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第三季度工作总结

发布时间: 2019.08.17

物流第三季度工作总结三篇。

时间像流水一样奔腾不息,转眼间就是一个季度。三个月以来,你或许已经积累了不少的经验了吧。我们应该对自己这个季度所做的工作进行分析总结了,经常进行工作总结,可以让我们在未来的工作中趋利避害,更加出彩。那么你知道怎么书写优秀的季度工作总结吗?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“物流第三季度工作总结三篇”,但愿对您的学习工作带来帮助。

好的总结,能让一年工作完美收官,给领导留下好印象。《物流第三季度工作总结三篇》是工作总结之家为大家准备的,希望对大家有帮助。



篇一


时间过的很快,一个季度的物流工作就要结束了,下面简单总结一下这个季度的工作情况,总体来说主要有以下几点:


1、非本岗位职责的问题比较头疼:各种板材的生产供应问题、模具保管生产问题、仓库物资供应问题、框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难,物流季度工作总结。


2、在公司的改革声中,使我学会了等待。时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理计划的变动的灵活性。管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事就不要做人。


老板花钱请你来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总”来实现自己的“雄心”


3、由于上半年的各种失误的不利影响和惯性,在不断提高管理业务水平的同时戒急戒燥,坚决要求自己学会忍耐,不要得罪他人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持跟同事和睦相处,尽的努力协调高压开关与箱体、底座之间的成套性和组合的技术性来挽救定单的发货问题,将自己管辖的工作损失降到最低。


4、整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标成套性控制荡然无存,求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序--问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。


5、效率与效果,现在做事不要只讲效率了,效率已经不是很重要了,而要重视效果。每个部门都说自己做了多少多少,结果出货时一件货物都没有发出去。一个别挂式的工卡就要到两个部门去领:人事部发卡片,行政部领卡皮。要270mm的侧板,结果生产270mm的门板,要打磨开孔6块组合门板,结果说没有人手不接单。现在是要一样东西都得求爹爹告奶奶,原来三到四天的生产周期现在就要七天到十四天,到底是厂房比较集中犯了错,还是管理出了问题。到底是公司人员变了,还是制度改革错了。


在这种如何去适应公司的管理模式的思索中,我的工作也一波三折,沉浮不定,更加促使我去加强自身修养、提高适应工作压力的能力,端正自己的心态。积极推进企业自备运输车辆管理体制的步伐,在试点的基础上不断完善,把工作引向深入。以降低运输成本费用为目的,把改革内部运输体制同建立社会化物流服务体系结合起来,充分利用社会综合运输网络和社会运力,为企业的生产经营工作服务,提高企业的经济效益。



篇二


我站是一家以物流运输为主业的公司,服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。


今年上半年因为我公司购买了一批中国重汽的车辆,服务站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。


第三季度情况总结:主要的工作是落实活动,在活动范围的车辆正好是xx年x月x日至x日的车辆。我站通过统计维修记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍去了xx。而我们服务站的基地在x长途的跟踪服务很有困难。正在申请在xx店建自保站。


用户对中国重汽产品的真实意见:用户反映,以前的车辆司机可以随便开,车辆出了故障可以自己解决,现在不行了,很大部分司机上车要很长时间才能适应新车,车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明,而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。


对分公司服务及中心库人员的要求:希望分公司领导能够了解区域内各服务站的特点,并创造一些条件给各服务站一个相互学习相互配合的机会,在修理遇到问题时能在服务经理的指导下,各服务站配合,能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各服务站的工作,现场处理一些突发事件。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如:针对夏天有一批车水温高无法排除。


在不能调件的一些配件希望中心库能告诉我们当地的什么地方可以购买。旧件回收的意见:在一线通报的旧件,只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的,后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众”其他重卡厂家在你站区域内的销售、服务情况汇总:车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的,做个里程或者找个铭牌只是费点劲,用这两样根本做不到限制作假。而欧曼、陕汽都没有这些问题。



篇三


20xx第x季度,物流管理部正式成立,部门员工将在策划部时参与xxx相关工作进行收尾并交接后,主要精力都放在xxx建设相关事宜上。物流部在各级领导和同事的指导和帮助下,紧紧围绕年度工作目标,以物流园区建设为重点突破口,克服人员不足和经验不够的困难,通过不断学习和主动思考,在摸索中不断前进。现将本部门正式成立后第三季度工作总结如下:


一、工作总结


该工作在上一季度已经开始,但是一是由于集团物流资源在快速整合和发展中,很多信息也在不停更新,二是调查经验的欠缺,导致报告多次修改完善。这一季度的主要工作有:


(1)查询国家开展甩挂运输试点工作的相关资料,并向xxx了解xxx开展该项工作的信息。


(2)了解xxx自有船的航线和承运人信息,跟进xxx新购集装箱和新购船的信息,并通过远洋运输公司了解梧州矿石运至珠海的货量、船期、堆存面积、装卸地点等信息。


(3)向xxx咨询散改集货物信息和具体操作方式以及货柜内重要货种等信息。


(4)向集团生产业务部咨询码头生产业务信息。


(5)进一步完善调查报告,形成阶段性成果,并将未能解决的问题和下一步还需跟进的工作逐一列明。


二、工作中存在的问题


摸索中前进,未知中笃行,暴露了一些问题,主要有:


1、在理论学习和信息搜集的过程中,要增强对这些理论、信息的辨别力和敏锐度。


2、要加强与集团内其他业务关联单位的联系,及时沟通信息。


3、在目前部门人员配置现状下,需要提高每一个人的独立工作能力。


三、下季度工作重点


总结一季度物流部的工作,大部分工作时间都放在物流园开发建设前期准备上。目前物流园区开发已经具备开展实质性工作的条件,在接下来的工作要重点做好以下工作:


1、协同股份公司战发部、xxx做好第四方物流服务商招标工作。在确定咨询公司后,全力配合咨询公司做好珠海港物流园区市场调查、项目定位、功能规划、营销推广等工作。


2、配合x总解决xxxx工程中的相关问题。


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第三季度工作总结范文三篇


熟悉业务,热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。以下是为大家精心整理的第三季度工作总结范文三篇,供大家参考。



篇一


20XX年第三季度,本院围绕上级主管部门的中心切实做好院内的各项常规工作,以不断创新服务,不断完善院内硬件设施和软件设施,以安全服务为主线,不断提高服务质量和服务水平,主要工作如下:


一、院内各项硬件设施日趋完善。


1、设立医疗室,成立医疗保健管理组。谨遵“以人为本,为民服务”的民政工作宗旨,为服务对象带给“关爱服务”,充分体现本院的人性化服务,使服务对象住得舒心,家属看了放心。于7月份在本院公寓三楼设立了一间医疗室,成立了医疗保健管理组,为服务对象就医带给了便利,解决了服务对象外出看病难的实质性问题。


2、服务大厅、会议室依期完工,顺利投入使用。为进一步转变机关作风,改善服务,提高工作效率,不断改善服务方式和改善服务环境,全面提升本院的管理和服务水平。征得有关主管部门的同意,投资经费近6万元,将收回来的一楼三间门店装修成服务大厅,于8月底正式投入使用。服务大厅的成立,实行“一个窗口办事,*服务”,贴合办事公开、透明、便利的为民服务的要求,更好地为服务对象带给服务,有效地推进本院各项服务管理工作。


本院为提高员工的综合素质和服务水平,每月组织一次院全体员工学习院的文件、制度,每季度进行一次业务水平测试,原会议室(娱乐室)过于狭窄,随着服务对象的日益增加,员工队伍的不断扩大,原有的会议室已不能满足工作的需要,把原先的院办公室重新装修成会议室,购买了一批会议台凳,此举给员工创造了一个良好的工作、学习环境,从而促进了本院各项管理工作的发展。


3、安全设施建设顺利完工。为进一步完善本院的各种安全设施,不断改善服务方式和改善服务环境,为服务对象营造一个安全舒适的生活环境。在上级部门的大力支持下,投资经费6万元,在院大门和育婴室各安装监控设备一套;院大门安装伸缩电动门一扇;老人住房、育婴室、娱乐室、公共活动场所安装烟雾报警装臵,灭火器,消防栓(箱),应急照明,扶手,防滑冲凉凳等设备,为老人、弃婴残童带给关爱服务和安全保障,使服务对象安心居住。


二、不断完善院内各项规章制度


本院长期以来,不但重视硬件设施的建设,更注重软环境的完善,从日常的工作开始,从细节做起,主要体此刻以下几个方面:


1、不断提高护理员的服务质量,充分调节员工的工作时间,规定日班护理员在当班时间不准看电视,严禁在院洗澡。要求员工将看电视和洗澡的时间用于安抚新入院服务对象的思想情绪,陪服务对象聊天,给行动不便的服务对象按摩,帮忙其行走和进行户外活动,给予服务对象在院如家的感觉,让服务对象感觉护理员是他们最亲近的人,使他们安心在院居住。


2、为确保服务安全,从点滴做起,抓好每个服务细节。要求护理员严格按照家属或医生的吩咐,按时按量,分清饭前饭后服用,要亲自把药送到服务对象的手里,并监督他们把药服下。如未到服药时间,不能提前把药放在服务对象的床头柜,避免神志不清的服务对象把别人的药误食或扔掉,造成不必要的安全隐患。


3、完善院OK厅员工群众唱歌制度。透过制度的完善,极大地丰富了员工的业余文娱生活,正常有效地充分发挥了K厅的作用,增强了员工的凝聚力,提高了员工的综合素质。


三、围绕上级有关部门的中心工作,开展其它工作。


1、做好甲型H1N1流感防控工作。根据省民政厅《关于做好甲型H1N1流感防控工作的紧急通知》(粤民电[2015]22号)要求,加强领导,成立流感防控领导小组,制定和完善防控流感相关应急预案,加强服务对象居室和活动场所环境卫生清理和消毒、通风,利用墙报专栏和会议等形式加强员工掌握流感防治知识,用心做好甲型H1N1流感防控工作。


2、党建工作稳步发展。本院7月x日的党支部大会,吴驰洲同志被党支部、支委会一致透过转为正式党员,另外新增两位建党培养考察对象,本院的党员队伍日渐壮大。


3、用心主动配合主管局包干区的保洁工作和持续院内的环境清洁卫生,迎接国家创卫评估组的检查。为顺利透过国家创卫评估组的检查,建立国家卫生城市。院领导班子亲自带领院各班组长对主管局所管辖的包干区维持8月x日至8月x日3天,每一天持续18小时以上的保洁工作;加强院内外环境卫生和杀蚊灭蝇工作,每个星期坚持清洗一次院子,确保顺利完成主管局布臵的创卫工作任务。


4、准备相关安全服务管理工作资料,迎接市民政局对本院的安全大检查。为顺利透过市局对本院安全设施状况及自然灾害防患措施的检查,院办公室准备了一系列的文字资料,主要有《曲江区福利院安全设施建设及自然灾害防患状况报告》、《安全生产自查状况报告》、《曲江区福利院自然灾害应急预案》、《安全设施建设项目分布表》等,并实地检查和掌握安全设施的使用状况,确保各项安全设施能正常运作。


四、抓好精神礼貌建设,提高员工服务水平。


1、员工相互轮换岗位。经过5月份开展“消防安全、服务护理管理知识”交流会的学习,使全体员工对本院的各项工作从一无所知或知之甚少到有一个全新的认识或初步的认识,为巩固交流学习的成果,院从6月x日起实行员工大轮岗,让每一位员工亲身体验各个岗位的艰辛,让每一位员工了解和掌握本院的各项工作,把每位员工塑造成为“全能型、多面手”,对推动本院各项服务管理工作上新水平起到促进的作用。


2、进行业务知识测试。9月x日实行第三季度业务水平测试,测试资料主要以早会和员工例会资料为主,以提高员工的理论水平。


3、举行迎国庆贺中秋大型活动。为了隆重庆祝中华人民共和国建国60周年,弘扬爱国主弦律,增强员工凝聚力,提高队伍战斗力,本院于9月x日至10月x日在院开展迎国庆贺中秋活动,活动资料主要有拔河比赛、服务技能竞赛、业务知识竞赛、颂祖国歌咏比赛,院各班组本着友谊第一、比赛第二的原则,勇跃参加,4个班组分别获奖,充分展现本院员工的亮丽风彩。


篇二


第三季度在领导及同事们的帮忙指导下,透过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作潜力上都得到进一步提高,并取得了必须的工作成绩,现将本人第三季度以来的工作、学习状况汇报如下:


一、加强学习,注重提升个人修养


一是透过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习领会党的十六大、十六届三中、四中全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。


二是认真学习财经、廉政方面的各项规定自觉按照国家的财经政策和程序办事,三是努力钻研业务知识,用心参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照胡*同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自我的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;四是不断改善学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随季度龄增长,使自身综合潜力不断得到提高。


二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作


本人以高度的职责感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体状况,按时间性,全季度的工作如下:三季度,完成××季度财务决算收尾工作,办好相关事宜,办理事业年检。认真总结上季度的财务工作,并为四季度订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成××季度新增固定资产的建账、建卡、季度检工作;二季度,按照财务制度及预算收支科目建立四季度新账,处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目,以便于分项目统计,准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导带给相关信息、资料,以便正确决策。主动与局计财科及时持续联系,提出用款申请计划,以到达资金的正常周转。


在对外付款方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费季度度审验,为贯彻落实行政许可法,及时报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清理状况表,报送上半季度医保软盘、按医保规定缴纳上季度保费。三季度,根据甘人财号文精神的要求,用近一个月时间对三季度以来的账目按《中华人民共和国会计法》及《四川省会计管理条例》进行对照自查,完善了财务手续,写出了自查状况、经验体会、内部控制度建设状况及会计制度执行状况,进一步规范了会计行为。办理职工增资事项。四季度,为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险,下半季度医保,住房公积。按规定录报财政供养人员信息。办理人事工资审核等。


三、勤勤恳恳做好后勤服务


作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,乐于理解安排的常规和临时任务,如为执法人员考试报到、做考前准备工作,完成廉政专项治理自查自纠状况报告及党风廉政工总结等文字材料的撰写。


在这一系列的工作中,我深知:作为一名合格的财务工作者,不仅仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就应用心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。


篇三


时间飞逝,20xx年的工作也已经接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人特就这年度的工作小结


一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。


能够认真贯彻党的基本路线方针政策,作为党员教师,系统地理解了“持续共产党员先进性教育”培训活动,政治理论进一步加强,党性修养有了进一步的提高;遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,用心主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。


二、专业知识、工作潜力。


和刚走上工作单位时相比,自我在教育教学潜力方面有了进一步的提升。作为第二班主任,自我能够协助第一班主任参与班级管理。关心班级班风、学风的建设,关心每一个学生的发展,班级工作无小事,就是在每一天繁琐的日常工作中自我不断的积累工作经验。


在教学方面,本人自始至终以认真、严谨的治学态度,勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。认真按照学校教学常规的要求做,认真参加备课组的群众备课活动,以用心的态度上好每堂课,在实践中探讨、落实新课程教学理念。自我能认真执行“青蓝工程”,认真参加学校的学习培训和校内校外的教学观摩活动。在教学之余,自我也进行一些教学研究,把平时在教学过程中的所感所想及时总结成文字形式,这不仅仅是一次经验的凝练,也是对教学的再思考,对自我教学理论水平的一次提升。


三、工作态度和勤奋敬业方面。


在一年中自我担任一个班级的第二班主任,执教xxxx班级的思想品德,一星期10节课,工作认真负责,用心参加学校、学科的各项会议、活动,没有缺席和病假。


四、工作质量成绩、效益和贡献。


在过去的一年中,自我撰写的教育案例《“罪”与“罚”》被选录进入学校的德育丛书;《你快乐所以我快乐》在“名师之路”大型教育科研活动征文评选中获三等奖;20xx年4月7日在“初中新课程研讨”活动中向市教研员开设了一堂汇报课;在XX市20xx——20xx年度“走进新课程”教学研究活动中执教公开课《礼仪展风采》一节;


回顾这一年的工作,学校带给了各种让自我快速锻炼成长的平台,学校领导给予自我很多工作上的关心,老教师给自我带给了很多宝贵的经验和帮忙,这一切让自我在各方面都取得不一样程度的进步,当然,自我也存在着许多需要改善的地方。在今后的工作中,我将继续以务实的工作态度,一如既往地认真学习工作,争取工作水平的更大提高。


销售第三季度工作总结【三篇】


当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。以下是为大家准备的销售第三季度工作总结【三篇】,供您借鉴。



篇一

200x年第三季度即将告一段落,第四季度即将来临,现将第三季度的安全生产工作做如下总结:


1、第三季度接到管理中心《关于加强电视卫生安全的紧急通知》后,我嘉诚公司首先成立了电视卫生安全检查小组,明确了任务,并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分,使安全责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的安全意识和责任意识。


2、健全、完善有关电视卫生安全工作制度,在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》,《食品卫生中毒预案》,建立了食品卫生安全检查制度,完善了食品采购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人。


3、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加规范,因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了电视和紫外线消毒灯,还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。


4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外,这个季度,各部门每周又增加了关于“服务礼仪,职业道德”的电教课,并制作了300张温馨提示“节约用电,小心地滑”;对新来的员工进行了安全知识培训,除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查,每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。


5、锅炉班、维修班、综合班,第三季度除了每周二次的班组安全学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生,发现隐患及时处理,并制作了“安全管理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。


6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器,76个消防栓进行检查,并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“xxx”消防疏散演练签名活动,参加人数:117人次;还对全体员工进行了一次关于“安全知识”,“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试,参加人数103人,还进行一次“安全知识”的电教课,参加人数:118人次。


小结:从第三季度的“安全生产”工作来看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生产”做为主题,逐步推行“以人为本,预防为主”“预防为主,防消结合”的安全管理模式,安全管理从事后被动变为事前主动,从专人管理转变为全员管理,今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,安全知识竞赛和演讲,安全座谈会等安全文化建设活动,从而营造人人重视安全,人人维护安全,时时处处安全的和谐氛围。


篇二

20xx年的第3个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感触。我是20XX年x月x日,才有幸加入佳致公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车知识也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去,展现未来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结:


一、第3季度工作总结


1、销售任务完成情况


1)、第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,赛马21台,占轿车部总数的18%。


2)、结合总办销售工作安排,每位员工轮流到xx飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。


2、销售工作总结、分析


1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时,对汽车知识和销售知识非常缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前两个月,我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助,还有前期这些经验做铺垫,所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果。


2)职业心态的调整


销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。


5)重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。


6)自己工作中的不足


:在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。


二、第4季度的工作开展


公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。


首先,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。


第二,业务上:了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。第三,意识上:无论在销售还是汽车产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处;


最后我希望第4季度公司的业绩更加辉煌!


篇三

随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个第三季度,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。


现将工作总结作如下汇报:


一、工作方面:


1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;


2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;


3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;


4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。


二、工作中存在的问题


1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。


2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。


3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:xxx(xxxxxx钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;xxx)xxx单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。


对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。


三、自我剖析


在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。


在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。


责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。


四、第四个季度工作计划


1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保xxxx的大货能够准时出厂。做好xxxx秋季打样工作。


2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。


3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。


4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。


以上是我工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评,在接下来的工作中,我会做好个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。


第三季度工作总结


篇一:第三季度个人工作总结

第三季度工作总结

时间稍纵即逝,转眼间在华泰已经工作了三个多月。从一个很多业务都不清楚的新人,渐渐的熟悉一些基础业务的操作,对一些常规业务也开始上手。

在七月份,由于是第一个月来上班,要注册执业证书,所以一个月下来,没有执业证书,所以没能很好的开展业务。但自己并没有因此而没去开展。这个月基本都是在自己的亲戚朋友之间跑,告诉他们我现在在华泰上班,让他们了解华泰现在能够开展的业务。争取让他们办业务的时候能够都到我这边来办理。另外就是在柜台实习了一些时间,充分的了解基础业务的办理流程。为以后业务的开展打下更好的基础。

八月份的时候由于执业证书已经注册好,可以开展业务。于是就在亲戚朋友之间先开展。另外还去了兴业银行做电话销售,对于电话销售,有没有成果其实是另外的,但是真的可以锻炼到我的意志力。每天打100-200个电话,在每天都在被拒绝的情况下度过的时候,的确会有沮丧的时候,但是每一次都会自己去调整自己的心态,从一个很浮躁的自己,慢慢的变得比较踏实。我觉得这就是一个很大的进步。在该月的努力下,也成功的开了两个客户,那种喜悦的确难以形容。 九月的上半月基本都是在白天在打电话,做电话销售。晚上都会去朋友家坐,聊天,去不断的认识新的朋友。周末的时候就会在家里看书,因为九月底要考基金考试。所以为了能够一次通过,都比较花时间在复习上。下半月就比较多在外面跑,去争取能够和别人面对面

交流的机会。因为我认为,能够面对面交流才是最好的机会,只要人家肯坐下来和你交流,才有和别人促成合作的机会。而且在九月份,开始在摸索适合自己的方法,在找一些比较好的渠道去发展自己的业务。

虽然三个月下来,只开了三个客户,但是我觉得整体上来说,还是要找到属于自己最好的方式,找到一个正确的渠道去开展业务。而且最重要的还是要熟悉公司的业务,特别是创新业务。只有足够专业,能够一一去解答客户的问题,才能更好的得到客户的信任。得到了客户的信任,才能更好的促成与客户之间的合作。另一个就是要有很好的服务,与其说我们是卖产品,不如说我们是在做服务。只有足够专业,有比别人更好的服务。便能更好的去开展业务,更好的发展更多的客户。

在证券业的寒冬进入这个行业,虽然生存的压力很大,竞争也很大,但是我相信,坚持过去了,就会是春天。

篇二:综合部第三季度工作总结

综合部第三季度工作总结

在公司领导的精心指导下,在相关部门的大力配合下,综合部在第三季度顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三季度工作总结汇报如下:

一、为进一步加强经营效果,以生产促发展,集团在第三季度实行了新的计划管理考核模式和体系。为此,综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时,也结合区域公司自行考核的实际情况,拟定了《综合考核扣分细则》和《绩效考核分解细则》。通过细则,使得计划管理考核更能真实反映每位员工的工作情况,有力促进了公司各项经营活动的正常开展。

二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指示,综合部在公司领导的要求和指导下,在第三季度强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式,大力提升员工的规范意识和责任意识。第三季度共发出各类检查通报20余起,通报违规人员10余人次,确保了公司经营秩序的正常开展。

三、在执行集团各项管理制度的过程中,综合部根据公司的实际情况,拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格,使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同时,还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度,加强

了日常管理的精确性。

四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。因此,为保证会议效果,综合部在第三季度强化了早、晚会的管理力度。不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会,还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作安排和完成情况填写在《每日周计划完成情况跟踪表》上,并交综合部备案。综合部再根据情况跟踪表上的工作安排和完成情况进行督办和检查,确保会议制定各项工作的落实。

五、为满足各部门在业务上的人员需求,综合部在第三季度先后完成了主办会计和资深机电设计师的招聘工作。并在公司团队建设上,综合部先后召开了“第三季度员工座谈会”和“第三季度部门负责人座谈会”。通过座谈会,深入了解了员工和各部门负责人的各项诉求,保证了公司上下同心,共同发展。同时,为了加强各部门内部的团队建设,综合部还在第三季度开展了“星级团队”的评选工作。通过“星级团队”的评选,有力加强了员工的主人翁意识,提高了团队融合度。

六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。为此,综合部在第三季度严格按照集团党委的指示和要求,在慰问公司帮扶对象,组织员工活动上积极组织、精心安排,按时完成了集团党委的各项工作要求。综合部在第三季度共慰问公司帮扶对象3人次,完成员工活动组织3次。

七、为提高员工对后勤服务的满意度,综合部加强了后勤工作力度。全季度员工食堂未发生一起因食物引起的事

故,并且,食堂员工每月平均满意度达95%以上。同时,为解决员工(尤其是女性员工)在上下班时更换衣物的问题,综合部在第三季度通过调整办公室,协调物品存储等措施,将储藏室部分空间改造成了员工更衣区,此举极大方便了员工,也提高了员工对公司的满意度。

纵观第三季度工作,综合部也存在很多工作中的不足。比如,在日常管理中,更要注意主动性,并要注意在管理中的方式方法;在制度执行上,更要注意制度的时效性和长效性;在后勤保障上,更要注意灵活性,并要注意保障工作的预见性。为此,综合部在第四季度的工作中将从以下几方面进行加强和改进:

1、加强理论学习、业务学习,深入了解企业文化。并努力提高部门内人员的综合素质,继续不断增强服务意识,积极做好公司的各项保障工作。

2、继续加强集团各项管理制度的实施力度,并深挖公司管理潜力,以制度管理人,并以制度来保证公司经营的不断发展。

3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。通过明确公司每个职位的职责,减少工作互相推诿的情况,并不断增强配合意识,努力提高工作效率,加速公司发展。

4、加强培训学习力度,积极开展主要由各部门负责人当任讲师的“锦鸥百家谈”活动。通过部门负责人在培训活动中的积极参与,促进公司良好学习氛围的形成,从而提高各部门员工的培训学习效果。

5、积极做好自查自纠和和查遗补漏工作,及时对工作过程中出现的问题进行更正和处理,使综合部成为既坚持原则、又讲风格,服务周到、办事高效的部门。

综合部

二〇一二年十月十六日

篇三:个人第三季度工作总结范文

范文一 一、债权债务的清理, 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回 发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。 二、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析。 及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成 情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。

三、开展财务内部稽核,加强成本费用控制,堵塞漏洞。 对**三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项 费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒 各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。 四、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险。 在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特 点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。 根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料, 申办地税减免;准备**医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。 通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。 五、和相关部门沟通与协调,配合相关部门处理相关的事务。 配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。 财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。 我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中 首先,于6月份分两批开展财务人员培训与考核,邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训,有重点性地做财务人员职业道德教育,结合20nn年的企业所得税法和公司各项财务管理制度,有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题,进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。 结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数,并出具相应的处理方案。 其次,做好财务规划,建立科学清晰的集团公司股权结构,集中优质资产,清晰产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务,在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。 在税务上重点平衡油品企业的税负率,根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围,及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。 6月份完成**医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报,完成**医院减免税补充资料的申报。 再次,执行财务监督职能,加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪,发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度,忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的权威。 最后,做好诚信服务:财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门,要树立

诚信服务的理念。各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表,及时出具预算分析,为经营管理提供参考信息。 范文二 时间回忆起来总是短暂的,从学校至实习已经进入最后阶段,第三季度工作也步入尾声。在此期间,利用部队学习,积极进行岗位见习,熟悉岗位职责,提高任职能力。加强对工作的开展,客观事实的对自我工作进行一个全面的分析,使下一步更好的作。现将第三季度工作从思想政治、学习态度、专业业务、管理能力、作风纪律方面进行总结: 一、思想政治 在部队期间系统的政治教育是不可缺少的,我军光荣传统教育,安全教育,法纪教育等强有力的思想政治工作,使我们树立坚定的理想信念和正确的世界观、人生观和价值观,始终保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性,始终保持坚强革命意志和旺盛战斗精神。 强调思想政治建设是军队的根本性、基础性建设,必须坚持把思想政治建设摆在全军各项建设的首位;加强思想政治建设要坚持高举旗帜、听从指挥,围绕中心、服务大局,面向基层、创新发展,以身作则、做好表率;要增强思想政治工作的主动性、针对性、实效性,把思想政治建设抓得更加有力、更加扎实、更加富有成效,等等。始终抓住高举旗帜、听党指挥这个根本不放松。实现党对军队的绝对领导,最根本的是要用党的基本理论特别是党的创新理论武装官兵,以理论上的清醒保持政治上的坚定,切实把科学发展观作为旗帜来高举、作为政治信仰来坚定,从根本上打牢思想理论根基。


社区第三季度工作总结


书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或是谈存在问题,都不需要面面俱到。另一方面,对主要矛盾进行深入细致的分析,如谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,经验是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性认识上升到理性认识。以下是工作总结频道为你整理的《2018年社区第三季度工作总结》,感谢您的阅读!
【篇一】
一、xx路社区第三季度基本情况:

xx路社区居委会成立于2017年8月,由原黎苑社区划分而来,位于新城区,**张寨沟,西至**路,北至步行街xx路,南至黎苑路。北与桓谭社区相邻,南与黎苑社区相连,总面积0.35平方公里,总住户4106户。目前入住常住居民3020余户,其中常住人口11216余人。

xx路社区现有社区干部14人,男2人,女12人,具有大专学历6人,中国共产党党员8名,入党积极分子1名。

社区共有楼院9个,辖区内有黎苑派出所、人民医院社区服务中心、海容物业公司3家单位。社区共有低保户162户,500多人领取低保金,残疾人60人。驻辖区非公有制经济组织12个。

二、社区党员队伍情况:

xx路社区下设6个党小组,党员总数70名,其中妇女党员18名,流动党员6名,离退休党员23名,生活困难党员10名,党员的学历:大学学历8名,大专学历17名,高中文化19名,初中文化14名,小学文化4名,党员的年龄结构:50岁及以上党员32名。35岁以上至50岁20名,35岁以下18名。

三、党支部主要基本工作

结合中央确定的201*年为基层组织建设年,根据省、市、区及街道的有关文件精神,xx路社区制定了201*年基层组织建设年主要目标:一是进一步提升xx路社区党支部的战斗力;二是进一步提升xx路社区党支部书记的基本素质;三是进一步提升党员队伍的生机活力;四是进一步提升党支部的基础保障;五是进一步提升社区党建制度化水平。制定这些目标的目的就是更好地为人民服务,为民排忧解难,让老百姓安居乐业,就是用党的路线方针来引导社区居民积极向上、健康文明的生活方式,通过社区服务去体现党建,通过党建去体现社区服务。围绕这一目标,今年我支部着重做了以下方面的工作:

(一)、切实加强社区两委班子、干部队伍及阵地建设

1、抓社区两委班子、干部队伍建设和思想认识,尤其是党支部书记要转变思路,创新观念,并要求党员干部树立责任意识,廉洁自律,在思想上要有责任感和紧迫感,要勤于学习。

明确社区党支部的主要职责之一是抓好党组织建设,发挥党员发展、教育、管理、监督和服务作用。社区自成立以来,加快硬件建设和完善,社区近600平方米的办公场地在去年9月份正式投入使用,社区党支部充分利用每月组织生活的时机,认真组织党员开展坚持科学发展观、进行和谐社区建设、爱国主义等方面的学习,通过学习不断提高党员的素质,树立起正确的世界观人生观,另一方面社区党支部还组织党员开展各种活动,如迎新春党员茶话会等,通过这些活动的开展,让党员在文明社区、和谐社区的创建中发挥出自己的先锋模范作用。

(二)、社区组织健全,管理机制有序

今年以来,xx路社区进一步建立健全了各项组织机构和制度,在党支部工作和党员的教育管理上,社区严格组织生活制度,按时召开支部大会和支委会,根据街道党工委的总体要求,研究布署支部工作,制定党员工作、活动计划,组织开展各项工作,定期召开民主生活会和党员民主评议,有计划的经常组织党员及非党积极分子进行理论学习和思想政治教育,组织党员积极参加上级举办的各类培训。

(三)便民利民措施得当,社区服务贴近百姓

为了更好的方便社区居民,为社区居民提供优质服务,社区党支部成立了“多位一体”的综合服务办事厅,实现了为居民服务窗口化,更好的方便了居民群众。我们今年为社区居民办了很多事情,例如,在三月份学雷锋志愿者活动当中,我们组织社区干部、党员和群众进行了两次大规模的社区卫生清理活动,大大改善了社区面貌;疏通居民楼下水管道5处;向有关部门申报老城区改造楼院4个,目前,改造方案及效果图已出来;新**市居民最低生活保障人员10户;社区、党支部共帮助贫困户36户,社区向残疾人发放了助残用品;六一儿童节,我们看望慰问了辖区致残儿童3名,并给他们带去了学习用品、玩具、大礼包,同时我们还向生活有困难的残疾人员发放了粮食和钱物;慰问困难计生独生子女家庭2户。我们提出了“让每个有帮扶能力的人有献爱心的机会,让每个生活贫困的家庭有受救助的机会”。半年多来,累计家政劳务输出65人次,调解民事纠纷12次,调解成功率98%。

(四)、丰富百姓业余生活,使社区活动经常化

为丰富社区居民的文化生活,社区党支部建立了活动室值班制度,把社区活动室常年向居民开放,使活动室在平时、八小时以外及节假日成为广大居民的休闲乐园,每天参与社区活动的居民络绎不绝。一月份,社区组织社区文化艺术团在小区广场举办了迎新春戏曲和文化近社区文艺汇演;三月份,社区举办了一次广大妇女参与的“迎三八”趣味运动会,参与人数达到了100多人。四月份,我们举办了学雷锋志愿者活动,协同区委宣传部在小区广场放映红色经典电影2场;卫生健康活动月,我们组织辖区老党员、困难户、残疾人及60岁以上老人开展健康免费义诊活动,参加体检人数达200多人;“六。一”儿童节,我们举办了“六一”儿童绘画比赛活动,参与儿童近200名,收到了居民的极大好评;在法制宣传月、“3.15”消费者权益保护日、“五。一”劳动节、等节假日,与相关单位部门举办了多次形式多样的宣传教育活动9月份,我们协调有关部门在社区门前举办了为期一周的大型戏曲文艺汇演。

四、为民办实事承诺事项

社区在五级书记大走访活动当中,经民意调查,梳理了居民反映的实际问题,确定了民办实事的重点工作项目。这些项目都是为了改善小区院落环境,满足群众精神文化方面的需求而提出来的,都是实实在在的民生项目,为此社区党支部和居委会一道,充分发扬基层民主,全程做好这些项目的具体实施工作,确保了这些为民办实事项目的顺利实施。

五、老党员和困难党员管理

积极落实社区党员和办事处领导与社区党员的结对帮扶工作;自社区党支部成立以来共计开展慰问老党员、困难党员20余人次;五级书记大走访活动中,我们看望慰问了困难老党员、群众10名。

六、党员队伍信息管理工作

1、党员发展工作:201*年社区党员共计72名其中预备党员2名,入党积极分子1名,党支部1个,非公企业党支部暂无。(说明:辖区内主要以居民楼为主,人口集中,辖区单位较少)发展积极分子1名,转正预备党员共计2名。出具预备党员单位调查函件20份。

2、党员数据库和流动党员服务管理工作:社区建立了党组织数据库和党员个人数据库,并指定专人进行管理,不断完善和更新社区党员数据库。

3、老党员和困难党员慰问帮扶工作:落实社区党员和办事处领导与社区党员的结对帮扶工作;截止目前今年共开展慰问老党员、困难党员16人次;

4、党务公开权利公开工作:社区党支部充分发挥了社区党组织在加强基层党风廉政建设工作中的职能和作用,进一步明确责任,完善机制,建立制度,强化监督,使党风廉政责任制在社区得以覆盖和延伸,营造出良好的社区反腐倡廉氛围,促进社区各项事业健康发展,为此社区党支部一是继续坚持没两月召开一次党员组织生活,定期向党员汇报社区工作,监督社区计划工作的实施过程;二是对涉及群众切身利益的事项,坚持召开居民代表大会,让群众主动参与社区的决策;三是严格制定党务、居务、院务公开制度,在社区办公场地设立党务和居务公开栏,在小区院落设立院落公示栏,方便群众了解各种信息;四是实行“会议公开”,重大会议邀请群众列席,让群众了解情况。

5、党费收缴、管理工作:制定专人管理党费的收缴,定期上缴定期与办事处财务对账;

七、非公企业党建工作

根据上级有关要求,要建立健全“两新组织”党工委,规模以上非公企业要建立党组织,非公企业、社会组织中党组织的覆盖面达100%。全面摸清两新组织企业党建组建情况。目前,我社区非公企业共计16家,由于规模较小,均未建立党组织。

八、创新性工作

1、推广社区楼院治理工作:制定了《院落居民公约》,让党员楼栋长积极参与社区建设工作当中,义务监督楼院环境卫生、治安等综合情况。2、社区党员阅览室、活动室等阵地建设工作:完成了党员阅览室和活动室阵地建设;工作日全天向党员开放,党员可以随意借阅图书杂志等;通过观看电教片、纪录片、电影等开展党员教育;

总之,xx路社区按照上级党工委的总体要求,以社区党建“综合示范”工程为准绳,认真做了大量工作,但与我们社区建设目标还有一定的距离,在今后的工作中我们会更加努力,同时,请各级领导对我们的工作提出宝贵意见。
【篇二】

xx镇社区党支部、居委会在xx镇党委、政府的正确领导下,认真贯彻党的十八大会精神,积极践行科学发展观。以“双评晋级、科学发展、创建示范社区”活动为契机,坚持抓好“党建示范社区”、“六好”和谐社区建设,以此带动社区各项工作的全面发展。经过社区两委会班子、全体党员和居民的共同努力,社区建设迈上了新的台阶。先后获得“文明社区”、潼南县“法治示范社区”、“先进基层党组织”等荣誉。现将我社区三季度来的工作汇报如下:

一、落实党建目标管理责任,充分发挥党组织领导核心作用

1、抓班子建设。全面落实“三会一课”制度,加大对党员和社区干部的培训力度,不断提高他们的政治观念和理论水平。

2、抓党员管理。认真落实党支部上季度制定的为民服务5项承诺。在党员管理上要求党员认真履行承诺,按照《党章》的基本要求,通过组织管和自我管,使党员达到思想、行动、本领,实现让组织满意、党员满意、群众满意、自己满意。切实履行好党员的基本权利和义务。同时,我们还以党建联席会为平台,进一步发挥单位党员的作用。长期以来各单位的党组织和党员积极参与支持社区建设,特别是多年资助社区内的特困户,改善他们的生活困境,受到了居民群众的好评。

3、抓主题活动。深化开放型党组织生活,不断提升社区党支部的服务水平。第三季度我们共开展开放型党组织生活活动3次,参与群众200余人次。通过”走进农户”党组织生活活动,党员群众切实感受到了党和政府的温暖,拉近了党员和群众的距离,密切了党群关系,增强了社区党组织的凝聚力、战斗力、感召力。

二、扎实开展大走访实践活动,推进社区全面发展

第三季度大走访实践活动开展以来,我们按照镇党委的统一安排部署,以“推动科学发展,促进社区和谐,走进农户”为实践主题,学习实践活动扎实有序推进。采取分片、分段进行上门为老百姓宣传各项惠农政策,宣传县委、县政府在2013年的重点工作,认真听取群众的意见和建议,了解群众的所需所盼,认真收集老百姓反映的各种问题。开展“党员干部大走访”活动,设立征求意见箱、服务电话,召开座谈会,发放征求意见表,上门征询,开门纳谏,广泛征求意见。共征集到8个方面意见建议13条。结合征求到的意见建议,社区党支部召开了组织生活会,认真查找两委会班子及成员存在的问题,并根据会议召开情况,认真撰写分析检查报告,制订整改措施。学习实践活动中,我们着重在突出服务求实效、突出和谐求实效、突出先进性求实效上下功夫,把为群众办实事、好事放在首位,促进了和谐社区建设。
【篇三】

20xx年第三季度,xx南社区社会治安综合治理工作在赛马场管委会的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,以构建和谐社会为目标,深入贯彻落实有关稳定工作会议精神,牢固树立讲政治、讲大局观念,及时化解各种矛盾,消除各种安全隐患,积极预防各类安全事故的发生,本着“打防结合,预防为主”的方针,狠抓社会治理各项措施的落实,认真调查、研究难点,力求有所创新和突破,为促进我辖区经济的顺利发展,提供了有力的保障,主要做了以下几方面工作:

一、综合治理工作

为确保第二届“中国—亚欧博览会”期间社区和谐稳定和营造浓厚的社会氛围,xx南社区按照赛马场管委会的要求,制定第二届亚欧博览会社会治安防控工作方案,并成立领导小组。努力营造良好的社会治安环境,结合我社区工作实际,为“反对非法宗教活动,抵制极端宗教思想”和“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育活动,通过召开居民会议、入户宣传、张贴宣传画、LED屏幕、板报等方式营造宣传氛围,动员广大居民群众切实参与到“亚欧博览会”的宣传和维稳工作中来,在原有群防群治队伍基础上,扩大“楼栋长”、“民情信息员”等群防群治队伍覆盖面,组建群防群治队伍30人。重点开展流动人员清查、矛盾纠纷及各种隐患排查工作,对重点部位、重点人群做到“24小时”管控和排查,确保“亚欧博览会”期间社区的和谐与稳定。社区巡逻队24小时备勤,确保一车5人,在辖区巷道内巡逻,确保1号、2号岗亭有3人值班并对过往人员和车辆盘问登记。针对辖区商业网点进行安全生产及刀具下架的检查,要求所有卖刀具的商业网点限期下架。社区严格落实领导带班和干部值班制度,所有干部保持通讯畅通,遇到问题及时解决,对突发事件及时上报,扎实做好“亚欧博览会”期间社区的维稳工作,社区工作人员39人,下派干部工作组16人,混合编组分成2个维稳工作组,上午9点至下午17点一个组由主任带队,下午17点至晚上24点一个组由书记带队进行封闭式大清查大排查,晚上进行入户走访登记,做到街不漏巷、巷不漏院、院不漏户。

二、统战民宗工作

我辖区虽然没有宗教场所,但在管理宗教人士方面主要以打击民主分裂主义、暴力恐怖犯罪分子及非法宗教活动为主,每月对辖区10个清真餐厅牌匾进行1次检查,在检查工作中发现10个清真餐厅没有“清真食品标志牌”提示的牌子,其中有3家餐厅门头牌匾的牌子文字排列不规范,我们已下达限期整改通知书,每月按时上报清真食品标志牌工作小结、牌匾语言文字工作小结、牌匾检查登记表,确保辖区清真餐厅的正规性和安全性。每月对辖区内关于非法宗教

书刊和音像制品进行1次排查,目前没有发现非法宗教书刊和音像制品在辖区销售,共上报3篇统战民宗相关信息。

三、安全生产及消防安全工作。

为确保第二届“中国—亚欧博览会”期间成功顺利举办,社区签订消防安全责任状98份;对辖区范围内进行了安全生产大检查活动,特别是节假日期间驻地单位2个、重点单位4个、宾馆2个、幼儿园1个,玉器加工厂1个、打包机2个、商业网点93个、自建库房136个进行全面的消防安全大检查,社区实行单位化、网格化、责任化管理,安全生产主要包片范围,对以上所有部门存在问题按时下达整改通知书,并限期内整改。截止20xx年9月8日辖区共发生各类事故0起,死亡0人,伤亡0人,没有发生重特大安全事故。

(一)企业(含建筑)截止20xx年9月8日,辖区共发生企业、职工伤亡事故0起。

(二)火灾(含建筑)20xx年9月8日,辖区火灾起数0起,造成0死亡、0人受伤,无发生重特大火灾事故。

(三)道路交通:辖区单位及居民发生道路交通死亡责任事故0起,没有发生重特大交通事故。共上报12篇安全生产信息,累计更新3次黑板报。

四、司法工作

每月按时上报司法月矛盾纠纷排查调处情况汇总表、月群体性事件汇总统计表、人民调解统计表,目前为止共排查

解决矛盾纠纷3起,其中排查解决简易纠纷3起,邻里纠纷1起,家庭纠纷0起,其他纠纷2起,群体性事件0起,涉及人数5余人,调处率100%。目前我社区共有2名社区矫正人员,确保及时准确的了解社区矫正人员的思想动态,对社区矫正对象实行每周电话汇报,每月书面思想汇报和集中培训学习及义务劳动,定期进行走访或个别谈话等制度,及时掌握思想动态,及时帮助纠正错误。同时,实行每人一档,适时进行分等级分阶段管理,有针对性的采取矫正措施,开始尝试对他们进行心理健康知识的教育,从根本上逐步消除他们的违法犯罪念头,无一人重新犯罪。8月下旬,社区司法专干带领2名社区矫正人员来到十七户养老院参加管委会组织的义务劳动1次。落实刑满释放人员帮教措施,加强对“重点人员”的联系、走访、衔接、帮教等工作,同时完善了一人一档资料,加强动态管理,限度预防其重新违法犯罪。我社区刑释解教人员2名,帮教人员2名,在册2人,帮教率为100%,无重新犯罪人员。共上报7篇司法相关信息,累计更新3次黑板报。

单位第三季度工作总结


20xx年第三季度,我生技科在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的工作重点,按照公司的生产目标及管理理念,紧抓生产、强化管理,降低成本,提升效益。现将本季度工作总结汇报如下:在这三个月的时间中我们通过吸取第一、二季度的教训,继续保持第一、二季度中的优势,在不断努力的工作中,取得了一定的收获。
1、电石生产情况:
生产电石28631.1吨,
2、生产管理日渐完善,各车间逐渐实现标准化管理
(1)生产技术管理:
本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程,加强了对配料、配电系统的管理,完成了各岗位操作标准的制定和施行。
(2)设备管理:
本季度电石市场行情总体不错,生技科根据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行情况,制定了季度检修计划,对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时,积极的调整三台炉子的炉况,保证了三台炉子的正常运行,并监督3#电石炉的安装进度及其他辅助车间的安全运行。
(3)生产技术攻关:
针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题,组织专业技术人员进行针对性的商议与解决。
3、生产安全标准化管理
(1)通过制订结构严谨、合理高效的巡检路线,严格执行设备巡检“四定”( 定路线、定地点、定项目、定标准),做到“五到”,即跑到、看到、听到、闻到、摸到,不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严,顺利完成了生产系统的安全运行。
(2)发生事故后,按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进行事故调查。查明事故发生的时间、经过、原因及直接经济损失等。并根据有关证据、资料,分析事故的直接、间接原因和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告。
第四季度,我部门将立足实际,坚持创新,本着“精、细、严、实”的工作方针,使整个生产运行过程有序推进。通过协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

支行第三季度工作总结


支行第三季度的工作已经结束了,又到了写的时候了,以下小编为大家收集了支行第三季度工作总结,供大家参考!

篇一:支行第三季度工作总结

三季度,在总行党委正确领导下,分行全体员工紧紧围绕总行及分行半年工作会议精神,完善措施、开拓创新、积极进取,各项业务指标持续攀升,继续保持了良好的发展态势。

一、三季度主要工作

(一)营销活动顺利开展,各项业务指标继续保持了增长势头。

三季度,分行积极响应总行号召,开展了为行庆十四周年献礼吸存揽储竞赛活动,并积极组织开展了大干三季度营销活动,两次活动的顺利开展,促使分行各项业务指标持续攀升。截至9月末,分行各项存款余额211345万元,较年初增长50349万元,增幅31.27%;其中,储蓄存款18646万元,较年初增长13514万元,增幅263.33%,企业存款99543万元,较年初增长32488万元,增幅48.45%,保证金存款91680万元,较年初增长2871万元,增幅3.23%;各项贷款余额123650万元,较年初增长24496万元,增幅24.71%;贴现30685万元,较年初增长17244万元,增幅128.29%;银行承兑汇票余额142321万元,较年初增长63051万元,增幅79.54%;国际业务完成1955万美元;实现利润3268万元,较上年末增长2906万元,增长8倍。不良贷款和不良贷款率均为0;无任何责任事故或案件发生。

(二)结构调整成绩显著,突出了信贷精细化管理,有效降低了信贷风险隐患。

一是严格控制房地产、两高一剩等受限受控行业的授信及政府平台融资;

二是注重到期业务的偿还情况并根据分行的信贷政策及企业的实际经营状况进行业务调整和适时退出。尤其是市场营销三部,高度重视贷款到期的按期偿还和续作工作,三季度是其授信业务陆续到期的集中阶段,针对此情况,对于额度特别大且路途远的授信到期业务,提前进驻企业,督促按时归还贷款;对于到期业务中,综合收益不足、贡献度不够的个别客户,进行了果断调整和退出,保障了分行授信业务的良性发展,进一步优化了贷款结构。

三是加强沟通,严格贷后检查工作,对存量客户做到综合收益和存款最大化,特别是利用授信liuxue86业务到期续作的契机,不断加强与客户的沟通,掌握客户的全面经营状况,逐渐增强客户日常业务结算量和回报率。

四是在充分进行市场营销的同时,加强了对存量客户的挖潜力度,通过督促授信客户派生存款结算量的增加,不断加大日均存款额度。五是利用现有的客户群,加强储蓄存款的营销力度。

(三)内控管理制度进一步完善,切实提高了预警和防范各类风险的水平。

一是积极争取总行支持,对分行委派了风险官,提高了授信业务风险的防范能力。

二是根据银监局的要求,组织开展了深化内控和案防制度执行年活动,期间,对内部业务进行了全面的风险排查,发现存在问题,查明原因,提出整改措施,认真整改,取得了良好成效。

三是坚持不懈狠抓三个办法一个指引的落地实施,制订了T+1受托支付办法,实时监督以保证贷款用途的合理性,从根本上防范授信风险。

四是制定了内控评价、技防监控、风险排查等四项机制,建立了三个办法一个指引、内控与案件防控、小企业贷款、监管检查和政府融资平台等五本台账,进一步规范了风险管理制度。

五是根据人行**分行《**省金融机构综合评价暂行办法》的要求,各部室根据项目分解对自身业务进行了自查,有效防范了内部风险。

六是根据**银监局对分行开业一周年全面检查所指出的问题和风险点,及时认真整改,潜在风险隐患得到有效化解。

七是选聘了法律顾问,组织中层以上干部开展了法律合规研讨会,提高了法律意识,提升了警示教育。与此同时,组织了新的个贷合同文本的培训,使授信条线的员工在合同文本使用的规范性上增强了认识,为分行个贷业务的顺利开展打下了良好基础。

(四)增加多种对外宣传方式,取得了良好成效。

7月份,制定了《20XX年下半年宣传方案》,总行批准后,在原交通广播宣传、楼宇传媒宣传的基础上增加了公交车体、户外单立柱、私家车车体广告等宣传方式,从客户反馈的信息看,这几种广告形式各有侧重,覆盖面广,受众较多,取得了良好成效,大大提高了分行的知名度。

(五)强化目标责任,积极抓好安全保卫工作。

根据总行要求,分行与总行签订了《社会治安综合治理暨三防一保责任书》、《消防安全责任书》和《廉政目标责任书》。平时做到定期检查,定期对三防设施维护,定期进行消防、防抢劫、防盗窃等应急演练,进一步提高了全员的应急处理能力,实现了无安全保卫责任目标。同时,根据总行要求,建立了员工道德风险防范体系,实行了员工行为动态管理,及时掌握员工的思想动态和日常行为,确保无违规违纪行为发生。

(六)继续深入开展创先争优活动,不断加强党团队伍建设。

以建党九十周年为契机,分行党委组织全体党员学习了胡锦涛总书记建党九十周年讲话,聘请专家进行了党课教育,并组织新党员进行入党宣誓,老党员重温党的誓词,激励党员牢记誓词,对党忠诚,永葆先进。坚持发挥党员先进典型的示范带头作用,对在工作中默默无闻、无私奉献的优秀党员进行了表彰,从正面引导全员学习先进精神,赶超先进典型。

(七)**支行的筹建工作有条不紊。

通过面试、笔试、复试等环节,进行了人员招聘。在***支行的形象设计、装修材料通过总行审批后,分行抓紧督促装修公司进行施工,现装修工程已近尾声。机房装修、弱电布线已完成,待全部装修工程结束后,安装调试设备;ATM、自助终端、网银终端等电子设备已准备就续,等待安装。

三季度,分行在取得一定成绩的同时,也存在一些不足:一是原生性存款资源过少;二是贷后现场检查不够,信贷精细化管理需要进一步加强;三是市场营销一线人员及个别中后台岗位人员配备不足。银监局对我行的全面检查中也指出了一些问题与不足,如岗位职责不清,部门职能重叠,领导分工不细等,已提出了整改意见,正在抓紧整改。

二、四季度工作打算

进入四季度,我们面临的外部竞争环境将更加严峻,需要在进一步加强自身建设的同时,不断提高竞争力,尽最大努力保持住良好的发展态势。四季度,分行仍需重点围绕防风险、促发展、抢人才、亮品牌、保安全、创效益十八字方针,力争各项工作取得更大的进步和突破。

1、认清形势,完善措施,继续加大吸存揽储力度,确保圆满完成年度目标任务。

随着进驻***的股份制商业银行数量日益增多,各家行凭借机制和人员优势、推出特色产品和优质服务占据西安市场,分行发展受到了巨大压力。一定要动员全行适应形势任务要求,抓紧今年最后几个月的宝贵时间,鼓足干劲,奋勇争先,全力冲刺,扭转存款缓慢落后局面,确保及时圆满完成年度目标任务。

2、调整结构,落实新规,继续加大风险排查力度,加强信贷精细化管理,严防授信风险。

一是继续贯彻落实三个办法一个指引工作,切实按照三个办法一个指引贷款新规要求,严格贷款发放与支付环节,抓好支付审查工作。

二是继续推动抓好内控与案防工作,通过持续推动全行落实四项机制、五本台帐,推行四项制度,做好四项延伸,机制落到实处,制度严格执行。同时组织推动好风险排查工作,及时发现问题,及时整改,责任到人,严格违规惩处机制,切实杜绝案件发生。

三是强化贷后管理,加大贷后管理的检查频次,确保按照贷款新规要求使用信贷资金。督促客户经理密切关注借款人生产经营和市场变化情况,发现风险变化时及时提出风险预警,把握好资产风险分类的准确性,按照贷款三查要求进行贷后管理工作。同时加大现场检查力度,通过贷后现场检查及时发现问题,切实做好贷后风险防范。

四是关注信贷结构,对各项信贷业务进行严格把关,保持有效信贷投放的连续性和稳定性。尤其是对房地产和两高一剩行业及政府平台融资,严格控制授信,防止信贷风险发生。五是大力开展好齐动力,小企业发展核心推动力活动的宣传和营销,通过此活动,拉动结构调整,助推分行业务向小企业倾斜。

3、重视人才,用好人才,继续加大人才引进力度,为分行及支行提供人力保证。

要深刻认识到人才的重要作用,不断拓宽选人用人视野,以市场化的手段广揽人才,以制度保证用好留住人才,在激烈的人才竞争中占得先机,为分行和支行提供强大的智力支持和人才保障。人才引进只是第一步,用好人才、发挥效用才是根本。下一步,分行要广招市场营销的一线人员,根据实际情况组成营销团队,有力推动业务发展。在大力引进人才的同时,我行要将教育培训作为增强人才可持续发展能力的重要举措,通过组织大范围、多层次、高质量的培训,着力提升全员队伍的整体素质,成为我行发展道路上不可或缺的力量。

4、党工团联动,继续深入开展好创先争优,争做敬业先锋活动。

一是不断加强党的理论知识的学习;二是认真做好文明规范服务工作。三季度神秘人调查结果不是很理想,我们要深刻反思,查找原因,认真整改;下一步要加强金融知识的学习,提高全员的服务意识和服务水平,争做***银行的标杆性营业窗口。三是四季度组织一次活动,调动全员的积极性,增强员工的凝聚力和向心力。

5、安全保卫,常抓不懈,继续加大安全保卫力度,确保全年无案件发生。

在平时做到定期检查,定期对三防设施维护,定期进行消防、防抢劫、防盗窃等应急演练,切实提高全员的应急处理能力,实现年内安全保卫责任的目标。同时,继续抓好员工道德风险防范体系建设,实行员工行为动态管理,及时掌握员工的思想动态和日常行为,确保无违规违纪行为发生。

6、高度重视、抓好***支行的筹建、运营和开业工作。

***支行装修、设备、家具均已到位,各种证照办理也正在进行中。在筹建的同时,支行工作人员要全面开展市场营销,争取实现开门红;分行各部室要全力配合***支行的各项准备工作。

篇二:支行第三季度工作总结

组织资金和市场份额拓展,月底,各项存款总额突破亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。

三季度工作和经营情况

至今年九月末,全行人民币存款亿元,比年初增长亿元,增幅,其中储蓄存款比年初增长亿元,余额达亿元,增幅%,对公及其它存款余额亿元,比年初增加亿元。

人民币贷款余额亿元,比年初增放亿元,增幅达%。其中农业经济组织、农户贷款余额亿元,比年初增长亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额亿元,比年初增长亿元;中小企业贷款占总贷款%。

月末,国际业务外汇存款余额万美元,比年初增长万美元。国际结算量万美元,比去年同期增加万美元,其中出口结算量达万美元较去年同期增加万美元;进口结算量万美元,比去年同期增加万美元。结售汇合计万美元,比去年同期增加万美元。外汇贷款余额万美元,比年初增长万美元;人民币打包贷款万元,比年初增长万元。

九月末不良资产余额亿元包括抵贷资产亿元,比年初减少万元,不良资产占比%,比年初下降个百分点。今年三季度,贷款综合收息率%,比去年同期增加个百分点,季度我行实现帐面利润万元。

今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:

(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初下降到。面对这一情况,我们充分认识到逆水行舟,不进则退,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。

一是为帮助各支行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,月号,独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面动员,紧密部署了结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛活动。竞赛将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组,分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。

二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,月日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的位支行行长,在支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。

同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。月末总存款比月末增长了亿元,存款市场份额得到稳步拓展。

三季度以来,我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,月底,各项存款总额突破亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。

三季度工作和经营情况

至今年九月末,全行人民币存款亿元,比年初增长亿元,增幅,其中储蓄存款比年初增长亿元,余额达亿元,增幅%,对公及其它存款余额亿元,比年初增加亿元。

人民币币贷款余额亿元,比年初增放亿元,增幅达%。其中农业经济组织、农户贷款余额亿元,比年初增长亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额亿元,比年初增长亿元;中小企业贷款占总贷款%。

月末,国际业务外汇存款余额万美元,比年初增长万美元。国际结算量万美元,比去年同期增加万美元,其中出口结算量达万美元较去年同期增加万美元;进口结算量万美元,比去年同期增加万美元。结售汇合计万美元,比去年同期增加万美元。外汇贷款余额万美元,比年初增长万美元;人民币打包贷款万元,比年初增长万元。

九月末不良资产余额亿元包括抵贷资产亿元,比年初减少万元,不良资产占比%,比年初下降个百分点。今年三季度,贷款综合收息率%,比去年同期增加个百分点,季度我行实现帐面利润万元。

今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:

(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初下降到。面对这一情况,我们充分认识到逆水行舟,不进则退,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。

一是为帮助各支行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,月号,独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面动员,紧密部署了结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛活动。竞赛将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组,分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。

二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,月日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的位支行行长,在支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。

同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。月末总存款比月末增长了亿元,存款市场份额得到稳步拓展。

(四)广泛开展演讲会,金融服务水平得到提升。

随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势一方面体现在人才的优势上,另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势,我行自下而上,从支行各片总部,在月份广泛开展了假如我是一个客户演讲比赛,对机关开展了假如我在基层演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发,从分析基层员工需求出发,实行换位思考,积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保持地方银行活力,促进商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的名演讲者,通过紧张激烈的演讲比赛,决出了一、二、三等奖共名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华,使演讲比赛内涵得到了提升,优质服务意识得到了提高,收到了明显的效果。

另外,以支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相,运行初期就取得很好效果,深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化服务,从而拉近与客户的距离,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前,营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相信,通过设立开放式服务区来提供优质服务,方便客户,一定能更好地诠释离您最近,和你最亲的服务宗旨,为进一步扩大市场份额,提升行形象作出贡献。

四季度工作打算

四季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前三个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足,将继续围绕半年度工作会议提出份额、效益、风险和形象八个字抓好工作,向独立经营周年献礼。

⒈突出重点增存款,份额再上新台阶。

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。

⒉紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。

今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,四季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。

⒊狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。

信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根本。四季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。

篇三:支行第三季度工作总结

根据*商银发字[20xx]27号文件,关于《中国人民银行关于金融机构严格执行反洗钱规定、防范洗钱风险》的通知,我支行经常利用晨课时间向全体体员工灌输反洗钱思想精神,力求使每位员工都能够深刻地领会反洗钱的精神和意义,牢固树立反洗钱法律责任和依法合规经营的思想,因此我们制定一个规定、两个办法来规范和加强对大额和可疑支付交易的监测,以构建更加完善的金融机构管体系,从而更好地发挥人民银行的监管职能,维护金融机构的合法、稳健运作。

在本季度我支行能坚持做到:

一、在单位开立结算账户时,严格把关,认真审查六证(营业执照、法人身份证、企业代码证、国税、地税、开户许可证)及经办人身份证的真实性、完整性、合法性,并详细询问了解客户有关情况,根据其经营范围开立相对应的科目账户;在为单位客户办理存款、结算等业务,均按中国人民银行有关规定要求其提供有效证明文件和资料,进行核对并登记。

二、对于开立个人账户,严格按实名制的有关规定审查开户资料,要求客户出示本人(或连同代办人)的有效身份证件进行核对,并登记其身份证件的姓名和号码进行开户操作,对于未能依法提供相关证明材料的个人账户一概不予办理开户手续。

三、对现有的账户进行全面清理,按《人民币大额和可凝支付交易报告管理办法》规定建立存款人信息资料库,对不符合要求的存款账户(如营业执照过期或被注销的),已通知客户尽快提供新的营业执照或办理销户手续。

四、提取现金方面,严格执行逐级审批的制度,对明显套现的账户不给予现金支付。我支行坚持每天对每笔超过20万元(含)的现金收付业务进行查询和实时监控,并要求个人或单位需提前一天预约提现金额;单位结算账户100万元以上的单笔转账交易和个人结算账户20万元以上的大额支付交易和单位结算账户发生与个人结算账户之间(含他代本)单笔20万元以上的大额转账交易都设立了手工登记本,并把数据转换成e*cel格式保存。

五、严格监管和控制公款私存现象。我支行成立专项小组专门对有意要套现或公款私存的帐户实施严格监控,狠抓狠管杜绝类似这样的帐户发生,以确保我行结算帐户帐户都能合规性地运各单位结算账户和个人结算账户的大额现金收支和大额转账收付等现象,经过我支行员工的深入了解和观察,都是属于正常结算业务范围,没有违反反洗钱相关规定。

在本季,我支行没有出现短期内资金分散转入、集中转出或集中转入、分散转出的账户;没有资金收付频率及金额与企业经营规模明显不符的账户;没有资金收付流向与企业经营范围明显不符的账户;没有企业日常收付与企业经营特点明显不符的账户;没有出现存取现金的数额、频率及用途与其正常现金收付明显不符的现象等可疑支付交易。

今后我支行将继续把反洗钱工作作为一项长期的重要工作来抓,严格执行大额和可疑交易报告制度,加大反洗钱培训的力度,确保全员树立应有的反洗钱意识,掌握必要的反洗钱技能,增强反洗钱工作的紧迫感、主动性;严格履行反洗钱义务,切实预防洗钱风险。

部门第三季度工作总结【三篇】


当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。以下是为大家准备的部门第三季度工作总结【三篇】,供您借鉴。



篇一

20xx年第三季度,我们刚泰房产工程部主要完成了以下工作:五期建设工程规划许可证和建设用地规划许可证的办理,五期施工图纸在兰州审查已经完成,刚泰河滨城五期的六栋住宅楼B、C、D、E主体结构已经完成,A座井桩也已经全部浇筑完成,接下来的工作就是B、C、D、E的砌体工程,以及A、F座的主体工程。


西和刚泰大酒店主体工程已经全部完成,地下室夹层以及5至8层的砌体也已经砌筑完成,电气管线的预埋跟随土建工作完成。并且酒店的外立面装修方案和内部平面布局已经确定。五期开盘工程部配合销售部计算核算业主首付款的支付


工程部第四季度工作计划:20xx年最后一个季度我们将对五期工程和酒店工程做今年最后的冲刺。首先五期A座和F座主体结构工程量,在天气良好的条件下,必须保证年底全部完成,由于这里天气条件,温度下降较快,12月份左右砌墙工作就基本无法进行,砌体工程较困难,B、C、D、E座砌体要基本砌筑完成。


西和刚泰大酒店任务比较重,砌体年底砌至十五层。这是主体结构的要求,对于设备方面,酒店智能系统,厨房设备招投标要求需要拟定。并且需要完成安防,有线电视系统卫星电视系统和电子门锁系统,宽带网络程控电话系统,酒店管理软件系统的考察以及洗衣房,厨房,美容美发,健身房,棋牌室设备的考查工作。同时,需要与天水设计院签订酒店补充设计合同。


篇二

三季度,调运计量科认真贯彻各级会议精神,围绕工作目标,以安全风险预控为重点,创新举措,顺利完成本季度调运计量工作。主要抓了以下工作:


1、煤炭发运情况


截止到9月x日,三季度煤炭发运量:228.42万吨。其中:销:168.98万吨,搬运:59.43万吨。


梁家计量站77.99万吨,其中:销49.96万吨,搬运28.03万吨


北皂计量站66.05万吨,其中:销34.64万吨,搬运31.41万吨


洼里计量站销20.72万吨


煤加计量站销63.64万吨


2、坚持每周组织召开班务会,传达学习董事长袁景安讲话精神,加强安全教育,积极参与开展了“群策群力,共克时艰”大讨论、“合理化建议”和征文等活动。引领员工走创新之路。


3、完善制度,规范管理。为扎实推进各项工作,从完善制度、规范管理、突出工作重点着手,逐步健全了各岗位工种的岗位职责,完善了计量站调运管理规定等。


4、组织大班长以上管理人员“廉洁风险防控知识考试”共35人次。以计量站计量流程风险为重点,理顺作业流程,增强岗位人员的安全风险意识、责任意识。完成“处关于贯彻落实集团公司党风廉政建设暨反腐倡廉工作会议精神规划措施”及“贯彻落实情况的汇报”。


5、对山西三矿各矿井的生产销售状况、计量管理工作现状等情况进行调研。


6、根据网络系统终端的设备运行状况,做出20xx年调运计量科专用资金计划。


7、认真做好“雨季三防”工作,及时清理上磅引车道煤泥及磅下四周积水淤泥,解决雨天给发运车辆带来的不安全因素,确保计量准确。


8、深入矿井,掌握产销存情况。根据煤炭发运搬运量、库存量现状、大运输系统的运行状况,适时调整发运和搬运方案。


9、及时与各内部电厂沟通,做好发运车辆的进出秩序、每周一次校磅,杜绝漏洞。


10、坚持每周一次对计量站安全检查,对问题及时处理,实现安全运行。


11、加强管理,充分发挥信息化作用。


⑴认真做好网络销售系统、办公设备的维护工作。每天定时检查网络运行状况,及时发现和排除网络故障。


⑵认真做好网站的更新工作,反映最新工作动态,确保完成集团公司下达的信息内容的更新要求。本季度网站共更新信息104条,其中处内网共更新信息84条,外网共更新信息14条,龙矿信息港共更新信息6条。


⑶完成龙福计量站的接管工作,确保计量工作的顺利开展。


⑷本着勤俭节约、节资降耗的原则,严控设备维修费及耗材费用支出。


篇三

20xx年面对严峻的资源形势和节能减排的双重压力,为确保企业效益和员工收益,公司领导英明决策,施行技术改造和加大处理量等一系列生产措施。这使得生产设备面临更加严峻的考验,也为机动供销部的工作带来很大的难度。然而面对这份艰巨的任务,机动供销部的领导迎难而上,勇于承担,亲历亲为。在采购上,认真审核采购计划,对于采购批的商品严格把关;设备管理上不分昼夜深入一线,既是技术指导者又是难关攻坚者,有时又是一名实际操作者。在这种气氛感染下,机动供销部的每一名员工都积极投身于各自岗位当中,认真工作、团结配合的完成每一项任务。现将第三季度主要完成工作做以下总结。


一.部室建设


1.对公司购进物资进行货比三家,对不合格物资及更换,保证生产需要。


2.对外维修设备的费用严格把关,电机、水泵、风机等维修费用总共为公司节约资金1000元左右。


3.坚持每周工作小结会议,总结上周工作,安排下周工作及传达公司有关工作要求。


4.为加强公司管理,我部门编制本部门定置图及工作流程图制作。


5.清查公司固定资产,建立健全公司固定资产台帐,并向集团公司上报。


6.保证为生产一线技术服务和指导总体要求。


7.及时统计公司各生产单位用电报表,前河公司通过20xx年12底对供电系统改造完善后,xx年第三季度用电量比去年同期减少534413度。(xx年增设项目用电量除外)。


8.公司节能减排报表统计核算,并按时向集团公司上报。


9.认真贯彻执行集团公司下发的企业达标管理活动,于8月x日起执行。


二.基础工作


1.对一区、二区、选矿厂废旧材料处理废钢5.87吨×3500元=20545元,锰钢8.77吨×4500元=39465元,合计60010元。


2.组织一区、二区、选矿厂学自动化学生去源创、中信公司,对卷扬机、球磨机进行自动化控制原理及现场培训。


3.聘请華东交通大学教授,组织公司各生产单位机电管理人员、机电维修人员进行节能理论基础知识培训。


4.制定一区至炸药总库照明线路实施方案,用一周时间使该线路投入供电运行。


5.为加强提高公司各生产单位设备管理意识,编写设备检修管理办法补充规定,和机械设备责任事故处理细则。


三.生产管理


1.新增一区购买备用电源75千瓦发电机组与厂家协商后节约1200元、二区450千瓦发电机组节约25000合计26200元。两台发电机组均安装、调试投入生产运行。


2.二区大修备用电源120千瓦发电机组一台,维修费节约11000元。其安装、调试投入生产运行。


3.购买设备节约700元,配件节约11830元,合计12530元。


4.协助公司及相关部室处理选矿厂回收铁粉销售工作。


5.节能减排工作对一区、二区井下实施36伏节能灯1000个,并投入生产运行。


6.对20xx年9-10月购进不合格井下使用Φ300毫米通风带和矿用胶鞋50双进行处理,并与供货商协商解决,由供货方进行赔偿3409元。


7.制订二区罗茨鼓风机修理实施方案,并安装、调试及投入生产运行。


8.制订一区、二区凿岩机修理实施方案,部分修理凿岩机投入生产运行。


9.认真部室人员每月对各生产单位生产设备进行安全大检查,参加人员部室领导及部室专业技术。


10.对选矿工艺使用购进白灰沉淀物,及时与供应厂方协商解决,由供应厂方赔偿6吨。


11.对一区、二区生产工艺使用导爆管质量问题,及时与供应厂方协商解决,由供应厂方赔偿15000发。


12.对选矿厂重选工艺设备恢复,及时与厂家联系选购备件,及技术服务人员到现场指导修复。


13.制定各生产单位生产主要生产设备润滑规范。


14.对公司35千伏、10千伏高压线路检查和线路附近障碍物清理。


15.对各生产单位生产设备部室定时、定期,定由专业技术人员检查。


16.二区刘坪20立方空压机确定维修方案及实施。保证生产运行。


17.在7-8月供电系统压负荷期间,生产运行供压负荷电时间114小时,本部室通过与市和县供电局多次协调,在此期间实际保证生产运行保供电时间88小时。


四.改造项目


1.选矿厂污水处理改造设备选型、市场调查及选购全过程,总费用节约10000元。


2.选矿厂旋流器改造设备选型、市场调查及选购全过程,总费用节约6000元。


3.选矿厂尾矿坝无动力回水改造实施方案,并投入生产运行,此次改造无成本费用。


4.公司办公楼、职工住宅、选矿厂供暖系统改造改造实施方案,及设备选型、市场调查及选购全过程,购买锅炉节约3000元。


5.选矿厂破碎设备除尘设施改造实施方案,并投入生产运行。


部队第三季度工作总结


总结一:部队第三季度工作总结

时光飞逝,光阴似水。很快我就结束我的军旅生涯的又一个年头,自己仔细地想想这一年来的的工作、学习,我根据自身存在的问题,查找出平时的缺点,争取在今后的工作学习当中进行改正,将优点继承和保持。争取在今后的工作岗位上尽心尽力的履行好自身的本职工作。去年的工作中,在科首长的领导下认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己。一年来无论是实施保障、工作、学习还是生活,都获得了较为明显的提高和进步。

下面就是我对这一年来的工作总结:

一:思想政治方面。 一年来,我牢固树立以集体为家的思想,保持高度稳定,积极配合领导搞好全班人员的思想工作,并且从中查找自身不足,确定自身政治合格。一年来,我积极参加旅队的大课教育和理论学习,积极学习科学发展观,本人也能从思想上提高认识,把握人员的思想情况,了解本班战士的心理和想法,确保年终岁尾不出任何错误。

二:日常工作。当班长两年以来,工作标准比以往有很大的提高。从自身的内务标准和库房的管理上,都做到线是线,条是条。但是,还是缺乏主动性,平时的工作只求过得去,自身标准离领导的标准还有一定的距离,干起工作来也许还没有起到士官骨干的带头作用。担任保障、公差勤务,完成任务也许还不够利索,总抱着一种能说的过去就行的心理。后来经过科领导的教育、指教和自己的反省,现在明白那样的工作方式和心态是不对的,对自己以后开展工作也是不利的,还会给其他同志带来负面影响。至此,我严格的要求自身,把自己那摊收拾的整齐、利索,个人工作也快捷、高标准的完成,从各个方面都逐渐提高了标准。这些都是科领导平时对我的教育和帮助所得来的。

三:存在问题。 一:年终岁尾,思想上有所放松,在一些工作上有轻微抵触的情况。 二:干工作时缺乏雷厉风行的工作作风,存在打折扣现象。

三:在政治教育上,只求表面学习,没有深入探讨。 四:为人处事还不够谦虚谨慎。 下步打算: 一:首先要认真学习科学发展观,提高自身素质。 二:谦虚谨慎、戒骄戒燥的干好平时工作。 三:增强创新意识,拓宽工作思路,做到大胆细致,高标准完成好领导每次交代的任务。

以上就是我一年来的总结。通过此次总结的经过,我已清楚的了解了自身存在哪些方面的问题,并在其中查找出自身在工作上还是在学习、生活上的优点和不足。在以后的工作和学习、生活上我不会辜负科首长对我的培养和教育。我争取在今后的工作中以优异的工作标准和良好的劲头来向自己和领导汇报。以后不管把我放在哪个岗位上,我都会严格要求自己,高度重视、落实上级领导的指示,高标准完成上了赋予的任务。争取明年的工作有更大的标准和进步。 年终岁尾,是案件、事故的高发期,在此节骨眼上,我会严格履行职责、履行条令条例和规章制度,确保在我的岗位上不出任何事故,安全第一的度过。更多工作总结尽在出国留学网工作总结频道

总结二:部队第三季度工作总结

一、坚持把政治建设摆在首要位置,不断提高政治素质和理论水平

人生的实践使我深刻体会到,改造人生观、世界观是人生必须始终面临的一个重要课题。为此,自己能够坚持把政治建议摆在首要位置,把理论学习、理论研究和人生观、世界观改造作为首要任务,努力用理论上的积累促成政治上的坚定,用人生观和世界观的改造达成思想道德的纯洁,不断增强政治意识和廉洁自律意识,坚定理想信念,始终保持昂扬和积极上向的精神状态,保证在思想上政治上始终与党中央和支队党委保持高度一致。全年记读书笔记6万余字,写体会和调研文章12篇幅。一是啃书本,解惑释疑经常学。能否把书本上的理论知识学深学透,真正领会精神实质,达到用以改造思想和指导实践的目的,带着问题学是是前提,解决问题是关键。为此,每次学习,我都能够努力做到盯着问题学,在学习中寻找答案,对重要的理论观点和政治观点力争学懂悟透,并与自己的思想实际情况进行认真对照、自省、否定和校正。坚持把学习、总结、思考、提高、完善、积累融为一体,以此促进和提升学习的效果。通过学习,解决了一些曾经有过的思想和理论上的困惑,对一些事物在认识和理解上也有了新的提高。二是勤研究,学以致用重点学。工作态度是否端正,行为是否规范,工作成绩的取得与思想认识是否正确有着密切的关系。理论学习只有与本职工作紧密联系起来,并勤于研究和善于研究,才能做到学以致用,收到实效,才能不断提高自己认识问题、分析问题、观察问题和解决问题的实际能力,才能把理论学习成果转化为工作实绩。通过对“三个代表”重要思想、党的十八大会议精神、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》等内容的认真学习,使自己对党在新的历史时期的路线方针政策有了新的认识,对党的最新理论有了更加深刻的理解和认识,进一步认清了自己所肩负的责任,振奋了精神,增强了做好工作的信心和动力。三是重实效,着眼实际突出学。理论学习只有注重实效,作用于主观世界,用于改造客观世界,用于指导部队建设和发展的实践,才是理论学习的最佳境界。通过对《军队基层建设纲要》《按照武警部队建设论述实施工作指导要则》《支队(团)落实〈纲要〉三十条》《支队(团)以上领导机关中蹲点、调研、帮建工作规定》《基层机关正规化管理规定》等内容的认真学习和思考,对新时期武警部队建设的规律、特点又有了新的认识,对如何更好地履行职责,更加出色地完成好各项工作任务,为部队建设和发展做贡献有了更加深刻的认识和理解。无论是在机关工作还是下部队蹲点指导工作,都能把自己所学所思所得的东西与同志们一起交流,进步。

二、坚持把业务建设摆在重要位置,不断提高综合素质和工作能力

能否胜任本职,适应部队建设和发展的需要,工作能否落实,落实的质量和效果如何,除了工作态度和事业心责任感之外,综合素质和业务水平如何也是一个非常关键因素。为此,自己始终坚持把业务建设摆在重要位置,时刻注重加强业务知识学习,通过不断学习来提高自身的综合素质和工作能力。一是坚持把业务理论学习当作必选课。为了使自己具备与本职工作相适应的业务能力和业务素质,进一步提高完成各项工作任务的综合能力,成为部队建设的“明白人”,在过去的工作和生活中,自己能够站在对组织负责,对工作负责,对个人负责的高度来对待业务知识学习,把业务知识学习当作一项重要任务来完成,不断增强紧迫感和危机感,认真学习和钻研业务理论知识,努力把书本上应知应会的知识学懂、学会、学明白。从机关业务到公文写作,从条令条例到各项规章制度,从上级文件到本级规定,都能够认真学习,反复学习,力争达到熟知,努力做到吃透上情,了解下情,掌握实情,搞好结合,把工作落实好,完成好。通过不断学习,使自己的业务素质和能力在原有的基础上有了新的提高。二是把向同志学习当作必修课。为了进一步提高胜任本职工作的能力和水平,必须不断学习各方面业务知识,广泛学习借鉴和吸取别人好的工作方法和经验,才能使工作能力和工作水平得到不断提高。为此,在日常工作和生活中,自己时刻注意向同志们学,向首长学,向书刊报纸学,坚持做到不懂就问,不会就学,对一时搞不清说不准的事情就主动向同志,向首长,向书本请教,并能够把自己学到的,弄懂的,明白的向其他同志传授,主动与同志们交流和沟通,取长补短,相互借鉴和学习,共同提高,共同进步,把好的东西变成共有的。通过向同志们学,向首长学,既丰富了自己的业务理论知识也开阔了视野,促进了工作。三是把向实践学习当作必要课。实践使我进一步体会到,检验工作落实的好坏,不仅到看过程更要看终端效果,不仅要看是否落实了,还要看是否能够结合具体工作实际创造性地把工作落实得更好。因此,在工作实践中,自己能够对部队建设过程中出现的一些新情况新问题进行理性思考,注意研究和探索,平时注意观察积累,把所学到的业务理论知识运用到实际工作之中,注意搞好调查研究,注重把感性的变成理性的,努力找准工作落实和解决问题的结合点和最佳方法。通过不断向学习和实践,丰富了知识,积累了经验,从不同层面来讲,抓工作落实的方法有了新的改进和提高,完成工作任务的质量也有了新的提高。

三、坚持把作风建设摆在突出位置,不断提高工作标准和工作质量

每个人都有干好工作的良好愿望,都想把自己的本职工作完成好,都希望得到领导和同志的帮助、理解、支持和认可。有强烈的事业心、责任感、使命感受和忘我的工作精神是前提,操主人心,做主人事,尽主人责,以求实为本,以落实为责,脚踏实地扎实的工作作风是基础。为此,在实际工作中,自己能够坚持把作风建设摆在突出位置,通过扎实有效的工作来不断提高工作标准和质量。一是坚持标准做工作,不怕反复。在实际工作中,自己能够按照主官的分工、职责要求、党委的部署、主官的意图和制度规定,抓好工作落实,只要是上级交办的工作,只要是职责范围内的工作,都能够做到尽最大努力去认真对待,积极完成。努力做到抓落实坚持标准不走样,注意工作方法和协调,积极主动为主官当参谋,对机关管理工作中存在的一些“常见病”“多发病”和“老大难问题”能够不怕反复,不怕麻烦,坚持经常抓,抓反复;对涉及到各部门的工作和业务,能够积极主动与部门领导及时沟通和协调,征求意见和建议,从不私我做主张,不搞随意性,不以个人意愿代替首长意图。二是保持公心做工作,不失原则。机关管理工作涉及的面广、物多、人多、事杂,政策性和时效性强,即是部队管理教育的重点又是难点,机关管理工作的好坏,事关部队的整体建设和机关的形象。在实际工作中,自己在支队党委和主官的信任和支持下,在各部门领导的帮助和配合下,较好地履行了职责;日常工作中,不管是日常管理还是检查评比,能够始终坚持一颗公心做工作,努力做到公平、公正、准确、合理;无论对物的管理还是对人的管理,不分官与兵,不分部门,坚持一视同仁,凡是自己能够发现的问题,都能够出于公心加以指出和批评;无论是正常工作时间还节假日时间,特别是主官临时离位的时候,无论有没有工作都要坚持到机关转一转,看一看,身在机关就觉得心里踏实。三是任劳任怨做工作,不畏批评。虽然按照党委和主官的分工自己主要负责机关管理工作,但是在实际工作中,自己能够做到以大局为重,以集体利益为重,并没有把工作局限于只抓机关管理工作,无论党委和主官交给什么工作都能够积极主动地去完成,努力做到“任劳”,从不讲任何代价,从不争名夺利,始终摆正自己的位置,并能够积极主动地配合各部门的工作,做到分工不分家,勇于承担责任,不上交矛盾,不推诿责任。当工作出现失误和问题受到批评时,能够不畏批评,虚心接受,正确对待,认真查找原因,总结教训,努力做一些亡羊补牢的工作,努力做到任怨。在执行打“三假”任务中,能够按照规定、原则和主官的意图办事,在下部队蹲点指导工作,担负送领枪支等临时任务中,都能够做到深入实际,严格要求,严肃对待、严密组织、严谨细致、慎重警惕,让主官放心,均较好地完成了工作任务。

四、存在的问题和改进措施

回顾过去一年的工作和生活,虽然取得了一点成绩,但是,在不同方面,不同角度依然存在许多不足和差距。集中表现在:一是理论学习不够经常。主要表现在浅尝辄止,不求甚解,不经常、不细致、不深入、不系统、不全面、不规范,理论学习与实践结合的不够紧密等问题,没有完全达到学以致用,用以指导实践,在把理论学习成果转化为工作实绩上做得不够,效果不明显,理论素养没有达到一个新的高度。二是工作方法不够科学。主要表现在方法单一,缺少灵活性,原则性与协调性结合得不够,不到位,不恰当,发现和指出问题多,盯着问题和跟踪抓落实不够,有时工作不细致,不具体,不深入,不扎实,工作中没有做到采取最佳方法,最佳方案,最佳途径,有些工作也没有达到最佳效果,牵扯了主官的精力。三是素质能力不够过硬。主要表现在对部队建设,机关管理不断出现的新特点、新问题、新规律研究探索的不够,在解决工作中遇到的问题时针对性实效性上有差距,综合素质和工作能力与胜任本职工作还有差距,在实际工作中经常会出现一些这样或那样的漏洞和问题,许多工作在落实上没有达到最佳效果。

上述问题和差距都是现实存在的,自己有决心在今后的工作和生活中努力纠正和克服,努力倾心于自己所热爱的事业,不断加强思想政治建设和理论修养,加强理论学习和研究探索,始终保持昂扬的精神状态,锐意进取,进一步增强事业心、责任感、紧迫感和危机感,扎实工作,求真务实,进一步强化法规和政治意识,廉洁自律,认真履行职责,努力把工作完成得更好,更出色。更多工作总结尽在出国留学网工作总结频道

总结三:部队第三季度工作总结

去年在局领导的正确领导和关怀支持下,在其他同志的配合与帮助下,我立足本职,扎实工作,积极主动,强化落实,顺利地完成了自己所承担的工作任务,在政治思想和本职工作方面取得了一定的进步,就上半年来我作总结如下:

一、加强政治学习,不断提高政治思想水平

自己能够勤奋学习,努力工作认真完成各项工作任务,积极参加单位组织的各项政治学习,不断提高自身素质。

二.、爱岗敬业,干好本职工作

做为一名驾驶员,为领导和同志们服务,促进着单位工作的正常开展,在后勤工作中起着重要作用。遵循职业道德规范,保持强烈的工作责任感。干一行就要爱一行。坚持个人利益服从全局利益,增强时间观念,服从领导,随叫随到,牺牲节假日,克服困难,圆满地完成任务,确保不因自己而影响单位工作的正常开展。恪守“安全第一”的原则,确保行车存车安全。为了保证车辆行驶中的安全,不开快车,不酒后驾车,不私自出车等。当天不出车时,立即入库存放,下车后上好方向盘锁,锁好车门,开启防盗报警等。认真做好安全防范措施,消除安全隐患,时刻提高警惕,严格遵守规章制度,杜绝了任何安全事故的发生。爱车如己,注意保养,定期检查,及时维修。定期对汽车进行保养,保持车身光洁。严格按照保养日程表的项目,对车辆进行正规的定期检查和维修,以确保车辆在行驶中不出现故障,增强安全性。

三、脚踏实地,继续做好今后的各项工作

回顾上半年工作,尽管取得了一点成绩,但与领导的要求相比,与其他先进同志相比仍有较大差距。今后,我将更加严格要求自己,发扬成绩,弥补不足,全心全意完成好每一项工作任务,在确保行车安全、加强节约、注意防盗的基础上,进一步做到热情服务、礼貌待人,文明行车。在领导的关心和支持下,在同志们的帮助下,相信通过不懈的努力,我的工作一定能够再上新台阶。更多工作总结尽在出国留学网工作总结频道

县第三季度工作总结


且末县国土资源局第三季度工作总结

一、第三季度各项工作开展情况

(一)各项收费工作

截止10月18日,收费共计922.93万元,其中:土地出让总价款742.37万元,农用地租赁金48.55万元,权属调查费3.81万元,土地补偿费4.58万元,耕地开垦费77.73万元,农业土地开发资金收入10.2万元,城镇国有土地租赁金4.85万元,工本费1.15万元,探矿权价款29.05万元,其他收入0.2万元。

(二)土地管理工作

1、国有建设用地供应情况:建设用地供应总计10宗,面积为15.0154公顷。其中:挂牌出让3宗,面积为1.3945公顷。划拨7宗,面积为13.6209公顷。国有土地使用权交易情况:抵押宗数12宗,面积为4.1501公顷。

2、三季度,我县上报州人民政府审批建设用地共四宗,分别为:新疆地震前景场探测项目且末地磁基准台建设项目、且末县城南110千伏输变电工程、阿克提坎墩乡2012年第一批安居富民宅基地,琼库勒乡2012年第一批安居富民宅基地。

建设用地审批面积为25.468公顷,其中:农用地转用17.9246公顷,未利用地7.2603公顷,建设用地0.2831公顷。目前已完成供应建设用地面积为:12.4424公顷。

3、土地整治项目工作:

塔提让乡基本农田整理项目,阔什萨特玛乡南片区、北片区基本农田整理项目目前已完成工程量的90%。阿热勒乡萨尔瓦墩(一期)土地开发整理项目,目前已完成工程量的60%。

积极争取琼库勒乡两个基本农田整理项目,阿热勒乡萨尔瓦墩(二期)土地开发整理项目,萨尔瓦墩定居兴牧惠民工程(一期)、(二期)、(三期)土地开发整理项目,目前已完成项目可研、环评,待自治区土地开发建设管理局踏勘后,上报自治区国土资源厅。

阿克提坎墩乡、塔提让乡、托格拉克勒克乡基本农田整理项目立项材料已上报,正在组织相关报件等前期工作。

4、积极配合自治区责任审计组开展审计工作,并对提出的问题查找原因,及时进行整改。

5、完成全县37个行政村农村集体土地登记确权的外业调查和底图上图工作,完成了总工作量的80%,争取11月底前全部完成。

(二)矿产资源管理工作

1、认真做好了矿山资源开发储量年报工作。于8月24日召开了且末县2012年第二次矿政管理例会暨矿山储量年报布置会议,5家储量年报核查中介单位代表及全县各矿山企业代表48人参加了会议,并组织矿山企业与核查单位代表进行了交流发言。目前我县应开展储量动态监测工作矿山企业均与中介机构签定了委托合同,并开展了储量动态监测工作。

2、进一步规范了矿业权管理。召开全县矿业大会,对且末县矿山年检和动态储量年报工作进行了统一安排布署。加强了采矿权、探矿权登记发证延续管理工作。

3、积极做矿产勘查开发服务协调工作。结合现有采矿权、探矿权实际情况,提前介入,积极主动服务,做好摸底调查工作,支持和鼓励重点项目,做好跟踪服务,加快推进且末县优势矿种探转采力度,为矿山企业做好探转采服务工作。

4、做好地质灾害群测群防工作,巩固“十有县”建设成果。发放地质灾害防灾明白卡40份、避险明白卡56份,建立群测群防点11处,义务及专职监测人员10人。我局汛前、汛期对74个地质灾害隐患点进行巡查检查7次,参加人员14人次,总行程约1400公里。对主要地质灾害隐患点设立了永久性警示牌18处。

5、矿业协会会费征收工作。2012年矿业协会会费现已全部足额征收,并组织会员单位参加了全州矿业协会大会及矿协组织的参观学习。

6、为且末县第六届玉文化节做好协调服务工作。且末县于9月26日成功举办了第六届玉石文化节,我局为此次玉石文化节的召开做了大量协调服务工作。成功组织了精品玉石玉料拍卖会,卓有成效。

8、矿产资源补偿费征收管理工作。截止目前,全县共征收矿产资源补偿费数额为243.2万元,其中由州局直接征收入库233万元,由县局直接征收入库10.2万元。我们将继续加大征收力度,做到应收尽收、足额征收,力争全部完成年度征收任务。

(三)执法监察工作

1、卫片执法工作。2011年度土地矿产卫片执法检查进入收尾工作,依法查处了且末县新昆仑国有资产经营有限责任公司(县国资委),违法占地建设县粮油及农副产品批发交易市场案二起(建材市场案、活畜市场案),收缴罚没款131860元;依法规范查处了且末县阿克提坎墩乡人民政府违法占地建设安居富民点案二起,收缴罚没款196184.30元。在开展2011年度且末县卫片执法检查工作中共收缴罚没款338026.60元。在矿山卫片核查工作中,深入实地调查、核实,针对卫片执法中出现的9个图斑一一进行排查、定性。最终确定5个图斑为合法图斑,4个图斑为伪变化图斑。并对9个图斑建立了档案资料。

2、强化动态巡查。及时查处并顺利结案二起违法占地建设和一起违法开垦土地案件。其中二起违法占地建设案件收缴罚没款37809元;查处一起违法开垦土地案件收缴罚没款76939.93元。对且末县5家越界、越深开采及超采的砂石粘土矿下发了整改通知书。联合公安局、执法监察大队共开展矿山执法巡查5次,其中查处非法开采砂金案一起,起获并暂扣砂金7克、重砂2700克。

(四)测绘工作

1、抓好宣传法律法规工作。以《8.29测绘法宣传日》为契机,营造良好的外部宣传氛围。在县城繁华路段悬挂宣传横幅,积极开展测绘法律法规宣传及咨询活动。

2、加强测量标志巡查工作。不定期开展了测量标志巡回检查,共巡查测量标志点40个,其中有1个测量标志点因施工被损坏、现在立案调查过程中。

3、积极配合测量技术单位开展外业工作。配合规划院和其他测绘单位,开展新增建设用地、农用地的勘测定界及验收工作。

(五)扎实开展“赴基层转变作风服务群众”主题实践活动,深入开展“热爱伟大祖国,建设美好家园”、 “创先争优”等活动,组织干部参加县委组织的红歌、县歌大赛。7月积极申报自治区级文明单位,8月顺利通过州文明委组织的检查验收。

二、第四季度工作安排

(一)落实完成各项工作目标管理责任书的年终检查和干部年底考核工作。

(二)合理利用资源。严格土地、矿产管理,全面落实土地管理的各项措施,节约和集约使用土地。

(三)做好保障提前介入、主动服务项目用地工作。主动为库且第三条沙漠公路、工业园区、梯级水电站、光伏太阳能、风电等项目提供用地保障。

(四)完成集体土地的登记确权发证的收尾工作,力争11月底全部完成。

(五)继续做好已开工的土地整理项目管理工作和新的开发项目申报工作。

(六)认真做好矿山企业采矿权年检工作,组织做好矿山储量动态监督管理工作。做好探矿权项目日常监督检查工作。采取有力措施加大矿补费征收力度,确保今年矿产资源补偿费征收做到应收尽收。

(七)继续加强党建、党风廉政建设、纠风和效能等各项工作。

(八)完成好州局及县委、政府随时交办的其他各项工作。

县农业局2012年度第三季度工作总结

突出创先争优 粮食生产再创辉煌 ——县农业局 2011 年度第三季度工作总结 今年来,在县委和县政府的正确领导下,在上级业务主管部门的精心指导下,我局全面贯彻落实科学发展观,以发展粮食优势产业和开展技术服务作为首要任务,积极有效地克服了灾害性气候造成的不利影响,各项工作取得了较好的成绩。现将有关情况总结如下: 一、认真履行职责,各项工作任务完成较好 1、粮食生产不断发展。全县完成粮食播种面积 136.54万亩,比去年增加 2.44 万亩,其中双季稻播种面积 114.35万亩,比去年增加 1.35 万亩,中稻一季稻面积由去年的 1.48万亩减少至 1.29 万亩,全县无一亩耕地抛荒。万亩高产创建示范片发展到 3 个乡镇,总示范面积发展到 12 万亩以上。其中在筻口镇实行整建制双季稻高产创建示范,在长湖乡、杨林乡创建 2 个双季稻万亩示范片,在其余 17 乡镇各建立一个 1000 亩以上规模的高标准高产示范片。全县早稻平均单产达 382 公斤,比 2010 年增加 10 公斤,增 2.7,总产达20.5 万吨,比 2010 年增加 0.9 万吨,增 4.6。当前,晚稻已安全齐穗有效穗比去年明显增加,预计晚稻单产在 480公斤以上,粮食生产有望实现连续“八连增”。 2、特色产业不断壮大。积极开展农业产业结构调整,大力发展特色高效经济作物,截至目前,全县完成经作播种面积 26.7 万亩,比去年增加 2.5 万亩,完成蔬菜播种面积19 万亩,比去年增加 0.3 万亩。全县茶叶总产量 3200 吨,产值 9850 万元,其中名优茶产量 570 吨,产值 2560 万元。全县葡萄种植面积达到 5500 亩,比去年

增加了 2000 亩,其中新墙高档葡萄示范园面积扩大到 4000 亩,比去年增加 500亩,已成为我县农业工业园的品牌产业。全县省级龙头企业发展到 3 家,市级龙头企业发展到 20 家,培育带动种植基地面积 41 万亩,连接农户 6 万多户。 3、农技服务不断强化。采取出动科技直通车、举办培训班、印发技术资料、创办电视“农科园地”、选派科技特派员长驻生产基地等形式,大力示范推广农业新技术、新品种,取得了较好了的成绩。一是大力推广测土配方施肥技术,举办培训班 28 期,发放施肥建议卡 12 万份,实施测土配方施肥面积 157 万亩,推广配方肥 4500 吨。二是实施水稻病虫专业化防治。被确定为全省二十个水稻病虫专业化统防统治重点示范县之一。在全县新成立 3 个专业防治组织,发放技术资料 10000 份,培训植保机防队员 300 余人,实施水稻病虫害专业化防治面积 10 万亩。三是大力推广秸秆还田,全面提升耕地地力。依托国家土地有机质提升项目,在筻口、新开、新墙、杨林等乡镇应用“腐蚀剂”推广秸秆还田 12万亩。 4、农产品质量安全水平不断提升。加强农业投入品管理,进一步开展农资打假和农产品质量安全检查工作,出动执法车辆 30 余次,出动执法人员 120 余人次,调解各类农资纠纷 26 起,切实维护农民权益。加强农产品市场监管,在全县设立了 16 个农药残留速测室开展农产品残留农药常规检测工作,全年计划完成各类农产品抽样 6000 个,现已抽检各类农产品 4820 个,送市检样品 150 个,总计超标样品 112 个,超标率 2.32,远低于全省农药残留目标控制线7。 5、引资力度不断加大。共争取国家投入项目 5 个,其中:

国际农发基金贷款项目已进入规划设计阶段,预计未来5 年内可以争取贷款 4000 万元;优质水稻标准化生产项目正在实施,预计可以争取国家投入 200 万元;岳阳县耕地质量 现正在实施;监测区域站建设项目已争取国家投入 180 万元,2011 土壤有机质提升补贴续建项目正在实施,预计可以争取国家投入 160 万元,阳光工程项目正在实施,预计可以争取国家投入 90 万元。同时,引进岳阳县湘山菌业发展有限公司在柏祥、黄沙等乡镇推广云耳种植 500 亩,总投资达 1000万元。此外,还有黄沙岳阳县兴村药材种植场、麻塘休闲农庄、月田生态果园、鹿角环保砖厂等 4 个项目正在洽谈中。 6、科学应对自然灾害能力不断增强。610 山洪灾害给我县农业生产带来严重损失,面对重大的灾情,县农业局根据县委、县政府《关于加强“610”山洪灾害生产自救重建家园工作的意见》和县委常委(扩大)会议精神,迅速成立灾后重建领导小组,奔赴灾区开展灾后重建工作。一是加强领导。成立以陈晓华局长为组长的农业局灾后重建领导小组,全面部署农业救灾补损工作。 制订 二是突出培训。 《6 10山洪灾害生产自救恢复家园工作方案》,并印发《水稻灾后补救技术措施》、《当前水稻病虫害防治工作要点》、《当前蔬菜减灾补救技术》等一系列技术资料,特别是结合灾后重建需要,创新阳光工程培训形式,培训受灾农民 3500 余人,印发相关技术资料 1.5 万份。三是强化服务。迅速调入晚稻杂交种子 100 吨,玉米杂交种子 5 吨,化肥 400 多吨,农药 50 吨,到目前为止,全县受灾农田基本恢复,补种农作物均长势良好。四是对口支持。根据县委县政府的要求,农业局对口支

持毛田镇白水村灾后重建工作。由常务副局长刘德保同志带队,我局抽调 5 名技术人员常驻毛田镇白水村,深入开展灾后重建宣传教育,配合当地党委、政府带领群众开展灾后恢复生产,同时还解决资金 4 万元,免费提供种子250 公斤,深受当地群众好评。 二、突出创先争优,机关作风建设扎实推进 良好的工作作风是做好各项业务工作的前提和保证。今年我局精心组织,科学部署,健全机制,强化措施,通过深入开展创先争优、“三问三帮”民心恳谈、“五创”提质等活动,进一步增强了干部职工的责任心、使命感,以及整体素质和团体凝聚力,有效地增强了集体战斗力,为全局各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。 一是瞄准队伍建设,深入开展创先争优活动。成立了党委书记、局长任组长的创先争优领导小组,制定了《县农业局深入开展创先争优活动实施方案》,通过召开动员会、开设专题宣传栏,悬挂宣传横幅、张贴宣传标语等形式,在全局营造浓厚的创建氛围,同时,严格按要求实施公开承诺、领导点评和群众评议工作,全局干部职工的责任心、使命感大幅增强。 二是瞄准作风转变,积极开展民心恳谈活动。组织 13名党员负责干部来到新墙镇开展“三问三帮”民心恳谈活动,党委书记、局长陈晓华带头深入基层,专访困难户、意见户和致富户,收集意见和建议,面对面为农民排忧解难,同时制订机关各项制度,认真考核,加强督查,机关作风明显好转。 三是瞄准管理创新,积极开展绩效评估工作。成立了农业局绩效评估领导小组和办公室,安排专人负责绩效评估工作,同时把全年工作任务分解到分管领导和责任股室,切实做到人人有压力,人人有动力。通过各

项活动的开展,全局广大干部职工对自身职责有了更深刻的认识,事业心和责任心大大增强,拖沓涣散、相互推诿的现象得到了彻底改观,机关效能大幅提升。

宣恩县国税局2013年第三季度办公室工作总结

2013年第三季度,在局领导的正确指导下,办公室紧紧围绕税收中心工作,结合“发展环境优化年”活动,充分发挥管理、督办协调、服务的职能作用,大力加强办公室自身建设,努力提高干部队伍素质,不断提升服务水平,为推动全局工作顺利进行奠定了良好的基础,提供了强有力的保障。

一、加强日常工作管理,保障机关正常运转

办公室是机关运转的神经中枢,加强机关管理,确保机关正常运转,既是办公室的职责所在,也是今年办公室工作的重中之重。一是加强出勤管理。为转变机关作风,严肃上下班工作纪律,严格执行机关工作考勤制度,实行上下班签到和请、销假制度,逐月对干部职工出勤情况进行统计,通过加大出勤管理力度,工作作风有较为明显好转。二是规范公文管理。按照公文处理办法及流程要求,做好机关收文传阅、发文审核处理工作,确保公文运转协调顺畅。三是加强印章使用管理和档案管理,规范审批程序,严格印章使用管理,加强机要保密工作,确保不出差错;及时对文书档案进行了收集、整理、归档,为及时准确地查找有关资料提供了有效的依据和服务。四是加强后勤管理。制定了机关来客接待制度和车辆管理制度,在来客接待方面,坚持厉行节约的原则,在车辆管理方面,严格实行出车和修车报告制度。五是加强机关财务管理。严格执行财经纪律,对每一笔开支都严格按制度审核、签报,堵塞管理漏洞。

二、抓好重点工作开展,提升工作人员素质

一是认真做好文秘服务。根据上级和领导要求,保质保量完成有关会议材料、汇报材料和调研材料,较好地发挥了服务决策、传达政令、推动工作的作用。二是搞好会务服务。坚持专人电话记录,按要求通知到人,制作会议标牌,打扫会议室卫生,做好会前各项准备工作,确保会议准时、顺利召开和取得应有的效果。三是优化办公环境。第三季度,办公室为夯实争创“四优”办公室取得的成果,根据州局下发的督办通报,认真查找自身问题,逐个进行修整,定期开展学习活动。五是落实安全检查,将安全检查列为工作重点,迅速整改落实反馈问题。对县局消防设施、食品卫生、票证库房、信访保密等重点部位、重点环节进行了全面检查。六是积极开展信息宣传,优化税收工作环境。在新闻宣传上,主要围绕税收中心工作,加大国税形象宣传力度,第三季度,《恩施日报》上稿1篇,《湖北日报》上稿2篇,加强内外网站建设,及时更新信息,加强网站维护,树立了良好的基层国税部门形象。

第三季度,办公室工作虽然开展顺利,但与上级要求还存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,税收宣传工作力度不大,工作中有些被动。二是工作中按部就班的较多,工作方式方法创新不够。在今后的工作中,我们将努力克服不足,发扬成绩,充分发挥办公室职能作用,不断加大工作力度,开拓创新,锐意进取,力争取得更多的成绩,作出更大的贡献。

第四季度,县局办公室要紧紧围绕全局中心工作,充分发挥自身职能作用,积极参与政务,切实管好事务,不断搞好服务,为促进分局国税事业健康发展作出积极贡献。具体来讲,主要做好以下几个方面的工作:

一、积极开展政务调研。要紧紧围绕税收中心工作和省、州局重点工作部署的落实开展政务调研,形成有情况、有分析、有建议的调研文章,起到服务决策、推动工作的作用,增强了工作的预见性、创造性。

二、认真做好信息宣传。要围绕工作中的难点问题、基层干部、社会公众和纳税人关心的热点、焦点问题,加强动态性和问题性信息报送,有针对性地加强综合性信息的报送,不断增强信息的密度和精度,力争在数量和质量有所突破。

三、加强干部队伍建设。进一步加大教育培训力度,努力提高干部队伍整体素质;认真落实党风廉政建设责任制,严格执行责任追究制度;深化党风廉政教育,强化“两权”监督制约,促进政风行风建设。

四、加强机关管理。进一步健全和完善各项制度,推进内部行政管理精细化,加强固定资产管理,加大车辆、水电等后勤管理力度,积极开展社会综合治理工作,确保机关安全有序、运转协调。

审计第三季度工作总结


第三季度中,在区委、区政府的正确领导下,单位认真组织学习贯彻落实党的十八大精神,务实工作作风,加强自身学习,坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针,较好的完成了各项工作任务,圆满地达到了工作目标。现将本季度个人工作情况总结汇报如下:
一、加强学习,培养提高自身综合素质。
加强学习,加强自身的思想道德建设,树立自尊、自信、自立、自强的意识,在实际工作中端正思想,坚定信念,牢固树立党的观念、政治观念、大局观念和群众观念,始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色;严格遵守各项规章制度;尊敬领导、团结同事,为人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力,做一个合格的新时代审计人员。
二、强化业务技能,创造业务佳绩。
在日常工作中,我深切地体会到,审计工作是一项专业性、实践性、艺术性很强的工作。尤其面对今天这样愈来愈复杂的经济结构与审计环境、愈来愈高的审计执法要求和社会对审计的期望以及愈来愈深入发展的审计质量要求与技术更新。要想把审计工作做好,获得较好的成果,不仅要有较好的品格,而且需要过硬的业务本领。做为一名基层的审计人员,加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法。为此我在加强自身学习、提高自身综合素质的同时,与全局工作人员探讨牢牢把握解决突出问题、典型问题及把推动“精品工程”主题摆到重要位置,以身作则,从自身做起,文章来源于中国演讲网把理论知识与解决问题紧密结合、统筹安排、交叉进行,不断提高业务技能;其次,加强自身修养,提高综合素质,既要有广博的理论知识和精通的审计专业知识,还要有娴熟的业务技能和良好的心理素质,提高从宏观角度分析、解决问题的能力,争创优秀的工作业绩。11月,我参加了省审计厅组织的ao现场审计系统培训并全部通过了考试,取得了良好的学习效果,明季度我将在预算执行审计及其他个别项目中继续探索开展ao现场审计,将这次的学习成果转化为实实在在的审计效果,继续推进我局的计算机审计能力。
三、履行职责,圆满完成各项工作任务。
第三季度来,为适应经济责任审计发展形势的需要,进一步规范和深化经济责任审计工作,我不仅参与制定了《安阳市北关区领导干部离任经济事项交接办法》等经济责任审计制度,并参与指导完善了民航路街道办事处老主任离任、新主任接任等多个单位领导离任现场交接手续。圆满完成局安排的本级财政预算执行情况及财政决算审计、灯塔路街道办事处书记、主任,统计局局长的任中经济责任审计,地税局征收的房产税和土地使用税等税种征收管理情况审计和豆腐营街道办事处财务收支审计等五项审计任务;市局交给的计划生育资金审计、排污费征收管理使用情况审计、农村良种补贴农业机械购置补贴拨付管理发放和使用情况审计、病虫害防治资金审计、农村劳动力转移培训及“阳光工程”等六项专项资金的审计,和质量技术监督局的财务收支等共计七项审计任务。
参与北关区房屋建设综合开发公司资产负债审计,并数次参与深入基层调查,对西彰涧和杏花村村民上访案件中所提出的财务问题进行了有针对性的村级财务收支全面审计及审计调查,并配合区纪委、区信访局、彰北办事处多次下基层为信访人解惑答疑,为党委政府查清事实真相、正确决策处理等提供了第一手资料。出具审计报告11篇,查出违规金额高达500多万元。并针对财务管理等方面存在的问题提出合理化建议30条。
(一)完善制度建设。
北关区审计局为进一步规范领导干部经济责任审计工作,增强审计效率,促进领导干部落实科学发展观,树立正确政绩观,全面履行职责,参与制订并下发了《关于印发安阳市北关区经济责任审计制度的通知》文件。其中一是《安阳市北关区经济责任审计工作联席会议制度》,二是《安阳市北关区经济责任审计公示及审计结果公告制度(试行)》,三是《安阳市北关区经济责任审计结果运用办法(试行)》。
参与拟定了《北关区党政领导干部任期经济责任审计暂行办法》、《北关区党政领导干部任期经济责任审计暂行办法实施细则》、《北关区经济责任审计操作规程》、《北关区经济责任审计办公室工作制度》等一系列的制度。参与制订并下发了《关于印发安阳市北关区领导干部离任经济责任事项交接办法的通知》文件。根据办法规定,目前已完成了20个单位29名科级领导干部离任经济责任事项的交接工作。该《通知》制定了规范详细的《领导干部离任经济责任事项交接办法》《北关区领导干部离任经济责任事项交接表》等近十项有、关经济责任交接表格。
对机关领导干部离任时经济责任交接的主要事项、内容、文章来源于中国演讲网方法和交接手续作了明确规定,进一步界定和规范了领导干部离任的经济责任,为组织和人事部门的干部任用提供参考依据。参与制订并下发了《区纪委、区委组织部、区监察局、区审计局、区财政局、区物价局关于开展财务专项检查工作的通知》。这些制度的建立,将有效的加强区各有关部门在经济责任审计工作中的协调配合,提高经济责任审计工作质量、规范党政领导干部任期经济责任审计结果运用,使区经济责任审计工作逐步纳入制度化、规范化的轨道。
(二)开拓思路,积极探索。
1、牢固树立“精品工程”意识。
工作中严格依照法定的审计程序,严格执行各项审计规范和准则,严格根据法律法规进行处理。在确保程序、规避风险的基础上,创新工作思路,探索工作方法,积极开展计算机联网审计,有步骤有计划有重点的开展工作。从审计方案的制订、审计实施过程的操作、审计证据的取得、审计报告的编写、审计结论文书的草拟到审计决定的执行落实等都再三把关,并定期向上级领导汇报审计进展情况,并与上级及同事实现信息资源共享,确保高效率、高质量的完成审计任务。
2、规避风险、确保质量,着重控制审计环节总体规划。
为实现市局提出的“两个完善、两个提高、一个探索”的审计信息化建设工作目标,探索计算机审计的新路子、新方法,我对审前准备、编制审计实施方案、出具审计报告、检查审计结论等审计工作每个环节逐一进行了细化和明确。第三季度我在财政、计生、地税等项目的审计中运用了计算机审计,有效缩短了审计周期,提高了工作效率,为顺利开展审计工作奠定坚实的基础。充分开展审前调查。重视对被审计单位的了解,为此我设计了《审前调查表》、《内控制度测试表》、《经济决策会议一览表》、《单位收支明细表》等十一种单位、人员基本情况及专项经费收支等调查表格,对取得的审前资料进行初步分析性复核,关注资料间的关系和异常波动,分析确定被审计单位财政、财务收支及其有关活动中可能存在的重要问题和线索,确定审计重点。
注重分析。中国演讲网,因为专业,所以精彩!审计评价既是具体审计项目质量的集中体现,又是对审计工作质量的检阅,着重评价人的因素对于相关经济活动的影响,不但事关被审计人的利益,而且关系到部门利益和党的干部政策。因此,我本着慎重、负责的态度根据被审计人任职期间范围履行职责的情况,对已经收集到的证据,紧紧围绕经济责任进行分析,归纳总结,做出实事求是、客观公正的评价。评价时,依照审计规范评价准则和经济责任审计实施办法规定的评价内容做出评价建议,提出审计意见。不对审计过程中未涉及的事项,不对证据不足、评价依据或标准不明确的事项进行评价。
(三)注重审计调查研究。
通过审计调查,揭示问题,分析原因,提出在体制改革,完善制度,加强管理,健全机制等方面的建议,为党政领导宏观决策服务。我参与撰写的论文《对小学教育经费现状的思考》发表在第十一期的国家发行刊物《中州审计》上;我参与撰写的论文《北关区经济责任审计建议》获得市审计局优秀论文奖;参与撰写的《区办事处财务管理存在的问题及对策》审计调研报告,为我区领导决策提供参考依据。
(四)努力学习、钻研业务,做好领导助手。
在审计局工作的日子里,我深刻认识到审计工作性质的重要性,都同样需要认真、细致、精确及严谨的工作态度。注重把好廉政关,把廉政作为对自己的基本要求,坚决执行党风廉政建设责任制,遵守中央关于党政领导干部廉洁自律的规定,筑牢拒腐防变思想防线。平时能够虚心向身边的同事及前辈请教,做到多看、多问、多思考,努力使自己在最短的时间内胜任各种工作环境和内容。对工作积极主动,严格把关,一丝不苟,努力完成领导交办的每一项工作。在繁多的工作中,分清主次科学安排,按时、按质、按量完成任务,同时配合其他科室做好各项文字写作和文件、信息报送工作。
四、存在的问题及明季度发展方向。
通过本季度工作,进一步提高了思想政治素质,开阔了视野,拓宽了工作思路,增强了全局意识,强化了心胸坦荡、正直端庄、严谨朴实的良好作风。回顾第三季度来的工作成绩,是领导大力支持和热情帮助的结果,是同志共同努力的结果,在总结成绩的同时,我也看到自己的缺点和不足,主要是还需进一步加强学习,努力提高自己的政治理论和政策水平,注重综合分析力度、提出有针对性的合理化建议,努力提高自己的工作层次和能力。 以上就是本季度个人工作情况总结报告,不当之处还请上级领导批评指正。

酒店第三季度工作总结


时光如梭,我带领餐饮部全体员工已走过20XX年的第三个季度,回顾过去的一个季度,餐饮部在酒店及公司领导的正确指导下,在酒店兄弟部门的密切配合下,在部门全体干部员工的大力支持和努力下,大胆经营、勇于创新、锐意进取,超额完成了公司及酒店制定的各项经营任务指针,为实现公司及酒店领导“发展餐饮”这一战略目标打下了良好的基础。下面由我对餐饮部第三季度主要工作做以总结、报告。
一、第三季度经营情况
三季度,部门共实现营业收入1929499.xxxx,完成季度任务指针的122.51,较去年同期173905xxxx增加了190445.xxxx,上升率为11,实现利润289960.1xxxx,完成季度利润指针的147.34,较去年同期263774.2xxxx(平均每月87924.7xxxx)相比,利润增长了26185.85,增长率为9.9。第三季度,部门共接待婚、寿喜宴103趟次1314桌,金额达45617xxxx,接待标准平均为34xxxx/桌,较去年同期30xxxx/桌增加了4xxxx/桌,散台接待了1625xxxx次,上座率为51.6,包房共接待1456xxxx次,包房出租136xxxx,出租率为57.1。
二、主要工作与作法
20XX年第三季度不仅是餐饮部在上半年良好经营局面中持续上升的一个季度,也是酒店以参加市旅游饭店服务技能比武为楔机,提升餐饮品牌与市场占有率的一个季度,更是餐饮部为实现公司及酒店“发展餐饮”这一战略目标奠定良好基础的一个季度,为此部门在总结上半年成绩的同时,找准了存在的问题与薄弱环节,并结合部门实际,着手开展了以下五个方面的工作:
一是创新经营,突出“创收、赢利”这一主题
创收、赢利是一个企业永不变的主题,为提高部门创收能力,部门根据年度总体工作安排,作了以下几方面的工作:
①为进一步提升部门人气及怀大餐饮知名度,部门以店庆活动为楔机,深入落实了店庆特价酬宾促销活动的相关工作,促销期间,部门共销售特价菜500xxxx份,金额达xxxx余元,得到的消费者的一致好评。
②为加强对外影响及大宴的宣传效果,部门综合历年冬季大宴菜单的编排成功做法,部门拟定并出台了冬季大宴菜单,三季度,部门共接待各类大小宴席103场次1314桌,金额达45617xxxx,平均34xxxx/桌。
③为增强酒店在vip客户中的知名度和品牌效应,抢占更大、更多的高档消费客源,充分展示和体现酒店大型宴会承办效果及组织能力,部门成功接待了由酒店主办的30xxxx人圣诞节自助餐及四季花城签约仪式自助餐,借助部门接待自助餐的成功经验,部门给四季花城的负责人提出了多条宝贵意见,得到了主办方的一至好评。
④为进一步宣传酒店品牌,挖掘全员促销意识与潜能,巩固与抢占更大的市场份额,餐饮部在经营情况较好、工作量大的情况下,克服重重困难,配合酒店做好了圣诞票的推销工作。期间,部门共销售圣诞票64张,金额为1907xxxx,同时在此次圣诞票销售中也涌现出如刘红梅、唐孜等一批促销能手。
⑤为强化厨部创新意识,确保餐饮产品在花色品种上做到常换常新,达到用新菜留住与稳住老顾客的目的,三个月来部门共推出新菜10xxxx道,并涌现出了一批如何兴志、杨平、范家杏、何发明、刘芳华等一批新菜开发能手;
二是转变观念,强化“质量建设”这一根本
质量就是根本,质量就是企业发展的生命线,质量是企业永恒的主题。三季度,为实现公司及酒店领导年初提出的“发展餐饮”这一战略目标,并持续保持上半年餐饮良好的发展局面,部门在“质量建设”上着手开展了以下六个方面的工作:
①为圆满的完成市旅游局组织的饭店服务技能大赛,部门根据总体工作安排,早于10月份就着手拟定并实施了《餐饮部参加市技能比武人员实施进度表》,在酒店领导及部门人员的的高度关注下,在参赛人员的共同努力下,餐饮部在此次技能比武大赛中,荣获中餐台面设计一等奖、中餐宴会摆台三等奖,为酒店、为部门争得了荣誉。
②部门根据上半年经营情况较好的实际,为保持这种良好的经营势头,并在菜肴制作的创新和优质原材料的引进上得到进一步的提升和信息的了解,在分管领导贾副总的带领下,组织后厨部分骨干赴长沙、株洲、吉首等地的原材料市场、社会餐馆进行了一次全面的考查,不仅开拓了厨师视野,同时也引进了巴西烤肉、怀大养生大宝、乡里腊肉等一批特色菜肴及优质原材料,受到了广大顾客的一致好评。
③为进一步提高后厨烹饪水平,加强厨部烹饪技艺的交流,逐步提高厨师队伍切、配、装的整体技术水平,并不断强化后厨质量意识,部门于12月29日在后厨举办了一次技能比武大赛,通过此次技能比武,共推出新菜3xxxx道,不仅激发了厨师的创新意识,同时也找准了厨部存在的薄弱环节,为第四季度后厨工作再上新台阶打下了良好的基础。
④为规范后厨物品摆放及量化管理,降低餐具破损率,提高工作效率,结合后厨日常工作的实际,部门于十二月份拟定并实施了《餐饮部后厨餐具、物品规范摆放及日常管理暂行办法》,同时为统一厨部装盘器皿,提升席面效果,提升酒店餐饮形象,根据经营需要,部门对厨部部分器皿进行了一次购置工作;
⑤为进一步提高大宴接待质量,了解怀化大宴市场的总体口味与发展趋势,建立一套完整的大宴接待客史档案,在分管领导贾副总的指导下,拟定并实施了《大宴菜肴质量跟踪表》,为逐步提高大宴接待水平和找准大宴服务中存在的问题提供了很好的依据;
⑥针对餐饮前台服务员基础工作欠扎实,厨部菜肴质量欠稳定的实际,结合餐饮包房和散台生意回升的现状,为了进一步提升“两个质量”,稳定消费客源,强化餐饮全员客人意识,改变服务观念,积极落实《怀化大酒店诚信经营管理条例》中的各项举措,为宾客提供高效、优质、快捷的服务,部门于每周三、周六召开前台、后厨协调会,理清了上菜慢等存在的部分投诉,同时拟定并实施了《餐饮冬季暖经营举措方案》。
三是积极沟通,把握了客源市场这一关键
为进一步稳定客源,增强顾客对酒店的忠诚度,保持并提升餐饮上半年良好的经营局面,部门积极发挥外联工作小组的作用并着手从以下几方面开展工作:
①定期对常客及消费大户进行电话联络,并对某段时间突然消费较少的客户进行了电话联络或实地拜访,了解其不来消费或消费较少的原因,并做好了记录及整改,第三季度,部门共电话联络及实地拜访常客达20xxxx次,通过部门的努力,天舟教育、客运段、三医院等消费单位较上半年明显增加;
②为进一步体现酒店人性化服务,部门对来店过生日的客人及时赠送了鲜花或蛋糕,如兴业公司的张总及其家人、部分市委领导等;
③为体现酒店对消费常客的重视,通过部门外联小组及时将新菜研制推出的信息及时的反馈给消费常客,并请客人前来消费品尝和提出宝贵意见;
通过以上举措的实施,不仅稳定了消费客源,而且拉近了与消费常客的距离,扩大了酒店餐饮对外知名度,树立了良好的社会口碑,同时也提升了包房出租率,05年三季度,部门包房出租率为57.1,较去年同期45上升了12.xxxx百分点。
四是张驰有度,奠定了队伍稳定这一基础
第三季度是部门新老员工交替的一个季度,也是员工队伍容易出现波动的一个季度,为此部门为提高整体凝聚力,缓解员工工作压力,分批组织员工前往生意较好的社会餐馆(王朝食府、湘水人家等)聚餐,不仅加深了员工间的相互了解,而且吸取了社会餐馆的长处; 其次部门分楼层和分前后台定期召开楼面会,对每周工作进行讲评与总结,并根据个人在一周内的工作表现、推销能力及有无投诉等情况进行奖惩,并利用后厨每月推新菜之机,组织部分表现较好、推销能力较强的员工参加新菜的品尝和评议,此举不仅起到的现场培训的效果,而且增强了员工的自信心和荣誉感,总之通过以上举措的实施,较好的稳定了员工队伍,为部门经营创收打下了良好的基础。 五是狠抓班子建设,形成了争抓落实这一氛围。
为强化部门骨干的责任意识,转变骨干的工作观念,形成争先恐后抓落实的工作氛围,部门成立由领班以上骨干担任组员的质检小组,每周轮流协同质检对部门各区域进行质量检查,并对每次检查最差或问题最多的区域责任人实施处罚或责令其限期整改,并在部门部委会上进行通报批评,同时对每次检查表现较好的区域责任人进行奖励;其次部门还每月对领班以上骨干进行工作讲评,实施奖优罚劣并对下一步工作提出要求,为提高骨干整体驾驭能力和管理水平,部门专门对领班层骨干实施了一次专业培训,不仅了解了骨干在实施管理中存在的问题及薄弱环节,同时也强化了骨干的学习意识和危机意识。
三、存在的主要问题
第三季度,餐饮部的工作虽然取得了较好的成绩,但仍存在不少问题和薄弱环节,距酒店与公司的要求及员工的期望值还有较大差距,其主要表现在:
1、部门安全防范意识较为淡薄,对员工的安全知识培训不够,从而导致10月9日晚餐10包5条软包芙蓉王烟被骗事件的发生;
2、对参加市技能比武重视程度不够,从而导致参加市技能比武部门中餐宴会摆台争一保二的任务没有完成;
3、后厨部岗的日常工作流程还有待于进一步规范,因上菜慢和菜肴制作标准不统一的投诉还时有发生;
4、在对前台员工实施针对性的培训方法和力度不够,被叫服务还时有发生;
5、部门对后台管理缺乏力度和有效的方法,从而导致员工日常违纪违规现象较其它部室较多。
四、四季度主要工作安排
四季度不仅是酒店深化利润目标股份制经营管理第二年的最后一个季度,更是餐饮为XX年工作打好基础,再上台阶的一个季度。第四季度,部门将以前三季度大好经营形势为基础,以春节、元宵节、情人节“三节”促销活动及搞好大宴旺季的接待和服务为契机,以持续稳定、提高包房出租率和消费档次为重点,以狠抓“两个质量”(产品与服务质量),强化两个意识(竞争意识与危机意识)为中心,以稳定员工队伍为前提,转变班子工作作风,齐心协力,努力拼博,力争在利润目标股份制经营管理的第四个季度实现餐饮创收18xxxx元,重点从以下几方面着手开展工作:
一是着力抓好冬季暖经营举措的落实与效果的督导,确保效益和口碑双丰收;
二是做好春节促销系列工作安排,确保春节创收较去年同期上升20,人员稳定,安全无事故;
三是以四季度各类婚、寿喜宴的接待和服务为楔机,着力抓好大宴的出品及服务质量,为抢占06年大宴市场份额打下坚实的基础; 四是在二楼大厅的经营思路上坚持低起点、多实惠的大众消费经营思路,狠抓出品及快捷服务的保障,力争散台上座率较前三季度有较大幅度的上升;
五是利用春节、元宵节、情人节促销活动结束后的经营淡季,对12月29日厨部技能比武中存在的问题进行认真梳理,并有针对性的实施培训和整改,确保后厨出品质量再上新台阶;
总之,我坚信,在公司及酒店领导的正确指导下,在兄弟部门的大力支持、协助下,在部门全体干部员工齐心协力,努力拼搏下,第四季度的工作任务一定能完成,公司及酒店领导提出的“发展餐饮”这一目标一定能够实现!

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