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分管财务个人总结

发布时间: 2024.03.28

分管财务个人总结。

光阴匆匆而过,又到了写财务工作总结报告的时候了,财务工作总结是财务会计工作人员对工作内容的分析和反思。因为我们写的财务工作总结是和数字打交道,所以我们要细心。进行工作总结就是对自身工作的分析与评价。那么你知道怎么书写优秀的财务工作总结吗?有请驻留片刻,小编为你推荐分管财务个人总结,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

分管财务个人总结 篇1

自就任xx镇副镇长,分管农业工作以来,已近三年时间,在这段时间里,在上级领导、镇委书记、镇长的关心指导下,在镇三套班子和机关部门同志及村(居)干部的支持帮助下,我虚心学习,认真履行职责,充分挖掘潜力,较好地完成了各项任务,为推进xx现代化建设事业尽心尽责地做了一些工作。现将本人在这三年时间里的学习工作情况述职如下:

三年来,本人认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党和国家关于农业和农村的有关政策方针和路线,进一步提高自己的政治理论水平和理论修养,并做到理论联系实际,在勤于理论学习的同时,我把重点放在调查研究、摸清灾情上。对我来讲,农业工作是一门崭新的课题,只有帮好调查研究,才能发言权,才能想群众所想、急群众所急,才能更好地服务于群众。自 上任以后,我利用2个多月的时间,跑遍了xx镇所辖的xx个村居,特别是向种粮畜大户、畜禽养殖专门户、蔬菜、种植大户、五保户、贫困户等了解情况,掌握灾情,以便尽快弥补我对农业工作经验的不足。通过学习和调研工作,我较快地进入角色,适应了分管的农业工作,对全镇的农业生产状况有了初步的认识和体会,为自己今后更好地开展工作打下了基础。

二、思想端正,作风正派,勤政廉政。

在学习和工作过程中,不断地改造自己的世界观、人生观和价值观,牢固树立起共产主义理想信念。在思想、认识上及行政上,紧紧跟上形势发展。同时,依靠群众、走群众路线,努力实践,全心全意为人民服务的根本宗旨。

三、立足当地,注重实效,认真抓好分管工作.

1、加强农业基础设施建设,着力改善农业生产条件。

三年来共建设了吴家库等xx个村xxxx亩标准农田,其中机耕路长xxx米,“三面光”渠道长xxx米,固定泵给xx座。同时积极引进适应xx农业生产要求的播种、收获、加工等新型农机具,实现农业主要生产环节的机械化,减轻农业劳动强度,提高劳动生产力。目前,全镇纯农业田作业拖拉机xx台,耕整机x台,联合收割机xx台,全镇机耕率达100%,机收率达70%以上。

2、积极引导农民进行农业结构调整,大力发展效益农业。

一是优化水稻品种结构,彻底淘汰了劣质品种,积极推广适应市场需求的优质米水稻。二是大力发展高价值经济作物。今年蔬菜播种面积达到1000亩左右,目前蔬菜专业户有15户,面积323亩。发展了水门大棚蔬菜基地,塘西、林梁等村大棚西瓜基地。三是xx葡萄基地畜禽养殖场,全镇现有生猪养殖场13个,生猪布栏960头,养鸭专业户4户,蛋鸭存栏21000羽。四是发展了xx、xx等村稻田养殖牛蛙、草鱼基地。实施科教兴农战略,提高农业科技应用水平。采用多层次、多渠道、多形式地开展农业技术培训,提高农民吸收运用新技术的能力。一年来,共举办农技、农机、畜牧等培训班25期,聘请市县专家授课,受训人员达4000多人次,印发各种资料15000多份。

4、完善二轮土地承包工作,进一步推进土地适度规模经营。

共完成了xx、xx、xx等三个村504户农户,以及xx、xx、xx、xxx、xx等5个村120户移民二轮土地承包合同的签订,土地承包权证的发放工作。在进行完善我镇二轮土地承包工作同时,继续做好土地使用权流转工作,帮助家庭农场、种粮大户签订的土地转包合同980份,使我镇目前40亩以上种粮大户达到92户,经营面积亩,其中50亩以上农场7家,面积484亩。

5、抓好河道整治工作。一是做好河道保洁工作。专门组织了打捞队承包打捞,在每年的

“双夏”期间,及时成立了禁止稻草入河管理小组,做好禁止稻草抛入河道宣传和管理工作,确保河道畅通和清洁。二是抓好河道疏浚工作。三年来共完成了城区范围内及xxx、xx等村4.6公里河道清淤测量工作,并还完成xxx、xx两村河道清淤1.2公里,以及清理了宜一段1.5公里河道两边的垃圾。

6、做好森林防火工作。为了抓好我镇的森林防火工作,成立了xx镇森林防火指挥部和森林防火巡逻队,配备了50名民兵应急小分队,巡逻队负责日常森林防火巡逻工作,在清明节期间实行24小时值班制度。同时对全镇有森林防火任务的7个村设立了1-2名护村员和8-15名救火应急小分队。

7、重视防汛抗旱工作,确保人民群众的人身财产安全。为了使防汛抗旱工作有条不紊地进行,积极主动地配合镇委、镇政府建立了防汛抗旱指挥部,制定了防御洪潮、台、旱预案,并且组建了50多亩民兵救灾应急小分队。同时在台风来临时严格执行24小时值班制度。

8、做好动物防疫工作,确保人民群众身体健康。

乡镇计生工作千头万绪,作为一名副镇长,除了做好分管工作外,还要配合镇委、镇府抓好各项中心工作。三年来,作为一名片长和驻村干部,我都能积极主动地保质保量完成镇委、镇府交给的计生、征兵、安全生产、禁毒等一系列中心工作。

总之,三年分管农业和民政工作,使我增长了见识,积累了经验,也取得了一定成绩。但离高标准、严要求还有一定差距。今后,我将以更加热忱的态度,更加敬业的精神,勤奋工作,开拓进取,以更大的成绩报效多年来培养我成长的党组织。

分管财务个人总结 篇2

分管行政工作副院长工作总结

本人 xx 年担任食品学院副院长,分管行政工作。在校院各级领导的关怀和帮助下,在老师们的支持和配合下,与学院其他领导一道积极地履行工作职责,较好地完成了本职工作。

一、工作内容与成效

1 .克服困难,落实学院大楼的装修工作。 克服行政事务繁重、人员不足的困难,与实验中心林日高老师一道,认真落实学院大楼的装修计划,实时跟进工程进度,现场督查施工质量,及时与各室老师、各公司、学校相关部处协调沟通,从学校争取资金 77 万元,用 1 年时间基本完成学院拖而未动近 4 年的大楼装修工程。目前共计完成的 4 项工程分别是:第一期家具和水电工程 128 万、第二期家具工程 90 万、搬迁工程 10 万、电话与网络工程 9.5 万。已经立项的粉刷工程( 27 万)待明年上半年开工。

2 .认真调研,逐步改进学院津贴分配方案。 为做到比较合理进行津贴分配,深入走访调研教职工,探讨之前分配方案的优缺点,走访学校人事、财务等相关部门,了解学校整体的政策精神,到兄弟学院包括:动科、生科、林学、信息、理学、外语、农学、工程等学院,调研他们的分配政策,然后结合食品学院的实际情况,按照可操作、渐进式改进的思路,草拟《食品学院 xx 年津贴分配方案》,在学院班子和教代会进行反复讨论,通过后实施执行。随后带领小组进行数据收集整理、分析比较、核实等分项工作。此项工作得到学院大多数老师的认可,形成了改进学院的分配工作的较好依据,同时为即将启动的 xx 年分配打下了好的基础。

3 .分管在职研究生工作,完成农业推广硕士检查评估。 对学院所有在职研究生的日常管理、学籍、论文、答辩、导师进行管理,保证了培养工作的顺利进行。完成《华南农业大学食品学院农业推广硕士自评报告》、《华南农业大学食品学院农业推广硕士教学大纲汇编》等材料,并按照评估指标体系认真准备 xx-xx 年期间——关于各导师、各课程、各学生的翔实资料信息,特别是大量论文和试卷材料准备,连续加班仔细核准,比较圆满完成了评估任务,受到研究生处和评估专家的肯定好评。

4 .分管创收工作。 对学院现有的创收项目包括自考、与校外合作等项目进行清理摸底,按照学校要求规范自考招生和管理。同时发动学院师生进行工程硕士招生宣传,目前为止有 61 人报考我院在职研究生,报考人数历年最多。经过多方努力,多次打报告找几位校长汇报,到资产处、后勤处陈述,争取学校支持划拨稻香园二楼 1500 平方米为我院校内实习基地。随后立即与多家企业接触考察,选定广州市绿色菜蓝公司进场合作,并签定了合作协议,该企业提供实践教学经费四年共 220 万元,目前已经按合同到位今年 2 个月 6.7 万元。此项合作是历年学院获益最大最直接的项目。此外努力开辟新的创收渠道,与广弘公司、广州日报、珠江桥、广东科奇超低温冷冻等多家公司都进行过接触谈判,拟开展产学研合作。目前正在填表申请广东省餐饮服务食品安全管理员培训点。 xx 年创收工作有了实质性的跨越进步。

5 .分管内务、外联及学院办公室工作。 按学校要求,在 xx 年 1 月底交接原分管教学工作前,完成了食品学院本科教学自评工作,取得了高于 xx 年 分排全校第 5 的好成绩,并获得了 xx 年教学管理先进集体的荣誉称号。在内务和外联方面,据不完全统计: xx 年共接待校外各类来院走访调研逾 30 次,接待校内领导和部门调研 10 多次,主要领导陈晓阳校长 2 次带关键部处来学院调研,及时解决了学院的部分急重困难。主要参与组织了学院的相关大型会议:包括 4 月在银川承办的食品安全教学指导委员会会议、11 月承办的食品学院学科建设研讨会、12 月学院教学工作会议等大型会议。与办公室一起完成学院的临时和计划的各级各类会务;完成学院的相关对外联系和大部分的接待工作、其他事务性工作。

6 .分管后勤、离退休工作。 对学院的房舍、安全保卫、资产管理、设备维修等进行日常管理;安排制作学院铭牌;上下学期分别专门约请离退休教师回学院参观、聚餐、提供慰问品,向他们通报学院的发展情况,听取他们的意见建议。

7 .协助财务、人事、综治等工作。 协助院长负责的人员岗位设置、xx 年新进人员考察面试、xx 年进人计划落实等人事工作;协助院长审理教工酬金、福利、创收、办公、接待等经费,制定 xx 年财务预算等财务工作。协助书记负责的综合治理、年终考核等工作,以及较多的临时性突发工作。

二、工作思考

本人作为学校新设专职行政副院长之先行先试的一员,对于这个角色的定位和岗位职责,一直在思考和摸索,希望能够尽量符合学校和学院发展的需要。要做好此岗的工作,我思考必须具备以下四个方面的素质:

善于表达: 行政副院长是最直接与教师和学生打交道的基层管理与服务者,要达到管理和服务育人,必须有好的口头和文字表达能力,能够将纷杂的事务概述清楚,引导、传达、总结、报告得准确、清晰、精练。

勤奋工作: 除与教务处、科研处打交道较少以外,学院行政副院长与学校各个部处都要接触,同时在院内要为 80多 名员工、2000 多位本科生、近300 硕博士服务,几乎一半的学院工作需要到位,因此必须勤奋、勤奋、再勤奋。

长于管理: 行政副院长虽然是个杂家,但不能仅仅处于应付和救急的状态和水平,还需要对多方面的管理业务、规范有所掌握,有一定的政策水平和处理棘手问题的能力,因此一定要长于管理,内抓管理、外重联合。

懂得配合: 作为个人“浑身是铁也打不了几颗钉”,只有具备“顾大局,重协作,尊重人,服从领导”的团队合作精神才能取得事业的最后成功。在班子里需要积极主动配合书记、院长和其他院领导的工作,“鞍前不越位,马后不掉队”;与有荣焉。

自评: 综观本人在做行政副院长一年时间内,基本符合“想干事、会干事、能成事”的要求。

想干事。 作为专职的行政副院长,在学院承担大量事务性工作,思想上首先是想干事。长期以来本人秉性热情、细致周到、有大局观和服务意识,视工作第一的观念,使得我期翼在新的岗位有所完成和提升,同时由于没有教学、科研、晋升、家庭等其他拖累,基本上工作成为了生活的第一需要。

会干事。 会干事是基于自己办事为公、勤奋认真、热心助人、不谋私利,因此事情往往都能够成功。多年的工作经历也使我变得沉稳和老练,具备有较好的沟通、协调、执行、决断、文字、组织等能力。本人到学院已经较长时间了,对学院的专业、学科、师生都有比较深入的了解,同时由于在学校教务处评估中心工作的经历,积累了一定的人脉和口碑,因此在为学院办事的过程中,得到了大量的来自院内外的支持,一些过去比较困难的事情如和部处沟通、和老师商量执行的工作都比预期的进展要好,大楼的装修工作、与绿色菜蓝公司的合作协议达成等都证明了这点。

能成事。 典型事例——大楼装修基本完成、稻香园基地和绿色菜蓝合作达成,创收的实质性的突破、在职研究生报考 61 人(突破计划 50 人,待录)、农业推广硕士评估 3 个好评单位之一。

三、存在的不足与下一步努力的方向

1 .工作魄力有待提高。 在办公室人手不足、任务紧时容易急燥,进入扑火状态,陷入事务当中。今后应提高组织能力,调动大家集体行动,促进发展。

2 .工作需要进一步细致周到。 忙于工作对同事关心不够,分管离退休工作没经常看望老同志。

分管财务个人总结 篇3

我叫xx,现任xx镇副镇长,分管科协、气象、项目等工作。任职以来,在镇党委、镇政府的领导下和上级主管部门的帮助下,立足岗位,扎实工作,积极履责,较好地完成了各项工作。现将工作的情况总结如下:

一是按照乡党委的统一部署和安排,积极参加党委中心组学习,并认真做好学习笔记;二是积极参加主题教育、干部下访等活动,并结合自身和工作实际,剖析学习,工作和生活中存在的问题,寻找差距,稳步提高;三是认真学习相关法律法规和分管工作的业务知识,特别是年中政府分工的调整,只有通过学习业务,熟悉业务,掌握业务,才能更好地推动工作的'有效开展,同时也为政府依法行政,规范行政行为,指导实践工作奠定了基础。

1、配合镇党委、政府做好科协普及活动,组织各村支书、主任、致富能手、村官等100余人次进行了“领头雁”培训以及,组织开展了食用菌种植、旱作农业新技术和优种推广等培训。平时针对H1N1等科学防护做了宣传和资料发放。积极做好核桃树管护技术培训等工作。

2、做好气象提前预警,今年雨季及时通知各村做好防汛等工作,大力开展危房普查,确保全镇在雨季未发生房屋倒塌伤人事故零报。

3、认真做好了红色旅游公路拆迁补偿登记,对所涉及的53村进行了细致的调查并按时上报交通部门,使广大群众及时领到了补贴。

4、认真做好包村工作,所包的吴村各项工作均走在全镇前列。

作为一名基层的党员领导干部,我深知,这是党和人民多年培养的结果,只有严格要求自己,更多更好地为百姓服务才无愧于党和人民,无愧于自己的良知,因此,我力求自己做到:一是经常性自警自省,工作和生活中时时处处注意自己的言行,以党员的标准严格要求自己;二是在工作作风上,始终坚持“做过不错过”的原则,身体力行,务求实效,遇到困难不气馁,不懈怠,遇到矛盾不绕道,不回避,虚心听取各方面意见,认真逐一解决问题,化解矛盾;三是杜绝不符合责任干部行为的条件宴请和活动,不收受礼金,不该吃的不吃,不该去的不去,不该拿的不拿,不该做的不做。

过去的一年,虽然在自己的工作岗位上做了一些事情,也取得了一定的成绩,但与组织的要求,群众的期盼仍有一定的差距,工作中也仍然存在一些不足,比如工作作风不够务实,工作的责任仍没有履行到位,对自己和分管的部门工作偶有放松等等,这都需要我在今后的工作中继续努力,加以克服,在工作的实践中不断完善自我,提高自己。

分管财务个人总结 篇4

我从20xx年xxxx月调入xxx,迄今为止任职半年多时间,主要负责出纳工作。现就任职以来的具体情况述职如下:

财务工作繁杂、琐碎,整天与数字打交道,容不得半点马虎,细心是最基本的要求,高度的责任感和事业心,一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有认真履行职责,才能在工作中发现问题。

出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分,它是经济工作的第一线,因此,它要求出纳员要有全面精通的政策水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求:

1、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的政策水平。

2、出纳工作需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票等都需要深厚的基本功。作为专职的出纳员,不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。

3、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制。也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

以上是我一年以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作。

这是我任职一年来的述职报告,不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。

分管财务个人总结 篇5

这次会议的主要任务是:贯彻落实五中全会和中央经济工作会议精神,回顾“xxx”时期全省粮食财会工作取得的主要成绩,总结XX年财会工作,分析粮食财务形势,交流财会工作和企业改革情况,研究谋划“xx”和明年工作思路;布置XX年度国有粮食企业会计决算工作。会议期间将召开安徽省粮食会计学会五届八次常务理事会议。明天孙良龙局长还要做重要讲话。现在我代表省局财务处汇报四个方面工作。

一、“xxx”期间我省粮食财会工作取得的主要成绩

“xxx”时期,按照国家粮食局的`统一部署,在局党组的正确领导下、在省直有关部门的大力支持下,全省各级粮食财会部门紧紧围绕粮食中心工作,乘势而为,以服务大局、服务“三农”、服务基层为宗旨,充分发挥财会职能作用,坚持改革创新求发展、凝心聚力抓管理、夯实基础上水平的工作理念,为确保粮食宏观调控,促进全省现代粮食流通产业发展做出了积极贡献。

一是创新改革思路,减轻了企业包袱。

XX年以来,各级粮食财会部门始终以改革为动力,不懈探索我省粮食企业改革的有效形式,切实解决历史遗留问题,化解企业债务包袱,在各级农发行、各有关部门的大力支持下,我们充分利用农发行呆账核销政策,先后在霍邱(XX年7月28日)、明光(XX年11月9日)召开专题改革现场会,大力推广两县(市)“依法破产、核销债务”的成功经验,各地因地制宜,一县一策,主要采用依法破产、关闭注销重组和法院起诉等办法,有效化解了企业历史经营性挂账,并取得了重大成效。据统计,截止到目前,已累计核销化解经营性挂账33亿元,其中XX年11.01亿元,XX年16.05亿元,今年有望核销5亿元以上。XX年省局为全力推进深化产权制度改革,在全省开展了“企业改革突破年”活动,努力盘活存量资产,进一步优化结构,提高企业市场竞争力。截止到11月底,全省国有和国有控股企业户数714户,比XX年底减少406户。其中购销企业11月底506户,比XX年底减少266户。全省已改制企业562户,改制面达80%,股份公司制244户,

在职职工人数11月底29137人,比XX年减少15854人。应该说“xxx”期间产权制度改革目标基本完成。

二是协调落实政策,加快了产业发展。

一是协调收购资金。各地粮食财会部门主动协调农发行,积极拓宽筹资渠道,支持企业搞好购销和产业发展。“xxx”期间,省农发行累计投放收购资金1004亿元,支持企业收购粮食1235亿斤,另外支持龙头加工企业贷款240亿元。二是积极协调财政、税务等部门,盘活企业资产。大力实施“退城进郊”战略,鼓励扶持省级储备库和产业园区建设。目前已建成产业园区99个,预计总投资119.34亿元,完成投资42.45亿元,80%都来源于资产存量的盘活,同时,千方百计筹措改革成本,维护职工合法权益,确保了国有资产安全和社会稳定。三是服务了产业化龙头企业。配合农发行打造企业诚信,2次审定了321个粮食产业化龙头企业,为国家粮食局和农发总行共同重点支持的企业。在粮食收储基地建设、技术改造升级等方面给予贷款支持。四是科学管理使用财政资金,支持产业发展和企业做大做优,集中财力办大事。XX年以来,省局在争取支持省储库建设、园区建设、粮食物流、仓储维修、产业化龙头企业等方面有新的突破,“xxx”期间中央和省财政支持资金达4亿多元,特别是去年以来,扶持的力度有大幅增加。同时在服务农户科学储粮工程中,“xxx”时期累计投入2600多万元,惠及78个县,8.8万农户。五是 “xxx”时期,在为全省粮食行政服务上,也有新突破。“xxx”时期,省局在省储粮监管和质检体系建设、清仓查库经费、扭亏增盈、目标考核等方面,给予补助和奖励资金达3000万元以上。 六是协调财政、税务等部门,为基层企业发展创造了良好的经营环境。两次下发文件,落实国有粮食购销企业房产税及土地使用税减免等相关政策,累计减免税达3亿元以上。

三是努力开拓经营,提升了企业效益。

“xxx”期间,各级财会部门,主动适应新形势、新变化,强化指导企业经营管理工作,千方百计培育企业的竞争力和提高经济效益,先后开展“企业改革突破年”、“效益管理年”和“质量效益年”等活动,一手抓政策机遇,做好托市收购和政策性粮食经营,扩大了政策效应;一手抓市场购销,努力增加企业收入。同时加强了财务管理,降低费用支出,进一步巩固改革和扭亏增盈成果。全省实现了粮食行业财务状况的根本保证。

分管财务个人总结 篇6

【篇一】分管财务工作总结

各位领导、各位同事:

作为xx一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。

履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。

4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;

1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这三点:

①我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。

②认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。

③在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

【篇二】分管财务工作总结

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”, 对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度

部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向

书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

七、加强应收款催收管理力度

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立

足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

[分管财务工作总结]

分管财务个人总结 篇7

分管财务述职报告 在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识 方而也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊,

第二部分一年来几点感想和认识 回顾一年来的财务工作,我对自身能力、财务面临的形势和财务工 作的重点有以下几点认识。

一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。

一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得 不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速, 抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合索质,不辜负组织和公司员工对 我的信任和期望。

二、财务管理体制需要进一步理顺,财务工作需要进一步深化。

一是成本费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有 形成。随着中石油 a 股回归上市,来自资本市场的监管和压力越来越大,同时国家所得税新条例的颁布,加大了对企业的费用开支的 监管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将 成本费用控制列入的重

点工作,我们在成本费用控制中受到的内外 部监管力度越来越大。从目前情况看,我们的成本费用管理中还存在一些问题:一是投资管理方而,部分项目达不到可研要求,一些 加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方而,资本性支出挤占费用,资产处置不规范,一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面,各 项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确,公司间相互攀比;四是非生产性支出方面,四项管理性费用控制不严,标准不一。五是成 本费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。

二是会计工作的内涵日趋复杂,会计基础工作还不适应会计体系发 展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,变化非常大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段、控制意识 和管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善, 对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管 理还缺乏完备的管理手段。

三是公司快速发展,财务管理而临的挑战越来越大。与公司成立之 初相比,我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管而越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高, 财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了一个风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演变为事故。

这一方而要求我们财务人员不断提高综合索质,另一方面必须紧缩 地市营销中心的财权,适度

下放相应的事权,各级机构要切实担负 起确保财务安全的责任。

第三部分工作安排 是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新发展的 关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了工作思路,即:以集团公司、股份公司财 务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保财务 安全,进一步提高核算质量,努力建设高索质财务队伍,促进财务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化努 力奋斗。概括起来讲为“六抓〃、两创。

一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽 查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。

抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0 系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共亨,实现综合流程的优化,进一步提高劳动 效率。

抓核算:要依托财务 7.0 系统上线的契机,继续修订和宪善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。

抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培 训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手 段,不断

提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工 作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合索质的提高。

抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基胡首先,要积极 推进财务三统一建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通 机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长 期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。

按政府分工,我继续分管公安、司法、消防、信访、维稳、计生、科技、科协、供销、商务、旅游等工作,联系检察、法院的工作。

一年来,在县委、县人大、县政府、县政协的正确领导和监督帮助 下,在各部门单位的共同努力和支持下,我认真履行职责,积极主动工作,分管的各项工作有了一些进步和提高。现简要述职报告如 下:

一、创新工作方法,注重工作实效 一年来,坚持把自己分管的工作置于全县工作的大局之中,努力吃 透上面的精神,认真研究实情,坚持实干理念,注重工作实效,较为圆满地完成了分管的各项工任务。

一是开拓创新,计生工作再获省优。去年的计生工作任务可以说是 近几年来最为艰巨的一年,一方面省人口和计划生育工作“重新洗牌,竟争和任务都相当大,另一方而严厉的打假治水,在一定程度上 消除了隐

患,但同时对工作也增加了很大的压力,与此同时,还新 增了三项奖励优惠政策的落实和两非工作的集中整治等工作。ffi对压力和困难,我团结和带领计生线一班人,拼搏进取,从基层基 础工作抓起,确保了任务的全面完成,我县计生工作荣获全市红旗单位、“全省优质服务先进单位、全国婚育新风进万家先进单位〃等 荣誉。

二是打造旅游强势品牌。针对我县旅游资源整合不充分,旅游品牌不够响亮等问题,我们进一步升化了抓旅游就是抓开放、抓就业、抓富民的认识,在县委、县政府的正确决策下,先后开展了一系列的工作。可谓是声名远播,极大地提升了我县旅游资源的知名度。

三是科技、商务、供销工作上了新的台阶。围绕工业强县的目标, 科技工作以打造省、市科技品牌和项目为抓手,加大整合和扶植力度,进一步提升了企业的自主创新能力;围绕促进“三农发展,继续 推进星火富民科技示范工程。商务工作起步迟,但工作成效明显。

“万村千乡市场工程试点获省、市先进,酒类管理和生猪定点屠宰 工作被评为省级先进单位。供销工作在完成改制扫尾的同时,积极探索新的发展方式,事业发展有了新的起色。

四是统筹兼顾,其他工作都较好地完成任务。一是尽心竭力,做好 了信访和维稳工作。针对信访量大、情况复杂等问题,坚持耐心细致做工作,重大问题求突破的原则,集中解决难点、热点问题,较 好地处理了群众来信来访。二是消防和政法工作从政府应履职的角度做到了尽职尽责。三是协助主管领导,为政务公开和环境治理做 了一些基础性工作。四是联乡和建整扶贫工作圆满完成任务。

二、加强理论学习,注重依法行政 在政府工作一段时间后,我曾冷静地反思,感到自己原有的知识具 有相当大的局限性,从时代和工作的要求审视自己,我必须以更高的标准完善自己,不断加强学习,拓宽知识面,进一步提升自己的 知识水平、思维层次和决策能力,才能使自己始终保持与时俱进的思想观念和精神面貌。为此,我除了按制度参加中心学习组的学习 外,还在工作之余尽量挤时间,比较系统地学习了一些现代经济理论、科技知识、市场经济知识和行政许可法等法律知识,着重提高 自己运用理论和现代知识指导实际工作,解决实际问题的能力,着重提高自己科学决策,依法行政的能力。

三、牢记“两个务必,注重廉洁自律 作为政府的一名负责人,我深知两个务必”的重要性,我坚持以慎言谨行为原则,以勤政廉政为目标,做到自警自省、知足常乐。一 是恪尽职守,不断增强事业心和责任感。我深知,是组织和人民培养了我,我必须忠于职守,全心全意把工作做好;二是时刻关心基层 和群众的困难。不忘公仆职责,认真帮助乡镇和科局处理问题、解决困难。认真处理群众来信来访,尽自己最大的努力为他们排忧解 难;三是树立正确的地位观和名利观,我淡泊名利,不争长论短,不忘农村出身本色;四是注重廉洁自律,自觉遵守各项廉政制度,正确 对待和行使权利,不循一己之私,不谋一己之利。

回顾和审视过去一年的工作,成绩的取得离不开各级领导的关心帮 助和同志们的大力支持,而存在的问题却更主要在于我个人的水平和能力局限。一是知识的系统性学习有待进一步加强,二是创新工 作的意识还不够强,三是工作艺术和水平还需不断提高,四是汇报 和沟通做得还很不够。今后

我将进一步努力学习,开拓进取,力争 工作再上新的台阶。

分管财务个人总结 篇8

作为该公司的财务经理,我有责任为公司的财务稳定和发展负责。在过去的一年里,我对公司的财务管理工作做了大量的工作,并取得了显著的成绩,现将个人年度总结如下:

一、财务预算的制定和执行

我认真分析了公司的生产和销售情况,根据公司的经营计划和市场环境,制定了科学合理的财务预算,并按照预算执行,使公司的财务收支情况始终保持平衡,并保障公司的正常经营。

二、财务报表的编制和分析

我认真负责地编制了各种财务报表,以便及时全面地了解公司的财务状况,并对各项财务数据进行统计、排序、分析和比较,及时提出预警信息和建议,为公司的决策提供有力的信息支持。

三、资金管理和投资决策

我认真负责地管理公司的资金流动,合理使用公司的资金,按照公司的经营计划和财务预算进行投资决策,取得可观的收益,提高了公司的经济效益。

四、税务管理和合规执法

我认真学习和贯彻国家税收政策,认真开展税务管理工作,遵守税法法规,减轻公司的税收负担,提高了公司的纳税合规度,有效化解了公司的税务风险。

五、团队建设和员工培训

我重视团队建设,培养和选拔优秀的财务人才,注重员工培训和绩效考核,不断提高员工的专业技能和服务质量,构建了团结和谐、业务精湛的财务团队。

总之,在去年的工作中,我始终把公司的利益和发展放在首位,扎实开展各项财务工作,勤奋敬业、细致认真,赢得了公司领导的高度评价和员工的广泛赞誉。

未来,我将继续努力,不断提高自身综合素质和业务能力,为公司的财务管理工作打造温馨、和谐的发展环境,推动公司财务管理工作做得更好,为企业的可持续发展做出更大的贡献。

分管财务个人总结 篇9

____年,我在公司党支部的正确领导和全体同志的鼎力支持、配合下,按照上级领导的安排部署,认真履行安全经理职责,立足本职、勤奋努力,拼搏向上,积极开展安全生产工作,较好的完成了各项工作任务,现将一年来的主要工作情况作如下总结:

作为分管领导,我以身作则,率先垂范,做好表率,时刻以“三高”思想为引领,牢固树立“自觉学习,学为我用”的学习理念,积极带头参加公司组织的各类学习活动,精读熟记《道路运输安全生产管理条例》、《公安报》等有关安全的报纸刊物,使自身安全意识和安全管理水平得到了进一步提升,综合素质得到进一步提高,同时我将所学知识运用到实际工作之中,为更好地开展安全生产工作提供了坚实的理论保障。

____年,面对激烈的市场竞争和有限的社会车辆购置能力,我在主观上找原因,动脑筋,想办法,充分调动科室员工的工作积极性,在进车任务上形成合力,攻坚克难,抱团发展,竭尽全力完成公司制定的任务目标,主要采取“走出去,引进来”的策略,到车管所、交警队、配货站等车辆集中地进行走访,掌握运输市场行情,搜寻车辆购置信息,加大有效线索的盯靠力度,通过良好的服务态度,高效的业务水平,赢得车主的信赖,更多的引进社会车辆,截止____年12月底,公司实有、代理车辆总计达829部,其中新增车辆38部,完成计划的63.3%,累计达365部,新增代理车辆75部,完成计划的89.3%,累计达464部。

服务是运输企业的本质生命线,因此提升服务质量赢得车主的信赖与支持显得尤为重要。针对、代理营运车辆运营方式独立、分散、管理困难的特点,我多次召开科室会议,研究现存问题,制定推进方案,采取切实措施,有效地拉近了公司与车主的距离:一是完善车辆管理台账,利用企信通信息平台、电话告知、张贴公告等方式及时提醒车主按时办理机动车年检、营运证审验、车辆续保等业务,有效地避免了因脱审、漏保等问题给车主带来的`烦恼。二是建立健全各项车辆管理档案,确保车辆信息掌握准确完整,为构建科学有效的管理机制夯实了内业基础。三是采取“多沟通,见真情”的方针,与车主加强沟通,听取意见,了解需求,及时的改进工作方法,调整工作策略,为车主提供更为优质的服务,进一步增强了车主对公司的依赖感,树立了良好的公司形象。

____年我继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全工作提高到企业生命的主要层次,继续巩固和推进企业的本质安全建设,扎实有效的开展各类安全生产活动,夯实安全工作基础。一是开展安全教育工作,多次向安全管理人员讲解消防、汛期以及预防交通事故发生等方面的安全知识,使其牢固树立“安全责任重于泰山”的思想理念,始终保持如履薄冰,如临深渊的精神状态,为开展安全生产工作夯实了思想基础。二是开展安全检查工作,采取日周月相结合的检查方式,对公司停车场、办公楼进行定期或不定期检查,做到发现安全隐患立即整改,坚决将安全隐患消灭在萌芽状态。三是开展安全培训,针对不同季节天气情况,制定驾驶人员培训计划,通过企信通信息平台、发放试题、板报宣传等方式,对驾驶人员进行培训,经考试合格后开据培训卡,使驾驶人员操作技能、安全意识有了进一步的提高。

____年,在公司班子的正确领导和全体同志的配合下,我虽然取得了一定的成绩,但依然存在着一些问题,主要表现在:1、自身学习力度仍需进一步加强。2、车辆管理的方式方法仍然缺乏创新,在车辆引进方面未能完成任务。3、工作中深入实际的调查研究力度仍需进一步加大。

一是进一步加强学习,走出去向具有先进管理经验的老前辈,老同志交流,开拓思路,开阔眼界,汲取经验,举一反三,查漏补缺,完善工作中的不足。二是采取更加积极的措施,扬长避短,加大科室职工管理力度,调动人员工作积极性,为车辆提供更为实际的人性化服务,吸纳车辆,提高车辆保有率。三是严格履行安全管理职能,认真做好企业内部的安全综合治理和隐患排查工作,自查自纠各个部门、岗位的安全工作落实情况,严格查处安全隐患问题,及时整改,有效遏制不安全因素,确保安全形势稳定。四是牢固树立“企业发展我发展,我为企业作贡献“的一盘棋意识加强与财务科、二级维护科、物流办的协调配合,千方百计发挥好配合的纽带作用,促使各项业务协调有序,健康开展。

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