2016年财务部年度工作总结范文。
天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。在一段时间中，我们会有一些深刻经历了很多 ，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结对我们自己的帮助很大，写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？为满足你的需求，小编特地编辑了“2016年财务部年度工作总结范文”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下：
一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。
二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。
五、财务部主要现状：
1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端，
2、对日常办公应用软件各功能不掌握，
3、专业胜任力不强，
4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项，
5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大，
6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端，
7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，形成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责，
8、公司各种档案未能健全地进行管理。
六、“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，特别是公司出纳现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、准确性，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不可推卸的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：
(1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚分明，另一方面对财务人员工作重新组合搭配, 进行高效有序的组织;
(2)、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理;
(3)、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用;
(4)、加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能;
(5)、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
(6)、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动;
(7)、充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进，努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价;
(8)、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。
七、思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行工作，根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。
回顾过去一年，财务部略表看法：1、公司未明确具体销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从一定程度上不可进行控制，影响了公司的盈利水平，2、公司信息化建设不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望，在一定程度上影响了公司销售，3、公司业务宣传不够，在一定程度上影响了公司销售，4、公司的全面管理工作不够，影响了公司的盈利能力，5、对员工的影响力不够(学习培训等)，不能让员工素养形成良好的、积极向上的氛围，影响了销售及盈利能力。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!
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2016年财务部半年度总结范文
2、环绕公司年度经营目标，制订和下达年度财务预算，持续推动周全预算治理工作。
⑴、税收治理方面：所得税清理工作已经完成，过程有点曲折，结不雅比较知足;12万元小我所得税申报工作，在规定申报时光内全部完成;公司直营项目营业税代扣代缴证实出具，因税务属地化后月度申报额度限制等身分的制约，已积聚了必定的量，今朝正与税收治理机关沟通和协商之中。
因为国度泉币政策的变更和公司总体经营范围的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求抵触加倍凸起。在公司引导的同一组织调和下，财务部应用多年来所积聚的信用优势和资金中间的调控平台，有效缓解重要的资金供给链。
根据财务工作的特点和部分未尽事项的情况，三季度重点做好以下几项工作
1、应用公司本部信用优势，发挥资金中间调控感化，保障公司整体经营秩序的稳定。
在资金治理方面，所采取的重要办法包含：一是，加大年夜公司直营在建项目标资金拨付力度和速度，除外三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，及时分派和付出工程预收款和进度款;二是，采取委贷和担保等方法，解决上电二公司、上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司、上电一公司等子公司供给综合授信担保，削减子公司各类保函出具的资金占用量;四是，兼顾推敲上电二公司、上电一公司等单位大年夜型施工机具增置的资金需求;五是，为上电建筑公司等单位供给贷款担保，适度扩大年夜短弃置钱范围，弥补经营晃荡现金流入量;六是，缓收上级治理费，减轻所属子公司的资金压力。
上半年度财务状况反竽暌钩，公暗里半年度及将来一段时光内，资金供求抵触很难逆转，资金治理工作仍将面对严格挑衅。三季度财务部将按照安然性、流动性、收益性的序时原则，合理安排资金预算，充分发挥好资金调控平台的感化，优先均衡公司直营项目标资金供给，综合保障所属企业的经营秩序。
经由过程以上这些财务手段的实施，根本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但大年夜今朝所控制的情况看，泉币紧缩政策对业主实施合同商定的┞俘常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下流的劳务供给商和材料供给商赊销工作难度加大年夜，接下来的资金治理工作还将面对更为严格的考验。
根据公司年度工作会议中提出的“精细化治理”请求，以及国度电网公暗里发《预算编制模型解释》的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了年度重要财务预算考察指标。
1、开展年中经营工作盘点，做好经济晃荡分析工作。
5、其他专项财务工作的进展情况
⑶、部队扶植工作：本年是公司实施新企业管帐准则的第一年，核算营业培训工作重心将由上年度的营业骨干重点培训，转到全部大年夜业人员的普及教导上来。根据华东部财7号文的请求，抽调了27名同志参加华东电网组织的“企业管帐核算办法和企业所得税法调考晃荡”的培训，做好和组织管帐证复检的持续教导预备工作，将于7月1日始实施。
2、编制三季度资金预算安排，并组织实施。
3、持续改进和进步资产质量，协同解决大年夜型施工机具增置资金需求，做好产权挂号治理工作。
4、组织的财务决算，做好新旧管帐准则的连接工作，完美财务管帐信息体系材料。
上半年度，财务部根据公司施工机械落实会议的决定，按照岁首年代新增固定资产的预算安排，组织实施和拨付了3000万元专款购买大年夜型施工机械的款项，并调和果断已交付应用超重设备的尾款，进一步加强和改良所属企业的施工才能和资产质量。此外，在产权治理中，按照国度电网公司的请求，做好产权挂号工作。该项工作的组织实施有别于以往年度， 一是，国度电网公司递延本钱级次，直接核定上海电建及所属企业的产权材料;二是，产权信息材料请求十分详荆今朝，该项工作已经经由过程国网公司的审核，但如有包含建筑公暗里属的宏程公司、上电二公司的闵行分公司等单位的基本信息和产权关系须要进一步清理和明白。
一、上半年度重要财务工作开展情况
上半年度，财务部根据国度电网公司懈弛东电网公司年度决算工作的请求，组织开展了财务决算，结合上年度经营目标，大年夜整体长进行好处协同，痊愈六月份召开下场算总结表扬会，对年度决算工作的先辈集体和小我进行了表扬。此外，按照财务部实施新企业管帐准则的请求，规范和同一了本体系的管帐科目体系，做好新旧管帐的连接工作。在日常核算治理中，重点商量针对公司陈家港项目、海外印尼项目等新治理模式下的财务治理与管帐核算的办法。在付与承建单位经营自立权的同时，本部财务实施合同主体的义务义务，做好有效连接工作，保障经营过程在控。同时，在完成决算工作后，完美了财务治理信息体系，并根据总经理办公会的请求，将年度财务报表信息材料参加oa体系中报表治理体系，预算类材料正在整顿之中。
⑵、专项审计工作：国度审计署南京特派办对上海电力行业项目投资审计，延长到上海电建本部及所属部分企业。财务部和审计部分一路，做好相干的迎审接待和合营工作。今朝，该审计小组已完查对公司本部、上电一公司和上电二公司的审前查询拜访工作。
二、三季度财务工作的安排
当前，公司异地施工项目增多，治理模式也有所变更，企业应税治理方面碰到了一些新的情况。三季度，财务部将进一步加强与经营地点地税务机关信项目地点地的税务部分沟通，解决和调和有关应税事项，着手解决营业税代扣代缴证实出具问题。
3、加强与税务主管部分沟通，解决相干事宜。
4、加强政策研究，推动轨制配套扶植。
三季度，财务部将根据公司经营治理工作的安排，对所属企业上半年度的财务预算履行情况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相干经营数据， 开展上半年度的经济晃荡分析，客不雅评价各单位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制订响应的应对策略，实施相干的财务手段。
上半年度，财务部的工作重心重要集中在上年度财务决算、所得税清理、本年度财务预算安排和在建工程资金运营治理等方面，重点做了以下几项工作
跟着企业经营形势的变更，公司实施了一些新的治理模式，但相干的配套轨制尚未形成。三季度，财务部将重灯揭捉讨和制订陈家港、浦田、印尼等项目标有关财务轨制和核算办法，充分应用好有限的财务资本，保障经营过程的在控。
2016年季度财务部工作总结范文
一、债权债务的清理。
清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。
二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。
及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。
三、开展财务内部稽核，加强成本费用控制，堵塞漏洞。
对**三家医院的财务核算进行了内部稽核，发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范，暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请，发现不合理的支出则必须经过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，规避财务风险。
四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。
在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票，并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理规避税务风险。根据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织准备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;准备**医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料，通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。
五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。
配合资产部做好每月盘点计划，安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。
我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中
首先，于6月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训，有重点性地做财务人员职业道德教育，结合xx年的企业所得税法和公司各项财务管理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数，并出具相应的处理方案。xx季度财务部工作总结
其次，做好财务规划，建立科学清晰的集团公司股权结构，集中优质资产，清晰产权，尽量将历史问题归集于少数公司，合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率，根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围，及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。6月份完成**医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报，完成**医院减免税补充资料的申报。
再次，执行财务监督职能，加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪，发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度，忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监督责任人的权威。
最后，做好诚信服务：财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门，要树立诚信服务的理念。各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表，及时出具预算分析，为经营管理提供参考信息。