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供暖个人工作总结

发布时间: 2019.08.17

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一、组织工程安装工作,完成重点项目建设任务。
为了改变企业高耗低效的状况,实现扭亏为盈,我公司筹资1.68亿元,在新兴工业园进行了技改增容工程建设。
工程占地面积8xxxx,由邯郸冶金设计院设计,建设规模为两台130t/h高温高压循环流化床锅炉,配套两台xxxxkw热电联产机组。工程预算为1.98亿元,建设周期为2-3年,是我县建县以来单项投资额的工程,得到了县委、县政府的高度重视,并被列为XX年度全县工业重点建设项目。
自土建动工以来,公司重点抓好了工程期限和质量监督工作,与县建筑公司和城关建筑公司分别签定了施工协议,明确了违约责任,促使各项目部加快施工进度。工程管理人员倒班监督,克服了场地狭窄、持续降雨等困难,于XX年2月底如期完成了土建施工任务,为安装工作争取了时间。主厂房、冷却塔和120m烟囱被评为×××优质结构工程。
为了减少工程开支,公司严格按照规定实行招标采购,在市齐信招标公司的协助下,完成了技改增容工程主要设备的订货工作。在钢材涨价,供应商违约,设备供货延期等情况下,公司多次跟县政府、供电公司领导到江西催货,并派驻了常驻人员,协调和督促生产进度。保证了汽包等主设备的如期发货。对于恶意违约、单方毁约的供应商,公司在法律顾问的协助下,追偿了违约费用,依法维护了公司权益。
为了锻炼职工队伍,节省安装费用,公司除将锅炉委托江苏华能锅炉工程安装公司施工外,其余设备全部自行安装。公司从各专业抽调骨干组成了xxxx安装项目部,扎根工地,没白没黑进行安装调试。经过全体安装人员的艰苦努力,1#机组于5月15日利用10kv系统倒送电,并于7月11日投入运行。2#发电机组于9月25日全面具备运行条件。公司安装人员不负众望,用一年零三月的时间干完了至少两年才能完成的工作量。不仅缩短了工期,使老机组重新焕发了青春,而且节约工程投资高达304xxxx元。
技改增容工程调试期间,我们在锅炉设计技术不够成熟,尚无借鉴经验的情况下,先后两次组织锅炉项目部和运行、检修部人员加班清理浇筑料229m2,彻底解决了锅炉超温和出力不足的难题。并连续点炉1xxxx,探索和积累了低倍率、高参数流化床炉的操作经验。在工程收尾阶段,公司召开了现场会议,组织后勤部室开展了2xxxx义务劳动,平整了场地,进行了厂区绿化和工程余料清运工作,使厂容厂貌发生了明显的改观。大家围绕公司工程建设的共同目标,齐心协力,各尽所能,为技改增容工程的竣工投运做出了积极的贡献。
9月29日,市、县各级领导莅临现场为工程竣工剪彩。技改增容工程的竣工投运,取代了1、3#机组,淘汰了高耗低效的3台链条锅炉。不仅增强了热电联产能力,提高了资源综合利用水平,而且为公司扭亏为盈创造了优势,奠定了基础。
二、加强设备检修管理,确保安全经济生产。
XX年度,受煤价居高不下,供热定价过低等因素制约,我公司面临的经营形势异常严峻。面对困难我们没有气馁,更没有妥协。各生产车间在建设技改增

容工程的同时,严格控制生产成本和材料费用,积极开展修旧利废工作,通过技术创新和设备改造节约运行成本。在增加企业安全经济效益的基础上,有计划地开展了设备检修和降耗挖潜工作。XX年,公司共完成主要设备大小修19台次,开展技术改造xxxx。公司相继进行了6、7、8#锅炉的大修工作,成功消除了7#炉中心筒材质缺陷。在9月份对5#汽轮发电机组进行了大修。利用9月28—30日,西厂区升压站清扫的机会,对5台多油断路器、18组隔离刀闸进行了更新改造,消除了设备老化潜在的事故隐患,提高了电能输送能力。公司还投资16.6xxxx元对a、b组反渗透装置高压泵、电机进行了改造,用45kw的立式泵取代了原来110kw的高压泵设备,年可节电4xxxxkwh,节约运行成本2xxxx万元。公司还投资11.xxxx元对b组反渗透装置进行了浓水回收利用改造,年可回收水量16.xxxx吨,直接经济效益近2xxxx元。在工业园技改增容工程投运的形势下,为了保证除盐水供应,公司投资2xxxx元对化水cd组反渗透装置进行了扩容。增加制水能力70t/h。XX年度公司还进行了1#、3#辅机值班室合并改造,完成了汽机8#给水泵的扩容改造等工作,均达到了良好的效果。
通过加强设备技改检修,不仅锻炼了职工队伍,而且使设备运行状况和健康水平得到了较大幅度提升。7月12日,在罕见暴风雨造成升压站短路、厂用电消失的紧急情况下,广大运行员工正确处理事故,利用锅炉余压,成功进行了4#机组的滑参数启动,限度地减少了事故损失,保证了电网和机组的安全。
XX年度,公司利用供暖结束,耗煤量少的机会,对存煤进行了盘点、清烧。同时,联系河南金丹乳业公司进行了3#机组的拆除工作。针对1、2、3#链条锅炉高耗低效,煤种适应性差,已经不适应公司发展要求的实际情况,公司于7月29日通过淄博正大拍卖有限公司进行了资产拍卖,回笼资金17xxxx元。苏州工业园区废旧调剂中心于8月4日开始了拆除工作。为了保证设备拆除安全,减少现场污染,公司制定了现场隔离防护措施并安排专人监视。经过xxxx月的施工,顺利完成了设备清运工作。
在煤炭供应紧张的情况下,为了节约燃料成本,公司调动运行人员挖掘设备潜力,提高运行经济性的同时,强化了生产成本测算工作,加大了运行方式的优化分析力度,积极推行了经济调度。利用循环流化床锅炉的优势,重点开展了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。XX年度累计掺烧炉渣14876吨、煤矸石1915吨,耗用煤灰6986吨,极大地缓解了供煤压力,降低了运行成本,避免了亏损的增加。
三、开展安全生产竞赛活动,提高企业安全管理水平。
在工程建设和热电联产工作齐头并进的形势下,为了确保生产安全,公司加大了安全管理力度。XX年度公司调整了安全生产委员会成员,充实了企业安全员队伍,并建立健全了《XX年度安全管理实施细则》和《安全检查实施细则》等管理制度,编制了应急救援预案,举行了消防演练,建立了防汛值班制度,继续实行了安全生产风险抵押金制度,并在公司内层层签定了安全目标责任书。
自3月份开始,公司发起了“百日安全生产无事故活动”。为保证活动效果,公司统一制定了活动计划,先后编发了安全事故和违章违纪宣传材料,发放了500册《市民安全读本》,开展了亲情导向宣传。采取聘请安监局专业人员授课,组织观看电力安全教育光碟等方式,开展了多种形式的安全培训活动。XX年共计培训职工145xxxx次,进行规程考试49xxxx次,查处违章违纪32xxxx次。7月16日,公司召开了活动总结会议,全面总结了公司安全管理工作,宣布了对生产计划部、电气车间、二分厂汽机安装项目部等三家单位进行表彰的决定。通过强化安全管理,使广大职工充分认识了安全生产的重要性,自觉增强了遵章守纪观念,提高了自我保护意识,在公司内形成了“遵章光荣、违纪可耻”的良好氛围,达到了预期目的。

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供销社个人工作总结


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供销社个人工作总结 篇1

(一)基层组织建设和综合改革工作。

1、联系市农业局和临涣镇,对xx经营花茶产业和茶文化摸底,组织参加茶博会。

2、规范合同管理工作,加强合同档案的登记造册。

3、积极联系农民专业合作社、协会合作事宜。

4、积极督促华家湖村级供销社村委会注册资金到位及发展村级社等事宜。

5、积极办理青谷村级供销社公司变更股权, 原公司股东由xx、xxx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx市烈山供销合作社变更为xx市烈山区烈山镇xx社区居民委员会、xx绿云农业发展专业合作社、xx市社有资产经营管理有限公司。

6、积极与高岳供销社、高岳办事处、评估公司等单位协调关于高岳供销社x户房屋拆迁、评估等工作。

7、做好石台供销社x间仓库及棉点维修项目等验收审计工作。

8、做好xx供销大厦一楼东原敬贤堂大药房、一楼东楼梯南边一间房屋及地下室招租竞拍等工作。

9、修改供销社改革方案(草案)。

10、做好xx市长山路菜市场xx间门面房招租筹备工作。

11、积极协调供销社闲置土地保值增值事宜。

12、咨询核查xx矿三角地土地证等情况。

(二)脱贫攻坚工作。对帮扶村进行消费扶贫,鼓励职工购买滞销西瓜和蔬菜。

(三)党建工作。

1、制定x月份中心组学习计划。

2、专题组织学习习近平总书记重要讲话精神。

3、制定xxxx年度市供销社机关党总支基层党建工作“三个清单”。

4、报送市委组织部干部教育培训自查报告和培训情况统计表。

5、开展“八一”双拥慰问活动。

6、到方顶社区联系文明创建相关事宜。

7、制定文明创建志愿服务方案及志愿者志愿者服务安排表。

8、做好全国志愿服务信息系统服务时长补录工作并上报市文明办。

9、收集整理全国“七代会”参会人员资料并上报省社。

10、上报省社参加“三代会”报告以及参会人员花名册、登记表。

11、报送省社“七五”普法工作总结。

12、报送公务员二科优秀公务员奖励相关材料。

13、到人社局、组织部办理科级干部人事档案转接相关事宜。

14、开展领导干部个人有关事项报告专项整治工作。

15、做好机关工作人员工资晋级晋档工作。

16、通知机关人员及党政负责人参加市管领导考核反馈会议,并做好相关准备工作。

17、联系退休老干部,报送市委老干部局参加银辉志愿服务队人员。

18、报送市委老干部局关注“离退休干部工作”、“x老干部”、“xx市老干部工作”情况汇总表。

19、报送市委老干部局全省离退休干部服务管理系统信息工作人员。

20、邀请xx市民法典普法讲师团成员来我社进行民法典普法宣讲活动,并将活动开展情况报送市法宣办。

(四)做好安全生产工作。做好汛期等极端天气期间督查和日常值班值守工作,电话微信群提醒各单位及时检查所辖范围内的房屋、供水供电等基础设施,消除安全隐患。转发市应急局文件,组织职工参加普法知识竞赛活动。下发《xx市供销社“x+xx+N”安全生产专项整治三年行动方案》。

(五)纪检监察工作。

1、按照按照淮供《xx市供销合作社联合社xxxx年党风廉政建设工作要点》精神要求,市社党组书记与党组成员、班子成员与分管单位负责人、科室负责人之间签订了年度党风廉政建设责任书,形成一级抓一级,层层抓党风廉政建设工作的工作机制。

2、配合xx世诚事务所对矿山集供销社维修工程进行决算审计;根据领导的安排,对石台供销社维修工程审计的完善审计资料提出具体,要求石台供销社尽快完善决算审计资料,以便移交世诚所进行维修项目决算审计。

3、对xxxx年度党员干部和公职人员子女升学(高中、大学)相关信息进行搜集整理上报,并对相关人员提醒谈话进行安排。

4、先后于x月x日、xx日、xx日、xx日四次协同市供销社办公室对市社机关及社有资产公司各科室的出勤情况进行督查。

5、为做好原市社党组书记、理事会主任xx任审计工作做相应的准备工作,与市审计局相关审计人员进行了初次对接。

6、按照市纪委驻商务局纪检组的安排上报x月份《扶贫领域问题线索表》。

供销社个人工作总结 篇2

深化改革 创新务实 迎难而上 加快发展 为XX供销社事业的全面发展而努力奋斗——在XX供销社第八届工代会暨第四届职代会上的工作总结报告

XXX(2005年1月17日)

各位领导,各位代表、同志们:

经过精心筹备,XX供销合作社第八届工会会员代表大会暨第四届职工代表大会今天隆重开幕了。召开“双代会”是我社职工民主政治生活和工会工作的一件大事,它对于认真贯彻党的十六大、十六届四中全会和中国工会十四大精神,进一步推动党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实,履行代表和维护职工合法权益的基本职责,不断完善职工民主管理和民主监督,促进我社的民主政治建设,更好地调动和发挥广大职工的积极性,加强我社管理和提高经济效益,推进我社的改革、发展和稳定,促进我社事业的全面进步,具有十分重要的意义。

下面,我代表理事会向大会作报告,请各位代表审议。

一、近5年来的工作回顾5年来,我社在县社的正确领导下,全社干部职工把发展作为第一要务,把改革作为第一动力,把创新作为第一源泉,把管理作为第一要素,把服务作为第一宗旨,在优化资产配置,调整网点布局,转变营销业态,拓展经营业务,狠抓经营管理,推进服务意识和质量,参与农业产业化经营等方面做了大量的工作,实现了购销增长,效益增创,两个文明建设取得突破性成效,开创了我社改革发展的新局面。2004年,完成商品购进总额5785万元,比上年同期增长8%;商品销售总额5908万元,比增10%;实现利润总额102万元,上缴各种税费356万元。各项主要经济指标全面完成。

(一)盘活资产,优化资产配置,调整网点布局,增强企业发展后劲

针对我社存量资产多,但配置不合理、闲置比例大特点,我社决定通过出租、转让、拍卖等方式,进一步优化资产配置,最大限度地提高资产营运效率。近几年来,我们根据新市场形势要求,采取“加强中心、巩固重点”的布局格状,对边小,零星,分散、无地理优势、运营效率低的门点进行公开拍卖,盘活资产。同时,积极争取政府优惠政策,购置建设新的经营网点,重塑供销社的形象。

1998年,县政府要公开拍卖我社历史以来一直租用的32间公产店房,如果这些公产被社会人员购置,势必影响我社20多人职工的就业问题。我们紧急报告,积极联系,取得县政府领导的支持,以197万元的价格购进。之后,召开职代表,通过《企业内部资产置换经营、分流安置职工的方案》,几年来对这些公产进行职工内部分流已经100%完成,收回变现资金,资产增值100多万元。

同时,我们又通过拍卖部分闲置资产及集资渠道,共投资650多万元,购建了座落于XX镇最繁华的文化、经济中心的XX供销社中心商场。商场占地面积2355平方米,主体为5层框架结构。商场一、二层营业面积2600平方米,今后如若与3号楼连接,营业面积大3500平方米,是全省基层供销社最大的商场。中心商场的开业运营,为企业的发展增强了后劲。

(二)转变营销业态,拓展经营业务,企业凸现生机与活力

抓好经营管理是企业稳定的前提,抓住经济创收是企业发展的基础。在经营管理上,我社根据市场竞争中不断出现的新情况、新问题适时进行调整,致力于扩大供销社业务领域,不断增加市场份额,使经营保持在最佳状态。

2001年元旦,中心商场正式开业,商场原来底层设有16个经营柜组和200平方米副食品超市,二层为文化娱乐中心。每年为企业增创40多万元的利润。但随着市场瞬息万变,市场竞争的加剧,中心商场原来的经营业态难以适应新形势的发展要求。如何能使中心商场立于XX区域内零售业之首,永葆不败,是摆在我们班子一班人面前绞尽脑汁探讨的主题。

我们通过大量的市场调查发现,传统农贸市场进行超市化经营,这种风行全国名为“农改超”的营销业态在我市悄然兴起,“生鲜超市”在我县、在供销系统尚属空白,而先期抢占市场是市场营销中较为牢靠的战略原则之一。我们抢抓这一历史机遇,与经营者共同合作,继续投资近100万元,对中心商场进行改头换面的改造,把目光转向“生鲜超市”这一新的发展空间。为适应消费者多样化、个性化、层次化的需求,提升服务基础,我们把两层2600平方米的商场改为生鲜超市,改商场为生鲜、日用、家用、食用等综合超市化经营,从日用工业品、副食品经营向农产品经营拓展。超市新增蔬菜、水果、水产、禽畜肉食、熟食和即时烧烤鸡鸭等食品加工项目,融现代超市与农贸市场于一体,促进了“菜篮子工程”和“绿色食品”的高效流通,贴近现代消费者需求和消费方式,满足了消费者多样化、全面化、方便快捷、“一市购齐”的购物需要。既提高了经营档次,又扩大了经营范围,为全县农村放心食品、绿色食品的供应开了个好头,我们的这一做法得到XX人民群众的支持和欢迎。

现在,中心商场发展演变为万客来生鲜超市,年税利额为70多万元,比2001年每年又增创税利30万元,增长75%,为我社的今后发展奠定了良好的基础。

供销社个人工作总结 篇3

根据庐综办字【20xx】20号“关于分解落实20xx年社会管理综合治理主要目标任务的通知”文件精神,我社工作领导小组在全系统和辖区认真排查、化解各类矛盾纠纷,妥善处置突发事件,维护社会稳定,并全面完成区综治办的目标和任务,现将一季度我社综治工作汇报如下:

一、督导帮扶社区综治工作

我社加大综治工作宣传、防范和打击力度,积极参与社区开展综治工作,年初社区砌墙时与邻居李某产生纠纷使受伤住院,我社领导和社区主任非常重视,与他们促膝谈心,经过多方调解,最终李某赔付医疗费3000元,双方不得以后因此再产生矛盾纠纷,同时抓好社区的综治队伍建设,健全各项管理制度和监督制约机制,努力提高基层综治人员的素质,支持指导综治规范化建设,积极配合社区综治工作建设。

二、加强基层综治建设、及时化解矛盾

我社积极做好下属基层综治工作,在全系统认真开展排查、整治社会治安重点企业和突出问题,一、土产公司于2月6日晚仓库值班人员因心脏病突发死亡,其子女要求公司及时处理赔偿,因赔偿数额大,无法达成协议而产生矛盾,我社积极努力经双方调解:公司为因病死亡支付二万元化解了矛盾纠纷,二、供销社因生资门市部二楼屋顶腐烂瓦及易坠落,影响行人安全,店主与行人产生矛盾,该社胡主任向财政和国资委进行报告,要求拨付专项维修资金,从而才能及时维修,解除安全隐患,该事正在办理之中,又如棉麻公司扎花厂承租方车间门头横梁腐烂而影响安全生产要求租凭方及时维修引起矛盾,我们根据合同协议要求对方维修。我们根据企业实际情况减免部分房租及时维修,从而促进正常生产社会和谐稳定,也切实提升了该厂公众安全指数。

供销社个人工作总结 篇4

永泰县高盖山蓝丰蔬果专业合作社位于永泰县西部—永泰县大洋镇珠洋村,距福州约100公里、离县城33公里、离镇约3公里,是同安镇、霞拨乡、大洋镇交界处,海拨640米,冬寒夏凉,雨量充沛年,平均降雨量在1228毫米,年平均气温17℃,极端最高气温33℃,极端最低气温-2℃,日光时间长,无霜期长。农民合作社成立于XX年年9月份,当初只有十八人,发展至今己达一百一十八人。种植各种蔬菜面积由XX年年不足50亩,发展至今累积种植面积达2210亩﹙不包括水稻569亩﹚,畜禽养殖累积9013头,林竹面积63亩,创造总值达二千多万元,大大地提高了农民的收入。

领导的重视,合作社成立以来得到了在福州市创新办、市委组织部、市环保局、永泰县委、县政府、县委组织部、县农办、大洋镇党委、政府、领队长林裕煌、副队长苏涵霖等领导和驻友们的大力帮助、支持下。特别是福州市环保局局党组书记、局长辛承安同志在百忙中三次抽出时间到我村调研、市农办严金官主任、市农办党委书记副主任陈水俤、李武处长几次到我村检查指导。还有省领导原副省长潘心城、省农办林伯英副主任、副市长陈为民、市政协副主席李纯粹、捆绑单位市台盟黄小如主委、气象局陈玉珠局长、纪检组长侯彩萍、县领导黄忠勇书记、林承超县长、郑立副书记、郭宜超常委副县长、县委织部陈荣生部长、县农办领导、市人大代表一行28人等到珠洋村视察、2010年7月1日市委方清海副书记带领市农业局、市委农办、市气象局、市财政局、建设局等有关部门到珠洋村调研合作社成立以来所做工作,并得到了领导的肯定。省、市、县新闻单位还多次报道珠洋村发展状况,特别是省委、省农业厅、省农办主办的改革开放三十年,专门报道珠洋村农民合作社的发展。主要做法是﹔

一、因地制宜、成立合作业

发展农村经济,让农民增收,村财增收,是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻,海拔高,远离省城、县城,经济发展受到严重制约。但是从另一个角度考虑,海拔高,气温低,可以发展反季节蔬菜、水果,这又成了珠洋村发展农村经济,增加农民收入的优势因素。

珠洋村主要以外出务工,和种植各种农作物为收入。农作物主要以种植水稻为主,每亩年产粮食一千斤右左,按照每斤一元计算,一年每亩只能收入一千元左右。当我于XX年年8月份被福州市委下派到该村以后,就深入群众、田间开展调查研究,掌握第一手资料。坚持从实际出发,立足村情,着力推进农业和农村经济结构调整,用活、用好项目资金,大力发展经济,增加农民收入。经调研可种植蔬菜、水果等面积较大,其中可种植蔬菜800多亩,种殖蔬菜年亩产值达一万多元。在调研中还发现余能涛夫妻俩利用自己的一亩耕地种植各种蔬菜年收入在一万元右、刘其杯同志也有同感。可种殖茶叶、李果、毛竹、杨梅共有1000多亩。种植蔬菜丰富,有悠久的传统,地处海拔630多米属无公害高山蔬果。但由于地理位置和农村市场的局限性,蔬果因价格问题成熟后销路难,大多数积压腐烂。在这情况下,农民久盼能通过某个组织或某个公司销售出去,我作为市挂职的第一书记听说后很是担忧。如何使在家的20﹪农民发动起来,发展种植、养殖走向致富,带动30﹪在外务工底收入人员返乡一起走向富裕。通过多次翻阅《中华人民共和国农民专业合作社法》和上网查阅其他地区的做法。在与县农办几位领导商讨后,认为可以联合农民成立专业合作社,通过合作方式与福州蔬菜公司联合起来把生产产品推销出去,是个可行的办法。为此,我专门请示大洋镇主要领导。镇领导非常支持镇党委书记张剑锋、镇长温智育还特派经管站站长檀怡敏同志协助,在市、县有关领导的协调下,在农办和工商部门的大力支持下,在福建蓝丰现代农业发展有限公司的真诚手合作下﹙特说明;潘月华总经理多次到珠洋村协调,还表示坚决无偿地为社员服务,并赠送每个社员半吨有机肥,价值1000多元﹚,在珠洋村广大农民群众的共同努力下。经协商同意,按照《中华人民共和国农民专业合作社法》的要求与福建蓝丰现代农业发展有现公司,采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则,与福建蓝丰现代农业发展有限公司共同组建的农民专业合作社。于XX年年9月份成立福州市第一家农民专业合作社。采取“公司+农户”经营模式,充分依托蓝丰现代农业有限公司的人才、技术、市场优势。在商品流通、组织购销、科技服务方面开展合作,提高农产品的市场竞争力,促进和增加农民的农业收益。与优势企业联合开展生产、销售反季节蔬菜、水果,让生产与销售、生产与技术、生产与信息有机结合起来,实现优势互补。2010年12月份被中共永泰县委评为“科普工作先进单位”。省、市新闻单位多次报道过,特别是2010年元月18日福建省委、省农业厅、省农办主办的改革开放三十年新农村发展建设,省电视台教育频道还专门报道珠洋村农民合作社发展状大约10分钟。福州市电视台于2010年6月8日第一套18时40分和第三套21时,福州新闻“报道珠洋村农民合作社发展和新农村建设”。2010年7月1日市委副书记方、纪检书记清海同志还带领市委农办、农业局、气象局、财政局、建设局等部门在县委书记黄忠勇、县长林强、副书记郑立等有关领导和相关部门的陪同下到珠洋考察,亲自查看合作社基地、听取村第一书记叶儒有的汇报和与社员交谈,了解生产状况和产生效率等。对合作社的发展讲了,“六个很好”。2010年7月12日19点30分省电视台经济频道还专门报道珠洋村农民合作社。

供销社个人工作总结 篇5

县供销社上半年工作总结及下半年工作思路范文

(一)上半年工作总结

xxxx年上半年,全县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九届四中五中全会精神。按照县委、县政府的总体部署和要求,健全完善服务平台和体系,助力乡村振兴发展,积极推进各项工作,取得了新成效。

一、加强社有资产管理,资产得到保值增值。一是建立资产台账,分门别类管理。为了加强社有资产管理,全面评价企业资产的质量状况,县供销社对企业的全部资产进行彻底清查,建立了资产管理档案。在此基础上,通过多层次的分析调研,明确各宗资产的类别,实行分类管理,最大限度提高资产利用效率。二是开展清产核资,防止资产流失。出台了《xx县供销合作社集体资产清产核资工作实施方案》,明确了清产核资的对象、内容、步骤、要求。目前各公司、基层社正在紧锣密鼓进行基本情况清查、账务清理、资产清查,进行产权和资产损益认定。接下来还要进行专项审计和审核,建立供销社集体资产监督管理数字化平台。

二、坚持为农服务宗旨,助力乡村振兴。充分发挥供销合作社在发展现代农业、促进农民致富、助推乡村振兴战略中独特优势和重要作用。一是圆满完成农资储备供应任务。通过扩大淡季储备、联动储备、应急储备等方式,补充、调整农资库存,确保农资货源充足。积极组织采购适销对路农资商品,全方位满足农业生产多层次、多样化的需求。加强农资采购管理,严格执行农资商品“三证”制度,全面落实产品质量承诺制,建立健全商品销售可追溯制度,严把商品质量关,确保让农民群众买到“放心农资商品”。积极组织经营人员参加农药经营上岗培训,充分发挥农资配送中心、农资直营店和村级综合服务社等服务功能,实行电话预约、送货上门等便民措施,提升服务水平。二是开展“科技兴农·云上春耕”服务“三农”活动。发挥供销系统农资销售主渠道作用,开展春耕送服务活动,向农户宣传科学施肥、用肥等农技知识,为农民专业合作社、基层社优惠配送优质复合化肥,助推春耕生产开好局、起好步。三是举办了杨梅种植技术知识讲座培训会。为全县杨梅种植大户讲解了杨梅修剪、清园管理、疏果保果、配方施肥、病虫害防控、保鲜加工等方面的关键技术要领,着力提高xx杨梅品质。四是完成全县杨梅统防统治采购任务。全力做好杨梅统防统治宣传工作,不断提高广大梅农杨梅安全防治意识和用药水平。同时,加班加点做好相关用药的储备和调度,确保统防统治工作用药需求。用药期间,还组织人员深入各个山头,现场指导广大梅农统一用药、配比、时间和操作,做好农药包装袋回收工作。今年,杨梅统防统治面积达xxxxxx亩。五是开展“x.xx防治碘缺乏病日”宣传活动。为百姓作健康知识讲座,并向他们讲解了如何科学补碘,保护智力正常发育等常识。共出动宣传人员xx余人,发放宣传资料xxx余份,向群众免费发放食用盐xxx余包。

三、不断深入推进党史学习教育。今年以来,县供销社党委认真贯彻落实上级关于党史学习教育的决策部署和工作要求,紧紧围绕党史学习教育的目标任务,精心组织、周密部署、优化学习、学用结合、知行合一。严格做到学习教育的重点要求不变通、措施目标不走样,并结合自身特点创新方式方法,确保“规定动作”做到位,“自选动作”有特色,学习教育扎实开展,党员的战斗力、凝聚力和“三农”服务意识进一步增强,学习教育成效初步显现。不断深入推进党史学习教育走深走实。

四、开展“社区吹哨、党员报到”志愿服务活动。为响应县委、县政府关于打赢全国文明城市创建的号召,县供销社组织志愿者前往县前社区以及包干路段,对创城整治力度较薄弱的背街小巷、老小区院落进行了集中的整治,开展垃圾清理行动,对行人乱穿马路、机动车逆向行驶、电动车驾驶员不带安全帽等不文明交通行为进行劝导。宣传普及文明卫生知识,全面改善小区的人居环境,展现xx的文明形象。

五、抓好作风强生态。为认真落实省市对供销系统腐败和作风问题重点整治的部署要求,县供销社党委高度重视,压实责任,对全县供销系统进行了一次全面、细致的重点整治。印发《xx县供销社腐败和作风问题重点整治工作实施计划》,对全社腐败和作风问题重点整治工作进行研究部署。组织干部职工以科室为单位,认真开展自查自纠活动,做到“真查、细查、真改”。召开讨论会对查找出的问题进行深刻剖析,研究制定整改措施,明确整改重点,落实整改任务,确保腐败和作风问题重点整治工作不走过场。

(二)下半年工作思路

一、全面开展资产清查。继续组织开展下属企业清产核资工作,xx月底前全面完成账务清理、资产清查、报表编制、专项审计等主体工作任务。

二、完成盐业退股。提请县长办公会议审议并同意县供销社按照与x市盐业有限公司达成的股份转让初步方案,完成x省盐业集团xx县盐业有限公司股权转让事宜。

三、推进政策性保险。加强与农业,财保等部门沟通联系,共同推进农业政策性保险。

四、深化党史教育。继续发挥供销合作社在发展现代农业、促进农民致富、助推乡村振兴战略中独特优势,将学习教育成果转化为工作动力和为农服务成效。

五、抓好腐败和作风问题整改。继续夯实整改主体责任,持之以恒促整改。进一步抓好后续整改工作,坚持不懈抓督查。不断完善制度,健全内控机制。标本兼治,坚定不移保长效。

六、做好安全信访工作。加强化源头监管和安全隐患整改,杜绝安全事故发生,积极创建平安供销。认真抓好维护社会稳定和群众信访处理工作,开展信访隐患排查并建立台账,妥善处理改制企业遗留问题,确保供销社系统稳定。

供销社个人工作总结 篇6

一年来,县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革,供销社面临新的形势,需要不得地总结和探索,一年来,个人坚持不断学习供销社的业务知识,法律知识,市场营销等,特别是在发展专合组织中,个人通过学习,借鉴外地经验,提出大英农村合作经济组织发展模式,取得明显效果。20xx年还先后参加了县委组织部举办的`为期1周的干部轮训班的学习,公务员知识培训和考试,四五普法知识考试,通过学习,使自身的认识水平和工作思维都发生变化,为全盘掌握指导供销社工作奠定了基础。

二,转变职能,强化服务,狠抓发展,强力推进供销社工作再上台阶

(一)理清思路,转变职能,落实任务,增强系统员工工作的主动性与责任感

在供销社股金基本兑付完毕,企业和人员进行改革后,全系统干部职工集思广益,认真分析研究供销社继续改革与发展的问题,通过职工会议,集体献言献策,明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨,立足“三农”,从建立专合组织入手,以产业化经营为纽带,全面发挥供销社长期从事流通,网络健全的优势,推进大英优势农业项目的建立和快速发展,体现供销社的地位和作用。

供销社个人工作总结 篇7

一、x4年工作总结

x4年是全面深化改革的开局之年。一年来,x供销社在委、政府的坚强领导下,立足农村、服务“三农”,改革创新、扎实奋进,为更好地服务现代农业、建设“美丽杭州”作出了积极贡献,各项工作取得了新的成效。全系统实现总经营收入322亿元,实现利润5.38亿元,所有者权益56.74亿元,实现社会贡献额16.28亿元,上缴税收5.04亿元。x供销社首次荣获全国供销总社综合业绩考核特等奖,再度荣获省供销社综合业绩考核特等奖第一名。

(一)深化改革有新举措。一是认真谋划综合改革思路。按照上级供销社综合改革和省委“三位一体”改革的要求,未雨绸缪,结合实际,在充分调研、集思广益的基础上,初步形成了x供销社“三位一体”综合改革的框架性方案。二是全面完成企业股权改革。引导企业股权合理有序流转,建立常态化股权流转机制,优化股权结构,激发企业内生动力。累计流转股权4900万股,流转金额9084万元。三是稳妥推进农村合作金融服务创新。完成供销农信担保公司增资扩股至5000万元,全累计实现担保业务额7.5亿元。在总结建德大同桑盈资金互助社成功经验的基础上,稳妥推进萧山万丰资金互助会试点建设。合众集团、土特产集团、西湖区社积极参与组建2家小额贷款公司。建德社整合农信担保、农资企业、农信社三方资源,开展了“三位一体”农资生产融资服务。四是加快推进转型升级。全年完成有效投资8.9亿元,同比增长155%。积极探索传统茶产业与旅游、文化创意产业的有机融合,茶都名园开园运行,为“杭为茶都”建设增添了新的元素。坚持实施项目兴社,有序推进总部大楼、商业地产、仓储物流、农资配送等一批区县()社重点项目。西湖拓华“悠无限进万家”、富阳华辰“送货郎”等农产品电商平台呈现良好发展态势。

(二)为农服务有新提升。一是服务现代农业更有力。农资企业在确保农资供应的同时,加快推进服务转型,拓展统防统治、农机作业、测土配方等全程化综合化服务。全年供应化肥83.6万标吨,实现农资销售收入14亿元,农资供应量保持在全场的80%以上。新建庄稼医院15家,累计建立40家,实施科学示范试验、测土配方施肥面积13.6万亩。二是服务农产品流通更有效。农产品批发场、农贸场升级改造步伐进一步加快,完成农副产品收购额82.57亿元,同比增长46.9%;农产品批发场实现交易额83.89亿元,同比增长18.25%。通过线上线下融合发展,实现农产品电子商务销售额1.5亿元,同比增长67%。加大培育农产品流通主体力度,1家农民合作社负责人入选全国百强农产品经纪人,3个农产品品牌入选全国百强农产品品牌。三是服务城乡居民生活更有为。以规范、提升、巩固、完善现有农村日用消费品连锁网络建设和发展农村社区综合服务社为重点,服务农村商业发展。新发展县及县以下连锁门店38家,累计实现经营收入55.67亿元;新发展农村社区综合服务社102家,累计发展742家。

(三)基层组织建设有新进展。加强对区县()社的工作指导,加大对基层社的扶持力度,不断增强发展实力和服务能力。一是新型基层社加快建设。通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局,新建、重组和改造基层社28家,基层社累计数达70家,乡镇覆盖面达67%。扎实推进实施“振兴计划”,对接帮扶临安、淳安、富阳等5家薄弱基层社,落实项目资金20xx万元左右。二是农民合作社规范发展。以品牌建设为抓手,以壮大发展规模、提升经营水平、加强规范管理和推动创新发展为重点,量质并举做好农民合作社发展。新增农民合作社35家,累计发展523家,实现经营收入25.2亿元,同比增长36.3%。规范化示范社建设成效明显,新培育全国示范社8家,省级示范社5家,x级规范化社10家。三是经营服务综合体建设有序推进。新发展经营服务综合体42家,累计发展经营服务综合体96家,位居全省系统首位,已提前完成省供销社下达的三年发展规划。

(四)自身建设有新加强。以、重要批示精神和汪洋副重要讲话精神为指引,坚持“改造自我、服务农民”,切实加强自身建设,努力建设适应社会主义场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应我农业现代化需要的组织体系和服务机制。一是贯彻中央八项规定,省委“28条办法”、“六条禁令”和委“30条意见”,严格落实党风廉政建设“两个责任”,认真完成了群众路线教育实践活动中需要整改落实的25项整改内容,建立和完善了群众路线教育实践活动长效机制。二是认真落实委巡视组提出的14条巡视整改意见,坚持高标准、严要求开展逐项整改,使整改过程切实成为解决问题、改进作风、推动工作的过程。三是深入开展“三转一争”活动,学习先进、拉高标杆,引导干部职工解放思想、转变观念,进一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出台《杭州x供销社x4—x9年人才发展规划》,以素质提升为核心,以结构优化为重点,着力构建全系统多层次人才培养体系。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到自身存在的问题:一是在综合改革工作的推进上,思路不够清、办法不够多、力度不够大;二是对标南京、武汉等兄弟供销社,在发展理念、发展方式等方面还存在差距;三是人才瓶颈制约较为突出,与事业发展的要求极不适应。对于这些问题,必须采取切实措施认真加以解决。

二、x年的工作要点

x5年是全面深化供销社改革的关键之年,是全面完成“”规划的收官之年,也是启动“十三五”规划的谋划之年。今年工作的总体要求是:深入学习系列重要讲话精神,认真贯彻落实党的xx届三中、四中全会精神和委十一届八次全会精神,主动适应经济发展新常态,准确把握“三农”工作新形势,扎实推进“三位一体”供销社综合改革,深入开展以“社学南京、区县()社学上虞”和“制度建设年、改革创新年”为主题的“两学”、“两年”活动,努力建设服务功能强、经济实力强、创新能力强的智慧供销,确保继续走在全国系统前列。主要预期经济目标是:力争营业总收入、商品销售总额、利润、社会贡献额四项主要经济指标较上年增长8%以上。力争农副产品收购额突破88亿元,农批场成交额突破90亿元,连锁经营额突破60亿元。

(一)在创新体制机制上下功夫,全面深化供销社改革

积极稳妥推进综合改革。深入学习、深刻领会中央文件精神,按照“改造自我、服务农民”的要求,结合杭州实际,以密切与农民的联系为重点,着力从推进基层社重组改造、创新联合社治理机制、拓展为农服务领域、推进社有企业转型升级四个方面深化综合改革,努力成为全性为“三农”提供综合服务的骨干力量。按照省委的部署和要求,坚持“为农服务宗旨不变、合作制原则不变、合作经济组织的基本属性不变”的“三个不变”原则,因地制宜、积极稳妥地推进“农合联”改革,原则上在下半年全面推开“农合联”组建工作,构建全“三位一体”农民合作经济组织体系。结合综合改革和杭州“十三五”规划总体部署,完成x供销社“十三五”规划编制工作。

推进体制机制改革。运用法治思维和法治方式深入推进联合社制度建设,建立健全以区县()社综合业绩考核、社企业综合业绩考核和社机关处室综合考评为重点的“3+X”制度体系,不断完善治理结构,提升规范化管理水平。按照现代企业制度要求,充分发挥现有体制优势,激发企业的改革动力和发展活力。开展社有资产登记管理,加大社有资产整合力度,组建杭州供销集团,进一步理顺社企关系,促进社有资产保值增值,推动供销社可持续发展。

深化区县()供销社改革。认真开展向南京、上虞供销社学习活动,积极支持萧山、富阳区社开展综合改革试点,加大试点工作推进力度,尽快形成可复制、可推广的经验,引领全系统综合改革向纵深推进。实施区县()社分类指导,努力推动多种模式优势互补的差异化发展。综合实力相对较强的供销社,要继续做大做强集团规模,发挥龙头引领作用;发展潜力大、区位优势好的主城区供销社,要创新经营理念和发展模式,突出城x供销社功能定位,重点发展总部经济、服务外包、电子商务等新兴产业,实现跨越式发展;县()供销社,要全面融入城乡统筹发展大局,加强基层组织、优化为农服务、做实社有经济,着力打造县域为农综合服务平台。

创新农村合作金融服务。积极支持试点区县()供销社资金互助会的培育和发展,在稳妥推进萧山万丰农村资金互助会等试点建设的基础上,适时扩大试点范围。全面推广建德供销“农资一卡通”经验,在风险可控的基础上继续发挥好全农信担保公司和涉农小额贷款公司的促农增收作用,服务农民融资需求。全年力争实现担保业务额8亿元,涉农比例达50%以上。

(二)在夯实基层基础上下功夫,全面提升为农服务功能

夯实基层组织网络基础。按照建立组织、巩固阵地、发挥作用的要求,今年实现全涉农乡镇组织覆盖和工作覆盖的“两个全覆盖”目标,完成经营服务综合体27家的建设任务。规范农民合作社建设,全年新发展农民合作社45家,农民合作社联合社5家。推进综合服务社提质扩面,建立长效管理体制和扩大经营服务领域,全年完成新建综合服务社70家。

提升“新网工程”建设水平。加大推进“新网工程”建设的力度、广度和深度,注重与“美丽乡村”建设、农业产业化经营、基层组织建设的融合,既强调网络布局优化,又强调信息化建设提升;既注重服务品牌塑造,又注重经营管理规范;既坚持龙头引领带动,又坚持基层基础支撑,努力构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的新农村现代流通服务网络体系。

提升现代农业经营服务。实施“农业社会化服务惠农工程”,鼓励支持社有企业、基层社探索利用农村流转土地发展适度规模经营,开展订单式服务。以农资现代综合服务中心为依托,利用物联网、移动通信终端等现代信息技术,打造智慧供销农资网络平台。确保农资销售额在13亿元以上,化肥80万标吨左右,农药17000吨左右。加快发展x县乡村四级庄稼医院,完成改造庄稼医院15家,新建庄稼医院10家、中心庄稼医院2家、庄稼医院服务店110家。全力做好防汛物资储备管理,确保关键时刻叫得应、用得上、有保障。

大力发展农村电子商务。认真落实委、政府“一号工程”,全力发展信息经济和智慧应用,积极推进“五个一”工程,鼓励合众集团、果品集团等企业大力开展电商经营,整合系统资源,加快建设“网上供销”。依托基层网络资源,积极引导流通企业、农产品购销公司、加工企业拓展网上经营,支持农产品经纪人协会和农产品经纪人参加电子商务活动,抢占农村电子商务发展制高点。大力推进寰诺电子科技产业园项目招商力度,发挥拓华、百岁坊、华辰等现有电商企业的引领带动作用。力争全年实现电子商务销售额2.6亿元。

推进农产品综合场建设。加快推进农产品综合场提升改造,着力加强设施建设和配套服务,健全交易制度,逐步构建起布局合理、功能完善、有机联动的全性农产品综合场网络。融入党委政府中心大局,重点抓好杭州果品场二期、江干丁桥农贸场、余杭荷花塘农贸场、富阳场口综合场、萧山东部水果场、淳安茶叶场二期等区域性重点农产品综合场提升改造,积极开办以鲜活农产品为主、名优农产品为辅,直接对接“菜篮子”的农产品超和便利店,服务城乡居民需求。

提升茶叶产业化水平。发挥系统优势,加强院企合作,推进茶叶生产基地化、低碳化、生态化。积极探索茶叶深加工和综合利用,延伸茶产业链,努力实现茶产业的多元化发展。通过举办全民饮茶日、中华茶奥会等茶事活动,推进茶文化创意产业园建设,提升茶都名园的品牌影响力,实现茶产业与茶文化、茶旅游、茶经济的融合发展,助力“杭为茶都”品牌建设。

(三)在做强做大企业上下功夫,全面加快社有经济发展

实施集团化发展战略。切实发挥龙头骨干企业的带动作用,加大资源整合、兼并重组和对外收购力度,加大对优势集团企业的政策支持,促进优质资源向优势集团企业集聚,着力打造场竞争力强、产业带动力大的大企业、大集团。实施“3个3”集团化发展培育工程,重点打造3个百亿、3个50亿、3个30亿集团企业,培育支持有条件的企业上。力争年内完成组建1家集团,销售规模突破50亿元集团达到2家以上。

推进项目化建设。建立社领导班子联系重点项目制度。加大开放办社和招商引资力度,集聚社会资源参与项目建设,全力做好农资现代综合服务中心建设,积极谋划再生资源产业园前期工作。统筹推进合卉园艺项目,确保尽早发挥投资产出效益。积极推进果品场二期、合众武义有机茶研发与培训中心、万丰大厦、余杭烟花爆竹仓库、合诚之江商务中心、浙江供销商贸城、临安供销物流服务中心等重点项目建设。

推动传统产业转型升级。遵循场经济发展规律,积极推进多元化投资。以“互联网+”为驱动,鼓励产业创新、促进跨界融合,积极发展乡村休闲旅游、农村养老、民宿经济、仓储冷链、文化创意等现代服务业,不断完善为农服务的产业链,培育新的增长点。大力发展电子商务、绿色环保和高新技术产业,不断优化提升产业层次。

大力推进联合合作。以资本、项目、业务等为纽带,加强与系统内外的联合与合作,加快形成对内合作、对外开放的包容格局,推动系统经济又好又快发展。

(四)在强化队伍素质上下功夫,全面加强联合社自身建设

加强思想政治建设。深入学习、深刻领会系列重要讲话精神实质,认真贯彻委政府决策部署,扎实开展“三严三实”教育活动,引导干部职工讲政治、讲规矩,始终在思想上、政治上、行动上同中央和委保持高度一致,在围绕中心、服务大局中实现价值。

加强工作能力建设。实施人才强社战略,全面落实《杭州x供销社x4—x9年人才发展规划》。加强企业经营管理人才培养、引进力度,进一步优化企业经营管理队伍。建立机关干部综合考核评价机制,实施机关干部多岗锻炼,加强年轻干部培养使用,丰富干部阅历,提升干部能力,努力建设一支政治素质好、业务能力强、工作作风实、人员结构优的干部队伍,为供销事业发展提供有力的人才支撑。

加强纪律作风建设。健全反腐倡廉的领导机制和工作机制,认真落实党委党风廉政建设主体责任和纪委监督责任,努力做到干净干事。严格执行中央八项规定、省委“28条办法”、“六条禁令”和委“30条意见”,厉行勤俭节约,力戒慵懒散奢,改进工作作风,主动服务基层,营造风清气正、干事创业的工作环境。

加强宣传文化建设。弘扬杭州供销“为农、务实、文明、开放、诚信、敬业”的核心价值观。开展形式多样的的文体活动,广泛凝聚系统力量。充分运用网络新媒体,积极宣传供销社改革发展的新成绩、为农服务的新典型,不断提升供销社在全社会的影响力和知名度。

供销社个人工作总结 篇8

20xx年,XX县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻落实党的十七大精神和《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》(中发〔20xx〕1号)、《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔20xx〕14号)、《中共XX州委XX州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》(红发〔20xx〕31号)文件精神,及省、州供销社工作会议精神,贯彻落实阳光政府四项制度,深入开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务,狠抓落实,以“三农”服务为宗旨,加快“乡村流通工程”建设,加快“两社一会”的发展步伐,构建农村新型服务体系,切实助农增收,充分发挥供销社的特殊作用。现将一年来的主要工作总结如下:

一、各项指标的完成情况

(一)“乡村流通工程”建设指标完成情况

1、建设乡村流通网点完成25个,占年计划25个的100%,其中:建设便民超市20个,占年计划20个的100%;建设农资连锁经营网点5个,占年计划5个的100%,比去年同期的.1个增加4个;

2、培训农产品经纪人109人,占年计划80人的136.25%;

3、发展XX农产品信息基层站点2个,占年计划2个的100%,与去年同期的2个持平。

(二)五项经济指标的完成情况

1、商品经营总额完成1.12亿元,占年计划1亿元的112%,比上年同期的8004万元增长39.93%;

2、创建“两社一会”29个,占年计划25个的116%,与去年同期的26个增长11.54%;

3、销售各种农用化肥9526吨,占年计划8500吨的112.07%,比去年同期的8580吨增长11.03%;

4、实现利润10.5万元,占年计划10万元的105%,比去年同期的7万元增长50%;

5、人员培训352人,占年计划300人的117.33%,比上年同期的307人增长14.66%。

二、开创“乡村流通工程”建设新局面

(一)为农民办实事,加快便民超市建设步伐

按照“乡村流通工程”建设要求,20xx年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后,于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日,集中时间和人员,由总支书记、主任亲自挂帅,组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次,调动14辆车/次,放弃双休日,冒着赤热的高温,分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架,每天工作在12小时以上,经过8天的艰苦奋斗,完成了20个便民超市的全部工程,该工程已投入资金198000元。

(二)加强农资连锁经营网络建设

随着市场经济的进一步完善,自XX年以来,以化肥为主的农资市场已全面放开,面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验,州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革,及时调整经营策略,实施了以州农资公司为龙头,边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求,我社结合实际,在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上,今年又完成农资连锁经营网点5个的任务,分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社,逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”,为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明,在化肥货源不足,资金紧缺,储备困难的情况下,农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者,充分发挥群体优势,真正体现政治和经济上的连锁,在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位,20xx年全县共供应化肥9526吨,在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。

(三)组织协调,做好经纪人培训工作

为做好农产品经纪人培训工作,我社与县委组织部,县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》(红组通〔20xx〕33号)和(红组通﹝20xx﹞49号)文件,分别于20xx年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办XX州首期村级农产品经纪人培训班,54名学员参加名农产品经纪人培训,20xx年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培训;20xx年7月15日至16日在XX县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班,50名学员参加农产品经纪人培训班。全年共培训农产品经纪人109名,并通过考试合格,将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》,我社投入培训经费36000元。

(四)做好农产品网络信息工作,为农业产业化提供信息服务。

为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势,适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心,20xx年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点,目前,我县农产品信息站已有6个,至20xx年10月止发送农产品信息3900多条,通过信息发送和获取外来信息,使农民得以规模化生产,把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来,使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化,积极推动农民向产业化、规模化方向发展。

供销社个人工作总结 篇9

    今年初,按照市委、市政府的统一安排和部署,市供销社驻村工作队进驻临颍县陈庄乡贾太石村开展驻村工作,在市、县驻村办的正确指导下,在各级党委、政府和市社党委的重视、支持下,围绕创建“农业综合开发示范村”的发展目标,全体驻村队员身体力行“三个代表”重要思想,以高度的责任感和使命感,扎扎实实地开展驻村工作,积极推进党的建设、经济建设和精神文明建设,想方设法为群众办实事、办好事,取得了明显成效,为驻村经济社会持续、健康发展奠定了政治、思想和物质基矗根据市驻村办通知要求,现将上半年具体工作汇报如下:s0100    我社驻村工作队所驻的临颍县陈庄乡贾太石村,位于临颍县城东南10公里处,人口2070人,耕地2240亩,人均耕地面积1.2亩,土地肥沃,民风淳朴。近几年,在上级党委、政府的领导下,村“两委”班子带领村民群众不断调整种植结构,大力发展温棚西瓜、棉花等经济作物,取得一定规模和经济效益。    一、深入实际搞调研,摸清路子谋发展。为尽快进入角色,积极开展各项驻村工作,入村当天,我们就及时召开了驻村工作队员会议,做到了认识上到位,思想上进村,行动上迅速。面对农村千头万绪的工作,搞好调研是关键,掌握第一手资料,驻村工作才能做到有的放矢。驻村以后,我们采取白天走访、晚上座谈的方式,首先从两委村干部、8名村组长、39名村民代表、32名党员入手,着重了解村情民意。我们相继召开了村干部会、村民代表会、村民组长会、村党员会、村养殖专业户会等多次会议,对村里的资源优势、产业发展有了清楚的认识;走访了村里的每条街、每条巷和450家农户,逐步摸清了群众对驻村工作的期盼。一个多月时间下来,群众被感染了,党员被感动了,在短短的时间内,我们收到了关于道路建设、电路改造、桥井修复、养殖发展、学校配套建设等26项包含着群众信任和期盼的建议,为我们的驻村工作指明了方向,打下了坚实的基矗    二、加强基层组织建设,为经济持续发展提供保障。党的基层组织是党的全部战斗力的基础,是开展农村工作的组织保障。入村以来,驻村工作队在摸清实情的基础上,结合村两委换届工作的开展,协助乡党委在换届工作中对村里“软、散”班子进行整顿、调整。一是加强对对党员干部的政策理论学习,结合“保持党员先进性”教育活动的开展,进一步增强村委干部的为民服务意识和干事创业意识,使村、组干部和党员的整体素质有了较大的提高,思想作风和工作作风明显改善,凝聚力、号召力进一步增强,为村各项工作的开展提供了强有力的组织保障。二是严格换届法律程序,确保换届工作合民情符民意。市社驻村后,以两委换届工作为契机,协助乡党委配班子,建队伍,选出了群众满意的干部,实现了村委换届的平稳过度,共调整村班子成员2名,其中支书1名;培养入党积极分子5名,发展党员2名;培养村级后备干部4名,使村里各项工作步入正规化,一举跃进乡先进村行列,村里的经济发展和社会事业有了可喜的变化。    三、围绕资源优势,理出产业发展路子。作为传统的农业村,该地的西瓜以瓜瓤沙、口味甜的特色在全县享于盛名,但近几年来,由于重茬种植和嫁接种植、市场销售等因素,该村西瓜种植的传统优势已不复存在。面对传统产业的丧失,如何寻找新的产业发展空间,带领群众走上产业致富的发展路子。我们在广泛调研的基础上发现:该村的养殖业依托饲料优势和临近双汇的市场优势存在着巨大的发展潜力,但同时,由于分户散养和资金的短缺,形不成规模优势,成为制约养殖业发展的瓶颈问题。为此,我们多次召开会议商讨研究,确立了三条路子求突破的养殖业发展思路。一是积极争取政策性资金的扶持。围绕《市委、市政府下发的关于转发省委办公厅、省政府办公厅关于涉农资金向省直驻村工作队和全省驻村工作队倾斜的意见》,在充分做好调研的基础上,我们根据村里实际和政策资金的投向,向省农行提出了扶持养殖业发展的小额贴息贷款的申请报告。二是挂大联大求发展。利用市区的人缘优势,积极和汇通公司取得联系,通过我们的多方努力,促使其与汇通公司签定了建立养殖基地的协议,作为汇通的养殖基地,该村不仅生猪收购价格比以前要高出2-3角钱,而且在卫生防疫和技术指导上都能得到相关的优惠政策。同时,我们组织村两委干部和养殖大户共同参与成立了贾太石村养殖协会,负责村里生猪的统一收购、日常卫生防疫等事项,一方面调动了农户养殖生猪的积极性,另一方面也增强了村干部干事创业为民服务的意识。三是积极做好信用村、信用户的申报工作。目前,该村关于养殖业发展的可行性报告已上报市驻村办,并纳入市〈〈总体规划〉〉方案,该村的100亩养殖小区正在规划之中。下一步,我们正在与汇通公司协调,努力争取1000头生猪的投放项目。    四、抓好政策机遇,扎实推进沼气建设。建设沼气示范村对于养殖业较为突出的贾太石村,既能把家家户户的猪粪变废为宝节约资金,又能有效的减少村里环境污染,是一项利国利民的民心工程。为真正把好事办好、实事办实,我们驻村工作队加强宣传,正确引导,稳步做好沼气工程的实施工作。通过广泛宣传和带领群众到附近的示范村实地观摩,按照驻村牵线、群众自愿的原则

供电所个人工作总结


★工作总结频道为大家整理的2014年最新供电所个人工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

20xx年的xx月xx日,是我来xx局报到的日子,也是我从一名学生向一名员工转变的开始。五个多月的时间,转瞬即逝,回顾过去,展望未来,20xx年对于我来说是转变的一年,也是具有重要意义的一年。

首先,我对我这将近半年的工作做一个简单的总结:

一、认真学习深刻领会“三个文化”建设精神

今年,xx省电网提出开展“三个文化”建设,制度文化,诚实文化和后果文化建设,以此促进企业的规范快速发展。要求广大员工认真学习和深刻领会,并以此作为工作的指导,将“三个文化”落实到实际的工作当中去。员工大会以来,我参加了局团委开展的“三个文化”以及“青春与文明同行”网上讨论活动,与大家一起,共同学习。同时,主持“三个文化大家谈”讨论活动,深刻领会“三个文化”精神,真正达到了共同学习,共同进步的目的。

二、在xx的日子 仔细算算,从9月6日到xx供电所报到,一直到11月7日借调到局xxx,在xx的时间是整整两个月。两个月的时间很短,还没有来得及学会怎么处理故障,没有跟师傅们一起亲手安装过变压器,更多的时间只是在看和听。可也就是这两个月的时间,文章版权归文秘家园作者所有!让我实实在在的了解了xx地理环境的恶劣,也让我深刻地感受到了我们电力员工的艰苦和朴实。跟着师傅们一起在xx的大山里安装变压器;或者坐在行驶在陡峭山路上的皮卡车里,心脏颠的快要跳出去;或者是行走在山崖上,松动的碎石不停往下掉;或者是收工之后老乡给的一个煮洋芋……太多太多的回忆。作为一名新员工,我感谢这些经历,因为这些经历,这些实实在在的一线工作,让我更快的从理想回到现实,让我避免眼高手低,让我更加懂得踏踏实实,一步一个脚印的道理。

三、在xxx的日子

有目标的生活,是最美好的!合同备案就是这样一个让我每天都有目标的工作。从11月7日到11月19日十多天的时间里,在营销部同事的支持下,我们一共扫描了471份经济合同,其中,包括280份低压供用电合同,36份高压供用电合同,97份买卖合同,46份工程合同,11份技术合同和1份承揽合同。其实,扫描合同的工作没有任何的技术含量,只是机械的重复,再重复,甚至可以说是枯燥的。但我仍然觉得很开心,因为毕竟这是我第一份力所能及的工作,第一份让我在每天觉得充实的工作,第一份让我每天都有目标的工作。合同的量太大,又必须在11月20日之前上报省公司,导致我们不得不加班加点。

始终记得去年面试的时候,人事部主任跟我讲的一句话:“所谓‘双赢’,简单的说就是自己不后悔,单位不后悔”。作为一名新员工,我以此自勉。时刻保持虚心的态度,时刻拥有一双发现美的眼睛,这是我每天提醒自己所要做到的。

四、自己的不足

工作之后,更多的是发现了很多自己的不足。xxx的工作很琐碎,也很细致。看起来好像是很简单的工作,实际上做起来一点也不容易。不管是写一段短短的文章,还是做一个幻灯片,不管是文章中一个小小的称呼,还是工作记录中一个小小的细节……,这些都能让我学到东西,也让我发现了自己的很多问题:

文字功底不行。要写出一篇好的文章,往往需要写作者拥有广阔的视野,活跃的思维,丰富的联想,素材的积累,精妙的词语等等,即使一些简单公文的写作,也需要懂得公文的格式,用词的准确,而我却缺乏很多,纰漏百出。

专业知识的欠缺。学法律出身,通过国家司法考试,就是我的使命。但是目前,对很多学过的知识的淡忘,新法出台后自己并未及时更新,以及本身对法律实践的欠缺。使法律成为自己的“致命伤”。

并未完全适应工作的要求。很多时候,处理问题都显得太“嫩”,缺乏经验,缺乏应变。从学生转变为员工的这个过程中并不完美,考虑问题并不周全。

五、下步的工作计划

加强法律知识的学习。针对自己在专业知识方面的不足,有重点的进行学习。积极为国家司法考试做好准备。争取早日通过资格认证,早日为公司出一分力。

加强新闻写作。多阅读,多学习各种新闻写作技巧。多写作,多练习,培养自己新闻写作方面的能力。

协助做好合同备案的工作。作为一名合同管理员,我一定按照合同备案管理的规定,协助xxx做好合同备案工作。

所以,在新的一年里,我一定要加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累更多的经验,努力使自己尽快的成长起来!

2013供热个人工作总结


工作总结之家为大家收集整理了《2013供热个人工作总结》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

风风火火的XX年己经过去,充满希望的XX年迈着轻盈的步伐,来到了我们身边。为了更好的推进07的工作进展,现把XX年的工作作一总结。

一、努力学习专业知识,融入热力大集体

我是XX年9月来到热力公司,因为我是搞计算机的,所以对集中供热了解的不是很 多,但自我第一天来到这个集体,就觉到热力人的热情与友好,班长和主任的悉心教导让我爱益不浅,使我很快的融入了这个大集体中,就象在家中一样温暖,在这里每一项工作对我来说,都是学习专业知识的机会,遇到不懂的问题,班长总是耐心的为我解答,使我掌握了不少有用的知识。

二、熟悉工区的各站情况,为设备正常运行作准备。

刚到二工区,对各站的地理位置,所管辖的小区,阀门位置不是很清楚,所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理,软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动,我都会积极地参加。

进入10月份后,为了保证设备在试水和供热时正常运转,我们定期对各站进行维护保养工作,例如检查仪表,泵的磨合声音,固定螺丝的牢固等,有的换热站水箱不符要求,象县开发站,就重新订做了一个新水箱,班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜,才把以前水泥构成的老水箱砸平,并清理干净,现在新水箱己投入使用,丝毫没有影响集中供热,到了中旬,工区里开始对各站的试水工作,对所有的软化水设备检查了一遍,对有问题的设备做了统计,并及时联系了厂家售后人员,以防在供热时出现问题。对于后勤保障,我也根据领导的指示及时上报了计划,确保在运行前全部到位。

软化水在供热运行中,占据着得要位置,而检测软化水合格不合格的主要途径,就是化验药剂,所以 我虚心向班长们学习药剂的配制方法,连夜就制出34份化验药剂,并及时地送到各站,看着合格的软化水,我心中的石头总算落了地。

三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作。

在供热初期,我知道了工区与经营科的密切关系,开通阀门的种种情况,都是互相有联系的,所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作,加班加点是在所难免的,但我们都没有怨言,因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站,我工区的各班长,主任和公司领导,抢险队在站里清理换热器,一切都在有序的进行,终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站,循环泵水封漏水,也是抢修了三个小时,只有多参与到实际情况中,才能增长知识提高素质。

后来等到各站运行正常后,我就参与到管理换热站的工作中来,这也是我学习的好机会,哪个站需开通阀门,维修设备,哪个小区居民楼不热或漏水,我都要奔赴现场取得第一手资料,有一次在消防队站,负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点,到凌晨1点还是没找到,急得我不行,主任对我说凡事不要慌张,找到问题想办法,一步一步来,一项一项排除,事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试,一个阀门一个阀门的检查,终于找到问题的根源,并让施工单位及时排除故障,正常供热。

四、总结个人不足之处,树立今年目标。
经过这一段时间,我发现了我的不足之处,一是有时不认真,有些工作做的不彻底,二是专业知识欠缺,这就更需霜我努力学习,三是遇到问题时缺乏解决困难的信心,慌了手脚。在今年的工作中,我决心做到以下几点:

1严格要求自己,把工作做细做精。

2虚心向班长学习专业知识,做到说一知二的镜界。

3努力干好本职工作,积极完成上级交给 的各项任务。

总之,我将发挥我全部的精力来干好热力工作,成为新一代的热力工作者!

2014供热个人工作总结


工作总结之家工作总结频道为大家整理的2014供热个人工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

风风火火的XX年己经过去,充满希望的XX年迈着轻盈的步伐,来到了我们身边。为了更好的推进xx的工作进展,现把XX年的工作作一总结。

一、努力学习专业知识,融入热力大集体

我是XX年9月来到热力公司,因为我是搞计算机的,所以对集中供热了解的不是很 多,但自我第一天来到这个集体,就觉到热力人的热情与友好,班长和主任的悉心教导让我爱益不浅,使我很快的融入了这个大集体中,就象在家中一样温暖,在这里每一项工作对我来说,都是学习专业知识的机会,遇到不懂的问题,班长总是耐心的为我解答,使我掌握了不少有用的知识。

二、熟悉工区的各站情况,为设备正常运行作准备。

刚到二工区,对各站的地理位置,所管辖的小区,阀门位置不是很清楚,所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理,软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动,我都会积极地参加。

进入10月份后,为了保证设备在试水和供热时正常运转,我们定期对各站进行维护保养工作,例如检查仪表,泵的磨合声音,固定螺丝的牢固等,有的换热站水箱不符要求,象县开发站,就重新订做了一个新水箱,班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜,才把以前水泥构成的老水箱砸平,并清理干净,现在新水箱己投入使用,丝毫没有影响集中供热,到了中旬,工区里开始对各站的试水工作,对所有的软化水设备检查了一遍,对有问题的设备做了统计,并及时联系了厂家售后人员,以防在供热时出现问题。对于后勤保障,我也根据领导的指示及时上报了计划,确保在运行前全部到位。

软化水在供热运行中,占据着得要位置,而检测软化水合格不合格的主要途径,就是化验药剂,所以 我虚心向班长们学习药剂的配制方法,连夜就制出34份化验药剂,并及时地送到各站,看着合格的软化水,我心中的石头总算落了地。

三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作。

在供热初期,我知道了工区与经营科的密切关系,开通阀门的种种情况,都是互相有联系的,所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作,加班加点是在所难免的,但我们都没有怨言,因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站,我工区的各班长,主任和公司领导,抢险队在站里清理换热器,一切都在有序的进行,终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站,循环泵水封漏水,也是抢修了三个小时,只有多参与到实际情况中,才能增长知识提高素质。

后来等到各站运行正常后,我就参与到管理换热站的工作中来,这也是我学习的好机会,哪个站需开通阀门,维修设备,哪个小区居民楼不热或漏水,我都要奔赴现场取得第一手资料,有一次在消防队站,负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点,到凌晨1点还是没找到,急得我不行,主任对我说凡事不要慌张,找到问题想办法,一步一步来,一项一项排除,事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试,一个阀门一个阀门的检查,终于找到问题的根源,并让施工单位及时排除故障,正常供热。

四、总结个人不足之处,树立今年目标。经过这一段时间,我发现了我的不足之处,一是有时不认真,有些工作做的不彻底,二是专业知识欠缺,这就更需霜我努力学习,三是遇到问题时缺乏解决困难的信心,慌了手脚。在今年的工作中,我决心做到以下几点:

1严格要求自己,把工作做细做精。

2虚心向班长学习专业知识,做到说一知二的镜界。

3努力干好本职工作,积极完成上级交给 的各项任务。

总之,我将发挥我全部的精力来干好热力工作,成为新一代的热力工作者!

暖通个人工作总结


水暖工程师个人年度工作总结

工程部:

转眼到丽富工作已经近半年了,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下,依靠自己的专业基础和工作经验,通过刻苦钻研学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。马上年末终了,静心回顾这段时间的工作生活,收获颇丰。现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面

严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。平时注重政治理论学习,在思想上积极要求上进,提高个人素质。向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成好领导交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。

二、工程的现场管理及监督检查工作

在项目现场管理中,认真学习了工程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章制度,严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做,努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真学习。

(一)工程质量管理及监督检查工作。

工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与计划为依据。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上,着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案;工程产品形成的过程控制;工程验收控制;加强现场的沟通等工作。

(1)参与确定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,参与协助其完善施工工艺、措施的制定。

(2)参与产品形成的过程控制。建筑产品主要是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。一是样板引路;二是要通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;三是项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;四是水暖工程师做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在规范之外,做独立检验;五是对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。其次,产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标的实现,因此必须严格执行。如监督检查《水暖施工组织方案》和《施工监理规划》实施情况及工程变更情况。对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

(3)依据合同及国家的有关法律法规,参与对总分包单位进行质量管理。总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质量保证体系建设,发挥质量保证体系在质量管理上的作用,从思想上重视质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪。

(4)产品的验收控制。“工程质量是企业的生命”,因此工程的验收控制尤为重要。如参与总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度,主要是通过参与总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。参与监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,因此,不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对工程质量形成过程了然于胸。

(5)加强现场的沟通工作。站在业主立场对监理管理,使施工方对你信服,是很有难度的一件事情,当然各个地方各个项目都是不一样的。采取的办法就是多和业主、施工方沟通。作为业主来说,首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外,对个别事情还要有自己独到的见解,这个就需要精通自己专业的业务。其次,做好自己的本分工作,即管理、收集资料,做到主管部门检查的时候资料齐全,自己查找方便。再次,就是协调,要和各个单位做好沟通,为本项目共同努力。

(二)工程安全管理及监督检查工作。

作为北京市保障性住房工程,始终把安全工作放在首位。严格按照质量第一、安全第一的工作宗旨,本着管生产必须管安全的原则,把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。认真贯彻执行国家和北京市有关安全质量的法律、法规、标准,努力建立科学的职业健康安全管理体系,使安全管理工作制度化、科学化和法制化。

为确实做好本项目的安全工作,实现工程安全生产目标,对施工过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,坚持现场安全的现场巡检和关键部位的专检,发现问题及时通知监理,限期整改,并对整改部分进行复查。对于发现的安全隐患,针对性地召开质量专题会议研究对策。

安全检查制度并每周进行安全综合检查,做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度,实事求是的报告生产中所发生的安全事故,积极采取有效的措施进行处理,甲方明确事故处理权限给总包、监理,决不使事故扩大,保证工程稳定有序的进行。

由于工程部制定了较高的各项具体切实可行的安全方案以及规章制度,09年全年安全质量较好,未发生大的安全事故。

安全控制的关键:第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计,不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。第二、必须保障安全措施费用的有效投入。第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。根据施工阶段进行危险源的辨识,根据辨识结果采取预控措施及防护措施,严密监控重大危险源、对一般危险源进行动态管理。加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械安全的管理,消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用电、消防管理,加强食堂的卫生管理,消除中毒及传染病事件的发生。

(三)工程进度管理及监督检查工作。

项目开工以后,我按照公司要求工期,根据施工进度要求,对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行进度控制管理。

到2009年终,整个南区水暖工程生产完成情况如下:

(1) 水暖预埋预留跟随土建全部完成。

(2) 13#、14#、17#、18#设备层排水铸铁管安装全部完成。

(3) 13#、14#、17#、18#设备层及人防层压力排水管道安装完成。

(4) 13#、14#、18#地下二层至十八层暖气立干管安装完成。

(5) 13#、14#、18#首层至顶层管井自来水、中水衬塑钢管安装完成。

(6) 13#、14#样板间水暖管道施工完成。

进度控制的关键因素是人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。

在施工进度控制中两方面的因素要严格控制:其一设计的完善或专业设计汇总论证,不能根据现场施工逐步调整,否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施,将会导致施工组织系统的不确定性,直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定,如不能及时确定,施工方案及工艺也就不能及时确定,尤其对于加工周期长的材料,将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。

对于施工环境,和谐的环境将有力促进施工进展,如不和谐,将会造成众多障碍间接影响施工,此方面要及时沟通。

(四)工程成本的管理控制工作。

首先需要强化项目成本管理观念,每一个人都要树立成本意识、效益意识,意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响关。

其次要做好工程前期的成本控制。要求设计体现科学性、合理性,根据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位,工程前期做好图纸的审查工作,工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸,清晰图纸,这样才能其实控制好前期设计的成本。

再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件,因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采购关,控制好材料质量,降低采购成本。三是严格控制施工质量。减少返工,减少设计变更,一次到位。四是强化安全意识。监督指导施工现场做好防护措施,做好安全方面的工作,杜绝因安全出现问题而造成停工的现象发生。五是加强施工变更索赔工作,强化索赔意识。要积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调,认真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持“先批准,后变更;先变更,后施工”的原则;紧盯现场,对施工中出现的各种问题要做好记录,收集证据,建立完整的施工档案,及时出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证工程量及价款。

三、工程的技术管理及配合工作

在水暖工程师岗位的职责中,做到了熟悉图纸,参与图纸会审及设计交底,对专业问题提出建议;同时参与审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业控制目标;参与编制本专业项目管理计划、协调编制项目管理工作流程。

1.主要的技术工作

(1)设计图纸的审核、会审工作。如组织专业对一、二期各楼、小市政、燃气、锅炉房、中水处理站、电影院等图纸审核以及同设计院、总包、监理图纸会审。

(2)进行图纸的设计变更工作。如就南区各楼图纸立管空洞平面只有标准层,缺少分区供水各层详图,参照立管系统图确定空洞与设计沟通解决。解决17#楼换热间供回水管道套管的设计变更事宜,就换热间吊点图纸与煤热院进行落实。就17#楼水施-03,YFL-4取消一事,与设计沟通解决。与总包水电队就消防箱及消防按钮事宜确定落实。就13#、17#楼F反户型内卫生间马桶、洗手盆位置对调与设计沟通解决。

(3)进行了设备样式的选型、确定及考察工作。如确定了户内水龙头、暖气片喷塑形式等;参与了pB管、热量表、恒温三通阀的技术论证工作。如进行了南区各楼UpVC、ppR、pB、铸铁管管材、管件材料的初步审查、选型、考察工作;

(4)进行设备招投标技术文件等的撰写工作。如撰写了一、二期消防招标技术文件、锅炉房消防招标技术文件、阀门招标技术文件、散热器招标技术文件、热量表招标技术文件。同时对建筑工程易犯设计缺陷以及质量通病的进行了总结编写。

(5)参与了总包二期、三期文件专业承包范围的审核工作。

(6)参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议,会议中听取了施工方、监理方一周的工作进度、工作质量、安全状况的例行检查及总结,我方就这些问题提出的意见,协调总包、施工单位及监理单位的日常工作。

2.配合相关部门的工作

(1)配合预算部的招标工作。完成了消防、通风人防工程招标文件的编著、审核工作;行了锅炉房消防、阀门、散热器、热量表等的招投标等工作;

(2)配合预算部完成了图纸答疑工作;

(3)配合了咨询公司的图纸答疑工作。

(4)配合前期部的水务局检查及水井交接验收工作。

四、明年工作规划及安排

(1)明年南区进入竣工年,要按时、高效地完成设备安装工作,打好最后一战。

要围绕项目工期目标,下力抓好现场服务、协调、保障工作,完成年度施工任务。从决策到实施,每个阶段,每个环节,都要有计划和要求,在具体操作上,严格按方案落实。加大现场各项协调工作,把现场的协调工作作为重点,积极主动地做工作,搞好各项工作的配合。对工作中出现的问题和矛盾,采取先沟通,后以协调会、专题会的形式,进一步统一思想,做出决议。

(2)充分发挥监理作用,进一步严格项目管理的“三控两管”。

要充分发挥监理公司和监理人员的作用,搞好“三控两管”,使工程的质量、进度、成本、施工管理等各有效地控制,达到预期的控制目标,使监理的工作发挥充分作用。从现场管理到质量、进度、执行规范和有关规章制度都要严格。改静态检查变动态控制,改事后验收变事先预防。根据工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定监理监管的重点项目。

(3)继续落实各项规章制度,搞好项目工程施工。

要落实安全管理责任制,狠抓了总包和各专业施工队安全管理体系的运行,发现问题及时通过监理督促施工单位限期整改。其次要继续落实质量管理体系。加强对图纸的审核,对施工过程中事中控制和必要的事后控制。最后要严格落实公司各项管理制度,按照公司项目规划,确保项目高效运行。

(4)做好设备、材料订货的技术支持和配合工作,促进设备采购工作的顺利进行,摆脱设备订货滞后施工的局面。

(5)配合公司进行专业施工单位的委托,及项目大小市政、电信、园林、道路等方案的确定,保障工程送水、设备调试、专业配套以及市政设施的完善。按计划适时插入设备安装和市政配套工程,解决好各单位、各工序在时间、平面、空间上的矛盾,为工程竣工、入住创造条件。

(6)组织好人防、消防、暖通等阶段验收工作,并做好竣工验收、入住交接等准备工作。

2009年即将过去,我会尽心尽力地去做大量的工作,不论是分内还是分外的工作,虽然有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距;同时,在未来一年,项目面临着工程后期设备安装的繁重任务,但我将知难而上。今后的工作中,我会认真的去弥补不足,进一步提高自己的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

暖通个人年度总结

从事环境工作已经四年的时间了,经过这几年的工作和学习,我比较全面的了解了水处理方面的知识,并熟练掌握了流体力学、水污染控制工程等重点科目。

大学毕业后,我进入北京英xx保设备有限公司工作,在市场销售部担任销售工程师职务,主要工作是针对不同客户的不同要求提供不同的水处理方案。由于公司在水处理行业内的业务优势主要在循环水处理上,而循环水主要集中在暖通空调领域,所以在北京近半年的工作时间里,我接触了大量与暖通空调水循环系统相关的水处理流程及装置,如锅炉给水工艺中的全自动软化水装置、海棉铁除氧器、反渗透装置,循环水管路中的过滤器、电子除垢仪、全自动加药装置等等。除此之外,我重点学习公司从荷兰引进的、国际上最先进的、用于暖通空调水循环系统的脱气除渣系列产品,在赴欧洲学习考察之后,我掌握了应用于暖通空调水循环系统的脱气除渣产品内涵。

由于业务需要,我被外派公司上海办事处工作,担任销售主管职务,主要工作是针对不同的暖通空调水循环系统提供不同的脱气除渣方案。为了向暖通空调系统设计师和系统集成商提供更好更合适的脱气除渣方案,我系统地学习了与暖通空调水循环系统相关的系统知识及相关设备知识,系统知识包括中央空调系统设计教程、制冷与低温技术原理、住宅分户采暖系统教程等等,相关设备包括锅炉、换热器、散热片、水泵、冷冻机、风机盘管、冷却塔、平衡阀等等。在此基础上,我已经可以熟练地向不同要求的客户提供不同的合适的水循环系统脱气除渣方案。

在近四年的工作实践中,我已为上海市长宁区政府办公大楼、上海瑞金医院新门诊楼、上海光源工程、南京朗诗国际街区、上海名都城别墅、中国农业银行数据处理中心、上海外滩中国银行、绿地和创大厦、上海航空公司培训楼、上海海事大学图文信息中心、南京工程学院等项目的暖通空调水循环系统提供了脱气除渣方案,已经运行的项目现场均效果良好。

由于暖通空调闭式水循环系统中定压装置与脱气装置密切相关,甚至某些定压装置具备一定排气功能,所以我在工作中也对定压装置进行了学习和研究,并将现行的高位膨胀水箱、囊式罐定压和泵式定压三种定压方式进行了全面的对比,分析其在初次投资、运行过程中的稳定性、安装的便利性、占地面积等方面的优劣,为向客户提供定压方案打下坚实基础。

在以后的工作中,我会继续学习暖通空调水循环系统中各种装置的具体知识,在考虑客户具体需求的前提下,尽可能提供合适系统的脱气除渣及定压方案,为整个系统的稳定和完善贡献自己的力量。

水暖工程师工作总结

先进个人工作总结

在过去的一年里,我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转变工作思路,改进工作方法,全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来,我坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,根据各阶段施工重点,及时调整工作重心,确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心,和自己的努力今年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工,我率领暖通股人员根据项目部的工作安排,本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报:

1、空调部分

针对本工程的专业特点及使用要求,我在认真熟悉图纸和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后,马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后,组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会,要求xx项目部合理安排施工人员,分项、分部位按系统进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在暖通专业技术人员的配合下,依据技术先行,施工为辅;安全第一,生产第二的指导思想,抓时间、抢进度(高峰期通博外施队焊工达到12人,水暖工达到26人),本着大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查,同时以物业人员的角度考虑管线路由,合理排列管线,发现问题及时同其他专业沟通,本着样板先行的原则(样板段由技术人员现场实测实量后画出详图,经甲方、监理签字确认)进行施工。在奥运前将南北楼空调系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕,并通过甲方和监理验收。

2、通风部分

针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际情况,我主动担任起通风工长的职责,结合工程的实际,积极组织xx项目部通风专业核对通风图纸及洽商,分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的情况下,同专业技术人员深入现场,实测实量,绘制样板详图,经甲方、监理签字认可后,进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位,并通过甲方、监理的验收,给今年冬季的临时供暖打下了坚实的基础。

3、给排水部分

因前任股长对工作未全面安排,给排水施工未能按照施工进度计划如期进行安装。工程上山东万德外包队只将消火栓系统立管部分做完,其他系统均未进行施工,并且现场施工人数包括焊工在内才5—6个人,施工进度严重滞后。在这样的情况下,我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟通,针对现场实际情况和给排水图纸及洽商要求,一起编制出施工进度计划,并按照进度计划的要求增加施工人员数量,同时合理安排施工工序。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。在样板段通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后,组织外包队进行大面积施工,在奥运前给排水施工已完成总量的70% 。

4、材料、设备部分

到任后,我积极和公司设备材料科同事配合,审核前任股长留下的材料设备进场计划,并针对专业图纸进行核对。在新的施工进度计划指导下,我重新编制了设备、材料进场计划,依据现场的实际施工进度,提前填写材料计划单,使材料能够及时到场,保证了现场施工的连续性。设备方面,我同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的参数、型号、数量进行仔细核对,并依据国家相关规范要求编制设备技术要求,提供给设备材料科,以作为供货依据。

5、供暖方面

奥运过后,收到甲方下发的关于今年冬季临时供暖时间的通知,考虑到本工程空调系统存在的问题、xx项目部供货的问题以及甲方在认价上的不确定因素等对于今年冬季供暖影响非常大。奥运后风机盘管、集分水器、新风机组、保温材料和各种空调系统阀门均未订货,而且施工时间又非常紧,导致我专业无法正常安排施工。为此,我要求xx项目部按照甲方的供暖验收时间要求,倒排工期,在设备未到场的情况下,打破常规,将空调供回水管道和新风供回水管道的倒向安装,并在监理会上讲道理、摆事实,争得甲方、监理的同意。在分集水器到货时间上,因通博公司订货时间晚,多次求助公司生产技术科领导协助专业同xx公司领导沟通,终于在热力公司验收前两天到货。在短短两天时间内要安装上1台分水器和1台集水器,还有20几个大小不一的蝶阀和大量管道,难度可想而知。在这样的施工条件下,我组织专业技术人员、工长、质检和xx项目部全体管理人员,召开生产安装会,会上安排各部施工顺序。在保证安全的前提下,加班加点,24小时连续工作,力保热力公司按时对本工程的进行采暖验收,同时在验收过程中,我们专业得到了甲方、监理的高度评价和认可。

在供暖调试和巡视上,暖通股在人员紧张时,我又承担起巡视、测温工作,每天对南北楼1—12层各个房间的温度和外围护结构进行检查,并记录存档。

6、人防部分

为保证人防工程进场施工,我多次同项目部领导沟通,督促土建加快施工进度,为人防进场施工创造条件。在项目部领导的指挥安排下,今年11月初,人防开始进场施工,因通风工长未到位,我将技术交底和安全交底编制出来后,组织人防外施队进行入场教育和安全、技术交底工作。现在,人防专业已经基本施工完毕,初步具备了验收条件。

过去的一年,我只是尽我的职责,做了一些本该做的事,然而上级领导和项目部的同事们却给了我很高的荣誉,使我深受鼓舞。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,在以后的工作中,我会不断的加强个人素质修养,不断的学习,努力提高工作水平,发奋工作,克服困难,力求把工作做得更好,努力争取在平凡的岗位上做出不平反的成绩来。

xx项目部暖通股

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