工贸行业2016半年工作总结。
光阴似箭，岁月如梭，半年的时光已消失不见。为了反馈工作质量，我们接下来的工作就是总结半年以来的工作成果了，进行工作总结就是分析工作成绩和不足，在写半年度工作总结时，需要重点写哪些方面呢？为此，小编特意呈上“工贸行业2016半年工作总结”，可能你会喜欢，欢迎分享。
上半年全镇工贸经济受宏观经济形势的影响，整体发展形势严峻，主要特点如下：
(一)主要经济指标增长喜忧参半
上半年(1―5月)全镇完成税收收入871万元，比去年同期增长66.1%，其中国税收入5823万元，增长97.1%，地税收入2878万元，增长9%;全镇实现工业总产值2.2亿元(其中规下工业4.26亿元，同比增长5.2%)，规模以上工业产值15.76亿元，增长1.35%，销售15.4亿元，增长-1.5%，利润1.19亿元，增长17.7%;完成全社会固定资产投资.74亿元，其中工业投入.48亿元，技改投入.31亿元。完成自营出口6217万美元，合同外资145万美元，实到外资1万美元。
(二)重点项目进展平稳
上半年引进大市外内资7万元，比去年同期增长25%。去年底结转的天然气电力、露龙商混、大特锁业和东海仪表产业园项目进展平稳。受电力装配限制，露龙商混可在今年1月份前投产。上半年新引进宁波楼茂记食品有限公司项目一项，该项目总投资8万元，预计下半年开工建设，9年建成投产。
(三)企业自主创新步伐进一步加快
1―5月份，全镇实现高新技术产品销售2.3亿元，比去年同期增长12%，新获专利授权27件，达到去年全年的128%，其中发明专利3件，占全区新获发明专利的12%。新批市级以上新产品13件，完成技改.31亿元，7万以上技改项目5项，共计技改资金82万元。科技创新有力地化解了企业所遇到的原材料、劳动力成本抬升，人民币升值所带来的压力。横街镇科技型企业产销两旺与其他传统产业形成鲜明的对比。如专利大户浩盛气动销售增幅33%，新产品大户盛德电器销售增幅71%，泰凯化油器增幅423%。
(四)开放型经济稳步有序
上半年通过外商租赁标准厂房形式，新批外资项目1项，美国行业百强企业dial公司落户横街工业区块，合同外资145万美元，已到位1万美元。自营出口企业队伍得到有效稳定，去年底华茂进出口公司在中心区属地注册后，华茂国际贸易公司成为全镇出口贸易的主力军。1―5月份，全镇实现外贸出口6217万美元，进口245万美元。
(五)特色旅游影响不断扩大
上半年成功举办了第四届竹乡生态休闲旅游节，具有竹乡独特风味的“农家乐”餐饮业兴旺发展，上半年新开张农家餐饮业3家，累计达到8家，从而大大丰富了横街的旅游市场。同时广大业主主动参与全区旅游节活动的积极性不断高涨，其中一家企业在全区旅游美食节上获铜奖二项。
(六)安全生产隐患排查治理工作全面展开，安全生产形势依然严峻
上半年根据区政府统一部署，重点开展了全镇范围内的安全生产隐患排查治理工作，共确认排查单位基数191家，共发放普查表2xx份，至6月底共回收13份，共排查一般隐患12项，边整边改6项。目前排查、治理工作正在进行中。
二、下半年工作安排
(一)继续加大项目推进力度，增强发展后劲。要紧跟已建项目，促其尽早投产。下半年要力促大特锁业和露龙商混项目建成，争取东海仪表产业园、楼茂记食品项目开工建设。
(二)进一步鼓励企业科技创新，积极帮助高新企业发展。要积极推广本镇中小科技型企业的做法和经验，有效实施科技创新计划。
(三)积极推进节能减排、清洁生产，大力提高技改投入，使企业由劳动密集型向技术创新型转变，有效提高管理水平，大力压缩生产成本，提高产品的附加值和经济效益。下半年要完成全区铸造行业产业升级工作任务，7月2日前完成与王磊宏基机械制造厂的产业升级签约任务。
(四)鼓励出口型企业适度开辟内销市场。要积极推广天乐雨具企业从出口为主到出口与内销并举的经营经验，为我镇广大外贸型企业提供有型的学习典型。
(五)继续抓好安全生产隐患排查治理工作和食品安全示范镇创建工作，以及工业企业安全生产标准化、规范化建设工作，全力完成上级下达的指标任务。
(六)全力开展全国第二次经济普查工作。下半年要全力做好经普准备工作的“三落实”即资金、场所、人员的落实，适时参加全区经普人员培训工作，全力协调政府各部门配合做好第二次经济普查工作。
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外贸业务员上半年工作总结
周二的会议，的确不尽人意，从我个人的角度来说，对自己这半年的工作总结并不全面，下半年的工作计划也并不清楚。借此机会，再次审视自我，认清自我，同时确立自己明确的工作目标。
从12月底来公司到6月，这段时间的工作总结如下：
1. 刚到公司，前两个月比较茫然，但我一心想着把工作做好，进入工作状态。初来乍到，学习是非常重要的，当然外贸部优秀的同事给了我不少帮助，从熟悉产品到开发新客户，一步步走来，过程虽然艰辛，但结果总是给人鼓舞。通过一系列的培训，产品知识，到电话营销，我知道了作为一个外贸业务员如何开始工作，进入状态，取得订单。开始的两个月，没有任何平台，这是公司对我的考验，也是我自己对自己的考验。就如野外拓展中的“空中抓杠”，只有克服自我，才能真正的成功。到第二个月，从网上大海捞针，到最后重点客户培养，最终出了样品单，虽然金额不多，但是却给了我信心。总结这一单，最重要的是客户积累，培养重点。这一点要得益于平时戴总让我们做客户档案，分析客户，并保持和客户联系的状态。只有这样才清楚自己目前客户的联系状态，进而掌握订单的状态。
2. 从二月份拿到阿里账号，我工作上了一个新的台阶。这里想感谢公司给我这样一个可利用的优质平台，让我客户资源很快上升，并学会如何处理询盘，跟踪客户，并达成订单。三月份太阳能热水器客户开始积累，并取得南非客户的样品单，目前对方还在测试阶段，订单大概要8月份才能确定。总结这一单，并没有什么诀窍可言，最重要的是跟紧客户。虽然只是几百美金的样品单，但是在这个客户身上花了很大心血，记得2月底至3月份每天晚上都会和客户聊天聊到很晚，一般是客户提醒我该休息了，我才下线......正因为如此，客户才如期参观工厂，并顺利下样品单。总而言之，跟客户的感情是需要长期培养，关系好了，机会自然就多了。
3. 4月和5月，我个人的业务都处于低谷期，太阳能电池板的样品单出了4个，热水器出了一个样品单。这段时间，可以说还是处于摸索状态，出单心急，所以每碰到一个客户，我都会花大量的时间和精力对付，也许是白费心思，但觉得是值得的，因为经过这段过程，我能够更好的判断客户的心理状态，判断客户下单的可能性有几成，哪些客户是优质客户。6月份下单的美国affordable solar也是这段时间培养出来的，时间虽然很长，但是最终我看准了这个客户，而且认定是优质客户，终于经过2个多月时间，定金顺利到账。总结这段时间我的付出，当然很多是不值得的，比如有些客户是考察市场，观望行情，这样的客户可以不用花太多的精力，这样的客户不仅难缠，而且很麻烦，问题一大堆，你要不停为他搜集信息，解答问题，到最后，他也不会下单，然后消失。像这样的客户要等他的订单，估计要一年或者两年时间。而美国客户，他问题也很多，根据我的判断，他有单，所以我会很耐心，很细致为他一一解答;因为他有单，我几乎每周都会打电话询问情况，并记录对方的进展，到最后的程度是，对方一接到我电话，听到我的声音，就知道我是浙江华锦的tracy，这个时侯，我就肯定，这个客户下单，一定会下给我。当然结果也是这样的。
4. 6月份，询盘很少，新客户的开发也就比较少，有两三个客户可能会下样品单。同时，跟老客户保持着紧密联系，尤其是出过样品单的客户。可以说，经过半年，我工作进入状态了，老客户差不多积累起来了，只是需要维护好，让样品单客户尽快翻单。同时，客户订单下了之后，配合其他部门，将客户要求反馈给采购部，生产部，以确保订单准时并无差错，赢得客户!
上半年的工作总结大致如综上所述，虽然上半年总的销售额并不理想，主要是因为我客户资源有限，很多客户还处于培养阶段，而下单的客户也都是样品单，样品单金额一般都比较低，这就导致销售额比较低。对于下半年的工作我很有信心，也希望公司对我有信心。
外贸业务员上半年工作总结及下半年工作计划
周二的会议，的确不尽人意，从我个人的角度来说，对自己这半年的工作总结并不全面，下半年的工作计划也并不清楚。借此机会，再次审视自我，认清自我，同时确立自己明确的工作目标。
从12月底来公司到6月，这段时间的工作总结如下：
1. 刚到公司，前两个月比较茫然，但我一心想着把工作做好，进入工作状态。初来乍到，学习是非常重要的，当然外贸部优秀的同事给了我不少帮助，从熟悉产品到开发新客户，一步步走来，过程虽然艰辛，但结果总是给人鼓舞。通过一系列的培训，产品知识，到电话营销，我知道了作为一个外贸业务员如何开始工作，进入状态，取得订单。开始的两个月，没有任何平台，这是公司对我的考验，也是我自己对自己的考验。就如野外拓展中的“空中抓杠”，只有克服自我，才能真正的成功。到第二个月，从网上大海捞针，到最后重点客户培养，最终出了样品单，虽然金额不多，但是却给了我信心。总结这一单，最重要的是客户积累，培养重点。这一点要得益于平时戴总让我们做客户档案，分析客户，并保持和客户联系的状态。只有这样才清楚自己目前客户的联系状态，进而掌握订单的状态。
2. 从二月份拿到阿里账号，我工作上了一个新的台阶。这里想感谢公司给我这样一个可利用的优质平台，让我客户资源很快上升，并学会如何处理询盘，跟踪客户，并达成订单。三月份太阳能热水器客户开始积累，并取得南非客户的样品单，目前对方还在测试阶段，订单大概要8月份才能确定。总结这一单，并没有什么诀窍可言，最重要的是跟紧客户。虽然只是几百美金的样品单，但是在这个客户身上花了很大心血，记得2月底至3月份每天晚上都会和客户聊天聊到很晚，一般是客户提醒我该休息了，我才下线......正因为如此，客户才如期参观工厂，并顺利下样品单。总而言之，跟客户的感情是需要长期培养，关系好了，机会自然就多了。
3. 4月和5月，我个人的业务都处于低谷期，太阳能电池板的样品单出了4个，热水器出了一个样品单。这段时间，可以说还是处于摸索状态，出单心急，所以每碰到一个客户，我都会花大量的时间和精力对付，也许是白费心思，但觉得是值得的，因为经过这段过程，我能够更好的判断客户的心理状态，判断客户下单的可能性有几成，哪些客户是优质客户。6月份下单的美国affordable solar也是这段时间培养出来的，时间虽然很长，但是最终我看准了这个客户，而且认定是优质客户，终于经过2个多月时间，定金顺利到账。总结这段时间我的付出，当然很多是不值得的，比如有些客户是考察市场，观望行情，这样的客户可以不用花太多的精力，这样的客户不仅难缠，而且很麻烦，问题一大堆，你要不停为他搜集信息，解答问题，到最后，他也不会下单，然后消失。像这样的客户要等他的订单，估计要一年或者两年时间。而美国客户，他问题也很多，根据我的判断，他有单，所以我会很耐心，很细致为他一一解答；因为他有单，我几乎每周都会打电话询问情况，并记录对方的进展，到最后的程度是，对方一接到我电话，听到我的声音，就知道我是浙江华锦的tracy，这个时侯，我就肯定，这个客户下单，一定会下给我。当然结果也是这样的。
4. 6月份，询盘很少，新客户的开发也就比较少，有两三个客户可能会下样品单。同时，跟老客户保持着紧密联系，尤其是出过样品单的客户。可以说，经过半年，我工作进入状态了，老客户差不多积累起来了，只是需要维护好，让样品单客户尽快翻单。同时，客户订单下了之后，配合其他部门，将客户要求反馈给采购部，生产部，以确保订单准时并无差错，赢得客户！
上半年的工作总结大致如综上所述，虽然上半年总的销售额并不理想，主要是因为我客户资源有限，很多客户还处于培养阶段，而下单的客户也都是样品单，样品单金额一般都比较低，这就导致销售额比较低。对于下半年的工作我很有信心，也希望公司对我有信心。
会上我也给自己定了目标，这个目标是要用行动去实现的，而不是空谈。下半年总目标是12万美金。很难细化，每个月能做多少，但是我相信，如果样品单客户维护好，继续翻单，这个任务并不难，甚至可以做得更好。
就目前客户的跟踪情况，7月份的工作目标和计划如下：
1. 顺利处理美国客户订单，70%余款收回，这样7月份至少可以完成3万多美金。当然不能只盯着一个客户。墨西哥客户太阳能电池板样品测试已成功，客户也比较满意，目前正在谈一个小柜的订单，根据和客户的联系情况，以及私人关系，目标7月份拿下订单。对于这样的客户，当然是要像猫盯着老鼠那样，抓紧，不放松，有望7月中旬收到定金。所以给自己7月份的目标是5万美金。
2. 其余每个月的任务，很难细分，因为和客户的进展是在变化的。希望每月的任务能提前一个月定下来。
3. 还有一个主要的任务，帮助新业务员适应公司，尽早做出业务。目前，只有郑蓉是我负责，我会耐心为她解答工作中遇到的困难，并给予适当的指导，帮助她早日为我们公司外贸业务作出成绩。
我知道，对于工作的计划也许还不让人满意，在我个人的便签纸上面，每一天的计划，都一条条写下来了，每天的计划我相信是为我大的目标服务的，所以会脚踏实地做好。
在公司这半年时间，我有不足的地方，希望同事领导给我提出，我会虚心接受，并改正，争取做得更好。每个公司都有自己的制度，以及管理方式，在努力工作的同时，我也会配合公司的各项制度。对于公司，我也有以下建议：
1. 对待资源资源。在上面的工作总结中，我提到，网络平台是一个很好的资源，有了平台，业务上有了明显的进步，客户积累量也突飞猛进。所以希望公司在资源分配上，尽量做到公平公正，因为这个对每个业务员都狠重要！
2. 对待样品。因为前半年，我出的大都是样品，所以对这一点体会比较深刻，如果样品单客户能培养成定期下单的长期客户，那目标是很容易实现，也为公司的长期客户做出贡献。我提出这一点并不是说我的样品出了问题，相反，我出的样品，客户都比较满意，测试也很不错，所以我希望能继续保持下去。因为样品是客户对我们产品的初步审核，是我们取得订单的关键。
3. 对待来访客户。这一点只是细节，但是希望能引起注意。据我所知，我公司到访客户的下单率，并不理想。相比，我知道的一家工厂，他们公司硬件设备及各方面条件并不如我们公司，而对方到访客户的下单率几乎是100%。探其究竟，工厂对待客户细节等都非常注意。客户到访，无论客户是否下单，都非常尊重。我也希望我们公司对远道而来的客人，表现出东道主的热情，并展示公司良好的企业形象。
这些建议，只是我个人的看法，如果能改进的，希望公司尽力改进，为公司业务，塑造形象而努力。我需要做的就是：为我的目标而努力！！
2016年银行半年工作总结
一、人员、机构情况：
1、xx支行员工总人数xxx人。其中，在职职工xx人，具有大专以上文化程度xx人，党员xx人，平均年龄xx岁;代办员xx人，临时工x人，离退休职工xx人，内退职工xx人。
2、机构设置有办公室、个人金融业务中心、金堆分理处、xx分理处、xx分理处。支行个人金融业务中心下设个人金融业务客户服务部及个人金融业务客户营销部，xx分理处下设xx储蓄所及xx营业网点，除个人金融业务客户营销部外均为综合性营业网点。
二、资产负债情况：
截至六月末，各项贷款余额xxxx万元，其中：公司贷款xxxx万元，不良占比为xx%，个人综合消费贷款xxx万元，住房贷款xxx万元。各项存款余额xxxxx万元，其中，储蓄存款xxxxx万元，较年初增加xxxx万元，对公存款xxxxx万元，较年初下降xxxx万元，同业存款xxx万元。
三、各项指标完成情况：
1、至六月末，储蓄存款净增xxxx万元，完成年度计划任务的xx%，较上年同期减少xx万元;对公存款下降xxxx万元，完成年度计划任务的-xx%，较上年同期减少xxx万元,至6月10日，公司和机构存款较年初下降xx万元，较上年同期减少xx万元。
2、新增个人综合消费贷款xxx万元，完成年度任务的xx%。
3、理财产品销售额xxxxx万元，完成年度任务xxxx万元的2129%，其中，代理保险251万元，代理发行各类基金100万元，销售“稳得利”理财产品35万元，代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户，
4、新增牡丹信用卡480张(含换卡87张)，完成年度计划任务的129.7%，超额完成分行下达的年度任务。
5、新增企业网上银行证书客户3户，企业网上银行普通客户14户，个人网银证书客户26户，个人网银普通客户749户，个人电话银行350户，手机银行30户。
6、实现利息收入162万元，较上年同期增加32万元，完成年度任务的48.8%。
7、实现中间业务收入141万元，较上年同期增加80万元，完成全年中间业务收入任务的67.8%。(若计算今年第二、三期国债手续费，中间业务收入实际完成337万元，已超额完成全年208万元任务)。
8、实现账面利润530万元(去年481万元)，实现拨备前利润522万元。
四、经营工作中存在的问题
1、贷款营销举步维艰。法人客户贷款3500万元，为xxxx股份有限公司以借新还旧的方式在我行贷款，贷款形态为次级类贷款，企业在生产经营过程中受生产设备老化、技术落后、管理水平以及煤炭价格的上涨等因素影响，企业生产成本较高，不具备贷款准入条件。xxxx公司受国际钼产品价格的上调，企业效益逐年好转，2003年在归还完银行所有贷款后(在所有金融机构无贷款)，将经营收益主要投资于购买国债、职工福利、扩大再生产等，仅去年购买国债一项达xx亿元，今年已在我行购买4亿元，已完成全年10亿元购买计划，企业无融资需求。目前，有需求贷款的法人客户大多为我行已剥离贷款的企业，中小企业贷款受四类行准入条件限制无法办理。
个人综合消费贷款营销成绩尚差，截至五月底共办理综合消费贷款xxx万元。根据xx县综合市场调查情况来看，按照县政府的县城南迁规划，县级政府部门将陆续南迁xx大街，但由于单位在征址过程中无法取得合法土地手续，使得住房按揭贷款的营销往往落空，加之一些客户有意愿以现房办理抵押贷款时大都存在房产或土地权属不明晰情况，导致贷款营销操作困难。
2、对公存款起伏较大，1月31日较年初增加7888万元，2月末较年初下降了7324万元，四月末较年初下降了13644万元，至6月底较年初负增长14986万元，我行对公存款长期依赖于xxxx公司，在2004年对公存款增加17000万的基础上，2005年再增加对公存款11775万元。今年，公司进行了战略性投资转移，改善投资渠道，实现多元化投资，一是全年计划购买国债10亿元，二是以(更多精彩文章来自“秘书不求人”)参股、合营等方式对外扩大经营规模，三是继续扩大长安区产业园规模，导致公司的银行间存款资金量急速下降，对我行对公存款的增长带来了一定的难度，对公存款主要依赖于xxxx公司的局面短时间内难以改变。
3、中间业务收入可持续发展后劲不足，今年，我行中间业务的收入还主要依靠为xxxx公司购买国债上，预计可为公司购买国债4亿元左右，一项中间业务收入可实现260万元。剔除购买国债业务收入，我行中间业务收入的来源主要为业务结算收入、灵通卡业务收入、代理保险业务收入和电子银行业务收入四大块上。可实现收入的渠道较窄，制约了我行的中间业务的可持续发展。
4、人员年龄结构偏大、流动性不强。目前，从我行现有的在职员工来看，平均年龄xx岁，员工知识接受能力差，加上多年来再未充实新员工，机构网点员工长期无法流动，(如：xxx分理处有的员工在山上七、八年工作，最长的达28年之久)，一定程度上影响了员工的工作积极性。
五、目标、措施
继续贯彻落实年初制定的业务营销方案，全力实施以项目工程营销带动业务发展，扩大中间业务、银行卡、网上银行的营销成果，挖掘市场，大力发展个人综合消费贷款业务，6月末确保完成各项序时任务，为完成全年目标任务打下良好基础。
(一)对公存款方面
1、继续巩固和发展同xxxx公司的银企关系，实行三级公关营销，即行长对公司经理、主管行长对财务处长、客户经理对经办人员营销的营销机制，特别是加强同企业高层人员的联系和沟通，增进感情，尽快扭转我行对公存款持续下滑的局面。
2、在抓好优质客户的同时，积极捕捉信息，寻找新的客户资源。加大对县级机构客户和民营中小企业的营销，营销重点主要是xx县财政局、县社保局、xx县华乾面粉厂、xx制药厂等目标客。
(二)中间业务方面
1、加强人民币结算业务收入，加大对汇款直通车、代收大专院校学杂费业务的宣传，进一步提高柜面优质服务，不断提高人民币结算业务的收入。
2、拓宽代理业务，特别是代理保险、基金和本外币理财产品业务，加大代理业务的考核力度，落实奖励措施，实行全员营销机制，及时兑现奖励，努力提高各项代理业务收入占比。
3、发挥客户经理的营销作用，积极营销金堆城钼业公司的委托贷款业务以及企业年金业务，向企业宣传我行的现代化管理水平和先进的技术平台，推销先进的理财产品，密切关注公司年金运作进程，积极制定年金营销方案，及时介入，跟上企业战略转移的重点，不折不扣地做好优质客户的维护工作。
4、积极向客户推广牡丹灵通卡、牡丹信用卡，牡丹中油卡等产品，加大消费pos机的营销，不断改善银行卡使用环境，同时，借助电子银行示范区的推广，积极向客户营销电子银行产品，有效的分流柜面压力，不断促进中间业务收入健康持续的发展。
(三)个人金融业务方面
1、继续以代发工资业务为重点，全面带动个人金融业务的发展，一是加强对原代发工资单位的维护，定期走访客户，了解客户对产品的需求及服务工作意见，稳定客户。二是挖掘新的代发工资客户，营销重点主要是xxxx监狱、xxxx结构配件厂、xx县电信局等单位。三是积极开展本外币理财产品业务和电子银行业务的宣传和营销，扩大我行优质客户数量，不断打造我行个人金融特色业务。
2、挖潜市场，积极营销个人综合消费贷款业务。一是抓政府部门机构南迁，对符合我行贷款政策、手续齐全的客户，积极开办个人住房贷款业务。二是加大对城区内有门面房且资金紧缺的客户营销，在防范贷款风险的基础上，营销一户，办理一户，稳妥地开办个人房产抵押贷款。
(四)加快“专业化经营、系统化管理”的改革实施，一是发挥机制机能，有效利用个人金融营业部营销和服务职能，明确职责，差异服务，对大客户的营销由营销部专职客户经理负责，对一般客户由客户服务部柜面负责营销。二是进一步加强风险操作管理，充分发挥总会计事中控制、事后监督、账检员和内控专管员“三位一体”的监督作用，有效的防范操作性风险，杜绝案件的发生。
六、建议：
x我行综合办公楼建于1990年，砖混结构，建筑面积900多平方米，多年来一直未修缮，造成墙体大面积的脱落，门窗变形，暖气管道堵塞，照明线路老化，办公设施陈旧，急需要进行全面的维修改造。去年支行曾以xxxx报(2005)xx号文专题上报，预算费用38.2万元，建议分行给以考虑解决。
下半年工作规划
一、经营工作指导思想:
围绕个人客户，全力打造大个金业务发展格局。以提高个人客户综合贡献度为标准，强化个人业务前台营销，以业绩评价体系为手段，以效益化为经营目标，努力做好公司、个人客户关系维护工作，构建管理新起点，树立股份制银行新形象，实现各项业务全面跨越，圆满完成全年各项工作任务。
二、奋斗目标：
对公存款增加1500万元，储蓄存款新增3000万元，营销个人消费贷款1500万元，中间业务收入150万元，票据业务1000万元，信用卡500张，利息收入300万元，实现经营利润400万元，全面完成电子银行业务等任务。
三、工作措施：
1,完善绩效考核办法，制定业绩评价考核制度，建立个人绩效考核体系，细化考核指标，全面地对个人工作业绩、营销成绩等进行考核评定。
2,继续做好优质客户xxxx集团公司的关系维护工作，加强与公司的紧密联系，提供全方位金融服务，实现优质客户对我行综合贡献度的化。抓住时机为企业提供理财服务，力争取得该公司国债购买的代理权，实现中间业务收入再上新的台阶。
3,积极开办个人消费信贷业务，紧紧围绕国家公务员、事业单位、国有大中型企业职工集资建房，借助xx路步行街工程的全面启动，积极营销个人住房贷款、个人质押贷款、个人消费贷款业务，力争完成信贷营销1500万元。
4,拓展市场，挖掘财政资金，争取财政供养单位人员代发工资权。上下攻关，内外营销，力争取得核算中心、收费管理局、农税局等财政拨款单位的全面合作，扩大市场份额，增加财政存款2000万元。
5,加强客户经理的考核力度，充分发挥客户经理的组织营销作用，建立可操作的客户经理考核办法，发挥杠杆作用，将我行5万元以上的个人客户以及其他一些任务指标分解至每一位客户经理，锻造一支能打硬仗、能打胜仗的营销队伍。
6,深化企业文化建设，创立和谐的工作氛围。发现员工优点，挖掘员工潜能，整合人力资源，把钢用在刀刃上，使每一位员工都能感觉到成就的感觉，使人人有使命感、责任心，增强团队意识，提升全行的凝聚力。
7,加强内控安全教育，提高员工遵规、守纪的自觉性，以及自我保护意识，促进全行各项工作安全、高效的运行。
外经贸局外贸科上半年工作总结
外经贸局外贸科上半年工作总结
上半年工作概括地说，三个版块一个中心：即对外贸易版块、项目落实版块和贸促会版块。一个中心即：外贸出口为中心。半年来，我们紧紧抓住中心，同步推进了三个版块的工作。
一、外贸出口目标完成情况
年初，市政府确定今年全市的出口考核目标是56000万美元，元~5月份，共出口创汇23478.4万美元，完成总额的41.9%，同比去年16083万美元增长46%，总额在全省排行第3（宜昌、黄石、荆州，不含武汉市）。
从总体进度看，本月实现出口5604.9万美元，高于12个月的出口平均值4667万美元的20.1%。
二、我们所做的工作（三方面：目标落实、促进、平台）
1．抓出口目标落实。
一是分解。年初，我们围绕目标，向各县市区进行了分解，使承担单位能尽快、尽好地确保任务的完成。此外，我们还利用各种媒体将半年的工作情况向全市进行了通报，并把月度出口报表向市、县有关领导和部门进行定期送达。
二是建立重点企业联系制度，特别是对化工、机电、高新、和农产品出口的快速反应机制的建立，及时有效地进行了预警，采取灵活多样的方式开展工作。
三是积极应对国内外不利因素。一方面：针对国际市场贸易壁垒的影响，如：日本对农产品的《肯定列表》；欧盟对化学产品的《reach法规》和对机电产品的《rohs指令》等，我们及时组织企业进行学习贯彻，并通过各种门类的培训班、研讨会等，使之能在提高产品附加值上寻求对策；二方面：针对我国对部分出口产品的退税率调低时，我们积极组织专班对重点企业进行调研，并对我市有国际竞争力的出口产品生产企业进行摸底建库，和有关部门共同寻求对策，使有关企业获得了应有的效益等（如与市财政联合对重点企业和重点商品进行了税率摸底，并将大量数据祥实上报）。
在外部环境方面
我们努力协调部门与部门，部门与企业之间的矛盾，进一步营造宽松的外贸环境。如：针对某公司与海关、商检部门因关税和报检地的确定而难以达成共识时，经过多方努力使该公司和有关部门迅速步入了正常化运行轨道等。
在内挖潜力方面
一是我们对新开口的企业和多年“有口不开”的企业进行摸底调研，针对原因所在，对其提出了下一步的工作打算和建议。
二是着力抓好出口主体建设，积极支持企业开口。通过努力，在无收费、交通不便、政策调整频繁等不利因素的情况下，坚持走企业、下车间进行指导，跑省厅及有关部门进行争取等。半年来，共有25家企业获得了开口权，可望成为我市下半年的出口创汇生力军。
三是对当月出口形势进行全面分析，对下一步作出初步预测，并针对利弊因素向有关企业和有关部门提出了一系列合理化建议。
2、抓贸易促进：
一是应对wto的冲击，及时宣传、贯彻落实有关政策。
我国入世7年多来，wto后效应也纷至沓来，为了使企业不盲从，我们积极配合部、省以及本市有关部门举办的各种门类的培训班（如外贸知识培训、reach法规培训等）、研讨会（外贸促进政策）和商务考察和展会等活动，进一步提高了各级各部门对出口工作的重视力度，同时也提高了企业的自救能力。上半年共有近300家（次）企业参加了国内外的各种展会，如广交会、中博会、华东交易会；还有美国、德国、日本、阿联酋等各种门类的会展。
二是贯彻落实积极的财政政策。半年来，我们与其他科室一道，以项目办为载体，将20xx年度的605万元项目资金以及省商务厅正在确定的其它资金正在逐步拨付到位。其中，我局直接受益数十万元资金也已落实到了规定帐户。
三是积极送法规、送政策、送知识到院校和基层。上半年我们会同有关部门到市直企业、长江大学课堂等进行外贸法律知识、reach法规、国际经贸时势、进出口业务常识等讲座多次，不仅对社会展示了商务局的形象，而且加深了对国际贸易的更深的认识度，受到了广泛好评。
3、抓平台建设：
加强了贸促会和国际商会的组织建设和业务拓展，充分发挥了政府和企业，企业和市场间的纽带作用。半年来，共组织了5期综合业务培训班，强化了企业的业务素质，为企业走向国际市场奠定了政策和人才基础。如共组织5名人员参加全国商务外销员资格考试等。
在信息体系建设方面
我们通过到企业考察调研等形式的活动，积极发展网络成员，不仅为企业开展网上审批和贸易及关税统计提供了方便，而且使企业获得了更高的经济和社会效益。
三、下半年工作打算
1、围绕目标抓责任：一是进一步落实全年度的工作规划。同时使各级各部门及广大企业深知地方经济的发展，没有外贸不活，没有外贸不强，没有外贸不兴的道理所在。二是强化重点企业联系制度，通过月检查、季
外经贸局外贸科上半年工作总结第2页
分析、不定期督办，确保目标的实现。2、围绕出口抓重点：一是抓重点企业，主要是抓百万美元的出口企业，促使他们尽快走品牌之路，早日跃上高附加值的快车道。二是抓重点商品：抓化工产品，加大联系力度和政策倾斜力度；抓机电产品：主要是盯住汽车零部件、石油钻采设备等。抓轻纺产品：主要是加大扶持和技改力度；抓农产品：及时指导企业实施农业标准化，巩固快速反映预警机制。三是抓重点市场。既要抓市场规划，也要抓展会，主要是广交会，从下半年广交会摊位的增量和有效运作上找突破口，推动产品成交。
3、围绕企业抓服务：努力协调部门与部门、部门与企业之间的矛盾，优化外贸经营环境。
4、围绕源头抓队伍：一是抓队伍扩展，进一步鼓励多种行业、多种所有制企业积极参与对外贸易。二是搞好调研，特别是对多年“有口不开”和新开口的企业进一步摸底，共同寻求对策。
5、围绕规则、政策抓学习、抓落实：一是针对外贸实务，并结合wto、cepa、reach等规则，采取多种方式搞好学习和贯彻。二是针对国家积极的财政、金融和其它政策，为企业争取更多更好的政府资源，项目资源等。加大本年度各种资金项目的建库、申报及拨付工作。
6、围绕阵地抓建设、抓发展：一是抓数据库的建设，即：将我市的外贸企业数量、性质、类别、分布、效率、规模以及在国内外的影响等情况进一步完善入册。二是应用现有的网络和商协会，抓会员发展，为贸易审批和出证认证把好关，并及时传递外贸出口综合信息等。
7、抓精神面貌建设：一是本着服务的宗旨，在纪律、作风、效率等方面，全心全意优质服务。二是本着务实的态度，对企业认真接待，清正廉洁，照章办事。三是本着认真细致的指导思想，按照各级各部门的要求，环环紧扣，高标准完成。
总之，在局党委的统一部署下，在分管领导带领下，我们将保先教育的成果应用到下半年工作中去，将行评活动的精神转化为下一步工作的动力，围绕出口创汇这个中心，同其它科室一道，全力投入我市的商务工作。
经贸局半年工作总结
经贸局半年工作总结
今年来，我局工作在县委、县府的正确领导下，认真贯彻落实省、市经济工作会议和全县工作会议精神，深入开展“企业服务年”活动，全县的工业商贸经济保持了持续稳定的增长态势。
一、各项指标完成情况1-10月份，全县规模工业产值1191620万元，比增22。1%。实现规模工业增加值347122万元，比增21。9%。预计全年规模工业产值1430000万元，比增22。4%，实现规模工业增加值，417000万元，比增23%。工业用电量22000万千瓦时，增长11%。社会消费品零售总额440000万元，增长12。6%。
二、主要做法：
（一）以企业服务年活动为抓手，全力推进工业经济平稳发展。一是为了进一步准确摸清我县企业的整体情况，做好在产企业的监测，加强对在产和在建企业生产情况的跟踪服务，年初，我局牵头组织我局和县财政局相关股室的人员，到各乡镇（开发区）对我县规模工业企业的运营情况开展逐一调查，根据掌握的情况，分析工业运行质量，及时发现亮点和存在的问题，帮助协调解决。指导企业用好用活上级的优惠政策，帮助其向上争取补助资金，积极推荐企业上报争取项目补助资金，其中申报市级项目12家，申报省级项目6家，申报中央项目1家，还邀请了市经贸委相关科室领导到我县开展专题政策解读讲座。二是组织企业参与各种节会和会展，扩大产品知名度，增加销售额。今年来组织31家企业参加****农超对接会，促成其中12家企业和**五家超市达成合作意向，组织12家企业参加****味（**）展销与订货会，组织13家企业参加**市工业成果展，也取得了较好的成效。通过节会活动，为企业开拓市场、促进销售、提高知名度提供了平台。三是协助省经信委成功举办了LED节能路灯改造示范工程现场现场推介会，向与会的嘉宾（全省各市、县经贸、建设系统领导及部分电光源生产销售企业代表）推介了**节能产业发展情况和节能照明产品，10月份协助县政府举办了深圳招商推介会，推荐**参加“**货华夏行”展销活动，均取得了良好的效果。
（二）以维护市场稳定为目的，促进商贸流通业发展。
1、推进商贸流通市场建设。一是做好集贸市场升级改造项目申请、验收工作，今年新申报集贸市场升级改造项目1家（**县南市场）；2家集贸市场升级改造项目通过市级验收，（**镇阳下农贸市场新建、**开发区大埔贸易市场新建），向上争取资金补助60万元，解决就业人口400余人。二是加强市场运行监管，做好节庆期间市场消费保障，配合物价局在**和**两家超市设立平价商品示范点，确保供应充足，价格稳定；向各商场、超市下发《关于加强商场、超市反恐怖防范工作的通知》，并及时下**、**等超市宣传、检查，督促整顿商场超市，规范市场秩序，做好迎接省市文明县城检查准备。三是推进社区便利店建设，鼓励企业以连锁经营等方式发展社区便利店，目前城区已有**超市、**超市、**等连锁便利店共22家。四是5月份根据**民间陈年老酒收藏和投资者众多的实际情况，主办的**酒文化中心全国招商推介会，促使已成立的白酒收藏协会抢抓机遇，加快发展，成立了陈年白酒销售、交流、贸易平台——“**酒文化中心”，该中心的成立对于打造专业市场，创建地方特色品牌，形成较具规模的陈年老酒交易的产业链条，树立行业领袖地位，推动我县观光旅游、住宿餐饮、物流运输、房地产开发及文化产业的发展将具有积极的意义。五是发展电子商务，于8月份申报并获得“**省电子商务示范县”。
2、促进城市副食品调控基地供销一体化发展。一是帮助**养殖有限公司申报市级副食品调控基地（蛋禽）并获得通过。与4家生猪基地签订县级生猪储备协议，保障本县肉食品市场供应。二是落实各基地的产销情况，对各类基地直销加强监督、管理，开展多种形式产销对接，全年共提供上市商品猪46739头，蛋品40。65万公斤，蔬菜41141吨。三是及时下基地了解受灾情况，帮助**县绿洲果蔬开发有限公司和**县**养殖有限公司向上争取台风灾后重建资金补贴17万元。切实推进基地直销体系建设。
3、加强整顿肉类市场秩序力度。针对私宰现象反弹的实际情况，与公安局、农业局等部门开展联合打击私屠滥宰行为，有力地打击了私宰行为，为维护全县群众的餐桌安全做出了积极努力。今年6月以来，通过加大县城区生猪集中定点屠宰宣传力度，着力打击定点屠宰区域内的生猪私宰窝点，原有的11处生猪私宰点全部关闭取缔，原11户生猪经营户有10户县生猪集宰中心经营，另1户自行停止经营，扭转县城区生猪集中定点屠宰一年多以来几乎中断的被动局面。同时，不断加强县生猪集宰中心的内部管理，局里和中心共筹集投入约15万资金对屠宰场地与设施进行改造，进一步提高了对生猪经营户的服务水平，并向县政府争取到每头5元的奖励资金用于补助在集宰中心经营的生猪经营户，让他们更安心地在集宰中心经营。今年6月下旬以来，县生猪集宰中心日均屠宰生猪213头，创我县城区生猪集中定点屠宰历史最好水平，真正让群众吃上“放心肉”。
4、开展成品油年检。对我县现有的22家成品油经营企业进行年度检查工作，有效地加强我县成品油市场的监督管理，进一步规范成品油经营企业经营行为，维护成品油市场秩序。
5、开展酒类管理备案工作。继续做好酒类备案登记，加强酒类市场的日常检查和监督管理；配合文明县城检查，对学校周边商店进行标语宣传，禁止商家向未成年销售酒类食品。
6、多渠道为企业服务。深入**信云担保有限公司和**市华阳担保有限公司两家担保企业，指导企业切实开展业务风险预判工作，全面查找风险隐患和薄弱环节，对机构当前业务进行风险评估，了解企业经营运作情况及存在问题，并把企业反映的问题向上级汇报。
（四）以保一方为己任，解决国企改革遗留问题，落实安全生产责任。一是处理好国企改革遗留问题。我局所属的国有企业在过去十几年基本已各种形式得以改制，职工基本得以妥善安置。随着形势的发展，暴露一些遗留问题，职工频频上访，直接影响了社会安定稳定。县印刷厂以前采取职工带资自谋、企业交社保金的形式安置职工，后来由于社保金缴纳金额提高，又由于企业所在位置偏僻，厂房出租租金较低，导致无力缴交社保金，职工强烈要求安置；农械厂职工也频频反映要求解决安置等，面对上述情况，局领导班子从维护稳定的大局出发，针对实际情况，一方面通过主动与职工正面对话，深入细致地做好职工的思想工作，另一方面，把职工的合理诉求反映给政府，以求稳妥有序地落实这些遗留问题的解决。目前印刷厂职工安置问题已基本解决，农械厂的问题也已摆上日程。二是认真落实安全生产责任。根据县政府、县安委会的工作部署，按照分管领导的要求，我局始终把安全生产工作放在日常工作的重要位置，紧紧围绕开展落实企事业单位安全生产主体责任三年行动、落实“安全生产年”和“责任落实年”以及打击安全生产违法违规生产经营建设行为等工作要求，狠抓薄弱环节，切实加强隐患排查治理，有效遏制了事故的发生。
（五）以实施“食品放心工程”为主线，大力开展食品安全年活动。一是加大宣传力度，牵头组织食安委有关成员单位开展食品安全进农村、进社区、进学校活动，使食品安全法律法规和食品安全知识深入人心，动员社会各界积极参与，共同维护食品安全，切实保障食品消费安全，春节前夕组织到列屿人家村开展宣传活动，食品安全宣传月期间在广电局门口组织开展集中宣传，共发放宣传材料2300多份，取得良好社会效果。二是开展专项整治行动，认真协调，履行综合监管职能，组织食安委成员单位开展专项整治行动，取得了阶段性成效。三是完善基层食品安全监管体系，实现县、乡、村食品安全监管三级联动。全县10个乡镇(开发区)均调整充实了食品安全领导小组及办公室，按照“六有”的标准设立了食品安全监管工作站，确定了10名镇级食品安全监管员，按照“村推、乡聘、县评定”的选聘程序，在全县187个行政村（行政村158个、社区19个、作业区10个）中选聘并培训了187名食品安全协管员，使食品安全监管覆盖全县所有乡镇（开发区）、行政村，建立了县、乡、村三级联动机制。直至9月份我局根据上级统一部署，把食安协调职能顺利移交给县食品药品监督管理局。
三、明年工作要点
（一）强化服务，维护全县发展大局。不断深化服务，为企业排忧解难，促进全县经济持续稳定发展。
（二）增加投入，积极谋划工业经济升级的举措。要重点引导引进一批真正具有实力、上规模的企业，以优化现有的工业结构，促进产业升级。同时，做好政策研究，引导企业升级改造，大力推进我县工业经济转型升级。
（三）科学安排，大力推进节能减排。落实节能降耗目标责任制，加大监测工作力度，对重点用能单位实行动态管理。鼓励企业开展清洁生产审核工作，加大技改力度，推广使用节能新技术、新工艺、新设备。
（四）加强整顿，促进商贸流通业发展。进一步严厉打击生猪屠宰违法行为，确保消费者食肉安全。加强市场秩序整顿工作，规范市场秩序，促进商贸流通业发展。
经贸局半年工作总结
20XX年，在县委、县政府的正确领导下，我局党委始终坚持以党的十八大及十八届三、四中全会精神为指导，以开展党的群众路线教育活动为契机，统一思想，凝聚力量，全力以赴强工业、稳增长，切实抓好工业经济运行工作，扎实推进机关党的思想、组织、作风、制度建设和反腐倡廉建设。通过全局党员干部的不懈努力，各项工作取得了较好的成绩。现将20XX年各项工作总结如下：
一、主要经济指标完成情况良好
1、规模以上工业稳步增长。20XX年全县现有规模以上企业107户；百亿元以上企业1户，50亿元以上企业1户，20亿元以上企业5户，10亿元以上企业8户，5亿元以上企业5户。这些企业有力地支撑着高陵工业稳步发展，为高陵县工业和县域经济发展做出了新的贡献。
1—10月全县规模以上工业完成产值699。52亿元，较去年同期增长20。46%，较上月提高了1。62个百分点；增加值完成169。19亿元，占全市工业比重18。04%，增速13。9%。增加值总量位居全市十三个区县第一位；增速位居十三区县第五位，较上月进了二位，重点发展区第一位。
新增规模以上企业4户（万安汽车、中沃汽车、超群医药、长庆天河石油），九月已上报并审查通过的3户（喜尔沃、九州制药、天力植物），日新石化、航新石化、德士奥联、中铁电化通号、大业食品、北成电子、华跃石油设备、华臻滤清器等八户正在完善资料积极申报，预计能够全面完成目标任务。
2、非公经济增加值占比32。8%超额完成。1—9月份非公经济增加值占GDp比重35。77%，超目标任务2。9个百分点，重点发展区第一位。
3、工业固定资产投资完成情况良好。1—9月份完成工业固定资产投资155。3亿元，增长62。2%。超目标任务12。2个百分点，全市排名第5位，重点发展区第二位。
4、万元工业增加值用水量降低1%。1—6月份规上企业万元工业增加值用水量降低1%
5、促和谐、渭北工业区高陵装备工业组团建设。全年新增竣工企业20户，预计达成达效后产值10亿元。
二、重点工作顺利推进
1、全力以赴抓好规模以上工业经济运行
为完成规模以上工业增加值18。5%的目标任务，局领导班子及时将20XX年工业总产值、工业增加值计划分解到各乡镇、管委会和重点企业，并对有关街办、镇、管委会派驻联络员，定期召开每季度的经济运行分析会，进一步加强对规模以上企业的经济运行监测。
2、积极为企业争取项目专项资金，帮扶企业跃升规模以上
今年以来，积极为企业编写项目立项、可研报告等申报资料提供指导服务工作，为企业申请省、市专项资金约840万元（不包括两个中小工业园），并撬动了大量银行贷款，增加融资，进一步支持了企业发展。7月份万安汽车、中沃汽车两户企业进入规模以上企业统计盘子。8月份超群制药、长庆天河石油进入规模以上企业统计大盘子；下半年又对销售收入达到1000一20XX万元的企业再进行排队，协调工商、国税、地税、落实办、招商、统计等部门，开展了深入百家企业调研摸底活动，完善资料，上报了九州制药、喜尔沃、天力植物3户企业，现已全部通过审查。日新石化、中铁电化等8户企业相继完善了资料，要求12月份完成上报工作，预计全年新增规模以上企业13户，全面完成新增规模以上企业目标任务。
3、中小企业服务中心运转正常
一是协助企业与金融部门对接，为企业提供融资服务和申报20XX年省、市专项资金支持。二是经济预警监测工作进展正常，上报工信部和省中小企业局企业分别达到了20户、30户，建立了企业名录库105户。三是加强组织培训工作。今年以来，分别组织了两次100多人的统计专业和信息化专业培训，与县司法局联合组织开展法律知识培训会议，为企业提供法律支持等服务。我局中小企业服务工作得到了省中小企业局的充分肯定，获得陕西省人民政府“加快发展中小企业先进单位”称号。
4、两个中小工业园建设情况良好，入驻企业顺利投产
今年以来，高陵县工业楼宇经济实现“零”突破，填补高陵历史空白，引进中小工业园3家分别是融豪城中小工业园、中小工业聚集园、和谐中小工业园，签约小微企业28家，建成标准化厂房4万平方米，其中融豪城已建成面积3万多平方米，古都长安电缆线厂首家入驻投产，预计年产值在7000万元，西安典雅包装有限公司设备安装完成，进入试产阶段。陕西昆明电缆厂9000平方米3栋独家定制厂房正在建设。其余签约的20家企业正在准备装修进驻；东部10栋约5万平方米标准化厂房已封顶、西部9栋约4万平方米标准化车间主体完工、2栋微型厂房将于明年元月全面建成投用。聚集园标准化厂房8000平方米已经封顶，正在招商之中。韩国SBI电子电池公司、热星产电公司等为三星配套企业正在积极洽谈中，5000平方米的展示大厅装修完成，已经投入运用，3栋约3。6万平方米标准化厂房进展顺利。20XX年共为两个中小工业园争取到西安市财政专项资金4000万元，进一步加快中小工业园建设和发展步伐。
3、安全生产工作警钟长鸣
我局认真贯彻落实《国家安全生产法》，年初，局机关与下属各企业签订了《20XX年安全生产责任书》，局机关中小企业促进科负责对各企业安全生产进行检查，实行一周一小查，一月一大查，特别是节假日和大型活动期间，坚持突击检查，一旦发现问题责令其立即整改或限期整改，并在限定的时间内进行复查，存在隐患的单位均能认真整改到位，力争把安全生产事故降到最低。一年来，各企业无一例不安全事故发生。
6、党建工作稳步推进
局党委坚持把科学发展观贯穿机关党建工作全过程，建立健全组织设置，规范各党支部工作，签订《20XX年党建目标表责任书》，明确党支部的党建工作职责，实行机关党建目标管理。为了加强党建工作的实施，我局成立了党建工作领导小组，制定了详细的党建工作实施方案及20XX年党员教育培训工作实施细则和工作计划，建立健全发展党员工作机制，进一步提高发展党员工作质量，为推进各项工作有力、有序、有效开展奠定了良好基础。
7、社会治安综合治理及信访维稳工作成效显著
局党委非常重视社会综合治理和信访维稳工作，要求主管领导：一是要坚持每次召开党员或职工会议都必须专门安排部署维稳及安全工作，并随时听取各下属企业汇报情况，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。二是要按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，大排查，大走访，消除矛盾。三是要严格按照值班制度，安排节假日值班人员必须认真值班，做好电话记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，带班领导要24小时保持电话畅通，随时处理突发事件，确保经贸局的稳定安全。四是要严格执行信访工作职责，对信访和群众来访做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果。“5·22”、“7·28”、“9·21”等严重暴力恐怖袭击案件发生后，局党委立即启动应急响应机制，安排机关干部轮流值班，确保发生突发事件能够第一时间应急处突。并安排各企业管辖小区加强小区人员的管理和对租赁房屋商铺进行身份登记核查，强化突发事件应对预警措施。
8、反腐倡廉工作措施得力
局党委坚持把系统党风廉政与反腐败工作作为一项重要的政治责任，定期主持召开党委会研究反腐倡廉工作；建立健全领导组织机构，形成一把手负总责、分管领导配合抓、科室抓具体的工作机制，为党风廉政建设工作的顺利开展提供了组织保证。为了加强对党风廉政工作的督促检查，局党委副书记与班子成员及下属企业负责人定期进行廉政对话，及时掌握他们的思想动态，牢固廉政意识，做到防患于未然。另外，还采取多种措施加强反腐倡廉，建立廉政风险意识防控管理制度、创建机关廉政文化宣传走廊、召开廉洁自律座谈会、正反两方面典型事例教育，组织机关党员干部观看反腐倡廉图片展、《廉政中国》反腐倡廉警示教育片，让廉政走进干部职工内心深处。
9、依法行政工作有序进行
为加强我局依法行政工作的推进，我局成立了经贸局普法领导小组，组织干部职工按照县法制办的学习重点进行学习。学习方法上做到“三个结合”，即集中学习与分散自学相结合，辅导与讨论相结合，学用相结合。通过学习，让大家做到以法律为准绳指导工作和学习，提高我局的行政执法水平。结合我局职能，今年12月4日全国法制宣传日，局机关组织相关人员开展了形式多样的法制宣传系列主题活动，加大对中小企业等相关行业法律法规的宣传力度，形成人人懂法、人人守法的良好局面。
10、教育实践活动扎实开展，机关作风建设改变明显
我局党的群众路线教育实践活动正式启动以来，经贸局党委把开展党的群众路线教育实践活动作为首要政治任务和20XX年党建中心工作来抓，认真履行党委职责，聚焦“四风”、务实重行，引导党员干部转变作风、深入基层服务群众。一是在学习教育方面：局党委要求思想教育要突出重点，按照教育实践活动学习日程安排，不仅要认真完成规定篇目的学习，及时组织党员干部集中学习习近平总书记系列讲话精神、十八届四中全会最新重要讲话精神引导党员干部坚定理想信念。目前，共组织机关干部集中学习65次，企业学习30次，专题辅导6次，观看影像5次，每位党员干部撰写心得体会2篇，观后感1篇、知识测试1次。二是在征求意见建议方面：局党委分为3个工作组，组织18名干部集中利用40天的时间采取入户座谈、实地走访、个别谈话、问卷调查等形式，多次到所联系村组征求意见。活动开展以来，征求意见实地入户460家，发放调查问卷400余份，电话联系44家，征求各类意见建议13条。三是在查摆问题方面：局党委成员脱去“隐身衣”，捅破“窗户纸”，深刻严肃地进行查摆、开展批评，聚焦“四风”问题不放手，综合归纳、剖析查找问题12条。由经贸局党委副书记、局长黄宏坤同志亲自主持起草班子对照检查材料，班子成员自己动手认真撰写了个人对照检查材料，经贸局党委班子都能够做到查找问题准、分析原因深、整改措施实。经过了反复6次大的修改完善，确保对照检查材料剖析到位、认识深刻。四是在整改落实、建章立制方面：制定了《县经贸局班子党的群众路线教育实践活动整改工作方案》，明确整改问题、整改措施、完成时限、责任人等，切实抓好整改落实工作。通过认真梳理，县经贸局应整改问题33项，实际整改29项，需要长期整改的任务会定期督促落实整改检查，做到“作风建设永远在路上”，不断巩固扩大党的群众路线教育实践活动成果。截至目前，已制定《干部考勤请销假制度》、《公车使用制度》、《领导干部下乡调研制度》等8项制度，解决群众反映难点热点问题3件，向群众承诺4项，全局干部都能够认真贯彻落实中央“八项规定”和《高陵县党员、干部服务群众、改进作风30条措施》，在减少发文和会议数量，提高会议实效等严肃工作纪律方面取得很大实效，机关工作作风得到很大改进。
三、存在问题和不足
一是党的群众路线教育实践活动措施还不够有力、推进还不够强劲，整改落实还有待巩固；
二是一些职工关心的热点、难点问题有待进一步解决；
三是一些干部在工作中还存在思想不够解放、作风不够扎实、大局意识不够强的问题，工作能力、工作效率有待提高；
四是工业规模越来越大，快速发展越来越困难。（1）指标偏高。高陵县经过几年的高速发展，目前基数很大，20XX年工业产值达到710亿元，今年将达到860亿元，明年预计超过1000亿元大关，今年总量全市排位第一位，再继续高增长困难很大，需要像陕重汽相当的大项目支持。（2）大型企业陕重汽生产不稳定，左右着高陵县工业增长。（3）近几年高陵县直属企业，投产企业不少，能达到规模以上的企业不多，新增规模以上企业困难较大，跃升企业规模有限。
五是经贸局直属老企业转型、改革成本越来越高。经贸局现有直属企业8户，都是过去改制遗留的老大难企业，厂房破烂，设备陈旧，停产多年，人员流入社会，人多资产少，不足安置职工，拖欠职工三金数量大，随着社会平均工资水平逐年提高，三金上缴数量不断上升，企业转型再改制成本越来越高，困难越来越大。
四、20XX年工作思路和工作重点
一是加强干部队伍建设，提高战斗力。首先要加强领导班子自身建设，提高党政整体领导水平。通过强化党政的集体学习，推行党务政务公开，坚持民主集中制，建立科学决策、议事恳谈、走访联系和重大事项票决制度，实行集体领导、个人分工负责制，进一步提高党政统揽全局、协调各方的能力。其次要加强机关干部队伍建设，切实转变机关干部作风。着力整治干部队伍中存在的思想僵化、学习懒散、纪律松懈、工作自满、作风飘浮、管理松散等不良倾向。坚决遏制官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风等问题，切实增强服务意识、敬业意识和自律意识。
二是高度重视社会稳定工作。认真落实定期排查、责任追究等制度，大力开展矛盾纠纷排查调处活动，努力把问题解决在基层，化解在萌芽状态。加强企业安全排查工作，提高各企业组织解决矛盾纠纷的能力，将维护稳定工作落得细而又细、实而又实，突出重点，狠抓落实，确保敏感时期全系统稳定和谐不出事。
三是继续深入开展党的群众路线教育实践活动和在职党员进社区活动，加强基层组织建设和党员队伍建设。以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，以基层服务型党组织建设为总抓手，大力推进基层党建工作，始终坚持抓基层、打基础，持之以恒提高基层党建工作科学化水平，激发基层党组织和广大党员的生机活力。
四是切实加强党风廉政建设，以反腐倡廉的实际成效取信于民。坚持党要管党，从严治党，加强以保持党同人民群众血肉联系为重点的作风建设，加强以完善惩治与预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，努力从源头预防和治理腐败，推进党风廉政建设和反腐败工作深入开展。
五是加大经济运行监测力度。大力宣传《中共西安市委西安市人民政府关于加快工业发展的若干意见》、高陵县“惠企十条”政策及有关扶持企业政策，继续加大争取国家、省、市财政资金支持力度，扶持企业发展，支持企业做大做强。抓住两个中小工业园入驻企业、跟踪服务、提高产业，同时纳入统计大盘子，及时了解掌握各企业项目建设、生产经营情况。做到应统尽统，确保各项工作顺利进展。
六是积极扶持培育规模以下工业企业跃升规模以上。通过对全县规模以下企业的全面摸底调查，对销售收入过1000万元一20XX万元的企业再进行排队，完善资料，协调有关部门，力争20XX年新增规模以上企业有更大突破，为高陵工业快速发展做出更大贡献。
20XX年，我们有信心、有决心，在县委、县政府的正确领导下，振奋精神、团结一致、凝聚力量、攻坚克难，为全面完成各项目标任务而奋斗。
经贸局半年工作总结
20XX年以来，县经贸局在县委、县政府的正确领导下，在市经信局的指导和支持下，坚持以科学发展观为指导，以监督管理和协调服务为基本原则，认真贯彻落实科学发展观，促进了我县工业生产和商贸流通，继续保持了稳定、健康的发展，立足“打基础、强产业、保民生”以贯彻落实《纲要》和开展“四年大发展工作方案”为契机，真抓实干保增长，经济运行呈现良好的发展态势。有效提升了我县工业和商贸业的竞争力。
一、各项经济指标完成情况
统计今年1—11月份，在国际金融危机的严峻挑战下，全县工业商贸经济的总体特点呈现出“总体企稳，结构优化，内需上升，预期改善”的良好局面。全县完成规模以上工业总产值466.08亿元，同比增长28.3%。其中规模以上工业增加值103.2亿元，增长27.6%。完成固定资产投资108.49亿元，同比增长32.3%。完成社会消费品零售总额79.83亿元，同比增长19%。全年博罗经济增长可以确定完成年初制定的预期目标。
二、全年主要工作回顾
今年以来，县经贸局认真履行各项工作职责，主要职能工作体现在以下几个方面：
（一）切实做好党建和信访维稳工作
一是加强基层党组织建设。着力健全和完善局党委所属的各级基层党组织领导班子建设，努力做好对下辖各级基层党组织换届改选的督促和指导、党员队伍的教育管理等工作。今年主要完成县金叶综合贸易发展公司党支部换届改选的审批、督促和指导工作。二是加强党风廉政建设。认真组织党员干部参加学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》知识测试和干部选拔任用工作四项监督制度知识测试，确保参学、参测率达100%。其次是扎实有效开展行风评议工作。评议结果为93.2分，被评为“满意”档次。三是做好人事管理工作。认真做好我局下属博罗县经济协作与技术推广服务中心、博罗县节能监察中心、博罗县国有资产投资管理中心等3个事业单位的岗位设置方案制订工作。四是加强信访接待窗口的建设，建立健全了信访工作机制，严格遵守办理时效，确保事事有回音、件件有落实，化解不和谐因素，维护社会稳定。组织开展了“省运”和“亚运”期间不稳定因素排查化解工作和排查清理涉法涉诉信访积案专项治理工作，及时调处信访反映的热点难点问题，维护职工群众的合法权益。今年主要办理了固力水泥集团、原县财办下属企业惠实贸易公司、二轻联社下属企业罗浮工艺玻璃厂、原北门红砖厂和观音阁糖厂等5宗企业职工信访件的调处工作。
（二）细化和推进了经贸行政管理工作。一是圆满完成了全年经贸各项行政工作，做好了上传下达、档案管理等相关工作。二是做好政务公开、政府信息公开工作。完成了县经贸局政府信息公开指南、县经贸局政府信息公开目录的编制工作，在政府信息公开网站上发布了39条经贸信息，全面的向公众公开了经贸动态以及经贸工作。三是做好网络问政及人大、政协建议、提案工作。全年处理网络问政10条，对于人大代表建议和政协委员提案的答复工作，我们由专人协调，及时答复，及时与代表、委员沟通，代表和委员比较满意，得到了领导的肯定。
（三）加强对经济运行的监测、分析和调控力度，竭力保障能源正常供应
一是加强了对全县经济运行的监测、分析和指导，把握好经济运行走势。根据全省全市经济运行评价会议的新部署，我们对全县工业商贸业经济运行基本情况和重点行业、重点企业、重点产品的生产、销售、进出口等方面情况进行动态监测，分析原因，预测趋势。对经济运行中有全局性影响的问题和呈现倾向性的情况，开展调查研究，力所能及地提出政策性意见和建议，上报县委、县政府。特别是金融风暴以来，我局及时做好分析，及时将了解、掌握到的我县经济近期运行的特点，为上级领导和相关部门提供决策依据。
二是全力保障电力供应和电网建设。我们继续执行实施错锋用电管理、调峰电力认购、保障电网安全运行、加快地方电力建设、全面推进资源节约和综合利用等一系列措施，有效保证有序用电。在加快电网重点工程建设，解决电网建设工程的征地、走廊、赔偿等问题方面，县政府成立了送电线路协调工作小组，由经贸局牵头，组织沿线镇政府、林场以及国土、规划、林业等有关部门协助供电部门做好我县辖区内的7条线路工作：（1）220千伏湖镇至冯屋输变电工程施工协调；(2)220千伏冯屋至九潭输变电工程线路施工协调；（3）协调110千伏榕象线建设；(4)110千伏冯屋至铁场、石湾、福田输变电工程线路施工协调；(5)110千伏青塘到横河输变电工程线路施工协调；(6)110千伏五塘至红围输变电工程线路施工协调；(7)110千伏青塘至义和、湖镇、圃田、柏塘、杨村解口输变电工程线路施工协调。我们充分行使好协调工作，使这些工程进展可以顺利展开。
三是做好整顿和规范成品油市场秩序工作，做好博罗县非法加油站点专项整治工作。对可能涉嫌经营成品油的非法加油站点发放了政府通告60多份。从开始集中整治工作以来，联合工作组共出动执法人员800多人次，出动执法车辆300多辆次，清查非法加油站点9个、收油点20个，共查处柴油6500多升，拆除油罐12个，拆除加油机11台，收缴空油桶40个，捣毁非法小炼油厂两个。对存在问题的站点依法进行了处理。规范净化了我县成品油市场。
（四）加大节能降耗工作力度，大力推进循环经济
主要抓好了四项重点工作。一是贯彻落实5月5日国务院、省政府、市政府节能减排电视电话会议精神，于5月25日在县政府召开博罗县节能减排大会。强调落实上级部门有关节能精神。二是做好节能责任考核工作。主要是抓好落实20XX年度镇党政正职节能降耗责任考核、市重点用能单位的节能考核以及16家县监管重点用能单位的节能考核工作。三是组织开展20XX年博罗县重点用能单位节能技改项目计划。四是做好全县节能宣传活动，开展财政补贴的高效照明产品推广工作。指导和发动基层单位开展多种形式的节能宣传活动。制订并组织实施节能宣传周活动实施方案。组织开展了博罗县节能先进单位和先进个人的评选活动。
（五）优化流通产业，提高我县流通业整体素质
1.继续搞好酒类等整顿和规范市场经济秩序工作。根据上级整治要求，在县领导小组的重视和领导下，组织协调相关职能部门，抓好市场食品准入，扎实开展了酒类、产品质量和食品安全、打击传销，保护知识产权等专项整治，坚决遏制假冒伪劣商品在市场流通，维护消费者的利益。
在酒类专项整治和打假行动方面，结合防范春节期间、“两会”期间酒类食品安全工作以及迎省运保平安百日食品安全整治活动，共出动执法检查人员895人次，重点检查了超市、集贸市场商户、餐饮店和酒类生产加工单位、批发企业、零售企业等，检查酒类生产厂家2家次，检查酒类批发企业11间次，检查酒类零售企业（门店、商场、超市）等1058间次，检查餐饮行业（酒店、酒楼、饮食店等）612间次，印发宣传资料758份。检查中对发现有自酿、销售不符合法规要求的自制酒的行为，执法人员依法责令其立即下架、停止销售。发出酒类责令整改通知书55份。查办案件一宗，查获假冒伪劣酒类产品12支，货值约1万元。通过集中整顿，进一步规范了酒类经营行为、排除了酒类食品安全隐患。另外，坚持做好酒类零售许可证备案登记、年审、换证等工作，严把市场准入关，严查违法市场经营活动；严抓酒类溯源制度。
2.组织企业参展、拓展市场。切实围绕“建设大市场、发展大商贸、搞活大流通，提升现代物流业”的经济策略，认真实施县委县政府提出的“物流推动”发展战略。根据上级的统一布置，认真组织全县有关企业积极参加各类经贸洽谈会，促进我县企业和产品得到进一步的推介和推广。今年以来，先后组团参加了中国东西部合作与投资洽谈会，随省团赴江西、福建考察暨开拓市场活动和在福州举办的第六届“泛珠三角”经贸洽谈会、在汕头举办的第六届“山洽会”等各种类型的经贸洽谈推介会，以及组织了我县70多家民营、外资企业参加广东惠州产品（昆明、西安、沈阳）展销会，县政府对每户参展企业给予5000元的经费补贴，增长了企业的信心和积极性，三场展销会参展标准展位127个，特装展位2个，涵盖了电子电器、玩具工艺、服装服饰、化妆品、家用电器、日用化工、食品药品和机械装备等八大行业。这三场展销会档次高、规模大、效果明显，我县有24家企业分别与东北、西部和西南地区企业签订合同（订单）136宗，金额达76亿元，展销期间参观我县展位人数累计43900人次，发出资料48000多份，现场销售产品489万元，达到了帮助企业开拓市场、增进交流、提升知名度的目的，促进了我县企业发展，得到了企业的一致好评。
3.强化生猪行业管理工作。一是加强猪肉市场供应监测，及时了解掌握各食品站、各屠宰场（厂）的运作以及经营情况，启动信息监测制度，密切关注我县猪肉市场运行情况。在广州亚运残运会赛会期间，坚持做好信息日监测和报送工作，于每日上午12时前，向市经信局报告前一日的猪肉工作情况。四是建立举报投诉制度，设立举报投诉电话（0752—6622179），向社会公开，接受社会各界的举报、投诉和监督。至目前为止，共接到举报投诉19宗，处理19宗；二是强化生猪集中屠宰执法工作。各镇由公安、工商、税务、畜牧、食品等单位抽调人员组成的联合执法队负责辖区内的执法，加大对私屠滥宰打击力度，有效遏制私宰现象。据统计，今年1—11月份全县屠宰生猪362627头，共出动执法检查人员11560人次，出动车辆4696台次，检查屠宰场196家次，农贸市场3962家次，超市76家次，查处生猪违法行为201宗，查处没经检疫检验的猪肉4245公斤，全部予以无害化处理，捣毁私宰窝点6个，有效保障了重大节假日、省运会、亚运会残运会和博罗20XX广东道教文化节活动期间的猪肉质量安全，确保猪肉供应充足，价格平稳；三是按市局要求认真做好猪肉质量安全责任书的签订工作，制定《博罗县20XX年猪肉质量安全专项整治工作方案》，督促生猪定点屠宰场严格执行生猪屠宰操作规程，100%健全进货、出厂检验制度，病死猪100%进行无害化处理。
4.认真做好家电下乡及以旧换新工作。一是我县自去年2月全国启动家电下乡工作以来，我局积极行动，密切配合财政等有关部门顺利推进家电下乡活动在全县全面展开。目前，全县共有16家中标企业，在我局备案的销售网点102家，对具有农业户籍的农民到指定销售网点购买的补贴类家电产品给予销售价格13%的财政补贴资金。截至11月30日，我县已录入信息系统的家电下乡产品销售量26747台，销售额5508.72万元，总补贴金额773.6万元。二是我县从20XX年6月1日起实施家电以旧换新政策，现在有5家中标企业到我局备案，备案销售网点24家，备案回收网点20家。网点销量大，截至11月30日，我县以旧换新电器销售数量为20XX台，核拨补贴58.92万元。家电下乡和以旧换新这一惠民举措逐步为广大群众所接受，取得了较好成效。
（六）全面做好行业管理、加大产业转移以及调整力度和抓好技术改造创新
一是做好工业行业管理工作。1.围绕十二五规划工作，有针对性地重点进行了产业行业的调研工作，形成了调研报告。主要是：我县战略性新兴产业专题调研，石化化工产业发展调研，现代工业体系专题调研，我县水泥、平板玻璃、钢铁、制革、印染、化纤等13个行业生产企业的基本情况以及我县医药、电子、水泥、设备制造和纺织等工业企业的生产经营情况等；2.做好园洲纺织服装产业集群示范区的申报工作。依据我县园洲镇纺织服装产业的发展优势和竞争优势，积极组织该镇申报第五批广东省产业集群示范区，力促园洲镇纺织服装产业形成产业集群，并推动中小型纺织服装企业进行二次创业，提高企业自主创新能力，提升行业的整体竞争力。3.切实贯彻落实节能减排，加快推进淘汰落后水泥生产能力相关工作。一是于4月会同县环保局、发改局、财政局、县节能减排办对惠州市吉利水泥厂等四厂拆除落后水泥设备情况进行现场检查验收。至今，我县共淘汰落后水泥177万吨；二是做好20XX年度全省淘汰落后水泥验收工作。为我县水泥企业完成省财政补助资金的申报工作，于6月1日配合省经信委验收小组对博罗县华进水泥有限公司、广东省南方水泥厂、惠州市吉利水泥厂等六家水泥企业进行拆除立窑验收，为企业申请省财政补助资金做好铺垫工作；三是积极推动制革、印染行业淘汰落后产能工作。我县需完成淘汰制革行业落后产能5万标张和印染行业落后产能190万米的工作任务。目前我县淘汰落后制革和印染行业生产能力工作正稳步有序地进行。
二是大力推进产业发展，力促形成产业集群，积极推进园区建设。为贯彻《珠江三角洲地区改革发展规划纲要（20XX-20XX）》，推进我县产业科学发展、集聚发展，一是依据我县园洲镇纺织服装产业的发展优势和竞争优势，积极组织该镇申报第五批广东省产业集群示范区，力促园洲镇纺织服装产业形成产业集群，以推动大中型纺织服装企业技术改造、技术创新，并推动中小型纺织服装企业进行二次创业，提高企业自主创新能力，提升行业的整体竞争力。二是为加快我县产业园区建设步伐，结合我县实际，制定了《关于加快推进产业园区发展的实施意见》，促进我县工业园区的加快发展。三是大力推进各项重点项目建设，积极跟进“珠三角地区重要的新能源及电子信息产业基地”和规划建设县城高速出口产业园工作进展情况，积极跟踪泰山石膏（广东）有限公司、鸿富锦精密工业（惠州）有限公司、长飞投资有限公司、伟志电子、冠耀玻璃、喜斯达电器、LED电视显示器、LED照明灯、日昭新技术应用、水性不粘涂料等项目的投资建设情况，继续保持与项目承担单位的联系沟通，及时汇总上报进展情况。
三是做好技术改造项目和技术创新项目的工作。一是积极鼓励企业加强技术改造投资，主要围绕战略性新兴产业、优势传统产业、先进制造业等，组织我县柏塘光华食品有限公司等6家企业申报广东省建设现代产业体系技术改造滚动计划项目和技术创新滚动计划项目，组织惠州市德立电子有限公司申报惠州市技术改造专项资金项目。其中，技术改造总投资资金达20XX万元，技术创新总投资资金达1805万元；二是积极做好企业技术改造投资项目备案工作。根据《广东省企业投资项目备案办法》，做好了我县广东省惠州市制氧厂、固力建材有限公司两家企业的技术改造备案申请以及惠州福和纸业有限公司技术改造投资项目核准申请的受理工作，并及时做好备案证和核准批复文件的发放、备案核准情况统计分析、数据信息网上公布等工作。
（七）全力推进国有企业改革及加强国有企业的监管
一是全力以赴做好4家企业产权制度改革工作。根据县政府工作部署和相关会议精神，为深化我县国有企业改革，积极盘活国有资产，我们推进了县水利水电工程公司、县长宁食品购销站等4家企业的产权制度改革工作。其中县水利水电工程公司已完成企业改制的全部工作，于20XX年2月3日在惠州市产权交易所公开挂牌交易，并由公司内部职工购得，该公司改制安置职工14人，安置费用73.2万元。县长宁食品购销站、县市政工程公司有关改制方案已上报县政府审批，县鸿基房地产公司的改制工作正在进行中。
二是依法依规做好企业退市、职工安置和国有资产处置工作。为进一步加快劣势企业的退市步伐，积极做好职工安置工作，确保社会稳定，完成了县金辉实业公司、县洲际建材有限公司所有职工的安置工作，两户企业共安置遣散职工387人，与职工解除劳动合同支付经济补偿金1642.1万元，为73名退休人员一次性趸缴10年医保。做好了县国商百货广场、县建筑安装工程总公司等9户列入今年国有劣势企业退市计划的退市工作，并向县政府申请下拨今年财政预算安排的626.71万元专项退市资金，目前专项退市资金已到位，完成了发放职工一次性经济补偿金和发放退休人员一次性生活补助金，清退职工工资、医药费、一次性缴清所欠社保费、向地税部门申请减免社保滞纳金等一系列工作，职工安置工作已全面完成。为进一步严格做好企业国有资产的处置工作，完成了要求批准办理县长宁商业公司、长宁食品购销站、金辉实业公司等企业的房产、车辆的处置手续工作，全部实现进场交易，涉及评估金额达111.45万元，其中成交额达111.5万元。同时，做好了县农业机械公司、县实业发展公司等企业土地、房产的过户办理工作。
三是解决全县国有困难企业在职职工参加城镇居民医保金问题。根据市政府关于困难企业在职职工可以参加居民医保的相关文件精神，为进一步解决我县国有困难企业在职职工参加城镇居民医保金问题，我局积极会同县财政局、劳动局对全县国有困难企业在册职工进行调查，将未参加职工医疗保险在册职工认真清理造册，并由职工自愿提出申请参加居民医保。同时，向县政府申请我县困难企业在职职工参加城镇居民医保金13.9万元，目前资金已到位，困难企业在册职工1163名在20XX年1月份可享受医疗保险待遇。
四是做好国有资产财务监管、审计工作。根据国家、省、市关于“小金库”专项治理工作方案等文件要求，为进一步做好我县国有企业“小金库”治理工作，我局积极落实工作措施，联合县纪委、县监察局、县财政局、县审计局对全县纳入“小金库”专项治理的72户国有及国有控股企业进行检查，未发现“小金库”现象。同时，重点加强了县金叶综合贸易发展公司、县洲际工业发展公司等10家国有企业的财务检查工作。
三、20XX年主要工作思路
20XX年，我局将坚决拥护和执行县委、县政府的决策，紧紧围绕县委、县政府的工作部署推进经贸工作，全面落实好县委、县政府的宏伟目标。为此，将着力抓好如下几个方面的工作：
（一）抓好协调服务，确保工业经济正常运行。为全面完成各项目标任务，在经济运行上，一要加强对重点行业、重点企业的协调服务工作，密切关注规模以上工业企业的生产经营，及时掌握重点行业、重点企业经济运行的态势，积极帮助企业克服在生产经营中出现的困难和问题，确保重点行业、重点企业发挥对工业经济发展的拉动和支撑作用。二要抓好新建项目的投产达效，督促重点项目的进展运行。三是加强监测各重点企业的生产经营情况，对在生产经营中出现的困难和问题及时上报领导决策，为县委、县政府指导全县工业经济发展提供可靠依据，确保工业经济正常运行。四是抓好电网的利用改造规划，夯实工业发展的基础。协助供电企业处理电力运行中的重大问题，继续做好错峰用电、峰谷分段用电等管理工作。
（二）加大推进节能降耗工作，促进循环经济
克服困难，加大力度，推动我县节能降耗，建设节约型社会发展循环经济，突出抓好产业结构和能源结构优化调整。大力发展节能、降耗、减污、增效的高新技术产业和先进制造业，加快发展资源消耗少、环境影响小的现代服务业，按市场化原则淘汰高能耗、重污染、低效率的产业。按照国家、省、市的统一部署，逐步建立固定资产投资项目节能评估和审查制度。完善固定资产投资项目节能评估和审查，做好节能评估审查，把好准入关。
（三）大力推进工业产业园区建设，切实抓好重点产业建设，大力提升产业竞争力。
一是突出重点，继续抓好工业园区的建设，切实协调做好项目的引进；二是科学地搞好全县工业的规划与布局，加大龙溪电镀产业基地和园洲服装产业基地的建设力度；三是重点围绕战略性新兴产业、优势传统产业和先进制造业，深入贯彻国家、省、市和县的重大战略部署，落实好相关产业政策与措施，不断推进产业结构调整，着重抓好重点行业企业的发展建设，加大对企业的服务与支持，充分发挥重点企业的带动作用，促进产业优化升级，提升产业竞争力，进一步加快转变经济发展方式，促进区域协调发展。
（四）继续大力推进企业改制工作
一是继续完成改制企业的后续工作。20XX年，继续做好已完成改制的2户企业和正在进行改制的1户企业的后续工作，协助做好其中涉及企业内部职工购买股权成立新公司的相关工作，进一步完善新公司的机构设置，并协助新公司办理工商变更登记的相关手续。二是进一步健全国资监管各方面和环节的法规和办法，使各项工作有法可依，实现依法监管。三是进一步推进20XX年劣势企业退市工作。根据县政府20XX年财政预算安排专项退市资金，严格加强国资监管力度，对纳入20XX年退市计划的县药材公司、县饮料厂、县九潭商业公司等24户劣势企业，进一步做好核查统计工作，解决好20XX年国有劣势企业职工安置等历史遗留问题。
（五）大力推进流通现代化，进一步开拓市场
按照“政府搭台，企业唱戏”思路，根据省、市、县政府的组织安排，组织企业继续做好各项经贸活动工作，积极做好签约项目的跟踪落实工作，推进企业的合作，拓展产品的市场，唱响博货品牌，活跃我县商贸流通，大力引进民资外资，全面贯彻落实“外资民资富县”战略。全力筹备组织好企业参加明年广东惠州产品（南宁、重庆、郑州）展销会的筹备工作，积极扩大“惠货”影响，大力开拓内销市场。
（六）继续整顿和规范市场经济秩序
一是继续突出重点，继续开展集中专项整治。依法严厉打击制售假冒伪劣商品、走私贩私、非法传销等违法犯罪活动。主要是抓好对生猪定点屠宰的管理力度，加强执法；二是加大对酒类专卖市场的打假力度。主动联合工商、质监、食品药品监督、公安等相关部门积极开展阶段性和重大节假日前等多种形式相结合的打假行动，以及严厉查处无生产许可证的白酒、散装酒的销售，防止假冒伪劣和有毒假酒流向市场，着力整顿和规范酒类专卖市场的经济秩序。
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