才能为公司调整营销策略、制定下一步房地产开发规划、培育公司核心提供一线市场数据竞争力。

房地产培训总结【篇3】

使命般的激情,永不满足的挑战精神,鼓励创新,主动变革,创造奇迹般的团队精神,共同发展。分享成功这几句话时公司的核心价值观,当我第一次朗诵这几句话时,我暗暗的把它作为我人生道路上的座右铭。不断的激励着我。

昨天的我对我的职业生涯很迷茫,今天我对它不在迷茫,通过这次培训我找到了目标、信心、也明白了一句话——有志者事竟成。现在的我对生活充满了热情、对工作充满了激情。我的目标在前方不停的为我而跳动,我相信总有一天我会去的成功。

置业顾问新人培训,使我受益匪浅。

之前的我作一名刚从学校毕业的学生来说。我对社会这两个字更多的也只有书面上的理论知识以及自己的幻想。对如何作一名合格的销售人员应具备的条件都还模糊不清。在销售常规和拜访方法等问题上,都是毫无经验的,我迫切需要学习和认识。

庆幸的是,公司领导对我们新员工的关心重视,从实际出发,从细微处出发,针对具体问题,精心安排了这次培训,其目的的为了让我们新员工能更快地适应公司的销售环境,更多地了解各个项目的情况,更好地开展销售工作。我也抓住了这一次良好的学习机会,怀着一颗诚挚的'心加入新员工培训队伍中去,学习对我一生受用的宝贵知识。看着几位老师不辞辛苦的为我们讲解,我们真的很感动,我会认真的对待这份工作,用我全部的热情来回报公司的期望。

通过培训,我对于房地产知识有了进一步的了解,也学习到了投资理财的正确观念及方法,投资渠道的选择。让我明白了,作为一名置业顾问,不只是一名简单的销售人员,我应该把自己看作一名顾问,作为顾问的前提就是要了解产品知识,行业知识,客户知识以及一切与之关联的知识,在客户面前我会告诉他我是一个专家,我是这个行业的权威,我会在你购房的时候为你提供良好的服务及参考意见为你寻找最适合你的房源等等。作为一成功的房地产置业顾问,首先应该从态度和技能两个方面进行修炼。

在销售过程中,人是最关键的因素。而置业顾问的工作态度则是产生销售差异主要因素之一。置业顾问有工作动力的源泉,自我肯定的态度,拥有成功的渴望及坚持不懈的精神,这也是成为置业顾问必备的四种。

这次的培训之后,我更加觉得团队合作的重要性,而团队合作最重要的是价值观的认同。价值观又是什么?我的理解,就是我们对待生活和事业的态度,就是决定事物走向的“方向感”。当价值观不同时,团队的方向感就会四分五裂,其结果也就不言而喻了。团队的力量是无限的,我们必须齐心协力,超越自我,在属于我们的平台上创造更辉煌的明天。

房地产培训总结【篇4】

在房地产行业工作,这是我第一次参加系统培训,很高兴有这样的成长机会。本次培训内容涉及面广。我不知道黄伟先生提到的很多项目案例和一些房地产公司。通过这次培训,我觉得我和这个行业拉近了很多。同时,我也学到了很多道理,总结如下:

做事要有针对性:本次培训主要分为两部分。第一部分主要论述了房地产企业的营销模式和房地产项目的营销。 ,第二部分解释与销售相关的内容。结合他们目前的位置,第二部分的培训内容可能会更实用一些。讲了很多责任,团队管理,销售技巧等等,收获很大。尤其是市场调研领域,通过这次培训,我觉得自己一个人踏入市场的针对性不够。同时,希望以后无论做什么,都要有的放矢,这样既能提高效率,又能提高质量。

唯有创新才能进步:培训过程中,黄伟老师提到了三位僧人如何有水喝,答案也很多。有人说,他们三个一起工作,一起挑水;也有人说,一个人休息,两个人挑水。我认为最好的答案应该是一个和尚打水,两个和尚挖井。为什么这是最好的答案?首先,前两个答案体现了团队精神,但造成了人力资源的浪费。很明显,一个人可以做事,但每个人都需要一起做。对于公司来说,领导是最不受欢迎的。二是一僧去打水,二僧去挖井。这个方案既体现了团队精神,又体现了创新。他们从长远的角度看待这个问题。从这个例子来看,很多时候,光靠团队合作往往是不够的,我们必须学会创新,只有创新才能赢得最后的胜利。

学会善于“表达自己”:一天,黄伟先生和他的朋友去看一个楼盘,走到小区门口,看到一个保洁员跪在地上,擦地板,这让他们印象深刻。很深。先不说保洁员是真的拖地还是“做秀”,目的都达到了,听说楼盘还是很有名气的。从某种角度来说,我们可以将善于“表现”理解为善于“表达自己”。现实中,善于“表达自己”的人,往往更受领导赏识,更受大家认可。作为一名销售人员,我希望自己也能学会善于“表达自己”,在未来的日子里,我会全力以赴。

除了以上几点,重庆售楼处被砸事件等也反映了一些问题,类似的收获也不少。我在这里得出一个结论,只有不断努力,才能证明自己。运气总是比别人好。

房地产培训总结【篇5】

房地产销售培训总结


随着房地产市场的迅速发展,房地产销售人才的需求也日益增加。为了提高销售人员的专业素质和销售能力,我参加了一期精品培训班,下面我将对此次培训进行详细总结。


培训班注重理论与实践相结合。我们学习了有关房地产销售的基本理论知识,如市场分析、销售技巧、售后服务等。同时,我们还进行了大量的实践操作,通过模拟销售场景和角色扮演的形式,提高了我们的销售技巧和应对能力。这种理论与实践相结合的方式,让我们更加深入地理解了销售工作的本质,培养了我们的销售意识和责任感。


培训班重视团队合作和沟通能力的培养。在培训期间,我们分组完成了多项团队任务,如制定销售策略、制作销售推广材料等。通过与队员的合作,我们不仅学习了如何协作完成任务,还学会了如何进行有效的沟通和协商。这对我们以后的销售工作非常有帮助,因为在实际销售中,团队合作和良好的沟通能力是非常必要的。


另外,培训班注重个人能力的培养。我们参加了一系列个人能力培训课程,如自我管理、情绪控制、时间管理等。这些课程帮助我们提高了自己的思维能力、情商和工作效率,让我们更好地应对工作中的挑战和压力。通过这些培训,我们更加明确了自己的职业发展目标,并学会了如何持续提升自己的能力。


培训班还注重对销售案例的研究和剖析。通过分析成功案例和失败案例,我们学到了很多宝贵的经验教训。我们了解到成功的关键在于了解客户需求并提供个性化的解决方案,而失败的原因往往是因为没有充分了解客户需求、销售技巧不到位或是售后服务不到位等。通过这些案例的学习,我们可以更好地规避风险,提高销售成功率。


培训班以实战训练为主线,组织了一次实地考察和销售比赛。我们去到一家房地产项目现场,亲身感受了一线销售的工作环境和实际操作。在销售比赛中,我们通过与其他培训学员的竞争,不断调整自己的销售策略和技巧,提高自己的销售能力。这次实战训练对我们来说是一次很好的学习机会,让我们更加深入地了解和掌握了销售工作的实质。


通过这次培训,我对房地产销售工作有了更深入的了解,并学到了很多实用的销售技巧。我相信,只有不断提升自己的专业素质和销售能力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此,我一定会将这次培训中学到的知识和技巧应用到实际工作中,并不断努力提高自己。

房地产培训总结【篇6】

还记得,去年10月份的时候,我走进了公司。在这里学到了房地产相关的专业知识,使我顺利地通过了公司的面试,来到了美丽的三亚。开始了自己真正意义上的第一份工作。有句话说得很贴切。那就是理想很丰满,现实很骨干。来到了这里,看到的、所感受到的一切都不是我们大家想象中的样子。心里的失落肯定是不言而喻的。但我们大家都觉得不远万里来到了这里,就一定要坚持下去。不管再苦再累我们都要坚持下去。人家都说希望都或许在下一个转角处。在这段坚持的过程中,我感受到了团队的力量。有句话是这样说的:“没有完美的个人,只有完美的团队”。我们大家的心是紧紧地栓在一起的。因为我们始终相信我们都是最棒的,是不会被淘汰的。最后我们大家也真的做到了。

当我们正式上岗的时候,高压力高强度的工作也让我们大家都感到措手不及。因为你会发现自己的精神面貌会直接影响到你的工作状态。而你的工作状态也会直接影响到你接待客户的效果。

所以调整好自己的心态是尤为重要的。不能太浮躁,要平和一点。也就是我们经常说的对待自己周边的一切要淡定点。因为情绪是会相互影响和传染的。当你发出的是积极乐观的信号,那么你周边的朋友也会感受到你对工作以及对生活地热爱。会感受到生活是充满阳光的,生活是很精彩的。反之,如果你每天都用灰色的心情来对待你周遭的一切,那么你身边的朋友也会觉得生活有太多的无奈与悲哀。这样的情况持续下去,只会是恶性循环,越来越糟。会影响到整个团队的工作氛围。

所以,我们大家都应该学会适当地控制自己的情绪,学会用微笑来面对生命中的每一天,用坦然的心态来对待一切!

房地产培训总结【篇7】

房地产培训总结报告

房地产行业一直以来都是一个充满竞争与机遇的行业,为了提升员工的专业知识和职业素养,我公司于近期组织了一次房地产培训。以下是对此次培训的详细总结报告。

一、培训目标

本次培训的目标主要是加强员工的房地产专业知识,提升员工对市场的敏锐度,增强团队合作意识,培养团队成员间的沟通能力以及针对客户的服务意识。

二、培训内容

1. 房地产市场分析:通过专业嘉宾的讲解和案例研究,深入了解房地产市场的发展趋势、政策法规以及市场分析方法。同时,对于不同地区的市场特点和项目定位进行讲解,帮助员工更好地把握市场机遇。

2. 项目销售技巧:培训中分别邀请了销售专员和心理咨询师进行讲解,重点培养员工的沟通能力和销售技巧。通过角色扮演和实战演练,使员工掌握如何与客户建立良好的沟通关系,提升客户服务的质量。

3. 团队合作与沟通:通过团队活动和讲座,加强团队合作意识和沟通能力。培训中组织了一次团队拓展活动,让员工在解决问题的过程中体验团队合作带来的力量。

4. 客户服务与售后维护:培训中特别安排了客户服务专员进行讲解,强调了对客户的重视和服务意识。通过分享成功案例和倾听客户反馈,培养员工主动为客户提供优质服务的责任心。

三、培训效果

本次培训取得了良好的效果。首先,员工的专业知识和职业素养得到了全面提升,对房地产市场有了更深入的了解。其次,员工的沟通能力和销售技巧得到了明显的改善,能够更加有效地与客户进行沟通和交流。再次,员工之间的团队合作意识得到了增强,能够更好地协作完成项目任务。最后,员工的客户服务意识提高,能够主动为客户提供更优质的售后服务。

四、建议与展望

尽管本次培训已经取得了良好的效果,但是仍需关注一些问题。首先,我们应该定期进行跟踪培训,及时补充和更新员工的知识。其次,培训中可以增加更多的实战演练和案例分析,帮助员工更好地将学到的知识应用于实际工作中。最后,需要更加重视员工的反馈和意见,进一步完善培训计划,以便更好地满足员工的需求。

通过此次培训,我们进一步加强了员工的专业能力和职业素养,提升了公司在房地产市场中的竞争力。相信在全体员工的共同努力下,公司必将取得更加辉煌的成就。

房地产培训总结【篇8】

房地产培训专员是负责为房地产行业提供培训活动的专业人员。以下是一些可能有用的工作总结建议:

1. 确定培训目标和计划:确保了解公司培训的需求和目标,根据这些目标和需求制定培训计划。可以考虑制定短期和长期的培训计划,并确定培训的内容、形式和参与人员。

2. 设计培训活动:设计各种不同类型的培训活动,例如内部培训、外部培训、研讨会、工作坊等。确保活动与公司的目标和战略相符合,并能够有效地促进员工的成长和发展。

3. 收集和整理培训资料:收集和整理与培训相关的资料,例如培训计划、培训材料、培训笔记等。这些资料可以帮助更好地准备和实施培训活动,并有助于员工更好地理解和掌握培训内容。

4. 评估培训效果:在培训活动结束后,评估培训的效果。可以使用各种工具和方法,例如问卷调查、访谈、案例分析等,以了解员工对培训的反馈和效果。根据评估结果,不断改进和优化培训计划和活动。

5. 提供培训支持:除了为员工提供培训活动外,还可以向其他部门提供培训支持,例如为销售团队提供销售培训、为客服团队提供客户服务培训等。通过提供不同类型的培训支持,可以帮助公司提高员工的技能和水平,促进公司的业务发展。

6. 持续改进:房地产培训专员需要不断学习和改进自己的技能和知识,以适应房地产行业的不断变化和发展。可以通过参加培训课程、阅读相关书籍和文章、与其他专业人员交流等方式来持续改进自己的知识和技能。

以上是一些可能有用的工作总结建议。在职业生涯中,不断学习和提高自己的技能和知识,不断适应和应对行业的不断变化和发展,是成为一名优秀的房地产培训专员的关键。

房地产培训总结【篇9】

首先,我想从我作为一个普通销售人员在跟进客户时应该具备的条件入手。也许我们常说以下几点。问题是我们可以把它变成真正行动的人太少,所以有一个很简单的事实,就是少数人成功。因为他们始终如一地这样做并养成习惯。

1.接待处最基础的就是要时刻注意保暖。销售就是与人打交道,需要专业的沟通技巧,这使得销售成为一项具有挑战性的工作。平等对待客户,不嫌贫爱富,认真对待每一位客户,不分等级,热情的接待让他对我们的房产充满好感,我们的目标就达到了。

2.接待客户时不要喋喋不休。一个好的销售人员必须是一个好的倾听者。倾听是了解客户需求的必要条件。同时,他应该是一名心理学家。通过言行判断顾客的内心想法是一个重要条件;更重要的是,他们应该是谈判者。综合各种因素后,要适时,一针见血,击中要害。这是交易的关键因素。

3.机会留给有准备的人:在接待客户的时候,我们个人的主观判断不要太强,比如“看看这个客户就知道你不会买房” ,“这客户太狡猾了。”主观意识太强,导致部分客户流失,与部分准客户沟通不够好,导致这些客户转而去其他房产交易。客户流失等 俗话说,机会留给有准备的人。

4.做好客户登记,回访跟进。不要长时间打电话。打完电话,客户觉得没必要来了。

5. 定期邀请客户来看房,了解我们的房产。根据客户的一些要求,为客户选择几种房型,让客户更有选择性。多站在客户的角度去想问题,让你有针对性的解决,为客户提供最适合他的房子,让客户觉得你真心为他着想,能买房有信心的。

6.提高业务水平,加强房地产相关知识和最新动态。面对客户的问题,我们可以从容应对,树立自己的专业精神,同时让客户更加信任自己,让他们对我们的房产更有信心。当客户问你房产的特点、户型、价格等,如果他们什么都不知道,他们根本不会买你推荐的房产。

我们墙上有一句话:今天不努力,明天就会努力找工作。如果有时候,工作有点累,接待客户有点厌烦,那就看看客户,把他们当成自己的佣金。没有人会不喜欢钱,为了佣金而善待客户。呵呵,这个好像有点俗气,但是,当你很累的时候,把个人的心情带进工作,肯定卖不出去。不妨试试这个方法,至少是一种动力。

以上是我的销售经验,以后会做这个。

房地产培训总结【篇10】

首先,我非常感谢公司给我们员工的培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司“重视员工,培养员工”的战略方针;对于从事建筑业的我,也非常珍惜这次机会。认真、虚心、诚恳地接受培训,态度端正、学习专注,认真的聆听和记录,如饥似渴地接受着新鲜的理念。大家都觉得机会是如此的难得,学习气氛十分浓厚。

此次培训的导师——王金升,王金升老师现从事于房地产管理咨询,曾在中国海外公司、万科集团工作。多所大学特聘讲师,拥有二十几年知名设计院和标杆地产公司工程管理的一线操作经验以及深厚的结构设计、现场操作、结构质量控制的专业底蕴。长期在国内甲级建筑设计院及著名建筑房地产公司担任讲师之职。曾在万科集团地产公司担任五星级讲师之职。在集团内享有很高的专业权威地位。王金升老师的经验讲座就象是一顿丰盛的大餐,精美地呈现在我们的面前,真是“听君一席话,胜读十年书”。这次重点学习了项目的综合管理、计划管理、质量管理、工程管理、工程质量管理规划、质量过程控制的七种工具、现场的质量管理、工程项目风险控制、沟通管理、质量成本管理及项目进度控制等知识体系总结及互动交流。将人力、运营、计划、质量、成本、设计、控制、工程现场员的管理水平和操作能力.倡导质量文化,以客户为导向,建立健全质量保证体系。还就是要注意合作伙伴的管理,现场技术的管理,建立团队。随时要保持健康的做事态度,不害怕错误,不接受错误,不放过错误,不容忍“差不多”,就没有解决不了的问题。、采购、营销、财务、风险等核心节点系统整合学习;借鉴目前国内标杆地产公司在项目工程管理上的先进经验和操作方法,打造企业核心竞争力;将pMp核心管理理论与项目操作相结合,系统提升项目骨干成员的管理水平和操作能力.倡导质量文化,以客户为导向,建立健全质量保证体系。还就是要注意合作伙伴的管理,现场技术的管理,建立团队。随时要保持健康的做事态度,不害怕错误,不接受错误,不放过错误,不容忍“差不多”,就没有解决不了的问题。(工作总结之家 gZ85.coM)

工程管理的核心任务就是保障产品品质、保障经营计划的实现、保障产品的成本在合同限度之内。现场管理的八项主要任务:工期与质量计划、开工前的现场准备、施工及监理合同、图纸及方案评审、材料设备、过程管理、工程验收及其他。质量管理体系规划的五项内容:质量计划、质量保证体系、检查与评估、合理工期、供方管理。质量规划又包括总体目标、重要分项质量目标、工程管理符合度、质量规划的呈现形式。通过万科工程管理规划书示范文本讲解,让我们更加深刻了解吸收,了解了企业万科的做法,明白了为什么能成为知名企业了。质量规划分解到工程日常容易忽视的地方,如防渗漏、防裂缝的管理措施编制措施。

还有就是质量过程中的控制,如材料控制要选用环保、稳定性、区域性的,建立材料样板的封样制度,做好材料的合同交底,做好材料的进场验收关。样板引路制度是质量控制的关键控制措施,首先就是交楼标准间,解决设计缺陷和功能问题。施工样板间解决过程质量控制的问题,主要是检验总包单位质量管理水平怎样,发现图纸设计、安装方面的问题。工艺样板间确定工序质量标准,控制大面积施工。如窗、门、防水、保温等。样板引路流程首先就是要求监理公司根据我们要求例出清单,然后交给总包单位,编入施工计划,然后要求总包单位做出方案上报,确定方案可行在进行样板施工。

通过详细学习住宅工程质量分户验收管理暂行规定,其作用主要在于:公司所建设的民用建筑,在过程施工质量控制中,应该主要围绕现行施工质量验收规范进行施工,但是从使用功能的角度来讲,必须达到各省市关于住宅工程质量分户验收管理的规定,只有达到此规定的相关标准,项目才能进行竣工验收,才能缩短建设工期,减少工程纠纷和工程索赔。

通过此次学习培训,不但提高了员工个人的建筑常识,也为公司的建设发展,特别是为公司后续开发建设项目奠定基础,公司应该多组织员工培训学习,建议紧紧围绕公司建设范围所涉及的各类专业知识进行由浅到深的培训,首先进行各专业的常识培训学习,例如:建筑工程常识、项目规划设计常识、建设项目结算管理要求、财务管理要求等,其次有计划的加深各专业知识的培训,分阶段进行学习,例如:建设项目前期工作阶段(编报项目建议书和可行性研究报告)、勘察设计阶段(三阶段设计)、建设准备阶段、施工阶段、验收阶段等,使大家从了解到理解,再到熟悉。

这次的学习真可谓受益匪浅,让我懂得了很多以前不知道的管理知识,也让我把以前许多穆棱两可的专业知识以及专业管理,在此次学习中大多数都已经解决。古人云:“术业有专攻,可以为师夷”这次在公司学习培训让我学到了很多东西,不足的是由于此次培训时间太短,自己前期准备工作做的不够充分,下次如果还有机会让我来学习培训深造,我一定先制定一份充分详细的学习计划,让我的学习有目的、有计划、有效果。

恩格斯说,人类思维是“地球上最美的花朵”。而创新思维更璀璨。当前各项工作的争先恐后,实际上就是创新的争先恐后,这是形势发展的必然要求。为不断提升本职工作水平,圆满完成各项工作任务,要正视工作中遇到的各种困难和问题,要以饱满的热情和昂扬的斗志积极投身到创新工作中去,积极培育创新思维。

时光总是匆匆而逝,很快两天的培训就这样过去了。学习带来收获,压力提供动力,思考成就创新。在以后的工作中我将以更加饱满的政治热情,昂扬的工作斗志,强烈的责任意识,开拓进取、扎实工作,保质保量完成领导交办的各项工作任务。

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