搜索

2012年12月电视台年度工作总结范文

发布时间: 2019.08.17

岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,在时间的长河中我们都有过不同的经历,自律的人一般会在事情过后,为自己做一份总结,总结也是对自己的更优秀的自己负责,大家晓得总结范文怎么写好吗?也许以下内容“2012年12月电视台年度工作总结范文”合你胃口!为方便后续阅读,请你收藏本文。

以下是工作总结之家为大家整理的关于2012年12月电视台年度工作总结范文的文章,供大家学习参考!
 一年来,本人认真学习党的十八大精神,在思想上积极向党组织靠拢,并严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为辽宁电视台公共频道尽心尽力,努力工作,主要情况作工作总结如下:
在思想上,认真学习党的十八大精神,利用各种媒体资源关注国内外形势,学习党的基本知识、党的方针政策、深入学习我们国家领导人的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;虽然我不是个党员,但是我一直按照党员的标准要求自己,积极参加党委组织的各种活动,并在这次抗震救灾的特殊党费中贡献了自己应尽的责任。每一次的天灾,都震撼了每一个中国人的心,也让中国的凝聚力提升到了一个新的高度,地震中让我看到了中国*的英明领导,也让我更加向往加入中国共产当中。
在工作上,严以律己,较好的完成各项工作任务。一年来主要完成了如下工作:
1、首先是作为摄像的本职工作,在各级领导的指示下,协助认真的完成了对抗震救灾和迎接奥运的相关报道,尤其是在抗震救灾的报道中,在我们人力物力匮乏的情况下,我一直做到随叫随到,不耽误任何的报道,无论是深夜十一点还是凌晨两点,我都能准时到达,认真完成。
2、在技术上,我认真学习台里新进的设备,在年初台里统一更换非编系统的时候,我积极参了第一批大洋系统的培训,在培训期间中认真学习,终于在第一批培训中顺利通过考核,荣幸的成为全台第一批培训中通过的仅有八人之一。
3、由于播出人手不够,要求频道自己出人到播出去上角标,而每天的10点半时长为半小时的王刚讲故事节目需要上角标,就这样当王文波老师找到我的时候,我毅然承担起这份工作,虽然每天都会在11点半以后到家,但是我毫无怨言。
4、在栏目组内部,我还肩负起频道电脑简单维护的工作,充分运用我所学习的电脑知识,让大家能更好的完成工作。
5、在工作之余,我还在党校学习法学专业在职研究生。充实自己,让自己更能胜任我的这份工作。
在作风上,能严守纪律、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到勤勤恳恳做事,老老实实做人,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都禁得起考验。
今后努力的方向:继续积极向党组织靠拢,继续学习党的十八大相关精神。随着奥运会的临近,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,责任也更重。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为辽宁电视台做出应有的贡献。

Gz85.com更多 精选总结阅读

电视台2018年度工作总结范文


一、紧贴中心,舆论引导水平明显提高。着力推动理念创新。

年初,通过组织外出学习调研、召开领导班子务虚会,确立了“三满意一自豪”目标。围绕总体目标,提出做精做优日报、做大做强晚报的具体目标,明确日报的办报理念为“让我们做得更好”,晚报的办报理念是“全心全意为市民服务”。积极实施两报改版。根据做精做优日报、做大做强晚报的具体目标,进一步明确两报定位。在广泛征求职工和社会各界意见的基础上,制订两报改版方案。6月1日,日报首先改成瘦报,在版面设置上,撤掉社会新闻版(相关内容并入民生等版面),设立经济版,更好地服务经济,服务中心;撤掉时评版,集中精力打造“泰州时评”言论栏目。7月1日晚报改版,地方新闻版大幅增加,服务性、互动性明显增强。努力加强策划创新。坚持以策划为龙头打好主动仗,“紧紧围绕中心工作,深度贴近发展大局”的方向更加明确。重点围绕“双轮驱动”战略、医药高新区建设、文化泰州建设、新兴产业发展、城市建设、百姓民生等方面开展宣传,市委市政府中心工作得到充分体现。“回顾‘十一五’、喜看新成就”、聚焦项目大会战、新兴产品集群、医博会、三届十次全会等报道,都体现了较高策划水平。更加注重运用版块化新闻、系列报道,拓展报道外延、挖掘报道内涵、增加新闻厚度,视觉冲击力大大增强。

二、关注民生,报纸影响力不断增强。

更加突出民生关怀。及时报道市委市政府各项惠民政策和举措,密切关注就业、就学、就医、社保等重要民生信息。更加突出服务性。贴近百姓的生活需要调整版面内容和栏目,晚报服务版新增物价信息等内容,开设小唐跑腿、你问我答等栏目,贴心做好服务。对群众反映的各类问题,通过舆论监督推动解决,全年共为群众解决各类问题1000余件。开展“爱心奶奶”送温暖活动,组织了“爱心家教联盟”,关心帮助空巢老人、留守儿童和其他社会困难群体。加强与市民互动。开设了“魅力泰州大家拍”、读者俱乐部等版面和栏目,组织开展了社区邻里节、公益电影进社区、“爱心奶奶惠民菜”、“绿之缘义工团”等活动,与市民互动进一步增强,市民参与的热情进一步提高。央视《讲述》栏目对“爱心奶奶”活动进行了专题采访报道。

三、加强管理,报业经济加快发展。

运行质态明显改善。改考核经营收入为考核利润,加强对广告等经营活动的管理监督,进一步加强成本管理,报业经营步入良性轨道,经济效益明显提升。两报发行大幅增长。两报期均发行近11万份,晚报发行量增幅达50%,日报增幅36%。多元发展进一步开拓。以遮阳(雨)棚项目为突破口,进一步开拓户外广告市场。二期工程实施后,可实现年利润300多万元。图书出版有了新起色,出版书籍20本,开发了教辅用书市场。泰州新闻网、手机报稳步发展,《网络视听互动平台》获得省文化产业引导资金支持。

四、推进改革,内部活力明显增强。

年初即把组建报业集团纳入工作规划,集团领导多次带队外出调研,借鉴外地的成功经验,结合本社实际谋划改革,形成了改革的整体框架,并精心抓好方案的实施。11月8日,泰州报业传媒集团正式揭牌成立。管理体制改革基本到位。宣传上,设立新闻编辑委员会,负责日报、晚报、新媒体的新闻宣传工作。各媒体实行执行总编负责制。经营上,设立报业发展有限公司,对下属单位全面实行二级核算。内部机制改革逐步推进。科学设置内设机构,撤并有关处室,成立人力资源部、计划财务部,加强内部管理。人事制度、分配制度改革方案基本形成。坚持收入分配向一线倾斜,在日报、晚报内部设增收节支奖,调动采编人员积极性。

五、加强培训,抓好队伍建设。

抓业务能力提高。以建设学习型部门、学习型党组织为载体,全面推动“读书学习活动”,引导职工潜心研究办报、经营、发行和管理业务知识。抓工作作风转变。排查作风建设方面存在的“懒”、“散”、“浮”、“慢”、“粗”等五大问题,针对存在问题,着力倡导三大作风,提出“五心”要求。加强廉政勤政教育,坚持中心组学习和月度办公会制度,邀请市纪委、市检察院的同志作专题讲座。以开展党员干部大下访、记者编辑下基层、党员义工、“爱心奶奶”等系列活动为载体,着力推动作风转变。抓精神状态调优。在采编部门开展争当“十佳记者”活动,在经营部门开展争当经营能手活动,在行政后勤部门开展争当管理能手、争当服务标兵活动,着力营造争着干、抢着干、比着干的工作氛围,形成人人创先争优的生动局面。

电视台总编年度工作总结范文



以下是工作总结之家工作总结频道为大家提供的《电视台总编年度工作总结范文》,工作总结之家还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!

相关推荐:年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结


2014年,总编室全体人员在局台的正确领导下,高举*理论和三个代表重要思想伟大旗帜,全面落实科学发展观。不断提高部室人员的思想政治觉悟,按照年初制订的目标责任书,逐项对照落实,较好地完成了台内交办的工作任务。现作工作总结如下:

首先:总编室是一个富有朝气、充满活力、努力拼搏、不甘落后的学习型团队。

成员都比较年轻,求知欲望很强,接受新事物比较快,平时都积极参加局台组织的各种活动和学习,加强自己的理论修养,使自己的政治立场更加坚定。同时加强本部门业务知识的学习,都力争成为本行业的行家里手。尤其是今年总编室添置了电脑编辑机和审片机后,更激发了同志们的学习热情,业务技能有了很大提高,部室人员在短时期内都基本学会了电脑编辑机和电脑审片机的基本操作,都能独立制作电视节目,独立完成台内交给的办公任务。总编室的李娜、李春云等一批老同志积极发挥传帮带作用,邓艳丽、岳亚杰等新同志也都虚心学习,迎头赶上,已成为后起之秀。形成了比学赶帮超的良好氛围。

其次、总编室是一个分工细致、责任分明、相互团结、密切协作的一个团队。

总编室根据本部室实际情况,制定出了总编室目标任务和具体措施,工作分解到每班每人,职责明确、责任分明,有事坚持台内规定请假制度,请假期间,其工作任务会有其它班的同志替其完成,体现了一种团结协作的关系,体现高度的集体主人翁责任感。由于是电脑编辑和电脑审片,操作程序繁多,需要拷贝、采集、审片、上载、检查等诸多程序,稍有不慎,就有可能影响到全台电视节目的播出质量。任务量比传统审碟方式进一步加大,但同志们从来没有因工作量加大而叫苦叫累,从来没有因不细心而影响到电视节目的播出质量,从来没有因有事请假而耽误节目的播出,体现了很高的爱岗敬业精神。

三、牢固树立大局意识、精品意识,始终把握正确的舆论导向,认真细致地做好电视节目的审查工作。

部室人员严格按照国家广电局“十七号”令及有关法律法规审查节目,杜绝出现政治问题。严格控制剧场广告插播的次数和时长,杜绝出现“彻底根治、彻底根除、一次治愈、永不复发”等绝对化电视语言。发现问题及时反馈,及时沟通,及时解决,不能播出的节目坚决不播,实行谁审查谁签字,谁签字谁负责的追究制,严格把关。一年来,全台两套节目播出的电视节目质量有了很大程度提高,画面健康向上,声音清晰均衡,达到了吸引观众,提高了收视率的目的。

四、合理艺术性地编排节目,科学安排节目。

不断提高文艺宣传的品位和质量,不断满足城乡人民群众日益增长的精神文化需求。09年,总编室根据各个时期的中心工作,结合本台实际,及时制定每天、每周、每月节目编排计划,及时制定重大节假日、大型活动、重要会议节目编排计划,并及时将落实情况汇报给台领导。及时掌握党和国家的宣传精神和上级领导指导精神,确定节目的总体构成,把握各类节目的比例,及时研究电视观众的倾向性意见,确保电视宣传取得好的社会效果。

为提高收视率,总编室加强节目交流和节目引进工作,今年对外购买和引进了《民间收藏》、《解放之路》、《健康时空》、《生活一点通》等专题栏目,评析出思想艺术性强,情节活泼生动的节目安排在黄金时段播出。并配合“五一”、“七一”、“八一”、“十一”等重大节日安排播出了一大批群众喜闻乐见的节目,在观众中引起了强烈反响。

据统计:全年总制作一套二套节目预告720多期,电视剧预告48期,全年共审查安排播出文艺节目908期,电影63部,戏曲279场,纪绿片128期,神农视讯47期,健康时空173期,民间收藏245期,法制节目120期,新农村建设节目123期,电视剧120多部,共计4783集。其中反应火热农村生活、歌颂党的改革开放成就及革命战争体栽的占80%,历史剧、娱乐剧占20%。全年无境外剧播出。播出的上述节目思想性强,主题鲜明、寓教于乐、对培养人民群众健康文明的生活方式、生活作风都起到积极作用,在很大程度上满足了人民群众精神文化需求。

此外,音像资料的管理工作也严格按规定执行,保存完好。总之,一年来,总编室较好完成了台内交办的各项任务。新的一年,总编室力争在电视节目科学编排,科学安排上下功夫,想方设法提高我台收视率,为我县广播电视事业发展做贡献。


电视台个人年度工作总结范文



以下是工作总结之家工作总结频道为大家提供的《电视台个人年度工作总结范文》,工作总结之家还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!

相关推荐:年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结



 2014年电视台全体干部职工在县委、县政府的正确领导下,精诚团结,求真务实,开拓创新,努力创建新闻宣传品牌,扎实推进网络工程建设,在宣传创新,事业发展,经营创收等方面都取得了长足的发展。现将一年来的主要工作总结如下:

一、坚持新闻立台,打响广电品牌

一年来,我台坚持与时俱进,改革创新,积极探索广播电视宣传创新创优新路子,坚持新闻立台,突出新闻节目的龙头地位,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,始终坚持新闻宣传工作“三贴近”和宣传工作服务服从于全县工作大局,坚持正确的舆论导向,切实转变工作作风,改善新闻宣传服务态度和服务质量,提升部门形象,确保了新闻宣传工作目标和任务的实现。

1、全力以赴做好新闻宣传工作,不断提高广播电视节目质量

紧紧围绕全县的中心工作有计划、有重点、有深度地组织宣传报道工作,牢牢把握舆论导向。据统计,今年1至12月份我台共播出新闻 1248 篇,韶关电视台、电台采用本台稿件216篇。

(1)栏目建设上台阶

精心策划,组织编辑记者积极主动参与,深入采访,推出了《吹响号角,打好“双转双到”攻坚战》、《加快新丰文化建设,促进文化繁荣发展》、《保稳定,促和谐百日严打整治》等多组系列报道,突现了媒体宣传舆论导向作用。

(2)主题报道有声势

结合重大主题活动,特别是经济工作宣传报道,全方位、多视角、大容量的反映重点工作、重点项目落实等情况。我台把“双转双到”当作一场硬仗来打,对重点建设项目,全面跟进报道,找准报道切入点,做到以点带面,抓好报道工作的亮点。除了对我县各单位各镇(街)对口帮扶点的扶贫开发工作宣传外,重点选取了省、市对口帮扶点,并将采访任务责任到人,派出记者跟进落实,全力以赴打好这场攻坚战,极大地鼓舞了广大群众脱贫奔康,加快发展的士气和信心。

另外,数字电视整转工作是我县今年的工作重点之一,在《新丰新闻》节目中开设《数字电视进万家》专栏,对国家政策、物价部门收费规定以及数字电视的报装、机顶盒安装、指南节目设置、用户收看数字电视情况反馈和我台数字电视整转各个阶段的进程,进行动态性跟踪报道。

同时,利用政府信息网和县政府公开栏的宣传平台,对我县数字电视整转政策、业务等进行全方位宣传。

2、建立健全长效机制,实现“新闻立台”,保障新闻宣传创新创优

开拓宣传报道阵地,丰富自办节目内容,推进栏目创优创新,围绕中心开展主题宣传,积极主动引导社会舆论,在推动经济社会发展、培育良好社会风尚、构建和谐幸福新丰等方面发挥了积极作用。

(1)积极探索创新,深化民生新闻深度

以独特的新闻视角与贴近的报道方式,定位于关注民生新闻为主的一档新闻栏目《记者发现》自2009年3月开播以来,结合我县的实际情况和县级电视台的特点,将栏目定位于发映群众普遍关注的身边人身边事,反映热点问题,栏目以定位明确,特色突出;敢于批评,善于监督;深度报道,形式丰富;评论点题,恰到好处等特点成为群众喜爱和支持的民生新闻栏目,收到了很好的社会效果,为打响我台品牌栏目打下坚实的基础。

(2)精心做好重大题材及社会敏感和突发事件报道的策划工作

对重大题材以及敏感和突发事件报道,我台坚持做好采访前策划工作,做好与县委、县政府以及相关部门的沟通工作,并请示台领导审批后,由新闻部主任或总编室主任带队采访,严格把好正确的舆论导向和新闻质量关。

3、加强和完善内部管理,不断提高队伍整体素质

注重对部门采编人员职业道德,职业精神和业务知识的培养,并为此制定了学习计划,试行值班主任制,坚持周一例会制度,协调、布置一周工作,培养互相学习的氛围,查找当周的问题,为下周工作作好计划;坚持一线记者每月召开一次全体人员会议,以会代训,评点新闻节目,指导记者工作,研究安排,丰富新闻来源,提高记者思考问题,发现问题的能力,坚持内部业务学习,着力提高业务水平。

二、坚持事业兴台,做大广电网络

1、积极争取省公司的资金支持,大力推进有线电视网络升级改造

为加大网络升级改造的力度,确保城区数字电视整转的顺利推进。一年来,我台积极争取广东南方银视网络改造资金和设备,实施城区和周边农村网络改造工程。一是投入140多万元实施了沙塘小区、云天海度假村有线电视光缆改造工程,新建光缆线路35.37公里,新增加了沿途龙围、龙文、龙江、横江等12个自然村共25个光节点,对新丰机房至云天海度假村线路沿途村庄原有线电视用户1200户的分配网络进行改造,将原来的广电网升级为750MH2的HFCM网,未来三年内,本线路将发展有线电视用户达到3000户,使沿途村庄电视用户收看到更清晰的电视节目;二是投入54.7万元对新丰城区部分光纤网络和约3500户用户分配网进行升级改造,新增30个光节点,加架光缆13公理,架设同轴电缆36公里,优化了城区有线电视网络,保障了我县城区数字电视整转的顺利推进和整转任务的完成;三是投入38万元对紫城十三队及紫城工业园线路沿途的网络进行光纤联网和升级改造,架设光缆12.3公里,新增12个光节点,有效优化了紫城十三队及紫城工业园线路沿途的有线电视网络,提升了有线电视信号传输质量;四是投入4万多元新增加并开通了广州广兴牧业设备(新丰)有限公司、新丰县永强五金制品有限公司两个光节点,第一期安装数字电视214台。据统计,2014年我公司有线电视网络建设和改造共计投入资金250多万元,通过对我县主干网和分配网络进行的升级改造,提高了网络的技术指标,减小故障率,使我台的电视信号传输质量有了一个质的飞跃。

2、举全台之力,做好城区数字电视整体转换工作

按照上级部门和省公司的安排和要求,我县今年要完成城区数字电视整体转换,以提升自身的竞争力。因此,我台及早谋划、精心组织、具体部署、分步实施开展城区数字电视整体转换工作。一是及早谋划。一方面抓好城区网络优化,及早制定城区网络优化规划方案,分步实施,为整转提供了网络支撑;另一方面从2009年6月开始在全县进行数字电视整体转换前期准备工作,利用广播电视、宣传单进行数字电视整转相关知识宣传,做到数转家喻户晓。二是精心组织。按照制定的《新丰县数字电视整体转换工作实施细则》,今年5月份,我县城区进行有线数字电视试整转,6月份开始在全县正式铺开。由于分工具体、职责明确、措施得力,城区数字电视整转工作进展顺利,仅用3个月时间就让县城的15000多户有线电视用户看上图像清晰、信号稳定、节目丰富的数字电视节目,赢得广大用户的好评。三是充分调动干部职工的工作积极性,形成合力。利用标语、会议等使全台干部职工进一步统一思想,认清形势,提高认识,通过具体分工、各司其责使全台干部职工主动工作,形成合力。在整转工作中,全台干部职工同心同德,发扬吃苦耐劳、连续作战的优良作风,特别在6-8月,全体职工顶酷暑,抗高温,不怕苦、不怕累连续加班,使我县城区数字电视整转工作快速、顺利推进。据统计,到目前为止全县已整转数字电视16000多户,比原来模拟用户数增加40%。在2014年银视公司总结会上,新丰公司获得了“网络建设、财务管理、广告经营、数字电视整转、完成经济收入指标先进单位”和“增收节支贡献三等奖”。
3、积极做好恢复大顶山广播电视无线覆盖工程的相关准备工作我台积极争取省广播电影电视局的大力支持,拟恢复我台原有的大顶山广播电视无线覆盖工程,现已完成项目立项工作,发射塔的塔基预算、附属工程预算等已上报省局。目前,发射塔的塔基建设工程项目已完成招标工作,预计近期开始施工。

三、坚持经营强台,做强广电产业

县广播电视台改革、创新两个经营部门管理机制,实行承包管理,实现收入大幅、稳步增长。

我台围绕“管理强台”的理念,坚定不移地实施目标管理,民主管理,成本管理。全面梳理台各部(室)、岗位的管理制度,及时更新完善,使广电运行的所有事项均有章可循,有据可查。建立重大选题的审定,重点宣传的策划和外宣稿件报送等制度,让宣传管理有章可循。为实现管理增效目标,今年初,我台对广告部和网络部经济目标实行承包管理。在规范广告审查播放上,建立健全了《广告审查登记制度》,认真做好广告节目播放前的审查把关,同时加强制度执行的力度,形成人人遵守制度,事事遵循制度的良好工作氛围,自觉维护全台形象。经过全台上下努力,2014年度县广播电视台经营创收比去年同期增60%。

四、抓好事业技术工作,确保安全播出。

2014年,我台严格贯彻执行广电总局、省局、市台安全播出工作会议、文件要求,做到“节假日”及“双休日”轮流值班,做到前端机房接收信号不中断,确保信号源正常传输,确保重大节日和日常广播电视安全播出任务顺利畅通。2014年先后获得南方传媒集团、市广播电视台“安全播出奖”。

1、认真贯彻执行国家广电总局、省局、市台关于有线电视安全播出和安全生产的会议、文件精神,不断健全完善安全播出的各项规章制度,制定有线电视安全播出和安全生产的有效机制。

2、我台积极争取上级支持,新建了县城数字有线电视机房,为确保数字电视顺利推进,事业技术部积极配合南方银视公司技术人员工作,协助安装调试前端机房设备的各系统技术指标,保障技术支持。

3、加强与政法委、610办、公安、供电等有关部门的沟通,共同构建安全防范工作体系,抓好节目源安全的播出、传输安全、供电安全、自身安全等工作,每月按技术要求检测一次各系统运行技术指标,确保各系统运行技术指标达标。

4、加强对我县9个广播电视服务部安全播出技术工作的指导,确保县台下传信号源正常、安全传输。

五、大力抓好经济指标的落实,以经济促事业发展

1、大力发展广电专线、宽带网增值业务。借助有线电视网络不断得到优化这一机遇,先后投入资金6万多元,不断扩大宽带业务发展区域,大力发展专线宽带网增值业务。并保障做好专线宽带网用户及时安装和日常维护工作。

2、努力抓好广告创收工作,拓展广告客源保证广告任务的完成。

完成了广告部的装修,增加了插播设备,创新广告开拓的方式,广告收入较去年有大幅度的增加。

六、加强作风建设和党风廉政建设,提升广电形象

始终把领导班子的自身建设摆在队伍建设的首位,不断加强思想政治建设、作风建设和廉政建设,积极开展树立“正确的权利观,提高执行力” 和深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动。勇于在观念上创新,在体制上创新,在制度上创新,在工作上创新。以数字电视整体转换为契机,举办各类培训和评比,并制定了严格的考勤制度,从去年的周一签到制到今年的每日签到制,内增信心,外塑形象,激发干部员工的工作热情。同时以作风建设为重点,抓队伍的作风建设,把恪守职业道德和职业纪律、增强宗旨意识和群众观念作为主要内容,不断强化监督制约机制,从源头上杜绝违法违纪的现象发生。

尽管一年来我台广播电视事业取得了一定的发展,但离上级对我们的要求及周边兄弟台的发展还有一定的差距,同时由于底子薄,基础差,许多因素制约着广播电视事业的发展,如办公大楼的装修资金的支付,乡镇广播电视服务站的收编等问题有待进一步解决。

对于新一年的广播电视工作,我台及时召开会议制定了2011年的工作计划,主要工作如下:

宣传工作方面:一是要围绕县委县政府的中心工作,服务全县的工作大局,营造舆论氛围,并做好2011年的各项主题宣传活动;二是要树立对外宣传意识,积极对外宣传我县的经济社会发展情况,展示新成就,树立新形象。

节目建设方面:一是要着眼于本县资源,关注民生,,加大本县新闻的播道力度,强化节目的编排布局;二是要继续推进节目的改革创新,加强策划,努力培育更多的精品节目;三是要加强自我宣传,提升自办节目的知名度。

事业建设方面:一是要加快开通县城周边农村有线数字电视的进度;二是要继续抓好数字化、网络化技术改造,为实施各镇数字电视联网提供良好的技术支撑和保障;三是抓好大顶山无线广播电视覆盖工程建设,扩大节目覆盖面,争取省局支持,扎实做好村村通广播电视工程建设;四是做好收编工作,争取实现乡镇广播电视服务站垂直管理。

经营创收方面:以数字电视整体转换为契机,开发有线电视多功能业务,增加创收。利用自身网络和节目资源与其他经销商合作举办节目或活动,实现双赢。

队伍建设方面:一是开展创建好班子活动;二是深化各项管理制度改革;四是要组织多形式的业务培训,提高骨干队伍的业务素质和技术能力。

"电视台年度工作总结"延伸阅读