2012年粮食部门上半年工作总结。
时光流逝，匆匆忙忙便过了半年光阴。为了按照领导的指示，下面就需要我们认真去写好半年度工作总结了，我们进行工作总结可以明确未来的发展方向，在职场中怎么撰写工作的半年度总结呢？或许你正在查找类似"2012年粮食部门上半年工作总结"这样的内容，仅供参考，大家一起来看看吧。
今年以来，在市委市政府的正确领导下，我市各级粮食部门以科学发展观为指导，紧紧围绕局党委年初提出的“三个一”重点工作目标，进一步明确目标，求真务实，埋头苦干，奋力争先，各项工作均取得了新的进展。
一、围绕保供稳价工作，着力保障粮食安全
全系统面对粮价上涨新趋势，围绕“四体系，一基地”建设，全力做好保供稳价工作，确保全市粮食安全。
1、做好保供稳价工作。今年以来，受全国粳稻（米）市场价格拉动影响，我市粮油市场价格呈平稳上涨态势。为确保全市粮油市场供应稳定，我市采取有力措施，全力做好保供稳价工作。一是加强领导。根据上级要求，我市专门成立了保供稳价工作领导小组，由分管副市长任组长，粮食部门牵头，发改委等10部门参与，定期会商粮油供应和价格变动情况，积极应对可能出现的异常情况。二是加强储备粮管理。加快地方原粮储备、成品粮油应急储备轮换入库进度；加强地储粮和成品粮油应急储备的管理，杜绝地方储备粮计划落实不到位、超轮空期及虚报库存等违规现象。三是加强价格监测。提高“无锡市粮油信息预警系统”的市场价格监测频率，对全市18家价格监测点的采价周期由原来的每周一次调整为每日一次，及时准确掌握市场动向。四是完善应急机制。进一步完善了应急预案及实施细则，对辖区内各粮食应急加工点及保供点的储备、加工和供应能力进行了全面梳理、核定和评估。
2、完善粮食储备体系。一是完善储备结构。省级下达的2500吨食用油储备计划已经分解落实到位；补充落实省下达的4000吨成品粮应急储备计划和在我省率先建立8000吨军粮专项储备的设想已得到市政府批准。二是适时轮换储备粮。我市仓储企业抓住粮价上涨有利时机，对地储粮开展轮换，共轮出粮食3.6万吨，轮入4.1万吨，全部实现顺价销售。三是落实地方储备粳稻计划。元月份，市局根据市场粳稻价格行情，与有关部门协商，并经市政府同意，及时调整市区地方储备粳稻指导价格，确保全市地方储备计划及时落实。四是加强应急储备管理。年初与本市9家承储企业重新签订了成品粮油应急储备承储协议，要求各承储企业严格按照合同要求，抓好落实。五是加强仓储规范化管理。按照去年全国清仓查库的要求，进一步加强仓储企业的规范化管理，对粮食仓储管理工作中的账、表、卡和各项登记簿格式进行了统一规范设置，并增设了储粮信息栏、地方储备标识牌。江苏无锡新安国家粮食储备库被评为“全国粮油仓储规范化管理先进单位”，为全市仓储企业树立了榜样。
3、加强粮食购销工作。上半年，全市共收购粮食2.24亿公斤，完成省局全年调控目标的149.6%,完成市政府全年指标的80.2%；销售粮食5.33亿公斤，完成省局全年调控目标的177.8%,完成市政府全年指标的97.0%，呈现了购销两旺的良好局面。在夏粮收购中，全市各级粮食部门高度重视，周密部署，确保夏购工作的顺利进行。全市各收购企业严格执行收购政策，坚持分等定级，按质论价，优质优价，敞开收购，现售现结，同时搞好收购服务，方便群众售粮，真正把农民要求交售的小麦全部收购上来，确保农民得到实惠。截止6月30日，全市共收购小麦2.5亿公斤，同比增加0.5亿公斤，全市收购均价达到96元/百斤，高出国家最低收购价格11.6%。宜兴市粮食局通过“五个强化（强化政策观念、强化质量标准、强化服务意识，强化安全意识，强化支部领导）”等措施，千方百计服务售粮农民，受到广泛好评，预计小麦收购总量可达2亿公斤。
4、加快粮食科技物流中心建设。全局上下按照年内全面建成无锡粮食科技物流中心建设的要求，一着不让，加快推进项目建设。到目前为止，共投入资金5.6亿元，占工程总额的80%。所有工程土建工作均已基本结束，年内工程可望全面竣工。在此过程中，一是抓基建进度。目前，交易市场管理大楼主体封顶；市场区交易用房主体工程全部完工；仓储西区粮仓完工；仓储东区中生活服务区大楼主体完工；21、8号粮仓主体完工；大米加工厂内粉刷结束；油罐基础完工；科技研发大楼主体结构封顶；信息服务大楼已建至6层左右。二是抓项目招标。完成了铝合金门窗等项目的招标；小河驳岸的招标正在进行之中；港池、装璜、铁路罩棚等正在做招标的各项前期准备工作。三是抓拆迁工作。帮助朝阳集团物专线办理异地新建的各项手续。目前环评、选址、立项、农用地征用等手续已全部完成，现正在办理土地出让手续。四是抓“感知物流”建设。通过赴常州等地进行参观调研，对物流的信息化管理方案进行充实完善，目前优化后的方案已基本完成，尚需进一步审核、论证。
5、加快中心粮库建设。中心粮库建设是今年各市（县）区粮食工作的重点。半年来，各市（县）区咬定目标不放抓，加快建设，全面推进。江阴市安排750万元维修基金对全市仓储设施进行整修维护，并启动西石桥中心库改造工程。宜兴市引进民资参与中心库建设，走出了一条国有、民营双轨并行建设现代粮食物流园区的新路子，受到省局领导的充分肯定。目前，由民营企业投资1亿元兴建的新庄双木桥粮库已完成一、二期工程建设。宜兴国家储备库新增2万吨仓容扩建项目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心粮库5万吨仓容建设项目开工建设，有望在秋购前基本竣工。锡山区东港中心粮库一期工程8600吨仓容及附属配套设施基本竣工，二期工程已经启动。惠山区粮食局着力打造“31125”工程。阳山中心库主体工程于去年9月1日开工建设，至今年5月完工，6月10日通过竣工验收。
二、围绕“五个一”工程，着力发展粮食产业
全行业以省局提出的全力推进粮食产业“五个一”工程的要求，发展壮大龙头企业，确
保国有资产保值增值，着力提升粮食产业发展水平。
1、加快发展粮食经济。上半年，全市粮办工业继续保持了良好的发展态势。1-6月全市共完成销售收入9.24亿元,利润4831万元,分别同比增长26%和111%。无锡布勒在新班子的领导下，通过降本增效，引进新品，调整产能，改善工艺，开展精益化和同步生产等措施，确保了企业的持续发展。1-6月份，公司共完成销售收入1.57亿元，实现利润1685.67万元，与去年持平。在此基础上，该公司居安思危，超前谋划，制定了中期发展计划，明确了布勒产品2012年在中国的市场份额目标以及相关的运作策略。宜兴粮食经济提前一个月实现“双过半”，1-6月份，完成销售收入6.1亿元，同比增长38%，实现利润1719万元，同比增长236%。永友公司积极推进与中粮集团的合作，上半年小麦经营量达到70万吨，成为我省粮食贸易的龙头企业。
2、推进“五个一”工程建设。根据省局要求，我市经过层层筛选，确定了2011-2012年拟培育的县级国有粮企典型、战略合作伙伴、产业园区、研发中心、省优品牌，他们分别是宜兴国家粮食储备库、黑龙江东北大有机食品集团有限公司、无锡粮食科技物流中心、国家粮食储备局无锡科学研究设计院的“粮食加工机械装备国家工程实验室”、宜兴市金茂面粉有限公司的“金洁高”牌面粉。此外，市局专门下发了《无锡市推进粮食流通产业转型升级“五个一工程”（2011-2012年）实施意见》，一是要求抓好市级培育的“五个项目”；二是对各市（县）区分别提出了各自培育对象的具体标准和目标；三是将市级“五个项目”的工作目标任务分解落实到具体处室，明确每年工作任务，落实工作责任，确保规划目标的实现。
3、加强国有资产管理。随着国企改制的结束，加强国资管理，确保其保值增值成为一项重要工作。无锡粮机厂重点做好了盘活中萃新厂区资产的各项前期工作。目前土地证、房产证已办好，方便面生产线正在处置之中，盘活资产的具体方案正在抓紧研究。新业公司全力抓好创收、安全和管理三项工作，上半年共实现收入342万元，同比增长15%，资产出租率达100%。由市局牵头进行了新安油库的拆迁谈判，提前解除租赁合同，有力支持了运河“四改三”工作。宜兴粮食局面向全社会公开处理系统内的闲置资产，提升了国有资产的收益水平。
三、围绕依法管理工作，着力确保市场稳定
全行业坚持依法管粮，加大监管力度，确保了我市粮食市场的稳定、有序，市局质监所再次荣获了“全国商业质量监督检测先进单位”荣誉称号。
1、建立健全执法体系。一是起草了有关法律法规。根据市政府和市人大的立法工作计划，市局先后起草了《无锡市地方储备粮油管理办法》草案和《无锡市粮油安全监督管理条例》修订草案，进一步夯实了行政执法的基础。二是完善了行政执法系统。根据省粮食局和市行政权力网上公开透明运行工作领导小组的要求，先后充实完善了江苏省粮食行政执法电子政务系统和我市行政权力网上公开透明运行系统，对其中的基本数据信息进行录入，对有关内容进行充实、更新和完善，确保了两个系统正常运行，数据信息真实可靠。
2、加强粮食质量监管。一是狠抓“放心粮油”质量监管。按照省委常委、副省长黄莉新对加强“放心粮油”监管的重要批示，专门支部了全市“放心粮油”的进行了专项监督检查。共抽检“放心粮油”产品44个，合格率100%。二是狠抓成品粮质量监管。在重大节日及“地沟油”事件发生期间开展成品粮专项监督检查。上半年，共抽检成品粮油98个批次，合格率95%，对问题粮油及时溯源跟踪，并依法深入调查和处理。三是狠抓原粮质量监管。上半年共检测市级地储粮45批次，代表数量6.4万吨。对每批新入库的粮食均增加了对农药残留、重金属含量及真菌毒素的监测。夏购期间，对全市50个乡镇采集的80多个小麦样品分别进行质量、品质和卫生等多方面的检测和数据分析。
3、加大行政执法力度。半年来，全市粮食部门共开展执法检查76次，出动检查人员939人次，共抽检261多批次，覆盖面达85%以上，合格率达98.2%以上。一是举办“110”实战演练。5月下旬，市粮食行政执法支队支部了二市（县）二区及市区城郊分局开展了粮食110执法演练。演练从实战角度出发，着重解决收购监管环节中的重点和难点问题进行。活动达到了规范流程、锻炼队伍、试验装备、检验预案的目的，取得了圆满成功。二是开展了粮食收购资格专项核查。四月份，为做好夏收准备，采取市（县）区普查、市局抽查的方式对粮食收购企业开展资格核查，并对一家企业不按法定要求存放原粮的行为进行了罚款。三是开展了夏粮收购专项执法检查。6月上旬，为深入贯彻国家粮食收购政策，切实保护好粮农利益，市局成立三个检查小组，深入企业检查夏粮收购情况，确保了收购市场秩序井然。四是开展了国家政策性粮食竞价销售出库情况专项检查。1至4月份，市局对国家政策性粮食竞价销售出库情况进行了专项检查，根据竞价交易的情况，每月检查一次，督导企业按时完成出库。
四、围绕双学双比双强，着力提升队伍素质
全行业围绕“双学、双强、双比”活动，积极打造和谐粮食工程，着力提升干部职工队伍素质。
1、狠抓“双学”提升理念。一是抓理论学习。局党委中心组带头加强理论学习，修订完善了学习制度和议事规则，上半年共支部专题理论学习七次。全局各级党支部通过开展专题讲座，邀请专家辅导，撰写心得体会，举办知识竞赛等形式，掀起了学习党的xx大、xx届四中全会精神的热潮。二是抓业务学习。根据局党委提出的加强学习型机关建设的具体要求，上半年，市局机关共支部开展了专题业务学习四次，业务考试三次，并将业务学习与解决实际问题结合起来，提高了学习的针对性和实效性，受到机关干部的普遍欢迎。
2、狠抓“双强”提高素质。全行业以“强班子、强效能”为抓手，努力建设一支高素质的粮食干部职工队伍。一是抓领导班子建设。
全局各级党支部围绕“团结、高效、开拓、创新”好班子创建活动的开展，不断提高各级班子成员自身素质和驾驭全局的工作能力。通过健全学习教育、议事决策、考核评价等机制，进一步增强了各级领导班子的凝聚力、号召力和战斗力。二是抓作风效能建设。以“人民满意机关”和“文明机关”创建为抓手，通过修订完善作风效能建设整改工作意见，加强权力网上运行机制建设等措施，进一步提升机关作风效能建设水平。锡山区粮食局从二十八个方面制定了《关于落实加强机关作风与效能建设廉洁从政工作意见的若干规定》，涵盖面广，收效明显。
3、狠抓“双比”营造氛围。一是在工作推进中比贡献。结合上半年各重点工作的推进，通过广泛开展“党员示范岗”等活动，进一步激发广大党员干部的工作热情和工作干劲，营造“比、学、赶、帮、超”良好工作氛围。二是在廉政建设中比正气。修订完善了《无锡市粮食局惩防体系950工程和2011年党风廉政建设目标任务书》，与各基层党支部签订了年度党风廉政建设目标责任状。围绕“模范履职、文明执纪”主题教育活动的开展，进一步增强党员干部廉洁自律和遵纪守法意识。上半年，未发生一起违法违纪事件。
半年来，全市各级粮食部门做了大量工作，安全消防、信息工作、网站建设、信访稳定建设等均取得了良好成绩。特别是安全工作，通过开展“安全生产精细化管理”等活动，广大干部职工的安全意识进一步提高，半年来未发生重大恶性安全事故。
下半年工作计划
下半年，全系统要对照“三个一”重点工作目标，排找差距，集中精力，奋力拼搏，努力做到目标再明确，重点再突出，力度再加大，确保全年目标任务的完成。
一、一鼓作气，全面建成无锡粮食科技物流中心
无锡粮食科技物流中心是我局今年“三个一”重点目标的重中之重，上半年项目推进顺利，下半年要继续按照“建起来、管起来、强起来”的要求一着不让，加快推进。一要确保年内全面建成。围绕招投标、拆迁、土地征用、基建、招商、资金供给等工作，将目标落实到人、落实到位，确保年内将项目全面建成。期间要狠抓项目进度、项目质量、施工安全，加强施工档案管理和现场管理等，确保将项目打造成优质工程、样板工程。二是开展专题调研。围绕做大做强这一主题，下半年由国储库支部开展专题调研。到市区朝阳集团、天鹏集团，宜兴永友公司，以及湖南、广东等地的优秀粮食企业进行调研，着重从制度构架、管理模式、激励措施等方面分析这些企业的成功之道。之后结合我市实际，形成具有自身特色的企业发展思路。三要加快“感知粮食”建设。“感知粮食”是无锡粮食科技物流中心建设的重点之一，其涵盖了仓储、物流、监测等各个方面，是粮食行业信息化建设的重要项目。在建设中，要突出高起点、高标准、高要求，要与无锡“感知中国”中心的地位相匹配，在实施中可按照“一次规划，分步实施”的原则进行。
二、一丝不苟，全力确保粮食市场稳定
面对今年粮食价格不断不涨的新形势，全市各级粮食部门要高度警惕，一丝不苟，狠抓保供稳价工作，全力确保我市粮食市场稳定有序。一要鼓励粮食收储和加工企业积极支部粮源，正常生产，保证质量，薄利多销，确保市场供应。引导各粮食企业，特别是各粮食安全信用等级企业，顾全大局，优先服务于本地粮食市场，为共同做好我市保供稳价工作发挥应有作用。二是开展粮食企业最低库存专项检查，引导粮食企业严格遵守最低库存的相关规定，有计划地做好存粮销售工作。三是加强与南北对口衔接地区粮食部门的协调和沟通，加大落实产销衔接协议和购销合同力度。四是抓紧落实4000吨成品粮油应急储备补充计划和8000吨军粮专项储备计划，使我市储备粮的结构更趋完善。五要进一步完善应急机制和预案实施细则，进一步增强应急保供能力。同时为增强实战能力，下半年要开展一次粳稻（米）应急保供演练工作。此外，要继续做好粮食价格指数编制、秋粮收购、“全国百强军供站”创建等工作。
三、一着不让，加快推进粮食产业发展
要以推进省局粮食产业“五个一”工程为契机，一着不让，加快推进产业发展。一要引导企业做大做强。宜兴要加大龙头企业的培育力度，力争培育龙头骨干企业3-5个，年销售收入超亿元的企业10个以上，超5000万元的企业15个以上。二要加大资产保值增值的力度。无锡粮机厂要通过租赁、出售、引进新项目等方式，盘活中萃新厂的资产，于9月底之前拿出具体方案。新业公司要加大调研力度，创新资产管理方式，确保国资的保值增值。三要帮助企业提升发展层次。与农委进行协调，做好各类项目的申报工作，争取资金的支持；帮助宜兴市金茂面粉有限公司的“金洁高”牌面粉申报省产品，指导双木桥物流申报无锡市农业产业化龙头企业。四要开展“五个一”工程的实施和考评工作。按照《无锡市推进粮食流通产业转型升级“五个一工程” （2011-2012年）实施意见》要求，加快我市“五个一”工程的实施，年底对县市区推进本地区重点培育项目进行考评。
四、一如既往，搞好粮食依法行政工作
要按照年初的既定目标，加强质量监测，加强行政执法，确保依法管粮工作落到实处。一要健全粮食法规。制定出台《无锡市地方储备粮油管理办法》；修订《无锡市粮油安全监督管理条例》；修订完善《无锡市粮油流通监督检查办法》。二要深入开展各类专项监督检查。做好2011年小麦和油菜籽收购政策执行情况专项检查；做好全市粮油市场保供稳价专项监督检查；开展秋粮收购检查。三是粮油质监所新楼建设预计将于年内完工，下半年要做好搬迁准备，尽量减少搬迁对工作造成的影响。四是加快质量监管信息平台建设。根据“感知粮食”建设的总体规划和要求，加快质监信息平台建设，做到与物流信息系统同步设计，同步建设，无缝对接。
五、一马当先，全面启动创先争优活动
下半年，和谐粮食工程建设工作要以创先争优活动为主线，结合“双学、双强、双比”活动的开展，进一步推进全行业干部职工队伍建设。一要全面推进创先争优活动的开展。按照党中央、省市委的统一部署，切实加强对活动的支部领导，精心设计活动内容，突出能力建设重点，创新活动载体，营造活动氛围，确保全面提高基层党支部建设水平和广大*员的整体素质。二要继续开展“双学、双强、双比”活动。下半年的“双学、双强、双比”活动将从理论学习层面转入学以致用的阶段。重点要在理论联系实际上下功夫，在解决实际问题上见成效。通过支部外出学习调研，进一步拓宽干部职工视野；通过加强实践锻炼，进一步提高党员干部的工作能力。三要加强人才队伍建设。物流中心建成后需一大批专业人才，所以要超前谋划、千方百计吸引思路宽、业务精的经营人才到物流中心来创业。同时，物流中心要强化职工的信息化教育，使他们更快适应“感知物流”建成后工作岗位的要求。此外，要与时俱进，尽快出台新的《基层单位绩效考核办法》，进一步调动基层单位的工作积极性。
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县粮食局2021年上半年粮食工作总结
县粮食局20xx年上半年粮食工作总结
今年以来，我局在县委、县政府的正确领导和市发改委的具体业务悉心指导下，以深入开展“守纪律、讲规矩、惠民生、促发展”党风廉政建设主题实践活动为契机，紧紧围绕“改革、稳定、发展”的目标，紧密围绕粮食工作实际和年度目标任务，贯穿“加强粮食宏观调控，确保县内粮食安全”这一主线，理思路坚定发展信心，求发展创新经营机制，创效益严于经营管理，凝聚一切力量，团结拼搏，狠抓业务，我县粮食经济工作在变化中创新、在前进中拓展，勇于探索、开拓创新，正呈现出欣欣向荣的景象，各项工作均取得了新突破，有力地推动了我县粮食经济更好更快发展。
一、20xx年度上半年主要目标任务完成情况
（一）切实加强全年重点工作和重点项目的组织领导。为全面推动我县粮食经济工作的不断发展，把全年重点工作和重点项目纳入县局的中心工作重中之重来抓，县局成立了以局党委书记、局长梁是地为组长、其他班子成员为副组长、各股（室）负责人为成员的“**县粮食局20xx年度目标工作领导小组”，下设办公室，由副局长曾才兼办公室主任，专门负责收集、整理、汇总、上报各项工作完成情况，局纪委书记余礼见专门负责各项工作目标任务完成情况的考核和监督检查。同时，明确了各股（室）的工作职能、工作目标任务，分阶段性的把各项工作目标任务分解到各股（室）和具体责任人，做到了有计划、有步骤、有安排、有检查、有结果，切实保障在年初就把我局20xx年度全年重点工作和重点项目落到了实处。
（二）抓好日常基础性工作，促进粮食工作的全面推进。一是深入开展“守纪律、讲规矩、惠民生、促发展”党风廉政建设主题实践活动，促使全体党员干部职工坚定理想信念，增强党性意识、宗旨意识、法律意识、群众意识、纪律意识、规矩意识，解决好党员干部中存在的法纪意识淡薄、作风不实，解决好群众关心关注的热难点问题，做到内化于心、外化于行、形成新常态，促使全县粮食系统广大干部职工精神面貌大改观、工作作风大转变、管理水平大提高、工作质效大提升，努力营造了干事创业、崇廉尚实、风清气正的政治生态，为加快我县粮食经济建设、更好地为“三农” 服务，大力促进县域经济发展提供坚强的组织保障、纪律保障、作风保障，达到务实高效，统筹推进经济、政治、文化、社会和生态文明建设，集中力量抓发展。二是坚持机关考勤制度，严格执行各项规章制度，专门成立了以局纪委书记为组长、相关股（室）负责人为成员的督查工作领导小组，加大了督查和惩处力度，确保了各项工作有序推进。三是强化领导，明确责任，针对当前我县粮食工作实际，县局重新调整了各分管领导的工作职责，加大了管理力度和目标任务的落实，确保了各项工作的正常开展。
（三）粮食购销。截至6月，全县实现了粮食购进15910吨，占全年粮食收购任务35000吨的45.5%；实现了粮食销售15781吨，占全年粮食销售任务35000吨的45.1%；油菜籽收购1565吨，占全年任务2500吨的62.6%；食用油销售548吨，占年计划数880吨的62.3 %；国有粮食企业实现利润33.5万元，占全年利润65万元的51.5%。
（四）项目建设。第一，投资115万元，维修改造**经营部危仓老库和新建**经营部办公平房100余平米；投资147万元实施粮食产后服务体系建设项目在**经营部修建仓容量5500吨的钢棚仓两栋。强力打造**经营部储粮点，使之换然一新，彻底改变了昔日到处杂草丛生、仓库破旧不堪无法储粮、人员泛散状况。第二，重点实施建设**粮油现代物流产业园区项目。此项目在位于靖安乡伏龙寺村，新征用地面积80亩，总投资9300万元，分两期（一期用地25亩，二期用地55亩）建成以粮油仓储为基础、粮油加工为龙头、粮油物流配送为中心的粮油现代物流产业园区。目前，该项目的一期工程已全面完工，到2月已收储中央托市粮稻谷8100余吨。二期建设已征地55亩，完成地质勘探等工作，正在进行施工设计图审查、预算等工作。第三，积极向上争取项目和资金及政策支持，拓展粮食经济新发展。今年以来，已向上争取落实项目放心粮油工程80万元、产油大县奖励资金项目1050元，截止6月已累计向上争取项目资金1130万元。
（五）粮食管理。积极打造储备粮管理体系，建立了中央、省、县级储备粮油56110吨（其中中央跨省移库小麦和玉米各10000吨、中央托市粮25810吨、省储备粮5000吨、县储备粮5000吨、县储备食用油300吨），经组织开展的春季粮食安全普查验收库存清查工作，所有存储的库存粮油全部实现了“一符四无”粮仓标准，达到了“一符三专四落实”要求，确保了粮食储藏安全、质量完好、数量真实、帐实相符，实现了“一符四无”储粮率达100%，储备粮“一符三专四落实”达100%，有效保证了储得进、管得住、调得动、用得上，确保了粮食安全。
（六）创新机制，深化国有粮食企业改革。以产权制度改革、调整结构布局和重组多元粮食经济发展主体为重点，推进国有粮食企业资产重组、组织结构、经营机制、股权多元化和管理体制改革，启动优化企业内部劳动、人事、分配三项制度改革，对我县国有粮食企业实行战略性调整和结构性重组，形成合理的结构布局，建立完善的现代企业管理制度和新型粮油物流产业体系。拓展粮食经济发展新渠道，发展多产业综合体。合理调整现有国有粮食企业布局与结构，创新企业经营机制，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体。已向县政府请示将我县现有国有粮食企业改制重组为二个国有独资的粮油独立经营主体（即：一个国有独资政策性粮油公司——**县**粮油购销有限公司、一个国有独资经营性粮油公司——**县新开粮油贸易有限公司）。
（七）加大宣传，强化社会粮食监管力度。我们继续加大了粮食流通市场监督检查力度，全县粮食流通市场秩序井然、经营合法，切实保护了粮食生产者和消费者的合法权利，维护好了粮食流通市场秩序。国有粮食企业所储存的中央、省、县三级储备粮油数量真实、质量可靠、管理科学、储藏安全，确保了粮食安全。一是积极开展培训和宣传活动。继续组织粮食经营者进行了小春粮食收购、仓储技术以及粮食流通统计业务培训，参培人数达80余人次；积极组织开展了《粮食流通管理条例》、《食品安全法》、“3.15”消费者权益日、“世界粮食日”、“食品安全日”、“打非治违”等宣传活动，共印发宣传资料1000余份、小册子100余本，悬挂和张贴宣传标语16余幅，直接受宣传教育达1万余人次，管理和服务对象知晓率达100%。二是积极开展了粮油食品质量安全检测检查工作，完善了质量管理体系，充分利用粮油质量检验所职能，积极开展宣传和粮油食品安全大检查。对全县粮食企业和社会粮食购销点进行集中抽样检测4次，共抽检粮食样品30余个，经检验合格率达99%。三是充分发挥国有粮食购销企业的主渠道作用，积极引导有收购资质的各类粮食企业、经营者、经济人理性入市收购，保障供给，繁荣市场，稳定粮价。四是继续加强对政策性用粮和专项工作的监督检查，开展储备粮和军供粮油品质抽样检测、收购（储存）、加工环节的卫生调查等粮食流通专项监督检查，并进一步完善粮食流通监督检查工作的职能、机构、人员，对执法人员集中培训，积极开展行政执法队伍作风整顿，提高依法行政能力，抓好粮食流通统计工作，进一步完善粮食供需平衡调查工作制度，做到了数据真实、情况准确、及时上报。
（八）落实责任、强化管理。一是严格目标管理。年初将目标任务进行逐级分解，签订了目标责任书，落实到企业和各股室，做到了任务明确、责任落实、定期检查、逗硬考核。二是加强粮食储备管理和仓储规范化管理，不断完善了管理制度。三是积极开展了社会治安综合治理工作。制定了平安创建工作规划，做到责任明确、措施到位，积极搞好了维稳、综治、安全、消防等工作，局党委将其纳入了重要议事日程，做到了与经济工作同研究、同布置、同检查、同考核、同奖惩。
（九）加强党建工作，促进和谐粮食经济建设。全面深化党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、机关效能建设、综合治理、安全生产、计划生育等各项工作责任目标和工作任务，认真落实了党风廉政建设的两个主体责任。一是深入开展“两学一做”学习教育活动。二是积极搞好信访、维稳工作。成立了信访、维稳工作领导小组，落实了具体责任人和工作经费，是做好了粮食部门原改制时出现的各种遗留问题的处理和协调、宣传解释工作，做到了无群体上访和做好了监控工作。三是加强党建，坚持中心组学习制度，加强党建，完善了组织生活制度；四是全体党员干部认真贯彻落实中央、省、市和县委相关政策和规定，致力作风建设，着力解决粮食系统干部职工和群众反映强烈的突出问题。五是加强精神文明建设和职工思想政治工作。坚持职工学习制度，使职工较全面地掌握粮食政策和相关的法律法规知识，提高全体粮食职工的政治和业务水平；积极抓好职工思想政治教育工作，积极引导职工爱岗敬业，在本职岗位上发挥聪明才智，尽职尽责完成工作任务；积极抓好“三城”同创、责任一条街和企业精神文明巩固工作；坚持不懈地做好计划生育、爱国卫生、保密、文化体育、档案管理、残疾人、工青妇群团和老干部管理工作，保持已取得的荣誉称号；加强法制建设，积极开展了“六五普法”教育和防邪、禁毒工作。六是认真开展了“入户五四工作法”工作，全局干部职工联系了新街乡竹儿坪村、老街村群众335户，其中困难户52户、示范户30户。七是认真抓好党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，认真开展党风廉政建设主题实践活动，践行党的群众路线，进一步密切党同人民群众的血肉联系，为确保全县粮食安全、推动粮食经济转型跨越发展提供坚强组织保证。
（十）积极开展精准扶贫帮扶工作。以粮食局为牵头部门，联合县扶贫和移民工作局、教师进修学校、**公司驻村新街乡竹儿坪村开展精准扶贫帮扶工作，做到四送五到位，即：送科技、送技术、送教育、送项目资金四送，领导到位、驻村工作人员到位、责任到位、措施到位、工作到位五到位。
二、存在的问题
一是目前粮油批发市场自收自支人员负担沉重；二是缺少粮食行政执法装备及经费；三是县粮食局原江源大厦等四个直属企业遗留问题至今没有得到彻底解决；四是县粮食局机关因过去工作需要尚欠费用50余万元，由于无资金来源进行解决，造成债权人经常上访不断，严重影响了机关的正常工作；五是现有国有粮食企业经营不活,企业完全依赖托市收购等政策性，习惯了吃政策饭、吃补贴饭，存在着“等、靠、要”的思想，自身优势没有发挥，基本不具备抗御风险的能力。
粮食局上半年工作总结
粮食局上半年工作总结
下面是我们的小编给大家推荐的粮食局上半年工作总结供大家参阅！
半年来，在县委、县政府的领导和上级业务主管部门的指导下，我局紧紧围绕粮食工作方针和县委、县政府的总体目标、工作基调和工作主题，切实履行"宏观调控、粮食保障、县场监管、行业指导"工作职能，着力构建"供给稳定、储备充足、调控有力、运转高效"的粮食安全保障体系，确保县内粮食县场的稳定有序，粮食工作取得了显著的成绩。
一、扎实开展主题实践活动，引领思想大解放，推动作风大转变，谋求粮食事业大发展。为了加快推进xxxx粮食事业的大发展，进一步统一思想、提振信心、激发热情，根据县委、县政府的部署，在全系统范围内开展了"解放思想大讨论、转变作风大赶超"主题实践活动，县局和收储总公司都成立了活动领导小组，召开了动员大会，突出阶段性重点"三大讨论"、"二大教育"、"金点子"征集活动，并紧密结合xxxx、"千名机关干部下农村进企业"、"服务粮农促发展、服务粮企争效益"、 "严明法纪、远离赌博"专项教育和落实局长每周"一体验"制度等活动，全面深化主题实践教育的内容，为确保我县粮食安全提供坚强的思想和作风保障。
二、服务三农，落实粮食订单，抓好储备粮源的收购工作。通过"送政策、送订单、送农技、送信息、送资金"的"五送"活动，夯实为农服务基础，积极为粮农发展粮食生产服务，共与298户种粮大户、2个专业合作社、1xxxx户一般农户签订早稻订单4xxxx份，早稻订单粮食7331吨，落实订单早稻种植面积xxxx01亩，并建立详细的粮农种植信息档案；及时向种植规模大、信誉好的16户种粮大户，上门发放67.5万元粮食预购定金，解决了部分种粮大户生产资金短缺的矛盾；建立银行"一卡通"，确保"早稻订单"奖励资金足额及时兑付。适时出台粮食收购政策，及时收购农民手中的余粮，目前正在做好储备补库小麦的收购工作。
三、完善粮食储备体系和应急供应体系，增强政府调控能力。为了确保全县粮食安全，经县政府同意，确定"十二五"期间新增储备粮规模1.2万吨，其中今年增加储备粮规模3000吨。另外今年还争取到省级储备新增规模xxxx0吨，使省级储备粮在我县的代管规模达到9500吨。随着省、县储备粮规模的增加，今年我县储备粮轮换所需的粮源数将创记录地达到14478吨。为了确保储备粮源的落实，将进一步拓展省外购粮的渠道，继续扩大和深化粮食产销合作，近日我局将派出精干力量赴江西等粮食主产区洽谈粮食购销意向。
在储备粮油的管理上，实行"三专"、"四落实"，确保数量真实、质量优良；"一符四无"粮仓工作健全、规范和制度化。3月下旬按要求进行了全国性的粮食库存检查，检查结果显示粮食账实相符、账账相符、质量良好、储存安全。上半年，加强了粮食库点的中小维修工作，以确保仓储设施的正常使用。粮食应急供应体系进一步巩固，包括31个应急供应点、4家应急加工企业、380吨成品粮储备和相应的运输能力均得到有效落实。
四、县中心粮库一期工程基本完成。针对县中心粮库建设中出现的问题和困难，积极与有关部门和单位沟通协调，及时督促施工单位加快工程建设进度，加强工程质量的监管。截至5月底，已完成投资额6979万元，占一期总投资额的97%，工程已进入扫尾阶段。上半年的主要工作成绩：一是县中心粮库项目3月份争取到国家补助资金560万元；二是麻袋库、机械库结顶；三是10栋平房仓全面铺开通风地槽、地面、吊平顶、水电、门窗安装附属工程，其中4号、5号平房仓已完工，今年8月份新粮入库可装粮；四是9号和10号平房仓调粮3600吨进行堆载预压测试。目前已根据县政府常务会议的决定，抓紧进行第二期（6栋平房仓）建设工程的前期准备工作。
五、加强县场监管，确保全县粮食县场平稳有序。全面落实国务院、省政府出台的有关粮食法规，加强粮油县场监测和针对粮食储藏、加工、流通各环节的粮食行政执法活动，半年来，共组织粮食执法检查30余人次，维护了县场的正常秩序。积极开展《粮食流通条例》颁布实施八周年宣传教育活动，同时认真做好军粮供应和粮食行业协会的行业指导工作，切实维护好生产者、经营者、消费者各方的合法权益。
六、完善企业经营机制，加强国有粮企的管理。一是完善收储企业经济效益目标考核责任制，针对年初以来越南、巴基斯坦低价进口大米对国内大米县场冲击较大的实际，主动调整考核目标，以利收储企业轻装上阵。二是认真抓好安全生产、党风廉政和平安建设、社会治安综合治理等责任书的签订落实工作；三是认真搞好收储企业国有资产监管工作，规范房地产承租程序，确保国有资产保值增值；同时，加强收储企业的财务监管，杜绝"小金库"等现象的发生。
七、认真做好精减下放支农人员查档和接待工作。我局秉承群众利益无小事理念，热心接待精减下放人员查档，据不完全统计，从去年第四季度以来，已接待xxxx62年前后精减下放人员查档上千人次，并成功为400余名精减下放支农人员提供当时粮食供应关系的证明，受到社会各界的广泛好评。
下半年粮食工作思路
为了确保全年粮食工作目标任务的完成，对下半年的粮食工作提出如下思路和工作措施：
一、完善粮食安全责任制考核机制，强化粮食安全责任。按照《关于进一步完善粮食安全行政首长负责制并严格问责的意见》精神，进一步加强宣传，统一认识，不断推进粮食安全责任制的贯彻落实；协助县政府、协调相关部门，将金华县政府与我县县政府签订的《粮食安全责任书》的
县粮食局上半年工作总结
《县粮食局2017年上半年工作总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，这里给大家转摘到工作总结之家。
今年以来，我局在县委、县政府的正确领导和市发改委的具体业务悉心指导下，紧紧围绕改革、稳定、发展的目标，紧密围绕实际和年度目标任务，贯穿加强粮食宏观调控，确保县内粮食安全这一主线，理思路坚定发展信心，求发展创新经营机制，创效益严于经营管理，凝聚一切力量，团结拼搏，狠抓业务，我县粮食经济工作在变化中创新、在前进中拓展，勇于探索、开拓创新，正呈现出欣欣向荣的景象，各项工作均取得了新突破，有力地推动了我县粮食经济更好更快发展。一、2017年度上半年主要目标任务完成情况
（一）切实加强全年重点工作和重点项目的组织领导。为全面推动我县粮食经济工作的不断发展，把全年重点工作和重点项目纳入县局的中心工作重中之重来抓，县局成立了以局党委书记、局长xx为组长、xxxxxxxxxxxxxx、工作目标任务，分阶段性的把各项工作目标任务分解到各股（室）和具体责任人，做到了有计划、有步骤、有安排、有检查、有结果，切实保障在年初就把我局2017年度全年重点工作和重点项目落到了实处。
（二）抓好日常基础性工作，促进粮食工作的全面推进。一是深入开展守纪律、讲规矩、惠民生、促发展党风廉政主题实践活动，促使全体党员干部职工坚定理想信念，增强党性意识、宗旨意识、法律意识、群众意识、纪律意识、规矩意识，解决好党员干部中存在的法纪意识淡薄、作风不实，解决好群众关心关注的热难点问题，做到内化于心、外化于行、形成新常态，促使全县粮食系统广大干部职工精神面貌大改观、工作作风大转变、管理水平大提高、工作质效大提升，努力营造了干事创业、崇廉尚实、风清气正的政治生态，为加快我县粮食经济建设、更好地为三农服务，大力促进县域经济发展提供坚强的组织保障、纪律保障、作风保障，达到务实高效，统筹推进经济、政治、文化、社会和生态文明建设，集中力量抓发展。二是坚持机关考勤制度，严格执行各项规章制度，专门成立了以局纪委书记为组长、相关股（室）负责人为成员的督查工作领导小组，加大了督查和惩处力度，确保了各项工作有序推进。三是强化领导，明确责任，针对当前我县粮食工作实际，县局重新调整了各分管领导的工作职责，加大了管理力度和目标任务的落实，确保了各项工作的正常开展。
（三）粮食购销。截至x月，全县实现了粮食购进xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
（四）项目建设。xxxxxxxxxxxxx。其中：一季可研立项；二季度完成规划设计。
（五）粮食管理。打造储备粮管理体系，xxxxxxxxxxxxx，有效保证了储得进、管得住、调得动、用得上，确保了粮食安全。
（六）粮油检验工作，一季度已经完成全市xxxxxxxxxxxxxxxxx
（七）加大宣传，强化社会粮食监管力度。我们继续加大了粮食流通市场监督检查力度，全县粮食流通市场秩序井然、经营合法，切实保护了粮食生产者和消费者的合法权利，维护好了粮食流通市场秩序。国有粮食企业所储存的中央、省、县三级储备粮油数量真实、质量可靠、管理科学、储藏安全，确保了粮食安全。一是积极开展培训和宣传活动。xxxxxxx。二是积极开展了粮油食品质量安全检测检查工作，完善了质量管理体系，充分利用粮油质量检验所职能，积极开展宣传和粮油食品安全大检查。
（八）落实责任、强化管理。一是严格目标管理。年初将目标任务进行逐级分解，签订了目标责任书，落实到企业和各股室，做到了任务明确、责任落实、定期检查、逗硬考核。二是加强粮食储备管理和仓储规范化管理，不断完善了管理制度。三是积极开展了社会治安综合治理工作。制定了平安创建工作规划，做到责任明确、措施到位，积极搞好了xx、综治、安全、消防等工作，局党委将其纳入了重要议事日程，做到了与经济工作同研究、同布置、同检查、同考核、同奖惩。
（九）加强党建工作，促进和谐粮食经济建设。全面深化党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、机关效能建设、综合治理、安全生产、计划生育等各项工作责任目标和工作任务，认真落实了党风廉政建设的两个主体责任。一是深入开展两学一做学习教育活动。二是积极搞好信访、xx工作。成立了信访、WW工作领导小组，落实了具体责任人和工作经费，是做好了粮食部门原改制时出现的各种遗留问题的处理和协调、宣传解释工作，做到了无群体上访和做好了监控工作。三是加强党建，坚持中心组学习制度，完善了组织生活制度；四是全体党员干部认真贯彻落实中央、省、市和县委相关政策和规定，致力作风建设，着力解决粮食系统干部职工和群众反映强烈的突出问题。五是加强精神文明建设和职工思想政治工作。坚持职工学习制度，使职工较全面地掌握粮食政策和相关的法律法规知识，提高全体粮食职工的政治和业务水平；积极抓好职工思想政治教育工作，积极引导职工爱岗敬业，在本职岗位上发挥聪明才智，尽职尽责完成工作任务；积极抓好三城同创、责任一条街和企业精神文明巩固工作；坚持不懈地做好计划生育、爱国卫生、保密、文化体育、档案管理、残疾人、工青妇群团和老干部管理工作，保持已取得的荣誉称号；加强法制建设，积极开展了六五普法教育和防邪、禁毒工作。六是认真开展了入户五四工作法工作，全局干部职工联系了xxxxx。七是认真抓好党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，认真开展党风廉政建设主题实践活动，践行党的群众路线，进一步密切党同人民群众的血肉联系，为确保全县粮食安全、推动粮食经济转型跨越发展提供坚强组织保证。
（十）积极开展精准扶贫帮扶工作。以粮食局为牵头部门，联合县扶贫和xxxxxxxxxx开展精准扶贫帮扶工作，做到四送五到位，即：送科技、送技术、送教育、送项目资金四送，领导到位、驻村工作人员到位、责任到位、措施到位、工作到位五到位。
二、存在的问题
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