资质办工作总结。
时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆当我们遇到一些深刻的事情或者经历时，我们一般会在事情结束之后写一篇总结，总结可以让我们自我反省，提升自我。大家知道总结范文要怎样写吗？下面是小编精心整理的"资质办工作总结",仅供参考，希望能为你提供参考！
资质办工作总结 篇1
资质岗位工作总结
作为一个资质岗位的工作人员，我深知在这个岗位上的要求非常高，工作的重要性也非同一般。在这里，我回顾了自己近几年的工作经历，深刻总结了自己在工作中的优点和不足，并提出了改进措施，以期在今后的工作中做得更加出色。
一、工作内容
作为资质岗位的工作人员，我们的主要工作内容包括药品批件审批、药品GMP认证、药品生产许可证审批、药品注册、药品申报以及药品问题的调查与处理等。
在资质审核过程中，必须具备广泛的知识和专业技能，在药品研发、生产流程、质量控制、法规政策等方面都必须具备深入的了解。在审批过程中，对于审批文件的准备、审查、评估、申报等各个环节都需要严格按照要求进行操作，确保药品上市前具备充分的安全性、有效性和合规性。在此过程中，我们需要始终保持审慎、精细、细致和敏锐的审查态度。
二、工作优点
在近几年的工作中，我一直坚持贯彻了认真负责、积极进取的工作思路，并根据自身的专业背景和实际工作情况不断深化学习，提高自己的工作技能和水平。在工作中，我始终注重细节，严格按照标准操作程序进行工作，在审批文件的准备、审查、评估、申报等方面都达到了较高的要求。
三、存在的不足
在日常工作中，我逐渐发现自己存在审批过程掌握难度较大，有时甚至容易产生操作失误的问题。在一些资质申报方面也需要进一步加强学习和掌握。此外，对于工作交流协作中协调沟通存在待加强的问题，需要进一步提高沟通协作能力。
四、改进措施
为了更好地解决问题，我会进一步加强对相关资质法规政策的学习和研究，掌握相关审批程序和标准，加强对药品质量和安全管理的了解。此外，我还会参加各种行业内的培训和研讨会，不断完善自己的专业技能和知识水平，让自己更加适应企业发展的需求。同时，我也会积极参加各种工作交流和协作，加强沟通交流能力，提高工作效率和价值。
总体来说，资质岗位是一项高度专业化和技术性要求极高的工作。我将一如既往地认真负责，积极进取，不断提高自身的专业技能和业务水平，努力将个人的工作成绩与企业的发展相紧密结合起来，为企业的健康发展贡献自己的力量。
资质办工作总结 篇2
随着社会经济的发展，职场竞争日趋激烈，员工的资质能力提升成为了企业发展的关键。本文将从培训活动、实践经验和自我提升三个方面进行总结。
通过组织各种培训活动，可以提升员工的资质能力。在过去的一年里，我们公司组织了多场培训，包括专业知识培训、技能培训和管理能力培训等。通过这些培训，员工不仅能够学习到专业知识，掌握最新的业务动态，而且能够提高自己的技能水平和解决问题的能力。比如，在销售团队的销售技巧培训中，通过学习先进的销售技巧和案例分析，我们的销售人员的销售业绩大幅增长，客户满意度也有了明显的提升。这证明了培训活动对员工的资质能力提升起到了积极的作用。
通过实践经验的积累，员工的资质能力也得到了有效提升。在过去的一年里，我们公司重视员工在实际工作中的实践能力，鼓励员工主动参与各种项目、活动和工作任务。通过实践，员工不仅能够将所学知识运用于实际工作中，掌握实践技能，还能够锻炼解决问题的能力和团队协作能力。比如，在某次大型项目中，我们的团队面临着诸多挑战和困难，但是通过团队成员的努力和积极的合作，我们成功地完成了项目，并取得了优异的成绩。这次实践经验不仅让我们明白了困难并不可怕，关键在于团队的合作和共同努力，也让我们的资质能力得到了进一步的提升。
自我提升是员工资质能力提升的重要途径。除了组织的培训和实践经验外，员工还应该具备自我学习和自我提升的意识和能力。在过去的一年里，我们公司鼓励员工主动学习，提供了丰富的学习资源和学习平台。员工通过自主学习，不断扩展自己的知识面和技能，提高自己的综合素质。比如，在某位员工的自我学习中，他通过阅读专业书籍和参与行业研讨会，将自己的专业知识和技能水平提升到了一个新的高度，成为了团队的中坚力量。这个案例充分说明了自我提升对个人资质能力提升的重要性。
小编认为，通过培训活动、实践经验和自我提升，员工的资质能力得到了有效的提升。作为企业管理者，我们应该进一步加强培训活动的组织，鼓励员工参与实践，提供更多的自我提升机会，从而不断提高员工的综合素质和竞争力，为企业的发展做出更大的贡献。
资质办工作总结 篇3
1公司资质证件：包括且不限于法人营业执照正副本、建筑业企业资质证书正副本、建筑业企业安全生产许可证正副本、税务登记证正副本、组织机构代码证正副本、法人代表证、注册建造师证、企业审计报告、合同业绩等相关证件原件、复印件及电子版扫描件，以下通称资质证件。
1 企业证件由经营部部统一管理，资质证件的年度检审、变更、换证等事务，由经营部负责及时办理。经营部必须建立企业证件登记台帐。记载证件名称、数量、批准时间、批准部门、证书经营范围、有效时间、年检时间。
2 严禁任何人擅自拷贝资质证件电子版、复印资质证件，更不得涂改、出租、出借、伪造、转让或出卖资质证件，违反上述规定者，追究其当事人责任，严肃处理。
1 建立企业证书借用使用登记表。
2 资质证书外出参加经营活动时，经营部须安排专人负责管理并须随时随身携带公司资质证件，因工作需要确有不便的，经公司主要领导授权后借出。
3 内部使用：在公司招投标经营活动中需使用资质证件的，须经公司主要领导授权后，由经营部安排专人负责办理。 使用流程：申请使用-领导授权-专人负责。
4 外部合作使用：有外部公司及个人要求与我公司合作使用资质证件进行投标经营活动的，由其公司或个人联络本公司一名担保人，请示公司主要领导并得到授权后，填写《公司证件使用登记表》
后，由经营部安排专人负责办理。 使用流程：申请使用-联络担保-领导授权-使用登记-专人负责。
5 经营活动中出具的资质证件复印件上，须写明“仅供**工程投标活动使用”等相关信息;经营活动中携带印鉴的，无论任何理由，不得在空白纸页上加盖。
6 经营部使用的计算机上须设置密码，以防止泄露资料。无论任何理由，不得将资质证件电子扫描件等相关资料上传网络或拷贝给任何公司及个人。
资质办工作总结 篇4
一、
资质能力的提升对于个人和组织的发展都具有重要意义。随着时代的不断发展和竞争的加剧，培养和提升资质能力已经成为当今社会的迫切需求。本文将详细总结一项资质能力提升工作的实践经验，主要包括计划制定、培训实施、反馈收集和评估反思等方面。
二、计划制定
在资质能力提升工作开始之前，一个合理和周密的计划制定是必不可少的。根据组织和个人的需求，确定提升的目标和时间，制定详细的培训计划，明确培训的内容和方法，确保培训的有效性和可持续性。
三、培训实施
培训是提升资质能力的主要方式之一。通过培训，个人和组织可以获取新的知识和技能，提高工作效率和质量。在培训实施过程中，要注重培训内容的科学性和实用性，灵活运用多种培训方法和手段，如课堂授课、案例分析、团队讨论等，以满足不同人群的需求和学习风格。
四、反馈收集
培训结束后，及时收集反馈是评估培训效果和改进培训计划的重要环节。通过问卷调查、座谈会等方式，了解参训人员对培训内容、方法和效果的评价和意见，以发现问题和不足之处，为进一步提升资质能力提供参考和依据。
五、评估反思
评估和反思是资质能力提升工作的最后一步，通过对整个过程进行全面深入的评估和反思，总结经验教训，完善工作流程和方法，为今后的工作提供指导和借鉴。
六、经验教训
在本次资质能力提升工作中，我们积累了以下几点经验教训：其一，计划制定要科学有效，明确目标和内容，确保培训的针对性和实效性；其二，培训实施要多样灵活，结合实际情况和学员需求，提供多种培训方法和手段；其三，反馈收集要及时有效，了解学员的需求和意见，为改进提供参考；其四，评估反思要全面深入，总结经验教训，不断完善工作。
七、结语
资质能力提升工作是一个长期而复杂的过程，需要持之以恒的努力和不断的改进。通过本次工作总结，我们对资质能力提升工作的重要性和实施方法有了更深入的认识和理解。相信在今后的工作中，我们将能够更好地开展资质能力提升工作，为个人和组织的发展做出更大的贡献。
资质办工作总结 篇5
第九条 人防工程和其他人防防护设施监理甲级许可资质由国家人防主管部门负责审批，每年3月、9月集中受理。
申报人防工程和其他人防防护设施监理甲级许可资质，应当向国家人防主管部门提出申请。
国家人防主管部门自受理申请材料之日起30个工作日内完成审查，并在中国人民防空网予以公示，公示期为10个工作日。审查合格且公示无异议的由国家人防主管部门颁发资质证书。
对公示内容有异议时，由国家人防主管部门按有关规定进行处理。匿名异议不予受理。
第十条 人防工程和其他人防防护设施监理乙级、丙级许可资质由省、自治区、直辖市人防主管部门负责审批,于每年12月31日前，将许可资质审批情况报国家人防主管部门。
申报人防工程和其他人防防护设施监理乙级、丙级许可资质，应当向监理单位工商注册所在地的省、自治区、直辖市人防主管部门提出申请。
省、自治区、直辖市人防主管部门自受理申请材料之日起30个工作日内完成审查，并予以公示，公示期为10个工作日。审查合格且公示无异议的由省、自治区、直辖市主管部门颁发资质证书。
对公示内容有异议时，由省、自治区、直辖市主管部门按有关规定进行处理。匿名异议不予受理。
第十一条 《人防工程和其他人防防护设施监理许可资质证书》分为正本和副本，正本1份，副本3份，正、副本具备同等法律效力。资质证书有效期为5年，由国家人防主管部门统一格式、各发证主管部门编号发放。
第十二条 申请人防工程监理资质的，应当提交以下材料：
(一)人防工程监理单位资质等级申请表;
(二)工商管理部门颁发的企业营业执照;
(三)建设行政主管部门颁发的房屋建筑工程监理资质证书，人防部门颁发的人防工程监理资质证书;
(四)人防工程注册监理工程师、人防工程监理员及其他监理人员情况表;
(五)人防工程注册监理工程师证书、人防工程监理员证书和其聘用劳动合同复印件及养老保险证明;
(六)监理业绩表;
(七)监理业务手册。
第十三条 人防工程注册监理工程师，是指具有建设行政主管部门注册监理工程师资格，经国家人防主管部门组织的人防工程监理知识培训考试合格并取得相应的资格证书，从事人防工程监理的工程师。
第十四条 人防工程监理员，是指经国家人防主管部门组织的人防工程监理知识培训考试合格并取得相应的资格证书，从事人防工程监理的人员。
资质办工作总结 篇6
求职者编写个人简历时要稍微耍一点心机，适当的在个人简历中耍心机能更轻松的博得招聘官青睐，从而获得面试机会。
期望从事职业： 与电气相关专业技术工种，电气产品销售类 期望薪水： 3000-4000
教育背景：
所 在 地： 证书： 全国英语4级证书(CET4)、大学计算机一级(应用基础)及二级(C语言)、电气助理工程师证、驾驶证C
所属行业： 房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计) 公司性质：
工作描述： 负责资质维护、证书管理及工程资料的收集及归档。
公司名称： 福建龙净环保股份有限公司 ( 207月 - 202月 )
工作描述： 负责除尘器的调试、配件销售及售后维护。能长期独自出差并完成部门安排的各项工种，工作期间负责部门西北片区的除尘区维护。
很多求职者在编写个人简历时习惯写出很多为了能获得面试机会而表决心的求职宣言，期望招聘官看到这种求职宣言能够眼前一亮，可是实际上“信誓旦旦”的求职宣言对于个人简历毫无意义。
求职者在编写个人简历时只需要在简历中小篇幅的提到求职宣言就可以了，没有必要一定要长篇大论的编写求职宣言。求职者要知道在编写个人简历时要分清楚主次，而求职宣言并不能引起招聘官的兴趣，反而如果求职者将求职宣言打造成个人简历的重点很有可能会让招聘官认为求职者没有什么优势可表现，从而将求职宣言当做个人简历的重点。
也有求职者的却是小篇幅的提到，但是其内容铿锵有力让招聘官哭笑不得。比如说将工作当成生活，或者说生命不止工作不休。其实这种发誓办的求职宣言只会让招聘官感到不切实际，当然也会有招聘官认为将过工作与生活混为一谈的`求职者一定好不到哪去。要知道懂得享受生活的人才能更好的工作。
由此看来求职者想在个人简历中提到求职宣言最好还是一笔带过的为好，毕竟求职宣言不能当做个人简历的重点，也不能因为求职宣言就求职者就能得到招聘官的认可。因此只需要在个人简历中轻松一提，比如说像热爱生活一样热爱工作，这种既能体现求职者热爱生活还顺便说出在工作中的决心，一举两得。
资质办工作总结 篇7
护(每月工作总结及次月工作计划.年终工作总结及次年工作计划) 1.公司各项资质维护。
(按建设部规范要求，做好资质的年检维护工 作) 2.公司技术人员证件管理造册建档。
( 1.建立人员及其证件明细台账 2.注册技术人员相关的注册，续教育，续注册，变更等维护工作。
) 3.公司各项资质要求的人员配置维护，及时上报专业人员需求，协助 人力资源招聘技术人员。
4.公司每年营业执照及组织机构代码证的年检工作(每年 3-6 月) 5.按建设厅， 市建委要求计划并组织每年的安全员， 造价员， 监理员， 见证取样，人防监理人员的培训及续教育工作。
6.对技术人员能力提升，职称评定工作的上报及跟踪。
7.建立相关各部门的关系及维护。
(市建委，建设厅，各协会) 8.安全(人员合同，证件，人员资料，用电，网络，值班，加班，公 司资料保密，信息保密) 。
9.公司人员证件的使用，借用必须经过公司领导的审批同意。
10.提供其他合理化建议。
资质办工作总结 篇8
1、负责对资质类证件升级、增项、年检、核查、延期。
2、办理资质所需报表的填写上报。
3、资质要求的人员配备、年检、注册、证件管理。
1、对各类资质证书、人员证件有效期进行汇总登记，及时准确的掌控证件年检、延期情况。
2、积极主动的通过多方途径，如政府网站、上级主管单位、兄弟单位了解最新的资质、人员管理规定，及时为年检、升级、核查、注册做准备工作。
三、准确理解资质管理规定，提前准备相关资料，确保各项工作及时、合格。
1、对收集的资质管理信息进行分析、筛选，充分理解上级主管单位下发文件的要求，对不理解部分要主动与主管单位负责人去沟通、交流，对不能达到之要求要向公司总经理汇报不可擅自作主，而造成不必要的延误或损失。
2、在充分理解各项要求的前提下方可着手编制年检、延期等申请资料，在准备申请资料需要的内容时应对其合理性进行分析，如业绩、人员证件、学历、职称等是否符合要求。
3、因年检、延期、升级等资质管理工作设计内容较多，如年度审计报告、工程业绩等需公司财务部、工程部等提供多项资料。故负责人必须提前准备，分清主次和前后顺序，提前与相关人员进行沟通，并以书面形式将所需内容的要求、时间进行告知，并对结果进行跟进。
四、各项申请资料在上报主管单位之前必须留存一份备案，如因修改而出现多份留存，则将不合格资料进行销毁，留存合格资料。
五、严格按照相关规定上报资质主管单位各种报表，报表内容如涉及到财务相关内容必须与财务负责人进行沟通，力求符合资质要求的同时确保符合财务管理制度。
资质办工作总结 篇9
作为一名从事资质管理工作多年的从业者，我深知资质岗位工作的重要性和需要的精细性。在这里，我想结合我个人的经验，给大家分享一些我在工作中所学到的心得和体会。
首先，在资质工作中，对法律法规的认知是基础。因此，在日常工作中，我们需要密切关注相关法规和政策的变化，及时更新本岗位的资质标准、计算方法和评价指标，确保工作的准确性和规范性。在此基础上，我们还需要与相关部门保持联系，及时了解政策动态，在资质申报期内积极响应政府的政策号召，主动提供申报材料和技术支持。
其次，要深入了解本行业的特点和瓶颈，认真分析市场需求和供给差距。在日常工作中，我们需要参加各种行业会议、展览和交流活动，与同行及行业专家进行深入探讨，了解市场和技术的发展趋势，掌握市场上的状况，及时更新企业的技术方案和产品标准，为企业未来的发展提供有力的保障。
此外，在日常的资质工作中，我们还要注重各个环节之间的衔接和协同。从资质评审到评估再到授证，每个环节都需要我们认真对待、精心设计和认真执行。在此过程中，我们需要与内部不同业务单位充分沟通、协作和配合，确保申报过程的顺利进行。我们还应该注意资源的合理配置，组织具有创新精神的团队，合理激励员工，最大限度地提高大家的工作效率，提升工作质量和效率，确保企业在市场竞争中更具优势。
最后，我们还需要加强自身的能力提升，追求专业和综合能力的提高。无论是从专业技能方面，还是从领导和管理能力方面，都要不断学习、不断完善。不断提高自身的综合素质，身体力行，才能赢得更多的企业信任，也才能在工作岗位中不断突破自己的瓶颈，取得更大的成就。
综上所述，资质岗位工作不仅需要对法律法规的深入了解，更需要在日常工作中深入了解本行业的特点和瓶颈，依靠内部外部的合作和协作，不断完善自身能力，才能为企业的稳步发展做出贡献。
资质办工作总结 篇10
资质申报工作总结
近年来，我国各行各业竞争日益激烈，许多企业为了能够在市场中占据一席之地，需要具备一定的资质才能顺利开展业务。在这样的背景下，资质申报工作显得格外重要。作为一名资质申报专员，我深刻认识到了资质申报工作的重要性，并且针对自身工作中的经验和不足进行总结和反思，以期在今后的工作中更好地发挥作用。
一、了解政策和规定
资质申报工作需要时刻关注政策和规定的变化。我所在的公司主要是从事建筑和工程类业务，因此我们需要密切关注建筑行业的政策变化，例如建筑企业资质的颁发和管理意见、建筑总承包商的准入制度、工程质量管理条例等。在了解政策和规定的过程中，我们不能仅仅看表面，而是要深入分析其涵义和精神，同时结合公司实际情况，制定出符合企业特点和优势的发展策略。
二、完善组织机制
在资质申报工作中，组织机制是非常重要的一环。新员工加入后，我们要安排专人进行资质培训，让他们了解资质的种类，如何申报以及申报过程中需注意的事项。同时，我们还建立了资质申报管理部门，并成立了专项小组，负责资质申报的具体工作，确保每个环节的顺畅落实。我们也会不定期地开会研究资质申报方面的问题，讨论如何提高效率和工作的精度等问题，以及如何更好地为企业发展提供支持和保障。
三、加强团队建设
资质申报工作是一项集体协作的工作，需要不同部门之间互相合作，相互配合。因此，加强团队建设非常重要。我所在的团队通过组织岗位交流、培训、奖励等活动，不断加强团队凝聚力和协作精神。在工作过程中，我们要密切配合，充分利用各自的优势，通过默契的团队配合提高工作的效率和质量。
四、提高工作质量
资质申报工作是一项细致耐心的工作，需要流程上的准确无误和资料上的完善规范。我所在的团队在资质申报过程中，注重打造规范化、专业化和标准化的工作流程，不断提升工作质量。我们通过扎实的调研和工作实践，掌握了大量的经验和技巧，如何准确地挖掘企业的优势特点、如何制定高质量的申报方案、如何收集齐全的资料和证明文件等等。有了这些经验和技巧的支持，我们能够更好地完成资质申报。
总之，资质申报工作非常重要，对企业的发展具有重要的意义。作为一个资质申报专员，我紧密关注政策变化，建立严密的组织机制，加强团队建设，提高工作质量，积极为企业发展做出自己的贡献。我相信，在今后的工作中，我还能够不断学习和成长，为资质申报工作做出更多的积极贡献。
资质办工作总结 篇11
资质认定工作是一项非常重要且必需的工作，它对于企业的发展和壮大具有至关重要的作用。在企业发展的过程中，每一个环节都需要经历资质认定的阶段，只有通过资质认定，企业才能在市场上扬帆起航。在这篇文章中，笔者将对资质认定工作的重要性、难点和解决方法进行总结，以期对资质认定工作的改进能够提供一些有意义的启示。
一、行业资质认定的意义
行业资质认定是一种对企业的管理和运营能力进行评估的过程。对于行业来说，资质认定是提高行业整体水平的必要手段，也是促进企业健康发展的重要保障。而对于企业来说，资质认定则是获取经营许可和参与相关项目的必要前提。
正因为如此，行业资质认定的意义十分重大。对于行业来说，资质认定是标准化管理的基础，是提高服务质量、降低社会风险的有效方式。而对于企业来说，资质认定则是减少市场竞争压力、提升企业品牌价值的必要手段。
二、资质认定工作的难点
资质认定工作虽然具有重要意义，但由于其属于一项复杂的工程，存在以下几个难点：
1.资质认定标准的制定和修订
资质认定标准是评估企业资质的重要依据，其科学性和可操作性直接关系到资质认定工作的顺利进行。然而，随着市场的变化和技术的进步，资质认定标准也需要不断地修订和完善，这就需要相关部门具有高度的敏感性和预见性。
2.资料材料的核查
资质认定工作需要对企业的经营管理情况、财务状况、人员素质、技术实力等方面进行全面核查。对于资料的准确性和真实性要求也较高，这就需要具备专业知识和经验丰富的工作人员。
3.有效沟通
资质认定工作需要对企业的经营管理情况、财务状况、人员素质、技术实力等方面进行全面核查。对于资料的准确性和真实性要求也较高，这就需要具备专业知识和经验丰富的工作人员。
三、解决方法
为了解决资质认定工作中的难点，我们需要从以下几个方面进行改进：
1.标准化管理
建立一套完善的标准化管理体系，把握行业标准和法规政策的动态变化，适时修订资质认定标准和内容。同时，加强对企业的管理检查和考核，确保认定结果的科学性和可靠性。
2.科学分工
资质认定工作涉及到多方面的知识和技能，需要有专业的人才进行分工合作。为了提高工作效率，实现科学评估，可以采用多人协同作业的方式，同时确保各项工作的任务达成。
3.提高工作透明度
资质认定工作是一项公正、公平、透明的工作，因此需要加强对认定过程的监督和监管。在整个认定过程中加强工作记录和沟通交流，打通信息流，保障企业享有平等的机会和权利。
综上所述，资质认定工作是行业发展和企业壮大的必要手段，但需要克服很多难点，才能真正实现其丰硕贡献。对于我们企业家和行业专业人才来说，我们需要逐步提高自身的专业素养，不断学习新的知识和技能，而政府则需要不断强化监管和建立健全的标准体系，共同推动资质认定工作科学、高效合理的开展，从而促进行业有序健康发展。
资质办工作总结 篇12
一、健全制度，完善监察程序
集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时，完善了效能监察优秀项目评优办法，制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。
二、强化监督，确保监察质量
在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强化过程监督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。
1、加强检查整改。在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出监察建议560条，严格要求检查人员填写工作底稿，详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议，并加强落实整改，跟踪回访。对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。
2、加强监察总结。为考核各单位工作情况，公司要求各单位季度对工作进行总结，建立《效能监察工作台账》，将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上，也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会，将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报，好的做法、经验进行学习、推广。
三、开展专项监察，发挥监督作用
针对当前煤炭市场低迷的形势，为达到提高企业发展质量和效益，强化预控机制，提高管理效能的目的，集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手，发现问题、解决问题，提升了管理水平，减少了不必要浪费和投入，为企业节支降耗发挥了积极作用。
四、加强队伍建设，强化业务培训
公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素质和能力。一是在季度检查中，抽调基层骨干一起去联合检查，通过现场的培训，找准存在的问题、差距，明确工作的方向，快速进步；二是邀请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效能监察负责人进行效能监察专题培训，培训人员共计230余人；三是印发了《煤矿集团效能监察资料汇编》，汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度，选择了其他企业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本，为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作提供有益的借鉴和参考。
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资质管理工作总结
【第一篇】：资质管理个人总结，资质管理工作总结
月如梭，不知不觉间，2008 年即将翻过，真是时不我待!由于领导的信任，我有 幸在三月中旬调入企划部来，自从进入企划管理部以来，在部门领导的关心、帮助下，努力做到 爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自 己的本职工作和领导交办的各项工作。现作如下总结
一、资质管理方面工作情况 由于我以前从事出纳工作， 这是第一次接触资质管理、 合同管理的工作， 这其中有个角色的转变， 虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等，为以后的工作打下了良好的基 础，但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同，使我在工作中有些被动接受、 缺乏创新的工作作风，但在朱科长的关心和帮助下，使我很快就转变了思想，进入了工作角色。
四月份完成了湖北省第九届守合同重信用材料整理及申报工作，完成了院工商营业执照年检 以及企事业单位组织机构代码证换证及年检工作。
并对全院各类资质进行了一次清理， 按资质证 件的使用范畴及用途重新分类，制作成相应的电子明细表，便于借阅人员查看，对日常资质证件 (原件及复印件)借用进行了登记、维护管理工作。
五月份协助深圳分院、黄冈分院、珠海分院在当地建设部门登记备案工作，以及完成了当月的合 同管理统计工作;协助院办等部门，收集整理 2002 年院施工的重庆万州草街子地质灾害防治施 工项目原始资料;以及各分支机构投标使用资质借用归还登记管理工作。
六月份完成了全国工程勘察设计单位诚信单位 牌匾、证书申领工作。协助各分支机构项目 投标工作，做出谋划策之功效，如：南宁分院参加南宁艺术馆工程勘察项目投标，荆州分院武荆 高速公路连接线粉喷桩检测项目投标等工作。
按市建委工程勘察设计处和武汉勘察设计协会的要 求，将我院基本情况等相关资料报送《武汉勘察设计》网站，建武汉勘察设计网络数据库。完成 1-6 月份半年度合同统计工作，以及生产经营统计汇总工作。
七月份协助 xxx 科长顺利完成了地质勘察资质(固体矿产勘察、水工环、液体矿产勘察)三个甲 级资申报工作，这也是我第一次参与资质维护管理工作，实现中学到了很多的知识，丰富了我的 工作经验，此项工作已圆满完成并已为我院取得了三个甲级资质。完成了我院《武汉市工程勘察 设计行业诚信单位》申报工作，此项工作也得到了好的结果，我院被评为武汉市 28 家工程勘察 设计诚信单位之一。
八至九月份协助并完成了测绘资质年检工作，新的测绘资质也已领取，并对我院地灾类(勘察、 施工、评估、设计)资质复审材料进行整理工作。
十至十二月份完成了报送国土资源部地质灾害治理工程勘察设计施工和危险性评估四个甲级资 质复审材料申报工作， 此项工作已由国土资源部审批过两项地灾施工和地灾评估甲级资质， 还将 等待另两项资质审批。完成了报送局企业指导处《单位资质和个人职业资格证书情况信息表》资 料。完成了上报湖北省建筑行业十强申报工作。
二、合同管理以及分支机构服务方面工作情况 在合同管理方面对当年所签订的合同 xxx 多份合同进行了编号、 盖章登记， 合同项目顾客评审表 进行分类， 并在 oa 系统上对所签订合同进行了电子数据管理， 并在规定的时间里完成了 08 年每 月生产经营统计汇总工作。
对于各单位情况不同对合同管理也采取了不同方式催收归档工作， 使 其我院合同归档率占 xxx%以上，有效防止了因合同原因而产生的不必要麻烦。
对于分支机构服务方面也是任劳任怨只有各分支机构有快件过来， 都会想尽办法为其办理， 并在 最短时间内给他们寄邮回去，以不耽误对方工作为目的，从不因个人问题而延误工作。 完成了 08 年度省、市勘察协会会费上缴工作。
三、管理工作中的经验与体会 1、由于我以前从事出纳工作，这是第一次接触资质管理、合同管理的工作，这其中有个角色的 转变， 虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等， 为以后的工作打下了良好 的基础， 但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同， 使我在工作中有些被动接 受、缺乏创新的工作作风。
2、还需加强了部门间的沟通合作。作为企划经营部，平日多与各部门加强联系，做好协调服务 管理工作。为了我院目标，各部门紧密协作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量提 高了我院整体作战能力。
3、从自身做起做好本部门安全保密工作。安全是企业永恒的主题，坚持预防为主、防治结合、 加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增强了员工的安全意识和自我防护能力，更为 员工创造一个安全、舒适的工作环境。
总之，在各级领导的关心与指导下，使我 2008 年工作得到了好的提升，本人也从中学到了许多 管理知识及经验， 我将继续努力加强各方面专业知识学习， 以认真负责的工作作风面对日常的工 作，为我局建设做出自己的力量。
【第二篇】：资质管理与维护，资质管理工作总结
护(每月工作总结及次月工作计划.年终工作总结及次年工作计划) 1.公司各项资质维护。
(按建设部规范要求，做好资质的年检维护工 作) 2.公司技术人员证件管理造册建档。
( 1.建立人员及其证件明细台账 2.注册技术人员相关的注册，续教育，续注册，变更等维护工作。
) 3.公司各项资质要求的人员配置维护，及时上报专业人员需求，协助 人力资源招聘技术人员。
4.公司每年营业执照及组织机构代码证的年检工作(每年 3-6 月) 5.按建设厅， 市建委要求计划并组织每年的安全员， 造价员， 监理员， 见证取样，人防监理人员的培训及续教育工作。
6.对技术人员能力提升，职称评定工作的上报及跟踪。
7.建立相关各部门的关系及维护。
(市建委，建设厅，各协会) 8.安全(人员合同，证件，人员资料，用电，网络，值班，加班，公 司资料保密，信息保密) 。
9.公司人员证件的使用，借用必须经过公司领导的审批同意。
10.提供其他合理化建议。
【第三篇】：北方公司任职资格管理项目工作总结，资质管理工作总结
集团公司任职资格管理咨询项目总结 金方策集团 按：中国北方工业集团公司通过国内外招标的方式，邀请符合要求的咨询顾问机构作为 其项目合作伙伴。金方策集团在与众多同行的竞逐中以优异的表现胜出，成为北方工业公司 该项目的最终合作伙伴。
金方策顾问组于 2005 年 9 月进驻中国北方工业集团公司，开始启动和实施此项目，并于 2006 年 9 月成功结束此项目。
本文是中国北方工业集团公司项目组在项目结束之后所做的工作总结，我们认为这份总 结真实客观的反应了金方策集团精益求精的专业精神和务本求实的工作作风。
现将本文公布， 以飨读者。
一、 项目基本情况
1、客户概况
中国北方工业公司是经国务院、 中央军委批准正式成立的中国兵器工业集团的成员公司， 主要从事防务产品、国际工程承包、光电、化工、运动器材、车辆、物流等业务。公司年均 营业额 200 亿元，北方工业(NORINCO)已成为国际知名品牌。
2、项目背景
北方公司对任职资格管理项目十分重视，把它作为公司 2006 年人力资源管理的一号工 程，并在 2006 年总经理工作报告和公司十一五规划中，明确地指出建立、健全任职资 格管理同步完善员工发展的职业发展通道 、 ，北方公司已经将任职资格管理和员工职业队 伍建设列入了公司百年树人的大计。
北方公司的任职资格管理项目共分两期实施：第一期作为试点阶段，自 2005 年 8 月至 2006 年 1 月;第二期作为全面实施阶段，自 2006 年 3 月启动至 2006 年 8 月结束，先后完成 了 11 类职位的任职资格标准开发、 任职资格配套制度体系设计以及任职资格管理软件的实施 工作。通过上述两期项目的实施，全面完成北方公司任职资格管理体系建设工作。
二、 项目的前期调研
任职资格标准的开发是一项实证研究，为了确保标准开发的科学性并切合北方公司的实 际，在标准开发过程中充分考虑了内源分析和外源分析，项目组分别从以下几个方面进行广 泛、深入的调研
1.总结了咨询行业的最佳实践。在项目启动之前，专家顾问组充分研究、总结了国内外任 职资格管理的几种模式的经验，确定了北方公司任职资格管理项目的开发模式。
2.与外部专家进行了专题研讨。项目启动后，北方公司邀请了外部专家和金方策顾问组进 行了专题研讨，对北方公司任职资格管理项目所采用的方法论和模型进行了充分的论证 和研讨。
3.借鉴金方策任职资格标准数据库和其他项目经验。在标准开发过程中，项目组查阅了金 方策任职资格标准数据库，借鉴了金方策在其他咨询项目中的开发经验。
4.人员访谈、问卷调查。项目组采取了关键行为事件访谈(BEI)和调查问卷的方式进行调 研，积累了大量的调研资料。
5.对调研资料进行编码分析和提炼。在人员访谈、问卷调查的基础上，对调研资料中的行 为(代码 B) 、知识(代码 K) 、技能(S) 、价值观、信念、动机和特质(V)进行了编码 分析、归纳和提炼。
6.内部研讨。项目组分别采用了与公司各职类人员进行研讨、项目组内部研讨等方式，在 前期综合访谈、编码分析、归纳演绎分析的基础之上，又采取了头脑风暴、小组研讨、 专家经验等调研方法，对任职资格标准的分级思路进行了修改、优化和调整。
7.与公司领导座谈。项目组与公司相关分管领导进行座谈，分别就北方公司人员的特点、 优势和不足，以及公司从培养干部的角度、从企业文化等前瞻性的要求进行了深入地探 讨，把握公司领导对各类人员未来的定位。
8.查阅相关的文件、资料。项目组还大量查阅了公司有关文件、资料，公司 2006 年总经理 工作报告和十一五发展战略，以及对公司企业文化的解读，从而对分级思路和任职 资格标准的开发做进一步深化设计和优化。
资质申报工作总结
【第一篇】：完成申报资质工作总结，资质申报工作总结
级资质工作总结光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，在这过去的2013年度 中，试验室在公司领导的统筹安排，兄弟部门、项目部的极力配合， 以及试验室各位员工对本职工作的认真负责勤奋努力下， 我们即将圆 满的结束这一年。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决 心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在2014 年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：一、申报 xxx 级资质 1、试验室环境 年初我们对试验内外部进行了装修和改造，重新划分了生产区和 办公区域。增加了4个试验室。
新增的土工材料室设备安装完成后，计量的专家来公司检查提出 房间大，温度和湿度不好控制我们又进行了调整。把一个土工材料室 分成两个土工材料室，一个土工材料制模室和一个土工材料试验室。
试验室几个人把三台机器土工拉力机、 耐静水压机和土工渗透仪从原 土工材料室搬置到土工材料试验室， 设备重新进行调试和校验达到试 验规范要求。2、加强业务学习、提高业务技能、规范管理 （1）试验员自身注重学习，积极参加 xxx 组织的试验员继续教育 并全部通过考试，成绩优良。试验员参加了 xx 协会组织的检测员混 凝土和岩土的考试，全部合格并取得了资格证书。（2）为了满足申报 xxx 级资质和试验项目的要求， 我们增加了土 工材料试验项目，土工材料试验项目对我们来说是新项目，从来没有 接触过，我们派出试验人员出去学习12次，请老师来公司亲自指导4 次。机器设备安装调试完成后，保证每天按规范要求实际操作练习3 个多小时，达不到要求必须加班完成。为了不影响正常试验工作，试 验人员利用双休日自己报班学习试验规范为提高业务技能。（3）与兄弟单位试验室交流学习，提高我们的试验经验，标准文 件及时更新，人员科学素质经多次培训，更好的运用在实际操作中， 提高了我们试验室整体水平。3、完成了 xxxxx 级资质的取证工作 为了达到 xxxxx 级资质的取证要求， 准备 xxx 个参数的扩项工作 。
首先进行 xxx 个参数的培训和学习， 一个参数一个参数的学习标准和 演练，通过一个参数再进行下一个参数。反复学习反复练习，为不耽 误工作试验人员经常利用休息时间学习和练习操作。其次，为弥补我 们试验方面的不足，我们从外面聘请了一位专项试验员，解决了这一 问题。 经过全体试验人员几个月的努力， 迎来 xxxx 计量专家组对我试验 室进行 xxx 个参数的现场审核。专家组经过两天的审核，结论是 xxx 个参数符合要求。2013年底完成申报 xx 级资质的工作并取得资质证书。
二、今后的发展：（1）2014年抓好市场的同时，根据市场的需求试验范围还需要扩大。
（2）加强对试验人员的学习培训，提高试验从业人员的业务能力。
2013年度即将结束，在这即将过去的一年里，我们感谢公司领导 对我们试验室工作的支持，感谢公司各职能部门的相互信任和理解， 感谢项目部领导还有技术同志的支持和理解。过去一年的结束，新一年的开始，通过认真总结过去工作中存在 的经验和不足，以便更好的服务我们的未来。最后预祝大家新的一年：工作顺利！ ！ ！试验室2013年12月6日
【第二篇】：资质管理个人总结，资质申报工作总结
月如梭，不知不觉间，2008 年即将翻过，真是时不我待！由于领导的信任，我有 幸在三月中旬调入企划部来，自从进入企划管理部以来，在部门领导的关心、帮助下，努力做到 爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自 己的本职工作和领导交办的各项工作。现作如下总结
一、资质管理方面工作情况 由于我以前从事出纳工作， 这是第一次接触资质管理、 合同管理的工作， 这其中有个角色的转变， 虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等，为以后的工作打下了良好的基 础，但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同，使我在工作中有些被动接受、 缺乏创新的工作作风，但在朱科长的关心和帮助下，使我很快就转变了思想，进入了工作角色。
四月份完成了湖北省第九届“守合同重信用”材料整理及申报工作，完成了院工商营业执照年检 以及企事业单位组织机构代码证换证及年检工作。
并对全院各类资质进行了一次清理， 按资质证 件的使用范畴及用途重新分类，制作成相应的电子明细表，便于借阅人员查看，对日常资质证件 （原件及复印件）借用进行了登记、维护管理工作。
五月份协助深圳分院、黄冈分院、珠海分院在当地建设部门登记备案工作，以及完成了当月的合 同管理统计工作；协助院办等部门，收集整理 2002 年院施工的重庆万州草街子地质灾害防治施 工项目原始资料；以及各分支机构投标使用资质借用归还登记管理工作。
六月份完成了“全国工程勘察设计单位诚信单位” 牌匾、证书申领工作。协助各分支机构项目 投标工作，做出谋划策之功效，如：南宁分院参加南宁艺术馆工程勘察项目投标，荆州分院武荆 高速公路连接线粉喷桩检测项目投标等工作。
按市建委工程勘察设计处和武汉勘察设计协会的要 求，将我院基本情况等相关资料报送《武汉勘察设计》网站，建武汉勘察设计网络数据库。完成 1-6 月份半年度合同统计工作，以及生产经营统计汇总工作。
七月份协助 xxx 科长顺利完成了地质勘察资质（固体矿产勘察、水工环、液体矿产勘察）三个甲 级资申报工作，这也是我第一次参与资质维护管理工作，实现中学到了很多的知识，丰富了我的 工作经验，此项工作已圆满完成并已为我院取得了三个甲级资质。完成了我院《武汉市工程勘察 设计行业诚信单位》申报工作，此项工作也得到了好的结果，我院被评为武汉市 28 家工程勘察 设计诚信单位之一。
八至九月份协助并完成了测绘资质年检工作，新的测绘资质也已领取，并对我院地灾类（勘察、 施工、评估、设计）资质复审材料进行整理工作。
十至十二月份完成了报送国土资源部地质灾害治理工程勘察设计施工和危险性评估四个甲级资 质复审材料申报工作， 此项工作已由国土资源部审批过两项地灾施工和地灾评估甲级资质， 还将 等待另两项资质审批。完成了报送局企业指导处《单位资质和个人职业资格证书情况信息表》资 料。完成了上报湖北省建筑行业十强申报工作。
二、合同管理以及分支机构服务方面工作情况 在合同管理方面对当年所签订的合同 xxx 多份合同进行了编号、 盖章登记， 合同项目顾客评审表 进行分类， 并在 oa 系统上对所签订合同进行了电子数据管理， 并在规定的时间里完成了 08 年每 月生产经营统计汇总工作。
对于各单位情况不同对合同管理也采取了不同方式催收归档工作， 使 其我院合同归档率占 xxx%以上，有效防止了因合同原因而产生的不必要麻烦。
对于分支机构服务方面也是任劳任怨只有各分支机构有快件过来， 都会想尽办法为其办理， 并在 最短时间内给他们寄邮回去，以不耽误对方工作为目的，从不因个人问题而延误工作。 完成了 08 年度省、市勘察协会会费上缴工作。
三、管理工作中的经验与体会 １、由于我以前从事出纳工作，这是第一次接触资质管理、合同管理的工作，这其中有个角色的 转变， 虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等， 为以后的工作打下了良好 的基础， 但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同， 使我在工作中有些被动接 受、缺乏创新的工作作风。
2、还需加强了部门间的沟通合作。作为企划经营部，平日多与各部门加强联系，做好协调服务 管理工作。为了我院目标，各部门紧密协作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量提 高了我院整体作战能力。
3、从自身做起做好本部门安全保密工作。安全是企业永恒的主题，坚持预防为主、防治结合、 加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增强了员工的安全意识和自我防护能力，更为 员工创造一个安全、舒适的工作环境。
总之，在各级领导的关心与指导下，使我 2008 年工作得到了好的提升，本人也从中学到了许多 管理知识及经验， 我将继续努力加强各方面专业知识学习， 以认真负责的工作作风面对日常的工 作，为我局建设做出自己的力量。
【第三篇】：2012年度建筑公司行政办工作总结，资质申报工作总结
度年终总结及 2013 年工作计划一、2012 年度年终总结二、2013 年工作安排 （一） 、目标 （二） 、工作思路及工作安排三、对公司新年度的建议 一、2012 年度年终总结2012 年 3 月 23 日，为了充实自己，学到更多有用的专业知识和 技能，我来到了 XXX 公司这个“新家庭” 。
一年来，在领导的关心指导下，在同事们的支持帮助下，我顺利 完成了本年度的本职工作和领导交办的各项任务，包括
1、完成整套资质资料的申报（XX 位技术人员资料整理，代表工 程业绩资料整理及其他） XXX 资质已经申报完成， ， XXX 资料已基本就 位； 2、共同组织一、二级建造师考试各 X 次；一级建造师（XX 专业 X 人）继续教育 X 次；一、二级建造师注册、变更资料整理申报； 3、共同组织三类人员考试 X 次，三类人员注册、延期、变更资 料整理申报； 4、共同组织五大员考试 X 次，继续教育（X 人）X 次； 5、共同组织特种工理论考试 X 次、实践考试 X 次； 6、共同完成高级经济师资料整理及申报；完成中、高级工程类 职称人员 X 个人员的继续教育； 7、参与公司会议的组织、筹备及会议纪要的记录，并对会议纪 要进行整理、存档； 8、协助办公室主任完成人事招聘的初期面试工作； 9、考取社保管理员一证并接受部分 XXX 公司社保管理工作； 10、协助办公室主任完成年终考评资料整理及申报，完成 XX 个 签证合同的编制。 此外， 协助办公室主任做好公司行政各项事务及部门内部日常事 务工作，保持良好的工作秩序和工作环境，为其他各部门提供必要的 行政服务等。
回顾 2012 年，自身能力在各方面都有一定提升，经验值有所增 加，虽然自我感觉是原地踏步，没有多少实足进步，却更加坚定的了 解到办公室工作的实质：做办公室工作，必须秉持一颗踏实、细致和 不怕麻烦的心。 二、2013 年工作安排（一） 、目标 2013 年工作包括以下具体目标
1、资质 a、跟踪并确保 XX 资质顺利通过； b、因一代身份证已经被取缔，所以必须未雨绸缪，更换一批工程技 术人员，整理出一套新的资质所需的技术人员（预计 XX 人） ； c、完善 XX 资质资料； d、申报 XX 资质并进行跟踪； e、整理出 XX 资质所需的代表工程； f、整理 XX 资质的各类资料； g、申报 XX 资质并进行跟踪； h、洞察市场资质稀缺情况，对稀缺资质类型进行归结，结合公司自 身情况，提出合理化建议。
2、招聘 a、协助办公室主任引进各类高层次人才，做好招聘工作及储备人才 的统计工作，以满足各部门人力资源规划； b、实施“蓄水池”计划，做好人才储备。
3、培训考试 a、积极组织各类证书考试（一、二级建造师、三类人员、五大员、 特种工、造价员等） ； b、掀起考证热潮，鼓励在职员工进行各类证书考试，落实奖励制度。 4、资料 a、做好各类证书（一、二级建造师、三类人员、五大员、特种工、 造价员等）的考前资料、考后注册资料、变更资料、延期资料等； b、协助办公室主任做好 2013 年度工程师、高级工程师、高级经济师 的申报资料及继续教育工作。（二） 、工作思路及工作安排 1、做好资质申报的各类工作 （1）思路分析 近些年来，资质申报的难度越来越大，通过率也越来越低，说明建设 部、省厅对建筑公司的正规性越来越重视。所以要严把资质申报资料 的正确性、合理性及合法性。
以目前公司所具备的各项数据，资质资料所需的缺口相当之大。以最 重要的代表工程业绩而言，公司对外工程资料的回收，如施工图、竣 工验收单、备案表等，无专人管辖，使得在资质申报中，代表工程业 绩无从着手。
公安部对一代身份证已于 2013 年 1 月 1 日起停用，而公司所拥有的 各类技术人员中，一代身份证占据了 70%左右，如果建设部和省厅规 定，证书所附身份证必须为二代身份证，这将给公司资质申报工作带 来重大的难题，所以必须未雨绸缪，及早更换一批工程技术人员，主 要更换对象为技术员、助理工程师（此 2 个职称证书所需流程简单， 费用低） ，从而整理出一套新的技术人员，以备资质及其他资料所需。 （2）工作安排 2.1~3.31：跟踪 XX 资质，确保顺利通过，筹备一批新的工程技术人 员的资料； 4.1~4.30：更换一批新的工程技术人员，整理、完善并申报 XX 资质 资料； 5.1~6.30
整理 XX 资质所需的各类资料； 7.1~7.31：完善 XX 资质资料，跟踪 XX 资质； 8.1~10.31：申报 XX 资质并进行跟踪 11.1~12.31：洞察市场资质稀缺情况，对稀缺资质类型进行归结，结 合公司自身情况，提出合理化建议。2、协助办公室主任做好人力资源规划，扭转招聘工作的被动局面 （1）思路分析 长期以来有些部门将引进人才作为管理改进和问题解决的主要方式 之一，造成员工流失率较高，人员招聘需求量大，使得办公室招聘工 作量大，并且总是不能满足用人部门要求，处于被动服务的局面。
招聘工作的被动局面的背后反映了我公司人力资源管理的深层次问 题：我们在招人和用人方面存在短视行为，头痛医头、脚痛医脚，各 岗位的不同层级缺乏为未来储备和培养人才的思想意识和行为习惯。
二是公司企业文化建设薄弱，没有形成良好的组织氛围，对员工心理 有消极影响； （2）工作安排 a、组织各部门抓好 2013 年人力资源规划工作。直接指向各部门人力 资源的数量、质量和结构建设目标，每季度盘点各部门人力资源结构 和素质现状，根据岗位任职人员具体情况确定人员补充方式，选择内 部转岗、晋升，或者外部招聘，从而引导各部门做好内部人才的梯队 建设。
b、实施高端人才招聘策划和基础人才“蓄水池”行动。招聘工作的 总体方针是
重点招聘本公司缺乏的高端人才和具有培养潜质的基础 岗位。
c、满足用人部门人员需求，做好招聘基础工作。
d、协助各部门主管建立相关岗位的招聘面试指导手册。3、明确培训考试目的，健全培训考试体系 （1）思路分析 明白学习进步之意义的多，真正坚持学习进步的少。对于公司培训考 试的开展，情况亦类似。不管是部门主管还是员工，大多数都有学习 意识。我公司培训考试现状可以概括为有行动，缺目的；有计划，缺 规划；有行动，缺检测。其中最大的问题当属培训考试的规划和最终 效果检测之缺失。
（2）工作安排 a、积极组织各类证书考试：6.1~6.2 组织二级建造师考试；9.7~9.8 组织一级建造师考试；根据工程及资料需要，合理安排五大员证书类 别，进行上、下半年 2 次的培训考试；根据公司及工程需要，合理安 排三类人员培训考试；根据公司及工程需要，合理安排特种工工种的 培训考试；适当安排稀缺证书的培训考试，如注册安全工程师、造价 员等； b、掀起考证热潮，鼓励在职员工进行各类证书考试，落实奖励制度； c、注重培训考试的质量，确保每次培训考试的通过率。4、做好新证的注册、变更、归档工作，旧证的跟踪、延期、继续教 育工作。
（1）思路分析 2012 年度，由于跟踪不及时，出现少量证书信息不全，甚至出现延 期不及时导致失效的严重后果； 新证必须及时进行注册、 变更及归档， 以便可以尽早的使用。
（2）工作安排 a、每月进行旧证的跟踪工作，确保其有效性； b、新发证书必须及时进行注册、变更及归档； c、及时做好旧证的延期、继续教育工作，避免由此导致的证书失效 的严重后果。 三、对公司新年度的建议一、公司应加强对员工的培训。企业之间的竞争主要表现在人才的竞 争， 只有拥有高素质的人才， 企业才能在激烈的市场中立于不败之地。
而获得高素质人才的途径不外乎两个：一是高薪外聘，另一是挖掘内 部员工的潜力。员工培训是公司投资小而收益最大的投资，所以必须 加强对员工的培训。
二、公司应搞好与各个主管部门、政府部门的关系。公司发展到一定 程度，除了自身一定的实力外，外在因素也很重要，特别是各个主管 部门及政府部门的关系，这样才能使公司朝着更高的目标发展。
三、公司应建立管理层协商机制。尤其是关于公司发展的重大事项更 应广泛听取群众意见，集思广益，多角度论证决策的合理性。一个人 的能力是有限的，经验再多的人也有考虑不周全的时候，正所谓“智 者千虑必有一失” ，更何况我们还都不是智者。作为领导，更应重视 集体智慧，尤其是身处施工现场的人员，掌握的都是实战经验，对决 策都可以提出合理的建议。
四、公司领导应对管理人员放权以提高其管理能力。权力是施政的工 具，要任命一个人当领导干部，他就必须有相应的权力和能力。没有 权力的管理者不是一个真正的管理者，工作效率永远也得不到提高。
五、 公司应对各个部门的工作范围和员工的岗位职责进行比较明确的 界定。该是那个部门负责的工作任务，就应该由那个部门负责到底。
当然有些工作在为了怎样节约成本的前提下，可以由其它部门代劳。
六、领导安排工作要以部门或者组为标准，以岗位来区分，切不可见 谁抓谁，胡乱安排。明明应该是张三做的事，偏偏让李四去做，这是 管理的大忌，任何职务都有它的任职要求。
七、公司应认真考虑人力资源建设。人力资源包括工作分析、人力资 源规划、员工招聘选拔、劳动关系、绩效考评、薪酬福利、员工激励、 人才培训和开发等八个板块，缺一不可。
八、公司应建立健全证书奖励制度。为更好的促进培训工作，公司在 证书奖励上应结合公司自身情况和其他同行经验， 制定一套适合公司 的证书奖励制度并及时实行。
资质申请工作总结
总结一：资质申请工作总结
我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下：
一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务
去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点：
1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元;比价采购16次，比价采购额279.5万元，形成比价效益35万元，占采购额的10%左右。
2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且采购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节省50多万元。之所以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。
我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。
3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个人和供应处的其他同志，不断在工作实践中提高工作能力和水平，为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断增大，一定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对采购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量足。1—5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元，大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购，猪肉到瑞源屠宰厂采购，豆油到寿光和博兴植物油厂采购，鸡蛋到瑞源养鸡厂采购)，满足了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司2.1万吨)，无论在哪个分场、哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。
生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献
二、加强自身修养，保持良好的工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务)，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。
半年来，个人牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。
以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定成绩，但就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排，进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。
总结二：资质申请工作总结
1.完善各类规章制度。“没有规矩不成方圆”。 按照晁总指示，物资采购中心首先把制度建设放在突出位置来抓，这也是规范采购行为，提高工作效率，科学管理，强化财政性支出管理，加强支出的准确性和可控性，制定了适合总公司的采购制度，即《宿州学院总公司采购管理制度》. 进一步完善了《仓库管理制度》，让采购人员严格按章办事，杜绝腐败现象，科学有效的采购。
2.科学采购，降低成本。
科学有效的采购是降低采购成本的关键，在晁总的领导下，采购中心上下齐心团结，克服困难，不仅圆满的完成了公司领导交给的各项采购任务，而且取得了一定成绩，全年共节省费用3万多元。
2.1降低运输成本
采购工作不是单纯的去到供应商那里拿公司货，不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会认真研究。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外费用。因为东西校区距离较远，如果单独运输肯定费用较高，对大宗物品必须要求供应商送货，对零散物品，我和采购员尹小强同志采用电动车带，放到仓库，再由班车带去。
2.2异地采购避免流通环节。暑假期间，我冒着高温酷暑，十多次到周边市场考察，常常五点多从家里出去，晚上十点多从徐州地等回来，为了节省开支，大部分情况下都是坐公交车，车内人多嘈杂，酷热难当，衣服常常被汗水湿透。吃饭也是饥一顿饱一顿，各个市场的每一家商铺都详细询问，比产品质量，谈价格，对公司常用的物品各个品牌和价格调查，从中找到合适的产品，在保证质量的前提下压低价格，通过物流发货，方便及时。这样避免了本地供应商的从中谋利，大大降低了采购成本。
2.3采购的前瞻性和科学性。
采购不仅是多跑市场，而且要及时了解大宗商品信息，对全球经济整治的情况做出科学判断。自2008年9月次贷危机恶化升级之后，美国面临金融危机深化和经济危机初现的双危机挑战，世界经济和国际金融遭遇百年难遇的危机。为拯救市场，美国财政部和美联储出台了一系列危机救助政策，包括7000亿美元和8500亿的救助计划，美联储储已经将基准隔夜利率降至接近零的水平平，这在美联储现代史上还是首次，这也意味着在将来的一定时间内，美国将维持这种宽松的利率政策。除了利率工具以外，美国还将采取多种创新工具包括所谓的“定量宽松政策”等向市场注资，扩张货币供应量，采取“启动印刷机”的政策。因此美国大量货币的扩张必然导致美元币值下降。
美元的贬值同时导致国际大宗商品的价格暴涨，原油和有色金属的价格在不断上涨，而以石油和金属为原料的下游产品价格肯定受到影响，我在五月份的时候就向总公司领导提出过购买电线和塑料制品，放入仓库备用，公司领导同意了我的意见，但由于这类物品占用资金太多，怕资金周转困难，同意进一些，但不要太多。我采用缴定金锁定价格的办法，如果以后商品价格上涨，就以现在的价格，如果下跌，就以下跌的价格。这样降低了风险，保证了货源的价格。以塑料制品为例，相比现在的采购价格，至少降低了30%，电线的价格也是如此，当时在徐州进货时，2.5平方的单铜价格是105元/盘，但现在已经上涨到156元/盘。
就保守来算，塑料制品和公寓用品节约5000多元，电料和水暖材料节约15000多元，开学前，陈书记首先预测到与甲流相关产品的价格会上涨，指示我提前采购，我和尹小强同志各自去市场调查，面对不断上涨的价格，果断出手，我们采购的价格要比市里其它单位的价格要低得多，捷力达84消毒液在华夏超市价格为3.6元/瓶，给我们的价格为2.6元/瓶，为学校节约资金一万三千多元。(体温计：3500元，红外线测温计：2400元。84消毒液：7150.00元)
2.4 加强学习，拓宽知识面，选择性价比高的产品。
我坚持每天晚上上网查资料，及时了解政治、经济方面的情况，每天查阅国际期货的价格和走势，多查些常用物品的价格、性能、参数等。我一次在网上看到浙江阳光的信息，了解到阳光实际上是替飞利浦生产节能灯和日光灯管，我于是到阳光的经销商那里实际考察，把灯架拆开和菲利普比较，的确如此。后来了解到公司是目前亚洲最大的节能灯制造厂商，也是中国飞利浦贴牌灯的最大生产商，节能灯国内市场占有率15%。经过多年海外市场销售的磨炼，公司的成本控制、产品品质、设备研制、三基色荧光粉制备能力在行业内均处于领先地位，年销售额稳居国内电光源企业第一，公司电子节能灯全球市场占有率达到63%，T5荧光灯销量居国内第一。
总结三：资质申请工作总结
20xx年，政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下，各相关单位和部门的大力支持与配合下，全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神，继续以扩大政府采购规模为中心，以规范采购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路，按照“规范采购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建设”的目标要求，坚持“以人为本，规范运作，文明服务，公正立业”的工作理念，不断拓宽采购渠道,规范采购行为，积极认真地完成各项采购任务。现将采购办2012年工作运行情况总结如下：
一、强化服务，高效完成政府采购任务
采购办紧紧围绕全旗经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好旗乡行政事业单位的采购服务，积极认真地完成各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。
20xx年任务完成如下：全旗实际采购规模达到64739.18万元，节约资金2018.54万元，资金节约率为3.27 %。其中：货物类采购金额为2132.62万元,节约资金256.99万元，资金节约率为6.99%;工程类采购金额为61997.56万元，节约资金1735.85万元，资金节约率为2.86%;服务类采购金额为609万元，节约资金25.7万元，资金节约率为4.06%。公开招投标采购额62307.56万元;询价和谈判采购额365.55万元;竞争性谈判采购额1629.18万元;邀请招标采购额436.89万元。有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和-谐的政府采购环境作出了积极贡献。
二、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正
一是做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核、登记，提出采购方式建议，并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。
二是做好政府采购信息发布公开工作。坚持《达拉特旗采购信息公告管理办法》的有关规定，在中国采购与招标网、鄂尔多斯政府采购网，“达拉特之窗”，《达拉特报》等媒体上发布招标公告、中标结果和采购信息等，并确保招投标、采购信息的真实、准确、可靠。
三是严肃采购程序。采购中继续邀请旗审计局、检-察-院预防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督，采购过程公正、透明。
三、实施标准化政府采购档案管理
20xx年,对实行政府采购过程中形成的包括招标文件、评标资料、采购合同、验收报告等大量资料，按《政府采购法》规定，需要长期保存的文件，今年采劝专人保管、登记造册”的办法，管理现有的政府采购资料。对以前的文件资料重新整理装订，有效地防止资料的散失。
四、充实政府采购评审专家库
原有的评审专家数量少，技术力量薄弱，专业单一，已无法适应规模日益扩大，操作逐步规范的政府采购工作，因此我们扩充了专家的数量，截止11月份，全旗共有各类专家450人。针对一些专业性、技术含量高的设备采购，我们与自治区或市一级的专家库实行资源共享。如：旗人民医院采购的医疗设备请市里专家进行评审;规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审。通过本机专家库的扩充和自治区、市级的专家实行资源共享，现基本能满足旗级政府采购工作的需要。
五、大力抓好制度建设。
建立健全了《达拉特旗政府采购管理暂行办法》、《达拉特旗政府采购供应商资格认定管理办法》、《达拉特旗集中采购机构监督考核管理办法》、《达拉特旗政府采购信息公告管理办法》、《达拉特旗政府采购评审专家管理办法》、《政府采购工作人员工作纪律》、《政府采购工作流程》等制度。
六、抓学习、抓服务、抓干部队伍建设，塑造政府采购的良好形象。
(一)抓服务
采购就是服务，服务必须付出，我们把为机关服务，为供应商服务作为自己的天职，真心实意搞好优质服务，努力塑造政府采购的良好形象。
(二)抓学习
一是采用自学与集体学习相结合方式，学习财政知识、政府采购法、采购操作程序等方面的知识;二是今年征订了《政府采购法使用手册》、《政府采购报》及《内蒙古自治区政府采购法规则制度造编》等与政府采购相关的报刊杂志，为学习提供物质基础;三是积极参与市里相关知识的学习和培训。
(三)抓干部队伍建设
认真学习反腐倡廉的相关知识，严格执行政府采购办人员的“八不准规定”。
七、存在的问题
(一)采购预算不完整。各采购单位没没有统筹计划安排，采购数量少，批次多，形不成规模效益，工作量大，很难吸引供应商，采购效率不明显。
(二)采购规模孝范围窄，政府采购支出和财政总收入不相适应
(三)专家数量少，专业类别单一，请外地专家在招投标过程中保密性差。
(四)政府采购资金不能够按时到位。有些采购单位需赊欠采购资金，无法有效组织政府采购。
(五)对政府采购法认识不到位，有的采购单位找各种理由有意规避政府采购程序。
八、积极探索政府采购工作，政府采购工作要想有新的突破，必须扩大政府采购规模，健全政府采购制度，编制政府采购预算，实行绩效评价。
(一)编制政府采购预算，必须严格按计划、按预算安排实行政府采购。
(二)实行专家库资源共享。
(三)要建立电子信息平台，构建政府各部门与供应商都能参与的综合信息平台。
(四)为提高通用(常用)货物的政府采购工作效率，方便采购当事人借鉴自治区、市里的经验，结合我旗实际，制定实施办公自动化、印刷、车辆等采购协议供货制度。协议供货制度是建立在公开招标方式上的一种采购制度，它具有一次招标，多品牌中标，减少重复招标，采购人可随时采购的特点。不仅可以降低采购成本，节约财政资金，同时可以满足采购单位使用的多样性和及时性，适用于通用型标准化专营商品，是实现政府采购规范，效益和效率的最佳结合。今后我旗准备对全旗公务用车及办公自动化设备、办公桌椅等一些通用采购项目实行协议供货定点采购的方式。
九、加大监督力度，开展专项检查
政府采购监管既包括对采购代理机构、集中采购中心、供应商及专家的监管，同时对各个行政事业单位是否履行政府采购制度也具有法定的监督权。为此我们会同纪委监察局，审计局等组成政府采购专项检查领导小组，采用自查和重点检查相结合的方式，使政府采购工作进一步规范。提高财政资金使用效益，从源头上防范腐败做出贡献。