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铁路年度工作总结

发布时间: 2019.08.17

9月底铁路修建厂年度工作总结。

光阴似箭催人老,光阴如骏赶少年。当我们遇到一些深刻的事情或者经历时,自律的人一般会在事情过后,为自己做一份总结,总结就是将一个人的所作所为简单阐述,我们该如何去写一份优秀的总结范文呢?下面的内容是小编为大家整理的9月底铁路修建厂年度工作总结,希望能对您有所帮助,请收藏。

2012年,一个四季的轮回,在历史的长河中或许是浪花一朵,然而对于铁路修建厂的干部职工来说,这一年却收获颇丰:xx面貌更加安全畅通文明和谐、职工队伍更加心齐气顺风正劲足、党政工团更加通力协作争创一流... ...xx在变。
它变得亮丽多彩,“从严管理、人文关怀”的治厂理念深入人心;它变得品牌辈出,高炉小修班、顾延双、徐慧等成为全厂学习的楷模;它变得坚定自信,全厂职工意气风发地向“七化”的奋斗目标阔步迈进!
一、引领方向
2012年伊始,xx厂“两会”如期召开。“两会”相继提出了“攻七化”、“创三优”的主攻方向。“七化”的内容是:安全生产标准化、点检定修管控化、线路钢轨重型化、老旧道岔统型化、道岔轨枕砼枕化、重载道口整铸化、物料管理微机化 ;“三优”的标准是:*员优质线路、*员优质项目、*员优质品牌。 这是一次提升内力的实践,定位高标准,工作才会出现高水准。 如今,“七化”和“三优”的目标得到了有效的落实,干部职工不仅感叹道:“创建的是精品,凝聚的是人心,改善的是环境,提升的是素质,促进的是安全!”

在一年的主攻七化、争创三优的过程中,我们攻坚克难、直面挑战,创造了xx厂改革、发展、稳定中的一个又一个新业绩。
年初开始的薪酬改革,涉及全体职工的切身利益。本着对职工负责的态度,我们一方面严格按照铁运公司要求,在集中学习培训,吃透精神、领会文件的基础上,调动精兵强将,放弃节假日休息,抢时间、争速度、保质量,先后七次调整薪酬改革方案,使其尽可能的趋于合理;另一方面,在遇到困难和问题时,厂主要领导亲自带队,到冶金运输厂和运输总站等兄弟单位学习经验,组织召开各车间党支部书记和人事员座谈会,答疑解惑,统一思想,做到思想政治工作重心下移,同时妥善处理因政策不清导致少数职工思想波动问题,采取“疏导”的谋略,在最短时间里将影响和制约职工队伍稳定的消极、迷茫情绪予以转化,使薪酬改革在我厂得以顺利实施。
入汛以来,以“梅花”台风为代表的持续强降雨,对铁路线桥设备造成极大的威胁,厂领导班子带领干部职工发扬“快速反应、敢打必胜”的铁军精神,顽强奋战在点检维修保运保产第一线。全体党员干部和职工采取雨前排查隐患、雨中全面监控、雨后跟踪整改等多种应对措施,全力以赴迎战高温雨季的双重考验,以没有发生任何责任事故和故障的佳绩,为铁路运输的安全顺行创造了有利条件。
当一个点检区因责任不到位、检查不彻底、心存侥幸而引发的一起严重违章事件时,厂党政及时在全厂上下掀起了一场以“增强责任心、提高执行力”为主题的大讨论活动,组织全厂职工围绕如何在本职岗位上尽职尽责,如何及时有效贯彻落实上级指令,如何实现贯章贯制常态化,如何保证集中保运和“安全畅通”工作目标实现等四个专题进行讨论,查找在思想上、工作中存在的30多项问题,征集岗位格言150多条,使干部职工正确认识当前的形势和困难,增强危机意识、责任意识和大局意识,明确集中保运保产目标和“七化”的主攻方向,充分认识到没有责任心的职工不是合格的职工;增强工作责任心要从我做起,在本职岗位上尽职尽责;提高工作执行力重在落实,严格贯章贯制,做到令行禁止。厂领导班子组成5个专项检查组进行全天候、全方位的大巡检活动,厂党委书记亲自给全体干部上题为《责任心与执行力》的先锋论坛党课,全厂职工对“负责、认真、主动”的工作态度有了进一步的反思,持续一个季度的大讨论活动,经全厂干部职工理解、践行后,形成了巨大的推动力,确保了“攻七化”、“创三优”的前进步伐,始终沿着正确方向阔步向前。
进入下半年以来,全国钢铁行业进入了“严冬”时代,厂党委编写了《认清形势、直面挑战、降本增效、共克时艰》的形势任务宣讲提纲,厂工会持续组织开展了“企业有困难,职工怎么办”专题讨论活动,极大鼓舞了全厂干部职工风雨同舟、共渡难关的斗志。厂党政运用会议解析、党课灌输、座谈讨论等方式,大讲xx的形势任务、大讲铁运公司所担当任务、大讲xx厂所肩负的历史使命,引导职工正确认识xx、铁运公司、xx厂面临的严峻形势,统一思想,振奋精神,坚定信心,立足岗位,眼睛向内、苦练内功,向精细管理要效益,向科技攻关要效益、向点滴节约要效益,凝聚xx厂降本增效、节能降耗的强大动力;通过走访、谈心、交友活动,大做排解思想疑虑、消除迷茫情绪宣传思想工作,把干部职工的心思聚拢到团结一致向前看、立足本职作贡献上来。
聚集力量
科学发展,以人为本,人是生产力诸要素中最核心、最活跃、最重要的元素。一年来,从典型引路到群星争辉,厂党政铺就星光大道,先进典型不断涌现,职工队伍素质发生了显著变化。
技术设备部部长徐慧同志想不到,她因为爱岗敬业、严格管理、高度负责、严于律己,而获得了液晶彩电的重奖;想不到会走上铁运公司“优秀*员标兵”的领奖台,赢得与会领导和同志们的一片掌声。
一年来,xx厂党政命名表彰了7名*员标兵、1名技术状元、12名技术能手,推荐6个班组为公司“五好班组”,1名同志为公司“优秀班组长”。为了扩大典型品牌的影响力,厂党委组织力量,先后在《xx日报》、《北方晨报》、xx人民广播电台、xx电视台等媒体,多角度宣传了严格管理的品牌典型——徐慧、爱岗敬业品牌典型——顾延双、科研创新品牌——李作运、关心社区建设的离休老干部——陆芝生、关爱职工的品牌——樊祥明等一批品牌典型事迹,他们的事迹播出后,在铁运公司乃至xx内外都产生了很大反响,为xx厂争得了荣誉。
厂党委在两级机关干部中倡导“感恩”理念,提出只有怀着感恩的心情工作,人才会变得更谦和、更快乐、更高尚、更进步。厂党政还特别关心、关爱知识分子的健康成长。请全日制大专以上知识分子到海边游玩,为新分配来的四名大专生过中秋节,厂里的“火车头四好团队”成果发布会,聘请大学毕业生作评委。当青年大学毕业生、维修三车间技术员陈大维的父亲因患癌症重病时,厂领导数次到医院和家里探望,不幸病故时,厂领导第一时间赶到,送来慰问金,并安排工会和车间帮助料理后事,令陈大维十分感动,并表示一定要努力工作,来回报厂党政领导的厚爱。目前,由他参与设计开发的,被誉为xxERp的铁路设备维修管控系统,已经进入到普及阶段,即将在铁路设备维修中发挥愈来愈重要的作用。青年大学毕业生、维修二车间技术员李作运被评选为xx厂的科研创新品牌后,钻研技术的积极性更加高涨。今年他的《 》和《 》等 项科研成果在 分获 等奖,由他亲自编写的《xx铁路桥梁手册》,已经印制完成,该手册填补了xx铁路桥梁设备的空白,受到了铁运公司领导的高度赞扬。厂团委也根据青年的特点,大力组织“导师带徒”活动。一个全厂干部职工结合实际、强化学习、苦练内功,岗位成才、实现价值的浓厚氛围正在形成。一年来,全厂上下不负重托,以务实拼搏的姿态,以浴火重生的勇气,在“主攻七化”“争创三优”的实践中交出了一份合格的答卷。
凝聚人心
一年来,厂党政班子在继承中变革与创新,全面围绕“从严管理、人文关怀”的治厂理念,叫响“安全大如天、万事排在先”的口号,以管理达标对全厂上下准确施治,为铁路运输的发展提供强有力的基础保证。
为了确保两级机关转换职能,厂党政狠抓“四型机关”建设,强化专业管理和服务意识,使两级机关的办事效率、服务基层和职工群众的质量明显提升;为了提高车间、班组独立作战能力,厂领导班子针对我厂人员少、任务重的特点,加大“预防式养护维修”力度,提升“设备状态评定”工作质量,探索点检区联合作业模式,实现就近联合、强弱联合,提高了车间、班组独立作战能力。
当离休老干部李善福、维修四车间职工赵云成不幸病故时,厂领导第一时间赶到,送来慰问金,并安排工会和车间帮助料理后事;当维修二车间职工陆长占因胆管瘤住院手术时、当维修四车间职工赵学江的儿子不幸发生人身事故,大腿截肢时、当住养老院孤寡退休职工杨宝池因患膀胱肿瘤住院手术时,厂工会及时与集团公司工会和铁运公司工会沟通汇报,将救济金及慰问品送到病床前,车间工会安排职工陪护到病床前。
“谢谢刘叔叔、樊伯伯,我明年就大学毕业了,这些年多亏了xx厂领导和工会对我的长期资助,这种大恩大德我一辈子也报答不了。”说这话的是我厂精神病特困职工马洪绪的女儿马文诗。马文诗六岁不幸失去母亲,从此他的父亲就没离开过xx小岭子精神病院。不是孤儿胜似孤儿的马文诗,生活陷入了窘境,是xx厂的“扶贫助困”和“金秋助学”,才确保了她的生活和顺利完成学业。
职工有困难,企业有真爱。今年年初,厂党政工发出了“爱心捐款”的号召,全体职工闻风而动,短短一周时间就捐得款项 元,就连远在丹东就读的马文诗知道消息后,也从微薄的生活费中挤出50元寄到厂工会。
在主攻七化、争创三优的进程中,厂党政工把扶贫助困作为事关全厂政治稳定、队伍稳定的一件大事来抓。从厂领导,到机关部室负责人、车间领导,人人与困难职工结对子,坚持每年开展3次“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”活动。“决不让一户困难职工生活过不下去,决不让一个困难职工子女因交不起学费而辍学,决不让一个困难职工因生活困难而看不起病。”厂领导班子的庄重承诺,给xx人心中吹拂起阵阵暖意。
悠悠万事,民生为大。职工生活关乎xx文明和谐、关乎职工人心向背,举全厂之力抓好扶贫助困后,主攻七化、争创三优的宏伟事业便有了一个坚实的群众基础和良好的内部环境。
四、创先争优
“融入中心、进入管理,发挥政治核心作用,体现保证监督作用。”这是厂党委坚持不变的总体工作思路。一年来,厂党委按照“组织创先进、党员争优秀、群众得实惠”的目标,深入开展创先争优主题教育活动,为我厂“主攻七化、争创三优”的主题实践活动提供了强有力的政治保证。
一年来,厂党委坚持按照主题鲜明“不杂”、立意深刻“不玄”、内容丰富“不空”、形式新颖“不虚”、部署周密“不乱”的原则,注重政治工作的引领性、针对性、群众性、过程性,让干部职工参与其中、享受其中,在潜移默化中升华思想,营造了全厂政治工作的春天。
厂党委着力夯实党建基础,使党建工作有制度、有标准、有抓手;夯实队伍基础,让党员干部舒心干、安心干、齐心干;严格执行民主集中制和班子集体决策“三重一大”制度,注重加强领导班子建设,建设坚强有力的领导集体;以“结构调优、素质调高、队伍调活、功能调强”为目标,加大干部交流力度,全年交流中层干部4名;完善创建规划,量化创建指标,改进考核办法,深化火车头“四好”团队创建;夯实廉政基础,使全厂风气清、氛围正、形象好;把思想政治工作并贯穿于各项中心工作中,结合不同时期中心工作和急难险重任务,开展多种形式的党内立功竞赛活动,做到紧扣中心、合拍共振。
这一年,厂行政大力支持,使党建工作基础好、条件好、氛围好。厂长对党建工作高度重视,在不同场合反复强调党建工作的重要性,带头把党建工作作为日常检查指导的重要内容,带动了各级行政干部积极支持和主动参与党建工作,从而为全厂党建工作提供了很好的条件和氛围。
厂党委鼓励和支持纪委、工会、团委等系统分别结合各自实际,开展党风廉政宣传月,重新修订厂领导班子成员、中层干部及三管六外人员廉洁承诺;加大扶贫助困力度,构建和谐劳动关系;开展导师带徒、“学习郭明义”爱心团队服务等活动,实现了政治工作活动的全覆盖。党政纪工团齐抓共干,形成巨大合力。

目前铁路修建厂的企业形象,已经有了质的变化。“主攻七化、争创三优”的主题实践在有效提升企业外部形象的同时,也创造了无形的企业财富。
毛主席说得好:“世上无难事,只要肯登攀”。如今,我们已经攀上一个新的历史起点,全厂上下必须防骄破满,树立忧患意识,坚定不移地推进“主攻七化、争创三优”活动的深入开展,坚持“从严管理、人文关怀”的治厂理念,坚持“安全大如天、万事排在先”的安全理念,坚持“走进矛盾、破解难题”的工作理念,确保安全畅通,促进文明和谐。这样,只有这样,我们才能肩负起全厂干部职工的重托,才能谱写出“安全畅通,文明和谐”xx厂建设的华美篇

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铁路运输安全月度工作总结

四月份以来,xxx工区按照三月份制定的安全活动计划,加强对职工的安全宣传,强化对线路隐患的治理,切实做好各项维修工作,并积极为即将到来的夏季做好“三防”准备,使得安全工作做得扎实细致。现将四月份安全工作小结如下:

1、宣传“铁运运输安全年”活动通知,制定活动措施,深入持久地开展好“安全年”各项活动。为开展好这次活动,xxx工区一方面通过黑板报、专栏、领工区生产会大张旗鼓地宣传这次活动的指导思想、奋斗目标、活动内容和意义,另一方面,专门成立了安全活动年领导小组,指导开展好各项安全活动,积极引导职工树立安全意识,搞好安全生产。

2、继续加强对作业现场安全管理,保质保量并安全地完成各项维修任务。四月份也是线路维修的黄金时节,烈山全体管理人员也加大了下基层力度和次数。在作业现场,一方面为基层养路区搞好协调工作,加强后勤材料供给,为其设好安全防护,另一方面,检查监督职工们着装是否标准,操作是否,工序是否合理,对发现“的三违”现象及时制止,不合理工序,坚决予以纠正。通过对各工区的重要施工作业的现场监督与管理,职工们都能按标准着装、按标准操作,避免了各种人身事故和行车事故的发生,使安全工作呈现良好的态势。

3、发挥好各级安全检查人员的作用,排查整治线路隐患,保证线路设备完好。四月份以来,xxx工区无论是青岗员、安全网员,还是职工代表、基层工班长、广大党员,都能认真做好对线路隐患的排查工作,对发现的线路隐患,能够及时、祥细地反馈到领工区,领工区也都在第一时间内,把隐患处理掉,从而把事故苗头消灭在了萌芽状态中。

4、加强对职工安全培训,提高职工们的安全意识和自主保安能力。四月份,按照既定的安全培训计划,烈山先后三次组织职工开展了“手指口述”操作演练,以此来提醒职工在作业前、作业中、作业后都能自觉注意安全事项,把好每一个安全细节;另一方面,把处里制定的安全红线制度知识特别是涉及到工务方面的一些内容,对职工们进行了全员考核,并要求每个职工考核成绩必须达优。对业务知识、安全知识特别好的职工,领工区还专门推荐到段里参加技术比武。此外,xxx工区还对招收的农协工,进行了应知应会岗前安全适应性培训,使他们都在作业中自觉地搞好安全生产。

5、积极地做好充分准备,应对即将来到的汛期。四月份,xxx工区未雨绸缪,积极向段申领各类防汛物资包括条筐、纺织袋、防护桩等等,另一方面,抽掉各养路区技术骨干成立了抗洪抢险突击队,建立完善预警机制,专门用来应对突发事件。此外,各养路区巡道工加强昼夜巡视,认真做好对线路的日常巡视工作;各养路区对塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不稳固地段,都及时补充矸石、道碴等,保证路基稳固扎实,道床丰满,确保运输安全。

铁路春运工作总结篇一

根据集团及广深公司领导在春运电视电话会议上的讲话精神,我段“12.28”召开了春运提前介入动员大会的工作安排,我管理所立即行动起来,成立了以管理所主任李育宁、书记杜众为组长负责全面工作,白清其为副组长、管理所干部和各工区工长为组员的春运工作领导小组,管理所实行包点责任制:李育宁、李洪兴(二工区)、温卫雄(一工区)包保点韶关地区。杜众、黄玉才包保点坪石地区。白清其、黎明包保点乐昌地区。马建忠包保点乌石地区。

一、春运安全基础管理工作

根据广供电段安发[2015]40号文件《关于认真做好广州供电段2015年春运工作的通知》要求,春运前做好了以下工作:

1、深入开展了作业对规对标检查活动,迅速解决影响春运安全的突出问题。各班组扎实地推进作业对规对标大检查,将整顿职工“两纪”作为最基础、最关键的工作来抓。从作业程序、作业纪律、作业标准、作业质量上进行规范,使职工“两违”得到根本遏制。

2、做好应急预案工作。对春运中可能发生的问题提前做好预案,从车间到班组层层预想,落实提前防范的措施。做到预案切实可行,处置快速高效,责任到人。对坪石、乐昌中心配电所的非正常情况供电和跨所供电进行了部署和预想。

3、抓好人员的业务培训工作,全面提高人员素质,全员参与春运。配合教育科开展培训,结合各个岗位的特点进行针对性培训,重点要学习春运文件、岗位应知应会、非正常情况下的行车办法和应急预案等。同时,迅速将《广铁集团严禁以票谋私若干规定》手册发至每一名干部职工,保证人手一册,做到记名传达。

4、抓好安全专项整治工作。一是抓好施工安全专项整治。切实抓好施工组织,严格施工安全卡控,在准备工作、人员、组织、管理等完全到位的情况下,才能进行施工作业,确保施工绝对安全。二是抓好防寒过冬安全整治。认真落实防寒过冬防范措施,有针对性地开展设备防寒整治,防止电力贯通线断线等设备故障。

5、加强了抢修料具的保养和事故抢修准备工作。管理所、工区在春运前对抢修机具、材料、通讯、照明等设备进行了一次全面检查,并组织事故抢修演练。

6、做好了春运期间电力工区每五天安排一次管内巡视安排。同时要求管理所包点干部在工区食堂就餐,住在工区、督促、指导包保对象安排好日常的巡视并做好记录。

二、春运前设备整治工作

1、根据坪石大桥因桥面维修施工,我所电源一、二两路电源电缆临时迁到桥底,不符合安全供电要求的情况,已联系施工方,同意将河中电缆放置在桥面人行道上,并已执行施工完毕。桥面施工完成后,按原方案已及时恢复。

2、全面开展了自闭贯通电力线路接地装置检测及整治工作,整治接地极共266组。

3、完成韶关至山子背自闭34#~36#杆,贯通64#~67#等架空改电缆整治工作。

4、韶关至黄岗自闭80#~81#杆,10KV电缆更换280米。

5、加强对自闭/贯通电力线路的巡视,及时砍伐了侵入安全界限内的树木。在乌-马贯通等区间已及时砍伐了侵入自闭、贯通电力线路的树木300多棵。

6、各站场以及韶关地区生活区路灯低压线路及灯具已全面进行了整治和修复。经统计,更换灯泡342个、镇流器105套、灯座103套,整治其他照明灯具问题78处。

7、对管内配电所、远动房等主要行车信号供电设备进行了检查,对查出的48个问题已及时进行了整改。

三、进入春运的主要工作

(一)加强管内设备巡检。

1、根据集团机电[2015]18号,广铁集团机务处关于防止弓网故障、自闭贯通故障的应急工作要求,各工区严格按照原定计划执行电力线路巡视检查,坚持每五天完成一周期步行巡视,每天进行一次主要行车供电设备检查。对发现的问题立即进行了整治,到目前止巡视发现和已整治的问题18项。

2、对管内中心配电所、远动房、低压所进行防鼠堵塞工作。

(二)抗雪灾保畅通工作。

春运以来,我所管内电力线路和设备经受了前所未有的严峻考验,在雪灾的影响下,坪石地区自闭贯通电力线路故障频发。按照广铁安电 [2015]82号、广铁办电[2015]84号、广铁党电[2015]4号等文件精神,我们针对严寒雪灾和恶劣天气对供电线路的影响管理所积极应对,做好了以下工作:

1、积极贯彻上级领导的安排。增援长沙供电段供电线路抢修和行车信号发电工作,派出抗寒抢险保供电工作小分队10人,派出驻沿线车站发电工作人员4人,提供10KW发电机2台,发电机用油桶24个,配合装运发电机用油63桶,提供电力电缆2200米。

2、严格按照机电〔2015〕129号,关于做好近期冰冻严寒情况下弓网运行安全工作的紧急通知要求,对高桥、土岭、罗家渡站分别增派人员24小时留守值班,并对车站自闭贯通主要行车信号供电设备进行监控,每天检查2次。

3、坪石、罗家渡、张滩车站各安排一台发电机,随时作好发电工作,确保信号楼不间断供电。

4、增派白清其、马建忠、李洪兴到坪石地区,增强坪石地区的的工作领导和技术力量。作为车间领导,他们从进入春运以来,一直坚持在现场靠前指挥,为确保供电畅通起到关键性作用。

5、努力做好受雪灾影响严重地区的电力线路抢修工作。根据坪石地区的恶劣形势,从韶关二工区、综合工区、乐昌工区共抽调13人增强坪石抢修能力。

抗雪灾保畅通中的好人好事

1月25日开始,北风呼啸、冻雨肆虐、雪花飞舞,一场50年一遇罕见的特大冻雨冰雪灾害冻凝粤北大地。京广线南段湖南境内供电中断,信号供电中断,铁路行车中断。

一场突然而来的特大冰雪灾害,不仅要考验我们行车信号供电设备,更要验证韶关水电管理的共产党员和广大干部职工的坚强意志和对企业的无比忠诚,更要验证如何体现新时期共产党员的先进性。

1、为增援长沙供电段供电线路的抢修,1月26日我管理所抽调10人增援湖南郴州抗雪救灾,在2小时内迅速从各工区集结了主动请愿参加的队员,开赴湖南郴州,投入抗雪救灾之中去。他们为了争取在最短的时间赶到目的地甚至来不及和家人联系,带上随身工具物品就出发了。当天晚上到达郴州后立即赶往抢修现场,他们没有来得及休息,没有来得及吃饭就投入到工作中,27日凌晨4点钟还坚持步行5公里外搬运三台发电机急需用汽油到良田车站。为保证行车信号供电发电机运转正常,他们又到沿线街洞等各站安装专用发电机。因为没有车回郴州,他们在没吃没喝没处休息的情况下,整整一昼夜留守在车站。

2、奋力抢修供电线路。从1月26日起,因受雪灾影响,我所管内自闭贯通行车信号供电线路,连续遭受地方供电网断线等损坏。管理所包保干部和坪石电力工区全体员工日夜奋战抢修,他们在段领导的指挥下,全力投入到抗寒抢险工作中,哪里出现故障就赶到哪里,没有人因为寒冷和疲劳而退却,到目前为止,已抢修供电线路故障12件。

3、增援抢修行动快。1月30日,坪石地区自闭贯通电力线路多处遭受雪灾损坏,因为坪石电力工区抢修人员不足,管理所即刻组织韶关二工区、乐昌电力工区共9人立即赶往坪石增援。他们原本正在按计划执行巡检任务,当接到命令后,2小时之内就带上工具材料做好了充分准备立即赶赴现场。

4、关键时刻显身手。在这次抗雪灾供电线路抢修工作中,哪里任务重,哪里最危险,哪里就有党员干部和技术骨干的出现。如坪-罗间自闭 07#~10#杆抢修中,由于电杆杆身高,又被冰雪硬结了2~3公分之厚,攀登这样的电杆随时都有滑落摔下的危险,共产党员刘和芳、郑火石等同志却问题走在最前面,管理所副主任白清其同志为了争取抢修时间,自己动手敲冰登上已经倾斜了的电杆安装加强拉线,以身作则鼓舞职工士气。

在这次抗雪灾保畅通工作中,我管理所自1月25日接到命令,到2月3日,先后出动6批人员投入到受灾的坪石和湖南郴州铁路沿线抗雪救灾工作,他们克服狂风肆虐、寒冷饥困、路滑坡险、交通阻断等重重困难,不畏艰险、顶风冒雪、迎难而上,以最快的速度、在最短的时间恢复了供电。哪里有断线,哪里有险情,哪里就有我管理所人员的身影出现。他们把自己的岗位与全心全意为铁路运输服务紧密联系起来,舍小家、为大家,顽强拼搏、无私奉献,充分体现了电力职工敬业爱岗、无私奉献的精神和作风,这是正确的人生观、价值观的体现,这次抗冰抢险的胜利,不仅是我们的光荣和骄傲,也是我们的宝贵精神财富神。

春运后工作任务和工作思路

工作任务:

1、坪-罗自闭07#~11#杆近1KM架空改电缆(已批复)

2、坪-白自闭贯通线路由电化局二处大修队大修后还未验收,经这次冰雪的影响导线驰度过大,横担扭曲,扎线松等问题督促施工单位尽快修复。

3、对自闭贯通线路、电源线路、低压线路等供电设备进行一次彻底的平推式整治。

4、全面完成乘下部份未完成的接地极整治工作。

5、待坪石大桥桥面维修施工完毕后,将坪石所电源一、二两路电源电缆正规安装在桥面人行道上。

6、业务回收及质量包保,继续抓好供水供电业务回工作,加强设备检修质量、实行堵漏保收,减少损耗,全面完成各项经营指标。

工作设想:

1、坪罗自闭21#~22#杆,贯通12#杆支5~支6#杆。坪-白贯通67#~69#杆等处,线路上方有地方供电网线路跨越,直接威胁我自闭贯通线路的安全供电,以上区段建议架空改为电缆,避免再次遭受因地方供电网线路断线的影响。

2、对于乐昌至坪石北(分界点)贯通电力线路,考虑到:1)所处的地理位置复杂、环境恶劣、气候多变,且历年来洪灾频繁,雪灾也发生。2)该区段贯通电力线路供电负荷较大,担负着沿途各站全部生产、生活用电。基于保证行车不间断供电和供电设备运行安全,故建议该区段架空线路全线改为电缆线路供电。

3、坪石、罗家渡、土岭、张滩站信号楼各建一个发电专用房,并分别配备发电机一台,确保非正常情况下行车信号不间断供电。

铁路春运工作总结篇二

从铁道部网站获悉,铁道部17日上午召开会议,铁道部部长盛光祖对春运工作进行总结,部署当前重点工作。盛光祖指出,今年铁路春运整体面貌发生了重要变化,实现了历史性进步,多年来铁路春运重点地区售票大卖场内彻夜排队、车站售票大厅内极为拥挤的现象解决了。

盛光祖指出,实现了历史性进步,主要体现在4个方面:一是多年来铁路春运重点地区售票大卖场内彻夜排队、车站售票大厅内极为拥挤的现象没有了; 二是多年来春运期间列车超员严重、沿途中间站上不去下不来的现象没有再发生;三是多年来春运期间铁路职工极度疲劳和运输设备损耗严重的现象有了很大好转; 四是多年来票贩子猖獗、倒票问题严重、社会反映强烈、群众对铁路责难的现象没有再发生。

盛光祖强调,今年铁路春运工作的成效,从运输组织看主要有3个标志:一是安全稳定。铁路把确保安全摆在春运工作的首位,推行安全风险管理,加强安全生产过程控制,改进应急处置,强化干部包保检查,促进了安全基础工作的加强,运输安全保持稳定。二是秩序良好。各单位加强行车调度指挥和客运组织工作,全路没有发生列车大面积晚点,保持了良好的行车秩序;加强站车旅客乘降组织,严格控制列车超员,保证了良好的乘降秩序;严厉打击危害铁路运输安全和旅客生命财产安全的违法犯罪活动,深入开展打击倒票行为的“猎鹰战役”,维护了良好的治安秩序。三是服务质量明显提升。铁路推出了一系列便民利民措施,铁路春运服务工作取得了重大进步:创新售票方式,结束了旅客排长队购票的历史;实行实名制售票,实现了旅客购票的公平公正,从根本上遏制了倒票行为;全面整治站车服务设施,落实服务标准,旅客的出行环境进一步改善;全面开展春运信息服务,充分发挥12306客服中心的作用,方便了旅客出行;组织开展志愿者服务,创建客运服务品牌,发挥党员先锋岗作用,为今年春运服务增添了一大批亮点。

盛光祖指出,总结今年春运工作,主要有6个方面的经验。第一,把人民群众满意作为衡量春运工作的根本标准。广大干部职工积极适应人民群众对铁路春运的期盼,认真落实便民利民的各项措施,千方百计改善旅客的旅行环境;用人民群众满意这一根本标准统一干部职工的思想和行动,是今年春运取得圆满成功的根本原因。

第二,把科学求实作为组织春运工作的重要原则。一是早动手、早准备。针对春运前设备整修任务重、运输组织和劳动组织准备工作量大的特点,部党组多次召开会议,研究制订春运方案,提前一个月对春运工作作出部署;各铁路局细化春运实施方案,提前做好各项准备工作。二是准确把握铁路在春运中的定位。铁路既要千方百计挖掘运输潜力,尽最大努力适应旅客需求;又要以确保运输安全和搞好基本服务为前提,对运输能力、站车乘降等进行科学安排和组织。三是向社会讲清铁路春运面临的实际困难,争取人民群众对铁路的理解和支持。

第三,把安全风险管理作为确保春运安全的最有效手段。各单位围绕安全风险重点领域,深入分析和研判春运组织中的安全风险点,有针对性地制定控制措施,层层落实安全风险管理责任,全面加强安全生产过程控制;各级干部对安全风险关键部位、关键岗位加强包保检查,及时发现和解决危及安全的苗头性、倾向性问题,化解安全风险,使各类安全风险得到了有效控制,安全可靠性进一步增强,确保了春运行车安全、旅客乘降安全和治安安全。

第四,把提升服务质量作为春运工作的重要目标。一是创新售票方式。

全面推行电话订票、互联网售票和实名制售票,增加代售点数量,优先保证重点旅客购票。二是全面整治站车服务设施,给旅客提供了必要的服务条件。三是落实站车基本服务标准,站车基本服务明显改善。四是加强信息服务,及时向社会发布春运客服信息,充分运用12306客服中心等服务平台,提供咨询、受理投诉。五是强化对重点旅客的服务,全路组织1.7万名志愿者,为老弱病残孕等旅客提供优先购票、进站、候车、检票等全程服务。六是加大对倒票违法行为的打击力度,净化了售票环境。七是保证重点物资运输,圆满完成了电煤、棉花、粮食等重点物资和节日物资运输任务。

第五,把调动干部职工积极性作为春运工作的重要保证。坚持严爱结合的管理理念,改善职工生产生活条件,极大地调动了广大职工的积极性。各级组织采取一系列措施安排职工的节日生活,深入开展走访慰问和送温暖活动,改进后勤保障工作,解除职工的后顾之忧,形成了干部职工心齐气顺战春运的氛围。

第六,把加强正面舆论宣传作为春运工作的重要支撑。在今年春运中,全路坚持低调、平和、据实的原则,以宣传运输一线为重点,充分利用各种媒体加强对铁路春运工作的宣传报道,立体化、全方位地展示铁路春运情况。强大的春运舆论宣传,起到了对内激励干部职工、对外塑造铁路良好形象的重要作用。

盛光祖强调,今年铁路春运工作取得的显著成绩,是党中央、国务院正确领导和亲切关怀的结果,是各级地方党委政府、社会各界和广大人民群众大力支持的结果,是全路党政工团各级组织齐抓共干和干部职工拼搏奉献的结果。实践再次证明,铁路干部职工队伍是一支肯于吃苦、无私奉献、能打硬仗、能打胜仗的队伍。我们完全有理由相信,只要思路正确、领导有方、措施得力,就一定能够把铁路春运这件大事、难事做好。

盛光祖强调,各单位都要认真总结今年春运工作,进一步深化对春运工作规律的认识和把握,把好的经验做法规范化、制度化和常态化,对存在问题进行深入分析、不断改进,为搞好今后春运工作奠定基础。就铁路春运组织工作而言,要研究和完善如何科学安排运输能力、如何进一步完善售票工作、如何进一步加强 12306客服中心建设、如何严格执行控制列车超员的规定、如何进一步提高应急处置能力等方面的课题。全路要紧紧抓住改善服务这一关键,把今年春运当中好的经验、好的做法,尤其是要把服务方面的新理念、新举措运用到日常的运输经营工作当中,促进铁路客货营销水平的提升。

盛光祖就抓好当前各项重点工作提出要求。第一,确保运输安全稳定。各单位、各部门要引导干部职工强化“三点共识”、坚持“三个重中之重”,防止出现松劲麻痹思想,继续发扬连续作战的精神和作风,以行车设备质量、施工安全、防火防爆、现场作业控制、路外安全、治安保卫等为重点,全面加强安全风险控制,消除安全隐患,确保“两会”期间运输安全稳定。

第二,确保“两会”代表委员运输万无一失。各铁路局要主动加强与地方人大和政协机关的沟通汇报,准确掌握代表委员乘火车进京和返程运输需求,制订周密的运输方案,确保圆满完成“两会”代表委员运输任务。

第三,大力开展增运增收。全路要加快转变铁路运输方式,加快调整运输结构,丰富铁路运输产品,改进铁路运输服务,以适应市场的变化。特别在货运方面,要加大营销力度,拓展铁路运输市场,努力增运增收,尽快改善运输经营状况。

第四,切实抓好信访稳定工作。全路各级组织和领导干部要落实维稳工作责任制,全面排查不稳定因素,大力化解矛盾纠纷,确保铁路队伍稳定、大局稳定。

第五,加强舆论宣传引导工作。要加强宣传引导,及时回应社会关注的铁路热点问题,营造有利于铁路科学发展的舆论环境。要大力宣传“人民铁路为人民”的宗旨,把服务社会作为宣传基调,把努力奉献作为宣传角度,把一线职工作为宣传重点,进一步营造良好的舆论环境。

盛光祖强调,各单位要按照全国铁路工作会议的部署,统筹抓好铁路建设、多元化经营、运营管理等重点工作,确保各项工作有序推进,不断开创铁路科学发展的新局面,为迎接党的十八大胜利召开、为经济社会平稳较快发展作出新的更大贡献。

广州地铁3号线线路维修月总结


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篇一:广州地铁维修

广州地铁线路维修

本标准由广州市地下铁道总公司运营事业总部线路专业组负责解释。

本标准由广州市地下铁道总公司运营事业总部标准化委员会提出。

本标准由广州市地下铁道总公司运营事业总部标准化工作组归口。

2 范围

本标准规定了广州地铁线路的维修周期与工作内容、维修标准和要求、线路巡检、等

维修管理要求、方法、程序和标准等。

本标准适用于广州地铁线路设备的维修及管理工作。

3 引用标准

下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时,所示版

本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

《铁路技术管理规程》铁道部令第2 号

《铁路线路设备大修规则》铁工务(1997)109 号部令发布

《铁路线路维修规则》铁运(2001)23 号部令发布

《铁路工务安全规则》铁运(1999)146 号文

TB/T412-2004《标准轨距铁路道岔技术条件》

铁路工务技术手册《线路业务》

铁路工务技术手册《道岔》

铁路工务技术手册《轨道》

《北京市地下铁道工务规则》

GDY/Qm 范围内的最短距离。

- 3 -

4.1.3 水平

左右两股钢轨在同一横断面处轨面的相对高差。

4.1.4 三角坑

是在规定距离内,两股钢轨交替出现超过水平规定值的水平差。

4.1.5 高低

线路纵向钢轨轨面在垂直面上的高低状态称前后高低。

4.1.6 方向

轨道钢轨工作边沿纵向的平顺程度。

4.1.7 空吊板

指轨底与铁垫板或铁垫板与轨枕间有2mm 以上间隙的现象。

4.1.8 错牙

接头处两钢轨的轨面上下错开或轨准线左右错开的现象。

4.1.9 鹅头

是指线路缓和曲线与直线连接处出现凸出的现象。

4.1.10 反超高

在曲线地段出现内股比外股水平高的现象。

4.1.11 瞎缝

是指钢轨接头处轨缝趋于0 的现象。

4.1.12 333-YYY 道岔

333是指与道岔搭配使用的转辙机的名称,YYY 是指道岔的号码。

4.2 修程定义

4.2.1 一级保养

一级保养是指对设备的巡视检查和日常性维护,确认设备的状态,保持设备良好的性能。

4.2.2 二级保养

二级维修保养是对设备的主要功能及主要部位进行检查、维修、局部拆卸、清理或更换零配件、

加润滑油,及时修整超限或不良处所,以确保线路质量经常处于均衡状态保证行车平衡和安全。

4.2.3 小修

小修是指对日常巡检、二级保养的故障进行结构性分析、诊断和维修,对较大工程量及维修周

期长的故障进行计划维修。通过小修,改善轨道弹性,调整轨道几何尺寸,整修和更换设备零部件,

以恢复线路完好的技术状态。

4.2.4 中修

中修是指对线路全面的检查和维修处理,主要以工作量大、难度大,原故障和出现的难点进行

有效的全面整治处理;以保障线路的完整,恢复线路最佳状态,列车安全、平稳的运行。

4.2.5 大修

中修是指根据运营需要及线路设备损耗规律。周期性、有计划的对损耗部分进行更新和修理,恢复和提高设备强度,延长设备使用寿命,增强轨道承载力。

5 总则

5.1 线路维修工作的基本任务是经常保持线路设备完整和质量均衡,使列车能以规定的速度安全、

平稳和不间断的运行,并尽量延长设备使用寿命。

5.2 线路维修工作,应贯彻“预防为主,防治结合,修养并重”的原则,按照线路设备技术状态的

变化规律和程度,相应的进行定期检查、维修、重点的检查维修和临时补修,有效的预防和整治线

路病害,有计划的补偿线路设备损耗,以取得较好的技术经济效益。

5.3 线路维修工作,应实行科学管理,开展标准化作业,提高机械化作业程度,改善检测手段,建

立和健全责任制,严格执行检查验收制度。应积极采取新技术,改进作业方法和劳动组织,推广先

进经验,不断提高工作水平。

5.4 线路维修工作,应遵守本规程的规定。本规程未作规定的,分部可根据需要自行规定,并报维

- 4 -

修一部备案。采用新型线路设备时,其维修工作应按照设计文件规定的标准和维修要求执行,并按

照相关程序补充修改本标准。

5.5 本规程适用于广州地铁轨道线路1435mm 标准轨距和行车速度为120km/h 及以下的线路。

5.6 本规程未做规定的,正线参照国家I 级铁路的标准和相关规范、规则等进行维修,车场线参照

站场线的标准进行维修。

6 维修周期与工作内容

6.1 本规程对设备的维修周期与工作内容作出一般性和必要性的规定,对于小修及其以下的修程,

该规程不能满足设备维修标准需求的,具体实施时,可以视设备状况增加工作内容和检查频率,涉

及大中修的,应结合设备现状,必要时可提前实施,但到期不需实施的需专业组讨论决定。对于表

6.4 中,部分小修内容没有列周期的,则实行状态修。部分中修和大修没有列周期的,正常情况下

每年进行一次判断,即将达到大中修要求的,列入下一年维修计划。

6.2 对于周期为日的维修内容,特殊情况下可以隔一日,但不能连续三次及以上,对于维修周期为

月以上的维修内容,原则上维修周期只能小于规定的周期,特殊情况下,可以适当延长,但月检不

能超过10 天、季检不超过20 天、年检不超过一个月。

6.3 二级保养的内容均包含一级保养的内容。

6.4 线路设备的维修周期与工作内容见表6.4。

表6.4 线路设备维修周期与工作内容

序号 设备(数量) 修程 维修工作内容 周期

1.检查路基侧沟有否堵塞,路肩有无杂草,并记录和处理

2.检查路基土质是否牢固,有无松塌现象,并记录和处理

3.及时处理侵限物体

一级保养

4.检查防护与加固设施是否完好,并记录和处理

每日

1.同一级保养的内容

2.清除路肩杂草

3.根据路基泥土流失情况进行填补

4.清理路基侧沟内的泥土及杂物,防止水流堵塞

二级保养

5.恢复损坏的防护和加固设施

每月

1.整治路肩的不平整、反坡等现象

2.路基防护与加固设施的修补与完善

3.整治路堑病害

小修

4.全面整修路基侧沟,确保出水口排水畅通

1.改善易滑地段的土质

2.全面整治路基边坡,整修路基面排水坡。

1 路基

中修

3.全面测量并合理调整沟底排水坡度,修复破损的沟壁与 沟底并确保出水口排水畅通

每五年

- 5 -

序号 设备(数量) 修程 维修工作内容 周期

4.全面整修路肩、路基面排水坡、清理侧沟、清除路堑边坡 弃土

大修 1.全面的改善路基的土质

1.检查道床的整洁度并记录和处理

2.检查是否有侵限物体并记录和处理

3.检查道床的异常变化情况

一级保养

4.观察道床有无翻浆冒泥等病害

每日

1.道床的外观整理,保证均匀、整齐、无杂草

2.检查道碴的增补并做好计划

3.道床的整体变化情况

4.处理基床砂子的流失

二级保养

5.清筛枕盒内不洁道碴

每月

1.处理翻浆冒泥地段

2.清除不合格道碴,及时回填,对缺碴地段进行补碴

3.道床的整体情况(脏污、各部位尺寸与外观等)检查及 整治

4.道床各部位的排水进行疏通

5.按设计加宽或恢复曲线外侧道床宽度

小修

6.疏通侧沟,清除道床杂草和路肩大草

每年

1.原铺碎石道床全面清筛,补充道碴,改善道床断面。

2.全面整治道岔区段道床

2

碎石道床

中修

3.全面彻底整治翻浆冒泥地段

五年

1.巡查道床侧沟排水情况并清除明显垃圾

2.检查道床有无起拱、塌陷与开裂等异常情况

3.检查并处理侵入限界的物体

一级保养

4.道床的整体情况观察并记录

每日

1.清理道床侧沟影响排水的沉积物

二级保养 2.观察道床冒浆、明显裂纹变化情况并做好记录

3.清理道床表面的油污及铁屑

每月

1.对特殊地段道床进行沉降监测

3 整体道床

小修

2.对道床的明显裂纹进行跟踪监测并根据裂纹情况补强 每年

- 6 -

序号 设备(数量) 修程 维修工作内容 周期

3.修补局部破损道床及变形缝

4.全面检查道床、冲洗清理道床侧沟、修复破损部位

1.全面修补破碎整体道床

中修

2.全面整治道床与隧道结构的剥离

大修 1.成段更换整体道床

1.检查道床是否有掉块、裂纹等现象并做好记录

2.检查是否有侵入限界的物体并处理

3.道床的整体情况观察并记录

一级保养

4.检查道床与桥面是否离缝并记录

每日

二级保养 1.清理道床上的铁屑及油污 每月

1.重点地段的水平、纵向位移检测

小修

2.对道床裂纹地段进行整治

每年

4 桥上板式道床

中修 1.全面整治道床离缝及道床破碎

1.检查混凝土短枕槽是否有明显损坏,并记录混凝土短枕 槽损坏情况

一级保养 2.检查并记录浮置板有无异常的开裂及移位

3.检查并记录侧沟排水是否顺畅,道床底部有无明显积水,

篇二:“月”活动总结(3号线)上报地铁公司

中铁八局集团有限公司成都地铁3号线1标项目部

二0一四年六月二十五日

“安全生产月”活动总结

为深入贯彻落实成地铁建{2014}64号文,关于开展2014年“安全生产月”活动的通知,进一步促进我项目各项安全工作的落实,切实提高我部各级各类从业人员的安全意识和自我防护能力,有效预防生产安全事故、事件,积极响应上级单位此次活动通知要求,我部开展了内容丰富,形式多样的“安全生产月”活动,现就此次活动开展总体情况总结如下。

一、活动指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入贯彻落实安全管理“三个一”、“五必须”工作管理理念,提升安全管理水平,提高安全保障能力,完善长效机制,确保我部建设工程安全生产形势持续稳定。

二、活动组织机构

我部成立了以项目经理为组长的“安全生产月活动”领导小组,负责组织指挥安全生产月活动的开展。

组 长:唐顺治

副组长:胡建 张俊刚 唐兵 张宇 何亚明

组 员:彭毅 张爽 王俊文 赵晨 王斌 唐林 辜峰 李春华 蒲涛 房程鸣

项目部安全生产月活动小组办公室设在项目安质部,王俊文任活动办公室主任。

三、活动主题

强化红线意识、促进安全发展。

四、活动开展情况

1、2014年5月30日上午9点整,我部全体参建人员在成都地铁3号线1标红牌楼南站项目部开展了“安全生产月”活动宣誓、签字启动仪式,正式拉开了我部2014年“安全生产月”活动序幕。

2、2014年6月6日、6月8日晚上19点整,我部分别组织全体参建人员在成都地铁3号线1标红牌楼南站项目部会议室观看《生命的红线》上、下集,《逾越红线的代价》第一、二、三、四部。全体人员观看完《生命的红线》、《逾越红线的代价》后,心情久久不能平复,大家对视频中血淋淋的事故教训,无不感到揪心、痛心、伤心。一起起安全事故,夺去了多少鲜活的生命,给死难者家属心中留下无尽的伤痛。泣血的场面,深深地刺痛着的心,深刻剖析事故原因,无一不是由于部分员工安全意识不强,遵章守纪自觉性不高,违反操作程序、违章指挥、违章操作、安全监护不到位所造成的。所以我部安全管理务必继续强有力的推进“红线意识”,坚守安全生产“红线”观念,深入贯彻领悟党中央最高领导人习近平总书记的“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的指示,树立安全卡控“红线”观念,任何人不得触碰、逾越红线,谁触碰、逾越了红线谁就人民的罪人,谁

就要受到法律的制裁,社会的唾弃,使看不见的“红线”真正在每个人心中形成一条不能触摸的高压线。

3、2014年6月10日上午9时,我部“安全生产月活动”领导小组在项目经理唐顺治的带领下,深入施工现场对我施工标段内各施工站点进行了全面仔细的安全隐患排查,有针对性的突出重点工序部位,关键卡控环节,不留死角、不走过场,对在检查中发现的隐患问题,认真进行梳理并详细做好书面记录,对隐患部位拍照留存,督促下一步整改闭合,此次安全隐患排查共发现各类安全隐患7处,对每一处安全隐患现场立即制定相关整改措施,落实整改责任人,在规定的时限内必须完成整改工作,整改完成后立即上报“安全生产月活动”领导小组予以复查验证。2014年6月11日领导小组相关人员对上述安全隐患整改情况予以了复查验证,上述安全隐患已全部整改合格。

4、2014年6月13日晚上19点整,我部组织一线作业人员在成都地铁3号线1标红牌楼南站项目部会议室开展安全生产专题教育培训和安全生产知识宣传和咨询活动,首先向大家培训介绍了我国现行的相关安全生产法律法规,内容包括《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,在就对中国中铁股份有限公司成都轨道交通工程指挥部下发的《安全质量卡控红线》手册中的相关内容详细的对作业人员进行了宣贯培训,使大家进一

步树立“红线”意识,并且熟悉了解相关红线卡控标准。最后用生动形象的施工现场各类安全生产事故的教训,对作业人员开展了案例分析培训教育,使大家从别人发生的事故中,总结经验,提高警钟,防范于未然。

5、2014年6月16日15点整我部组织参建人员在红牌楼南站项目部会议室开展“安全生产知识”竞赛活动,通过内容丰富,富含趣味的安全生产知识竞赛抢答活动,使大家进一步提高了施工现场安全管理理论知识,并查找出了自身安全管理知识层面的漏洞与不足,为下一步自身继续提高学习安全生产理论知识指明了方向。

6、2014年6月20日我部“安全生产月”领导小组成员深入施工现场及作业人员住宿区,以发放安全宣传资料的形式,通过发放宣传资料,让大家了解施工现场安全生产规章制度,让大家了解安全生产的重要性,提高了一线作业人员的安全生产意识与自我安全防护能力。

五、活动总结

通过此次开展的“安全生产月”相关活动,使我们大家实实在在对安全生产管理“红线”卡控意识有了新的认识与提高,通过相关安全生产视频学习观看,使我们大家心灵受到了极大震动,也使我们意识到了自身所肩负的责任是多么的艰巨,在此次“安全生产月”自查自纠活动中,我们施工现场确实还存在着一些这样那样的问题,虽然问题都不是特

篇三:线路工顶岗实习小结

广州地铁线路工实习总结

学习的时间总是那么短暂,转眼间我们已经结束了在校两年半的学习,如今的我们已经从入校的懵懂变得成熟稳重自信起来,已经学有所长,学有所获,具备了从事与铁路专业相关的专业素养与基本能力。为了将来更好的从事铁路工作,丰富我们专业素养,提高我们专业实践能力,我们根据学院及系部统一安排踏上了顶岗实习的征程,到生产一线磨砺自己,学习经验。对于我而言在正式踏入工作岗位之前进入实习单位,既是一次难得机遇也是一种挑战。狭路相逢勇者胜,我们不会退却,我们用我们的实际行动证明了我们的能力。

从一踏入中铁三局广州地体维修Ι标项目部我们就牢记系部老师的教诲,认真学习,踏实做事。经过短暂休整与适应我们当天下午就开始了入职培训,通过中铁三局与广州地铁为期三天的入职培训,我对广州地铁基本运作模式和相关情况有了初步了解和认识,深刻的体会到了,安全对于我们的重要性。

广州地铁全称广州市地下铁道总公司,下设有广州地铁运营事业总部、建设总部、人力资源总部、财务总部、广州市轨道交通培训学院、轨道交通咨询公司等多个子公司和职能部门。广州地铁原隶属于广州市建委管理,后因市场及改革需要划归广州市国资委管理,是全国少有的大型轨道交通运输企业,目前负责广州地体1-6号线及8号线、广佛线、ApM线等九条线路共计260多公里线路运营与管理以及多条新线的建设,拥有职工2万余人。目前广州地铁正在探索实行部分工作委外制的新的运营管理模式,以积极实现为国有资产增值创收的目标。

作为一家大型国有企业带给我们的不仅仅是羡慕,更多的是由衷的钦佩和震撼。我们为她每天紧张而有絮不乱的运营质量惊叹,我们为她每一个车站及办公场所的整洁儿钦佩,我们为她优雅宁静的办公环境而羡慕,每当上下班时你会为她每一位员工自觉排队而佩服,当你进入车站时你会他们的热情周到的服务而感动,他们的每一位员工都在用心努力的践行着“广州地铁全程为你”的服务理念。

工作安全和专业知识也是培训工作中的重点。通过培训我了解到广州地铁的安全培训分为三级模式:部门级(总部级)、分部级、班组级,首先对我们进行安全培训的是班组培训,接着是广州地铁二八线工务二队,最后是广州地铁事业运营总部的培训。也正是这三个的培训是由小到大,要求是不断提高的培训,使我们深刻体会到广州地铁“逐级负责,层层负责、人人负责”安全管理模式,正式通过这种模式加上自控、他控、群控的方法,使广州地铁实现了“无为安全,无损安全”的安全目标。在进行完各项培训之后广州地铁桥线分部对我们进行线

路工操作能力符合,他们主要考查(转 载 于: 在 点 网:广州地铁3号线线路维修月总结)了我们对道岔几何尺寸的掌握以及一些线路基本知识。经过这一系列严格培训和考核之后我们被分到各自工班开展适应性生产,跟着老师傅们具体熟悉线路检修的流程和工艺,并对线路标志进行了喷刷,熟悉了赤沙车辆段股道和道岔分布情况。赤沙车辆段目前共设置29股道,51组道岔,为8号线车场。

感知每一天的体会,发现存在的问题,解决困难疑惑,收获经验与能力,我们在这里起航,迈向远方!

以上就是这篇范文的全部内容,主要描述安全生产、线路、安全、设备、我们、维修、广州地、活动,希望对大家有用。

2013年铁路工会年底总结范文


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一、XX年公司职代会及公司工会主要工作回顾
XX年是公司生产任务最繁重,施工产值再创历史新高,营销额继续保持中铁四局第一,圆满完成年初公司“三会”确定的各项奋斗目标。一年来,公司职代会和工会工作在局工会、公司党委的正确领导和公司行政的大力支持下,也取得了良好的成绩。
(一)全公司职代会和职工民主管理工作稳步推进、扎实有效
1、落实职代会职权、职代会质量得到进一步提高。公司及各单位进一步加强和改进新形势下职代会工作,紧紧抓住提高一线职工代表比例、提高提案质量、坚持领导人员述职和民主测评、实行“票决”制度等四个关键环节,不断规范和完善公司及项目部职代会的运作程序,落实职代会的各项职权。XX年3月5日至3月7日公司召开了二届三次职代会,听取讨论了总经理行政工作报告;审议了职代会工作报告和提案审理工作报告;评议了领导干部;审议并签订了《中铁四局六公司XX年集体合同》。参加会议的各位职工代表充分行使职权,紧紧围绕企业生产、经营、管理、改革等方面进行讨论,分别对提案审理工作报告和集体合同进行了票决。二届三次职代会共收到提案76条,经过整理后立案23条,并分发有关部门、单位进行处理答复,经二届三次职代会提案审理工作委员会审议汇编成册。XX年公司所属20个单位和项目部先后召开了职代会。
2、健全职代会制度,职代会建设进一步规范。贯彻落实《中铁四局六公司职工代表管理办法》、《中铁四局六公司职工代表大会实施细则》,在职代会闭会期间,凡是涉及职工切身利益的重大事项,都及时召开职代会代表团团长和专门委员会主任联席会议进行协商处理并作出决定。XX年6月召开联席会议对董事会职工董事和监事会职工监事进行了选举,并对各专门委员会成员进行了调整。XX年1月召开联席会议讨论审议了《中铁四局六公司劳动用工管理实施办法(试行)》、《中铁四局六公司员工奖惩办法(试行)》、《中铁四局六公司工时制度、假期管理实施办法》三个管理文件;增补了局二届四次职代会代表、增补了公司二届四次职工代表。
各位代表:以上两次职代会代表团团长、专门工作委员会主任联席会议讨论决定的各个事项,提请这次大会予以确认。
3、重点推进,厂务公开工作进一步深入。在厂务公开日常工作中,公司及各单位在公开内容、公开形式、公开时间、公开程序、公开范围“五公开”上有不同程度的侧重。公司各项目部对广大职工关心的财务管理、物资采购供应、人事管理、领导班子建设、党风廉政建设、工程对外分包、内部承包方案以及收入情况、食堂伙食帐等关系职工切身利益的内容及时公开,将厂务公开与促进项目生产经营紧密结合,使厂务公开工作朝着规范化、制度化、程序化的方向发展,成为促进企业改革发展、提高经济效益、完善企业管理、落实民主监督的一种有效途径。
4、全面覆盖,平等协商集体合同制度进一步落实。XX年初,公司工会与行政召开了平等协商会,对公司XX年集体合同履行情况进行了分析评议,结合XX年集体合同履行中的一些难点、热点问题提出5条修改意见,经过双方平等协商,全部写进了XX年集体合同文本中。公司所属各单位也将职工劳动报酬支付、休息休假等事关职工切身利益的事项进一步细化和明确后写进共保合同中。各级工会对共保合同实施过程中出现的问题,能及时督促行政有关部门履行有关条款。XX年,全公司有20个单位签定了共保合同,覆盖人数1850人;各单位都较好地履行了年初签定的共保合同。
5、上下重视,基层职工民主管理工作进一步加强。公司及各单位认真贯彻局党委下发的《中铁四局集团项目经理部职工民主管理办法》,以坚持和完善项目经理部职代会或职工大会制度为重点,成立职工民主管理委员会,落实以职代会制度、平等协商签定共保合同制度、厂务公开制度等为主要内容的职工民主管理制度,保障了职工知情权、参与权和监督权在基层一线单位的落实。XX年9月份,武广客运专线一项目部在局推进项目经理部职工民主管理工作座谈会上进行了经验交流。
(二)深入学习贯彻党的xx大精神,工会工作的紧迫感、责任感不断增强
党的xx大召开以后,公司工会根据局工会的统一部署下发了《关于公司各级工会组织认真学习宣传贯彻党的xx大精神的通知》,对公司工会系统学习宣传贯彻xx大精神作了统一安排部署。组织公司工会的同志收看xx大开幕式直播,召开常委会、全委会专题学习讨论。各单位工会按照公司工会的部署,积极组织专兼职工会干部认真学习会议文件,抓好职工和农民工的学习贯彻,通过网站、宣传栏、标语横幅等宣传阵地大张旗鼓宣传xx大精神,形成了浓厚的学习氛围。
(三)以劳动竞赛为龙头,职工经济技术创新活动水平不断提高
1、以劳动竞赛为载体,发挥了生产促进作用。XX年公司工会继续全面组织开展了以“重点工程夺红旗”为主要内容的劳动竞赛,将劳动竞赛任务内容分解细化,同时将劳动竞赛向协作队伍延伸。公司开展了“大干120天”、武广客专线二标指挥部、新广州站指挥部、海南东环线项目经理部都广泛开展了“建功武广”、“决战五十天”劳动竞赛活动;公司各项目、各单位及工会组织结合项目(单位)实际,精心设计活动方案,科学组织,极大地调动了广大职工岗位奉献的积极性和主动性,为公司生产和经营发挥了积极的促进作用。XX年上半年:东新项目部在局开展的“重点工程夺红旗”劳动竞赛评比中荣获第五组第二名;黄衢南a1标项目部在局开展的“重点工程夺红旗”劳动竞赛评比中荣获第七组第二名;公司在局开展的“单位夺金杯”劳动竞赛评比中获优秀组织奖。XX年下半年:广贺高速公路在局开展的“重点工程夺红旗”劳动竞赛评比中荣获第五组第二名;公司在局开展的“单位夺金杯”劳动竞赛评比中获第一组第一名,这是我公司近十多年来首次在局劳动竞赛中夺得单位第一名。这次会议还将表彰奖励公司XX年下半年劳动竞赛优胜单位。
2.劳动保护监督工作有序推进,不断强化工会组织的劳动保护监督作用。XX年公司各单位工会组织把加强源头参与、依法监督和抓制度建设作为创新企业劳动保护工作、推进安全生产的重要措施,建立健全工会劳动保护监督检查体系,切实加大对安全管理和劳动保护监督检查的力度,有效消除和化解事故苗头,以安全保稳定,以安全促发展。6月份,公司工会根据局工会《关于聘请工会劳动保护与安全质量监督检查员的通知》精神,在全公司范围内选聘了39名兼职的工会劳动保护与安全质量监督检查员,在各单位和项目部的施工生产中发挥了安全质量的监督作用。XX年公司实现安全年。
3.评先树模弘扬先进,营造了学先进、比先进、赶先进的良好氛围。XX年,公司各单位深入开展“评先”工作,新广州站指挥部开展了“南国之星”“六公司新广州站十大感动人物”的评选活动;武广二标、洛湛m4标、北京机场线、黄衢南a1标、上海隧桥b8标、海南东环线等项目部在劳动竞赛过程中,进行了每月的“工地之星”评选。XX年,有1名同志荣获局“劳动模范”称号,9人荣获局先进生产(工作)者称号;2个单位荣获局“先进单位”称号;5个集体荣获局“先进集体”称号。在这次会议上公司将要表彰XX年度公司“十大标兵”、122名先进生产(工作)者、6个先进单位、16个先进集体。
4、深化“三工”建设,构建和谐企业。公司工会把抓好“三工”建设作为为职工办实事的一项重要任务来落实。XX年公司共投入近300万元用于“三工”建设。公司工会先后赴武广客专线、广州制梁场、上海隧桥b8标、黄衢b1标、洛湛铁路等项目指导“三工”建设工作,广州制梁场、上海隧桥b8标项目部被评为局“三工”建设标兵单位。苏州金民东路站、深圳地铁1号线、海南东环线二队等新开工项目“三工建设”起点高、标准高,取得了较好的社会效益。本次会议还将对公司XX年度“三工建设”标兵单位和先进单位给予表彰奖励。
(四)、以落实“三不让”承诺为主线,进一步加大职工扶贫帮困工作力度
1、落实“三不让”承诺有了新进展。公司工会在XX年3月份开展了全公司的生活困难职工的摸底调查工作,对调查出的特、重困职工报局进行了建档管理。一是认真落实“三不让”承诺:XX年为患大病职工发放“三不让”承诺大病救助款1.2万元;为特困、重困职工发放“三不让”承诺特困救助款7.38万元;为35名特、重困职工的35名在学子女发放“三不让”承诺助学救助款4.35万元。二是认真做好日常困补和伤病住院职工慰问工作:XX年公司发放日常困补费及慰问住院职工慰问款合计5.5万元。三是认真实施《关于对单亲困难女职工的帮扶措施》,对调查掌握的8名单亲困难女职工发放1万元的“三不让”承诺困难救助慰问款。对8名单亲困难女职工的9名子女发放“三不让”承诺助学金计0.8万元。四是公司14名领导与14名困难职工建立了帮困联系制度,通过岗位安置、困难补助、子女就学帮扶等措施,使他们的困难得到改善,也使他们感受到企业的温暖和领导的关怀,进而增强了企业的凝聚力,调动了职工工作积极性。
2、广泛开展以“送岗位、送技术”为主题的“两节”送温暖、盛夏“送清凉”活动。一是认真开展“两节”送温暖活动,共发放送温暖慰问款21.64万元,慰问特困职工15户;重困职工35户;一般困难职工83户;离退休困难职工及遗属152户;劳模及先进14人;伤病住院职工及家属62人;一线及节日加班职工1000多人。二是炎热夏季,公司工会为施工生产一线大干职工按人均50元标准在全公司范围内开展“送清凉”活动。三是努力为待岗职工就业提供帮助,推荐待岗职工上岗95人。使公司广大职工真切感受到企业的温暖。
3、深入开展以贯彻《劳动合同法》为主要内容的工会系统普法工作。公司工会下发了《关于认真组织开展学习宣传贯彻劳动合同法活动的通知》,统一购买了1000本《劳动合同法》下发到各基层单位,组织公司职工参加全国《劳动合同法》知识竞赛。全公司共举办《劳动合同法》知识讲座40多次。公司工会还派员参加了5月29日至6月1日,局工会在合肥举办的第五期工会劳动争议调解员和劳动法律监督员培训班。10月在石家庄举办的《劳动合同法》学习培训班。
4、扎实稳妥地做好职工持股转让工作。公司工会在推进中国中铁整体上市的过程中,积极配合党政深入做好宣传发动和释疑解惑工作;对转让中涉及到职工切身利益的重要问题,坚持按程序召开相关会议审议通过,使职工持股转让工作既合法公正,又合情合理。在这项工作中,公司持股会共回购2389名职工局股1646万股、回购2016名职工公司股400万股。
(五)、以提高素质为重点,工会组织自身建设不断加强
1、加强工会自身组织建设。XX年3月初召开了公司改制以来的第一次工会会员代表大会,对工会前一阶段工作进行了全面总结,结合企业新形势安排部署了下一阶段工作,选举产生了新一届工会委员会。XX年根据公司下属单位组织机构和各级工会干部岗位变动情况,新成立基层工会组织3个,调整充实工会专兼职干部8人。
2、加强工会干部队伍素质建设。XX年工会干部通过加强学习《工会法》、《企业工会工作条例(试行)》、《劳动合同法》、xx大精神等,工作能力得到进一步加强。XX年共有8人次参加了局工会举办的工会干部培训班、《劳动合同法》培训班。各单位专兼职工会主席从维护和关心职工切身利益出发,抓住热点和难点问题,深入调查研究并撰写调研论文,XX年共有23位专兼职工会主席和干部完成25篇调研论文。
3、以“奥运旗帜万里行”活动为契机,开展系列活动,打造“活力”工会。公司工会在北京地区、广州地区组织了“奥运旗帜万里行”活动,芜湖地区各单位还参加了芜湖市鸠江区的迎XX奥运会火炬手的选拔活动。武广客专二标指挥部、新广州站指挥部都被局评为“中铁四局体育联合会会长单位”。在日常和节日期间,各单位工会都组织了篮球、羽毛球、乒乓球等比赛,不仅丰富了职工的文化生活,更进一步地提高了职工的企业主人翁意识,激发了广大职工工作的积极性和主动性。
4、实施“女职工建功立业工程”,全面提升女职工的整体素质。在公司女职工中开展“女职工岗位建功立业”活动,在活动中,选树局先进5人、标兵1人。在公司女职工中开展了《妇女权益保障法》的宣传学习活动。参加了局女职工“创一流业绩,展女职工风采”全局女职工演讲比赛并荣获三等奖。将女职工特殊保护方面的专项条款,如女工定期健康检查、女工“四期”保护、为女工办理女职工特殊疾病保险等写进集体合同,从法定程序上切实保护女职工的合法权益。
5、强化工会财务管理。XX年公司按规定及时足额拨付了工会经费。公司工会顺利通过了局工会XX年度至XX年度经费使用的全面审计检查工作。公司工会财务加强了对基层工会经费的监督和财务指导,保证工会经费正常运作,确保了按时足额上缴局工会经费。公司工会财务连续三年受到局工会表彰。
6、做好职工互助保障工作。《XX年集体合同》规定公司年内继续对在职职工购买团体人身意外伤害互助保险,XX年共对1909名在职职工购买了团体保险。对职工互助保险进行清理,为402名历年离退休职工办理了退会手续,退还职工互保金款5.14万元。为3名互助会员办理赔付1.14万元。完成了职工安康保险本金及利息的退还工作。
7、做好工会信息工作。XX年共编发公司《工会信息》50期,采用稿件316篇,简讯38条。被局《四局工人》、《工会信息》采用42篇。
各位代表、同志们,过去的一年,公司民主管理工作、工会工作之所以能够取得上述成绩,是在全公司各级党组织的正确领导和行政的大力支持,在全公司各级工会组织、工会干部、职工代表和广大职工的共同努力下取得的。在此,我代表公司工会向始终重视关心支持工会工作的各级党政领导、有关部门表示崇高的敬意!向全公司工会干部、职工代表和广大职工表示衷心的感谢!
在充分肯定成绩的同时,我们也看到了工作中存在的不足,主要是工会组织在推动企业改革与发展的进程中,对新情况、新问题研究和探讨不够,在倾听职工群众呼声、表达职工群众意愿、依法代表和维护职工合法权益等方面还存在着一些薄弱环节;思想政治工作的方式方法、经济技术创新工作也有待进一步提高,这些问题已引起我们的高度重视,将在XX年的工作中进一步完善,以推动工会工作的全面发展。

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