时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结可以让我们自我反省，提升自我。怎么样去写好总结范文呢？于是，小编为你收集整理了病院科室年关工作总结范文。但愿对你的学习工作带来帮助。
科内按期召开会议，每周一次，强调安然，质量，大夫，护士职责履行情况；每月两次安然，质量检查，对不合格表示给以两彻底：按期进行安然教导，做到轨制化、经常化。按期对病历进行检查和评估。按期对安然隐患进行检查和评估：
四．不足之处
廉洁行医、诚信办事、“精心办事、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值不雅，但科室的行政治理、经营治理程度如有待进步诊治疗疾病的才能已经每位大夫的特长已经专科影响力也有待进步，病院医疗技情况象仍然未被广泛认一致等。
一、加大年夜科室治理力度，立异优质办事新模式
b,我科在院长的引导和安排下,我院大年夜力对医疗营业骨干进行培养.XX年度培养了骨科外科妇产科科营业骨干,为我们今后病院的分科强大年夜贮备了干部人才.
１．重视人才部队扶植
二．规范医疗质量治理，进步医疗技巧程度
XX年在引导下在全科大夫的辛苦工作下,我科工作周全健康、调和快速成长的重要一年，这一姆稀得了可喜的成就：全年的营业总收入、入院人数、出院人数比客岁同期增长了近五成；经济效益和社会效益双增长。
1.起首我们卖力组织科室医师，反复进修了病院的各类文件及规章轨制。2建立优质办事理念，提出科室办事理念，建立起各具特点的办事理念和行动规范。落实医疗办事规范，落实大夫查房轨制.一年来，科室住院部大夫在保持对病人实施个性化医疗、人道化办事，吸引了大年夜量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到汗青最好程度。3.XX年度科室一方面加大年夜对大夫的治理和培训。4，积极调剂医疗构造，采取有效办法，想方设法降低医疗费用，取得米锒瘰不雅。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的应用。四是加快病床周转。经由过程采取一系列强有力办法，包管了科室本年美满完成病院下达的各项费用指标，在科室营业增长速度较快的情况下，使各项费用保持在相对较低的程度，切实减轻群众的包袱。又进步了病院科室的效力.
２．强化规章轨制的落实
以下是为大年夜家的一篇XX工作总结范文，供大年夜家参考进修。
a,我科人员应用专家做诊时光，卫生局讲课时光，桂林营业培训时光尽力进修专业常识，应用处历评论辩论，主任查房积聚临床经验，营业程度赓续进步，人才部队赓续加强。
总之，回想一年来的工作，成就是主流，我们会持续发扬好的做法，进修不足之处，我们有信念我们做的会更好。
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病院科室2016年度工作总结
一、全科人员在政治上卖力进修邓小平理论和xx“三个代表”精力，建立精确的世界不雅、人生不雅、价值不雅，发扬党的优良传统，稳定建立“一切为病员办事”的理念，加强医患沟通，用 “八荣八耻”的标准规范本身的言行，赓续进步思惟道德教养，卖力。开展自我批驳，果断抵制药品购销中的不正之风，将反贸易贿赂进步到政治思惟的高度来熟悉和对待，科室内无医药回扣现象产生。
五、在宣传工作上，充分应用多种情势，结合我院实际，深刻广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大年夜型医疗设备以及开展的新项目、新营业等，加强了病院整体有名度和部分专家名医以及专科专病有名度，为病院营业的成长起到了较大年夜的推动感化。
一年来，经由过程全科同志的合营尽力，较好地完成了科室各项工作义务，但工作标准和工作质量与引导的请求还有差距，思路还须要加倍宽敞。在新的一年迈，要加大年夜政治进修力度，进步工作质量，联结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作义务和引导交办的各项临时指令性工作义务。
一年来，在院班子和主管院长引导下，在病院各科室的支撑赞助下，我科同志调和一致，在工作上积极主动，赓续解放思惟，更新不雅念，建立高度的事业心和义务心，结合本科室工作性质，环绕病院中间工作，求真务实，扎实苦干，较好地完成了本科的各项工作义务，取得了较好的成就，现总结如下：
四、积极引进和应用新技巧，本年加大年夜了对pph手术的推广和应用，引进了微波治疗仪，在包管疗效的基本上积极寻求新的手术办法，总结临床经验，切实让病人花起码的钱获得最好的效不雅。
二、全科人员可以或许自发遵守院内各项规章轨制和劳动规律，做到小事讲风格，大年夜事讲原则，大年夜不闹无原则胶葛，工作中互相支撑，互相懂得，科工作人员分工明白，各司其职，各负其责，联结务实，克服人手少、义务重、人员构造不合理的状况，包管正常医疗办事工作的顺利开展。按照“三级甲等”中病院的请求完成各项临床工作，并高质量完成各类软件、台帐的┞符理工作，卖力进修岗亭职责、核心轨制，并严格按照职责、轨制的请求工作，卖力进修“三基”并开展岗亭练兵，做到严格请求、严谨风格、雅绫擒组织。严格履行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、办事到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了引导交办的各项工作义务。
三、“总量控制、构造调剂”。科室内部积极调剂医疗构造，采取有效办法，想方设法降低医疗费用，取得米锒瘰不雅。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的应用。四是加快病床周转。经由过程采取一系列强有力办法，包管了科室本年美满完成病院下达的各项费用指标，在科室营业增长速度较快的情况下，使各项费用保持在相对较低的程度，切实减轻群众的包袱。
2016病院综合科年关工作总结范文
20xx年在病院两委会的┞俘确引导下，综合科大年夜无到有，大年夜各自为战到整体合营，互相进修取长补短至合营进步，都以病院办院方针为指导，以“尊敬、关爱、义务、敬业”为主体，展开一切办事工作，特别是经由过程“立异思维、冲动办事”及“进修实践科学成长不雅”两大年夜晃荡，大年夜多半人大年夜思惟上改变了旧不雅念，大年夜行动上紧跟病院快速成长的办法，各项工作取得了明显的成就，也积聚了好的经验，同时也看到了本身的不足。下面就是年关的工作总结：
一年来病院情况获得了改良，卫生保洁上了新台阶，科室建立了新的工作轨制，办公室治理、病案治理、财务治理、物品治理、医保治理、院感治理、水电暖治理、设备治理、家当治理、食堂治理、后勤成本治理程度都有明显的进步。
不足的是新成立科室人员磨合期过长，同志们的不雅念要进一步的更新，承担份外之事，缺乏主动性，轨制履行的严谨性不高，来岁要按照病院及科室的各项轨制严格履行，多开交心会，进一步解放思惟，更新不雅念，把实事做实。
行政资本的┞符合有以下几大年夜好处，一是有各自为战，互不连累到结合办公，起到互补感化;二是合营进步、合营进修、合营处理公事和私事;三是不论来者是什么样的人群，须要解决什么样的问题，时刻都有一句暖和话，时刻都赞助他解决，尽可能知足他的请求;四是节约支撑，锤炼人才，削减环节，如病案和办公室工作，由本来的十一个工作日的工作量被紧缩在三个下昼来完成，其他岗亭也是如斯。
一年来安排了八千名余名退休职工的体检、导检办事以独特的办事方法、有序地运作法度榜样获得了好评，使表扬、留言达千条之余，职工代表赠锦旗两面，组织了两千余人的重症慢性病剖断工作，及时有效地解决遗留问题，办事质量获得了上级部分及被剖断人员的好感，组织居平易近医保的参保和续保工作，多次为劳动局的工伤剖断、劳动才能剖断、招录体检进行现场办事工作，为市、区残联进行伤残剖断工作现场办事，特别是近段时代内，退休职工体检、慢病遗留问题的解决，居平易近医疗保险参保和续保，区残疾人的剖断，病院基本扶植改革叠加在一路，综合科全部人员不辞劳苦、加班加点保障了各项工作的┞俘常有序进行。
一年来综合科组织、安排、安排病院各类类型的会议二十余次，接待咨询的、参不雅的、检查的、验收等团队十余次，解决胶葛疑难问题十余次，为病院对外宣传、内部联结、调和外围做出了尽力，为病院的稳定成长创造了前提。
一年来大年夜医技科的┞符体迁徙到各科的改革以及设备的制造、安装，我们不分日夜，不分礼拜天，大年夜筹划到设计再到现场施工，注入了大年夜量的汗水和辛苦，为便利患者、为改良医护工作情况及病院中经久成长筹划奠定了基本。
用辩证的关系对待、支授予获得，获得的不仅表如今金钱上，更重要的是在精力上和形象上，大年夜家坚信只要有付出，金钱、精力、形象和公信迟早都能获得。
一、目标完成情况
经由过程组合，使八个岗亭的工作量简化为四个岗亭进行工作，并按质按量按时完成义务，达到潦攀来人有接待、问题有答复、胶葛有人解决的效不雅。
一年来我们进行了四次办事心得交换，全科人人有博客，部分人员有qq，博文共63篇，论文有4篇。
经由过程多次开会评论辩论使大年夜多半人改变了思惟不雅念，以主人翁姿势面对一切艰苦，不论多么艰苦困苦都能想方设法获得解决。
大年夜我做起，换位思虑，假如病院就是我的家，我就是院长，精打细算是根本，大年夜河有水，小渠才不会干的根本事理，知道了这些心态才有大年夜的改不雅。
冲动办事使我们倡导的，在给对方办事的同时进步说话沟通才能，因人而易，留意本身的形象，居心去办事，在行动中让对方真正认为你对他的尊敬，对他的关爱，他们认为你担起了义务，也看到了你爱岗敬业的行动，对方才会为之而动情，才会积极合营你的工作，达到两边知足的效不雅。
二、经验和不足:
病院骨科年关工作总结
二、全科人员可以或许自发遵守院内各项规章轨制和劳动规律，做到小事讲风格，大年夜事讲原则，大年夜不闹无原则胶葛，工作中互相支撑，互相懂得，科工作人员分工明白，各司其职，各负其责，联结务实，克服人手少、义务重、人员构造不合理的状况，包管正常医疗办事工作的顺利开展。按照“三级甲等”中病院的请求完成各项临床工作，并高质量完成各类软件、台帐的┞符理工作，卖力进修岗亭职责、核心轨制，并严格按照职责、轨制的请求工作，卖力进修“三基”并开展岗亭练兵，做到严格请求、严谨风格、雅绫擒组织。严格履行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、办事到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了引导交办的各项工作义务。
三、“总量控制、构造调剂”。科室内部积极调剂医疗构造，采取有效办法，想方设法降低医疗费用，取得米锒瘰不雅。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的应用。四是加快病床周转。经由过程采取一系列强有力办法，包管了科室本年美满完成病院下达的各项费用指标，在科室营业增长速度较快的情况下，使各项费用保持在相对较低的程度，切实减轻群众的包袱。
一年来，在院班子和主管院长引导下，在病院各科室的支撑赞助下，我科同志调和一致，在工作上积极主动，赓续解放思惟，更新不雅念，建立高度的事业心和义务心，结合本科室工作性质，环绕病院中间工作，求真务实，扎实苦干，较好地完成了本科的各项工作义务，取得了较好的成就，现作工作总结如下：
一、全科人员在政治上卖力进修邓小平理论和“三个代表”精力，建立精确的世界不雅、人生不雅、价值不雅，发扬党的优良传统，稳定建立“一切为病员办事”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范本身的言行，赓续进步思惟道德教养，卖力开展自我批驳，果断抵制药品购销中的不正之风，将反贸易贿赂进步到政治思惟的高度来熟悉和对待，科室内无医药回扣现象产生。
五、在宣传工作上，充分应用多种情势，结合我院实际，深刻广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大年夜型医疗设备以及开展的新项目、新营业等，加强了病院整体有名度和部分专家名医以及专科专病有名度，为病院营业的成长起到了较大年夜的推动感化。
四、积极引进和应用新技巧，本年加大年夜了对pph手术的推广和应用，引进了微波治疗仪，在包管疗效的基本上积极寻求新的手术办法，总结临床经验，切实让病人花起码的钱获得最好的效不雅。
一年来，经由过程全科同志的合营尽力，较好地完成了科室各项工作义务，但工作标准和工作质量与引导的请求还有差距，思路还须要加倍宽敞。在新的一年迈，要加大年夜政治进修力度，进步工作质量，联结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作义务和引导交办的各项临时指令性工作义务。