搜索

城市工作总结

发布时间: 2024.03.31

城市工作总结优选。

小编精选出来的“城市工作总结”是在众多文章中最为出色的,希望我们都能不断进步变得更加出色。大多数人都有写心得规划总结等文献的经历,范文的重要性逐渐占据了众多专家学者研究的重要位置,有了好的范文我们的写作就会更自信更出彩。

城市工作总结 篇1

在学习、工作中,汇报的应用范围越来越广泛,汇报就是把某个阶段做的工作,进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导,为了帮助大家更好的完成汇报,以下是小编收集整理的地区城市管理工作目标情况汇报-工作汇报,欢迎大家分享。

自我市、区政府召开城市管理工作会议以来,我处认真贯彻落实会议精神,结合工作目标任务,迅速采取有力措施,加大对城市管理综合整治力度,切实解决存在问题,取得了一定的成效,下面将我处落实市、区政府城市管理工作会议目标任务情况汇报如下:

一、巩固创新“大城管”体制机制情况1、我处针对化粪池管理召开了多次专题会议,对辖区化粪池现状进行了详细分析和研究,并根据我处的`现状重新制订了化粪池管理办法,进一步明确了人员责任、解决程序和步骤,同时拨出专项资金用于解决该问题。2、我处继续深化和完善市场化保洁工作,加强对保洁公司的监管力度,建立健全了监督考核制度,成立了专门的监管队伍,每天对保洁情况进行巡查,把发现的问题向保洁公司进行通报,按照整改情况给予评分、落实奖惩。3、我处进一步健全了城管经费投入机制,严格落实《市城市管理经费保障和监督管理暂行办法(试行)》加大对城市管理工作的经费投入和保障,在人员工资、福利待遇、办公经费等各方面都给予了很大的保证。4、按照城市管理工作要求进一步加强了街道办事处和社区的城管职能,目前办事处三分之一以上在编人员(26人)专职从事城管工作,各社区有专门负责城市管理工作的社区主任。二、深化“网格化”管理情况我处按照《市城市网格化管理暂行办法(试行)》和《区城市管理“片长、街长”负责制实施方案》要求,进一步细化、量化“片长、街长制”工作目标和措施,将工作内容拓展到了市容环卫、道路设施、园林绿化、环保、卫生、工商、国土等多个方面,积极与区卫生局、区住房和建设局、区绿委办、环保、工商、国土委派责任人和各派出所所长进行联系,协同履行各自职责,抓好辖区内工作,全面构建“小社区、大城管”管理格局。三、加强基础设施建设情况1、加强环卫设施建设,经常对辖区环卫设施使用情况进行检查,发现破损的及时进行更换。2、继续加强示范路创建工作,对民主南路、解放南路按照示范路要求开展创建工作,对市容秩序、环境卫生、门头字号、违章建筑等方面进行综合整治。四、开展“五治”专项整治活动情况1、治违建立了制止和拆除违法建筑巡查队伍,各社区和道路、小区巡查人员每天对辖区内的道路和小区进行巡查,并实行零汇报制度,每天上报巡查情况,形成社区自查、队员、巡查车组巡查、群众监督四极检查监督网络,确保对违法建筑现象做到及时发现、及时制止、及时拆除,同时对存量违法建设制定拆除计划,逐步进行拆除,今年共发现和制止新增违建30多起,拆除规划局认定的违建20xx余平方米,自行拆除违建1500余平方。加大对户外广告的整治工作,对辖区主、次干道、小街巷共11条、业户800余家下达了户外广告整改通知书,其中民主路二手机市场、大同街共150余家已经给予拆除,新门头更换工作已经从大同街开始进行。2、治堵加强对学校周边秩序的整顿,特别是青年路小学、解放路小学、第四中学等学校上学、放学期间对占道摊点的整顿,畅通道路秩序,配合交巡警大队和区城管局对花鸟市场的狗市进行了专项整顿。3、治脏全面开展居民小区环境卫生整治工作,对公园小区、石磊巷小区、民和小区等多个小区进行了卫生、绿化、化粪池疏通等全面整治,提高了小区环境卫生水平。积极开展建筑垃圾清理工作,到目前为止,共计清理建筑垃圾20多车。配合区城管局对宣武路、民和路、公园巷、教堂周边、石磊巷、钟鼓楼小区等处进行外立面粉刷,面积逾20万平方米,沿街外立面清洗面积逾10万平方米。4、治乱对袁桥市场、剪子股市场内外环境进行了整顿,特别是每天派员对袁桥市场入口出进行整顿,取缔占道经营,取得了较好成效。对宣武路进行了整顿,派员定岗,每天派车组加强巡查,取缔占道经营和店外经营。配合区环保局对建国小区楼下油烟扰民行为进行了查处;加强非机动车管理,对辖区乱停房进行了多次整顿,收效甚好。对各居民小区加强管理,对小区内占道经营、乱搭乱建、乱堆乱放进行了多次整治。五、加强队伍建设情况建立快速反应队伍,三个车组每天对辖区进行巡查,做到发现问题及时处理、解决。按照队伍建设的目标要求,大力开展队伍建设工作,通过强化法制培训,努力提高队员法律水平,达到严格执法、依法办案;通过强化组织纪律,提高为民服务意识,真正做到人性化执法、人性化管理;通过健全制度,使各项工作有章可循,有法可依;通过加强检查考核,力行奖惩,切实做到人员、责任、工作、考核、奖惩、和待遇六个到位。六、加强宣传引导和社会监督情况加强宣传,通过板报、致居民一封信等形式向广大居民群众宣传城管工作的目的和意义,在宣武路整治、橱窗广告整治工作中取得了较好的成效。今年以来,我处虽然按照市、区城市管理工作的会议精神开展了一系列的城市管理工作,并取得了一定的成效,但是由于我处诸多方面力量的欠缺,仍有许多方面距离城市管理需要和上级的要求有着较大差距,今后我处将在上半年的基础上,加大投入,鼓干劲,添措施,抓落实,全力突破城管攻坚重点和难点,全面提升工作成效,努力实现辖区经济发展与城市管理的互动双赢,全力打造城市管理示范街区,为我区城市管理工作再上新台阶做出不懈的努力。

城市工作总结 篇2

       鹿城小学申报市级平安校园汇报材料

       强化学校安全管理 打造平安和谐校园

       尊敬的各位领导:

       大家好!非常感谢各位领导莅临我校指导工作。首先,请允许我代表蒲城中心校鹿城小学的全体师生对各位领导的到来表示热烈欢迎,恳请各位领导对我校的工作多提宝贵意见。

       鹿城小学的前身是荆坡小学,二零一一年五月县委县政府为振兴教育合理调配资源,选址新建并更名为鹿城小学,学校工程项目是县委、县政府实施“教育振兴”战略,实现跨越发展的一项惠民工程。学校占地51333平方米(合77亩),建筑面积21838平方米,总投资3800万元,由山西省建筑科学研究院设计,建筑均为框架结构,抗震设计9级,校区分为教学区、生活区、运动区、绿化区四部分,学校有三幢教学楼,综合办公楼、辅助教学楼、学生公寓、餐厅,综合田径场、篮球场,楼内多媒体教室、微机室、电子备课室、科学仪器室、数学仪器室、图书阅览室、电子琴室、档案室、校医室以及乒乓球室、舞蹈室、手工室、绘画室、会议室、241座的多功能报告厅等专用活动室配备齐全,实现了办学条件的标准化和现代化。在各级政府和领导的关心支持下,设施设备均达到了标准化和现代化,于2022年10月底投入使用。

       学校现有小学在岗正式教师63人,20个教学班,977名学生。一年来,学校不断加大建设“平安校园”的工作力度,坚持“综合治理常抓不懈”和“精神文明重在建设”的方针,按照“全面规划,整体推进、突出重点、强化建设、注重时效”的思路,紧紧围绕教育教学这个中心,牢固树立“安全第一”和“安全工作无小事”的思想,以“为孩子的终身发展奠基”为宗旨,以加强师生思想道德建设为核心,以法制教育、安全教育和职业道德、社会公德、家庭美德教育为重点,以热点、难点问题的治理为突破口,扎实开展 “平安校园”的工作活动,推动学校教育工作再上新台阶。现将有关工作情况总结如下:

       一、抓组织建设,为“平安校园”的建设活动提供坚强的组织保证。

       1、健全组织机构,成立以校长王反秀任组长,分管安全的副校长张建军任副组长,全体教职工为成员的“平安校园”建设活动领导小组,加强对“平安校园”工作活动的领导。

       2、进一步理顺学校方方面面的关系,建立“平安校园”工作活动的层级管理系统,建立相应的治安、防火、调解、帮教、法制教育、学困生转化、环境整治等小组,加强整体系统的协调控制,形成齐抓共管的局面。

       3、明确各方面的工作职责,做到分工明确,责任到人,目标一致,互相协调,分工不分家,上下一盘棋,确保“平安校园”工作活动的有序发展。

       4、把“平安校园”工作活动列入教育工作的重要内容,和教育工作一同布置、一同检查、一同考核验收、一同总结表彰,使“平安校园”工作活动常抓不懈、常抓常新。

       二、抓制度建设,为建设“平安校园”工作活动提供有

       力的制度保证。

       1、先后制订了“平安校园”工作活动的长远规划和近期计划,对“平安校园”创建活动进行全面安排和精心部署。

       2、根据学校实际,制定《法制教育制度》、《值日领导工作制度》、《预防学生伤害事故暂行规定》、《安全保卫制度》、《学困生帮教制度》、《校委会议制度》、《事故报告制度》、《安全检查监督制度》、《安全责任追究制度》、《一票否决制度》、《重大外出活动审批》等几十余项安全制度,以严格的制度要求人,以严格的制度约束人。

       3、结合“精神文明”工作,教育学生校园礼仪、家庭礼仪等相关的文明礼仪制度,每年“六一”期间,对文明学生、文明班级进行表彰奖励,每天都对师生常规礼仪进行检查,并纳入对班级、对师生的考核之中。

       4、分别制定和完善小学生“安全管理十不准”要求,严格督察,严肃纪律,确保“平安校园”工作活动的规范化发展。

       5、把综治工作细化,责任到人,本着“谁主管、谁负责”的原则,与各教师、班级层层签订安全目标责任书,对确定的指标任务和标准实行量化管理,加强检查考核奖励。对综治工作落实不好的根据情况处罚,做到奖罚分明。由于建立了较强的制约机制,全校上、下都能自觉地承担起“平安校园”的建设责任。

       三、抓阵地建设,为“平安校园”建设活动提供优良的环境氛围。

       1、加强安全管理,各功能室、教室安装了防盗门,全

       校配备了55个探头的电子防盗监控设施,加强“平安校园”的基础设施建设。

       2、充分发挥学校“小喇叭广播站”的作用,经常性地对学生进行法制、安全、卫生、心理健康教育等宣传教育。

       3、利用文字、图片、宣传画等资料对学生进行潜移默化的教育。

       4、在上级主管部门的支持下,为我校配备四名专职保安,并通过培训在开学时正式上岗。

       总之,近年来我校在县委、县政府、县综治办、县教科局、镇党委政府的正确领导下,在“平安校园”建设工作方面,做了大量细致的工作和有益的探索,取得了一些成绩。二零一零年被蒲县人民政府安全生产委员会办公室授予“安全校园”称号;二零一三年四月被临汾市教育局授予“基础教育工作先进集体”称号;二零一三年九月被蒲县教育科技局授予“素质教育先进单位”称号。在以后的工作中,我校将以这次检查指导工作为契机,进一步加强组织领导、加大投入、健全机制、进一步完善各种制度,不断提高我校“平安校园”建设管理水平,为保障师生和谐、财产安全、促进社会稳定做出应有的贡献。争创市级“平安校园”。

城市工作总结 篇3

世博期间,采取的“非常措施”成效显著,使中外游客能够明显感受到这座城市管理的高效率。

民众希望这样的“非常”能成为“常态”,政府部门的“非常做法”能够形成长效机制。

下面结合研讨会学习内容,就如何形成后世博城市管理长效机制,谈谈自己的看法。

一、建立多元化投资体制,加大基础设施建设力度

首先要加大招商引资力度。

注意合理发挥社会资金的作用,以便更好地调动和利用民间资金和外资。

其次是实行投资、建设和管理分离的体制,构建投融资平台。

一方面政府授权对城市存量资产进行统一的经营管理,另一方面以公司的存量资产为依托,代表政府作为城市建设投资融资主体,采取直接或间接等手段,进行项目融资。

另外是加快重点项目的建设。

加快以治理城市污染、改善城市交通、解决居民生活用水、改善人民生活质量和节约能源的项目的建设。

二、积极探索市场化的运作模式

在筹办和举办世博会的过程中,组建了很多临时机构,例如市政市容环保组与交通协调保障组,都有很多成功的管理经验,可在未来城市管理实践中借鉴。

这些机构把涉及到城市管理相关的各个职能部门都组织到一个平台,共同研究问题,及时处理,提高了效率。

“后世博时代”将这些临时机构行使的综合管理职能,归口到一个部门,进一步发挥“大部制”的协调和服务监督作用。

在未来城市管理运行中,还将探索市场化运作方式。

我们要探索政府购买服务等方式,在城市管理中引入市场化、社会化机制。

比如,在设施维护方面,要鼓励企业参与城市维护和管理,培育一批基础设施运行维护和城市运营管理企业。

三、坚持以人为本,切实解决问题

根据自身的实际情况,具体问题具体分析,认真研究解决城市建设和管理中的新情况和新问题。

(一)解决拖欠工程款和农民工工资问题。

采取多种手段,防止拖欠工程款和农民工工资的增加;

(二)妥善解决城市房屋拆迁中的问题。

合理安排拆迁规划,实行拆迁计划管理,规范房屋拆迁管理行政行为,完善拆迁安置资金的监管、拆迁裁决前的听证等拆迁配套政策。

特别要妥善解决低收入的住房困难户房屋拆迁后的住房问题。

从而保证拆迁工作有序的进行,为城市建设创造良好的条件;

(三)加大城市建设质量和安全监管的力度。

建立健全的'质量安全生产制度和保障体系,全面落实建设主体质量安全责任制。

认真执行项目法人责任制,招投标制、合同管理制、工程监理制等制度,切实维护人民群的切身利益。

因此在城市建设管理工作中,要针对工作中存在的突出矛盾和问题,进一步加快城市基础设施建设,积极开拓市场化机制,以人为本,解决群众关心的问题,从而开创城市建设和管理的新局面。

城市工作总结 篇4

20xx年,海口城管科在海口街道党工委、街道办的正确领导下,在上级相关职能部门的业务指导下,圆满完成了上级下达的各项工作任务,经过不断摸索和实践,海口城管科无论从组织机构建设,还是城市化管理工作,逐步走向成熟。现将所做的工作总结如下:

一、城管城建工作

1、建立完善各项组织制度

年初,按照上级的要求调整充实了爱国卫生、公路养护、地震应急等工作领导小组,并建立了辖区市容市貌和环境卫生工作领导小组以及清扫保洁专业队伍名单,监督管理海口辖区的市容市貌、环境卫生和公路管理。与此同时,社区、小组也同样建立了管理组织网络。每月定期召开环卫工作定期会,就市容市貌和环境卫生工作难点热点问题共同出谋划策、上下协调,确保辖区城管工作有序开展。

2、切实加强基础设施管理养护

做好现有公园绿地、道路绿化、铁路绿化、小区绿化共计144244。69平方米、河道绿化约370000平方米的日常管理养护;定期对城市中心区主要街道158盏路灯、95个窨井盖进行检查并及时对破损设施进行修复,对232只果皮箱每日进行清洗和清理。

3、执法方面

为坚决遏制农房违法加层和无序建房,在海口街道办领导下,共拆除32次、65户,拆除14359平方米,其中云龙15起、中宝6起、中平3起、青鱼6起、中新1起、海口工业园区光学片区1起,通过高密度的铁腕打击,辖区农房无序建设、违法加层行为得到有效控制。

4、大力整治辖区环境卫生

针对市容环境卫生管理实际,多次组织开展了城区市容环境卫生大整治。特别是每月的“环境卫生日活动”中,对各社区内市场、无证无照废品收购点、违章搭建、乱贴乱画等现象进行了集中清理整治,联合处理了多起违章搭建和违章户外广告,共出动车辆216台次,人员720人次,清除生活垃圾360吨,清除卫生死角87个,清除小广告(布标)600余条,铲除清理卫生死角中的堆积垃圾220多吨;年初与沿街店面重新按规定签订了414份《环境卫生门前三包责任书》。通过一系列努力辖区环境有了较大的改善。

5、协助海口工业园区做好相关工作

协助海口工业园区光学片区拆除违法圈地600余平方米。

6、协助做好城建相关工作

今年共审核审批新装电表63户;办理门头装修审批18户。

7、及时做好信息报道和群众来信来访的反馈与处理

今年共接到城管数字化案件(信息)3473起,处理3473起(其中清理小广告2336起、暴露垃圾721起、设施破损25起、绿化问题7起、占道经营60起、农房违法搭建65起、道路破损53起、乱堆物料206起,处理率达到100%)。接到市长热线、媒体曝光和群众举报4起,都及时对反馈情况进行了整改及反馈处理。海口街道办在XX区3个涉农区域数字化城市管理工作中连续排名第一。

8、其他工作

今年,海口城管科除了日常工作外,同时还担任海口街道办义务消防队及应急处突分队的重任,许多艰难险重任务的完成都有海口城管科队员的身影。

7月城管科组织开展辖区内防洪抗洪工作,安排人员对各社区居委会辖区内的沟渠进行清捞并对周边环境卫生进行整改,清掏沟渠6000余米,打捞垃圾7吨。

二、城市管理行政执法工作

1、开展城市市容市貌大整治

对商家的门面装修和灯箱设置严格审批,力求达到合法合理;并且对街道上的吊、挂、晒和各类乱挂乱拉的无证广告横幅进行了全面的清除,到目前为止,共拆除乱挂横幅26条,拆除违章门头3块,灯箱2个。

2、开展小区、农贸市场专项整治

对集镇中心区开展集中整治和经常性管理,尽量劝离或规范流动摊贩,打击无证流动摊点等;街道、社区和各职能部门共同配合整治等。沿街店面重新按规定签订了412份《环境卫生门前三包责任书》,落实店面门前三包卫生责任。

组织人员对300号消防队门口、造纸厂内联合经济学校门口、XX经贸外事学院门口占道经营现象进行取缔,清理卫生,取得了较为明显的效果。

二、存在的主要问题

(一)工作中存在五不现象。不快,干工作的效率不够快,进度不够快。不细,工作不够细致,不细心,没有用精细化标准要求自己。不深,没有深入探寻市容环境管理工作中的规律,一味就事干事。不高,管理标准不高,天天干,天天有遗憾。不严,违法行为未严格控制,严格处理。

(二)各社区城市管理工作有待进一步加强落实。

(三)对市民在城市管理方面的相关法律、法规的宣传教育还有待加强。

三、下步工作打算

(一)加强督导,做好日常性的市容保洁和参观路线保障工作,在重点时段(午间、晚间和节假日)、重点地段(餐馆门前、人群密集地)保证清扫保洁质量,杜绝清扫保洁中一些薄弱环节的出现(如绿化带两侧),杜绝垃圾收集不及时,垃圾落实不袋装现象和垃圾桶暴满现象,环境卫生管理水平再上新台阶。

(二)强化职责,全力推进数字化城市管理平台的应用。要发挥数字化城市管理平台的监督作用,就要做到件件有人管、事事有人办。明确各级人员职责,做到社区问题早发现,一般问题早解决,案卷问题快处理。使城管科、居委会、保洁队三位一体,精确反应,切实做到定人、定责、定时限。确保数字化管理平台效能的发挥,提升市容环境综合质量。

(三)不断学习,努力提高干部业务能力。根据城市管理工作的新特点、新要求,培养城管干部与居民沟通的技巧,提高处理和解决实际问题的能力。

(四)耐心细致,广泛深入宣传,增强依法进行城市管理的理念,提升市民遵守管理规定的自觉性。

(五)加大力度,继续做好保洁队的管理工作,加强安全教育,杜绝事故发生。

(六)紧密沟通,配合相关部门完成成都道沿线整治。

城市工作总结 篇5

一、创新市民参与载体,锻造优秀人文品质。

通过活动吸引市民群众参与,运用载体提升人文素质,成为推进文明城市创建的有效抓手。

1.以 “三座平台”引导市民求知好学。举办以 “听一场讲座”、 “读一本好书” 、“写一篇文章” 、“评一次佳作”为内容的 “四个一”理论学习25场,挂网体会文章13920篇,每月评选优秀文章20篇,每年表彰先进个人10名,经验在全省交流;开办“市民讲坛”24期,邀请名家主讲,进行电视直播;依托国家一级图书馆开设“泗水课堂” 82期,讲授国学、书画、摄影等知识,全民学习风气浓郁。

2.以“十大活动”引导公民崇德向善。先后组织开展道德模范、志愿服务、文明守约、文明监督、万人评议、优质服务、红歌唱响、经典诵读、健康成长、亲情社区等市民全面参与的“十大创建活动”。开展 “鲜花与文明同行” 活动,宣传褒奖 “身边好人”128期,表彰重奖道德模范4名、美德少年 100名,周成学、张洪获第三届省道德模范;成立县志愿者协会,组建10支服务总队,建立24个文明交通服务岗、13个社区志愿服务站、18所敬老院志愿服务基地,3万余名注册志愿者常年活跃在社区乡村,胡春梅、周成学获省百名优秀志愿者称号;组织30余万人进行文明签约,参加“小手拉大手,文明齐步走”活动;实施“城市文明啄木鸟”行动,设立“文明城市大家拍”等媒体监督专栏,报纸、电视刊播200余期;组织1万余名市民对城市建设、工业、农业项目观摩,征集建议1053条;组织21家行业800多个窗口开展优质服务竞赛,通过市民评选十佳文明示范窗口和文明服务标兵;从基层支部唱响红歌,选拔58支代表队5000多人分8个场次在市民广场持续进行3个月合唱比赛,每场比赛让近万名市民乐享精神文化盛宴;在城乡中小学开展“读中华经典、创书香校园”诗词诵读、演讲比赛、课本剧表演;组织未成年人心理健康巡讲59场,高标准建设未成年人健康成长指导中心;社区“邻里节”精彩纷呈,“四进”社区长效开展,打造亲情社区。

3.以“五个满意”引导干部敬业奉献。利用半年时间在全县党员干部中开展以争当“群众满意、基层满意、社会满意、组织满意、投资者满意” 先锋为主要内容的“五满意”活动,10万余名市民参与评议党员干部,选树“五满意”先锋人物50名,促进党员干部创先争优意识、科学发展能力和服务群众水平进一步提升。

二、刷新城市建管格局,打造美丽宜居县城。

通过完善城市设施、加强综合整治、创新管理模式,努力让文明城市创建过程成为提高城市管理服务水平、为市民办实事的'过程,致力构建滨水森林城市、江北最美县城。

1.以“五类工程”提升城市功能设施。对照文明城市测评体系,高标准规划新建图书馆、文化馆、档案馆、体育中心、全民健身中心、青少年活动中心和杨树博物馆、地文馆等文体、科普场馆,丰富市民文娱去处;新建迎宾大道、运河大道、滨河大道、京杭运河大桥等道路桥梁,方便市民出行;新建城市森林公园、五里湖湿地公园和泗水河、泗塘河、运河风光带等绿色走廊,北京路行政街拆围让绿于民,打造市民身边的绿色休闲场所;完成自来水、雨水、污水“三网”改造,建成污水处理厂和无害化生活垃圾填埋厂,新建公厕38座、垃圾中转站48个;建成74个居民小区文体场所、卫生服务站等社区设施,规范物业管理让业主满意。

2.以“五项行动”提升城市综合环境。实施文明交通建设行动,新开公交线路10条,增加公交车135台、出租车270台,持续开展“文明交通日”活动,评选文明公交车、出租车、三轮车;实施环境卫生整治行动,加强集贸市场、餐饮和“五小”行业监管,动态管理600余家餐饮单位,每月评选示范店;实施公共秩序优化行动,对流动商贩和零散排档划区域集中经营,疏堵结合整治城市“牛皮癣”,清除墙体小广告8万余条,一方面建立群众举报机制,处罚教育小广告发布人员178人,另一方面建立长效管理机制,在城区街巷和居民小区统一设立免费信息发布栏,治愈城市顽疾;实施社会文化环境净化行动,在76家网吧安装“净网先锋”监控软件,聘请“五老”义务监督网吧,加强校园周边环境和出版物市场整治;实施基础设施建设维护行动,新设街头报亭48个、文明交通标牌981块、公交站台132个,完成街面整洁和门牌整治工程。

3.以“一种考评”提升城市管理水平。针对创建中暴露的城市管理体制问题,出台加强文明城市监督考评意见,建立县长任主任的监督考评委员会,下设考评办在创建办;开发智能管理系统,对城管局等8家城市管理责任主体在任务落实、市民投诉等14个方面内容进行高频巡查、动态考评,交办市民关注的各类城市管理事项7319件,办结率95%;专门设立120万元奖励基金,每月举行“城市管理大家评月月考”广场电视直播,公布排名奖惩,干群现场互动,解决民生小事。

三、更新创建保障制度,构造良好运行机制。

通过建立健全组织动员、监督检查、奖惩激励等一揽子制度,形成了坚强有力的文明城市创建组织领导体系和较为完备的工作推进机制,有力保障了各项创建工作扎实有序开展。

1.完善 “三方联动” 组织动员机制。加强党政动员,每年召开专题会议部署文明城市创建,建立县委书记任总指挥、四套班子成员分工负责、职能部门具体负责的文明城市创建指挥部“一办十组”工作体系,层层签订责任状;加强媒体动员,在电视、广播、日报、晚报四大媒体高频刊播文明公益广告,开辟创建专题专栏,营造浓厚舆论氛围;加强社会动员,以“文明赢得尊重”为主题,发布道旗、遮阳棚、公交站台、洗手间提示等公益广告,免费发放5万副文明漫画扑克,在城区417处电子显示屏长期滚动宣传文明用语,每天向8万余名市民发送文明短信,举目可见创建氛围。

2.完善 “三位一体” 监督检查机制。加强行政督查,出台《问责办法》,授权创建办督查督办,对工作不力的单位和个人,给予相应处罚通报;加强媒体监督,在电视台、电台、报社、12345政府服务热线管理中心、泗阳民意网络直通车开通市民热线,刊播问题抓整改;加强市民监督,聘请文明监督员捕捉“城市不文明”,曝光影像促整改。

3.完善 “三项考核” 奖惩激励机制。将精神文明建设纳入全县年度经济社会发展目标考核体系,与经济工作同布置、同考核、同奖惩;将思想道德建设、文明创建活动等精神文明建设绩效内容纳入领导班子和领导干部年度考核指标,在测评、访谈环节作为考核要点;实行文明创建专项考核,建立文明城市创建保证金制度,各责任单位缴纳1万元保证金,每月组织评比奖罚,年终成绩突出的双倍返还、工作不力的予以处罚兑现、单项工作亮点突出的另予奖励1万元。

城市工作总结 篇6

       澄城所规范化党支部建设工作情况报告

       澄城所党支部设有2个党小组,现有党员19人,正式党员17名,预备党员2名,入党积极分子3名。澄城所党支部在西禹公司党委的正确领导下,以创先争优活动为契机,以规范化党支部建设工作为重点,建立健全各项组织制度,加强党员干部教育,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了进一步发挥,促进和推动了管理所的各项工作。

       一、以规范化为切入点,推进党的学习教育、制度、组织、自身等方面建设,不断夯实党建基础。

       (一)把政治理论学习教育作为加强党建工作的生命力工程常抓不懈。工作中,我们以建设学习型党组织为目标,制定了《党员学习计划》、《所支部理论学习计划》等制度。学习中注重学习时间的落实。每月组织党员集中学习,建立了学习会议签字制度。二是注重学习内容的落实。在坚持学习党的基本知识的同时,按照中央政治思想形势的要求,及时更新学习内容。三是注重学习效果的落实。为了保证学习效果,我们注重克服单一的、机械的、照本宣科的学习教育方法,通过党员座谈会、党课教育等形式和途径,还采取了制作学习宣传展板、看警示教育录像等形式,使党员干部在寓教于文、寓教于乐中受到教育和熏陶。

       -1先争优活动量化考核办法,把创先争优活动纳入了日常工作目标考核之中。以民主生活会的形式,开展了创先争优点评工作,所支部书记对全所党员分别进行了点评,通过点评,党员既得到了对自身存在不足的中肯建议,又获得了所支部对各自工作成绩的良好评价,深受鼓舞,纷纷表示将以更加饱满的热情,更加努力的工作,影响和带动全所员工,推动澄城所创先争优工作蓬勃开展。

       (二)重视领导班子自身建设,认真贯彻执行党的民主集中制原则。所领导班子严格执行党的民主集中制原则,坚持每年向全体党员报告一次工作,每年召开一次民主生活会,开展党员干部“谈话日”和为管理所科学发展献计献策等活动,虚心听取员工的意见和建议,积极改进工作中的不足。在实际工作中,班子成员各司其职,各负其责,团结协作,心往一处想,劲往一处使,使班子的整体合力得到了加强,赢得了员工的信任和支持。

       (三)发扬求真务实的工作作风,着力解决员工工作、生活中的难题。党支部成员经常进行调查研究,注意了解和掌握员工的实际情况,为员工办实事,办好事,解决实际困难。我所地理位臵偏僻,距县城较远,员工购买生活物品诸多不便,管理所就在各站设立了“爱心超市”,实行零利润销售,解决了员工购物难的问题。每年所领导都深入生活困难员工和保洁员家中进行慰问,同时结合公司工会金秋助学

       -3的活动载体。在各站楼内制作企业文化墙、悬挂宣传横幅,利用所信息刊物、黑板报等形式,开辟了“党风廉政建设”、“党建知识”等多个栏目,既宣传了党的方针政策和工作进展等动态情况,又营造了开拓奋进的良好舆论氛围,普及了党建知识,扩大了党的影响,受到广大员工的一致好评。

       尽管我们在规范化党支部建设方面做了不少工作,取得了一定的成绩,但也有不足和差距:一是组织相关党务人员,每年进行必要的培训,以此强化党务工作;二是党支部开展各项活动存在经费不足的问题,建议增加专项党建工作经费,提供资金保障;三是党员模范带头作用发挥的有效性,还需引导和加强。

       今后,我们将以“五好”党支部和党员“五带头”为基本要求,以“践行科学发展、发展现代交通、奉献一流服务”为主题,以管理所的“五个好”(精神状态好、团结氛围好、工作态度好、文化气息好、用人机制好)为工作目标,求真务实,与时俱进,开拓进取,使澄城所的党建工作真正成为西禹公司的一面旗臶。

       澄城管理所党支部 二〇一一年四月

城市工作总结 篇7

一、广泛宣传,营造爱卫运动氛围

根据镜爱卫1号文件的部署与要求,X街道于2月初开展了以“动员群众,清洁家园,减少疾病,促进健康”为主题的春季爱国卫生运动;5月份根据芜湖市开展的市容整治年活动,街道成立了以主要领导为第一责任人的活动领导组,制定了切实可行、务求实效的运动方案,召开了街道机关、各社区、驻街道中队、党员志愿者参加的动员大会,统一思想,提高认识,树立目标,明确责任。充分调动境内公共单位参与的积极性,利用各种宣传资源,宣传途径,宣传工具提高广大居民和公共单位的参与率、知晓率。上半年街道发动境内70余家公共单位,500多名党员志愿者,200多名低保义工投入到爱国卫生活动及市容整治年活动中,共制定固定宣传栏40处,张贴标语、宣传画近百张,出宣传栏专刊10多期,执法车载广播宣传每日近3余小时,在主要路口和重点区域设立宣传站台6处;每日播放市容整治年内容宣传小喇叭的次数百余次;在小区居民居住处发放致市民一封信上万份;街道组织人员每日上路巡视劝员人次20次,在市各新闻媒体宣传报道数量,并通过广播、电视、文字信息、电子视频等新闻媒体大力营造活动宣传的浓厚氛围。

二、全民动员,综合治理

街道坚持宣传与实干同步,以整治示范道路、重点道路、背街小巷,居民小区为重点,各社区细致地摸排出境内需疏通下水道、积存垃圾、乱披乱挂等数量,制定实施整治步骤,街道城管逐项跟踪督查,并以一查一落实的方式,促进各项整治工作落实到位。为巩固街道境内市容管理成果,创建文明规范的市容环境,整治主要道路节点占道经营、流动摊贩、乱披乱挂等突出问题,街道于4月底制定了《X街道20xx年整治主要道路节点实施方案》:

1、东郊路入口处占道经营、流动摊点、乱披挂;

2、财兴小区入口处流动摊点、乱堆放;

3、三山里入口处占道早点摊点、占道夜市排档;

4、黄山中路张家山南大门占道经营、流动摊点。

街道于5月份组织各社区共同治理了境内背街巷和绿化带内的积存垃圾10吨,清理乱涂画500余处。组织人员对辖区内主要道路上的乱披挂、乱摆放开展了10多次专项整治共暂扣物品50多件。目前为止,街道各社区共完成清理积存垃圾100余吨,清除卫生死角80多处,协调区市容局疏通各类下水管道10多处,修剪背街巷树枝4处,投入各项经费20000余元。

三、加强背街巷环境卫生管理

城管科在上半年的工作中,敢于创新工作方法,尤其体现在背街巷环境卫生管理中。

一是街道制定了“X街道背街背巷清扫保洁情况统计表”,对境内的的环卫作业人员开展了全面摸底。统计出准确的.人数、环卫工种、作业区域、晚间收运等情况为全面做好背街巷环卫作业准备好第一手资料;

二是以稳定为主,解决环卫作业人员后顾之忧,正在积极完善环卫作业人员养老保险工作;

三是召开背街巷环卫作业专项会议,以会代训,统一思想,广泛听取各社区的建议,以集体智慧创建适宜于街道实施的管理模式。

四、下半年工作打算

1、全力保障境内重点项目如期完成;

2、继续完成街道境内查违工作向背街巷延伸;

3、始终坚持违法建设“零报告、日巡视”

4、完善背街巷环卫工作周督查活动;

5、积极协调区建委、区爱卫办、区环卫所等单位开展的民生工作。

"城市工作总结"延伸阅读