防汛抗旱指挥部办公室半年工作总结。
弹指之间，半年时间便匆匆闪过。为了给我们后续的工作提供帮助，为了巩固成果，接下来我们需要认真写半年度工作总结，善于工作总结可以大大提高工作的效率，那么，优秀的半年度工作总结参考有哪些？以下是小编为大家收集的“防汛抗旱指挥部办公室半年工作总结”为防遗忘，建议你收藏本页！
定边县防汛抗旱指挥部办公室半年工作总结
水务局：
半年来，在县防指和县局党组的正确领导下，在市防办的大力支持下，我办紧紧围绕促进经济又好又快发展开展工作，贯彻落实科学发展观，求实负责，扎实工作，努力创建一流防办，不断提高工作效率、工作质量和服务水平，为实现县委、县政府既定-
的防汛抗旱工作目标发挥了重要作用。现就我办上半年工作情况简要总结如下：
一、 上半年防汛抗旱工作回顾
（一） 汛情、灾情
去冬今春，我县降雨量较常年偏少，气温异常偏高，其中进入5月份以后，持续高温，晴空少云，辐射强，水气蒸发大，降水偏少至特少，大部分乡(镇)初夏干旱突出，灾情发展迅速，呈现高温突出，受灾范围广，受旱程度深，持续时间长，灾情影响严重的特点。极大的影响了农作物的生长。目前，全县耕地土壤经过连续4个月的持续干旱，干土层深度达到35厘米，滩区水浇地由于旱灾影响浇水频繁，导致电力供应紧张，农作物受旱同样严重，全县已入种农作物全部受旱。今年以来持续高温干旱，没有形成有效降雨，白于山区大多数水窑无法补给，北部滩区大幅度的农灌用水使我县地下水位急剧下降，人畜饮水极度困难，给人民群众的生产生活带来了严重的影响。
（二）防汛备汛工作情况
面对今年我县防汛抗旱责任大、任务重、形势严峻的局面，我们，我们以“一城、一河、一湖、五库坝”为防汛重点，按照“安全第一，常抓不懈，以防为主，全力抢险”的方针，精心组织、充分准备，认真做了防汛准备和抢险的各项工作。
一是落实防汛责任。
防汛工作事关大局，直接关乎人民生命财产安全，汛前，我办及时调整加强了防汛指挥部成员，全方位落实各类防汛责任人，认真落实了以行政首长负责制为核心的各级防汛责任制，坚持以人为本，严明责任，抓好工作。县级领导继续实行了防汛包乡镇责任制，同时抓好各自分管领域、分管部门、分管行业的防汛工作。各级各部门紧密结合各自的工作实际，把防汛工作列入了重要议事日程，认真研究解决工作中的突出问题，进一步细化落实了工作责任，将责任分解落实到单位、到领导、到岗位、到人头，绝不能留空白、出漏洞。切实增强了防汛意识和大局观念，全县上下形成共同备战的良好局面。
二是精心制定预案。
我办认真总结和汲取过去工作的经验教训，本着提高操作性、科学性，与区域经济社会状 况和工程现状相结合的原则，及时对“防、抢、撤”预案进行修订完善和细化，每个环节都安排妥当，做到了心中有数，切实发挥了预案在防汛工作中的重要作用。完成了重点防汛区域度汛计划及防洪预案的编报，编制上报了“一城、一河、五库坝”防汛应急预案。
三是加强防汛物资管理。
我办按照《陕西省防汛抢险物资储备管理办法》做好了防汛物资的补充和更新，加强了防汛物资储备，共储备防汛专用车2辆、发电机7台、应急灯5只、水泵7台、麻袋20000条、编织袋50000条，保证在出现险情时能够拿得出、用得上。做到了宁可有富余，不能有缺口，限度地保障防汛工作需要，扎扎实实做好防汛各项准备工作。
四是加强防汛值班。
防汛值班室是防汛办甚至是水利部门对外服务的窗口，其工作质量的好坏在很大程度上代表防办的工作水平和对外形象。我办历来高度重视防汛值班工作：一是明确值班安排。从6月1日进入汛期，我办实行了领导带班，工作人员轮流值班制度，周密安排了防汛值班工作；二是明确值班要求。我们修改完善了防汛值班制度，修订了防汛值班人员职责，并在值班室张榜公布。严格执行汛期24小时值班制，及时全面掌握各类情况，做好上传下达；三是提高服务水平。值班人员加强了实时信息的收集、分析和研究，认真为防汛抗旱提供优质服务，为防洪抗灾提供决策依据，并随时答复领导查询，为基层、为群众提供准确的汛情；
五是狠抓隐患排查。
今年我办加大了防汛安全检查督办力度，及时解决安全隐患。5月10日至14日，我办领导带队，有关工程技术人员参加的汛前检查组，对县城的安全防汛及库坝防汛安全进行了全面检查，重点检查了水库工程运行状况、责任制落实、防汛物资储备、水库预案制定、抢险队伍组织以及防汛值班制度。特别加强了对河道、水库、淤地坝、危房校舍等重点部位的隐患排查，通过强有力的措施推进了安全隐患的整改和处置。
二、下一阶段防汛抗旱工作意见
下半年，我们将在认真总结上半年工作经验与不足的同时，将按照年初制定的各项建设目标任务，认真做好各项工作：
1、继续做好防汛抗旱各项准备工作。强化防汛值班，提高短历时局部性强降雨的监测和预警预报水平，及时提醒基层加强防范，确保人民生命财产安全。科学制订工作意见，做好物资队伍准备，完善预案。
2、做好防汛专项检查工作。组织进行防汛隐患
排查，对整改进展情况进行通报，推动整改工作步伐，确保安全度汛。
3、加强重点领域重点隐患点的监测工作。遇到有大雨的时候，要对重点隐患点进行专人监测，时刻关注隐患点的动态变化情况，各乡(镇)防汛值班领导对辖区内的重点隐患实行工作人员巡山查哨，对易滑坡、泥石流、塌陷等险段进行及时排除隐患。
4、扎实做好防旱抗旱工作。目-
前，我县已进入主汛期，做好强降雨期间，值班调度、灾情上报等工作；
三、存在问题：
一是水库防洪管理存在问题。一些水库管理体制不健全，防洪预案编制、审批不规范，防洪调度难以统一协调指挥，而且水库的一些硬件设备不够齐全。
二是险情灾情的掌握和上报不及时。由于某些单位对险情灾情报送工作不重视，情况掌握不及时、不准确，上报工作不规范，时效性差，严重影响领导指挥决策和抢险救灾。
三是基础工作滞后，工程设施短缺。部分防汛工程由于管理不善，投入不足，工程利用率较低，而且极易引发灾害。
四、下一步工作安排:
据气象部门预测,我县7月底、8月初有强降水天气，防汛形势十分严竣。根据县委、县政府的安排布署，我 们将进一步做好以下几项防汛工作:
1、加强领导，进一步落实防汛责任制，并按照责任制的要求上岗到位，周密部署，切实组织做好抗洪抢险救灾工作。
2、采取有力措施，加强水库大坝，特别是病险水库、滑坡、泥石流易发区、重点堤防的巡查和防守，发现险情千方百计组织力量排险，严防垮堤、垮坝事故发生。
3、认真落实各项防汛措施，继续抓好防汛、物资、措施、预案的落实，做好迎战大洪水的准备，确保度汛安全。
4、坚持24小时防汛值班，加强与水文、气象部门联系会商，提高雨情、水情预测预报的准确性，切实做好水库的洪水调度，努力提高技术水平，为各级领导当好参谋。
5、坚持防汛抗旱两手抓，旱涝交替是我县自然灾害的主要特点，我们在抓好防汛的同时，决不能忽视旱灾的危害性，各水库要在确保安全度汛的前提下，搞好蓄水保水，以保证生产、生活用水。
总之，防汛抗旱工作责任重大，任务艰巨，我们在县委、县政府的领导下，在市防办、水务局的支持帮助下，积极投入到防汛抗旱工作中去，做到部门协作，万众一心，扎实工作，确保下半年防汛抗旱工作的顺利完成。
二0一0年八月十日
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创园指挥部上半年工作总结
创园指挥部上半年工作总结
文章标题：创园指挥部20xx年上半年工作总结
今年以来，在市委、市政府和“五城同创”总指挥部的统一部署下，创建省级园林城市工作稳步推进，半年来，按照《20xx年城市绿化项目推进计划》安排，抓住春季绿化季节，大力实施各类绿地建设，1—5月份，城区新增各类绿地面积75.94公顷，全市绿地总面积达552.59公顷，若以20xx年的城区人口面积计算，现有绿化覆盖率达37.51,绿地率达33.49，人均公共绿地面积达6.22㎡。
一、今年以来主要工作情况
20xx年，根据创建园林城市总体目标，创园指挥部抢抓时机，周密安排，尽力做到“早计划、早安排、早实施”，创园工作有条不紊，强力推进。
1、专题召开绿化工作会议、全面部署绿化任务
20xx年2月1日，市政府在市行政中心召开了20xx年度城市绿化工作会议，会议下发了《市政府关于加强“绿色图章”制度管理的通知》、《市政府办公室关于印发20xx年度城市绿化建设考核实施办法的通知》、《市政府办公室关于印发20xx年创建省级园林城市工作意见的通知》以及《20xx年度城市绿化建设项目序时进度表》等文件，对全市20xx年度绿化工作任务进行了分解落实，从而为全年城市绿化任务的完成奠定了良好的基础。
2、大力实施春季绿化建设
按照《20xx年城市绿化建设项目序时进度表》要求，大力实施各类绿化项目建设，取得了明显的成效。
一是完成了玉带路、中和路、杭州路北延及南端、宜平路、经二路、丰收路、纬六路、经三路等12条道路绿化以及城区所有道路绿化补植任务。
二是完成了文峰游园、五角广场及三角区绿化改造等公共绿地建设。
三是实施上官河大桥两侧沿河、王家塘防洪堤绿化等滨河绿化。
四是实施了南绕城绿色通道（部分）、北过境线、西过境线景观绿化、高兴东绿色通道等防护林绿化。
五是新建苗木基地5个。
六是相关创建单位和居住区实施了单位、居住区绿化，包括检察院、肿瘤医院、锦绣园、海达房地产及时代嘉园二期等和开发区、昭阳镇个私城的部分厂区绿化。
3、通过了省级园林城市创建工作调研
4月24日—25日，江苏省创建省级园林城市专家调研组一行，对我市创园工作进行了调研，通过听取市政府创园工作情况介绍、观看创园工作专题片和实地察看，省调研组对我市创园工作给予了充分的肯定，认为：领导高度重视，组织领导有力；宣传发动深入，创园工作扎实；绿化指标增长迅速，绿化效果良好。同时也指出了一些不足和问题，并对今后的创建工作，提出了一些建议和要求，从而为明年创园验收奠定了基础，创造了条件。
4、宣传工作广泛深入
按照“五城同创”总指挥部的工作部署，创园指挥部在建设局的大力支持下，以园林处为主体，参加了五城同创DV大奖赛，并取得了一等奖的好成绩；结合“3.12”全民义务植树节，创园指挥部办公室利用广播电视、横幅等，广泛开展宣传活动，在城区闹市区设立两处宣传咨询台，散发创园宣传册，解答市民咨询，宣讲创园意义、作用及创建的主要工作，使创园工作和绿化保护意识深入人心；编印了创园简报5期，及时报道创园工作动态。
5、强化对单位、小区绿化的督查工作
今年以来，创园指挥部着重抓好各单位、居住区绿化建设的督查工作。尤其是在城市绿化工作会议结束后，指挥部组织人员对各单位、小区落实会议情况进行了督查；在春季绿化季节，派出绿化工程技术人员对各单位、居住区进行技术指导；结合省调研组的调研，帮助各相关单位和居住区对已完成的绿化进行整改完善，并2次召开各部门单位、居住区绿化会议，为增加小区、单位绿化总量起到了积极推动作用。
6、园林绿化重点景观建设项目有序推进
今年的城市重点绿化景观建设项目，是市委、市政府创园工作中的重大举措，这些项目的建成，将极大地改善城区环境面貌，迅速增加绿地总面积，特别是公共绿地面积，提升人均公共绿地指标。半年来，创园指挥部紧盯建设项目不放松，在完成春季绿化建设任务的同时，抓紧落实重点项目的建设，有计划地陆续启动重点工程项目的建设。
一是板桥竹石园、人民公园景观改造及五里大桥东侧绿化工程项目建设，各施工队伍正按照施工计划和施工进度抓紧实施。
二是中心河、直港河绿化工程基本完成了土方工程，沿河道路工程正在施工中。
三是城市森林公园、楚水湾防洪堤绿化工程，均已完成了防洪堤建设，森林公园其它建设项目正在招投标中。
四是水上公园项目，经督促昭阳镇人民政府与村民协商，目前已基本解决鱼塘出让矛盾，完成了土方工程招投标工作，施工队伍将于本月底进场施工。
五是朝
创园指挥部上半年工作总结第2页
阳湖公园土方工程正在招投标过程中。六是全面完成了王家塘防洪堤绿化工程。
7、根据市主要领导指示，为了切实保护城区现有大树，创园指挥部责成园林管理处对英武中路拆迁范围原农修厂内的三棵大雪松进行迁移，该三棵雪松树龄40余年，最大的一棵胸径达60㎝。为了保护绿化成果，园林管理处严密组织，精心施工，安全地将三棵大树移植到沧浪公园内。在高达34℃的夏季高温下，成功地移植50-60㎝的寒带树木，在我市首开先河，目前三棵大树长势良好，正在精心管护中。此举将大大提升沧浪公园的品位，同时也将增强全市上下创建省级园林城市的信心。
二、下一步工作打算
1、全面实施重点绿化工程项目
绿化重点工程项目是今年绿化重头戏，对在建项目，如直港河、中心河、森林公园、板桥竹石园、水上公园等抓紧实施，强力推进；对目前尚未完全具备条件的将创造条件，抓紧落实，尽快施工，确保在年底前基本建成。
2、逐步整改调研中发现的问题
根据省调研组提出的意见和建议，结合我市实际，拟从规划、建设、管理等三个方面予以逐步整改。
3、加强道路绿化建设
在实施城市绿化重点工程项目的同时，重点做好道路绿化。根据一街一树、一路一景的原则进行绿化规划设计，并根据道路工程施工进度编制实施计划。对具备绿化条件的新建道路，及时组织人员，按设计方案进行绿化施工，尽快体现绿化效果。
4、进一步加大绿化督查力度
一是根据《20xx年城市绿化建设项目序时进度表》，对各部门、各单位和居住区的绿化进展情况进行检查，加大督查力度。二是重点督查创建省级园林式单位和居住区，督促其进一步完善绿化并做好申报迎检准备。三是加大对开发区、近郊乡镇绿化工作的督查，按照计划实施绿化建设，尽快形成城市绿化大格局。
5、着手做好省级园林式单位、居住区申报工作
根据年初工作安排和省政府关于园林式居住区、单位验收标准，对已具备申报条件的，进行材料整理申报，并做好迎检准备；对尚有差距的居住区、单位，加大督查力度，力争今年有更多的居住区、单位达到省级标准。
6、加强绿化管护，确保绿化成果
强化绿化养护管理，做到建、管并重，尤其是去年秋冬季和今年春季新栽的苗木，由于绿化种植量大、面广，创园指挥部将责成绿化管理部门，进一步采取措施，加大管护力度，保证绿化苗木安全过夏，确保绿化成活率在95以上。园林管理处拟进一步扩大充实绿化管护队伍，增添机械设施，严格考核，强化工作责任心，同时，严格按照绿化养护技术规范及时浇水、施肥、治虫、修剪，确保绿化效果；与此同时，加强对开发区、昭阳镇及单位、居住区绿化养护技术指导，帮助解决绿化管护中存在的技术难题，做到绿化建设项目同步增长，管护水平同步提高，绿化效果同步显现。
7、按照市委、市政府的工作部署，下半年，将总结高兴东绿色通道建设中的经验教训，制定详细周密的方案并实施其它四条绿色通道的建设，高标准地建设城市绿化大环境，形成园林城市大格局。
二〇〇七年六月二十八日
今年以来，在市委、市政府和“五城同创”总指挥部的统一部署下，创建省级园林城市工作稳步推进，半年来，按照《20xx年城市绿化项目推进计划》安排，抓住春季绿化季节，大力实施各类绿地建设，1—5月份，城区新增各类绿地面积75.94公顷，全市绿地总面积达552.59公顷，若以20xx年的城区人口面积计算，现有绿化覆盖率达37.51,绿地率达33.49，人均公共绿地面积达6.22㎡。
一、今年以来主要工作情况
20xx年，根据创建园林城市总体目标，创园指挥部抢抓时机，周密安排，尽力做到“早计划、早安排、早实施”，创园工作有条不紊，强力推进。
1、专题召开绿化工作会议、全面部署绿化任务
20xx年2月1日，市政府在市行政中心召开了20xx年度城市绿化工作会议，会议下发了《市政府关于加强“绿色图章”制度管理的通知》、《市政府办公室关于印发20xx年度城市绿化建设考核实施办法的通知》、《市政府办公室关于印发20xx年创建省级园林城市工作意见的通知》以及《20xx年度城市绿化建设项目序时进度表》等文件，对全市20xx年度绿化工作任务进行了分解落实，从而为全年城市绿化任务的完成奠定了良好的基础。
2、大力实施春季绿化建设
按照《20xx年城市绿化建设项目序时进度表》要求，大力实施各类绿化项目建设，取得了明显的成效。
一是完成了玉带路、中和路、杭州路北延及南端、宜平路、经二路、丰收路、纬六路、经三路等12条道路绿化以及城区所有道路绿化补植任务。
二是完成了文峰游园、五角广场及三角区绿化改造等公共绿地建设。
三是实施上官河大桥两侧沿河、王家塘防洪堤绿化等滨河绿化。
四是实施了南绕城绿色通道（部分）、北过境线、西过境线景观绿化、高兴东绿色通道等防护林绿化。
五是新建苗木基地5个。
六是相关创建单位和居住区实施了单位、居住区绿化，包括检察院、肿瘤医院、锦绣园、海达房地产及时代嘉园二期等和开发区、昭阳镇个私城的部分厂区绿化。
3、通过了省级园林城市创建工作调研
4月24日—25日，江苏省创建省级园林城市专家调研组一行，对我市创园工作进行了调研，通过听取市政府创园工作情况介绍、观看创园工作专题片和实地察看，省调研组对我市创园工作给予了充分的肯定，认为：领导高度重视，组织领导有力；宣传发动深入，创园工作扎实；绿化指标增长迅速，绿化效果良好。同时也指出了一些不足和问题，并对今后的创建工作，提出了一些建议和要求，从而为明年创园验收奠定了基础，创造了条件。
4、宣传工作广泛深入
按照“五城同创”总指挥部的工作部署，创园指挥部在建设局的大力支持下，以园林处为主体，参加了五城同创DV大奖赛，并取得了一等奖的好成绩；结合“3.12”全民义务植树节，创园指挥部办公室利用广播电视、横幅等，广泛开展宣传活动，在城区闹市区设立两处宣传咨询台，散发创园宣传册，解答市民咨询，宣讲创园意义、作用及创建的主要工作，使创园工作和绿化保护意识深入人心；编印了创园简报5期，及时报道创园工作动态。
5、强化对单位、小区绿化的督查工作
今年以来，创园指挥部着重抓好各单位、居住区绿化建设的督查工作。尤其是在城市绿化工作会议结束后，指挥部组织人员对各单位、小区落实会议情况进行了督查；在春季绿化季节，派出绿化工程技术人员对各单位、居住区进行技术指导；结合省调研组的调研，帮助各相关单位和居住区对已完成的绿化进行整改完善，并2次召开各部门单位、居住区绿化会议，为增加小区、单位绿化总量起到了积极推动作用。
6、园林绿化重点景观建设项目有序推进
今年的城市重点绿化景观建设项目，是市委、市政府创园工作中的重大举措，这些项目的建成，将极大地改善城区环境面貌，迅速增加绿地总面积，特别是公共绿地面积，提升人均公共绿地指标。半年来，创园指挥部紧盯建设项目不放松，在完成春季绿化建设任务的同时，抓紧落实重点项目的建设，有计划地陆续启动重点工程项目的建设。
一是板桥竹石园、人民公园景观改造及五里大桥东侧绿化工程项目建设，各施工队伍正按照施工计划和施工进度抓紧实施。
二是中心河、直港河绿化工程基本完成了土方工程，沿河道路工程正在施工中。
三是城市森林公园、楚水湾防洪堤绿化工程，均已完成了防洪堤建设，森林公园其它建设项目正在招投标中。
四是水上公园项目，经督促昭阳镇人民政府与村民协商，目前已基本解决鱼塘出让矛盾，完成了土方工程招投标工作，施工队伍将于本月底进场施工。
五是朝阳湖公园土方工程正在招投标过程中。
六是全面完成了王家塘防洪堤绿化工程。
7、根据市主要领导指示，为了切实保护城区现有大树，创园指挥部责成园林管理处对英武中路拆迁范围原农修厂内的三棵大雪松进行迁移，该三棵雪松树龄40余年，最大的一棵胸径达60㎝。为了保护绿化成果，园林管理处严密组织，精心施工，安全地将三棵大树移植到沧浪公园内。在高达34℃的夏季高温下，成功地移植50-60㎝的寒带树木，在我市首开先河，目前三棵大树长势良好，正在精心管护中。此举将大大提升沧浪公园的品位，同时也将增强全市上下创建省级园林城市的信心。
二、下一步工作打算
1、全面实施重点绿化工程项目
绿化重点工程项目是今年绿化重头戏，对在建项目，如直港河、中心河、森林公园、板桥竹石园、水上公园等抓紧实施，强力推进；对目前尚未完全具备条件的将创造条件，抓紧落实，尽快施工，确保在年底前基本建成。
2、逐步整改调研中发现的问题
根据省调研组提出的意见和建议，结合我市实际，拟从规划、建设、管理等三个方面予以逐步整改。
3、加强道路绿化建设
在实施城市绿化重点工程项目的同时，重点做好道路绿化。根据一街一树、一路一景的原则进行绿化规划设计，并根据道路工程施工进度编制实施计划。对具备绿化条件的新建道路，及时组织人员，按设计方案进行绿化施工，尽快体现绿化效果。
4、进一步加大绿化督查力度
一是根据《20xx年城市绿化建设项目序时进度表》，对各部门、各单位和居住区的绿化进展情况进行检查，加大督查力度。二是重点督查创建省级园林式单位和居住区，督促其进一步完善绿化并做好申报迎检准备。三是加大对开发区、近郊乡镇绿化工作的督查，按照计划实施绿化建设，尽快形成城市绿化大格局。
5、着手做好省级园林式单位、居住区申报工作
根据年初工作安排和省政府关于园林式居住区、单位验收标准，对已具备申报条件的，进行材料整理申报，并做好迎检准备；对尚有差距的居住区、单位，加大督查力度，力争今年有更多的居住区、单位达到省级标准。
6、加强绿化管护，确保绿化成果
强化绿化养护管理，做到建、管并重，尤其是去年秋冬季和今年春季新栽的苗木，由于绿化种植量大、面广，创园指挥部将责成绿化管理部门，进一步采取措施，加大管护力度，保证绿化苗木安全过夏，确保绿化成活率在95以上。园林管理处拟进一步扩大充实绿化管护队伍，增添机械设施，严格考核，强化工作责任心，同时，严格按照绿化养护技术规范及时浇水、施肥、治虫、修剪，确保绿化效果；与此同时，加强对开发区、昭阳镇及单位、居住区绿化养护技术指导，帮助解决绿化管护中存在的技术难题，做到绿化建设项目同步增长，管护水平同步提高，绿化效果同步显现。
7、按照市委、市政府的工作部署，下半年，将总结高兴东绿色通道建设中的经验教训，制定详细周密的方案并实施其它四条绿色通道的建设，高标准地建设城市绿化大环境，形成园林城市大格局。
二〇〇七年六月二十八日
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城建总指挥部上半年工作总结
城建总指挥部上半年工作总结
文章标题：城建总指挥部上半年工作总结
__年，是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年，“五年见新城”系列工程将全面启动。今年市属重点工程建设项目共计26项，其中新开工的12项，续建的14项，投资估算100.89亿元，任务繁重，时间紧迫，责任重大。围绕市属重点工程建设任务，总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标，紧紧依靠全体人员的顽强拼搏，一手抓抗击“非典”，一手抓工程建设，初步实现了上半年预定的建设目标，为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。
目前，重点工程建设进展顺利。14项续建工程正在加紧建设：包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等7项城市功能配套类工程，莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水质净化厂等6项市政交通设施类工程和1项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。其中，行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶；莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪，正在加紧后续工程建设，积极准备竣工验收，移交管理。5项工程正式动工：包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。4项工程正积极准备或基本完成招投标工作：包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。3项工程正在进行施工图设计：即黄旗山城市公园建设（首期）、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。
一、坚持分秒必争，确保工程进度
将工期摆在首位，全线提速，抢抓进度。上半年，召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近80次，参会人员达120xx城建总指挥部20xx年上半年工作总结多人（次）。充分发挥各方职能作用，将市属重点工程摆上优先位置，协管协办，保证建设加快节奏，再迈大步。
一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园6项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促，每周召开一次例会，沟通情况，讨论问题。特殊问题一时解决不了，综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准，深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的46户困难家庭，建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿，消除了抵触情绪，加快了拆迁进度。截至6月底，共拆迁2566户，拆迁建筑面积881827平方米，征地1198186平方米，签订征地、拆迁补偿协议书1790份，共拨付征地、拆迁补偿款5.25亿元。
二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工，认真做好各类工程招投标计划安排，不分节假日，加班加点，加快招投标工作，完成了大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年，共召开交底会、投标会共68次，签订合同222份，为工程建设争取了主动。
三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟，马上进场动工。工程分标段以日为单位，倒排工期，合理组织作业面，加人力，加机械，加时间。有些项目在条件允许的情况下，还采取24小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度，评工评人，保证开足马力，工程高效。为确保工程进度，认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款11批、12.22亿元，避免因资金短缺而拖延进度。
二、坚持精益求精，确保质量优良
市属重点工程建设的质量，关乎国家利益、人民生命财产安全，直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此，尽管工期非常紧，总指挥始终坚持质量第一，严格把关，建设“优质工程”。
一是严把技术审查关。招标前，严格审查竞标单位资质、设备、规模等情况，确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目，都聘请省内外的专家反复评审论证，优化方案。上半年，共收到、审核20项工程施工图，设计变更总计269份，有122份发现原设计图纸遗漏进行修改，有67份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中，我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂，造价偏高，维护难度大，耗资多。经现场踏勘，反复论证，提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥，被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约2500万元，且更加便于施工和美化道路景观。
二是严把现场管理关。工程开工前，会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实，施工图未经批准的不允许进场施工；未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用；隐蔽工程未经质量检查，不得覆盖，施工单位不得进行下一道工序。项目组和监理跟场作业，实时监督，落实标准
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。定期组织现场检查，对每一个质量细节问题都进行调查核实，督促整改，防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作，上半年共组织8条（104个标段）道路改造工程的验收，对初验不合格的标段坚决进行返工整改，确保了工程质量。三是严把文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》，加强检查考核，狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准，严禁违章作业，野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》50多份，组织各种检查17次，通报现场管理混乱的违章施工单位6家，并按规定给予了相应的经济处罚。同时，及时通报建设行政主管部门和交易中心，不予承揽总指挥部工程。
三、坚持规范管理，确保阳光作业
以优质、高效、低成本建设为目标，加强和完善各项管理，规范建设投资行为，防止了工程腐败，节约了投资成本。
一是完善管理制度。总结工程管理经验，进一步完善《工程管理办法》、《财务管理办法》等规章制度。工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则，所有工程变更、预算内追加工程款和一些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论，审核确认。上半年，共召开财务专责小组会议14次，讨论各类问题254项。其中，涉及工程变更100项，经审核，有25项不同意变更或需作进一步调查研究。
二是全面进行阳光操作。全面放开勘察、规划、设计、施工、监理等要素市场，提高竞标和中标单位的素质。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节，全面推行工程招投标情况、拆迁情况、增补工程情况、工程款项支付情况“四个公开”。坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标，上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的，如沉降观测、智能建筑顾问咨询等，我们也力求做到公开招投标。使各项工作真正“阳光操作”，走上制度化、规范化轨道。上半年，共刊出政务公开栏6期，完成招投标项目125宗，应招标投标率和应公开招标投标率均达到100。在已经进行的招标项目中，招标工程中标价比预算价平均下浮23。重大设备、材料的选型采购，都要作认真的市场调查，经设计、监理、使用单位及项目组共同评审通过后，方案及中标单位报市委常委、副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看，中标单位的价款普遍低于市场实际采购价，仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和行政办事中心低压柜箱两项就节省投资约660万元。
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市城建总指挥部上半年工作总结
XX年，是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年，“五年见新城”系列工程将全面启动。今年市属重点工程建设项目共计26项，其中新开工的12项，续建的14项，投资估算100。89亿元，任务繁重，时间紧迫，责任重大。围绕市属重点工程建设任务，总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标，紧紧依靠全体人员的顽强拼搏，一手抓抗击“非典”，一手抓工程建设，初步实现了上半年预定的建设目标，为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。目前，重点工程建设进展顺利。14项续建工程正在加紧建设：包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等7项城市功能配套类工程，莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水质净化厂等6项市政交通设施类工程和1项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。其中，行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶；莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪，正在加紧后续工程建设，积极准备竣工验收，移交管理。5项工程正式动工：包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。4项工程正积极准备或基本完成招投标工作：包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。3项工程正在进行施工图设计：即黄旗山城市公园建设（首期）、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。
一、坚持分秒必争，确保工程进度
将工期摆在首位，全线提速，抢抓进度。上半年，召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近80次，参会人员达1XX多人（次）。充分发挥各方职能作用，将市属重点工程摆上优先位置，协管协办，保证建设加快节奏，再迈大步。
一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园6项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促，每周召开一次例会，沟通情况，讨论问题。特殊问题一时解决不了，综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准，深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的46户困难家庭，建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿，消除了抵触情绪，加快了拆迁进度。截至6月底，共拆迁2566户，拆迁建筑面积881827平方米，征地1198186平方米，签订征地、拆迁补偿协议书1790份，共拨付征地、拆迁补偿款5。25亿元。
二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工，认真做好各类工程招投标计划安排，不分节假日，加班加点，加快招投标工作，完成了大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年，共召开交底会、投标会共68次，签订合同222份，为工程建设争取了主动。
三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟，马上进场动工。工程分标段以日为单位，倒排工期，合理组织作业面，加人力，加机械，加时间。有些项目在条件允许的情况下，还采取24小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度，评工评人，保证开足马力，工程高效。为确保工程进度，认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款11批、12。22亿元，避免因资金短缺而拖延进度。
二、坚持精益求精，确保质量优良
市属重点工程建设的质量，关乎国家利益、人民生命财产安全，直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此，尽管工期非常紧，总指挥始终坚持质量第一，严格把关，建设“优质工程”。
一是严把技术审查关。招标前，严格审查竞标单位资质、设备、规模等情况，确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目，都聘请省内外的专家反复评审论证，优化方案。上半年，共收到、审核20项工程施工图，设计变更总计269份，有122份发现原设计图纸遗漏进行修改，有67份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程当中，我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂，造价偏高，维护难度大，耗资多。经现场踏勘，反复论证，提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥，被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约2500万元，且更加便于施工和美化道路景观。
二是严把现场管理关。工程开工前，会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实，施工图未经批准的不允许进场施工；未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用；隐蔽工程未经质量检查，不得覆盖，施工单位不得进行下一道工序。项目组和监理跟场作业，实时监督，落实标准。定期组织现场检查，对每一个质量细节问题都进行调查核实，督促整改，防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作，上半年共组织8条（104个标段）道路改造工程的验收，对初验不合格的标段坚决进行返工整改，确保了工程质量。
三是严把文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》，加强检查考核，狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准，严禁违章作业，野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》50多份，组织各种检查17次，通报现场管理混乱的违章施工单位6家，并按规定给予了相应的经济处罚。同时，及时通报建设行政主管部门和交易中心，不予承揽总指挥部工程。
三、坚持规范管理，确保阳光作业
以优质、高效、低成本建设为目标，加强和完善各项管理，规范建设投资行为，防止了工程腐败，节约了投资成本。
一是完善管理制度。总结工程管理经验，进一步完善《工程管理办法》、《财务管理办法》等规章制度。工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则，所有工程变更、预算内追加工程款和一些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论，审核确认。上半年，共召开财务专责小组会议14次，讨论各类问题254项。其中，涉及工程变更100项，经审核，有25项不同意变更或需作进一步调查研究。
二是全面进行阳光操作。全面放开勘察、规划、设计、施工、监理等要素市场，提高竞标和中标单位的素质。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环
节，全面推行工程招投标情况、拆迁情况、增补工程情况、工程款项支付情况“四个公开”。坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标，上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的，如沉降观测、智能建筑顾问咨询等，我们也力求做到公开招投标。使各项工作真正“阳光操作”，走上制度化、规范化轨道。上半年，共刊出政务公开栏6期，完成招投标项目125宗，应招标投标率和应公开招标投标率均达到100%。在已经进行的招标项目中，招标工程中标价比预算价平均下浮23%。重大设备、材料的选型采购，都要作认真的市场调查，经设计、监理、使用单位及项目组共同评审通过后，方案及中标单位报市委常委、副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看，中标单位的价款普遍低于市场实际采购价，仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和行政办事中心低压柜箱两项就节省投资约660万元。
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