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三年工会工作总结

发布时间: 2019.08.17

0四年工会工作总结。

时间过得很快,让人不知所措,我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事,自律的人一般会在事情过后,为自己做一份总结,总结的精髓在于客观的查错改错。大家知道总结范文要怎样写吗?为此,小编花时间整理了0四年工会工作总结,希望你能从中找到有用的内容!

医院工会在公司工会指导关心下,在医院党委的直接领导下,在医院行政的大力支持下,根据“维护、参与、教育、建设”四项基本职能,带领全体会员,围绕医院的中心工作,积极开展各项工作,取得了较为满意的成绩,现简要小结如下:
一、本着加强教育的基本职能,注重全体会员的思想观念的转变和工作技能的提高
在医疗卫生体制改革进入深层次、在医疗竞争进入白热化的今天,怎么样教育全体会员转变思想观念,不断地树立危机意识、竞争意识和市场意识,不断地提高工作质量,强化服务意识,是医院工会履行教育职能的一个重点。二00四年,医院工会配合医院中心工作,主要开展了以下几项工作:
1、组织全院职工学习《没有任何借口》,注重培养员工忠于职守、爱岗敬业、遵章守纪、讲究奉献的敬业精神和工作作风,确保医院各项改革、管理工作的顺利进行和开展。
2、开创将市场营销理论引入医疗行业的先河,举办全院性《医院市场营销学》讲座。5月份医院邀请中南大学商学院博士生导师、中南地区市场营销研究所所长周文辉教授来医院进行市场营销学专题讲座,旨在让全员对医院怎样开展市场营销有一个认识和了解,在日常医疗工作中从点点滴滴入手,改善服务,提高质量,树立自己和医院的良好形象。
3、以学习《xx公司企业文化纲要诠释》为契机,注重企业精神的培养。企业文化是企业获得发展的灵魂,企业精神是一个企业整体面貌、凝聚力、感召力、创造力和生命力的体现。二00四年,医院组织全员深化学习《xx公司企业文化纲要诠释》,同时结合医院实际,邀请北京科技大学李宗元教授来医院举办《医院文化建设》专题讲座,以让职工在健康向上、有利于强化责任意识、主人翁意识的氛围中,鼓励和引导职工以院为家、以医院繁荣为己任,为医院发展分忧,为医院发展出力,形成积极向上的价值追求和群体意识,增强职工主人翁意识和责任感,将救死扶伤的崇高精神转化为职工自觉行动。从而使全体员工在每项日常工作体现出正确、健康的作为观、行为观、质量观、成本观、人才观和人生价值观。
4、结合公司主题教育活动,积极开展形势教育:一是将“责任感、紧迫感、危机感”的“三感”教育活动深入推广到全员之中;二是利用周会、工作会、支部大会等形式,定期通报医院的经营情况、危机困难和同行业的市场动态,寻找医院工作中需改进的问题和探求解决问题的办法;三是编印《xx医苑》等学习资料,将一些先进的理念、方法宣传给广大职工,旨在让全员的市场意识、竞争意识和服务意识与市场竞争的脉搏、与时代发展的要求同步。形势教育的开展,旨在强化员工的地位和责任,提高员工的素养和精神,引导员工既把自己奋斗目标融入到医院的发展中来,又把自己的人生价值融入到医院的不断进步中来。
5、以建设 “知识型员工、学习型医院”为目标,努力营造学知识、学技术的氛围。在知识更新加快的时代,医疗行业的竞争,实际上就是人才的竞争。二00四年,医院在打造一支与医院发展相适应的高素质的员工队伍方面主要采取了以下措施:一是继续办好研究生班,使广大技术骨干理论知识得到进一步提高;二是兴办了六期省市级别的继续教育班,以推广新技术的开展;三是制定了学分制度,要求从二00五年开始,每一个岗位、每一位员工都必须拿到不同标准的学分,并且与职称晋升、职务聘用、绩效工资挂钩;四是鼓励科研创新和技术总结,对发表的论文和获得的成果奖,不仅医院承担所有费用,而且还根据不同级别给予重奖,以大力提高员工学习、实践、创新的兴趣和能力。
二、履行维护和参与职能,加强民主管理,保障职工的主人翁地位。
市场经济下的工会工作,既要教育职工积极参与、配合和支持医院为适应竞争而不断推进的建设、管理和改革工作,以促进、维护医院的健康发展,又要在医院的建设、管理和改革工作中维护职工的合法权益不受侵犯,是新形势下工会工作“维护总体利益和维护具体利益相结合的具体实践”。二00四年,医院工会在强化维护职能方面,主要开展了以下工作:
一是坚持职代会制度,将医院工作目标和重大建设项目的决策权交由职代会讨论通过。2004年2月13日医院召开了以《加强改革,强化管理,开展优质服务,打造医院品牌,为医院可持续性发展奠定坚实基础》为主题的职工代表大会,xx院长代表医院行政简要地回顾了医院2004年的工作,部署了2005年的重点工作和工作目标,分析了医院面临的形势和任务,号召全体职工把握机遇,直面挑战,坚定信心,牢记使命,在加快改革、强化管理的同时,积极开展优质服务,努力打造医院品牌。职代会的召开,既统一了思想,又使全体员工明确了工作目标和重点,为医院各项工作的开展打下了思想基础;二是在医院与湖南省中医药高等专科学校合并、医院医技楼的建设、医院人才库的建立、螺旋CT、核磁共振的引进、五三厂医院的接收、劳动合同关系等重大决策上,都召开了会议进行了充分的讨论,广泛听取职工的意见和建议;三是实行院务公开制度,医院党委、行政总是利用各种会议,如医院周会、医生工作会、党支部大会、干部会等多种形式,定期通报医院经营状况、同行业市场动态、医院当前重点工作、医院下一步工作重点、医院质量隐患、职工遵章守纪情况、医院财务收支情况和费用使用情况、医院负债情况等,让全体职工清楚医院的现状和处境,明白医院工作的方向和目标,让全体职工有当家作主的意识,有利于调动职工的工作积极性;四是按时开展民主评议干部工作,并及时将评议结果通报给每一位干部,并对每一位干部进行谈话,鞭策干部对自身不足进行改进和提高;五是健全了女职工的合法权益的维护,落实了女职工特殊保护政策,每逢“38”妇女节、“512”护士节、“61”儿童节,医院都表示了慰问,女职工的每月一天的休息、怀孕、哺乳时期的特殊保护政策都得到了落实,女职工的进修、培训工作都得到了加强,2004年,医院在加强内部培训、考核的同时,还选派了2名女职工参加MBA班、选拔了10余名女职工参加了临床医学研究生班,选派了4名女职工外出进修,选派了9名女职工外出参加学习交流,此外,在维护女职工身心健康方面,根据公司工会部署对399名女职工进行了妇科普查;六是继续发挥职工之家的职能,积极开展送温暖活动,积极为职工办实事,2004年,医院慰问生病住院及离退休职工272人次,价值人民币1.5万元;协助医院职工办理丧事32人次;协助医院职工购买、分配住房7人次;调解职工家属 纠纷4人次;建立特困职工档案,医院互助会方便困难职工借款39人次,累计借款额64000元;春节前夕,对24名困难职工发放困难补助金6500余元,对62名离退休老军属及高级职称医生进行了春节慰问,在医院职工许景源身患重病的情况下,医院还组织捐款25640余元。
所有这些工作的开展,充分发扬了医院工会职工之家的作用,增加了医院的凝聚力、向心力,既维护了职工的权益,又保证了医院工作的开展。
三、积极开展各种竞赛、比武和文体活动,充分发挥工会组织的生机活力
二00四年,医院工会与医院行政一起,狠抓了比武竞赛活动,积极开展了文体活动,主要有:一是开展了微笑天使评比活动,共有10名护士被评为微笑天使;二是在医务人员中开展了操作比赛和三基考试;三是根据公司工会的部署开展了芙蓉标兵岗竞赛活动,医院耳鼻喉科荣获株洲市芙蓉标兵岗,检验科荣获芙蓉标兵岗,xx获芙蓉杯岗位创新标兵,连续三年大满贯;四是开展了优秀病历评选活动;五是开展了科研创新活动。在丰富职工文体活动方面:一是组织了元宵节秧歌活动,获组织奖;二是组织了医院职工拨河赛、篮球赛;三是组织参加了公司的足球赛、篮球赛、女子游泳比赛,都取得了较好成绩;四是组队参加了市卫生局的乒乓球赛,获团体及个人亚军;五是组织了一年一度的大型春节联欢会;六是组织先进工作者、微笑天使前往井冈山旅游,组织先进党员前往郴州旅游。活动的开展,既提高了职工的工作技能和质量,又丰富了职工的文体生活,强化了职工团队意识、集体意识和竞争意识。
总之,一年来,医院工会充分发挥工会工作职能,充分发挥职工之家的桥梁纽带作用,充分调动全体职工的工作积极性、主动性和创造性,围绕医院中心工作开展工作,取得了较好成绩。2004年,医院圆满地完成了年初职代会确定的工作目标:年经营收入首次突破5000元,达5268万元,年住院人次达8200人次,都比上年有较大增长,同时,在科技进步、医院管理、医院建设、自身建设方面也取得了较大进步。

问题和不足:
1、工会经费没有落实,医院行政双重开支,不利于工会工作的开展。
2、基础工作不扎实、不细致,有待进一步规范。
3、由于医院班子调整及本人工作经验缺乏,工会工作有待进一步提高。
4、部分职工思想观念的待进一步转变,市场意识、危机意识、质量意识有待进一步提高。


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四年级环境教育教学工作总结(-0)


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四年级环境教育教学工作总结(2008-20090)

四年级环境教育教学工作总结

2014-2015第二学期

这学期我的工作主要接手学校新增的校本教学课程―—《环境教育》。环境教育是一门新增课程,要使在课堂掌握知识,课后树立观念,做环保公民。我主要采取提出,分析问题,解决问题的方法等。

环境问题,不是单靠人,一所学校,一个社会因素就能解决问题的。学校是传播知识,培养“四化”建设接班人的场所。通过课堂的,培养学生具备一定的环保观念,做环保人士,从自我开始改变,做环保义务宣传者。这是课堂学习,教育的最终目的。

为了认真准备上课内容,本人经常查阅相关的史书,到图书馆借阅资料,上教育网查阅。以不断丰富自己的知识面,课堂教学,是教师有目的,有计划组织学生实现有效学习的活动过程,不同的教学理念,带来不同的教学活动,不同的学习效果。我不断改进教学方式,由分析式逐步向竟赛式演变,由同一年级,或同一个班级,分成几个小组,确定一个主题,调查情况,然后由代表轮流汇报调查结果。其效果有显著改善,调动了学生学习的热情。

在我看来,强调课堂教学的本质是教师组织学生学习,学习任务适应学习者。按照通常的认识,学习是一个人通过经历或练习而得到的比较持久的身心活动过程,新(转载于: 在点 网)课程方案要求教师关注过程和方法,关注教学环境的设计、活动的设计,正是从这一特点出发的。

设计教学符合学生的实际,减少统一讲解,增加学生的自主探究,增加学生的分组活动,半年来,本人从不同角度提高教学设计,在设计教学时,多想一想可能发生的问题与可以采取的对策,是很重要的事,这种预警式的构想越多,越贴近实际,在实际教学活动中就会越主动,在变化面前就会越应付裕如。

总之,这一年来,本人尽职尽守,认真完成学校安排的各项工作,有了一定的成绩,也有不足之处,今后还会多加努力,不断提高自己的教务水平,教学管理能力和组织能力,为教育事业做出自己应有的贡献。

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二0一0年新班主任工作总结


初为人师,在教育教学工作上都经受了锻炼,感触颇深,现就当好班主任所需的条件和班级管理工作谈一谈自己所受到的启发。

一、要当好一名班主任,首先应先有科学的思想观和人生观。 班主任是集体的组织者、教育者和指导者。班主任在学生的成长中起着导师的作用。班主任思想的时代性、深度性、广度性、管理的先进性都将对学生的身心发展产生影响。那么,作为一名青年班主任应怎样才能达到这个要求呢?一名青年班主任,从年龄上来看,并不比学生大许多。所以,教师的思想与学生的思想有许多共性,比较容易接近,都具有时代性、开拓性,这是有利的一面。但是,青年班主任毕竟年纪较轻,经验不足,有些思想还不够成熟。所以,作为一名青年班主任,首先应先多学习,树立起正确的思想观和人生观。

二、要当好一名班主任,其次还要有丰富的科学文化知识。 “学高为师”,在学生心目中占有很重要的位置。我想,绝大多数学生都会渴望一位知识渊博,能够给自己更多知识的教师担任班主任。班主任要有丰厚的知识和广泛的科学文化素养,才会善于启发、提高学生的能力。所以,作为一名青年教师,要树立起学生心目中的威信,必须要有丰富的知识。只有当班主任有了一大桶“水”,而且能够做到细水长流,对学生的需要能及时给予满足时,班主任在学生心中就成了智者的化身,能树立起威信。这样,才能利于班主任工作的管理。

三、要当好一名班主任,还需要有高尚的品德。 “身正为范”,班主任就仿佛是在一面镜子里,全班有四十双年轻的眼睛不断地盯着他。作为一名班主任,应平等地对待每一位学生,不能因某一学生的一个缺点,而忽略他的“闪光点”。班主任应尊重、理解、热爱、信任学生。热爱学生本身是巨大的教育力量,深刻地影响着育人的效果。只有热爱学生才能架起师生间情感的桥梁,才能更深更好地组织好班主任工作。在学生年轻的心目中,教师的一举一动可能会影响到他的一生。所以年轻的班主任特别要注重这些自身素质的培养。 总而言之,班主任自身的素质、文化修养、日常行为品德等对学生具有很强的示范作用和引导作用。为此,要成为一名好的班主任,必须要努力提高自己的政治素质、文化科学素养、业务和道德素质,做到以坚定的立场鼓舞人,以渊博的知识教育人,以良好的情感感化人,以高尚的道德激励人。 俗话说"没有规矩,不成方圆"。规矩即常规纪律,即要求每个成员都应遵守的用来约束自己行为的规则、条文等。它是一件事情想取得成功的保证。对人的教育来说更是如此。 一个人在集体中学习,最重要的就是要先养成良好的日常行为规范,形成良好的学习生活习惯,这样才能为专心学习打好基础,作好准备。学校通常在开学初期都要用大量时间狠抓学生常规,可见,只有有了"规矩",才有了"方圆",才可言其他,诸如学习知识,发展智力,培养能力等等;才能够保证孩子们会有所进步。抓好常规训练是实施班级管理的首要前提。 初出茅庐的我,不知道"规矩"的重要性。在担任班主任工作期间,针对该班孩子智力能力水平发展较均衡的特点,我大胆地制定了我的班级管理计划:尽量对他们的行为不约定俗成,充分自主,独立完成许多事情,更不会对他们的创造性活动加以限制,相反还人为地为他们提供发展个性的条件。 几个星期下来,学生在能力、成绩等方面发展较好,很活跃,但不可避免地在学习生活习惯方面却不尽人意,导致班级工作无法顺利开展。后来,我在书店翻阅有关书籍和向有经验的老师学习请教,通过自己分析、总结,我意识到自己这种想法的错误和不切实际,尽管大胆,但缺乏科学性。它否定了循序渐进的学习方法,违背了人的认知发展规律。这样势必会使孩子们自由散漫而导致无心学习。另一方面,组织纪律性不强也使班级管理工作不能顺利开展。意识到问题后,我很快改变了管理方法,狠抓学生的日常行为规范,使孩子们及时改掉了许多不良习惯,变得有纪有律,这样班级工作也自然而然地抓了上去。
通过这件事,我深刻地意识到常规训练对管理学生的重要性,它是搞好班级管理的中心环节,切莫想当然地把"规矩"当作是阻碍个性发展的束缚而不予理会,那可就大错特错了,因为没有"规矩",就不成"方圆"。

二0一0年环境监察工作总结


篇一:二0一0年度个人工作小结

二0一0年度个人工作小结

二0一0年十二月三十一日最后一天的工作随着紧张忙碌的脚步声和飞飞扬扬的雪片洒落圆满地画上句号。在喜迎二0一一年元旦佳节之际,回顾一年来在公司领导班子的带领下各项工作都取得了骄人的成绩。为此,本人就二0一0年度个人工作作如下小结,以便总结经验,努力工作。

一、抓管理,增效益体现一个字“早”

二0一0年新春佳节刚过,公司领导班子早早地将各项工作提前布置下去,我是一位从事盐业工作多年的老同志,离内退的时间仅不到两个年头。而且日前岗位即盐业公司办公室后勤管理员一职。从某种意义上来讲,船到码头、车到站,歇下来也无可厚非的事。经公司领导和科室主任等劝导下,发挥一下余热不是什么难事。所以佳节刚过,我们立马对恩施辖区的固定资产出租一事纳入主要工作来抓,经过市场运作,第一批是将胜利街门店实行招租。按照程序,元月二十七日,有八人参加报名,元月三十日经招标程序最终由原来胜利街门店整体租金26150.00元提升到年租金为15万元。第二批土桥坝门店也实行此方案,由二00九年的4.881万元提高到8.169万元。在此基础上,我们再接再厉,第三批舞阳坝原闲置多年的办公楼实行招租,最终以每年10万元的租金成功出租。经过努力,我们将所有控制的固定资产进行了盘点,并加以利用,整个恩施公司辖区固定资产出租

费用总额为31.2760元。这一成绩的取得,都是与领导班子的正确领导和同志们的共同努力的结果。

二、提高认识,加强管理,厉行节约,搞好服务是确保盐业公司各项任务完成的后勤保障。

后勤管理涉及面宽而且繁杂,有时是出力不“讨好”自己还倒贴,说句实话有很多的不愿意。

一是就拿收取职工家属水电费一事来说,每月的二十五号左右,抄录水电表,月初收费一事,有时连续几天都收不齐,不是人不在家,就是电话联系不上,跑一两趟是家常便饭。而且跑路费都是自己贴上的,几乎每月都是如此。虽然数额不大,但是心里总不是滋味。包括土桥门店水电费的收取工作,我都是做到有记录有台账,收费有凭据,做到账账相符,帐实相符,及时入账,从不相差单位及个人钱款。 二是单位内的小型维修、维护、购置物品,也是经常的事,而且也经常牺牲自己的休息时间、电话费、摩托车油费都得自己出,还不一定让人满意,甚至有人认为这是一块肥缺。说句心里话,自任职这一工作以来,从未得到一点什么好处,顶多抽上一支烟罢了,落下的是自己的辛苦和无奈。但是还是要认真去面对,去提高认识,加强管理。

三是职工食堂已承办了近七、八年了,经我接手已有五年,在这几年当中,我始终坚持凭着自己的良心和责任心来对待食堂的管理。做到账与物的核对、票与账的核对,核算

台账与经营情况表公布于众,让广大职工一目了然。同时,还有力的保障食物的营养搭配让大家吃的放心,数年如一日从未发生过因食物不卫生和不安全而引发人员身体不适,得到了广大职工的好评。

四是加强综合安全治理,也是后勤管理的一部分,一旦出现安全事故,公司所有一切经营活动的成败将付之一炬。所以我们在平时与门卫值班员经常沟通,大家都不能放松警惕,特别是节假日更不能懈怠。并做到环境卫生、值班记录,无论大事小事都必须记录在案,及时反映,特别是重大隐患,都必须将其扼杀在摇篮中。

三、相互配合、相互支持完成领导交办的其他工作。 办公室的工作确实比较多,全科室在主任的领导下,团结互助,做到繁忙时,既分工明确又相互配合。就配送中心工程工作来说,我对这方面的工作的确不熟悉,可以说是不懂,就虚心向曾科长学习,向懂行的同志学习,很快地就进入了角色。类似这样的工作还有很多,我觉得我们科室的办事效率是可以的。

复杂的心情,繁杂的事,絮絮叨叨无从言表,所做的事只是自己份内的事。新的一年即将来到,让我们同心同德共同努力,为了盐业更美好的明天,努力吧!

总结人:李安祥

二0一0年十二月三十一日

篇二:二0一二年度工作总结

中国政府援助

援尼日尔尼亚美二桥延长线工程项目

技术组2012年工作总结

中铁十四局集团有限公司

援尼日尔尼亚美二桥延长线项目技术组

二○一二年十二月十六日

援尼日尔尼亚美二桥延长线项目2012年度工作总结

在商务部、中国驻尼大使馆和经商处领导的正确领导和配合下,经我援尼日尔尼亚美二桥延长线项目技术组全体成员的一年来的共同努力,由我司承建的援尼日尔尼亚美二桥延长线项目已于2012年9月底完成所有设计施工内容,整体工程项目合格率达到100%,安全事故发生率为零,并于2012年11月16日通过了中华人民共和国商务部竣工验收技术专家组和2012年11月21日尼日尔共和国装备部验收组的双重验收,并与2012年12月8日,由中国驻尼大使和尼日尔装备部部长分别代表两国政府,举行了项目的正式对外移交仪式。圆满完成了2012年年度施工计划和商务部交给我司的施工合同任务。现将2012年二桥延长线项目我技术组一年来的工作情况总结如下:

一、生产经营情况:

援尼日尔尼亚美二桥延长线项目于2012年以来主要进行了路面工程施工、交通安全施工、机电工程施工以及路基工程中的边沟浇筑和边坡防护施工等。至本年底完成主要工程任务为:级配碎石基层摊铺4332平方米,水泥混凝土路面浇筑48405平方米,透层洒布52737平方米,封层撒布52737平方米,沥青下面层摊铺4332平方米,沥青上面层摊铺4332平方米,路缘石预制9086.7延米,安装12525.7延米,边沟浇筑2612延米,人行道与重要分隔带预制块预制9588平方米,人行道与中央分隔带预制块铺砌16088平方米,电缆手孔井盖板预制53块安装105块,平交道口I型行车盖板预制与安装105延米,平交道口II型行车盖板预制与安装52延米,平交道口I型人行盖板预制与安装28延米,电缆手孔井预制与吊装105套,路灯混凝土基础预制与安装90个,路灯安装90套,电缆管埋设11628延米,涵管端口端墙、跌水井、端口排水沟砌筑5座,箱式变电站基础砌筑2套,箱式变电站安装2套,边坡防护预制块预制与铺砌1062.5平方米,热熔行车线标划3155平方米,各种电缆线穿接25418延米,单杆标志牌安装46套,双杆标志牌安装6套,路口信号灯安装20台,信号控制器安装4套,共计完成施工产值2983.83万元,占总产值的37.5%。

在施工过程中没有发生一起重大安全、质量事故,在项目管理上无出现职工违法违纪现象,工程进度和质量满足甲方要求。

二、施工成本控制:

(一)、设备、物资的管理

1、机械设备

目前我延长线项目有机械设备如下:

自有设备:13辆自卸车、1台挖掘机、1台摊铺机、1辆轮式吊车、4台装载机、1台平地机、1辆履带吊、3辆混凝土运输罐车、2辆水车、1台压路机、4台发电机、1套碎石生产生产设备、3套搅拌机设备、1套交通标线机、1套制混凝土制砖设备、全套混凝土路面施工设备、全套钢筋加工设备及全套桥梁施工和架设设备、岩石开采设备等,机械、设备状况全部正常。

租赁设备:沥青撒布车1辆、石屑撒布车2套、沥青胶轮压路机1台,双钢轮压路机1台、平板拖车1辆、沥青加热设备1套等。

由于当地条件所限,项目上所有机械配件都必须从国内购买,因此所购买配件无法及时的保障供应成为了必然,我技术组通过加强设备养护、维修力度;对机械设备的使用做到保障重点、合理调度等措施;充分科学合理的利用现有物资和设备,立足于现有机械,抓住控制工期的关键,科学组织施工,确保了现场施工的正常进行。

2、物资材料

本项目钢筋、路灯、信号灯、电缆、钢管等都是国内订购并经国内相关机构检验合格后运送到工地的,水泥、砂、碎石等都是当地购买或生产,当地材料都按规范要求分批检验,经合格后方用于施工。

物资材料管理:技术组专门安排一名中方人员负责对所有到场的物资材料设备进行统一管理,到场物资做到逐一清点验收登记,向外发放物资做到每一项物资都有领收人员签字登记入册,做到每项物资入库出库有项可查,现场用剩材料及时整理归库,库房和各堆放物资地点安排专人24小时看守,防止偷盗。

(二)、加强人员管理,充分发挥每位中方人员潜能,降低工程成本

为减少管理和劳务成本和充分发挥人才优势,我司所派遣的技术组中方人员都是管理和技术精英,多数拥有一人多能的特长,今年技术组中方人员编制41人(管理和技术人员18人,工人23人)其中多数身兼数职,考虑到当地劳务廉价的特点,安排中方人员作为技术骨干或管理者各自带领一班当地劳务人员负责现场施工,实现了项目全部劳务力量本地化,所有司机本地化,不仅增加了当地就业机会同时也降低了我项目的劳务成本,另外,技术组根据现场工作需要对当地所用劳务人员进行灵活增减,减少不必要的劳务成本浪费。

(三)、搞好责任成本管理, 提高企业效益

1 、技术组严格按照我司责任成本管理办法,结合本工点的施工技术方案,科学组织施工、合理调配机械、经济计算下料、充分利用原有材料和模具及设备资源加以修整为我新用,从而达到降低成本,提高了企业的经济效益。

2、为了充分利用当地劳动力廉价的特点,发挥中方人员各技术和管理沟通便利上的优势,安排每位中方人员各自带领十几名甚至几十名当地劳务组成一个个施工队,结合各中方人员的专业特长,负责不同的施工任务,实行责任到人、质量到人、成本到人。

三、加强技术指导和安全管理,确保工程质量和人员财产安全

(一)严格质量管理,确保优质工程质量

工程质量是企业的生命,技术组始终把工程质量放在首位,把创建优质工程作为工程的质量目标,坚持用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业市场。

本技术组始终坚持“事前控制,事中控制,事后控制”的三控制度,在施工中,坚持“三检”制度,严把进场施工材料质量关,不合格的坚决不用;严把施工质量关,不合格的坚决返工。工程施工质量始终在受控之中。

为了更好的控制施工质量,技术组根据本项目特点和本地的实际情况,采取了以下质量控制措施:

1、建立质量管理体系

严格按照经认证部门审核通过的《质量、职业健康安全管理计划》建立完善的质量体系,制定完善的质量保证措施,并对质量体系的运行实施过程控制,确保GB/T19000-ISO9000质量体系标准在项目的实施中得到全面贯彻落实。

技术组成立了以总工程师为组长的质量管理小组,成员包括技术组质检工程师、质检员、技术组测量和实验负责人及施工班组相关的管理和技术人员。规定了各职能部门和各级各类人员质量职责,用制度规范各项管理行为,落实质量责任终身制,形成质量管理严密的网络体系。

2、实行质量岗位责任制

技术组要求质检人员要严格工程质量,赋予质检人员对工程质量的绝对权力,每道施工工序,都经过质检人员的严格检查,不符合要求的绝对不能进入下道工序,以工序质量保证分项工程质量,从而保证整个项目的质量。技术组坚持人人关心质量的管理氛围。质量管理不单是质检员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标,也要对质量创优负责。对关键工序,除有技术人员值班外,项目部领导也进行轮流值班,保证了工程质量管理力度和效率,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

3、严格执行施工规范和质量评定标准

做到施工按规范、操作按规程、质量达标准。从图纸会审到现场施工,层层把关,一抓到底,同时建立严格的图纸会审制度和技术交底制度,编制施工组织设计。下达施工任务,层层交底,建立审批手续,在施工过程中专职质量检查员和技术管理人员严格贯彻执行、抓好落实。工程施工技术资料分门别类,进行专人管理,做到资料齐全,记录完整。 在每项分部、分项工程开工前,均对参与的施工管理人员、技术人员及工人进行技术交底,在加强他们质量意识的同时,让他们更多的了解施工的工序、方法、质量要求及控制要点。

4、加强技术服务和质量重点控制

本项目最大的施工质量控制重点是沥青路面施工,围绕该重点工序,从原材料生产供应,到施工工艺流程,严格控制,重点环节质量控制有力。

篇三:二0一0年工作总结

不断加强和改进企业纪检监察工作

为公司跨越式发展提供坚强的政治保证

——同煤忻州有限公司2010年纪检监察工作总结

2010年以来,公司党委、纪委在市委、市纪委、市直纪工委的领导下,紧紧围绕“保增长、增活力、重民生、强党建”的全市工作大局,认真贯彻党的十七届四中、五中全会精神,深入开展学习实践科学发展观活动,严格落实工作责任制,全面加强了企业纪检监察工作,为推进公司以“高起点上再跨越,创造同煤新历史”等中心工作提供了有力的政治保证和精神动力。在抓好企业领导人员廉洁自律、查办违法违纪案件、效能监察和从源头上预防腐败四项工作为重点,以逐步建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为目标的同时,党风建设和反腐倡廉工作也取得了明显成效。

一、坚持抓好廉政教育,促进领导人员廉洁自律工作不断深化

(一)大力做好反腐倡廉的宣传教育工作。《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》实施以来,我公司提出要把贯彻落实《总则》和《规定》作为党风廉政建设责任制和年度目标考核的一项重要内容。确立了纪检监察工作与贯彻落实《准则》、《规

定》相结合,与开展“反腐倡廉制度建设年”活动相结合,与开展煤焦领域反腐败专项斗争相结合,与清理规范中介机构相结合,与规范经营相结合,与企业廉政文化建设相结合,与强化安全监管相结合,与开展党建创先争优相结合的“八个结合”工作思路。为了突出抓好这方面的工作,所属各单位纪检监察部门组织广大党员干部,坚持从教育入手,努力提高企业干部职工的政治素质和遵纪守法、廉洁自律的自觉性。在企业内部建立起一道牢固的思想道德防线和党纪法规防线,从而增强广了大党员干部的拒腐防变意识。一是开展宣传教育活动。活动中,组织干部职工学习有关文件,下发《党员领导干部廉洁从政手册》等学习资料,做到中层及以上干部人手一册;坚持每年都组织员工观看警示教育电教片。选择有针对性的电化教育片,组织党员干部收听收看、座谈讨论、写观后感等进行警示教育。今年我公司还组织班干部职工前往原平监狱参观警示教育基地,听取了职务犯罪服刑人员现身说法,接受现场教育。通过参观警示教育基地和听取服刑人员的现身说法,干部职工受到了一次活生生的教育课。这种现场说法,对员工们触动很大,效果很好,是一场最深刻最直接的教育。二是认真学习《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》;广泛宣传和引导广大党员干部尤其是领导干部坚持“两个务必”,做到“八个坚持、八个反对”,时刻警钟常鸣,切实做到为

民、务实、清廉。在党员干部中深入开展了警示教育活动,通过开展警示教育专题讲座、认真读警示教育书籍、观看警示教育案例等形式,进一步提升了党员干部的政治思想觉悟,增强了拒腐防变的能力,形成了有利于领导干部廉洁从政的良好氛围。三是积极拓展廉政文化建设领域。党风廉政建设和反腐败工作,教育是基础,活动是载体。我公司领导高度重视并积极参与廉政文化建设,使各项活动开展的有声有色。通过各种形式多样活动的开展,使党的方针政策和党纪法规与廉政文化建设有机结合,提高了党员干部的廉洁自律意识。我公司在廉政文化建设中主要开展了以下活动:向中层以上干部每人征集一条警句格言;每月向员工推荐一篇廉政文章,帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观;每季度播放一次警示电教片,并组织员工撰写学习心得体会;向每位领导干部赠送一本廉政记事本,通过环境示廉,增强员工反腐倡廉的意识。四是全面领会法规精神,不断提高自律意识。为促进领导干部廉洁从业,防止腐败行为的发生,保障国有资产的保值增值,我公司组织广大党员干部认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及中纪委提出的“五不准”和“七个严禁”等上级有关政策规定,并组织科级以上领导干部进行了知识测试,促进他们牢记廉洁从业的行为规范,增强了党员领导干部廉洁自律的自觉性。今年为了进一步抓好领导干部廉政勤政工作,组织全系统干

部统一签定了《廉洁从业承诺书》,提高了各级领导干部廉洁从业的意识。

(二)强化领导人员廉洁意识。充分利用煤焦领域反腐败专项斗争活动的开展这一契机,做好党员干部廉洁自律的宣传教育。把开展廉政教育和加强领导人员作风建设两项活动部署在同一个平台上,引导党员干部在学习阶段提高认识,在分析阶段结合自身查摆问题,在总结阶段注重提高自己,特别是在分析评议阶段,开展了多层面谈心、交心活动,认真查找党性党风方面存在的问题,深刻反思,认真整改,全面提高,有效地强化了党员干部的廉洁自律意识。

(三)责任制工作持续深入推进改革、完善制度,干部队伍建设不断加强。公司党委,纪委着眼于不断加强基层领导班子建设,根据国有企业领导班子和领导干部管理的相关规定,出台了领导干部任职年龄规定和领导干部因私出国(境)管理制度,及时对基层单位领导班子进行了调整补充,对单位领导班子进行了述职述廉考核及董事会换届,继续开展“四好”领导班子创建活动,评选表彰了6个创建工作先进单位。党风廉政建设责任制继续突出抓了责任分解、责任考核和责任追究三个关键环节,结合我公司实际,年初,有限公司党委制定印发了《同煤忻州有限公司2010年反腐倡廉工作责任分解表》,把全年的反腐倡廉工作任务细化,全部分解到各级部门和所属基层公司。各部门,各单位按照党委,

纪委的总体安排部署,对各自承担的反腐倡廉工作任务进一步细化分解,确保了党风廉政建设责任制工作任务的落实。我们准备在2010年12月组织人员对各单位落实党风廉政建设责任制情况进行检查考核;考核工作严格按照听汇报、看典型、查资料、主要领导述职述廉、民主测评等程序进行,采取定性与定量相结合,对被考核单位的工作进行客观公正的评价。根据评价结果,有限公司党委、纪委予以奖惩。通过这些措施有力地促进了干部工作作风的好转。

(四)以开展活动营造氛围,增强廉政教育效果。一是组织开展企业领导人员廉洁承诺活动。对承诺内容、承诺方式、监督落实等提出了具体要求,对承诺内容重点突出了针对性、实用性和纪律保障的强制性。全公司72名科级以上领导人员进行了书面承诺,同时把此项活动延伸到领导班子成员、关键岗位人员,全面接受广大职工的监督;二是在“七一”期间组织开展了廉政警言文化活动。收到较好的效果;三是开展了廉洁文化建设调研活动。完成调研课题5个,调研文章10篇;四是组织学习条规活动。编印下发了《党员领导干部廉洁自律实用手册》,增强了自我学习、自我提高的自觉性。通过以上廉洁教育活动的开展,有效地增强了广大干部的廉洁自律意识。

二、坚持紧贴生产经营中心,效能监察工作收效显著 去年以来,各级纪检监察组织,紧贴生产经营中心,抓


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