2016年税务局人事教育年度总结范文。
光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，自律的人一般会在事情过后，为自己做一份总结，总结和心得体会相似，但是比较客观一点。我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？考虑到您的需要，小编特地编辑了“2016年税务局人事教育年度总结范文”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！
一、突出以人为本，坚持科学的发展观
今年我们工作的重点是突出以人为本，坚持科学的发展观。围绕打造一支思想红、作风硬、业务精、素质高、开拓进取、甘于奉献、廉洁清明的干部队伍。分局首先从理顺思想激发活力、提高素质，严格考核等方面入手采取了一系列的措施。特别是把坚持抓学习培训、抓规范管理、抓能力建设提到了议事日程，我们的作法是
1、加强组织领导，统一思想认识。今年我们把人本教育，坚持科学发展观与市局的规范管理年建设作为重点建设目标，建立两种模式和三大体系，切实抓好干部的管理能力，抓好干部队伍的综合素质，这是体现一个单位综合实力的具体反映，领导是关键。因此，分局党组高度重视，把抓干部的能力建设和干部思想建设作为重要课题，分局党组多次召开专门会议讨论研究，进行工作布置落实，领导分工，责任明确，层层抓落实。局长余爱华同志多次在会上强调，各级领导班子一定要注重工作能力的培养教育，加大综合素质的提高。我们科根据分局的要求，设置了工作目标任务，将责任分解到职、到岗、到人，量化、细化、精化，使之规范化管理，严格考核体系，这样进一步强化了组织领导，提高了思想认识，以规范管理年为建设目标，促进了各项工作的开展。
2、明确工作目标，提高工作能力。今年年初分局确定了重点工作目标，在政工局长王绍文同志的亲自领导下，我们科根据分局安排，结合实际制定和完善了一系列的规章制度和措施，尤其是《两个正职工作考核办法》、《全年重点工作考核办法》、《日常工作检查办法》、《岗位职责体系考核办法》的制定，作出了积极的努力，对照市局和兄弟单位的经验，我们科的同志下基层、搞调查、走访群众座谈，广泛征求收集群众的意见，制定出了操作性强、尺度适量、形成有我们自己特色性的东西。站前所、八字门所对《两个考核办法》提出了很好的建议，要求考核力度加大、尺度紧点，特别是督办的落实要到位，形成了东西必须落实执行，我们通过仔细的研究分析，办法出台后反复修改，认为这些意见不错，确实反映了群众的心声和民意，很有代表性，通过实际操作收到了明显效果。
在规范管理年中，我们注重中层骨干的工作能力建设。首先，签订了工作目标责任状和学习目标现任状，通过一年的工作实践，收效明显。例如：站前所创建四星级、八字门所创建三星级、南湖所创省级青年文明号，各所创建工作紧然有序，有特色、有创新，督办落实到位，通过抽查符合上级要求。其次，我们着实抓了中层骨干的教育培训，改变以往的学习模式，不强求学、不灌输学，而是用半天的时间集中一起，命一个主题、讨论分析，提建议、谈看法、将中心议题摆到桌面，畅所欲言，大家谈，这个形式很直观，很实际、很实在，一谈就懂，我们喜欢。通过这个活动的开展，改变了以前有话没地方讲，有话不敢讲的现状。这种形式既锻炼了胆量，又提高了能力。同时也培养了税干思想感情，干部的实际工作能力和操作水平得到了普遍提高。
二、以学习为动力，提高干部队伍素质。
学习是根本、是源泉，是一切人工作的动力，也是干部职工自身素质和政治理论水平提高的重要保证，因此，学习显得尤为重要。年初，分局对学习做统一布置和安排，按照市局要求开展了一系列活动。我们的工做法是
1、统一认识，提高学习氛围。
分局在提高干部队伍素质，营造学习氛围上下了很大功夫，局长余爱华首先就给我们作出了榜样，不论做什幺，学习总是放在第一位，学在前、走在前，以过硬的本领给同志传经送验：《法律基础知识》《业务基础知识》《行政许可法》亲自辅导、亲自讲课，通俗易懂，大家爱听。因此，领导好的行动被大家所感动，全局上下一股学习的气氛，极其浓厚，充分认识了学习意义的重要性，认为学习是经济和信息时代的需要，没有过硬的本领是行不通的。这方面我们做了大量的工作：一是抓认识的提高，再宣传发动，从认识的态度上有一个根本转变。主管局长王绍长经常下到科室了解情况，交流思想，提建设如何将学习抓好落实到位，确实收到效果，在他的直接领导下，对过去的学习认真加以总结和分析，推存出新，大胆改革，结合实际，制定了一整套的学习规划和方法，在实际工作中收到实效。同时在措施落实执行上，加大检查和督查力度，发现问题及时纠正和整改。使干部真正把创造学习型组织、争当学习型干部的活动作为争先创优工作主题，从争先进、个个当先进，一年来各项工作都已取得明显效果。
2、强化学习，提高综合素质。
分局在如何抓学习，提高队伍整体素质上投入了很大精力，并列为重要工作来抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情况下，在分局领导的支持下，与各科室紧密配合，既分工又合作，积极开展了各项工作。
首先我们抓统一学习内容。今年不同于往年，在整个考核机制上作了比较大的变动，特别是根据今年的规范管理建设年的要求，学习的内容更为广泛，除上级要求外，我们也增设了新的内容，根据干部的要求、层次、类别，安排适合内容，不吃大锅饭，强化灌输。例如：站前所、沿湖所针对各自岗位特点不同，设定学习内容，基础好的带头学，领路行跑，基础差的跟班学，强化补习，在税收任务吃紧的情况下，学习上没有放纵，各项工作得到了均衡发展。综合业务科姜勇同志年轻有为，有多年的税收征收经验，基本功扎实，但作为学习标兵，对自己要求更是严格，不论什么时候，包里装着那几本书，《税收基础知识》、《税收法律常识》、《行政许可法》从不放弃学习，在今年全市统考中进入了前50名。分局的星级创建工作，得到了市局相关科室一致好评。
其次，我们把学习要求作了统一规定，达到什么目标，取得什么效果，制定了相应措施，用责任规范行为，用行为促进目标。个人与单位、单位与分局层层签订责任状，按要求完成任务。同时，我们在学习上作了明确规定，除市局规定的要求外，分局另行在业务、法律、计算机方面作了加补填充，使税干的知识掌握牢固、扎实。
再次，我们在抓学习的同时，狠抓学习质量的提高，不靠形式，注重过程和结果。在税收任务重等工作忙的情况下，要求各单位设立学习考勤登记，每月按时上报资料，分局对学习进行全程监控落实督查，发现问题当面纠正，限期整改，对单位和个人，思想认识模糊，态度不端正的，我们召开帮助会，解决问题，按分局《考核办法》进行处罚。今年共处罚20人次，处罚金额1000元，奖罚兑现，到人到位。
三、以创建为载体，整体推进文明创建工作。
地税机关的服务态度和质量是地税机关作风的具体体现。优优化纳税服务是转变地税机关作风的突破口，文明星级的创建，是体现地税形象的重要标志。
1、在规范服务上做文章，不断丰富创建内容。今年是规范管理建设年，文明创建、星级创建工作显得尤为重要，条件高、标准严。因此我们先后制定了纳税服务制度，税务人员岗位职责，办税人员行为规范标准、服务标准等。规范个体税收征收管理、任务繁重、责任之大，这对我们来说是一个严重的挑战。按照上级标准，全面实行八公开、五监督同时在办税服务厅配备了触摸式电脑公开屏，把办税程序、服务标准、征收标准、工作纪律、监督投诉电话全部亮在纳税人面前，随时接受纳税人的监督，同时使纳税人感受到地税处处有文明、有温暖，分局去年获得了国家税务总局信息化建设先进单位，站前所去年获得了省级文明示范窗口单位，今年又创省级文明执法窗口单位、市级四星级征收单位，我们把规范服务用科学管理，物质文明和精神文明建设有机的结合起来。我们开展创建诚信纳税文明服务一条街活动，把税收服务核定、宣传、监督用规范标准、程序、内容、限时责任追究有机结合。通过这些活动的开展，规范了服务行为，提升了文明服务水平，融洽了税收征纳关系。
2、在文明办税上下功夫，不断提升创建质量。文明办税是窗口、是形象，是提高创建质量的重要保证。一方面，我们充分发挥思想政治工作的优势和岳阳地税文化的功能、采取学习灌输、典型思路，领导示范等方式方法，加强职业道德教育，把爱岗敬业、清正廉洁的职工道德理念和满意在地税的服务理念，贯彻服务始终，提高职业道德意识，形成良好的文明服务行为和行业作风，使文明服务、文明办税逐步变为干部职工的自觉行为。另一方面，分局全面推行了六项纳税服务方式，以1+1全程序服务方式为突破口，提高服务水准和质量。站前所作为分局办税服务的纳税窗口，在改革创新，提升上想办法，变招数，推出了一系列的服务品牌，将1+1全程序服务推到窗口，接受纳税人监督，让纳税人满意在地税。通过这一系列活动的开展，文明创建工作得到了升华，文明服务上了档次，形象改变了，名声好听了，分局呈现出朝气蓬勃，充分活力，在省人大、市人大组织的专项工作检查中得到了好评。
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2014税务局人事教育年度工作总结
以下是工作总结之家为大家整理的关于2014税务局人事教育年度工作总结的文章，希望大家能够喜欢！
一、突出以人为本，坚持科学的发展观
今年我们工作的重点是突出以人为本，坚持科学的发展观。围绕打造一支“思想红、作风硬、业务精、素质高、开拓进取、甘于奉献、廉洁清明”的干部队伍。分局首先从理顺思想激发活力、提高素质，严格考核等方面入手采取了一系列的措施。特别是把坚持抓学习培训、抓规范管理、抓能力建设提到了议事日程，我们的作法是：
1、加强组织领导，统一思想认识。今年我们把人本教育，坚持科学发展观与市局的“规范管理年建设”作为重点建设目标，建立两种模式和三大体系，切实抓好干部的管理能力，抓好干部队伍的综合素质，这是体现一个单位综合实力的具体反映，领导是关键。因此，分局党组高度重视，把抓干部的能力建设和干部思想建设作为重要课题，分局党组多次召开专门会议讨论研究，进行工作布置落实，领导分工，责任明确，层层抓落实。局长余爱华同志多次在会上强调，各级领导班子一定要注重工作能力的培养教育，加大综合素质的提高。我们科根据分局的要求，设置了工作目标任务，将责任分解到职、到岗、到人，量化、细化、精化，使之规范化管理，严格考核体系，这样进一步强化了组织领导，提高了思想认识，以“规范管理年”为建设目标，促进了各项工作的开展。
2、明确工作目标，提高工作能力。今年年初分局确定了重点工作目标，在政工局长王绍文同志的亲自领导下，我们科根据分局安排，结合实际制定和完善了一系列的规章制度和措施，尤其是《两个正职工作考核办法》、《全年重点工作考核办法》、《日常工作检查办法》、《岗位职责体系考核办法》的制定，作出了积极的努力，对照市局和兄弟单位的经验，我们科的同志下基层、搞调查、走访群众座谈，广泛征求收集群众的意见，制定出了操作性强、尺度适量、形成有我们自己特色性的东西。站前所、八字门所对《两个考核办法》提出了很好的建议，要求考核力度加大、尺度紧点，特别是督办的落实要到位，形成了东西必须落实执行，我们通过仔细的研究分析，办法出台后反复修改，认为这些意见不错，确实反映了群众的心声和民意，很有代表性，通过实际操作收到了明显效果。
在“规范管理年”中，我们注重中层骨干的工作能力建设。首先，签订了工作目标责任状和学习目标现任状，通过一年的工作实践，收效明显。例如：站前所创建“四”、八字门所创建“三”、南湖所创省级“青年文明号”，各所创建工作紧然有序，有特色、有创新，督办落实到位，通过抽查符合上级要求。其次，我们着实抓了中层骨干的教育培训，改变以往的学习模式，不强求学、不灌输学，而是用半天的时间集中一起，命一个主题、讨论分析，提建议、谈看法、将中心议题摆到桌面，畅所欲言，大家谈，这个形式很直观，很实际、很实在，一谈就懂，我们喜欢。通过这个活动的开展，改变了以前有话没地方讲，有话不敢讲的现状。这种形式既锻炼了胆量，又提高了能力。同时也培养了税干思想感情，干部的实际工作能力和操作水平得到了普遍提高。
二、以学习为动力，提高干部队伍素质。
学习是根本、是源泉，是一切人工作的动力，也是干部职工自身素质和政治理论水平提高的重要保证，因此，学习显得尤为重要。年初，分局对学习做统一布置和安排，按照市局要求开展了一系列活动。我们的工做法是：
1、统一认识，提高学习氛围。
分局在提高干部队伍素质，营造学习氛围上下了很大功夫，局长余爱华首先就给我们作出了榜样，不论做什幺，学习总是放在第一位，学在前、走在前，以过硬的本领给同志传经送验：《法律基础知识》《业务基础知识》《行政许可法》亲自辅导、亲自讲课，通俗易懂，大家爱听。因此，领导好的行动被大家所感动，全局上下一股学习的气氛，极其浓厚，充分认识了学习意义的重要性，认为学习是经济和信息时代的需要，没有过硬的本领是行不通的。这方面我们做了大量的工作：一是抓认识的提高，再宣传发动，从认识的态度上有一个根本转变。主管局长王绍长经常下到科室了解情况，交流思想，提建设如何将学习抓好落实到位，确实收到效果，在他的直接领导下，对过去的学习认真加以总结和分析，推存出新，大胆改革，结合实际，制定了一整套的学习规划和方法，在实际工作中收到实效。同时在措施落实执行上，加大检查和督查力度，发现问题及时纠正和整改。使干部真正把创造“学习型组织、争当学习型干部”的活动作为争先创优工作主题，从争先进、个个当先进，一年来各项工作都已取得明显效果。
2、强化学习，提高综合素质。
分局在如何抓学习，提高队伍整体素质上投入了很大精力，并列为重要工作来抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情况下，在分局领导的支持下，与各科室紧密配合，既分工又合作，积极开展了各项工作。
首先我们抓统一学习内容。今年不同于往年，在整个考核机制上作了比较大的变动，特别是根据今年的“规范管理建设年”的要求，学习的内容更为广泛，除上级要求外，我们也增设了新的内容，根据干部的要求、层次、类别，安排适合内容，不吃大锅饭，强化灌输。例如：站前所、沿湖所针对各自岗位特点不同，设定学习内容，基础好的带头学，领路行跑，基础差的跟班学，强化补习，在税收任务吃紧的情况下，学习上没有放纵，各项工作得到了均衡发展。综合业务科姜勇同志年轻有为，有多年的税收征收经验，基本功扎实，但作为学习标兵，对自己要求更是严格，不论什么时候，包里装着那几本书，《税收基础知识》、《税收法律常识》、《行政许可法》从不放弃学习，在今年全市统考中进入了前50名。分局的“”创建工作，得到了市局相关科室一致好评。
其次，我们把学习要求作了统一规定，达到什么目标，取得什么效果，制定了相应措施，用责任规范行为，用行为促进目标。个人与单位、单位与分局层层签订责任状，按要求完成任务。同时，我们在学习上作了明确规定，除市局规定的要求外，分局另行在业务、法律、计算机方面作了加补填充，使税干的知识掌握牢固、扎实。
再次，我们在抓学习的同时，狠抓学习质量的提高，不靠形式，注重过程和结果。在税收任务重等工作忙的情况下，要求各单位设立学习考勤登记，每月按时上报资料，分局对学习进行全程监控落实督查，发现问题当面纠正，限期整改，对单位和个人，思想认识模糊，态度不端正的，我们召开帮助会，解决问题，按分局《考核办法》进行处罚。今年共处罚20人次，处罚金额1000元，奖罚兑现，到人到位。
三、以创建为载体，整体推进文明创建工作。
地税机关的服务态度和质量是地税机关作风的具体体现。优优化纳税服务是转变地税机关作风的突破口，文明的创建，是体现地税形象的重要标志。
1、在规范服务上做文章，不断丰富创建内容。今年是“规范管理建设年”，文明创建、创建工作显得尤为重要，条件高、标准严。因此我们先后制定了纳税服务制度，税务人员岗位职责，办税人员行为规范标准、服务标准等。规范个体税收征收管理、任务繁重、责任之大，这对我们来说是一个严重的挑战。按照上级标准，全面实行“八公开、五监督”同时在办税服务厅配备了触摸式电脑公开屏，把办税程序、服务标准、征收标准、工作纪律、监督投诉电话全部亮在纳税人面前，随时接受纳税人的监督，同时使纳税人感受到地税处处有文明、有温暖，分局去年获得了国家税务总局“信息化建设先进单位”，站前所去年获得了省级“文明示范窗口单位”，今年又创省级“文明执法窗口单位”、市级“四”征收单位，我们把规范服务用科学管理，物质文明和精神文明建设有机的结合起来。我们开展创建“诚信纳税文明服务一条街”活动，把税收服务核定、宣传、监督用规范标准、程序、内容、责任追究有机结合。通过这些活动的开展，规范了服务行为，提升了文明服务水平，融洽了税收征纳关系。
2、在文明办税上下功夫，不断提升创建质量。文明办税是窗口、是形象，是提高创建质量的重要保证。一方面，我们充分发挥思想政治工作的优势和岳阳地税文化的功能、采取学习灌输、典型思路，领导示范等方式方法，加强职业道德教育，把“爱岗敬业、清正廉洁”的职工道德理念和“满意在地税”的服务理念，贯彻服务始终，提高职业道德意识，形成良好的文明服务行为和行业作风，使文明服务、文明办税逐步变为干部职工的自觉行为。另一方面，分局全面推行了六项纳税服务方式，以“1+1”全程序服务方式为突破口，提高服务水准和质量。站前所作为分局办税服务的纳税窗口，在改革创新，提升上想办法，变招数，推出了一系列的服务品牌，将“1+1”全程序服务推到窗口，接受纳税人监督，让纳税人满意在地税。通过这一系列活动的开展，文明创建工作得到了升华，文明服务上了档次，形象改变了，名声好听了，分局呈现出朝气蓬勃，充分活力，在省人大、市人大组织的专项工作检查中得到了好评。
税务局人事教导2016年度工作总结
二、以进修为动力，进步干军部队本质。
三、以创建为载体，整体推动文明创建工作。
在“规范治理年”中，我们重视中层骨干的工作才能扶植。起首，签订了工作目标义务状和进修目标现任状，经由过程一年的工作实践，见效明显。例如：站前所创建“四星级”、八字门所创建“三星级”、南湖所创省级“青年文明号”，各所创建工作紧然有序，有特点、有立异，督办落实到位，经由过程抽查相符上级请求。其次，我们实在抓了中层骨干的教导培训，改变以往的进修模式，不强肄业、不灌注贯注学，而是用半天的时光集一一路，命一个主题、评论辩论分析，提建议、谈看法、将中间议题摆到桌面，畅所欲言，大年夜家谈，这个情势很直不雅，很实际、很实袈溱，一谈就懂，我们爱好。经由过程这个晃荡的开展，改变了以前有话没处所讲，有话不敢讲的近况。这种情势既锤炼了胆量，又进步了才能。同时也培养了税干思惟情感，干部的实际工作才能和操作程度获得了广泛进步。
其次，我们把进修请求作了同一规定，达到什么目标，取得什么效不雅，制订了响应办法，用义务规范行动，用行动促进目标。小我与单位、单位与分局层层签订义务状，按请求完成义务。同时，我们在进修上作了明白规定，除市局规定的请求外，分局另行安营业、司法、计算机方面作了加补填充，使税干的常识控制稳定、扎实。
进修是根本、是源泉，是一切人工作的动力，也是干部职工自身本质和政治理论程度进步的重要包管，是以，进修显得尤为重要。岁首年代，分局对进修做同一安排和安排，按照市局请求开展了一系列晃荡。我们的工做法是：
1、同一熟悉，进步进修氛围。
2、明白工作目标，进步工作才能。本年事首年代分局肯定了重点工作目标，在政工局长王绍文同志的亲自引导下，我们科根据分局安排，结合实际制订和完美了一系列的规章轨制和办法，尤其是《两个正职工作考察究法》、《全年重点工作考察究法》、《日常工作检查办法》、《岗亭职责体系考察究法》的制订，作出了积极的尽力，对比市局和兄弟单位的经验，我们科的同志下基层、搞查询拜访、访问群众座谈，广泛收罗收集群众的看法，制订出了操作性强、标准适量、形成有我们本身特点性的器械。站前所、八字门所对《两个考察究法》提出了很好的建议，请求考察力度加大年夜、标准紧点，特别是督办的落实要到位，形成了器械必须落实履行，我们经由过程细心的研究分析，办法出台后反复修改，认为这些看法不错，确切反竽暌钩了群众的心声和平易近意，很有代表性，经由过程实际操作收到了米锒瘰不雅。
分局在进步干军部队本质，营造进修氛围高低了很大年夜工夫，局长余爱华起首就给我们作出了榜样，不论做什幺，进修老是放在第一位，学在前、走在前，以过硬的本领给同志传经送验：《司法基本常识》《营业基本常识》《行政许可法》亲自指导、亲自讲课，通俗易懂，大年夜家爱听。是以，引导好的行动被大年夜家所冲动，全局高低一股进修的氛围，极其浓厚，充分熟悉了进修意义的重要性，认为进修是经济和信息时代的须要，没有过硬的本领是行不通的。这方面我们做了大年夜量的工作：一是抓熟悉的进步，再宣传动员，大年夜熟悉的立场上有一个根本改变。主管局长王绍长经常下到科室懂得情况，交换思惟，提扶植若何将进修抓好落实到位，确切收到效不雅，在他的直接引导下，对以前的进修卖力加以总结和分析，推存出新，大年夜蹈改革，结合实际，制订了一整套的进修筹划和办法，在实际工作中收到实效。同时在办法落实履行上，加大年夜检查和督查力度，发明问题及时改┞俘和整改。使干部真正把创造“进修型组织、争当进修型干部”的晃荡作为抢先创竽暌古工作主题，大年夜抢先辈、个个当先辈，一年来各项工作都已取得米锒瘰不雅。
再次，我们在抓进修的同时，狠抓进修质量的进步，不靠情势，重视过程和结不雅。在税收义务重等工作忙的情况下，请求各单位设立进修考勤挂号，每月按时上报材料，分局对进修进行全程监控落实督查，发明问题当面改┞俘，限日整改，对单位和小我，思惟熟悉模糊，立场不正派的，我们召开赞助会，解决问题，按分局《考察究法》进行处罚。本年共处罚20人次，处罚金额1000元，奖罚兑现，到人到位。
分局在若何抓进修，进步部队整体本质上投入了很大年夜精力，并列为重要工作来抓。人教科在人力少、工作沉重、请求高的情况下，在分局引导的支撑下，与各科室慎密合营，既分工又合作，积极开展了各项工作。
一、凸起以工本钱，保持科学的成长不雅
起首我们抓同一进修内容。本年不合于往年，在全部考察机制上作了比较大年夜的更改，特别是根据本年的“规范治理扶植年”的请求，进修的内容更为广泛，除上级请求外，我们也增设了新的内容，根据干部的请求、层次、类别，安排合适内容，不吃大年夜锅饭，强化灌注贯注。例如：站前所、沿湖所针对各自岗亭特点不合，设定进修内容，基本锬带头学，领路行跑，基本差的奴隶学，强化补习，在税收义务吃紧的情况下，进修膳绫腔有放肆，各项工作获得了均衡成长。综合营业科姜勇同志年青有为，有多年的税收征收经验，根本功扎实，但作为进修标兵，对本身请求更是严格，不论什么时刻，包里装着那几本书，《税收基本常识》、《税收司法常识》、《行政许可法》大年夜不放弃进修，在本年全市统考中进入了前50名。分局的“星级”创建工作，获得了市局相干科室一致好评。
本年我们工作的重点是凸起以工本钱，保持科学的成长不雅。环绕打造一支“思惟红、籽扒蟛、营业精、本质高、开辟朝长进步、甘于奉献、廉洁清明”的干军部队。分局起首大年夜理顺思惟激发活力、进步本质，严格考察等方面入手采取了一系列的办法。特别是把保持抓进修培训、抓规范治理、抓才能扶植提到了议事日程，我们的作法是：
1、加强组织引导，同一思惟熟悉。本年我们把人本教导，保持科学成长不雅与市局的“规范治理年扶植”作为重点扶植目标，建立两种模式和三大年夜体系，切实抓好干部的治理才能，抓好干军部队的综合本质，这是表现一个单位综合实力的具体反竽暌钩，引导是关键。是以，分局党组高度看重，把抓干部的才能扶植和干部思惟扶植作为重要课题，分局党组多次召开专门会议评论辩论研究，进行工作安排落实，引导分工，义务明白，层层抓落实。局长余爱华同志多次在会上强调，各级引导班子必定要重视工作才能的培养教导，加大年夜综合本质的进步。我们科根据分局的请求，设置了工作目标义务，将义务分化到职、到岗、到人，量化、细化、精化，使之规范化治理，严格考察体系，如许进一步强化了组织引导，进步了思惟熟悉，以“规范治理年”为扶植目标，促进了各项工作的开展。
2、强化进修，进步综合本质。
地税机关的办事立场和质量是地税机关风格的具体表现。优优化纳税办事是改变地税机关风格的冲破口，文明星级的创建，是表现地税形象的重要标记。
1、在规范办事上做文┞仿，赓续丰富创建内容。本年是“规范治理扶植年”，文明创建、星级创建工作显得尤为重要，前提高、标准严。是以我们先后制订了纳税办事轨制，税务人员岗亭职责，办税人员行动规范标准、办事标准等。规范个别税收征收治理、义务沉重、义务之大年夜，这对我们来说是一个严重的挑衅。按照上级标准，周全实施“八公开、五监督”同时在办税办事厅配备了触摸式电脑公开屏，把办税法度榜样、办事标准、征收标准、工作规律、监督投诉德律风全部亮在纳税人面前，随时接收纳税人的监督，同时使纳税人感触感染到地税处处有文明、有暖和，分局客岁获得了国度税务总局“信息化扶植先辈单位”，站前所客岁获得了省级“文明示范窗口单位”，本年又创省级“文明法律窗口单位”、市级“四星级”征收单位，我们把规范办事用科学治理，物质文明和精力文明扶植有机的结合起来。我们开展创建“蚕信纳税文明办事一条街”晃荡，把税收办事核定、宣传、监督用规范标准、法度榜样、内容、限时义务穷究有机结合。经由过程这些晃荡的开展，规范了办事行动，晋升了文明办事程度，融洽了税收征纳关系。
2、在文明办税高低工夫，赓续晋升创建质量。文明办税是窗口、是形象，是进步创建质量的重要包管。一方面，我们充分发挥思惟政治工作的优势和岳阳地税文化的功能、采取进修灌注贯注、典范思路，引导示范等方法办法，加强职业道德教导，把“爱岗敬业、清正廉洁”的职工道德理念和“知足在地税”的办事理念，贯彻办事始终，进步职业道德意识，形成优胜的文明办事行动和行业风格，使文明办事、文明办税慢慢变为干部职工的自发行动。另一方面，分局周全履行了六项纳税办事方法，以“1 1”全法度榜样办事方法为冲破口，进步办事水准和质量。站前所作为分局办税办事的纳税窗口，在改革立异，晋升上想办法，蹦┞沸数，推出了一系列的办事品牌，将“1 1”全法度榜样办事推到窗口，接收纳税人监督，让纳税人知足在地税。经由过程这一系列晃荡的开展，文明创建工作获得了豪华，文明办事上了档次，形象改变了，名声好听了，分局出现出身气蓬勃，充分活力，在省人大年夜、市人大年夜组织的专项工作检查中获得了好评。
2016年税务局个人年度总结范文
根据分局支部分工，今年，我负责机关管理、信息网络建设、调研通讯、包保征管三组。一年来，在县局党组的正确领导下，依靠分局支部的密切配合，依靠分局全局干部的大力支持，和分局同志们一起并肩战斗，我感到既充实……
根据分局支部分工，今年，我负责机关管理、信息网络建设、调研通讯、包保征管三组。一年来，在县局党组的正确领导下，依靠分局支部的密切配合，依靠分局全局干部的大力支持，和分局同志们一起并肩战斗，我感到既充实，又欣慰，不仅和同志们加深了解，沟通了感情，建立了友谊，同时也获得了许多有益的启示，学到不少知识，工作能力也有所提高，通过扎实工作，完成了各项工作任务，总结
一是坚持“一个原则”。即上为领导分忧，下为同志服务的原则，并把它作为工作的出发点和落脚点。积极配合分局领导协调好各个方面的关系，抓好本职工作，对内虚心学习，遇事不推不躲，不上交矛盾，有问题及时请示汇报，对外同各单位紧密团结，积极协作，营造良好的外部环境，一切从分局的利益出发。
二是努力实现“三个做到”。一是全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、纪律上严明、为人上正派。二是妥善处理好三个关系，做到对上级要尊重;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们工作的积极性、主动性;对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作;三是廉洁从政、树立形象，清清白白做人，踏踏实实做事。
三是抓好机关管理工作，基础建设，给干部职工创造一个良好的工作环境。首先是环境美化。一是净化，境干净，地面、桌面卫生整洁，环境卫生有所改善;二是绿化，对分局院内种植了草坪，进行了合理化布局，提高了机关品位;带给人一种整体上的美感。其次是，是工作制度化。年初制定《机关管理制度》、《财务管理制度》、《支部工作制度》、《廉政制度》等十项制度，使各项工作有严格的操作程序，做到有章可循，有章必循，违章必究，执法水平得到了进一步的规范提高。再次是网络信息管理。分局所有征管资料纳入微机管理，分局各组征收入库税款全部录入微机管理，查找数据一目了然。最后是机关安全意识有所加强，未有出现任何安全隐患。
四是抓好包保工作，确保完成任务。某某镇个体户232户，(其中：已办证177户：未办证55户);企业5户;社保费普查13户，其中：正常户5户，停产户4户;暂无缴费能力户3户;破产清欠户1户。由于分管肖堰镇的任务基数较大，经济不景气，市场疲软，完成任务有难度，我采取其他措施组织税款5.7万元，确保了税收任务的完成。
五是相互配合，密切协作，做一些力所能及的事。一是每月帮助录入巡检和肖堰的税收票证。二是协助税费源普查数据审核，参与县局税费源普查数据的录入。三是积极参加征管质量考核。四是参加税收清理检查，督促税款及时入库等。
六是扎实工作 廉洁自律。首先是认真学习，做到勤政廉政 ，认真学习市地税系统党风廉政建设工作会议精神和方局长廉政会议的讲话精神，学习廉洁自律的若干规定和县局正反典型的警示文件，以此警示教育自己要时刻保持清醒头脑，牢固树立正确的人生观、世界观、价值观，自觉加强党性修养，严格要求和约束自己，不断增强拒腐防变能力。其次，学习税务干部十五不准。二是注重工作和生活小节，不论是八小时以内，还是八小时以外，一言一行严格要求自己，该作的事带头作，不该作的事不要作，不该去的地方不要去，不该说的话不要说，以身作则，率先垂范。最后洁身自好，警钟长鸣。要求自己时时刻刻要保持头脑清醒，把好政治关，修炼人格品行，把好道德关，坚持宗旨意识，过好权利关，养成遵章守纪的好习惯，不忘自律关，廉洁奉公，踏踏实实工作。在社会主义市场经济下，经受住各种考验，一生自重，事事自省，处处自警，不忘自勉，做一名合格的税务干部、做一名合格的共产党员。
七是工作中存在的不足。虽然取得了一点微不足到的成绩，我想这里面包含着县局领导的关怀和支持，凝聚着全体干部的心血和汗水，也得益于分局班子的理解和配合。但与领导和同志们的要求相差甚远，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人今后进一步努力的方向.一是要提高业务水平。二是要加强学习，组织干部职工开展一些有益的竞赛活动。三是工作要大胆主动，克服好人主义。
八是明年工作打算。我将抓住机遇，紧紧围绕税收中心工作，求真务实，规范管理，加强两个文明建设，切实抓好以下几个方面的工作
1、大力组织收入，抓好包片工作，加强征管，堵塞漏洞，千方百计的完成各项税费任务，严格执行工资与任务挂钩。坚持依法治税，做到应收尽收。
2、建立健全各项工作制度，落实各项工作制度，用制度管人管事，严格要求，规范管理，提高干部工作效率;
3、加强政治业务学习，抓好干部职工业务培训，提高干部队伍素质。
4、加强信息、调研和通讯报道工作，积极完成县局下达的信息任务、调研任务，打造好分局自己的网站，宣传推介分局，树立良好的分局形象。