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煤矿一线工作总结

发布时间: 2019.08.15

科室一线工作总结范文。

当学习或者工作结束时,我们通常会使用到总结报告。总结写多了,我们就会发现其中蕴含的规律。每次写一次总结,我们的思想就越前进:我们每一个人都是独一无二的存在,每个人都能创造价值。那么我们怎么样才能写好一篇总结报告呢?下面是小编为大家整理的“科室一线工作总结范文”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

在科室奋斗在一线的白衣天使们,完成工作后也还是要写工作总结的。工作总结之家为大家准备了《科室一线工作总结范文》,快来看看吧!



篇一:


20XX年的这一年来,在XXX医院院班子和主管院长正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现将思想工作情况总结如下:


一、全科人员在政治上认真学习***理论知识、***同志的七一讲话和十六大报告精神,深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立为病员服务,为职工服务,为领导服务的思想,给领导当好参谋;能够用三个代表和党员标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,互相交流思想,不断提高政治理论水平。


二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。


三、在县、乡、村三级中医网络建设上,全科同志能够不怕苦、不怕累,经常深入乡村,与基层医务人员打成一片,广争病员,为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。


四、在医院配合各家保险公司业务上,能够开拓性工作,和各家保险公司理陪人员配合默切,对保险住院病人更是体贴入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评,保险病人就医者不断增加,在今年保险理赔幅度大量减少的情况下,全年保险病人业务总收入达55余万元。在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上,又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务配合,为明年争取保险病员就医群的业务发展奠定了良好的基础。


五、在宣传工作上,充分利用广播电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。


六、鞠身基层,忠实履行三个代表,根据县委有关指示精神,医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作,我科同志积极配合,完成了每家每户的入户调查工作,较好地完成了第一阶段的帮扶工作,所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。


一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。


篇二:


201x年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。


一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式


1.首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。


2.树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度.一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史水平。


3.XX年度科室一方面加大对医生的管理和培训。


4.积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.


二、注重人才队伍建设


a,我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。


b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.


三、强化规章制度的落实


科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估:


四、不足之处


廉洁行医、诚信服务、精心服务、爱心关怀还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。


总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。


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车间一线员工工作总结范文


以下是工作总结之家为大家精心整理的《车间一线员工工作总结范文》,供您查阅。


即将过去的xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。xx年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足;


1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。


2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。


xx年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“xxx广告”xx年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!


回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。


1、加强理论学习;


2、加强现场管理力度;


3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家!


一线工作法总结


在县委的正确领导下,在县作风办的精心指导下,普满乡高度重视,结合普满工作实际,按照“一线工作法”的要求,切实转变作风,主动深入一线,积极破解难题,做了大量卓有成效的工作,各方面工作取得了明显成效。现将情况汇报如下:
一、主要做法
(一)加强领导,明确责任。为切实加强对该项活动的领导,普满乡高度重视。首先是加强组织领导。普满乡成立了乡党委书记任组长,分管作风建设的人大主席任副组长,其他党政成员为成员的工作领导小组。领导小组下设办公室,负责活动宣传、组织和督查。二是制定“一线工作法”制度。要求领导干部起带头表率作用,主动深入一线,带着问题走进基层、带着思考走向实践、带着感情深入群众、切实解决“一线问题”,化解基层矛盾,形成“干部受锻炼,群众得实惠”的长效机制。三是保证时间。为保证一线工作法的有效实施,要求领导干部要深入基层一线,领导干部每月不少于4天下村住宿,一般干部每月不少于8天。
(二)四个结合,强力推进。为确保一线工作法取得实效,普满乡做到四个结合。一是与创先争优活动开展相结合。要求机关党员在党员大会上公开承诺,必须为群众办1-2件实事,必须指导好联系村的创先争优活动开展。并将承诺事项张榜公布,从而增强了党员意识和责任意识。二是与开展群众工作相结合。全体乡干部职工按照“十最十不”工作法的要求,深入村组、深入农户了解民情,及时解决矛盾纠纷隐患。并重点对电话用户进行了走访。三是与推进全国现场会现场点建设相结合。制定了全国现场会责任分工表,每个涉及村明确了一名党政领导、两名乡干部和两名村主要干部负责全国现场会的筹备工作,做到责任到人、量化到人。在全国现场会现场点建设过程中全体乡干部职工积极投身项目建设的主战场,先后开展了拆迁攻坚战、消灭插花田攻坚战、美化亮化攻坚战,同时主动深入施工现场化解各类纠纷矛盾,有力的推进了全国现场会现场点的建设。四是与推进造林绿化城乡清洁工程相结合。要求联系的村干部负责各村造林绿化和城乡清洁工程的实施工作,确保完成造林绿化6000亩,确保卫生整治取得阶段性成效。同时,突出全国现场会沿线村的建设,力争把沿线村建设成为清洁绿化的示范点。
(三)加强督查,确保实效。为有力推动一线工作法的落实,普满乡成立了由乡党委书记任组长,乡长和分管领导为副组长的督查工作领导小组,负责督查一线工作的开展情况。乡里要求,联村的干部必须记好民情日记,必须填写好记录卡,并实行每周抽查5名乡干部的民情日记。同时,将督查结果纳入干部绩效考核,与干部职工的年终奖金发放和评先评优挂钩。
二、主要成效
1、全国现场会现场点建设顺利推进。在现场点建设工程中,在全体乡干部职工的努力下,落实烤烟面积1.4万亩,共拆除旧烤房、杂房、民房、猪栏、厕所等1000多间,消灭涉及1000多户的500多亩插花地,完成墙体、门窗等粉刷面积5万多平方米,及时化解涉及现场点项目建设的各类纠纷矛盾100多起。目前,整个场点建设任务全面完成,乡村面貌焕然一新。前段各项筹备工作受到了国家烟草局和省市县领导的充分肯定。
2、社会治安大局稳定。在群众工作中,全体乡干部职工共共走访电话用户1123户,收集群众意见和建议123条,化解各类纠纷矛盾56起,发放宣传册3000多册。确保全乡社会大局稳定,没有发生一起群体性事件和赴省进京上访事件。
3、造林绿化城乡清洁工程成效显著。全面开展“六边六内”造林绿化,对沿途的周边的可视山头、路边、村边、水边及其他宜林山头进行了植树造林,造林面积达6000多亩。对沿途25 公里道路种植景观树3.5万余株,营造了村在林中、场在绿中、人在画中的优美环境。全力推进城乡清洁工程,对村庄主要道路和街巷的杂物和垃圾进行大清理、大整理,清运垃圾978车,新建废叶处理垃圾池68个,发放垃圾桶600多个,促使村民卫生意识增强,全乡卫生状况大大改善。
4、其他各项工作平稳推进。计划生育集中服务活动有条不紊开展,创先争优活动开展有声有色,雷家村先进事件被郴州日报推介,财税任务提前两个月完成双过半,为民办实事工作等工作有序推进。
5、干部作风明显转变。通过“一线工作法”,促进了干部作风的大转变,让群众真真切切地感受到了开展“一线工作法”带来的新变化,进一步融合了党群、干群关系,树立了乡机关干部的良好形象。

乡镇一线工作法总结


乡镇一线工作法总结

在县委的正确领导下,在县作风办的精心指导下,普满乡高度重视,结合普满工作实际,按照“一线工作法”的要求,切实转变作风,主动深入一线,积极破解难题,做了大量卓有成效的工作,各方面工作取得了明显成效。现将情况汇报如下:

1加强领导,明确责任。为切实加强对该项活动的领导,普满乡高度重视。首先是加强组织领导。普满乡成立了乡党委书记任组长,分管作风建设的人大主席任副组长,其他党政成员为成员的工作领导小组。领导小组下设办公室,负责活动宣传、组织和督查。二是制定“一线工作法”制度。要求领导干部起带头表率作用,主动深入一线,带着问题走进基层、带着思考走向实践、带着感情深入群众、切实解决“一线问题”,化解基层矛盾,形成“干部受锻炼,群众得实惠”的长效机制。三是保证时间。为保证一线工作法的有效实施,要求领导干部要深入基层一线,领导干部每月不少于4天下村住宿,一般干部每月不少于8天。

2四个结合,强力推进。为确保一线工作法取得实效,普满乡做到四个结合。一是与活动开展相结合。要求机关党员在党员大会上公开承诺,必须为群众办1-2件实事,必须指导好联系村的创先争优活动开展。并将承诺事项张榜公布,从而增强了党员意识和责任意识。二是与开展群众工作相结合。全体乡干部职工按照“十最十不”工作法的要求,深入村组、深入农户了解民情,及时解决矛盾纠纷隐患。并重点对电话用户进行了走访。三是与推进全国现场会现场点建设相结合。制定了全国现场会责任分工表,每个涉及村明确了一名党政领导、两名乡干部和两名村主要干部负责全国现场会的筹备工作,做到责任到人、量化到人。在全国现场会现场点建设过程中全体乡干部职工积极投身项目建设的主战场,先后开展了拆迁攻坚战、消灭插花田攻坚战、美化亮化攻坚战,同时主动深入施工现场化解各类纠纷矛盾,有力的推进了全国现场会现场点的建设。四是与推进造林绿化城乡清洁工程相结合。要求联系的村干部负责各村造林绿化和城乡清洁工程的实施工作,确保完成造林绿化6000亩,确保卫生整治取得阶段性成效。同时,突出全国现场会沿线村的建设,力争把沿线村建设成为清洁绿化的示范点。

3加强督查,确保实效。为有力推动一线工作法的落实,普满乡成立了由乡党委书记任组长,乡长和分管领导为副组长的督查工作领导小组,负责督查一线工作的开展情况。乡里要求,联村的干部必须记好民情,必须填写好记录卡,并实行每周抽查5名乡干部的民情日记。同时,将督查结果纳入干部绩效考核,与干部职工的年终奖金发放和评先评优挂钩。

1、全国现场会现场点建设顺利推进。在现场点建设工程中,在全体乡干部职工的努力下,落实烤烟面积1.4万亩,共拆除旧烤房、杂房、民房、猪栏、厕所等1000多间,消灭涉及1000多户的500多亩插花地,完成墙体、门窗等粉刷面积5万多平方米,及时化解涉及现场点项目建设的各类纠纷矛盾100多起。目前,整个场点建设任务全面完成,乡村面貌焕然一新。前段各项筹备工作受到了国家烟草局和省市县领导的充分肯定。

2、社会治安大局稳定。在群众工作中,全体乡干部职工共共走访电话用户1123户,收集群众意见和建议123条,化解各类纠纷矛盾56起,发放宣传册3000多册。确保全乡社会大局稳定,()没有发生一起群体性事件和赴省进京上访事件。

3、造林绿化城乡清洁工程成效显着。全面开展“六边六内”造林绿化,对沿途的周边的可视山头、路边、村边、水边及其他宜林山头进行了植树造林,造林面积达6000多亩。对沿途25公里道路种植景观树3.5万余株,营造了村在林中、场在绿中、人在画中的优美环境。全力推进城乡清洁工程,对村庄主要道路和街巷的杂物和垃圾进行大清理、大整理,清运垃圾978车,新建废叶处理垃圾池68个,发放垃圾桶600多个,促使村民卫生意识增强,全乡卫生状况大大改善。

4、其他各项工作平稳推进。计划生育集中服务活动有条不紊开展,创先争优活动开展有声有色,雷家村先进事件被郴州日报推介,财税任务提前两个月完成双过半,为民办实事工作等工作有序推进。

5、干部作风明显转变。通过“一线工作法”,促进了干部作风的大转变,让群众真真切切地感受到了开展“一线工作法”带来的新变化,进一步融合了党群、干群关系,树立了乡机关干部的良好形象。
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