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水库管理局年度工作总结

发布时间: 2019.08.17

农业开发管理局XX年度工作总结。

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R>××××年,**局在市委、市政府的正确领导下,在主管部门市水利局的大力支持下,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,求真务实、开拓进取。经全局干部职工的共同努力,较好地完成了全年的工作目标,各项工作又上一个新台阶。现将一年的工作总结如下:
农业开发管理局××××年度工作总结
××××年,**局在市委、市政府的正确领导下,在主管部门市水利局的大力支持下,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,求真务实、开拓进取。经全局干部职工的共同努力,较好地完成了全年的工作目标,各项工作又上一个新台阶。现将一年的工作总结如下:
一、进一步推行内部改革,制度建设和内部管理机制得到加强。针对**局人员总量过剩,结构性人才缺乏,单位经济负担重,管理成本高等问题,在水利局的正确领导下,××××年××月实施了以竞争上岗为主要内容的内部改革。通过竞争上岗,××××年的上岗人员包括领导在内只有××人,上岗人员的工作积极性得到了极大的提高。为进一步规范全局工作人员行为,加强全局制度建设和内部管理机制的健全,加强管理,提高工作效率、工作质量和工作水平,实现管理工作的规范化、制度化和科学化。在××××年加强了对机关事务管理的工作力度,改善了机关的财务、考勤、卫生、招待等多项规章制度。加强了对职工食堂的管理工作,解决了职工的后顾之忧和公务接待问题。强化值班制度,保证了全年工作的胜利开展。
二、坚持未雨绸缪,防汛抗旱工作一年比一年扎实。为做到防汛抗旱工作万无一失,**局领导高度重视,周密部署,全力做好水库大坝、枢纽工程的防汛准备工作。一是健全机构,加强领导。×月份按照上级防指的要求,成立了以局长为组长,党组书记、副局长为副组长,各股、站、室负责人为成员的防汛抗旱领导小组。下设办公室,明确专人抓此项工作,从而形成了领导重视、全员参与、齐抓共管、责任到人的工作格局。二是制定方案、明确责任。防汛抗旱领导小组根据上级防指的要求,结合我局实际,制定出一整套详细、科学、合理的防洪应急预案,并进行了一次防洪应急演习。建立了××小时汛期值班制度,及时掌握雨情、水情、旱情,为领导决策提供科学准确的技术依据。三是组建了一支防汛抢险队伍。要求抢险队伍始终保持清醒头脑,任何时候、任何情况,发现险情,召之即来、来之即战。在“×·××”、“×·××”两次洪灾中,圆满完成了上级领导交办的各项抢险任务,确保了灌区各乡镇人民的生命财产安全。特别是在第四号强热带风暴“碧利斯”的影响下,**灌区范围内普降特大暴雨,从×月××日××时至××日×时,库区总降雨量达×××.××mm,××日×:××入库流量×××.××m×/s,×:××水库水位达×××.××m,超过正常蓄水位×.××m,超过汛限水位×.××m,与水库校核水位×××.××m仅仅相差×.××m。而此时雨还在下,水库下游乡镇都在告急,特别是蓼江镇老街进水×米多深,香花乡几个村几百人被洪水围困,形势十分危急,此时**水库下泄流量的多少关系到下游人民能否安全转移,面对严峻形势,在市委、市政府、市防指的正确指导下,服从命令,科学调度,充分利用三扇闸门控制下泄流量,削洪错峰,在入库流量×××.××m×/s,下游乡镇涉涉告急被洪水围困的情况下,**水库果断利用闸门控制泄洪,下泄流量控制在××m×/s左右,据统计“×·××”洪灾共拦蓄洪水××××万m×,削峰错峰××小时,充分发挥了水库防洪效益,为下游人员财产安全转移提供了宝贵时间,极大地减轻了下游灾害损失。“碧利斯”刚过去,五号台风“格美”又来了,从×月××日凌晨×时至××日××时,总降雨量×××.××mm,库内水位达×××.××m,入库流量×××.××m×/s。由于临近的**县普降大雨,造成高坡河河水陡涨,蓼江镇再次受到洪水的威胁,在此情况下,服从上级防指的命令,控制泄洪,确保了下游人民生命财产的安全。在今年的抗旱期间,严格管理用水,科学调度用水,合理控制用水,充分发挥水库的作用和潜力。并深入灌区各乡(镇)了解旱情,解决群众遇到的实际问题,受到群众的欢迎,夺取了防汛抗旱工作的全面胜利
三、加强电站安全运行管理,提高运行人员的业务素质,科学调度,圆满完成发电任务。电站日常的安全运行一直是我局工作重点,要求电站运行工作人员在工作中严格按照国家有关劳动安全法规,树立“安全第一”思想,坚持预防为主的电力生产基本方针,加强安全生产的基础工作,以确保电站的日常生产安全。结合近几年来的运行经验,进一步完善了电站的各项规章制度,落实了安全生产各项工作内容,提高了各项规章制度的可操作性、可行性和运行工作人员的安全意识。为加强运行人员业务素质,局里组织了三次专业技术知识培训,每个运行人员的业务水平得到进一步提高。××××年两座电站共完成发电量×××万kw·h,占全年计划的×××%。
四、精心设计、认真组织,加快水毁工程恢复步伐。“×·××”和“×·××”两次洪灾共造成**灌区三条干渠垮塌××处,渠道淤塞××××.×m。其中北干渠垮塌×处,淤塞×××.×m;东干渠垮塌××处,淤塞××××.×m;西干渠垮塌×处。直接经济损失×××万元以上。面对如此巨大的损失,**人没有背困难吓倒。局领导带领工程技术人员深入到每一处受灾现场核实灾情,并将灾情及时向上级有关部门汇报。为保证灌区双抢期间的需水,采取各种有效的措施抢修干渠,确保了在×月上旬灌区的临时通水。在干渠临时通水后,全局干部职工又投入到水毁工程的设计、修复工作中,目前,水毁工程的修复已经全面铺开,进展顺利,完全能够按照市政府的要求在××××年×月底前完工。
五、以人为本,切实为干部职工排忧解难。××××年以后,由于单位人员多,负债重,收入少的原因,一直没有缴纳职工养老保险金,造成退休人员不能到社保部门领取退休金,生活不能得到保障,同时也使在职职工人心不稳,单位和个人的后顾之忧非常严重。××××年底竞争上岗成功实施,实现了减员增效的目标,通过与社保部门的多次协商,恢复了中断十余年的养老保险的缴纳。从××××年×月起,全部退休人员到社保部门领取退休金,解决了他们的后顾之忧,同时也保持了单位的稳定。

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农业局XX年工作总结


农业局XX年工作总结
今年以来,我局按照市委、市政府的工作部署,围绕建设社会主义新农村这一中心任务,创新思路,精心组织,扎实推进,促进了农业农村经济加快发展,取得了显著的工作成效。
一、主要经济指标任务完成情况
(一)顺利完成农业农村经济发展指标。据初步统计,全市农业总产值达60.7亿元(现行价),农村经济总收入160亿元,农村人均纯收入5860元,比去年分别增长5%、3.9%和4.5%,各项经济发展指标均达到市委、市政府的工作要求。
(二)全面完成种植业生产计划。克服了多个台风吹袭的影响,按计划完成种植业生产计划任务。全年完成农作物播种面积136万亩, 其中粮食播种面积60万亩,蔬菜播种面积为47万亩,花卉1.51万亩,其他经济作物面积均与去年基本持平;完成水稻播种面积49万亩,亩产480公斤与去年基本持平,总产23.5万吨比去年略有增加。主要农作物的播种面积、产量均达到年初制定的指导性生产计划要求。
二、主要职能工作完成情况
(一)社会主义新农村建设示范行动取得新进展。按照市委、市政府的部署和分工,我局认真抓好了5个新农村建设示范村的生产发展工作,为全市新农村建设提供了示范样板。目前,镇已完成了白五朗1000亩中低产田的改造,正在加紧实施东围朗农业综合开发土地治理改造9600亩低产田项目、东围朗优质稻产业工程项目。回龙大井村成功将二万朗900亩低产农田纳入全省农田水利基本建设方案建设计划。高岗围村举办了3期沙糖桔标准化技术培训班;建立了100多亩以螨治螨无公害生物防治技术示范基地;完成了申报无公害沙糖桔产地认证的资料上送工作。
(二)农业八大工程、三大品牌建设得到扎实推进。我局在成功组织举办了“高要市建设农业八大工程、打造农业三大品牌启动仪式”的基础上,成功引进了全发蔬菜公司在白五朗建办了1000多亩供港优质蔬菜基地,成为了我市蔬菜产业化发展的新亮点。在石洲朗建立了100亩蔬菜新品种试验基地,引进和展示了省农科院研发的20多个新优蔬菜品种;建办了水稻新品种展示示范基地、上察大朗水稻新品种示范基地,以及等镇的、省级超级稻示范基地,引进了省农科院、四川种子公司的140多个水稻新品种,并从中选择出适合我市种植的4个优质水稻向全市推广;实施了多项加强粮食综合生产能力的农田水利基本建设,分别有总投资230多万元的优质稻产业工程,总投资40多万元的中低产田改造项目、投资1000多万元的XX年度农业综合开发土地治理项目,使全市新增高产稳产农田2.55万亩;规划和建设了生态园四季佳果品种展示基地、麒麟李种植基地、红杨桃引种示范基地和镇广佛手GAp标准化生产基地,在高岗围沙糖桔种植基地、白土大旗荔枝场示范和推广了水果标准化生产,在省农科院指导下,引种了优质柑桔品种“天草”和质优价高的初夏上市的水果品种“甜蜜桃”,为四季佳果工程的实施提供品种支持。做好了新家欢大米申报广东省产品的资料上报工作,以及洪兴米厂、天峻粮食加工厂申报无公害产地、产品认证的资料准备工作;完成了麦溪鲤、鲩和肇亿生猪产地产品认证申报及市蔬菜协会的产地认证申报工作。
(三)向上争取农业项目和招商引资工作取得新突破。一年来,我局共向上申报的农业项目15个,已被上级批准立项的农业项目有8个,项目资金超过1200万元,其中超800万元以上的大项目1个,超100万元以上的项目有3个,争取项目和资金数量创历年新高,这批项目的建设实施,将对我市社会主义新农村建设、农业八大工程和三大品牌建设发挥积极推进作用。其中的广东省XX年测土配方施肥补贴项目,我局全年共为农民培训测土配方施肥技术10期,参与培训农民达2500多人次,并镇举办以种养技术及测土配方施肥技术为主的大型科技咨询集市2次,发放各种测土配方施肥技术挂图及资料5000多份;开展水稻田间肥效试验小区(3414试验)和中区对比试验共10个,为摸清土壤养分校正系数、土壤供肥量、农作物需肥规律,确定作物合理施肥品种和数量,建立施肥指标体系以及配方设计、施肥指导提供依据。与此同时,我局积极开展农业的招商引资工作,共直接或间接引进了3个农业项目,引进资金达XX万元,分别有投资1500万元的棕榈谷增资扩产项目、投资300万元的绿宝丹肥料厂增资扩产项目和投资200万元的全发蔬菜公司的白五朗优质蔬菜基地项目,全面完成了市政府下达的全年招商引资任务。
(四)防控高致病性禽流感工作取得全面胜利。根据上级主管部门和市委、市政府的工作部署,我局认真抓好了全市防控高致病性禽流感工作。一是认真做好家禽养殖数量摸底工作。督促各镇(街道)认真做好辖区内摸底登记工作,特别是500头存栏量以下的小型养殖场及散养户,真正做到“五不漏”、底子清;二是加强防控禽流感的正面宣传工作,使广大群众认识禽流感是可防、可控、不可怕,从而稳定民心,确保大局稳定;三是成立应急处理队伍,制定应急预案,以及完善了村级观察员制度、24小时值班制度和零报告制度,确保一旦出现高致病性禽流感时能得到有效扑灭,防止曼延;四是成立了3个督查小组,加强对17个镇(街道办)进行检查督促,发现问题及时提出,并采取措施加以解决,使各项防控措施得到及时有效落实,确保了全市没有发生高致病性禽流感疫情;五是及时组织注射禽流感疫苗,全市共完成注射禽流感疫苗300万毫升,种禽、水禽免疫率达100%,构建起我市严密的免疫屏障。由于防控措施得力,工作到点到位,全市没有发生过禽流感疫情,保障了全市禽畜业的安全生产和人民群众的生命健康。 页123


(五)农村集体资产和财务管理进一步规范。我市是全省农村集体资产和财务管理工作《十县百镇千村示范工程》10个试点县(市)之一。今年我局在抓好农村会计代理制村、组账镇记工作扫尾的基础上,加快推进村级集体资产管理的开展。2月初我局开展了农村集体资产管理工作的试点,在取得试点经验的基础上,制定了《农村集体资产管理工作实施方案》和《农村集体资产管理规定》,规范了全市农村集体管理的操作规程。同时,先后在7月20日、12月19日组织召开了全市农村集体资产管理工作现场会和汇报会,对全市铺开工作作了全面动员和再部署,加快了全市农村集体资产管理工作的步伐。目前,全市已有11个镇(街道)召开了动员会,并完成了第一阶段工作准备工作,正转入第二阶段的全

面实施阶段的工作,预计在明年3月前可按计划完成农村集体资产管理的各项工作任务。由于今年我局农村财务管理办公室在组织实施全市农村集体资产和财务管理工作上的出色表现,受到了上级部门的充分肯定,被省人民政府授予“省农村经济经营管理工作先进集体”荣誉称号。
(六)农业科技推广工作得到进一步加强。我市是全省同时实施水稻科技入户工程、渔业科技入户工程的项目县(市)。我局按照科技入户的工作要求,利用我市与省农科院签订“院-市”合作、与水产研究所签订“市-所”合作的有利条件,重点抓好技术指导员与科技示范户的对接和联系,加快水稻、渔业新品种、新技术的推广和普及,促进水稻和渔业科技入户,确保项目在首席专家的调查中取得满意的效果。其中,我市水稻科技入户工程共集中培训了技术指导员3次,使全市50名技术指导员的业务水平整体得到提高。分别在10个镇共举办了60期示范户培训班,培训示范户6000多人(次),专家组成员及技术指导员共入户指导10000多户(次),发放种子、化肥补贴款10万元,技术资料6000份。同时,完成科技入户项目上报简报7期,向示范户电话咨询500多次,取得较好效果。据了解,今年首席专家对我市的示范户进行电话调查了5户次,示范户的回答都令首席专家很满意。
(七)农业救灾复产工作成效显著。受今年多个台风的袭击, 我市农业生产遭受严重损失。灾情发生之后,我局迅速行动,深入受灾镇、村指导群众进行抗灾复产。在各级农业部门努力工作下,全市按时完成6万亩晚稻的补插、2万亩受浸农田的改种、2.6万亩鱼塘的清理消毒任务,还争取了上级支持的救灾款40万元,救灾化肥15吨,水稻种子17.5吨,玉米种子3800斤及蔬菜种子一批,疫苗136箱,消毒药物130箱,使全市农业生产得到了迅速恢复,从全市今年晚稻收成来看,预计全市25万亩晚稻,平均亩产达490公斤,与去年基本持平;总产达12.5万吨,比去年略有增加,实现了大灾之年粮食生产的丰收。此外,我局迅速制定和下达全市冬种计划,并建办了免耕马铃薯示范基地,带动了全市冬种生产的发展。目前全市落实冬种面积达20万亩,是近年来的新高。由于我局在抗洪救灾工作中成绩突出,先后被市委、市政府授予“抗洪救灾先进单位”称号。
(八)种粮直补和种粮综合直补工作按时完成。今年,根据中央、省和市的通知要求,我局认真做好种粮大户种粮补贴和种粮综合直补工作,广大干部职工本着对党负责、对农民负责的态度,克服了时间短、任务重等困难,认真做好补贴面积的核实和统计工作,30多万份资料做到一字不错、一分不差、一户不漏,得到了上级农业部门的表扬和肯定。XX年,全市共完成种粮直补2745户,面积10.9万亩,补贴金额218万元;完成种粮综合直补10.48万户,面积53.74万亩,补贴金额376.1万元。由于种粮直补和种粮综合直补工作做到准确、及时,使农民感受到党和政府的温暖和关怀,密切了基层干群关系,提高了农民种粮的积极性,进一步促进我市粮食生产的发展。
(九)依法行政、依法治农工作取得新成效。我局按照全市行政效能监察先行点的工作要求,进一步完善了政务公开制度,采取多种形式和手段,实行办事公示制,全面推行政务公开,增加办事透明度,为群众提供方便快捷的服务。全年共办理了各种农业行政事项达600多件,办结率达100%,100%的事项能够提前在5个工作日内办结,真正做到便民、利民、快捷、高效;深入开展农资市场执法检查,维护农民群众的合法权益。全年共出动执法车辆85台次、人员320人(次),检查农资生产、经营、使用单位662家(次),其中化肥农药经营店(铺)220家(次)、种子经营店(铺)36家(次)、兽药经营店(铺)106家(次),饲料经营店(铺)146家(次)、兽药使用单位72家(次)、饲料生产企业26家(次)、饲料加工企业48家(次)、化肥生产企业8家(次),查处违法生产、经营、使用农资单位45家,违法经营涉案货值4.2多万元,为农民挽回直接经济损失420多万元。立案查处案件45宗,已结案45宗,结案率达100%。在立案查处案件没有出现行政复议、行政诉讼案件和行政执法过错投诉。通过开展农资专项执法,使全市农资市场秩序明显好转,保障了我市农业生产安全和健康发展。


(十)精神文明建设全面进步。今年,我局根据省农业厅、农业局的统一部署和“管行业必须管行风”的原则,认真组织开展全市农业系统民主评议政风行风工作,并高标准、严要求地抓好各个阶段、各个环节的工作,使各项政风行风工作均得到了出色的完成,在政风行风检查评比活动中,被市直助评团评得98.04分,位列市4个参加民主评议政风行风活动单位和全市农业系统各单位之首。与此同时,我局认真按照市委、市政府的工作要求,切实抓好了排头兵实践、行政效能监察和公开评议市直机关等活动,先后制定和完善了17项工作制度,并下发到各股室执行,实施以制度管人、以制度办事,促进了机关作风的转变和办事效率的提高,受到上级有关部门的充分肯定。
(十一)出色完成市委、市政府交办的中心工作任务。今年,我局切实履行本局和市直农口召集组长的职责,认真组织完成市委、市政府交给农口系统的各项职责。一是全面完成局和系统的“两缴一偿还”、经常性社会捐资、订阅党报党刊、计划生育、水利建设基金、支持挂钩镇村资金以及矛盾纠纷排查调处、维护社会稳定等工作。二是完成全市性的农业会议、农业现场点的组织布置工作;三是完成市委、市政府的各项中心工作的抽调人员、车辆及财力支持等任务;四是按照市的统一部署,继续派驻2名党员到村驻队,并先后筹集了5万多元支持该村发展集体经济项目,出色完成“十百千万”下基层驻农村工作任务。
三、存在的主要问题
今年以年,我局各项工作虽然取得了一定的成效,但是仍存在着一些不容忽视的问题:一是部分农业项目建设进度慢,影响了我局整体工作的推进;二是农村集体资产管理工作推进进度不够平衡;三是农业行政执法检查的力度仍不够大等等,这些问题必须在今后的工作中认真加以研究,并采取有力的措施加以解决。
四、XX年年工作设想
XX年年我们的工作思路是:以*理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实党的十六届六中全会和我市第十一次党代会精神,以提高农民、转移农民、富裕农民为目的,以社会主义新农村建设为抓手,以行政效能建

设、机关行风评议活动为载体,强服务、壮产业、优结构、铸品牌、增投入、夯基础,不断发展现代、高效、生态农业,努力促进农民增收。
XX年年全市农业农村经济发展的预期目标是:农业总产值增长6%;农民人均增长5%,农村经济总收入增长5.5%。
根据上述思路和预期目标,XX年年着重抓好以下工作:
一是继续抓好全市五个社会主义新农村建设示范点的推进建设工作,争取各级加大投入,促进各项生产发展措施的落实,确保我市社会主义新农村建设取得更大发展。
二是扎实推进农业八大工程、三大品牌建设。重点抓好5000亩标准化蔬菜基地建设,带动低朗片优质蔬菜生产,做强蔬菜产业;抓好村200亩优质水果基地建设,并计划筹建禄步水果批发市场,加快山区片水果发展步伐,做大水果产业;以家欢米厂为龙头,扩大优质稻和超级稻生产,做大优质米产业;以我市振业水产冷冻厂和计划引进投资1.6亿元的恒兴科技水产有限公司为龙头,做大做强“两罗”产业;抓好高岗围沙糖桔、蔬菜在取得无公害产品认证的基础上,申报“绿色食品”认证工作。使我市的“八、三”工程建设取得更大成效。
三是狠抓农业工程项目的建设和争取工作,增强农业造血功能 。要在实施好已经落实项目的同时,继续申报和建设一批农业新项目,XX年年我局计划申报的农业项目资金1200万元以上,并力争超过XX年。
四是加快农村集体资产管理工作的推进,争取在明年3月底前完成农村集体资产管理工作,使全市农村集体资产和财务管理工作走上规范化、制度化、法制化轨道。
五是抓好禽流感等疫病的防控工作,加强《农产品质量安全法》的宣传和实施,强化农业投入品的监管。计划争取上级和市政府的资金支持,投资100万元,建设一所条件完备的农产品质量检测站,提高对农产品的检测手段,确保城乡居民吃上放心农产品。
六是加强干部队伍和机关作风建设,努力建设一支廉洁、高效、服务型的干部队伍;继续做好农口系统企业的改革和维稳工作,促进农口系统各项单位的稳定和发展,构建和谐社会,争当建设社会主义新农村的排头兵,夺取“三个文明”建设新成效。

农垦开发公司企业管理经验总结



拓宽渠道 强化管理 在市场竞争中持续稳步发展
***农垦禹洪水利开发建设有限责任公司
随着国家积极财政政策向稳健财政政策的调整,水利市场的份额出现了僧多粥语少的现象。几年来,我公司产值由原来的两千万元迅速下滑到了几十万元,公司的发展和走向乃至生存成为了大家的焦虑,如不及时扭转这种颓废的现状,必然造成人员流失,机械闲置,企业面临破产。在压力和困惑面前,在生存和发展面前,我们坚定地选择了“拓宽企业经营渠道,强化企业内部管理,奋斗改变命运”的道路。
一、构建和谐团队,努力让好的人才留下。
一个企业能否崛起发展并良性循环,人、技、机、财、物管理是关键。在一个公司处于低谷时期,如何吸引和留住优秀人才更显得尤为重要。随着人才共享和人才交流市场化,传统的限制人才流动的手段无法再挽留能人,社会上更有吸引力的机会随时向每个人招手。为此,我们为了让好的人才留下来做了一些努力。 第一,建立切实有效的激励机制感召人才留下。公司在人员管理上,实行了全方位目标管理,每项工作都量化指标,做到人人有职责,层层有签约,改变以往经济指标领导扛,技术指标员工扛,赢利指标无人扛的现象,做到人人身上有担子,奖罚指标人人有,年初拿出一笔钱,兑现激励每一位员工去自觉努力工作,做到干好干坏不一样,把大家的心思和力量凝聚到一起,共同谋发展、人人干实事、人人干成事。
第二,创造优越条件吸引人才留下。首先,高薪面向社会广招经验丰富的专家担任公司技术顾问,发挥其在社会上各自联系成员的力量,为公司揽活和提供市场信息,实践证明这一举措收获颇丰。其次,全力为员工办理晋升职称事宜,从各个方面时刻关心员工自身利益问题。2006年,公司拿出1xxxx万元,补贴购买公司承建的鑫地怡园小区房屋的员工(每人约1-xxxx元),为此让近2xxxx的员工住上了自己盖的房子。迅速培养有潜力的年青人,采取出钱培训、给机会、加担子等方法锻炼他们,使其尽快成长并走向管理岗位。对脚踏实地并在工作中取得效果的员工,给予物资奖励,对耗时不出活、耗能不见效的员工给予末位淘汰。
第三,优胜劣汰适应人才留下。当今及未来的市场竞争,实际上是综合实力的竞争,也是人才的竞争,企业经营管理的根本保证是优秀人才的争取和管理。我们公司在多年的经营中,逐渐地形成了自己的人才标准并在用人上得到全面落实。那就是:“品质好的,有才能的提升;品质好的,才能差的培养;品质不好,才能再高的走人!”按照这样优胜劣汰的动态管理标准,凡应聘到公司员工均按《劳动法》签订“劳动合同书”,确定合法身份,享受一切应有的待遇,同时每年考核履约情况,有意和严重违约的坚决辞退,从源头上把住用人质量关,企业做到了“能者上、庸者下、适者留”的用人机制。
二、全面打造一流的工程,在竞争中占稳市场
打造一流的工程关键是靠先进的技术和严格质量管理,这样才能在竞争的市场中占有一定的份额。多年来,我们公司始终坚持三级技术把关和质量控制模式,严格履行“三检制”,做到了“立足本班组,监督上班组,服务下班组”,这些做法已成为公司质量活动的主要内容。
第一,狠抓质量第一的思想观念不放松。质量是企业的生命,以质取胜是禹洪人始终不渝的追求。公司在确定全年总体目标管理时,将质量管理指标列为一票否决,即工程质量不达标其它各项指标全被否决,这种做法大大增加了全体员工的质量意识。同时,我们通过iso9001:2000质量管理体系标准,使我们企业的各项管理水平都有了明显的提高。几年来,公司上下员工牢固树立了“重合同守信用,创建精品工程,靠科技与诚信实现持续发展”的方针。使每个员工的头脑里都形成“只有打造精品工程企业才能适应社会需求,只有诚实守法经营企业才能持续发展”的理念。公司明确要求 “合同履约率要达到10xxxx,顾客满意率实现9xxxx以上,单位工程竣工验收合格率争取10xxxx,工程优良品率力争在5xxxx以上”,一向严格要求自己的禹洪人正是靠这种理念,在市场竞争中初步站稳了脚跟。
第二,狠抓质量第一的责任制落实不放松。我们公司在强化质量观念的同时,加大了质量目标的落实工作,每年初公司都与员工签定责任状,将所有责任状的项目细化成百分制,在实际执行中与工资、奖金挂钩;与提拔重用到重要岗位挂钩;与年终奖励分红挂钩。并采取“重奖成绩突出者,考核末位淘汰制”的办法,从主管经理到普通员工,层层签订质量管理责任状,并实行质量与劳动报酬挂钩的管理考核制度。员工在工作中根据公司的质量目标、方针以及自己的责任目标,严于律己,严把质量关。
第三,狠抓质量第一的考核与评比不放松。在施工过程中,我们公司严抓质量考核,明确目标、明确责任,杜绝质量事故发生。在材料的选用上,我们坚持选用大厂产品,并且必须有出厂合格证、材料试验单,在满足以上条件的前提下,还要进行二次试验,合格后,方可进场用于工程,以确保工程质量。在施工过程中,我们实行全方位质量管理,将iso9001:2000质量管理体系标准贯穿于企业施工的始终。几年来,公司各项目部施工的所有工程,都达到了优良标准,受到了多方的认可,使公司承揽施工过的嫩江干流堤防富裕牧场段消险加固工程、黑龙江省克山农场水土保持工程,获黑龙江垦区水利水电优质工程;黑龙江省查哈阳农场客运站工程、查哈阳农场交通综合楼工程,获黑龙江省农垦总局优质样板工程;鑫地怡园小区工程,被齐市城乡建设魅力鹤城争创十佳评审委员会评为“十佳精品”楼盘。
三、强化经营管理理念,在竞争中降低工程成本
在实践中我们坚持管理是大事,大事要做细、细节决定成败的原则,通过强化管理,企业收到了显著效果,为企业的持续发展提供了可靠保证。
第一,全面强化了机械管理。施工机械是施工企业最主要的生产工具,没有施工工具,人是无能为力的。经过多年的积累,我们公司共拥有各种施工机械355台套,价值达3177.xxxx元,我们为每台套设备建立了完备的档案,做到机械施工有定额,大、中、小修有计划,对操作机械的驾驶员签订专项《劳动合同》,从资格认定到劳动效率都有严格考核制度,使之做到既有高效率的劳动成果,又有精心的维护与保养,避免拼设备,一招烂的现象发生。在企业施工任务少的时候,防止机械设备过多的闲置,我们实行了集中有偿租赁,公司机械设备的利用率高达9xxxx以上,大大提高了企业的经济效益。
第二,全面强化了财务管理。一个企业要发展、要扩大,关键在于财务的管理。我们在财务管理上,利用财务软件辅助企业管理,实现了会计电算化。还制定了一套完整的管理制度,如:在资金管理方面,实行计划管理,一切财务活动,都必须编制计划按计划进行;在成本管理方面,实行分口管理,按照业务分工统一由有关职能部门归口管理,费用支出有明确的负责人;在核算管理方面,实行报帐制,二级管理一级核算;在内部审计方面,实行总会计师定期到各项目部审核。通过一系列的强化管理,财务部管理水平有了较高的提升。 >第三,全面强化了物资管理。做好物资管理工作,是保证生产正常进行的前提,物资管理的好坏,对企业的经济效益将产生重要影响。因此,我们在材料等物质的管理上,加大了力度,全面实施“采购有计划,出入有手续,使用有标准”的原则。在采购材料时,先由项目部制定采购计划,上报审核后,再由采购员进行统一采购,为降低成本,要求采购员要全部实行比价采购;材料在出入库时,严格按照出入库手续办理,减少库存积压和浪费;材料使用实行材料消耗定额管理,竣工库存砂石、水泥不超定额的xxxx,木材、钢材不超定额的5‰。我们将工程材料预算数与材料实际支出数节约的差额与项目部实行五五分成,实现了节约必有奖的承诺。
第四,全面强化了安全生产工作。我们将安全生产工作作为经营管理及施工管理的首要任务,一贯坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全了安全生产组织机构与安全生产制度,实行安全生产目标管理。每年初,公司都与各部项目经理签定“安全目标管理责任状”,各项目经理部依照《安全法》组织成立安全领导小组,及时做好安全技术交底工作;严格规定未经安全生产教育合格的人员不得上岗,特种作业人员必须持证上岗;创造了连续五年未出现过安全生产事故的业绩。1998-2002年连续五年被黑龙江省农垦总局***分局评为“安全生产先进单位”。
四、努力抢抓机遇,在竞争中拓宽经营渠道
随着国家政策的调整,垦区水利施工任务越来越少,企业的生存与发展遇到了前所未有困境。如果不拓宽经营渠道,扩大市场触角,企业经营将会亏损或倒闭,抢抓机遇,开拓市场奠定了我们的希望。
第一,拓宽经营渠道,顺应市场需求。我们公司的运营支柱是水利水电施工,单一化的经营使我们的生存空间越来越狭窄。拓宽企业经营范围已成为当务之急。为此,我们顺应市场经济发展趋势,由禹洪公司控股,投资115xxxx元,于2002年6月组建了***鑫地房地产开发有限责任公司。该公司利用禹洪公司的良好信誉,2003年在查哈阳农场开发了1.xxxx平方米商品楼,当年顺利竣工,使公司在建设领域迈出了充满希望的一步。2005年,鑫地公司又在***市龙沙区民航路地段开发了“鑫地怡园小区”,现已全部竣工,由于商品楼户型好、质量高、外型美观,得到了政府和市民的高度评价,被齐市城乡建设魅力鹤城争创十佳评审委员会评为“十佳精品”楼盘,在首届***百行百业服务质量满意度民意评价活动中被评为“百姓口碑最佳服务单位”称号。
为开拓多元化经营渠道,我们还把施工重心倾向于其它建筑施工,2005年与***市交通公路工程有限责任公司合作,设立***市交通公路工程有限责任公司第八分公司,承建施工了省农垦总局太平湖分场至拉甘公通乡路项目。尽管此次是公司初次踏进公路领域,但工程的质量却被建设指挥部和监理看好。今年9月,公司又在垦区农村公路泰来农场段招标一举中标,再次验证了公司的诚信和实力。
第二,立足垦区建设,开拓地方市场。在走出垦区,拓宽垦区外水利市场方面,公司积极地参与了地方水利工程建设,完成了亚行贷款项目松花江堤坝肇东段消险加固工程,创造产值67xxxx元,上缴税3xxxx万元。公司的查哈阳分公司积极参与克东等土地复垦项目、甘南等农业开发项目、查哈阳农场等、水稻良种繁育基地等项目,共创造产值1,38xxxx元,上缴税金6xxxx万元。
在风险、期盼和拼搏中,我们公司以诚信经营的理念一路走来,几年来,不断强化管理水平,内强自身素质,外树企业形象,使企业各项管理水平呈直线上升,多次被评为先进施工企业:1999、2000年被总局水利局评为垦区水利施工先进企业;2002年在农垦总局第九届劳动模范表彰大会上获"先进企业"称号,同年被黑龙江省建设厅、集体建筑企业协会授予全省建筑业“先进企业”称号,被农垦总局建设局、人事局评为垦区建设系统“先进施工企业”;2003年被黑龙江省建设厅、集体建筑企业协会授予全省建筑业“先进企业”称号,同年被黑龙江省农垦总局建设局评为垦区建设系统“先进企业”;2004年被黑龙江省建设厅、集体建筑企业协会授予全省建筑业“先进企业”称号;2005年被黑龙江省农垦总局人事局、建设局评为垦区施工企业先进单位。
我们公司发展的实践证明,在日益激烈的市场竞争中,只要我们能够抓住机遇,敢于面对挑战,奋斗一定能够改变命运,企业一定能在市场竞争中持续稳步发展。

XX年扶贫与农业综合开发工作总结及XX年工作计划


XX年扶贫与农业综合开发工作总结
地区XX年扶贫与农业综合开发
工作总结及XX年年工作计划
XX年,地区扶贫与农业综合开发工作在地委、行署的正确领导下,在上级业务部门的大力支持下,坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届五中、六中全会和地区历次主要会议精神,紧紧围绕社会主义新农村建设和扶贫与农业综合开发两大任务,从机关政治思想建设、作风整顿和业务建设两方面入手,负重拼搏,真抓实干,与时俱进,开拓创新,取得“十一五”首年开门红。全年实现“三大突破”、“两个超前”,共落实各项资金6774.64万元,其中:扶贫资金3449.04万元,农发资金3325.6万元。比上年分别增长55%、50%和60%;扶贫与农发项目实施超前20%以上完成年内建设任务。与此同时,先后荣获地、市两级社区帮扶共建先进单位、地区计划生育工作先进单位、团结路“四”共驻共建单位等多项奖励,现就全年工作总结如下:
一、关于扶贫工作
XX年,地区的扶贫开发工作坚持“以人为本,进村入户,整村推进”的基本方针,不断加大对进村入户项目和基础设施项目资金投入力度。截止目前,实际落实各类资金3449.04万元,同比增长50%。其中:财政扶贫项目资金1872万元,扶贫贴息贷款371.7万元,各类社会帮扶资金1205.34万元,使1087户,共6075人越过贫困线,25个第一轮村基本达到自治区整村推进的验收标准。
主要工作及成效:
1、加强领导,实行扶贫目标责任制。地委高度重视扶贫开发工作,在今年2月召开的地区三级干部工作大会上,将扶贫开发工作目标任务列入地区综合考核重要内容,由地委副书记、行署专员与各县(市)主要领导就今年全地区6千多名低收入贫困人口摆脱贫困、25个重点村达到自治区整村推进建设标准签订扶贫目标责任状,加强组织领导,在全区形成一级抓一级,层层抓落实的扶贫工作新格局,确保扶贫开发各项政策措施落实。各县(市)按照“分工负责”的原则,将XX年低收入贫困人口脱贫计划、整村推进计划任务纳入各乡综合考核责任书,作为各乡年终考核的重要内容,加强领导,落实责任,实行严格的扶贫目标管理,从县、乡到村都签订扶贫目标责任状,做到扶贫开发工作任务层层分解落实到乡、村,形成了任务明确,责任到人、齐抓共管的良好局面。
2、以人为本,制定和落实整村推进工作实施方案。一是加强扶贫调研,摸清整村推进重点村缺项补项重点内容,理清发展思路。按照《自治区扶贫开发重点村建设验收管理办法》要求,对整村推进的15个项目建设内容开展缺项补项调查,确定项目和资金投入重点,把握工作重点,制定整村推进实施方案,理清发展思路。二是建立整村推进考核机制。为组织落实“地区整村推进实施方案”,地区与各县(市)、县与各乡(镇)、各行业责任单位签订了《整村推进缺项补项工作责任书》,落实相关责任,整合扶贫资源,将整村推进完成情况作为各重点乡(镇)和帮扶单位XX年绩效考核的重要内容,积极发动社会各界力量,在人力、物力、财力等方面支持和帮助重点村完成整村推进工作。三是整合各类扶贫资源,加大资金投入,强化“五通、五有、五能”标准建设。地区认真组织地、县两级各行业部门,加大对25个整村推进重点村扶持力度,截止目前,落实项目32个,投入各类资金1775万元,修整道路23公里,修建办公场所11所,修建校舍10座,建立远程教育点2个,修建卫生室6个,修建文化室5个,修建贫困农牧户住房27套,改良农田草场1.1万亩,解决安全饮用水的农牧户255户1775人。四是加强与计划生育、残联、妇联、劳动和社会保障等部门的协作配合。从建章立制、狠抓落实入手,将上级党委政府对计生户、妇女儿童和弱势群体的特殊政策和关怀落到实处。
3、政策倾斜,资金保障,加大对低收入贫困户的扶持力度。在编制XX年扶贫资金项目计划时,充分考虑我区养殖业、种植业的产业优势和各乡村的具体情况及特点,坚持“以人为本、整村推进”原则,突出三个重点。一是充分考虑我区今年计划6千名低收入贫困人口摆脱贫困的重点,安排种养业到村入户项目资金948万元,占资金总量的66%;二是充分考虑全区25个重点村达到自治区整村推进“三个五”建设标准的工作重点,安排整村推进建设资金1233万元,占资金总量的86%。三是对重点村中生产生活条件特别差的“空壳村”,安排发展村集体经济项目资金217万元,占资金总量的15%。在政策上对“三个重点”进行倾斜,着力解决重点乡、村经济社会发展和贫困农牧民脱贫致富的突出问题,提高扶贫开发整体效益,促进整村推进重点村人与自然、经济与社会全面协调发展。
4、高位推进,整合资源,加快扶贫开发工作步伐。在地委、行署的高度重视下,一是召开部门包村工作会议,成立以地委副书记刘颂东为组长,地委委员、组织部部长邓章武,地委委员、行署副专员王永发,副专员戴建新为副组长,地直23个部门和单位为成员的地区部门包村帮扶工作领导小组,统领协调并组织实施部门包村帮扶工作;二是实行部门包村帮扶目标责任制。地委与地直单位、驻阿单位、部队等120个部门签订包村帮扶目标责任状,由地区部门包村帮扶工作领导小组负责部门包村帮扶工作的组织实施、监督检查和目标考核。三是制定实施《阿勒泰地区部门包村帮扶工作实施方案》,明确帮扶单位目标、任务。四是以制度建设和制度落实为抓手,高位推进。通过承诺制、考核制、督导制和驻村干部管理办法、帮扶手册等一系列配套,切合实际的制度办法的制定和落实,确保了各项帮扶措施的高位高效落实。地区各包村帮扶单位按照包村帮扶《方案》和有关制度规定,深入包村点,在帮助重点村理清发展思路,落实项目资金、完善各项制度建设、整村推进等方面开展了大量卓有成效的帮扶工作,帮扶承诺的落实已进入实质性阶段。截止目前,全区各帮扶单位已完成投资1205.34万元。其中,投资394.3万元,捐助各类物资49.9万元,争取项目32个,引进项目资金761.14万元,开发土地5500余亩,购买生产畜禽8700头(只),建设村办公室和桥、涵、闸等基础设施28座,整修乡村道路8公里,转移劳动力690人,培训农牧民377人,资助贫困学生26名。 页12345


与此同时,中央、自治区的11个定点帮扶单位在吉木乃、青河两县22个重点村不断深化扶贫调研,并将重点乡、村基础设施项

目作为帮扶重点,加大资金投入,截止目前,投入帮扶项目资金542万元。仅中石油就为重点村抗震安居等项目投入资金180多万元,解决了70户贫困农牧民住房困难问题,取得很大成效。
5、加大培训力度,不断提高贫困户脱贫致富能力。我区高度重视科技培训工作,始终将科技培训作为扶贫开发工作的重要组成部分,纳入重要议事日程,常抓不懈,并取得实效。一是将贫困农牧民科技培训与整村推进工作紧密结合起来,以贫困农牧民致富能力的提高,促整村推进“五通、五有、五能”建设效果的落实;二是将贫困农牧民科技培训与培育农业产业化龙头企业及重点村富余劳动力转移结合起来,提高农牧民的职业技术技能,多渠道增加经济收入;三是将科技培训与种植业、养殖业等农牧业实用技术推广结合起来,增强贫困农牧民掌握实用技术的本领;四是将科技培训与提高重点村妇女文化素质结合起来,加强对农村妇女的技术培训。今年内共落实财政科技培训项目38个,科技培训资金100万元,已全部拨付到各县(市),截止目前,全地区举办种植业、养殖业、技术技能、职业技能等各类培训班35期,培训农牧民5600人次,发放科技资料1995份。通过科技培训,不断提高重点乡、村贫困农牧民的科技文化素质,增强了贫困农牧民依靠科技脱贫致富的本领。
6、严查严管,确保项目资金安全高效运行。地区办多次召开专门会议,就扶贫资金项目管理提出严格要求。年初以来,我办会同财政、审计等部门,多次深入各县(市)及重点乡、村开展督促检查及扶贫调研工作,全面检查各项扶贫制度落实和机制建设情况及各项扶贫政策措施落实情况,重点检查扶贫资金项目管理执行情况。与此同时,大力推行扶贫资金项目公告、公示制,目前全区统一订做155个重点村整村推进公告牌及扶贫项目公示牌,在各县(市)项目点立牌。制定包村帮扶单位、乡村基层干部和群众代表直接参与项目实施及资金管理制度,将依法监督、舆论监督、群众监督有机结合起来,增强扶贫资金项目管理透明度,提高资金使用效益,稳步推进全区整村推进工作。
二、关于农发工作
XX年,地区的农业综合开发工作按照“不断提高农业综合生产能力,促进农业增效、农民增收,促进农村经济社会和谐发展,推进社会主义新农村目标任务的实现”这一新思路,大力实施以中低产田改造和产业化经营项目为主的农业综合开发项目建设,项目数量和投资规模逐年加大,为地区农业和农村经济的持续稳定发展注入了强劲动力,成为了农业增效、农民增收的主力军。截至目前,落实土地治理项目10万亩、产业化经营项目一个、水毁工程项目一个。项目计划总投资4812万元,同比增长60%。其中:中央财政资金2680万元,自治区财政配套资金645.6万元,地县两级财政配套资金426.4万元,自筹资金1060万元。
主要工作及成效:
1、以服务新农村建设为重点,认真编制农业综合开发“十一五”规划。为切实编制好农业综合开发“十一五” 规划,保证规划的科学合理性和实际可操作性,我办结合实际,努力找准农业综合开发与新农村建设的结合点,按照农业综合开发“统筹规划、先易后难,突出重点、兼顾一般,规模开发、注重效益”的总体原则,依照自治区农业综合开发“十一五”规划和阿勒泰地区国民经济和社会发展第十一个五年规划,在各县农业综合开发“十一五”规划的基础上,经多次调研评估后编制完成。农业综合开发“十一五”规划的编制,为今后农业综合开发科学选项、科学立项提供了可靠依据。
2、以提高项目质量为核心,扎实推行土地治理项目公开统一招标。针对以前年度各项目县(市)工程发包和监理招标不统一、不规范,出现邀标、议标等违规和不符合《国家农业综合开发项目招投标管理暂行办法》、《新疆维吾尔自治区农业综合开发项目工程招投标实施细则(试行)》的现象,为体现公开、公平、公正和诚实守信原则,经研究,由地区农发办和各县市农发办联合组成的地区农业综合开发项目招投标领导小组推荐有资质的招标代理机构统一依章照规办理各项目县工程招标工作。招标领导小组和纪检、监察、检察等执法执纪部门共同对招标工作全过程实施行业监督和指导。全区10个中低产田改造项目均严格按法定规程进行了统一公开招标,做到了“三公开”、“三满意”。
3、以农发资金为主线,坚持多措并举、多方融资的投入机制。针对我区农业基础设施落后,地县两级财力匮乏,国家对农发投入资金有限,部分项目因缺少资金而降低建设标准等情况,我办积极探索,在多渠道、多方式增加农业综合开发投入,整合项目资金上进行了尝试,取得了很好的效果。一是围绕农业综合开发,积极申报项目区覆盖范围内财政扶贫、以工代赈项目资金和财政小农水项目资金捆绑投入,发挥整体效益;二是按照“渠道不变、资金配合、各负其责、各计其功”的投入原则,积极争取水利、林业等行业部门项目资金与农业综合开发资金配套使用,统筹安排;三是在资金使用上以农业综合开发资金为主,保证农业综合开发资金的专用性。如福海、哈巴河等县投入农业综合开发项目区的财政扶贫、以工代赈和行业部门招商引资等各类项目资金达909万元,投入水泥、油料等物资折价230万元,有效地解决项目建设资金短缺的问题,取得了良好效果。


4、以严格“三项制度”为抓手,加强项目和资金管理。为确保开发项目按时保质保量完工,发挥预期效益,所有项目均严格执行项目法人负责制、工程监理制和招投标制。工程施工中,采取定期普遍检查和不定期抽查相结合的办法,抓好工程质量和建设进度。坚持“资金跟着项目走”,在项目实施过程中,严格按工程进度拨款,发挥地县财政、工程主管部门二级财务管理制度的作用,加强审计监督,有力保证了资金的专款专用。
5、以严查互查互评为基础,完成农发三年项目验收工作。验收能否高水平过关,关系到国家、自治区今后对我区农发的投入力度。地委、行署高度重视三年验收工作,专题召开会议研究部署,并下发《阿勒泰地区XX-XX年国家农业综合开发竣工项目验收工作方案》,就验收工作进行了全面详尽的安排部署。地区验收组分两组对各县(市)三年的竣工项目进行了全面验收,采取听、看、查、议等方式,重点查验项目计划执行、任务和投资完成、项目档案资料和资金报帐制、项目建后效益及运行管护情况等。并根据《国家农业综

合开发竣工项目验收考核评分试行标准》客观公正地进行评议、打分,将验收中存在的问题及时反馈各县(市),要求限期整改、补课,以达到国家、自治区的验收标准。
为使竣工项目顺利通过国家、自治区的验收,地区验收结束后,我办领导又多次带领业务人员深入项目区检查督促,对项目有扫尾工作的限期完工;对工程质量达不到验收标准的责令其返工,直至达到验收标准为止;对项目档案资料不合格的要求立即整改补课,并多次提出书面整改意见。通过地县两级农发系统工作人员的共同努力,年内顺利通过了上级验收。
6、以适应新形势、新机制为要求,建立项目县竞争激励机制。为进一步调动各县搞开发的积极性,根据国家农发办对项目县提出的“总量控制、末位暂停、违规淘汰、适时退出”的新机制,地区农发办对项目县制定了年终考核评比制度。即通过《县级农业综合开发XX年业务工作目标考核评分表》年终综合打分进行等级评定,在项目县总数不变的情况下,采取“末位暂停、违规淘汰”的办法,对优等和末位项目县实行调进和调出,实现奖优罚劣、动态管理。
7、以农牧民增收为着力点,加大产业化龙头企业的扶持力度。增加农牧民收入是建设社会主义新农村的中心任务之一,为努力做好新阶段的农业综合开发产业化经营工作,推动农业生产发展,促进农牧民增收。近几年,我办立足资源优势,重点扶持了一批带动能力强,辐射面大的龙头企业和特色种养基地项目的建设。特别是通过扶持阿勒泰市红墩镇奶牛养殖、福海冷水鱼养殖和华海农业特色种植基地等项目的建设,有效提高了农业的整体效益,发挥了对农牧民的带动作用,农牧民收入明显增加,农牧民人均收入高于非项目区300多元。
三、与时俱进,勇于实践,全面加强自身建设
今年以来,我办始终坚持“两手抓、两手硬”的方针,以内强素质外树形象为重点,以学习型机关为抓手,持续不断地抓了单位领导班子自身建设、干部队伍建设、规章制度建设、精神文明建设等工作,统筹兼顾,突出重点,整体推进,并在地委行署的统一部署下,重点抓了以下几项工作。
1、加强政治业务学习,提高干部队伍整体素质。
我办以提高干部队伍的政治理论和业务能力为出发点,组织全体干部系统学习党的十六届五中、六中全会精神,自治区第七次党代会精神,进一步提高干部的理论修养和大局意识。同时针对扶贫和农发政策性强的特点,开展扶贫农发培训班,加强业务学习,交流工作经验。在经费非常紧张的情况下,还要确保送业务骨干出去学习,提高业务能力,增长见识。今年我办选派2名业务骨干出疆学习,1名在疆内学习。
2、切实抓好机关作风整顿,以机关作风整顿推动各项工作。今年上半年,我办严格按照地委的要求,在地直机关作风整顿领导小组的直接领导和帮助指导下,全员积极参与,认真扎实地开展机关作风整顿活动。经过学习动员、自查自纠、整改落实三个阶段的边学习、边整改、边提高,各项学教活动丰实多彩、深入人心,扎实有效真正使全体干部受到了一次深刻的再教育,重新认识了自我,反思了自我,进一步推动了思想的解放和思维方式的转变,圆满完成了机关作风整顿活动的各项任务,取得了工学两不误、两促进、两提高的预期成效。
3、以学为主、学教结合,全面推进党风廉政建设。针对扶贫系统管理资金项目多,政策性强,易发生问题的特点,我办始终坚持警钟长鸣,坚持不懈地抓紧抓实党风廉政建设工作。根据第八个党风廉政教育月的安排意见,我办全体党员干部以活动月促全年,坚持以*理论、“三个代表”重要思想为指导,结合机关作风整顿活动,按照地区《XX年地区领导干部廉洁自律和落实党风廉政建设责任制工作要点》的要求,认真组织学习*等中央领导同志的一系列重要讲话精神和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》等重要文件做到工作延伸到哪里,教育就抵进到哪里,制度就规范到哪里。在扎实开展多种形式的学教活动和建章立制的基础上,为促进《实施纲要》和《学习纲要》入心入脑落到实处,不仅组织研讨、交流、讲座、观摩等丰实多彩的益教活动,还组织全体党员参加党员干部廉洁自律知识测试和竞赛,并取得较好成绩。


4、学法知法、依法行政。为提高全体干部依法办事、依法行事的能力,我党组按学习计划要求,经常性、制度化地组织学习有关文件精神、领导讲话要求和法律常识读本,从建设法治国家、法治政府和依法行政促稳定的高度,引领大家充分认识学法用法、知法守法的重要性,用不知法、不懂法走向违法犯罪的案例,使大家进一步增强学法、知法、懂法、用法的自觉性,为我办全体干部严格依法行政,完成“五五”普法任务打下了良好的基础。
5、积极参与社区建设和综合治理,保一方平安。我办在地、市综治办的指导下,紧紧围绕扶贫农发发各项工作,坚持“明确目标、突出重点、打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本、分类指导”的方针,认真贯彻“谁主管、谁负责”的综治原则。一是长年坚持大会小会持续不断的强调安全防范和保密教育。二是坚持节假日值班制度,做到人防、技防两到位,保证了全年工作的顺利进行。三是对重点部重点防护,确保国家财产的安全。四是狠抓治安环境治理,全年没有发生一起治安案件,也没有发生一起刑事治安案件,获评社区 “四”共驻共建单位。
四、存在的主要问题
扶贫方面:一是由于管理体制问题,造成扶贫、财政、农行等部门协调落实扶贫贴息贷款机制不健全。农行发放扶贫贴息贷款门槛过高程序繁复,导致部分县(市)扶贫部门与农行部门协调落实扶贫贷款难度大,致今年实际落实扶贫贷款规模小。
二是部分整村推进重点村基础差,“五通、五有、五能”项目缺项多,资金缺口大,涉及多个行业部门,资金落实难度大。
农发方面:一是由于农业综合开发事业费不落实,地县两级经费困难,农业综合开发工作难以为继,中长期规划工作进展缓慢。
二是有偿资金回收难度大。近两年,我区正处在还款高峰期,加之农作物连年受灾,生产成本高,农产品价格走低,农牧民还款能力低。
五、XX年年工作思路及计划
(一)扶贫开发工作
XX年年扶贫开发工作思路:认真学习贯彻党的十六届五中、六中全会精神和“三个代表”重要思想,

落实科学发展观,坚持“以人为本,整村推进”方针,以“两稳一增”(稳步实施整村推进和稳定解决贫困农牧民温饱、多渠道增加重点村农牧民经济收入)为工作重点,不断完善扶贫资金项目管理、整村推进、部门包村等各项制度建设,整合扶贫资源,加大资金投入,大力改善整村推进重点村生产生活条件。XX年年全区计划稳定解决835户4609名贫困人口温饱问题,27个拟验收村基本达到自治区整村推进“三个五”建设标准,加快社会主义新农村建设步伐。具体抓好以下几项工作:
1、认真贯彻落实中央、自治区扶贫工作会议精神,高位推进整村推进“五通、五有、五能”建设步伐。
2、进一步完善扶贫开发整村推进、低收入贫困户脱贫、扶贫资金项目管理、公告、公示制、报帐制、各类扶贫档案资料规范化管理等各项制度建设,抓好扶贫资金项目组织实施,会同有关部门不断加大督促检查力度,认真落实好扶贫开发各项政策措施。
3、继续强化与计生、妇联、劳动、畜牧学校、残联、共青团等部门的协作配合,切实形成工作合力,市农牧民收到实惠。
4、认真总结扶贫工作新经验,积极探索扶贫开发的新路子研究解决新时期出现的新问题,推动扶贫开发工作上一个新台阶。
5、扎实做好扶贫开发项目编制申报、整村推进拟验收重点村的组织考核验收等项工作。
6、加强扶贫开发各项政策宣传,积极动员和组织社会各界参与和支持扶贫开发工作,在全地区形成参与和支持扶贫开发良好的社会氛围。
7、创新工作,力求在产业化龙头企业扶持和扶贫新路上有新突破。
(二)农业综合开发工作
XX年年农业综合开发工作思路:全面贯彻落实国家、自治区农业综合开发工作会议和农村工作会议精神,牢固树立科学的发展观,紧紧围绕建设社会主义新农村的目标和要求,加强农牧业基础设施建设,改善农业生产基本条件和生态环境,大力扶持农业产业化龙头企业和农民专业合作组织,促进农业增效、农牧民增收,坚持“三个突出”(突出优质农产品基地建设,突出农业基础设施建设,突出产业化龙头项目建设);发挥“三个作用”(发挥农业综合开发在全地区的样板作用,二是发挥在地区产业化经营龙头的示范作用,三是发挥农业综合开发在地区农业和农村经济发展中的先导作用),为构建农村的和谐社会做出新贡献。具体抓好以下几项工作:
1、适时专题召开农业综合开发工作会议,总结经验,探索农业综合开发在新阶段、新形势下的新路子,研究制定具体的配套措施,努力找准农业综合开发与新农村建设的结合点,充分发挥农业综合开发在新农村建设中的作用。
2、组织实施好XX年年开发项目项目计划批复,按期完成实施方案并组织各县进行统一公开招标。同时协同地区财政做好两极财政配套资金的落实和财政有偿资金的还款工作。


3、加强中期检查力度,切实抓好项目管理工作对在建项目,检查项目工程进度、施工质量及资金到位情况。对竣工项目,继续加强项目建后管护工作,搞好项目的跟踪管理,做到情况明、底数清,确保开发项目区的现代化示范作用。
4、加强调查研究,提高工作质量。经常深入项目区进行实地调研、考察,“多走、多问、多看”,努力掌握第一手资料,针对重点和难点问题开展调研,掌握实情,写出有情况、有问题、有数据、有结论的调研材料,为今后改进工作方法和提高管理水平提供依据
5、加大宣传和培训力度,努力提高农发系统工作人员的整体素质。一是加大宣传力度,采取灵活多样的形式及时向上级和有关部门报送信息,反映农业综合开发工作情况。二是强化培训,提高农业综合开发队伍整体素质,保证农业综合开发事业健康有序发展。
扶贫与农业综合开发办公室
XX年10月25日

"应急管理局半年度工作总结"延伸阅读