2024企业财务部门半年工作总结经典。
时间的日历总是在不断的往下翻，财务工作总结却还是要写。财务工作总结是完成各项工作任务的保障性文书。我们在写财务工作总结时，一定要注意格式。写好工作总结能够更好地面对下一阶段的工作。写财务部财务工作总结需要包括呢些方面呢？以下“2024企业财务部门半年工作总结经典”由小编为大家收集整理，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！
企业财务部门半年工作总结(篇1)
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，这天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要职责领导，我负有不可推卸的职责。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题
其一、年初至今，财务部整个条线人员一向没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入主角；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
企业财务部门半年工作总结(篇2)
上半年财务部门工作总结
随着社会的不断发展，财务部门的工作变得越来越繁琐，不仅需要维护公司的日常财务工作，还要面对来自各方面的压力和挑战，为公司的项目开支提供支持，为公司的长期发展保驾护航。在这个背景下，我们的财务部门在上半年的工作中，不断突破自我，追求卓越，在各项工作中提高效率、降低成本，取得了较为显著的成果，这里对上半年的工作进行总结。
一、日常会计工作
上半年，我们的财务部门继续保持了稳定、高效的日常会计工作，严格按照相关法律法规，及时、准确地完成了记账、核算、报税等工作，为公司提供了坚实的财务基础。
二、财务数据分析
财务数据的分析对于一家公司至关重要，通过对财务数据的分析，可以了解公司的财务状况、经营成果和存在的问题，从而制定出更加科学合理的财务计划。上半年我们的财务部门通过对公司的财务数据进行深入分析，发现了一些问题并提出了对策，比如说项目成本控制不力，导致公司利润降低，财务部门在与项目部门紧密合作的基础上成功地制定了一项成本控制计划，有效地控制了项目成本，提高了公司利润；同时，我们也发现了一些优势，比如说公司某项产品的利润率较高，财务部门在此基础上优化了公司产品结构，调整了营销策略，提高了公司的经济效益。
三、预算管理
上半年我们的财务部门对公司的每个部门进行了详细的预算制定和执行方案，保证了公司的正常运作和财务状况的稳健，同时也为公司的长期发展提供了坚实的基础。
四、风险管理
随着经济风险的不断增加，财务风险管理变得越来越重要。上半年我们的财务部门在风险管理方面取得了一定的成果，例如优化现金管理账户、加强债务管理、定期推行审计、增加内部控制等方式来减少经济风险，为公司带来了更加安全、稳定的工作环境。
五、员工培训与沟通
一家公司的每个部门都需要高效的员工团队来保证正常的运作，上半年我们的财务部门在员工培训和沟通方面取得了明显的进展，为员工提供了更多的培训机会，加强了员工之间的沟通交流，让每个员工都感受到了公司大家庭的温暖和关爱。
以上是我们财务部门上半年的工作总结。我们会继续秉承一份勤勉、一份认真、一份责任心的工作态度，不断发扬优势，弥补不足，努力将公司的财务事业做得更加出色。同时，我们也期待所有员工的支持与共同努力，让公司在未来的竞争中更进一步。
企业财务部门半年工作总结(篇3)
看到了七月的到来，我也想着自己这半年的工作结束了，一直在公司担任财务的我，我总是不免在这个时候对过去的工作怀念一番，房地产财务相对来说不同，半年的工作我是每天打足了精神，每天的流水数额是很大的，我知道自己在这个时候不免就要打起精神，在我每天休息的时候我总是在总结自己一天的工作，这不是一个什么值得表扬的事情，作为一名财务我觉得自己应该做到，这半年的工作房地产财务工作结束，我也总结一番。
一、坚持原则，摆好心态
房地产财务对我而言是很熟悉的，这几年的工作我一直在不断的积累，面对各种各样的事情我慢慢的变得稳重，在平时的财务工作中遇到一些事情突然发生的时候还是比较从容，就是这样的心态保持着这半年的工作，财务是一个重要的岗位，我一直遵循着公司的各种制度，在这么久以来我深刻的知道在这样的工作环境下，每天的的流水是一个庞大的数额，这需要我保持个良好的心态，心态不能够随波逐流，我一直有着自己的态度，就是不能够在工作中随意，这种随意是指所有的随意，我有着自己的原则，自己定下来的，不管在什么时候都坚决遵循，不打破，这也是一名财务的素养吧，不管是房地产还是别的，我觉着这是至关重要的。
二、积极的学习，提高工作水平
按照我们工作的要求，我一直在完善自己的工作，不管是在什么样的环境中我都在主动的学习，这几年的财务工作，在公司的经历我知道公司是不要庸才的，我一直在学习着落实自己的工作，每一个细节，每一个该坐到最好的地方，我一点都不含糊，这半年的工作经历不是一个过程，也不仅仅是学习，这里的每一天我觉得要过得有意义，财务工作是绝对要打起精神的，不能够含糊，保证在自己岗位每天有一个好的状态。
半年来我一直在提高自己的工作水平，办事情的效率越来越高，因为公司的需求，这半年来工作也做的越来越好，我知道也不需要提高，不想别财务工作这一行淘汰，我也知道这需要自己不断的学习，因为要提高自己的这就是必经之路，不能够自己工作一天是一天，提高自己水平，往往就是在工作的时候总结自己，反思自己。
三、不足之处
针对自身的一些不足，这不是这半年的的毛病这一直都存在，就是有时候有些怠慢，有时候处理一些票据的时候，总是拖拉，我知道这不是好习惯，我会改变自己的。
企业财务部门半年工作总结(篇4)
财务部门上半年工作总结
随着时间的推移，2019年已经迎来了上半年的结束。这半年来，我们财务部门在公司的全力支持下，认真履行职责，充分发挥作用，全力以赴，取得了一定成效，现将上半年的工作情况进行总结，汇报如下：
一、管控成本，节约开支
公司的管理和发展需要财务部门的全面协助和管理，为此，我们大力推行成本管控措施，力求节约每一项开支。经过几个月的努力，公司的开支得到了大幅度的降低，要求各部门做到卖方自付，有效约束了各部门的开支支出。同时，我们还积极与各供应商商讨适当降价，获取了一定的优惠，也为公司减轻了负担。
二、建立并完善财务制度
我们深知企业要想稳定发展，必须建立健全的财务管理制度，为此，我们在上半年积极开展建立制度工作，并成立了财务制度建设小组，对公司的财务管理进行系统地规划和建设，以优化财务管理流程，确保财务信息准确无误，财务部门的工作效率得到了显著提高。
三、规范财务管理，优化流程
我们通过规范财务管理流程和操作，提高了财务部门工作的精细化程度，通过细节处理和管理流程的优化，缩短了审批周期，减少了出错率，降低了财务风险，为公司的健康稳定发展提供了坚实保障。
四、拓展业务，开拓市场
上半年，我们财务部门积极与各大银行和合作伙伴开展合作，吸引更多的资金和资源对公司进行投资和支持，同时，我们也在各种市场推广和渠道拓展中，帮助公司取得了更多的新订单和客户，为公司的发展提供了更多的资金和工作保障。
五、加强对财务汇报和信息的把关
我们认为财务部门的审计和监察工作是公司财政管理的核心和保障。因此，我们对公司的财务汇报和信息进行了严格的审查，并注重完整、真实、全面反映关键性财务信息，力求做到对外公开和透明度。
总之，上半年，我们财务部门许多领域的工作都取得了显著进展，同时也反映了我们还有大量的工作需要做好，我们将在总结工作中发现问题，及时纠正不足，不断推进财务管理工作的提质和效率，为公司的发展提供更好财务支持。
企业财务部门半年工作总结(篇5)
今年上半年，财务部在公司领导的直接领导下，在全体员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了领导交办的各项任务。现将上半年的工作总结如下：
一、提高部门员工的业务技能水平和法律意识
每周星期一，我部门按质按量的遵照领导的安排部署进行相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。
二、努力完成公司下达的各项指标任务
公司的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门积极响应号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效。
三、安全生产工作得到加强
安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照公司规定和作息时间进行派车用车，确保了车辆安全和人身安全。资金票款方面，我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。通过教育学习实践，对安全知识以及安全意识都有显著提高，从而保证了各项工作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。
四、充分听从领导的安排调度
我部门在领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本，节约开支，并也初见成效。在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热情周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。
五、下一步工作打算
以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。加强与业务部门的配合，努力完成公司下达的各项指标任务，视公司为家，努力为公司添砖加瓦。加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习，以此提高本部门员工的素质水平。
总之，上半年的工作虽取得一定得成绩，但我们仍应该戒骄戒躁，扬长避短，总结经验教训，将工作完成的更好更出色。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持清醒的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解！
企业财务部门半年工作总结(篇6)
回顾财务部门在上半年的工作，对所完成的任务，以及未完成的工作进行了总结，现将总结汇报如下：
一、财务管理方面：
我们不断强化对财务管理工作的监督和管理，在保证财务指标准确、严密的前提下，同学们团结协作，不断向前。因此本期的财务数据并没有发生较大的波动。
二、资金管理方面：
我们针对资金状况进行仔细的分析，合理利用公司资金，翻倍增加资金的投资回报率。我们运用各种新型的资金渠道来支持业务发展，以实现配套资金的供给。
三、税务管理方面：
我们将“合规落实”贯彻到每一项具体工作中，完整有效地开展了税务工作，根据财务报表和税务规定及时结算每期税费，严格按照税务法规合规操作。
四、会计核算方面：
我们对会计工作进行了加强，积极应对企业核算操作中出现的'各类问题，协调各项业务流程，提升了企业的核算流程，增加核算数据的准确性。
五、经营决策方面：
我们协助公司领导，处理好各项财务报表，提供有用的财务信息，为公司领导制定决策提供支持。
上半年度，财务部门取得成绩可喜，不过，我们明白企业面临的压力依旧很大，需要我们进一步协助公司发展，推动管理创新，使企业更上一层楼。我们将继续发扬团队精神，不断提升自身能力和水平，共同为企业的发展做出新的贡献。
企业财务部门半年工作总结(篇7)
我负责的财务部工作，今年感觉还是比较满意的，3月份xx离职，财务部人员略显不足，而且上半年，公司业务也是相对繁忙，xx跟xx工作认真负责，使财务部工作开展正常，为公司的运转提供强有力的保证。但是我们都是新人，不能有骄傲的想法，脚踏实地的一步步去坐，财务工作要求细心谨慎，不能有一些差池！
公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢，长期以往对资金链安全及公司信誉度有不良的影响，
第一、我们的业务员要加强对客户对账催帐工作，毕竟你们跟客户最熟悉。
第二、我们的财务部同事要配合、监督好我们的业务员催款工作。
第三、要有适当的奖励惩罚制度。最重要的是各位同事的团结一致，大力配合。
对于其他部门，比如计调部，今年比去年表现好很多，主要体现在计调的速度增加很快，相对比较及时的能拿出行程报价，而且公司加强了采购、签约了一些优秀的地接社，增加景区返利。计调是公司竞争的核心，每一个房间、每一次用车、每一顿餐，我们都要想办法做到价廉物美，一个计调如果能做到这一点呢，必须要跟公司的未来、荣誉挂钩，一次成功的操作可能会增加几个客户，一次失败的操作将失去几十个甚至几百个客户。
门市上半年的成绩比去年有所增加，但是我觉得远远不够，门市占有公司总产量的比例还是太小了，从另外一方面来说，潜力巨大！
最后我们来提一下导游部，这是一个90后为主的部门，导游部其实不仅仅只做导游，而且想办法要发展一些客户，对于在第一线工作的导游，接触客人的机会最多，是否想办法让这些客人成为你的客户呢，从半年的财务报表来看，新导游的客户几乎为零，或许是公司的激励措施不够，但是否也是个人梦想的缺失！
前几天，听xx的梦想想去新疆，我觉得很好，人要有梦想！梦想并不一定是遥不可及的，也可以是切合实际的一个阶段性的想法。公司开业之初，我的梦想是一年能盈利一些，让我可以去几个想去的地方旅行、徒步！以前的股东林总当时的梦想是每天可以挣一包“中华”抽抽。所以我说梦想可以是一次旅行、可以是一个”苹果”，可以是车子、房子、老婆；梦想是可以转变的，我们可以失败，不能没有梦想。
我真希望来跟我们走的人都有梦想，从跟我走出去的人寻找另外的梦想，很多老的同事出去，我觉得非常痛心，可以肯定的是我们那里做不好了，也理解他们要去寻找自己新的梦想！
目前我的梦想是，把跟我走旅游做成苍南县最好的最大的旅游服务商，必须把最好放在最大的前面，
没有物美价廉的服务，没有品牌的意识是做不成最大的，去年通过数据的统计，跟我走旅行社可能是苍南县旅行社里营业额最高的旅行社，但是绝不是最好的旅行社，我们还太年轻！今年9月份是我们公司创办六周年的时间，中国的小企业平均生命力是4―5年，我们已经过了这个门槛，我希望公司能带着梦想长期发展下去，至于能不能做百年企业，这只能是我们的理想了，如果跟我走员工没有梦想，将离开跟我走，如果跟我走没有梦想，就让他退出旅游市场。
最近根据需要，我们要把公司的人员调整为两大部门。
一、操作部包含计调、财务、导游；
二、销售部包含门市、业务员及公司其他一切可以销售的人员。我们要开始明确自己的分工，销售部负责推销旅游产品营销，负责合同的细节、负责旅游回访，而操作部负责对销售的产品进行采购、安排、带团，双方要多沟通，多交流，细节中含有魔鬼，旅游销售和操作特别要注重细节。
今年下半年我们将开拓一些村居、企业、普通老百姓的业务，我们可能需要增开一些门市部，对于我们的管理更加是个挑战，但为梦想出发，我们必须得前进！