民营医院年度工作总结范本6篇。
时间一去不复返，人生即将翻开新的一年的篇章。为了给过去一年画上圆满句号，我们需要作好岗位年度的工作总结回顾，我们需要通过年度总结，努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好。岗位的年度工作总结怎么写才好呢？经过搜索和整理，小编为大家呈上民营医院年度工作总结范本6篇，希望对大家有所帮助。
民营医院年度工作总结(篇1)
作为副院长，很高兴能有这样一个机会，在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同，同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。
我一直在等待一个机会，等待xx医院在大家的齐心协力、共同努力之下，有预想的知名度、美誉度和品牌效应，所以我们的总结大会也一拖再拖。今天，我们在此召开医院季度工作总结大会，尽管我们还未迎来医院的极大发展和繁荣昌盛，但我觉得，此时是我们该总结的时候了。
医院从3月份接手至今，无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，尤其是3至5月份，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。
但我们必须清楚地认识到，初入XX，我们的处境如同发展初期的共产党军队，没有知名度，更缺乏老百姓的认识，这也正好验证了“任何事物的发展都得有个过程”的道理。尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态，但这都是正常的，符合事物发展的规律，所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。 每日更新,如果有找不到的文章,请到商务问答中心提出。我了解得知，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的'我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢，大家辛苦啦。
在肯定大家的同时，我也不得不提出，在5月份的基础上，医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展，初诊量和业绩都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题，这正是我所担心的，同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。
我曾经无数次说过，一个医院能否长久发展，不在于它服务过多少患者，而在于它服务好了多少患者，如果这家医院的医疗质量和服务质量跟不上，那么这家医院接诊的患者越多，就死得越早，这个道理我相信大家都懂。
更令我痛心疾首的是，总结过去一个月的工作，各科室都出现了不同程度的问题：
一、导医台：
导医台是医院的前言窗口，导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象，导医的工作是医院内部营销的第一站，导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪，但导医台在6月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的情况，患者走进大厅，走到导医的面前导医才知道的情况，时有发生。
做一名导医很容易，但要做好导医的工作的确有很多的学问。导医是一个新型的岗位，学校里面没有开设这个专科和相关课程，这就要求我们不断去摸索去创新，多思考多总结。
二、输液室：
尽管我们有规章制度，尽管我们曾经三申五令，但输液室还是出现上班时间闲聊、吃东西、明显表现拒诊情绪、工作积极性不强等问题，输液室的护士有的刚走出校门，也许我们应该理解她们的年轻和幼稚，但我试问下，我们的患者能因为我们是刚走出校门的护士，就理解和包容我们吗?还是那句话多思考多总结。
三、收费处：
在之前的工作中，收费处也不止一次出现收费出错的情况，此事我们也做过沟通和协调，收费处工作人员也不断改进，工作有了新的进展。我对收费处还有两个要求：
一是准二是快，准是指收费准确无误，快是指不断提高业务技能，以最快的速度为患者收费划价。
四、药房：
药房的工作之前存在如下几个问题：
一是不按医生处方抓药，医生开胶囊，药房发片剂，忽视两种药品在属性和价格上的差别，导致患者退费的情况，对医院的经济效应和社会效应都造成极大损失。
二是医生开出处方患者取药时，药房才告之没有该药片，同样对医院的经济效应和社会效应造成极大损失。我希望类似的问题以后不再发生，药房、药库及时清点药品，新药到货马上告知医生，药品缺货也得马上告知医生。
五、检验科、b超室：
两个科室都配备有电脑，但电脑不是用来玩游戏的，之前的工作中两个科室的电脑都有用来玩游戏的情况，有实习生玩、本科室人员玩、还有其他科室串岗去玩，大家可能会说，患者少没有事情做，所以玩玩游戏，我实在不能明白，在众目睽睽之下，我们的相关人员为什么玩游戏也能处之泰然，同时我也想请大家扪心自问一下，上班玩游戏的人能不能算得上一名有执业道德的合格的员工，上班都在玩游戏的医院如何在患者心中留下良好的口碑，我们的患者如何能够满意我们。
六、后勤。
后勤的工作也存在工作积极性差，其他科室移交的工作一拖再拖的情况，再则就是纪律松散。收费处门口明显写着“无关人员禁止入内”，但还是能看见后勤部分人员很坦然地进出收费处，尽管三令五申，但收费处、输液室、诊疗大厅仍能看见部分人员与医护人员打闹的身影。
不得不提的是部分科室的脱岗串岗问题。尽管我曾经不止一次提出，上班时间请不要串岗、集众闲聊，那样不仅影响你自己的形象，更加影响医院的形象，但还是有脱岗串岗的情况发生。也许大家会说，我们是在沟通工作，但我想请问，上班时间是我们集众沟通工作的时间;也许大家也会说，患者少无聊嘛，也就玩玩游戏啦，那我举个不很恰当的例子，一个部队在行军作战的过程中，走的多了累了，士气必然大减，这个时侯他们以没有敌人为理由，坐地休息放松睡觉，那是如果这个时侯敌人突然出现，等待他们的将是什么呢?我认为那将是全军覆没的结局。同样的道理，我们患者不多，但不是没有患者来就诊，那患者到医院时，一方面在大家集众聊天，另一方面找不到医生，等待我们又将是什么呢?是患者对我们医生我们医院的极不信任，长此以往，等到我们的更将是医院的破灭。
同志们，我把各科室存在的问题给大家提了出来，并不是否认大家的辛苦付出，我刚才说过，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，我们成了一家人，一家人那就不说两家人的话，是一家人就好听的话要说，做的不对的地方也要
指出来，其目的只有一个，那就是进一步改进自我的工作，保证以后的工作不断完善和规范。
人无完人，孰能无过。犯错不可怕，可怕的是知错而不改，今天我把工作中的问题提出来，同时也把改错的机会给了大家，如果大家仍旧我行我素，那就意味着你没有责任心，意味这你没有把医院当成自己的家，那么这样的员工不是我们所能接纳的，更不是我们的患者所能满意的。
民营医院年度工作总结(篇2)
XXXXX医院始建于3月,是一所以高科技医疗项目为重点，高标准医疗服务为起点，集医疗、预防、保健、康复为一体的现代化非营利性、综合性民营医院；以治疗妇科病、男科病为主，同时开设内科、外科、儿科，治疗常见病、多发病的民营医院。经过多年的发展，现已成为全区医保定点医院。医院积极运用多学科手段开展临床医疗工作，在妇科、男科等领域形成了优势学科群，临床医疗实践中颇多建树。
医院现有在职职工12人，其中医生4人、护士8人，高级职称2人，中级职称3人，大学本科学历4人，现有临床科室4个，医疗用房900平方米，固定资产100万元，开放床位20张，是一级综合性医院。
近年来，为提高医院综合竞争能力，经过多方筹集资金，先后购入彩超机、全自动生化分析仪、LEEP刀、盆腔治疗仪、体外短波治疗仪、红光治疗仪、心电图、雾化仪、呼吸机、心电监护仪、新柏氏TCT液基细胞学检测仪等一大批先进设备。缩短了患者候诊时间，为临床提供了精确的检验结果，避免了误诊现象。
多年来我院严格执行国家药品加价率，加价保持在15%以下，合理、规范控制在院药品品种。药库由专人管理，设备、耗材、药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作，库房保管采购人员具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。采购药品向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、价格合理的供货单位，采购办必须将供货单位的证照复印件存档备查。雄厚的.技术人才基础，为医院诊疗救治工作提供了有力保障。
1、从医院的运行情况看，各家医院竞争激烈，迫使医院不得不购买先进设备，加强环境建设，资金压力很大。医院基本是负债经营。员工工资发放困难。
2、国企单位涨工资，医院很难跟上步伐。在民营医院改革进程中，我院还存在许多缺点和不足，随着各医院改革的全面启动，我院将继续坚持非营利性医疗机构的公益性，克服困难，把维护人民健康权益放在第一位，努力解决群众看病难，看病贵问题，以优质服务保障群众健康。
民营医院年度工作总结(篇3)
民营医院2012年上半年
集团常州片区工作总结演讲稿
尊敬的公司领导和各方面负责人：
2012年是公司改革创新的一年，坚持走可持续发展道路，加强企业文化建设。在公司的统一规划下，常州兰陵医院时刻响应公司的号召，在中康集团的领导下，认真贯彻和执行卫生部门制定的法律法规，坚持以病人为中心，努力提高卫生服务质量和医疗技术水平，经过全院职工的努力，常州兰陵医院半年来工作取得了可喜的成绩，现汇报如下：
一、经营状况分析
1） 业务水平大幅提升，工作业绩取得重大突破
针对在职医护人员，我们通过专业知识培训、不定期邀请常州二院专家来院进行培训、指导，并实施考核制度，使得这半年来医院业务水平整体提高。在全院职工的共同努力下，近半年全院收入也有了明显提高。上半年目标预计为？
万元，实收？万元。
2）二季度广告投放：
4月广告宣传投放
5月广告宣传投放
报纸广告：
5月广告总投资：362501元
6月广告宣传投放
报纸广告：
6月广告总投资：457220元
2。加强医院规范化运作整合内部科室管理
为确保医院经营管理规范化，对经营管理不规范的科室，我们做出相应的停止承包、取消经营的决定。收回了**科、糖尿病科、白癜风科等小科室的经营权，收回了**科、糖尿病科、白癜风科等小科室的经营权，对不规范的一些经营科室我院做出相应的停止承包和取消经营的决定，得到了卫生行政部门和社会群众的认可。
其次加强了内部整合力度。从药品和器械的采购、统一的收费流程、统一的**标准来看，所有来医院就诊的患者都不再困惑和不安。使得兰陵医院不再有“院中院”，按照可持续发展的经营思路来发展兰陵医院，得到了群众的好评。
三。加强药品、医疗器械等物品的采购管理
采购由过去的分散采购转变为集中统一采购。由药剂科负责，并制定采购药品、医疗器械等医疗用品的采购制度，从而确保医院所用药品、医疗器械符合国家相关的法律法规，确保药品、医疗器械的质量。并让来医院的患者放心用药和**，为六月的运营和管理打下良好的基础。
四。进一步加强医疗安全和服务质量
始终坚持把医疗质量督查作为医院工作的重点，确保医疗服务安全，切实执行医疗安全各项管理制度，促使医护人员树立正确的质量道德观念，高度重视医疗缺陷管理。
医院为使来院病人能得到更好更安全的医疗服务，特增加了中医牵引床1台，耳鼻喉科增设等离子手术设备1台、纤维耳鼻喉内窥镜2套、综合**床1套；美容科增设多功能冷饮机，让顾客在炎炎夏日感受兰陵医院真诚贴心的服务。这些附加设施不仅加强了医疗质量和安全，而且使我院的医疗服务质量更上一层楼。
5个。加强队伍素质培训提高医院管理水平
医院每周固定周一全院领导、各科室主任、院办、财务、药剂等部门参加院周会，提出医院存在的不足并解决，以及提出医院今后的发展的思路。
每周二财务科、收费处会议，集中解决财务、收费上的问题及校验。
每周三次护理部会议，专业培训和在职书面评估**。
每周四美容科会议，在会议中进行流程的建立与沟通，发现不足并改正、加强。
每周五次院务会议成员提出医院的发展思路和有关事项的决定，不定期召开各科室的经营和市场分析会；
通过这些会议，各部门之间的沟通和联系将更加紧密；提高医院工作人员的业务素质；而且，医院的管理水平也提高了
6。重新定位医院经营发展方向着力打造品牌专业
围绕医院可持续发展目标，院务会多次研究分析如何加强医院的建设发展，我们最终决定重点发展耳鼻喉科、胃肠科、美容科，并成立了博医堂中医研究院集中精力打造中医特色医院。通过在网络、报纸以及借助张惠妹演唱会等宣传平台，加强广告宣传力度，使得6月全院总业绩较5月增长26.31%，耳鼻喉科业绩比5月翻了好几倍。
全院每天的门诊量日平均达到22个，耳鼻喉科从每天1-2个病号到6月份最多的时候有26个，并且每天都在逐步增加。
7号。走进社区，服务群众，扩大影响
6月初，医院联系了天皇堂社区，携手开展了连续2天的公益义诊活动，项目包括：量体重、血压、血糖、中医诊疗、测血型等项目。在2天义诊的活动中，约近千人参加本次活动，场面十分火爆。
许多社区居民甚至在义大早就在义诊现场排队，许多居民在义诊结束后带着现场处方来到义院。医院还为天皇堂社区的居民免费提供家庭急救药箱，让这些居民每次使用药品时都会想起兰陵医院热情、专业的服务。此次活动大大的提高了兰陵医院在天皇堂的知名度和美誉度，为以后医院在其他社区做义诊活动打下了良好的基础。
二、企业文化建设
2.1条。学习集团企业文化模式，打造集团企业文化
向北京卫视医院、北京顺德医院学习企业文化建设。紧紧围绕集团公司关于企业文化建设的总体战略部署，虚心学习，勇于探索，大胆实践，将集团公司企业文化建设的核心价值观“感恩、尊重、进取、创新”纳入到整个医院的管理体系，并充分融入到全院职工的工作、生活中。在兰陵医院进行企业文化初期建设，我们通过增加医护人员职业道德培训、早晨宣导会、的哥凉茶点，夏日冷饮机，庆祝员工生日、微笑服务、问好文化、快乐短信平台、每月旅游、员工文娱活动等方式，增加员工的凝聚力与向心力，营造良好的就医环境和文化氛围，让企业文化成为医院经济效益增长强有力的助推器。
1）员工生日聚会
为所有当月生日的员工过集体生日，加强与员工的沟通，提升员工对企业的认同感和归属感，进一步激发员工的工作热情。让每位员工感受到医院对员工的关爱和大家庭的温暖，增强兰陵医院团队的凝聚力。充分体现医院的核心价值观“感恩、尊重、进取、创新”。
2）举办员工文娱体活动
为了调动员工的积极性，加强团结协作精神，进一步丰富员工的文化生活。6月2日，常州兰陵医院举行了首届员工乒乓球比赛，经过前期的宣传，员工的积极性很高，共有50多人报名参加比赛，占全院总人数的58%。比赛分为男子单打、女子单打和混合双打。比赛现场气氛热烈，掌声和欢呼声不断。
此次乒乓球比赛不仅提供了一个自我展示的平台，也丰富了员工的文化生活，增进了员工之间的交流与凝聚力，进一步彰显了医院企业文化风采与活力。同时，也为员工的业余生活增添了亮色。
3）参加“感召心灵拓展训练”培训
在上半年中我院分2批参加了由武永昌老师主持的“感召心灵拓展训练”。发展培训已经结束了很长一段时间，但培训中的每一个细节和场景仍在许多员工的记忆中回响。
虽然拓展训练只持续一天，但也让很多员工经历了一次精神上的转变。从想成功有千万种方式、红黑游戏到领袖风采……留给大家的，不光是一幕幕的片段，更多的是一种震撼、感动与反思。这次的拓展训练，使得员工在工作中的积极性、协调配合上有了很大的提高，使得医院整体服务质量上了一个台阶。
4） 大力推进服务标准化进程加强医务人员技能培训
今年5月，我们制定了窗口岗位服务流程，认真落实检查落实。实施服务标准化流程后，医院整体服务水平有了很大提高。针对医护人员，进行病例书写、知识讲座、技能操作比赛等培训，不断提高医护人员的专业理论知识和技术操作水平。
5）的哥降温点
6月在医院门口增设的哥免费凉茶点，受到了广大驾驶员以及周围居民的一致好评，更有多名记者主动来院采访，在现代快报、电视台、常州化龙巷网上均有相应的报道。报道中以“天宁区晋陵中路的哥降温点重现社会温暖”“ 晋陵中路出现一个免费凉茶**点，喝上免费凉茶，的哥感觉很爽！”的标题吸引了很多人的眼球。
同时，这些报道极大地提升了医院的外部形象，也让广大群众感受到了医院充满爱心和奉献精神。
6）评选每月之星
为进一步改善服务质量，提高服务水平，兰陵医院坚持开展“服务之星评比”活动。活动领导小组每周对各科室进行动态考核，每月进行总评验收，根据考核情况评选出“服务之星”。“服务之星”的评选，推动了医院的优质服务工作，病人及家属的满意度不断提高。
“5月之星”当选者——张松，张松在5月工作中认真负责，并且在5月12日国际**节无偿鲜血中献出400cc鲜血，在中途头晕不适的情况下仍坚持到鲜血结束，受到了同事们的一致表扬。
“6月之星”当选者——美容科导医李文，李文在工作中对客人热情服务，受到客人的一致好评，树立了医院的服务标杆。
7）组织员工外出旅游
今年5、6月份以来，医院连续组织2批员工分别到溧阳南山竹海和常州恐龙园游玩，让员工放松心情，促进员工之间的理解与沟通，同时也缓解了员工的体力、脑力和精神压力，丰富员工的业余生活。利用祖国的大好河山，感染员工的身心健康，让员工以充沛的精力和激情更好地投入工作和生活。
8）节假日与员工一起过节
3月8日，妇女节当天由院领导于医院门口迎接每位员工上班，并赠送每一位女性鲜花与巧克力，充分体现院领导对员工的关怀，使员工对医院具有更强的向心力。
母亲节当天，院领导为医院每一位母亲包括在院接收**的病患以及家属，赠送一支包含医院祝福的康乃馨，使得医院员工、病患及家属好评连连。
5月12日国际**节，医院与常州无偿献血中心取得了联系，由在院员工自发组织无偿献血，共有25名员工积极参与献血，其中更是有一部分想献血但由于种种献血的限制条件而不能献血的同事感到十分可惜，并预约来年再次参加献血。
**节下午，我院还组织了“**节知识竞答比赛”，比赛分为了必答题、抢答题以及附加题。同时，增加了运动员的专业知识。
在端午节来临之际，我们给所有医院员工发放了福利（粽子以及鸭蛋），在端午早上，食堂还特别准备了粽子，让在异乡的同事都能感受到了家庭般的温暖。
民营医院年度工作总结(篇4)
民营康复医院年度总结
随着人们健康意识的不断增强，康复医院也逐渐成为社会上备受关注的一部分。而民营康复医院更是逐步崭露头角，成为人们选择治疗和养护的首选，这也让他们面临着越来越大的挑战和机遇。
然而，好的康复医院并不是简单地拥有高端的仪器和设备或者大量的药品，而更需要的是全方位的专业服务和细致的患者关注。为此，我们的民营康复医院为每一位患者提供了优秀的医疗设备、专业的医护团队和人性化的服务，成为了市场竞争中的佼佼者。
在过去的一年里，我们民营康复医院的发展可以说是突飞猛进。在各项指标中，都实现了长足的进步。本次的年度总结，是我们展现自己实力和成果的一个平台，也是总结过去，展望未来的机会。
首先是医疗服务方面。在过去的一年中，我们共接诊患者1000余例，其中的康复治疗、脊柱矫正、针灸推拿、中药调理等治疗方案得到了大量成功案例。我们不仅注重病情的分析和诊断，更注重病人的心理康复和关怀。在康复护理方面，我们专业的医护团队都接受了严格的培训，以便更好地为患者提供恰当的康复耐心和服务。
其次是我们的技术服务方面。我们的医疗技术不断更新，使我们能够在治疗过程中使用更加高端的技术和装置，来有效地推动诊疗工作的准确性和高效性。同时，在医护团队的专业引领和推动下，团队合作、沟通和配合也得到了明显的进步。
再者，我们的服务项目也在逐步扩大中。我们不仅进行康复治疗，还在体检、心理咨询、健康评估等多方面进行了拓展。我们的医院通过引入先进的诊疗设备，不断提高服务水平，让患者可以得到更多高效且全面的医疗服务。
最后，是对医院管理方面不断优化。我们的医院推出了网络预约、电话咨询、远程诊疗等方便患者的服务，在诊疗时间、医护团队和患者反馈等各方面进行了全面的管理和改进。完善的医院管理能让我们更好地服务于患者，为康复工作的顺利进行提供有效的保障。
总的来说，在过去的一年中，我们的民营康复医院真正走出了一条群策群力、不断创新的发展之路。我们相信，在不久的将来，我们会迎接更多的挑战，同时也会迎来更多的机遇。我们的团队将继续不断努力，坚持以患者为中心，让更多的患者得到更为优质和专业的医疗服务。
民营医院年度工作总结(篇5)
近年来，随着国家对医疗行业的鼓励和扶持政策的出台，民营医院迅速发展起来，逐渐成为社会公众就医的主要选择之一。放射科作为医疗机构中的重要部门，在临床诊断中起着举足轻重的作用。下面就让我们来看看民营医院放射科的年度总结。
一、临床工作
在临床工作中，放射科医生承担着各种检查和诊断的任务，包括X线、CT、MRI、超声等常见的影像学检查。在日常工作中，医生们不断培养自己的专业技能，不断改进检查技术，从而提高诊断的准确性和有效性。
在检查过程中，医生还需与其他医护人员紧密合作，通过多学科的专业协作，确保每个病患都能得到及时、精准、全面的医疗服务。同时，医生还需保持与病患的良好沟通，及时解答病患的疑虑和提供相应的建议，为病患提供全方位、贴心的优质服务。
二、管理工作
在管理工作方面，放射科的医生在日常工作中，需要精心策划工作计划，全面了解科室的情况，使得科室的工作流程更为顺畅。各项管理工作如人员管理、资源调配等都需要放射科医生认真负责地协调、安排、把握。
同时，放射科医生还需加强对设备的日常维护和管理，确保设备正常运转，尽可能提高设备的使用寿命，更好地服务于病患和医护人员。此外，医生还需关注相关政策法规的变化，及时更新知识储备，为科室的顺利运作提供良好的保障。
三、科研工作
在科研方面，放射科医生需关注国内外最新的医学研究进展，对新的成果进行深入探讨和应用，以提高科室的医疗水平。医生要积极参与项目研究，亲身经历课题研究，不断提高自身的学术水平和创新能力，为科室的发展提供更为广阔的空间。
同时，放射科医生还需要定期举办各种学术会议和课程培训，积极分享经验和技能，鼓励科室医生之间的互相学习和交流，为科室的发展和进步提供强有力的支撑。
综上所述，民营医院放射科的工作具有非常重要的医疗和社会意义，在医疗行业中起着举足轻重的作用。放射科医生需积极探索新的医疗技术和方法，不断提高自身的素质和能力，为病患提供更加优质的医疗服务。在未来的发展中，民营医院放射科一定会更加迅速地发展壮大，为社会公众健康事业的发展作出更加重要的贡献。
民营医院年度工作总结(篇6)
加强中医医院内涵建设，提高中医临床疗效，发挥中医药特色优势，增强中医药服务能力，促进中医事业发展，才能让中华民族积淀千年的文化瑰宝得以传承和发扬，是中医医院赖以生存的根本，中医院的发展必须遵循内在规律，弘扬中医特色，发挥专科优势，提供中医药为主的医疗保健服务。在深化认识的基础上，我们把发展中医特色优势作医院建设的重点，在发展医院过程中把突出中医药特色摆在主导地位，强化突出中医药特色优势的意识，端正指导思想，理清发展思路，落实中医药继承发展与创新措施，推动医院健康、可持续发展。现将我院特色中医医院建设工作情况汇报如下。
一、县情概况
位于省中部，全县国土面积___平方公里，辖__个乡镇、_个县直场，人口__万。县城面积达___平方公里，常住人口近__万人。先后获得“省级文明城市”和“省级园林城市”等荣誉称号。去年全县新农合参合率为96.47%，财政资助农村低保、农村五保供养对象、优抚对象___人全部参加新农合，年度最高支付限额提高到了_万元，政策范围内住院费用报销比例60%，统筹基金使用率78%。农民可在所有定点医疗机构自主选择就医，一次报帐率达到95%以上。从近年全县医疗服务情况来看，群众健康需求呈现高增长的态势。
二、医院概况
县中医院位于县城___，占地面积__亩，现有建筑面积___多平方米，固定资产近___万元，其中医疗设备约___万元。全院共有职工___人，取得中级以上专业技术职称__人(其中正、副主任医师共__人)，40岁以下人员占职工总人数的__%。医院科室设置齐全，有急诊科、内科、儿科、外科、骨伤科、妇产科、肛肠科、五官科(口腔科、眼科、耳鼻咽喉科)、康复科(针灸、推拿、理疗、疼痛科)等临床一级科室，设置有检验科、放射科、功能科等医疗辅助科室。拥有西门子螺旋CT、CR、西门子四维彩超、体外震波碎石机、__弹道碎石机、汽化电切机、__狼牌腹腔镜等先进设备。多年来，业务收入在全省县级中医院名列前矛，先后荣获全国卫生系统先进集体、全省中医工作先进集体、省级文明单位、省卫生系统行风建设先进单位等光荣称号。20__年1—12月份诊疗总人次___人次，同比增长___人次，其中门急诊量___人次，收治住院病人数为___人次，住院手术病人___人次;全院业务总收入达____万元，同比增长__%，创历史新高，今年1—10月份全年业务收入达___万元，预计全年业务收入可达___万元。
三、特色中医院建设情况
根据省卫生厅的布署和安排，结合医院实际，我们开展了特色中医医院建设工作，并制定下发了活动实施方案，以“弘扬中医文化、传承国粹精神、更新服务观念、完善规章制度”为主题，采取一系列切实有效的措施，保证工作的顺利开展。