2024品管员述职报告(范例8篇)。
通过阅读“品管员述职报告”您可能会有更深刻的认识和理解。古语言，一分耕耘，一分收获，为了更好的完成下一项工作。一般都会接触到写报告，撰写工作报告，可以让我们更好地反思自己的工作表现。请您耐心阅读本文！
品管员述职报告 篇1
品管员述职报告范文
品管员述职报告范文
2013以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个工作总结，请批评指证。
一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程
今年品管部人员状况是: 品管部人力：现有入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：
1. 采用日报表对当天的.工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。
出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下：
二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：
2013年初步展开并实现以下项目：
1.为确保体系的正常运作，于12月23号iso9001：XX版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。
2.统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。
3.完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议，对公司质量目标，于《XX年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。
2013年初步计划完成项目：。
1.拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。
2.继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率;
3.设定2014年公司整体目标，阶段目标，部门目标
4. 对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。
三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段：
1.进料品质控制：
).修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。
2).严格进料检验，9月份开始统计检验物料301批，发现8批不合格。
2.成品质量控制：
《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件，规范了成品检验作业和检验标准。
2). 加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善，从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升，平均成品不良率从去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8个百分点。
四、2013年整体工作小结
判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。
2.另一方面，从整年所出的质量问题来分析，也体现了现有品质控制手段还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题，能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。
品管员述职报告 篇2
尊敬的领导：
我是双汇公司的品管员，以下是我对我们部门工作的述职报告：
一、产品管理
作为双汇公司的品管员，我主要负责确保产品质量符合公司标准和客户需求。我们的主要工作包括：
1. 制定产品标准：我们根据市场需求和公司实际情况，制定了一系列的产品标准，包括产品原材料的选择标准、产品生产的标准、产品检验的标准等。
2. 实施产品质量控制：我们对产品进行全面的质量控制，包括原材料检验、生产过程控制、产品检验等，确保产品的质量符合公司标准和客户需求。
3. 管理产品质量信息：我们对产品质量信息进行跟踪和记录，包括产品的生产、检验、库存等信息，以便及时掌握产品质量状况，及时调整产品质量控制策略。
二、供应链管理
作为双汇公司的品管员，我负责确保公司的供应链管理顺畅，包括原材料采购、生产过程控制、库存管理等方面。我们的主要工作包括：
1. 原材料采购：我们按照公司的供应链管理计划，进行原材料的采购和库存管理，确保原材料的质量和数量符合公司的要求。
2. 生产过程控制：我们对生产过程进行监控和记录，包括生产计划的执行、生产进度的掌握、质量控制等，确保生产过程符合公司标准和客户需求。
3. 库存管理：我们按照公司的库存管理计划，进行库存的管理和调度，确保库存的数量和质量符合公司的要求。
三、客户服务
作为双汇公司的品管员，我负责确保公司的客户服务水平高，包括客户需求的满足和反馈等方面。我们的主要工作包括：
1. 客户需求的满足：我们对客户的需求进行全面的了解和满足，包括产品的设计、产品的质量、产品的包装等，确保客户的需求得到充分的满足。
2. 客户反馈的收集：我们积极收集客户的反馈和建议，以便及时改进公司的产品和服务，提高客户的满意度。
以上是我对我们部门工作的述职报告，如有不足之处，请领导指出。
谢谢！
品管员述职报告 篇3
尊敬的领导：
您好！我是贵公司的一名品管员，我在此向您提交我的述职报告。
品质管理是保证产品质量的重要环节，作为一名品管员，我在过去一年中，积极履行职责，努力为公司的产品质量和客户满意度作出贡献。以下是我在过去一年中的工作总结。
一、日常工作
作为品管员，我主要负责质量管理体系的建立和维护，包括制定质量标准、检查流程，并进行实施和监控。我每天都要检查产品的质量，确保产品符合质量标准。我通过与生产部门和供应商合作，对生产过程进行全面控制，及时发现并解决质量问题。
二、质量改进
在过去一年中，我通过不断学习专业知识和技能，不断提高自己的能力。我参加了各类质量管理培训，并将学到的知识应用到实际工作中。我通过分析客户反馈和产品质量报告，找出质量问题的根源，并提出改进措施。同时，我也主动与供应商沟通，促使他们改进原材料质量，并加强供应链管理。
三、质量审核
为了确保质量管理体系的有效运行，我每年都对公司的质量管理体系进行内部审核。通过内部审核，我发现了一些潜在的问题，并提出了相应的改进建议。我也参与了对供应商的审核工作，确保他们能够满足公司的质量要求，并保证供应链的稳定性。
四、质量培训
作为品管员，我不仅要具备专业技能，还要帮助团队中的其他成员提升他们的质量意识和技能。在过去一年中，我组织了一系列的质量培训课程，以提高员工的质量意识、操作规范和技能。通过培训，我帮助员工了解产品质量标准，掌握质量控制方法，提高了团队的整体素质。
五、成果展示
在过去一年中，我的工作取得了一些显著成绩。公司的产品质量得到了明显的改善，客户满意度得到了提升。通过质量改进措施的实施，我们减少了产品的次品率，并降低了质量成本。我还成功筹备并组织了一次质量管理经验分享交流会，帮助公司建设质量文化，增强了团队的凝聚力。
六、不足与改进
在工作中，我也发现了一些不足之处。一方面，我觉得我在沟通协调方面还有待提高，有时候和其他部门的合作不够紧密，导致问题的解决不够迅速。另一方面，我在质量判断方面还有待加强，有时候对产品的质量问题进行评估和分析还不够准确。为了改进这些问题，我将加强沟通能力的培养，并进一步提高对质量问题的判断能力。
以上是我在过去一年中的工作总结和自我评价，我将继续努力提升自己的能力和技术，为公司的发展贡献力量。感谢领导对我的支持和信任！
品管员：XXX
品管员述职报告 篇4
我叫xx，毕业于xx科技大学，大专学历。在进入xx双汇品质管理部之前我曾在xx双汇品管部有三年的工作经验，10月进入xx双汇品管部，11月份开始担任肉制品业品管班组班长。今天我的述职报告分以下三个部分：一、20指标完成情况;二、主要工作回顾;三、工作计划。
肉制品市场总投诉指标：5.3起/万吨，完成了指标要求;杂质投诉指标1.8起/万吨，计量投诉指标0起，发霉、变质破袋生虫指标1.8起/万吨，均圆满完成指标要求。
针对发货环节管理薄弱，提出由肉制品后道人员监管发货，严格按照法律法规有关要求进行把关检验和管理，对不符合标准要求、违反法律法规、无检测报告等产品坚决禁止出厂，确保食品安全。
在生产过程中，将我所学到的知识和经验运用到实际工作中，并严格按标准执行，同时监督车间按工艺要求执行生产，及时发现并控制车间存在的一些问题，如：工艺执行不到位、周转超时、生产过程杂质控制不到位，卫生消毒不符合要求、产品无日期或日期打印错误等质量问题，确保产品质量和食品安全。
长时间的品质管理经历，使我养成了独立思考问题的习惯，通过自己对问题发生规律的总结，掌握了一套发现问题、分析问题、解决问题的方法，通过将这些方法和思路运用于整体质量管理和控制，肉制品的整体质量不断得到巩固和提高。
通过对班组成员的分析，班组成员存在新近人员多，管理经验不足和技术水平低。针对此问题，通过加强对班组成员的培训和引导以及召开全体品管员讨论会，互相交流，互相学习，全面提高了班组成员的管理能力和技术水平。
“食品安全大于天”做为我们双汇的企业方针，一方面我们要不断学习相关法律法规，另一方面要加以贯彻和落实，并不断地进行排查，真正把食品安全的控制彻底落实到我们的日常工作中。要求每个品管员严格按照法律法规要求进行把关检验和管理，对于不合格产品坚决禁止出厂。
围绕质量目标，制定控制措施，确定新的工作思路，制定具体的方案，来有目的性的去开展工作，圆满完成年质量目标。
三、 加强生产过程的监督，全面贯彻“预防为主”的工作思想，
防止质量事故及批量不合格品的出现，以减少企业损失。
四、建立分析研究型学习组织，真正做到分析研究、服务指导、监督控制。
通过对食品相关法律法规及各项检验标准的培训和学习，要求每个品管员都要熟悉法律法规要求和检验标准，并严格按标准执行，提高整体管理水平。
尊敬的各位领导，面对2012年新的质量目标，我深感自身的压力，有压力才有动力，我将以崭新的姿态去迎接挑战，严格要求自己。在李部长的领导下，认认真真做好各项工作，圆满完成各项质量指标。
我的汇报完毕!谢谢!
品管员述职报告 篇5
尊敬的领导：
我是某公司车间的品管员，我在这里述职报告，向您汇报本期的工作情况和所取得的成绩。在过去的一段时间里，我认真履行了我的工作职责，不断提高自身素质和工作能力。下面将具体介绍我在以下几个方面所取得的成果。
在质量管理方面，我积极参与各项质量活动并取得了显著的成绩。我深入了解公司的质量管理体系，熟悉产品的生产工艺和质量标准。我根据公司的要求，严格执行各项质量控制措施，不仅提前介入产前审查，而且及时跟进生产过程中的各项质量检验。同时，我负责评估和改进生产过程中存在的问题，并提出了一系列优化方案和建议。通过与相关部门的密切合作，我成功地降低了产品的不合格率，并在年度质量评估中取得了很好的成绩。
在团队协作方面，我积极参与车间相关活动，与同事们保持良好的沟通与合作。我发扬团队精神，与其他职能部门紧密配合，共同解决工作中的问题，确保生产流程的顺利进行。同时，我也带领团队主动参与相关培训和技术交流，不断提高团队整体素质。在我的带领下，我们团队的工作效率得到了显著提升，且员工之间的相互合作更加紧密，形成了良好的工作氛围。
在工作态度方面，我始终保持积极向上的工作态度，尽职尽责地完成工作任务。我注重细节，勤勉而负责地进行产品抽检，确保产品质量的稳定性。同时，我积极主动地关注生产过程中的潜在问题，并及时进行处理和改进。我始终以对公司负责、对客户负责的态度工作，确保产品的合格率和客户满意度。在工作中，我还注重培养自身综合素质，拓宽了自己的知识面和技能范围。我学习了相关的法律法规和质量管理体系，不断提升自己的专业水平和职业能力。
在自我提升方面，我定期参加各类培训和学习，不仅提高了自己的专业技能，还增强了自身的综合素质。我通过参加国内外行业展览和交流会议，了解新的技术和产品，不断更新自己的知识储备。同时，我也积极参与公司内外部的认证和评估工作，并取得了一系列相关的专业证书和荣誉。通过这些自我提升的努力，我希望能更好地适应工作环境的变化，为公司的发展贡献更多的力量。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和专业素质。我将持续关注行业的最新动态，不断学习创新的方法和理念，为公司的质量管理工作带来更多的创新和突破。我将继续加强团队协作和沟通能力，提高工作效率和质量水平。同时，我也将积极关注公司的发展需求，主动参与公司的改革和创新，为公司的整体发展做出更大的贡献。
以上是我在本期工作中的总结和述职报告，我将继续努力工作，以更高的工作标准规范自己的工作，为公司的发展贡献力量。谢谢领导的支持和关注！
此致
敬礼
某公司车间品管员 日期
品管员述职报告 篇6
品管员是负责确保产品质量的专业人员。以下是一份可能适用于双汇品管员的述职报告：
尊敬的领导：
我是双汇公司的一名品管员，我在过去的一年中，一直致力于确保我们的产品符合公司的标准和客户的要求。现在，我想向您汇报我的工作情况和成绩。
一、质量管理工作
1. 质量管理工作：在过去的一年中，我积极参与公司的质量管理工作。我负责检查产品的制造和检验过程，确保产品的质量符合公司和客户的标准。我定期检查产品的尺寸、形状、表面光洁度等方面，并确保所有产品都达到客户的质量标准。
2. 质量控制：我参与了公司的质量控制工作，包括质量控制计划的执行和质量控制数据的收集和分析。我帮助公司建立了质量控制体系，并确保所有的产品都符合公司和客户的标准。
3. 质量改进：我积极参与公司的质量改进工作，提出了一些改进建议。例如，我建议公司在产品设计方面更加注重用户体验，以提高客户满意度。
二、客户满意度工作
1. 客户满意度工作：在过去的一年中，我积极参与公司的客户满意度工作。我负责收集客户反馈，并协调各部门为客户提供更好的服务。我帮助公司建立了客户满意度调查体系，并确保所有的客户都能感受到公司的服务质量。
2. 客户满意度工作：我积极参与公司的客户满意度工作，提出了一些改进建议。例如，我建议公司在客户服务方面更加注重细节，以提高客户满意度。
三、个人发展
1. 个人发展：在过去的一年中，我积极参与公司的个人发展工作。我参加了公司的培训和学习活动，提高了自己的技能和知识水平。
2. 个人发展：我积极参与公司的个人发展工作，提出了一些改进建议。例如，我建议公司加强员工的职业发展机会，以提高员工满意度。
在过去的一年中，我积极参与公司的质量管理和客户满意度工作，取得了一些成绩。我相信，在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您的时间！
品管员述职报告 篇7
尊敬的领导：
我是双汇公司的品管员，以下是我对我们部门工作的述职报告：
一、工作概述
作为双汇公司的品管员，我主要负责公司产品的质量控制、质量管理和安全管理等工作。在工作中，我认真履行了职责，确保了产品的质量和安全，为公司的发展做出了积极的贡献。
二、工作成果
在过去的一年中，我主要负责双汇公司的各个产品线的质量管理工作，具体包括：
1. 对原材料进行检验，确保其符合质量标准；
2. 对生产过程进行监控，确保产品的质量符合标准；
3. 对产品的检验、测试、认证等工作进行跟进；
4. 对产品的生产、销售、使用等环节进行统计和分析，提出改进建议。
通过这些工作，我成功地完成了公司交给我的各项任务，并取得了一定的成绩：
1. 产品质量得到了提高，公司的产品销售额也稳步增长；
2. 产品的检验、测试、认证等工作得到了认可，为公司赢得了客户的信任；
3. 对生产过程的监控和管理，提高了生产效率，降低了生产成本。
三、工作不足
在工作中，我也发现了自己存在的不足，主要包括：
1. 对生产过程的监控和管理还不够深入，需要加强对生产过程的了解；
2. 对产品的统计分析还不够全面，需要加强对产品数据的收集和分析；
3. 还需要提高沟通能力，与各部门之间的沟通不够顺畅。
四、工作计划
为了更好地完成公司交给我的各项任务，我将采取以下措施：
1. 加强对生产过程的监控和管理，提高生产效率和质量；
2. 加强对产品的统计分析，为公司的市场营销提供有力的支持；
3. 加强与各部门之间的沟通，提高团队协作效率。
以上是我的述职报告，希望领导能够给予指导和支持。
谢谢！
品管员述职报告 篇8
在日常生活和工作中，越来越多的事务都会使用到报告，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编为大家收集的肉制品公司品管员述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的各位领导：
你们好！我叫xxx，毕业于xx广播电视中等专业学校，食品检验专业。20xx年2月进入xx双汇工作，20xx年9月底竞聘成为品管员，现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告，我的述职报告分为以下两部分：
一：20xx年的工作总结；
20xx年肉制品二车间市场投诉共x起，其中杂质x起，发霉变质x起，其它x起，发霉变质投诉以颗粒型产品为主，而引起发霉投诉的原因主要是破袋，无铝扣，划破，筋头，肠体带肉泥等问题产品入箱，所以我的`工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一，对此我们对杀菌用水的质量也非常关注，要求各班次按要求更换回收水，避免出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定，对产品计量严格控制。
二：20xx年的工作方向：
20xx年任然要不段学习，熟悉更多的质量管理标准文件，以确保工作能做到玩无一失，正所谓产品质量无小事，必须要认真对待任何一起质量问题！要对车间每一道工序的工艺。产能。劳效以及人员操作有深入的了解，为以后更熟练的工作做好铺垫！认真正确的做好自己的本职工作，严格控制产品质量，争取更好的完成各项质量指标！身为一名品质管理员，我的职责就是控制产品质量，减少市场投诉，要时刻把住质量红线的每一道关，对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理，人们常说态度决定一切，好的态度总能产生好的驱动力，我会一直保持积极乐观，努力向上的，虚心学习的心态去开展以后的工作，以饱满的工作热情，一如既往的勤奋工作并要以身作责，严格要求自己，律人先律己，绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。
