天波易谢，寸暑难留。回想起来，在某一段时间之中，我们经历了很多的事，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结和心得体会相似，但是比较客观一点。怎么样去写好总结范文呢？以下是小编为大家整理的“工程部技恋人员工作总结 ”,或许你能从中找到需要的内容。
一、工程技巧治理方面
三、工程成本控制方面：
这是我的工作重心。①工程质量、安然控制：按施工规范和设计请求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋安排，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发清楚明了质量、安然隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，调和施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检考验收，最终达到清除质量安然隐患。比如1#楼8层一处边墙剪力墙施工，因为支模不稳定，在角柱膳绫腔有加强支模处理，在浇筑砼时产生严重的爆模，墙体移位。经由严格的监督和督促，项目部按规范，按我们的请求把新浇的砼全部清打干净，经设计、监理、扶植单位检考验收后，从新浇筑的砼。经由此次经验和教训，在8层以上雷同部位，加强了模板的支撑，采取纵横偏向拉撑，再也没有产生类似的爆模现象。②工程进度控制：这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度筹划的合理性、精确性。并且召开专门的进度议会，调和各方面的关系，尽可能的为项目标进度供给优质前提，加强现场进度的督促。特别以我们工程部引导为首的批示下，工程总进度达到了预期的┞菲握目标。
二、工程现场治理方面：
在这个施工现场治理中，我始终站好甲方的岗亭，严格请求本身，督促监理人员的工作情况，尽力控制好工程质量、安然、进度。发明问题及时处理，如有重大年夜问题，及时向工程部引导报告请示，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进行。
①设计变革的审核控制。凡涉及增长工程量的变革，我都反复的核实，肯定其变革的精确性、须要性和实用性。所羽蹦更都向引导报告请示，并做好材料的收集和整顿，以便结算工作。②在原有的设计基本上，不影响工程的应用功能和整体效不雅的前提下，合理变革或削减施工内容。如我们工程部在知足构造柱设计规范的前提下，尽可能的削减1#楼2#楼3#楼填充墙构造柱的设置。比原设计削减了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的从新推敲等等。都节约了工程成本。③做好现场工程的收方工作。细心查看合同，肯定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部合营收方确认。做好收方材料的收集和整顿，并及时向工程部引导报告请示收方结不雅。做到收方的┞锋实性和精确性。
xxxx年是我们公司开辟xx国际项目标一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部光辉的一年。作为一名土建工程师，在工程部引导下，我重要做了一下几方面的工作。
我是xxx置业有限公司工程部中的一名专业技恋人员和治理人员。能为本身的专业而斗争拼搏，我认为无比的骄傲和喜悦，同时深深感激公司给我如许一个机会，一个成长空间!
在公司这个大年夜家庭中，我认为特其余暖和，我们公司是一个联结向上的公司，是一个和蔼相处的家庭。我们的工程部更是一个联结拼搏的集体。“一个巴掌拍也拍不响，万人鼓掌声震天”，联结就是力量，拼搏就是财富。正因为我们有了联结，有了拼搏，我们看到了欲望，看到了明天。
①卖力审核施工图，这是施工技巧治理中的第一步，也是关键的一步。在细心查看建筑构造图纸中发清楚明了设计上有很多漏掉、缺点和抵触的处所。比如：1#楼联廊处构造上多设一根梁，影响了全部立面效不雅。2#楼局部梁没有配筋，无法按图施工。1#、2#楼局部分窗没有细部尺寸，等等问题。在发清楚明了这些技巧问题后，我及时预备的向工程部引导和设计人员接洽，根据现场的情况和规范请求，提出优胜的建议和处理筹划，最终达到解决问题，确保了施工图的精确性和完全性。②做好技巧交底，这是施工技巧治理中的中间环节。在查阅了施工组织设计和专项筹划设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日记记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技巧问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安然、进度奠定了基本。
回想汗青，瞻望将来。xxxx年在各位引导和同事的关怀支撑下，全部西锦国际一期的工程扶植比较顺利，我也取得了比较优胜的成就。在所做工作中，还有很多不足之处，请引导和同事多多批驳斧正。作为一名技恋人员，我将加倍尽力的进修专业常识，相干的司法律例。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”理论接洽实际，在实践中进修理论，进步营业程度;更好的为工程技巧办事。作为一名治理人员，我将加倍耐劳的研究治理常识。“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”，多动脑筋，推敲问题周全，进步治理程度;更好为工程治理办事。争夺在xx年中做的更好。
祝贺成都易和置业有限公司在来年加倍光辉腾达;祝贺工程部在来年美满完成西锦国际一期施工义务,为公司交出知足的答卷,为客户交出宁神的工程。
最后，再祝各位引导和同事，身材健康，万事如意，新春高兴!
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工程施工技恋人员的小我工作总结范文
在工程施工过程中，我一向以积极的心态卖力地对待本身的工作，在大年夜事的各项工作中，都能尽职尽责，以求美满的完成工作义务。“不要急于出成就，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示本身不要好高骛远，而要踏扎实实，多干实事，在实践中考验本身的常识并获得施工现场的经验累积。
这些工作都做好后，就是具体实施，项目部治理人员要经常检查施工现场的安然工作，争夺将安然隐患在萌芽状况时就彻底祛除掉落。在安然方面特别留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩带的安然举措措施等。要时刻督促和检查工人必须佩带安然举措措施后才许可进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，请求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭举措措施工，要做到无任何安然隐患，经由过程相干部分验收后可以进行下一步的工序施工。
作为一名技恋人员，我将工作定位为协助好技巧负责人的工作和赓续的自我进修充分，在介入扶植的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技巧负责人编制施工筹划、技巧交底，并负责工程技巧材料的指导与编制，和施工员一路进行现场质量检查，以及协助安然员落实、督促、检查施工现场安然工作。
施工现场工作更使我深深明白，在黉舍进修的器械和本身翻看规范、规程逝世记硬背的常识远不如实际经历过的记得稳定，并且很多多少学问更是书本里学不来的，美满是凭本身的经验。工作以来，我一向在多看，多学，碰着施工现场的做法与书本里不一样的处所及时的向技巧负责人、工长等虚心就教，尽管有时刻得不到理论上的解释，然则倒是很好的经验。刚工作时认为技巧材料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大年夜着，一向认为本身会，而实际操作起来才发觉本身的不足，时常事倍功半，缺乏效力。如今实践操作多了，办法控制了，经验有了，才轻车熟路起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，小我认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测筹划，二是必定要进行复测以避免工资缺点。
参加工作已多年了，根据自身工作的实际情况，我对本身的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进办法，以便本身在往后的工作中扬长避短，为往后赓续改进工作办法，进步工作效力供给根据，下面就本人的工作总结如下：
别的，拿技巧交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发明未按或未完全按技巧交底施工的工人，要耐烦的赐与讲解和指导，如许才能使分部分项工程做到位，避免返工，在包管施工进度的同时也包管了工程质量。
工程施工中，安然更是不容忽视的重要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安然方面。最重要的就是建立安然意识，起首在项目部治理人员心中必须有强烈的安然意识和义务感，只有项目部治理人员大年夜心底熟悉到安然的重要性，才能居心做好这项工作。如不雅项目部治理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安然施工方面是致命的隐患。所以项目部治理人员必须将安然工作大年夜心底熟悉并付诸实施。对于劳务队，起重要做的就是在工人出场今后要安排一次安然教导培训，同时要对劳务施工队进行安然技巧交底。
多年来的工程施工工作，使得本身的专业常识获得了长进和加深，工作才能，包含组织调和才能、治理才能和应变才能都获得了很大年夜的进步，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积聚。多年来的工作表示也获得了项目部引导和同事们的承认。
总之，在往后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑衅，在进修中进步和成熟起来，赓续地鼓动本身并充分能量，进步自身本质与营业程度，以适应时代和企业的成长，与公司合营进步、合营成长。为公司的成长供献本身的力量。
专业技恋人员工作总结
二、贯彻州委“走出去”计谋，顺利实施中越芳华桥梁筹划
XX年，****xxx委制订了“走出去”计谋，为xxx实现“追赶式”和“跨越式”成长打牢基本。团州委、州青联积极响应州委“走出去”计谋安排，于XX岁首年代组织省州青联委员、团干部等一行17人赴新加坡、马来西亚、泰国进行动期13天的进修考察，重点考察了泰国的经济成长及旅游业，马来西亚的教会黉舍和私立黉舍，新加坡的市政治赖寥。XX年10月，团州委、州青联又组织省州青年委员、机关团干部等一行20人分别考察了广州、深圳、珠海、喷鼻港、澳门等地的经济成长状况、青年工作特点、城市扶植等。经由过程持续两次“走出去”的进修考察晃荡，青联委员和团干部们的视野获得潦攀扩大，进一步懂得了沿海经济蓬勃地区成长的成功经验，加强了青年干部对外部世界高速成长的感性熟悉，大年夜而进一步进步了青年干部的┞符体本质，强化了青联委员和团干部的对内对外开放意识，受到了广大年夜青联委员和团干部的热烈迎接。
一、尽力践行“三个代表”重要思惟，用典范和榜样联结教导青年
由团州委、州青联推荐的麻栗坡县青年农平易近xxx获中国“十参出色青年农平易近”提名奖；xxx获“云南省第五届十参出色青年”提名奖；一大年夜批省、州青联委员、十杰青年在青联晃荡中获得了锤炼和成长，引起了组织部分和社会各界的存眷，获得提拔重用，纷纷走上了副处以上引导岗亭。
“三个代表”重要思惟是我们党的立党之本、在朝之基、力量之源，是我们党必须经久保持的指导思惟。一年来 ，团州委 、州青联积极介入xxx的农村“三个代表”进修教导晃荡，不仅派出州青联副主席xxx同志参加麻栗坡县的“三学”督察组工作，并且向扶贫点丘北县平寨乡木柏村直接派出了以州青联秘书长廖云华为组长，李永政为组员的“三学”指导组。“三学”指导组美满完成了此次农村“三个代表”进修教导晃荡，还在团州委、州青联引导的支撑下，无偿供给 xxx吨水呢，动员群众投工投劳,在木柏河上扶植了一座宽敞的水泥桥,一举解决了本地老庶平易近过后难的问题，合营构建了密切党群干群关系的“平易近心工程”，受到了广大年夜人平易近群众的热烈迎接。
为了进一步落实1999年中国与越南签订的《 中越结合声明 》中关于“加强青少年之间的友爱往来，使中越两国的友功德业周全成长，后继有人”的精力，贯彻“经久稳定、面向将来、睦邻友爱、周全合作”十六字方针，充分发挥青联对交际往的组织和治理本能机能，xxx青联应用区位优势与越南河江团省委、省青联合营实施了“中越芳华桥梁筹划”，于XX年 9月12日邀请以团省委代劳书记罗逝绫抢同志为团长的河江省青年代表团一行12人拜访xxx。两边青年就加强中越两国边疆地区青少年友爱往来举办了正式会谈，签订了《中华人平易近共和国xxx壮族苗族自治州青年代表团与越南社会主义共和国河江省青年代表团会谈纪要》，会谈后在xxx文笔塔公园种了两棵“中越青年友情纪念树”。河江青年代表团还应邀参加了xxx第二届青年广场文化节揭幕式 ，参不雅了xxx的企业、市场和市容市貌 ，在热烈友爱的氛围中两边一致商定XX年3月越南青年节时代在河江省再相会
用典范和榜样联结教导青年一向是xxx青联尽力抓好的一项重要工作，也是积极贯彻团州委第七次团代会“打基本、树典范、创娣牌、出特点”工作思路的重要内容。XX年 5月至10月，团州委、州青联与州委组织部、州委宣传部、州人事局、州精力文明办公室结合举办了第三届xxx“十参出色青年”评选晃荡，经由评审委员会严格卖力的评选，评选出了20名正式候选人面向社会公示，最后评出了三七精英——崔秀明、制种妙手——王达昌等十位第三届xxx十参出色青年，评选结不雅颁布后即竽暌闺州委宣传部合营发出了向崔秀明等“十参出色青年”进修的通知，号令全州各级团组织和广大年夜团员青年向他们进修，在全州掀起了向十杰青年进修的高潮。10月，在第二届青年广场文化节上举办了隆重的十杰青年表扬、颁奖晚会，大年夜张旗鼓地对十杰青年进行表扬，建立了现代xxx青年的光辉形象，受到了社会各界和广大年夜团员青年的一致好评，起到了鼓励广大年夜青年耐劳进修、勤奋工作、办事社会、建功成才的效不雅。
工程部技术人员个人总结
我是xxx置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏，我感到无比的自豪和喜悦，同时深深感谢公司给我这样一个机会，一个发展空间！
xxxx年是我们公司开发xx国际项目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师，在工程部领导下，我主要做了一下几方面的工作。
一、工程技术管理方面
①认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如：1#楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋，无法按图施工。1#、2#楼局部门窗没有细部尺寸，等等问题。在发现了这些技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。②做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。
二、工程现场管理方面：
这是我的工作重心。①工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。比如1#楼8层一处边墙剪力墙施工，由于支模不牢固，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生严重的爆模，墙体移位。经过严格的监督和督促，项目部按规范，按我们的要求把新浇的砼全部清打干净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重新浇筑的砼。经过这次经验和教训，在8层以上相同部位，加强了模板的支撑，采用纵横方向拉撑，再也没有发生类似的爆模现象。②工程进度控制：这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度提供优质条件，加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的控制目标。
在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作情况，努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进行。
三、工程成本控制方面：
①设计变更的审核控制。凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。②在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或减少施工内容。如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下，尽可能的减少1#楼2#楼3#楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。③做好现场工程的收方工作。仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。
回顾历史，展望未来。xxxx年在各位领导和同事的关心支持下，整个西锦国际一期的工程建设比较顺利，我也取得了比较良好的成绩。在所做工作中，还有很多不足之处，请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员，我将更加努力的学习专业知识，相关的法律法规。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”理论联系实际，在实践中学习理论，提高业务水平；更好的为工程技术服务。作为一名管理人员，我将更加刻苦的钻研管理知识。“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”，多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平；更好为工程管理服务。争取在XX年中做的更好。
在公司这个大家庭中，我感到特别的温暖，我们公司是一个团结向上的公司，是一个和睦相处的家庭。我们的工程部更是一个团结拼搏的集体。“一个巴掌拍也拍不响，万人鼓掌声震天”，团结就是力量，拼搏就是财富。正因为我们有了团结，有了拼搏，我们看到了希望，看到了明天。
祝愿成都易和置业有限公司在来年更加辉煌腾达；祝愿工程部在来年圆满完成西锦国际一期施工任务,为公司交出满意的答卷,为客户交出放心的工程。
最后，再祝各位领导和同事，身体健康，万事如意，新春愉快！