场区整治年终总结报告例文。
不管我们是学习，还是工作中，总会有写总结的时候。在总结中，我们可以找出缺点与不足，吸取经验教训。每多写一次总结，我们就越明白自己在做什么：每一份工作都是有意义的，它们的价值也是巨大的。那么我们应该怎么写总结报告呢？小编特地为您收集整理“场区整治年终总结报告例文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
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为全面建设小康社会，加快我ｘｘ各项建设步伐、落实科学发展观。根据市委市政府的统一部署，我场区依照突出重点、整体推进、分类指导、协调发展的原则，在我场全面开展以“五整治”为重点的小康建设活动。在市委市政府的正确领导下，在我ｘｘ全体干部、职工及群众的共同努力下，经过近一年时间的奋力拼搏，已基本完成今年市委所提出整改的各项任务。现将一年来的整治工作总结如下：一、广泛宣传发动：ｘｘ各股室的干部职工都深入到所联系群众中，通过党员大会、群众代表大会、老同志座谈会和墙报宣传栏等形式，广泛宣传“五整治”的目的意义，并组织场各部门负责人到场整治示范点参观取经，扩大宣传的覆盖面，使“五整治”活动深入人心，家喻户晓。二精心组织，加强领导、明确目标：按照市委市政府的总体部署，ｘｘ成立了五整治领导小组，下设办公室和督查组对“五整治”工作对该项工作进行全方位的督促指导。ｘｘ分工作片召开多次由各股室参加的动员部署大会，进一步统一思想认识，增强各股室开展“五整治”的自觉性和积极性，并结合ｘｘ的实际，制定“五整治”总体实施方案，经过认真调研和实地考察，确定了出租屋和ｘｘ内各环境建设整治重点方面，按照上级政策进行整治，以整治“脏、乱、差、散”为重点，根据ｘｘ的不同实际情况制定了详细的整治规划图、具体的整治方案和年度整治目标计划，把整治工作任务分解细化，做到目标明确、责任到人，使“五整治”工作更具科学性和操作性，增强整治工作的实效性。三、制定措施，确保整治任务的落实：ｘｘ成立了以股室为责任的整治工作领导小组，各股室也相应成立场整治工作机构，形成了ｘｘ党政主要领导亲自抓，分管领导负责抓，ｘｘ联系干部和场股室干部齐抓共管的整治工作机制；实施整治月报制度，及时了解和掌握整治工作计划的开展情况及存在重难点问题；实行分工负责抓落实的工作责任制，每个重点整治方面的联系领导担任该方面的整治工作组组长，亲自参与具体整治工作的开展，确保整治任务落到实处、取得效果；采取集中攻坚克难的办法，切实解决整治中遇
到的困难和阻力，ｘｘ联系领导到各工作片组织多次行动，对两个重点方面和其它一般整治方面进行违
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为全面建设小康社会，加快我ｘｘ各项建设步伐、落实科学发展观。根据市委市政府的统一部署，我场区依照突出重点、整体推进、分类指导、协调发展的原则，在我场全面开展以“五整治”为重点的小康建设活动。在市委市政府的正确领导下，在我ｘｘ全体干部、职工及群众的共同努力下，经过近一年时间的奋力拼搏，已基本完成今年市委所提出整改的各项任务。现将一年来的整治工作总结如下：一、广泛宣传发动：ｘｘ各股室的干部职工都深入到所联系群众中，通过党员大会、群众代表大会、老同志座谈会和墙报宣传栏等形式，广泛宣传“五整治”的目的意义，并组织场各部门负责人到场整治示范点参观取经，扩大宣传的覆盖面，使“五整治”活动深入人心，家喻户晓。二精心组织，加强领导、明确目标：按照市委市政府的总体部署，ｘｘ成立了五整治领导小组，下设办公室和督查组对“五整治”工作对该项工作进行全方位的督促指导。ｘｘ分工作片召开多次由各股室参加的动员部署大会，进一步统一思想认识，增强各股室开展“五整治”的自觉性和积极性，并结合ｘｘ的实际，制定“五整治”总体实施方案，经过认真调研和实地考察，确定了出租屋和ｘｘ内各环境建设整治重点方面，按照上级政策进行整治，以整治“脏、乱、差、散”为重点，根据ｘｘ的不同实际情况制定了详细的整治规划图、具体的整治方案和年度整治目标计划，把整治工作任务分解细化，做到目标明确、责任到人，使“五整治”工作更具科学性和操作性，增强整治工作的实效性。三、制定措施，确保整治任务的落实：ｘｘ成立了以股室为责任的整治工作领导小组，各股室也相应成立场整治工作机构，形成了ｘｘ党政主要领导亲自抓，分管领导负责抓，ｘｘ联系干部和场股室干部齐抓共管的整治工作机制；实施整治月报制度，及时了解和掌握整治工作计划的开展情况及存在重难点问题；实行分工负责抓落实的工作责任制，每个重点整治方面的联系领导担任该方面的整治工作组组长，亲自参与具体整治工作的开展，确保整治任务落到实处、取得效果；采取集中攻坚克难的办法，切实解决整治中遇
到的困难和阻力，ｘｘ联系领导到各工作片组织多次行动，对两个重点方面和其它一般整治方面进行违章建筑大清除，坚决拆除有碍容场貌的残墙断壁和占道经营及堆放建筑材料等现象，有力地推进村庄整治工作的顺利开展。四、ｘｘ内上下配合，整治工作初见成效：1、为了在小区及公园区创建清洁、干净的环境，我ｘｘ特派人员对工地、工棚区进行详细登记每个工地、工棚人员具体情况，统一管理；对于身份不明人员，要求出示有效证件，对没有证件的，一律不得在ｘｘ范围内停留。检查安全防火措施，对于违反防火条例的物品一律收缴，大力宣传防火知识，对此提高防火意识。此外，我ｘｘ还对工地、工棚进行不定期的卫生检查，对于不符合我ｘｘ区要求的，给予警告劝喻整改，做到严格落实执行《环境卫生管理规定》，为了加强卫生管理，我们采取有效措施，消灭卫生死角情况。2、进一步美化，净化小区，我ｘｘ在生活小区，公园核心区增设有特色，外型美观的垃圾桶，更替原有的老式胶筒，在厂附近选址建设垃圾收集，堆放点，更灵活有效地处理垃圾桶不够的问题，以至更有利于做好环境卫生管理工作。我ｘｘ还组织人员在场内进行全面检查乱搭棚，在上山路口500平方的范围内排查清除工棚，对目前暂时不嫩黄清拆的部分工棚落实清拆时间表，从而大大提ｘｘ美好形象，使旅游更称心，住宅更舒适，工作更安心。3、在整治生态方面，我们根据上级精神，贯彻“以绿为魂”的原则，以绿化作为为手段。我ｘｘ加强对培育鲜花的管理，现有的菊花、草木都生长良好，对40亩苗木进行修剪、施肥和淋水，使4万多株苗木生长旺盛；荫生植物也进行护理，修剪，还对各小区的绿篱修剪，灌溉，施肥，务求在保护生态环境的同时展现我ｘｘ特色。4、根据上级指示，我ｘｘ派出多名治安员，在ｘｘ的范围内进行大规模的检查工作，摸清外来人员在我ｘｘ的具体情况，清查出租屋，登记外来流动人员3000多人。有效地完成对ｘｘ内外来人员的了解，使整个整治工作能顺利的开展。在上级的领导下，我ｘｘ把政策方针都落实到整治工作之中，完善管理制度，在各股室的通力配合下，我ｘｘ能顺利开展“五整治”的各项工作。由于要兼顾换届选举的情况，所以还有做的不够的地方，但是在群众的配合下，对整治工作的理解和支持，使我ｘｘ的各项工作有条不地开展起来。今后我ｘｘ将进一步加强宣传学习，努力提高各股室的工作效率和进一步完善各项制度，落实责任，规范管理，努力提高。www.gZ85.COm
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监理年终总结报告例文
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一年来，在城投集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务， 现将本年度的工作情况简要总结报告如下：
一、 工程概况
榆林市档案馆工程位于榆林市经济开发区长兴路北，总建筑面积为15570m2，局部地下一层，地上5层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基，基础类型为条型基础，地下室部分为筏板，地下室墙体为全现浇剪力墙，主体为框架结构，基础梁板砼为C35,地下室底板外墙砼为C30S6,主体梁、板、柱砼为C30,其它构造构件砼为C25。地下室填充墙采用KF1非承重空心粘土砖，砂浆为M5.0混合砂浆，±0.000以上，卫生间等用水房间的隔墙用 KF1非承重空心粘土砖，其他全部用加气混凝土砌块，砂浆为M5.0混合砂浆。建筑物总高度为24m,工程设计等级为一级，建筑结构安全等级为二级，建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级，结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为Ⅱ类。本工程自开工以来未发生质量安全事故。
榆林市档案馆工程完成形象进度：土建：2010年10月12日主体工程完成。2010年11月15东歇停工，20xx年3月1日复工，20xx 年4月份地下室填充墙完成。20xx年4月至6月墙面一般抹灰完成。20xx年3月15日至20xx年8月10日钢结构博古架制作安装完成。20xx年5 月屋面卷材防水、屋面保温隔热挤塑板完成。20xx年7月-9月室内石材墙面全部完成。20xx年7月卫生间及多水房间块料墙面完成。20xx年8月水泥砂浆地面、耐磨彩色砼地面完成。20xx年9月-10月一层、二层、三层、五层地砖完成。20xx年9月-10月吊顶二层、三层全部完成，四层已开始施工。安装工程：20xx年3月电气、桥架配管完成，20xx年5月配电箱安装完成，20xx年10月电线电缆安装完成，20xx年5月给排水管道安装完成，20xx年10月消防套管安装完成，20xx年9月空调水管道安装完成，20xx年7月风机盘管安装完成，20xx年9月空调处理机组安装完成，20xx年11月通风管道安装完成。消防工程：开工日期20xx年7月27日，20xx年7月-8月对一、二层前期质量整改，20xx年8月-10月火灾报警配管穿线、水泵安装及自喷管道安装，20xx年10-11月气体灭火管道安装及气体灭火报警配管穿线。弱电工程:20xx年7月桥架安装完成。 20xx年7-9月综合布线完成，20xx年9-10月监控线缆布线完成，20xx年10月有限电视布线完成，20xx年10月光缆语音布线完成，20xx年楼宇控制系统完成DDC之间布线，20xx年11月设备之间布线完成部分(图纸未确定)
二、项目监理部工作总结
项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。
依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水
平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展榆林市档案馆工程的监理工作。
根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监
理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。
三、监理部的工作方法及原则
总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中，各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，积极探索总结工作经验，使监理工作体现出他的科学性，公正性。
在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。
四、 监理合同履行情况
1、 安全及文明施工
督促施工企业认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计，以及由针对性的安全技术措施;特别注意审查专业性较强的作业项目，施工企业编制的专项安全施工组织设计方案、措施。督促施工企业对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。检查督促施工企业现场的安全设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等，检查其是否符合相应的安全技术规范和标准的规定，以及对安全设施和防护装置是否实行专业管理。督促检查施工企业建立安全专业检查、职工自检和安全日检制度，对违章作业的要责令停止作业，发现安全隐患应令其停工整理。检查建筑和临街建筑的施工，有无采用密目安或其他装置进行遮护。施工现场的道路应平整畅通，并有交通指示标志，通行危险的地段应悬挂警戒标志，夜间设红灯警示。监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻，夏季防暑降温，文明施工，卫生防疫等工作。安全文明施工控制目标值：施工全过程无安全事故，创建文明工地。
2.工程质量的控制：
2.1.本项目监理部对工程质量控制的原则：
①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。
②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
③对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。
林业年终总结报告例文
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XX年，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的大力帮助和指导下，我市林业工作以党的xx大精神和科学发展观为指导，以建设生态文明为总抓手，围绕打造绿色瑞昌和促进经济发展的目标，将林业建设与农民增收、改善生态、打造和谐林区结合起来，扎实推进造林绿化“一大四小”工程建设，狠抓森林资源保护工作，切实维护林区稳定，圆满完成了年度林业各项工作任务。
一、目标任务完成情况
1、林业业务工作。XX年，全市坚持资源培育与保护“两手抓、两手硬”的原则，一方面切实做好造林绿化工作，完成造林绿化面积8.29万亩，其中山绿化4.26万亩，山下绿化4.03万亩。另一方面切实做好保护管理工作，严打涉林违法犯罪行为，限度降低了森林资源非正常减少，全年共受理并查处各类森林案件129起，其中立刑事案件28起，破刑事案件29起（其中积案5起），当年案件破案率86%，刑拘9人，逮捕9人，追逃5人；移送起诉刑事案件28起，移送起诉34人；查处各类林业行政案件100起，治安案件1起，处理各类违法人员121人次。
2、招商引资工作。共引进项目4个，其中江西省丰林公司投资5120万元、嘉裕牧业基地投资100万元、林海苗圃基地投资170万元、立信园艺公司增资500万元，实际引资达5890万元，比XX年增加140%，比市委、市政府下达的任务多17.8%。
3、人口计生工作。XX年，林业局干部职工未发生违法计生政策的行为，环孕检达98%，节育率达100%。
4、社会稳定工作。XX年，林业局安全事故发生率为零，干部职工思想稳定，未出现集体访和越级访行为，做好山林纠纷调处工作，未发生因山林权属纠纷而引起群体性事件。认真做好了森林防火工作，全市未出现大的森林火灾。
5、文明创建工作。按照市委统一部署，认真落实创建职责，强化文明创建措施，“门前六包”和“门内达标率”均为100%。
二、主要工作及做法
1、以造林绿化“一大四小”工程建设为重点，促进了生态文明发展。XX年，是深入推进造林绿化“一大四小”工程建设的一年。一年来，我市紧紧围绕生态瑞昌、绿色瑞昌的目标，狠抓工程落实，突出重点、亮点，统筹山上绿化与山上绿化，完成造林绿化面积8.29万亩，超额完成了省林业厅下达的任务。在推进造林绿化“一大四小”工程建设过程中，我市坚持生态、经济、社会效益相协调，按照“产业化发展、园林化建设”的要求，重点围绕“四个方面”开展造林绿化工作，一是重点抓好了通道绿化。将通道绿化作为造林绿化“一大四小”工程建设的重中之重，按照国道两旁各20米、省道两旁各10米、县乡道两旁各5米的标准，认真搞好了瑞南线、立肇线等公路的通道绿化，实施通道绿化17公里，造林440亩。二是扎实推进森林防火隔防带建设。XX年，我市以挖“区间”为重点，完成森林防火隔离带440条，共计430公里，实施造林1万余亩。森林防火隔离带建设，夯实了森林防火基础，提升了火灾防控能力，森林防火阻隔带工程建设实施一年来，发挥了显著的作用，年初发生在乐园、南阳等几起山火，就是由于阻隔带的作用，把火势控制在一定范围内，确保了山火在短时间内被扑灭，减少了灾害造成的损失。三是加大了村庄绿化力度。立足美化农村人居环境，结合农村整治，在农村“四旁”栽植杨树、泡桐等速生树种和柑桔等经济果木林，完成栽植面积1.24万亩；立足耕地改造，结合增粮富民工程，按照“林成网、树成行”的要求，在田边、路边、渠边栽植杨树，形成农田林网，完成造林4200亩。四是发展了基地林业。坚持林业集约化经营和规模化发展路子，通过租凭、承包、拍卖等方式，引导农民将林地流转给企业或大户组建林业基地，XX年，全市完成林地流转5万亩，保障了基地林业发展，林业基地规模和数量不断上升，全市现有各类林业基地40余个，其中500亩以上的林业基地10余个，特别是江西省丰林公司以花园乡为中心的光皮树基地达3万余亩。
工艺员年终总结报告例文
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XX年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引，结合车间工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我，主要工作如下：
一、狠抓思想教育，提高节能减排意识。
节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会，参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。
二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。
工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以，1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
2、质量管理。生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。
3、工艺执行。为了减轻公司生产压力，提高车间产量，与大家一起进行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大的异常，并持续稳定的生产下去，上半年累计生产5000吨，同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。
XX年的工作中，我也暴露出一些问题，主要体现在两方面：
1、由于改进工艺，做实验性的生产，在节能减排方面出现一些反复，特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之，由于车间操作大多数是人工进行，没有更好的降低生产成本，我必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间，公司的大力支持、协调解决。
XX年，我们将奋发作为，狠抓工艺执行、质量提高，努力培训员工的质量意识，为公司的节能减排的战略方针，抓好落实，争做公司节能减排的排头兵，为公司更快更好发展做出自己的贡献。