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《圣经》读后感

发布时间: 2024.02.29

《圣经》读后感。

即使是读同一本书,不同的人都会不有不同的心得。将读过的东西,把最受感触、最重要的部分做为中心来写。在日常生活中,大家总免不了要接触或使用心得体会吧,心得体会重点的是提出自己的看法或意见。如何去写好一份优秀的心得体会呢?你也许需要"《圣经》读后感"这样的内容,希望能为你提供更多的参考。

《圣经》读后感【篇1】

一。不要依赖过去的经验,因地制宜,用动态营销代替静态营销。

新光店不同于大家庭,是区域综合百货店。无论是从市场定位、品牌组合到位来的营销活动,都要围绕区域性综合百货公司的定位进行营销,摒弃业务人员在大家庭中形成的思维模式,因地制宜,不断推出新的营销计划。

在大家庭超市休闲投机部实习期间,总结出只有奶粉活动才能完成本部门销售任务的经验,这一结论也得到了大多数同事的认可。直到大家庭成立五周年,我才意识到时间变了,昨天的经历今天成了负担。

由于奶粉整体涨价,加上**的综合实力,我们不得不把重点放在休闲食品上,但我们取得了相当不错的销售业绩。

2。以市场发展取代市场份额,引导消费创造趋势。

大多数的营销人员抱有所谓的市场份额思想,只盯着自己已经成熟的市场,采用广告、**、**和分销等策略手段,旨在从其他商场那里夺得部分市场份额。这在今天的市场上是没有竞争力的。

随着个人收入的不断增加,消费需求正向着高水平、多样化的方向发展。目前,大多数商场的设计都是为了满足人们日常生活的需要,所以市场相对有限,很快就会饱和。在这种情况下,营销人员必须打破旧规则,采取创造市场的策略。创造市场的战略是一种分工战略。当使用这种策略是,营销人员更像是企业家。我们应该善于创新。

例如,我国是一个文化多元化的国家,各地的风土人情各有特色,结合这个卖点,我集团每个企业都开设中华土特产专柜,让身在异乡的消费者感受到家乡的味道,让本土的消费者欣赏到异乡的魅力。

3、关系营销的产生和日益被重视。关系营销,以系统的思想来分析企业的营销活动,认为企业营销活动是企业与消费者、竞争对手、 **商、分销商、**机构和社会组织相互作用的过程,其核心是正确处理企业与这些个人和组织的关系。

当然,我们关系营销的核心是商场与顾客的关系,这一点早就被认们所认识。不仅如此,兴隆企业想长久、稳定的发展,还需要与**商建立互利互惠的良好合作关系,逐渐培养超百万、超千万品牌、厂家;需要良好的经济环境和得到当地**的支持,我集团从新的财政年度开始成立的新闻政策研究中心;离不开充足的资金储备支持,如我集团的互助金政策等等;为自身的发展建筑强大的后盾。

1、细化鲜度管理之绿色营销

绿色营销是指企业要注重保护地球资源和环境,防治污染,保护生态,充分利用和**可再生资源,造福子孙后代。从超市的角度来认知,绿色营销是指在绿色消费的驱动下,企业从保护环境反对污染,充分利用资源的角度出发,把“无废无污”和“无任何不良成份” 及“无任何***”贯穿于整个营销活动之中,从而满足消费者的绿色需求,实现企业营销目标。大力推行绿色营销,从微观上协调经济发展、资源可持续利用和良好生态环境的关系,是实现可持续发展的根本途径。

超市的绿色营销可以从以下两个方面展开,首先当然是绿色商品。在拓展绿色商品销售空间的同时,超市要严格把关,确保能为顾客提供放心的商品,特别市在绿色生鲜食品的管理上。超市要将生鲜食品逐渐过渡到自行生产,惯以兴隆的自有品牌。

食品要在选择产品、生产技术、生产原料和制造过程中,都符合环保标准,再加上环保包装,才能配以“绿色”标识。

其次是绿色服务。是指商品在售前、售中、售后的全过程服务,符合节约资源、减少环境污染的原则。随着中国市场与国际市场的接轨,超市更应尽快提高绿色服务质量,真正意识到绿色服务的重要性,树立为消费者提供“绿色服务”的企业精神,形成与之相适应的企业文化,并将其体现在企业绿色形象上。

在中国的连锁超市中,绿色服务最薄弱的环节是垃圾处理和资源利用。虽然我们也努力禁止白色垃圾和废电池,但它们仅限于表面。为了建立一个完整的**、处理和再利用的环境保护体系,我们需要不断学习。在日本7-11的绿色经营战略里,它对商品开发、生产,及共同配送、店铺经营和最后的废弃物的处理都有完善的规章制度和发展目标,并形成一个完整的作业流程,从而保证环境政策能在整个**链体系中得到实施。

2、强化亲切服务之情感营销

随着物质文明的发展,人们越来越重视人格的满足和精神的愉悦。这意味着消费者的需要已经从 “量的消费”、“质的消费”、 走向“情感消费”。就像《零售圣经》中说的,“现在的消费已经完全进入心理学的领域,不能再把消费单纯的划入经济学的范畴。

”因此,单纯靠**和数量的优势来竞争已越来越不灵。取而代之的竞争手段是对顾客情感的巧妙应用。所谓情感营销,就是通过心理和情感的沟通来赢得消费者的信任和偏好。

进而扩大市场份额。取得竞争优势的一种营销方式。

商场开展情感营销,主要针对情感产品、情感服务。情感产品是指赋予商品一定情感的情感设计,使顾客感到自己买回来的不仅是商品,还有带有情感和思想的生物。像情人节里,超市里会推出巧克力的专柜,巧克力精美的包装,再配上一枝玫瑰,爱人的浓浓心意寄于其中,此时消费者得到的不光是商品,更是爱人的款款深情。

情感服务是指在销售服务和售后服务过程中注入情感,与顾客建立信息和情感的交流。它是商场情感营销的重要环节。商场的情感服务主要体现在“人性化”服务方面。

让消费者不仅满足了自己的购买欲望,更感受到一种享受,一种家里得不到的温暖。比如硬件设施:不仅要在商场内摆放顾客的休息椅,而且要在商场前设计休息椅,方便过往顾客的休息,吸引商场的潜在消费者。在服务台的储物柜上,上面写着:

“背包的师傅们,您辛苦了,请允许我替您存包。”;商场内不允许顾客吸烟,可以在醒目的地方写一些幽默的话,以劝其熄灭香烟,使一种防火制度变成一句问候。如员工服务,收款员的服务在有些细节上便可给顾客以温情。

例如在顾客购物完毕后,帮助顾客将不好拿的商品整理好;在结完款后,将电脑小票和找钱真诚的递到顾客手中;事情虽小,但往往是你一句“您慢走,欢迎您再来!”使它成为商场的终身的忠实顾客。这对于地区性商店和小型便利店尤为重要。他们的商圈很小,固定客户有限,人性化的服务将使商场销售更加稳定发展。

如今,竞争愈加激烈,商场之间所售的各种商品和劳务在品质上已不再具有太大差别,消费者在选择相同条件下的商品时,很重要的一条评判标准,便是对商场品牌及商场经营者的评价。即商场企业形象。现代商场大多采用连锁经营的形式,正是连锁经营的简单化,专业化,尤其是标准化的特征,才使各连锁分店有可能以无差异的形象出现在大众面前,累积塑造一个连锁店总体的形象,并充分享受利益均沾的好处,故企业形象对连锁商业企业的经营更为重要。

在如此激烈的市场环境下,营销创新是商场持续稳定发展的必由之路。上述谈到的营销创新的内容,仅仅是我看了《零售圣经》后,结合自己经历,所写出营销创新中的一个缩影。由于商业经营的多方面因素,营销的创新卖点还有很多,在今后的经营中,需要我们大家不断的去**和发展。

《圣经》读后感【篇2】

在我看来,《圣经》这本书其性质与我们大家都看到过的《心灵鸡汤》很类似,都是通过很多一个个小故事来告诉我们做人、为人处世的道理。只不过《圣经》更加的抽象化,更加的过于伟大,更加的倾向于去表达人们的美好愿望。最不同的一点是《心灵鸡汤》主要是告诉我们该怎么做,而《圣经》则告诉我们这么做,你觉得怎么样?。

在这点上,我还是比较认同《圣经》的。因为在生活中任何事都没有什么该与不该,每个人的看法和处事的方法都不一样,所以自己觉得怎样做怎样好就怎样做,这样应该比较符合人性吧。

在读着《圣经》这本书的时候,我有无数次都被它所感动,总是莫名其妙的有一股热流从心底往上涌。我知道这是因为里面的人物,里面的东西让我觉得很美很向往。与现实相比较起来,那是多么的完美啊,多么完美的人啊,多么完美的世界啊。

虽然他们生活在贫穷和饥饿之中,但他们充满了对生活的幻想和希望。如果我们身边的人都有着他们这股耐力与勇气以及乐观的生活情绪,我想还在感叹生活不公平的人应该不会存在吧,感叹自己的命运多舛的人应该也不会如此之多吧。在这一点上,现代人应该真正反省自己。不管怎样,我们现在的生活还没有到任何人都可以挥霍的地步,但让每个人都吃饱并不是问题。

《圣经》这本书不仅是在故事情节上很生动让人难以忘怀,而且在语言文字上也很美丽。它的词,它的句都很朴实而不华;即浅显易懂,又让人回味无穷。

但是我们在生活当中不能仅仅只是靠《圣经》中的优美语言来过活的,如果把它当做我们的精神支柱,然后将其付诸于实践的话,这才是最完美的搭配。如果只是一味的盲目去相信上帝,把任何事情都归于上帝,希望得到上帝的谅解和宽恕,希望上帝帮自己度过难关,或是希望上帝帮自己达成愿望,而自己从来就什么都不做,什么都在等待的话就会事与愿违,事事都不顺。所以我们应该将《圣经》中所传达的教义和生活哲理赋予精神上的意义,让它鼓励自己,给自己一个更加积极的努力方向。

《圣经》读后感【篇3】

3、关系营销的产生和日益被重视。关系营销是企业与消费者、竞争对手、供应商、分销商、政府机构和社会组织相互作用的过程。其核心是正确处理企业与这些个人和组织的关系。

当然,7-11关系营销的核心是商场与顾客之间的关系,这一点早就得到了认可。不仅如此,兴隆企业想长久、稳定的发展,还需要与供应商建立互利互惠的良好合作关系,逐渐培养超百万、超千万品牌、厂家;需要良好的经济环境和得到当地政府的支持,集团从新的财政年度开始成立的新闻政策研究中心;离不开充足的资金储备支持,如集团的互助金政策等等;为自身的发展建筑强大的后盾。

二、营销方法的创新

1、细化鲜度管理之绿色营销

绿色营销是指企业要注重保护地球资源和环境,防治污染,保护生态,充分利用和循环利用可再生资源,造福子孙后代。从超市的角度来认知,绿色营销是指在绿色消费的驱动下,企业从保护环境反对污染,充分利用资源的角度出发,把“无废无污”和“无任何不良成份”及“无任何副作用”贯穿于整个营销活动之中,从而满足消费者的绿色需求,实现企业营销目标。大力推进绿色营销,从微观上协调经济发展、资源可持续利用与良好生态环境的关系,是实现可持续发展的根本途径。

超市的绿色营销可以从以下两个方面展开,首先当然是绿色商品。在拓展绿色商品销售空间的同时,超市要严格把关,确保能为顾客提供放心的商品,特别市在绿色生鲜食品的管理上。超市要将生鲜食品逐渐过渡到自行生产,惯以兴隆的自有品牌(如兴隆三百的年猪肉)。

食品要在选择产品、生产技术、生产原料和制造过程中,都符合环保标准,再加上环保包装,才能配以“绿色”标识。

其次是绿色服务。是指商品在售前、售中、售后的全过程服务,符合节约资源、减少环境污染的原则。随着中国市场与国际市场的接轨,超市更应尽快提高绿色服务质量,真正意识到绿色服务的重要性,树立为消费者提供“绿色服务”的企业精神,形成与之相适应的企业文化,并将其体现在企业绿色形象上。

在日本连锁超市中,绿色服务最薄弱的环节是垃圾处理和资源回收。虽然该公司还努力禁止白色垃圾和回收废旧电池,但仅限于表面。要建立完善的回收、处理和再利用的环境保护体系,需要不断学习和探索。在日本7-11绿色管理战略中,对商品开发、生产、联合配送、仓储管理、最终废弃物处理等方面有完善的规章制度和发展目标,形成完整的运作流程,确保环境政策在整个供应链体系中得落实。

2、强化亲切服务之情感营销

随着物质文明的发展,人们越来越重视人格的满足和精神的愉悦。这意味着消费者的需要已经从“量的消费”、“质的消费”、走向“情感消费”。就像《零售圣经》中说的,“现在的消费已经完全进入心理学的领域,不能再把消费单纯的划入经济学的范畴。

”因此,单纯靠价格和数量的优势来竞争已越来越不灵。取而代之的竞争手段是对顾客情感的巧妙应用。所谓情感营销,就是通过心理和情感的沟通来赢得消费者的信任和偏好。

进而扩大市场份额。取得竞争优势的一种营销方式。

商场推出情感营销,主要针对情感产品、情感服务。情感产品是指赋予商品一定情感的情感设计,使顾客感到自己买回来的不仅是商品,还有带有情感和思想的生物。像情人节里,超市里会推出巧克力的专柜,巧克力精美的包装,再配上一枝玫瑰,爱人的浓浓心意寄于其中,此时消费者得到的不光是商品,更是爱人的款款深情。

情感服务是指在销售服务和售后服务过程中注入情感,与顾客建立信息和情感的交流。它是商场情感营销的重要环节。商场的情感服务主要体现在“人性化”服务方面。

让消费者不仅满足了自己的购买欲望,更感受到一种享受,一种家里得不到的温暖。比如硬件设施:不仅要在商场内摆放顾客的休息椅,而且要在商场前设计休息椅,方便过往顾客的休息,吸引商场的潜在消费者。在服务台的储物柜上,上面写着:

“背包的师傅们,您辛苦了,请允许我替您存包。”;商场内不允许顾客吸烟,可以在醒目的地方写一些幽默的话,以劝其熄灭香烟,使一种防火制度变成一句问候。如员工服务,收款员的服务在有些细节上便可给顾客以温情。

例如在顾客购物完毕后,帮助顾客将不好拿的商品整理好;在结完款后,将电脑小票和找钱真诚的递到顾客手中;事情虽小,但往往是你一句“您慢走,欢迎您再来!”使它成为商场的终身的忠实顾客。这对于地区性商店和小型便利店尤为重要。他们的商圈很小,固定客户有限,人性化的服务将使商场销售更加稳定发展。

如今,7-eleven在日本的业务领域已经超过便利店,成为日本零售业的龙头企业,年利润高达1600亿日元。事业内为数不多的高产企业之一。7-eleven的零售心理学和经济策略是被“全世界最难对付”的日本消费者锻炼出来的。因此,即是美国沃尔玛、法国家乐福等海外零售巨头相继进入日本,也无法撼动7-11的地位。

7-eleven便利店的“商品齐全、鲜度管理、清洁维护、亲切服务”这十六字方针看起来简单,但把一件简单的事情做到极致,那就不简单了,这就是7-11的成功之处。

《圣经》读后感【篇4】

》这本书分四大块,每一块下面都有好些具体的子目录,每一个目录下的编排是按:引用家教圣经〈〈塔木德〉〉中的几句话开头,然后论述,再然后插入经典故事

三部分组成。经典故事引用的都是有史以来犹太人各行各业杰出的代表的成长,发家成就的小故事,具有励志性质,很吸引人。

这本书,我觉得最深的是:犹太人,是真正强调教育的人。它教育孩子立足于传承民族精神,把家庭、**对教育的指导思想和具体要求都写进“圣经”里面去,且每一个犹太公民在他们成年之初,就已经能够熟练的背诵这么一些圣经了。

他们崇尚智慧,爱读书,讲道义,守信用,把对金钱的追求视为是“第二上帝”,光明磊落的运用自己的智慧去换取财富。在早期家庭教育中,注重通过背诵、对谈发现孩子的潜能,鼓励孩子接受挑战,从小就培养孩子的赚钱理财意识,阅读意识……相比之下,很多方面是值得我们反思的。

一个饱受苦难和沧桑的民族;一个长期流离失所,没有自己国家的民族;一个诞生了马克思、爱因斯坦、弗洛伊德等世界上有影响力的人的国家;诺贝尔奖获得者最多的国家。

纵观犹太民族历史,无论是从3200年前摩西带领刚刚脱离奴隶身份的犹太人逃出埃及回到巴勒斯坦,还是中世纪欧洲各国对犹太人的**,二战纳粹对犹太人的大**。一路走来他们历经磨难,颠沛,流离走到现在,能清晰的看到这是一个百折不挠的民族,是一个重视学习的民族,是一个重视读书的民族。

1犹太人非常重视家庭教育,他们的阅读行为已经融入了浓厚的宗教信仰之中

犹太人有三部经典:一是《圣经·旧约全书》、二是《塔木德》、三是《米得拉什》。犹太人从懂事就开始研读《塔木德》,甚至达到背诵的程度,有时几个小时只读十几句话,足见其认真的程度。

因为《塔木德》是一部记录犹太民族三千年智慧的百科全书,是犹太人世代相传的宝典,是犹太人的灵魂。

学习是一种完美德行为,是一切美德的源泉。

2、酷爱读书的民族

“把书本当作你的朋友,把书架当做你的庭院,你应该为书本的美丽而骄傲,采其果实,摘其花朵。”

在犹太人家庭里,小孩子稍微懂事,母亲就会翻开《圣经》,背着孩子滴一些蜂蜜在上面,然后叫孩子去舔《圣经》上的蜂蜜,让孩子初步感知书本是甜的。

一条看似荒唐的法律条文,“在1736年,拉脱维亚的犹太人社区通过一项法律,该法律规定,当有人借书的时候,如果书本的拥有者不把书本借给他人,应该罚以重金。”

《圣经》读后感【篇5】

放假了,妈妈带我来到了大众书局,我一眼便看上了一本书,名叫《圣经

童话》。才看几页,我就对它里面的内容产生了浓厚的兴趣,一口气读了下去。

其中一篇文章特别有寓意,当中的国王很仁慈,把一个人欠他的许多钱都免了,可那个人却不宽恕别人欠他的一点钱。结果,他被关进了监狱。

如果有人伤害了你,你该怎么办?你是要马上揍他,还是说很多脏话给别人带来更多痛苦?可我们不应该这样。

不管你和别人有多少怨恨,也要和他们和谐的住在一起。只有你原谅别人,别人才会原谅你。

我记得有一次,我忘了抄英语作业,但妈妈原谅了我,让我问同学英语作业的情况,提醒我下次要注意。后来,我生日到了,妈妈答应我早点回来,但因为工作忙,我回来晚了。但我不仅没有原谅我的母亲,而且还对她发了脾气。

过了一会儿,我想:我以前做错了多少事?妈妈还不都原谅了我,妈妈就一次失约,我就不肯原谅,是多么的自私呀!

这和文章中那个不肯原谅的人有什么区别?想到这里,我决定从现在开始学会宽容和爱。别人原谅了我,我也想原谅别人。因为一件小事,我不能向别人敞开心扉。当我和同学相处的时候,我也应该互相宽容。

因此,宽容他人,才能使每个人和谐相处,共同学习,共同玩耍,共同生活,这才是人生的真谛!

《圣经》读后感【篇6】

圣经新约马太福音第五章第三十九小节:

“有人打你的右脸,那就把另一边也转过来由他打”。

当你第一次读这句话时,你的第一感觉是什么?

愚蠢、傻瓜、**教徒的思想……

你不用说我也猜到了,因为当初我也一样。

但这句话最终想表达的是什么呢?

这个话题先放在一边,让我们先来了解一下圣经吧!

其实《圣经》并不仅仅只是一本宗教读物,它其中也融合着历史、文化、政治、经济等各方面的内容。

在现实生活中,很多人拒绝这本书,主要是因为他们对它了解不多。

虽然《圣经》是2000多年前写成的,但是它仍然影响着今天的人们。从国家领导人到著名的科学家,还有普通的群众其实都在阅读和学习《圣经》。

每本书都有它的价值。这取决于读者如何阅读和理解它。

如果用我们五千年的文化来解读这句话,我们会发现它实际上表达了以下含义:学会宽容,学会退却。汉朝大将韩信当年的跨下之辱与此何其相似。

当我教我的学生围棋的时候,我引用了圣经中的一段话,问他们,当别人想吃你的棋子时,他们会不会这样做?他们回答的很干脆:“不会”。

可我要告诉他们的是:“要会,只有不利的时候进行忍让,才能笑到一盘棋的最后。”

我们在生活中有没有被打到右脸的时候呢?

你会不会忍辱负重的把左脸也伸过去呢?

《圣经》通常被描述为“最伟大的书”。这是因为它对历代人们的无尽的价值与影响,历史上没有一本书像《圣经》一样对人文有如此影响力。到目前为止,《圣经》已被译成2018种语言,《圣经》每一年的销售量比任何一本书的年销售量都要多。

一位老牧师说:记得他在十八岁时,读毕圣经一遍,即在书后签名说:“感谢神!

把这本圣经给我总比从世界各地给我好。它更能满足我的心。自此以后,我立志无论贫富安危,穷通得失顺逆,我愿传扬这本圣经,并圣经中的**与救恩;作为我一生惟一的事工。”他近九十岁才离世,但每年至少读毕圣经七遍。

圣经是无价之宝。英国有一位大诗人,临终时请朋友拿书来,他的书柜有二万卷书。朋友问他要那本书?他回答说:你不知道吗?世界上只有一本书。这是临终前的安慰。

知识无处不在,愿老师们能广泛涉猎书籍。

《圣经》读后感【篇7】

此外,如何拟定广告文案也是一个关键。这里的广告文案包括两个大的方面。一是客户ae将商家的创意和商家提供的产品特点形成书面文件,提交给广告策划和广告文案。

广告策划需要与文案协商才能得出结论,然后通过文案形成完整的文案。在这份文案中必须包括的三个元素为“广告语”“广告诉求”“广告调性”在这里无论是广告语或者是卖点或是调性的把握,都是一个广告成败的关键。

有了创意以及文案,如何制作该广告。并且该广告以何种方式告知大众也是一个关键性问题。本书作者认为,这篇报道可以分为两大方向:视听和平面。

这其中视听包括了电视、广播等方面。其广告制作方向为广告片或者语音片等等。另一个我提到的是平面广告,比如dm和一系列公共场所的户外广告图片。

这样我们也也过渡到下一个广告的关键要素“媒体传播”这必少不了的一种传播的介质——媒介。记得我在上学时候修传播学时,我们老师常提到一个人“施拉姆”他说过媒介可以有形,可以无形,但都是传播的关键。的确,大众传播的方式非常广泛,在广告传播中使用大众传播也是一个事实。

我们的共同目标是让公众了解我们的产品,了解我们的产品,并产生购买我们产品的欲望。

最后,我们要谈的效果评估。该书笔者用可一个小的篇幅来解读。这里的评价是指对产品销售情况的抽样调查和对公众对产品了解程度的调查。

以此推算是该种广告以及推广形式让受众接受以及认可程度,同样也了解到受众对于该种产品的认可程度。在这方面,我认为我们也可以从这次调查中得出结论,制定下一季的广告需求和促销形式。都是一个很好的方向。

综上所述,该书对于一个广告人来说,确实是一个宝藏。当然,这不是这本书的推广,但它确实学到了很多关于创意和营销的知识。的确,该书的作者也表示,广告是为了有效,否则就是浪费时间和金钱。

因此,向公众传达自己的想法并引起共鸣,这意味着广告改革的成功,也意味着产品销售的成功。

《圣经》读后感【篇8】

今天,我读完了《茉莉天使的成长圣经

——能量豆》,它是讲一个在赞美声中长大的叫小茉莉的小女孩很能干,干过许多事,得到了“能量豆”的美称,她万万没想到妈妈真买回几颗能量豆。从此,她开始和能量豆赛跑。

我也做过“能量豆”。一天,我妈妈不在家,出去工作了。我想:让我帮妈妈做一道菜吧!

做什么好呢?我打开冰箱,看到一排排鸡蛋站在那里,好像在乞求我把它们变成美味。我想:

平常看妈妈炒鸡蛋很容易,我就炒个鸡蛋吧!真正开始时,我才体会到什么叫看花容易,绣花难。我在洗鸡蛋的时候,鸡蛋“跑”了,摔得粉身碎骨,我洗别的鸡蛋时更加小心了。

开始拔鸡蛋时,我不小心把破壳放进碗里,赶紧小心翼翼地拿起筷子把破壳挑出来。打鸡蛋时,我掌握了力度和方向蛋花飞舞,煞是好看 。

开始炒,油热了,我把蛋液倒进锅里,炒香了,炒好的鸡蛋就出锅了。这时妈妈下班回来,笑容满面地说:“我儿子长大了,真能干。

”我看着亲手做的炒鸡蛋,听着妈妈的夸奖,心里真是高兴极了。

我将学会在未来做更多的事情,我也将与能量豆赛跑。

《圣经》读后感【篇9】

杰弗里·吉特默是享誉全球的销售和客户服务专家,被誉为全球最佳销售教练。他每年为ibm、at&t、可口可乐、希尔顿酒店、西门子等企业组织150多个培训项目和销售会议。他的一系列畅销书如《销售圣经》《销售红宝书》等拥有众多的销售员“粉丝”,许多销售总监推荐下属阅读的第一本入门书就是《销售圣经》

在《销售圣经》一书中,吉特默以他的经历,给我们详细分析了销售。最让我印象深刻的是坚持——拒绝、收尾和跟进。销售中,面对最多得事情就是拒绝。

为了有一个良好的销售状况,我们必须确定什么是延迟拒绝,什么是真正的拒绝。坚持跟进,才有可能赢得客户。很多销售能手,他们遇到的拒绝并不比其他推销员少,但是他们却能创造出比别人出色得多的业绩,原因就是不论遭受怎样的挫折,他们都不会淡化自己的热情,还会通过自己坚持不懈地向客户证明他们推销的商品有多么的出色,通常会使购买这些商品的客户认为自己花在这些商品上的钱有多么值得。

当顾客冷淡拒绝时,我们的销售人员正面临着巨大的考验。毕竟,当顺利成交时,我们都会开心;而被拒绝时,肯定会不高兴。不断拜访,得到的却只是拒绝,但还要坚持下去,这需要耐心和勇气。

有时候很难坚持下去。面对客户的冷漠和冷嘲热讽,面对不可预测的销售业绩,需要强有力的信息来支撑。经验告诉我们,通过一次的摆放就达到的签单目的少之又少,从第一次解除到促成签单大约要经历好多步骤,每次拜访如能达到一个目的就不错了。如果你想签一次订单,成功的纪律是很小的,结果必须被客户无情地拒绝。GZ85.cOM

尽管潜在客户可能没有购买需求或购买力今天,情况将改变。今天不催促的需求,明天可能会变成紧急需求,所以需要跟进,反复走访。

我发现在杰弗里吉特默的每本书如《销售圣经》《销售红宝书》《帕特森销售法则》等中,都会论及信心和信念。尽管这只是一个简单易懂的事实,但即便如此,仍有成千上万,甚至数百万的销售人员从未为自己建立过任何信心,他们只关心交易完成后能赚多少钱。你的信念体系决定你的销售。

这并不仅仅局限于销售过程,而且也同样适用于你的事业。如果你想在事业上取得成功,你必须相信你所代表的公司,相信它是市场上最好的公司来提供或创造你所销售的产品。你要相信他们的经营理念。

你要相信他们的经营模式。你要相信你的同事。而且你要相信公司为你提供的产品将创造顾客忠诚度。

你要相信你提供的汽车和服务不仅是市场上最好的,而且对顾客来说也是最有价值的。我想相信我能把自己和竞争对手区别开来,你能(通过相关材料)证明你的产品和你说的一样,不夸张。

这是销售领域的一个永恒的铁律:销售员首先要把自己推销出去。也就是说,只有顾客接受了你,他们才能认同你的公司,购买你的产品或服务。

要做到这一点,你必须要相信自己。而要想获得销售成功,你必须先把自己推销出去。

在传递你的信息、在与顾客接触以及向他们推销你的产品时,你的这种自我信念会决定你的激情、你的热情和你的自信。你的信念在你的大脑中。同样,你的销售也在你的大脑中。

gitmo告诉我们,第一次拒绝客户并不是真正的拒绝。我们应该相信重复的力量,重视客户的跟进。只有诅咒的数量才能征服顾客。一个销售员的一生中,会挺过超过11.6万次“不”。

作为销售人员,我们需要做的是,把这当中的个“不”变成“是”。而把“不”变成“是”的过程,是不断面对更多的“不”。多数销售,是在客户说错多个“不“后才达成的。

面对客户的拒绝,只有坚持和跟进,才能征服客户。

事实上,不仅是销售,生活中需要坚持的也是任何事情。如采购,只有不断发掘不断比较,才能买到质优价廉、服务又好的商品;如学习,是一辈子的事情,毕业后就把书本扔了,只能限制自己的发展;如是也失败或碰到瓶颈,只有坚持奋斗,才能走出低谷,重溯辉煌;如信念,只有坚持才有意义。

如何建立一个完整的信念体系呢?杰弗里·吉特默在他的书中为我们提供了这个问题的详细解决方案。

第一步,行动。写下这四个为什么:为什么我相信我的公司?为什么我相信我的产品和服务?为什么我相信我自己?为什么我相信顾客更愿意从我这里购买?

第二步,方式。为了建立一个坚定的信念,每次你拜访客户时,都要问他们为什么相信你、你的公司和你的产品。然后问他们为什么会选择从你这里购买?

第三步,技巧。信念的树立需要时间。创建一个信念系统是一个庞大的项目,它涉及到你的感受、公司的执行和产品的性能。

随着你成功故事的增长,你的整个信仰体系也在增长。你的顾客越喜欢你,他们就越喜欢你的产品,他们就越喜欢你的公司,你就越喜欢销售,销售额也就越高。那些喜欢你的客户会帮助你进一步深化你的信仰体系,最终达到牢不可破的境地。

没有信心就没有销售,这是一个真理

最后,从书中借一句话来结束这篇博文的阅读感受。你的坚持一定是无情如潮,滚滚向前。。。。。

《圣经》读后感【篇10】

圣经读后感

对人们来说最重要的是什么?有人说:我想有所作为,创业,赚很多钱。老师教育我们:人活一口气,要证明自己。

去年7月,我写了一篇日志《我的自白书》,那是我过去对于人生的看法:人的生命不过只有百年历史,在历史的长河中是如此的渺小,出生而后死,最终等于0。所以那时候,我一直以为只有那些死后永生的人,让人们记住,才能真正得到永生。

因此,即使我在未来取得了巨大的成功,我似乎也不应该感到骄傲,因为我的成功是建立在比别人优越的命运之上的。就像1000米赛跑一样,我在200米的起跑线上向前冲刺。与那些站在0的起跑线上的人相比,我的成功对他们有多不公平???

因此,世界本身是不合理的,如果真正的英雄应该去非洲和贫穷的孩子们一起工作。

所以,人生最大的目标不是像世俗人所说的要有多大本事,而是如何做一个好人!就像《圣经》里提到的,如何做一个义人,这是我们人生的目标。

我今天的人生观是:让我的成功建立在比非洲儿童更美好的命运之上,回到命运本身。也就是说,一个人成功之后,他应该帮助更多的人获得这种成功所带来的价值,把财富给那些需要它的人,把财富还给命运、大自然和造物主。

就像《圣经》里所讲的:将荣耀归于神。

正如我在高中作文中所写的那样,无论我有多累,我都要用温暖的双手写下壮丽的诗篇;我要用跳动的心**熄灭永恒的火焰,让世界感受到我永恒的温暖。不,那不是我的温暖,而是神的温暖。

一个成功的人生不应该在死后永远存在,而应该表现出上帝的荣耀,并最终将荣耀归还给上帝。

正如牛顿所说:我的成功是在巨人的肩上。

范文二——读《圣经》有感最初读圣经的时候,感觉像在读一个个瑰丽而充满想象力的神话故事。联想到中国上古的神话中盘古开天、女娲造人的故事,再看圣经中上帝七日创造世界、用尘土创造亚当的典故,不经感叹中西人类文明何其相似,我不禁在想:其实信仰的源泉**于人类无穷的想象力,如果人类没有这样奇幻多彩的想象,那这世界将会多么黯然失色啊!

正是因为想象力,才有创造的空间。从最初的文明到今天,我们认为想象力的提升不容忽视。

《圣经》读后感【篇11】

客服圣经读后感

第一条:客户服务圣经客户服务圣经感觉客户服务就是客户服务,客户是主体,服务就是行动。

服务最基本的就是要养成习惯。

做任何事都是以态度决定一切。你的态度决定了你为顾客提供什么样的服务。

所以首先,我们应该提高我们的认知、热情、自信、耐心等等。

其次就是服务是需要交流的,那就需要我们本身的专业性,凡事都要试着从客户的角度想问题,用心为客户服务。

这些基本的修养已经达到,也就是开始行动了。

需要对你的客户的资料详细收集,进行分类整理建成档案。

在特别的日子的时候给客户适当的惊喜。

这就是感动服务。

客户服务工作不仅需要与客户进行面对面的沟通,还需要与客户进行定期的**沟通。

你永远要记得即使我们没有面对客户,我们也要保持坐姿以及仪态穿着要得体。

因为客户你此时在**中的语气,客户真的能感觉的出来你的状态是怎样的。

所以和客户交流你永远要是完美的,不论是你的语言还是穿着,那里面有篇文章印象很深,说有个销售员有天晚上忽然想起来还有个客户的**没有打,他就立刻起来穿着整齐,然后笔直的给客户打**,他的家人就不明白了,可是他说要用最好的状态给客户,不想让客户感觉到他是在睡觉。

同样不论你是不是和你的客户面对面的交流一定都要注意你的礼仪,这些都是最基本的。

不要以为客户不知道。

面对顾客,我们应该向他们展示我们最美的一面。当你快乐的时候,顾客会因为你的微笑而微笑。

快心情是可以传染的。

所以我们在为客户服务的时候,应该用专业的知识为客户提供最好的服务。

因为你把最好的给别人,同样的人也不会吝啬。

服务=专业知识+态度+礼仪+心篇二:客服部服务圣经客服部服务圣经从今天起,我要在万博达生存下去,我要成为万博达的客服明星!今天,我发现了万博达客服沉淀的法则服务80%的客户是因为找到了客户生意不好的原因,20%才是解决了客户的问题万博达客服的最大秘密就是每天要给3个客户打**,因为只要一个月能保证5个客户业绩上升,我们客服就是成功的,我要把它融入我的血液,即可行动!

今天,我会打**给5**确认我能了解4位顾客的日常情况。今天,我想了解4家客户店存在的问题,并确保我能帮助2家客户解决问题。今天,我会对我的同事微笑,因为我已经做到了!今天我要精挑细选明天要打**的5个客户,这是我生存下去的口粮今天我依然可以入睡,因为今天是成功的一天!只要我的明天还能给5个客户打**,我的人生将与众不同!

客服最荒唐的事情就是没有找到客户店铺的现有问题,身边绝大多数倒下的兄弟皆失败与此!因为只要能找到客户店铺现有的问题,才能帮助客户真正解决问题,因为,唯有找到店铺真正的问题,才是业绩提升的真正开始!从今天起,我不会毫无目的地与顾客交谈,因为漫无目的的交谈不能直接为商店创造业绩。从今天开始,我只和顾客谈论商店的问题,因为这才是顾客真正关心的!

从今天开始,如果在客户那里只做一件事情,那就是帮助客户解决问题从今天开始,我一定主动帮助客户找到问题,因为客户很难看到自己的缺点!从今天开始,我一定帮助客户解决问题,因为解决问题才是真正的帮助到客户!从今天开始,我一定比客户还着急,因为这样店铺的问题才能更快的解决!

我在万博达的成功不是因为我知道羊皮卷,而是因为我做到了!客服部来吧,来吧,来吧

《销售圣经》读后感杰弗里?吉特默是全球知名的销售及客服专家,被誉为全球最佳的销售教练。

他每年为……可口可乐、希尔顿酒店、西门子等企业组织150多个培训项目和销售会议。

他的一系列畅销书如《销售圣经》《销售红宝书》等拥有众多的销售员“粉丝”,许多销售总监推荐下属阅读的第一本入门书就是《销售圣经》在《销售圣经》一书中,吉特默以他的经历,给我们详细分析了销售。

最让我印象深刻的是坚持——拒绝、收尾和跟进。

销售中,面对最多得事情就是拒绝。

为了有一个良好的销售状况,我们必须确定什么是延迟拒绝,什么是真正的拒绝。

坚持跟进,才有可能赢得客户。

很多销售能手,他们遇到的拒绝并不比其他推销员少,但是他们却能创造出比别人出色得多的业绩,原因就是不论遭受怎样的挫折,他们都不会淡化自己的热情,还会通过自己坚持不懈地向客户证明他们推销的商品有多么的出色,通常会使购买这些商品的客户认为自己花在这些商品上的钱有多么值得。

当顾客冷淡拒绝时,我们的销售人员正面临着巨大的考验。

毕竟,当顺利成交时,我们都会开心;而被拒绝时,肯定会不高兴。

不断拜访,得到的却只是拒绝,但还要坚持下去,这需要耐心和勇气。

有时候很难坚持下去。面对客户的冷漠和冷嘲热讽,面对不可**的销售业绩,需要强有力的信息来支撑。

经验告诉我们,通过一次的摆放就达到的签单目的少之又少,从第一次解除到促成签单大约要经历好多步骤,每次拜访如能达到一个目的就不错了。

如果你想签一次订单,成功的纪律是很小的,结果必须被客户无情地拒绝。

尽管潜在客户可能没有购买需求或购买力今天,情况将改变。今天不催促的需求,明天可能会变成紧急需求,所以需要跟进,反复走访。

我发现在杰弗里?吉特默的每本书如《销售圣经》《销售红宝书》《帕特森销售法则》等中,都会论及信心和信念。

虽然这只是一个及其浅显易懂的道理,然而,即便如此,仍有数以千计,甚至是数以百万计的销售员从未为自己树立过任何信心,他们只会关心如果一笔交易做成,自己能够赚多少钱。

你的信念体系决定你的销售。

这并不仅仅局限于销售过程,而且也同样适用于你的事业。

如果你想在事业上取得成功,你必须相信你所代表的公司,相信它是市场上最好的公司来提供或创造你所销售的产品。

你要相信他们的经营理念。

你要相信他们的经营模式。

你要相信你的同事。

你必须相信公司提供给你的产品会给你带来顾客忠诚度。

你要相信你提供的汽车和服务不仅是市场上最好的,而且对顾客来说也是最有价值的。

我想相信我能把自己和竞争对手区别开来,你能(通过相关材料)证明你的产品和你说的一样,不夸张。

这是销售领域的一个永恒的铁律:销售员首先要把自己推销出去。

也就是说,只有顾客接受了你,他们才能认同你的公司,购买你的产品或服务。

要做到这一点,你必须要相信自己。

要想成功,你必须先推销自己。

在传递你的信息、在与顾客接触以及向他们推销你的产品时,你的这种自我信念会决定你的激情、你的热情和你的自信。

你的信念在你的大脑中。

同样,你的销售也在你的大脑中。

吉特默告诉我们,客户的第一次拒绝,并不是真正的拒绝,我们应该相信重复的力量,要重视客户的跟进,只有进行诅咒的次数的跟进,才有可能征服客户。

一个销售员的一生中,会挺过超过116万次“不”。

作为销售人员,我们需要做的是,把这当中的个“不”变成“是”。

而把“不”变成“是”的过程,是不断面对更多的“不”。

多数销售,是在客户说错多个“不“后才达成的。

面对客户的拒绝,只有不断地坚持,不断地跟进,才能征服客户。

事实上,不仅是销售,人生碰到的任何事情,都需要坚持。

如采购,只有不断发掘不断比较,才能买到质优价廉、服务又好的商品;如学习,是一辈子的事情,毕业后就把书本扔了,只能限制自己的发展;如是也失败或碰到瓶颈,只有坚持奋斗,才能走出低谷,重溯辉煌;如信念,只有坚持才有意义。

如何建立一个完整的信念体系呢?杰弗里?吉特默在书中为我们提供了详细的问题解决方案。

第一步,行动。

写下这四个为什么:为什么我相信我的公司?为什么我相信我的产品和服务?为什么我相信我自己?为什么我相信顾客更愿意从我这里购买?第二步,方式。

要想树立牢固的信念,那么在每次拜访顾客时,都要问一下他们为什么会相信你,会相信你的公司,会相信你的产品。

然后问他们为什么会选择从你这里购买?第三步,技巧。

信念的树立需要时间。

创建信念体系是一个庞大的工程,这涉及到你的感想、你的公司的执行力和你的产品的性能。

随着你的成功经历不断增加,你的整个信念体系也会不断深化。

你的顾客越喜欢你,越喜欢你的产品,越喜欢你的公司,那你就会越喜欢销售,而且销售也会随之水涨船高。

那些喜欢你的顾客将帮助你进一步深化你的信念体系,并最终达到牢不可破的境地。

没有信心就没有销售,这是一个真理最后,借用书中一句话来结束这篇读后感,你的坚持必须像潮水一样无情,滚滚向前。。。。。

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