电视台台长2018年终总结范文。
光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，自律的人一般会在事情过后，为自己做一份总结，总结也是对自己的更优秀的自己负责，对于总结范文你有什么心得呢？为此，小编特意呈上“电视台台长2018年终总结范文”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、20XX年工作回顾
(一)抓宣传，着力提高宣传水平。
今年以来，我台完成《新闻》采编187期，2800分钟，发电视稿件1600余条。开设了以《学习十八大精神》、《贯彻落实县十五届党代会第二次会议精神》、《开展党的群众路线教育实践活动》、《直击城乡精细化管理》等为主题的访谈120余期。
围绕全县的中心工作先后开辟了《项目建设突破年》《统筹城乡发展》《民生事业发展》《治污减霾》《精神文明建设》《寻找最美》等一系列专栏，宣传定位准确，报道及时到位。目前已完成30期。
对外宣传工作取得了较好成绩。我台向上级台送稿33篇，其中在台上稿5篇，在台上稿28篇。
(二)抓事业，做大做强广电产业。
全力推进广播电视“户户通”工程建设。广播电视户户通工程是党中央、国务院和省委、省政府从根本上解决广大农村群众听广播、看电视问题的重大举措，是一项实实在在的惠民工程。其设备机顶盒平均400元，用户只承担100元，其余资金由中央、省和市、县政府予以补贴。我台“户户通”工程建设的总任务是完成6个乡镇11个行政村7362户。今年，按照市文广新局下达的5000户的广播电视“户户通”工作建设任务，我台积极组建一批组织有序、高效高质的安装队伍，深入农户家中安装调试，并派出专车进行工程维护，目前，已顺利完成5000户建设任务，占总任务量的68%。
建设多功能综合演播厅。此项目建设获得130万市级财政拨款用于增设综合演播厅的工艺装修。今年，已经投入使用。综合演播厅面积为300平方米，安装包括灯光系统、扩声系统等，投影仪、LED显示屏、大导演、梯形座椅等设备，这些设备完成调试，综艺节目现场拍摄已经开机。
建立强大的供电系统。今年元月份我台和县电力局协商，增加100KW变压器1台，购置功率为10KW的 UpS系统一套，使广播播出系统实现双网供电。
健全高性能的技防设施网络。消防、监控、防盗等技防设施在安保工作中发挥着重要的作用。今年我台购买监控探头8个，消防器材48个，对讲机4个。确保对重点部位的防范，进一步提高了安全保卫的能力。
(三)抓管理，保证广电事业健康发展。
抓好广播电视安全播出工作。安全播出“安全优质，万无一失”是广播电视安全播出的目标和标准。今年以来，我台严格执行各项安全播出规章制度，安排专人进行24小时值班，特别是在重大节日、敏感时期，确保安全播出，实现了安全播出无事故。
(四)抓思想，建立一支高素质的广电队伍。
广播电视部门是党联系群众的桥梁，造就一支过硬的广电队伍尤为重要。我台以八项规定、机关作风建设活动为契机，结合实际，要求全体干部职工严格宣传纪律，遵守新闻工作者职业道德准则，杜绝各种违规、违纪事件的发生。
为提高广电队伍的业务素质，先后组织培训编辑、记者5期，并聘请了省、市台有丰富工作经验的专业人员来台为新闻工作者授课、点评等，有力的促进了全台新闻工作者水平的提高。
二、20XX年工作要求
宣传工作围绕发展、稳定、民生的大局来组织新闻、专题，使《新闻》《多彩人生》《健康教育》等栏目真正发挥党的喉舌和桥梁纽带作用，关注民生、关注基层，进一步提高政府公信力及影响力。
三、20XX年主要工作
(一)宣传工作
1、深入宣传贯彻十八届三中全会精神。宣传十八届三中全会精神将作为当前和今后一段时期我台宣传工作的重中之重。在《新闻》开设《学习贯彻十八届三中全会精神》的专栏，大力报道全县各级各部门认真学习贯彻十八届三中全会精神、推进又好又快发展的先进经验和先进典型，大力宣传各行各业取得的新成就和新变化。
2、重点项目宣传。重点围绕“项目建设突破年”“统筹城乡发展”“民生事业发展”“治污减霾”进行深度报道。
3、认真完成我县各项重要会议、重大节日晚会的摄录制作和播出工作任务。
4、外宣工作将紧紧围绕学习宣传贯彻党的十八届三中全会精神和县委、县政府的决策部署，牢牢把握正确舆论导向，不断增强工作主动性、加强新闻策划、在上级广播电视媒体全面展示我县各行各业的新亮点、新变化和新气象，力争有一批大稿、好稿在上级台播出。(力争在中央一套《新闻联播》上新闻稿件实现零突破)
5、认真完成县委、县政府临时交办的其它各项宣传任务。
6、组织新闻采编人员到省、市台进行轮训。
(二)事业建设
1、继续抓好和完成“户户通”工程建设任务和已建成工程的维修维护工作。完成剩余2362户工程建设任务，进一步加强对“户户通”工程建设的组织领导，提高思想认识、服务意识;通过广播电视网络媒体，对“户户通”工程的普及进行大力宣传;进行多方面沟通协调，确保“户户通”设备及时到位，切实解决好广大农民群众收听收看电视节目难的问题，使广播电视“户户通”建设成为农民群众满意的工程，确保这一惠民工程长期通、永久通。
2、高水平利用综合演播厅。创造与社会各界联合举办小型综艺活动的机会，寻求新的合作模式，进一步提高电视台影响力和关注度;开办一些新闻类、访谈类、简单的互动类节目，进一步满足受众的收视需求，使得电视荧屏更加多元化。
3、建设新的媒资管理系统。由于我们每天的节目播出量大、播出时间长，节目存储空间不足，我们将多方筹集资金，建造新的影像资料管理系统，确保播出节目档案的完整性，进一步提升节目档案管理工作水平。
4、加快数字化改造进程。将对我台的广播电视发射系统进行更新改造，开发卫星地面数字电视，以弥补有线电视覆盖的不足(部分区域的收视盲点)，尽快实现电视全面数字化。
(三)队伍建设
加强新闻队伍建设，全力打造一支业务精、能力强、过得硬的广电队伍。从学习和制度上入手，以自学和专家授课相结合，确定周一例会为学习交流、相互促进、相互提高的平台，积极邀请上级新闻单位专业人员定期举办专业学习讲座，聘请有丰富工作经验的记者到我台具体指导工作，带动我台新闻人员尽快提高专业水平和业务能力，确保20XX年宣传工作更上新台阶。
我们坚信，在县委、县政府的正确领导和大力支持下，在全体干部职工的共同努力下，能够更好地为建设繁荣文明和谐幸福的现代城市新区营造浓厚的舆论氛围，共同谱写辉煌壮丽的新篇章。
Gz85.Com更多总结小编推荐
2018年电台台长个人总结范文
时间过得非常快，还没来得及过多去想，201*年的第一季度就在电台忙碌的生活当中过去了。当这一个季度开始的时候，我还在准备和计划，可发现很多事情还没有做就已经到了尾声了。现在对本季度的工作做一下总结，检讨和反思这段时间的所作所为。
节目方面
本季度的节目是在元旦换了新片头之后开始的，按理说换了新片头应该就有新气象，但是梳理下连线的饭店数量和搞的活动，有些无地自容。总结一下主要有这么几个方面的问题。
一是饭店的连线数量太少。按照节目的一贯要求，美食节目应该每天保持饭店连线推荐特色，除非电台搞大型活动或有其他事宜耽误节目，否则就是不负责任的表现。前段时间领导提起的时候还推辞说是饭店数量太少，不想重复介绍，直到最近领导严厉批评，我才意识到了问题的严重性。不是饭店数量的问题，而是自己用不用心的问题。如果不用心，哪怕饭店再多也找不着。听众听节目要的就是一个服务性，他们不喜欢每天都是炒鸡、家常菜，只有不断地变化花样，每天都有新的内容才能拉住听众，保持他们对节目收听的习惯。
二是节目的环节陈旧，变化了新片头只是换汤不换药，整个节目结构还与以前一样。领导前段时间提的建议非常好，每天在节目中送优惠券，既提高了听众的参与性，又对饭店做了良好的广告宣传。可除此之外呢，好像自己并没有研究出别的方案。
三是今年虽然已经过去了一季度，但是关于美食的户外活动却没有搞过一次，在此做出深刻检讨。白吃团活动应该至少两周一次搞，但目前过去了多少个两周，还没有任何活动的迹象。虽然按照领导的说法应该逐步收取费用，但至少应该先保证住人气，现在可能就有很多人了白吃团这个组织了。
创收方面
在创收方面，按照去年台里规定的任务量，我今年应该完成XX万多，近XX万。如果平均算起来，一年四个季度，一个季度至少完成XXXXX元才可以。统计了下第一季度的完成量是XX万多，离目标还差一些。但是分析起来这些任务的结构，发现只有车展的时候是个大的收获期，其余的品牌广告真是太少。电台每年的活动量非常大，但不是每个季度都会搞车展，所以不可能等着有车展的时候才会去拉广告。广告是有许多的品牌广告及其他构成的，总是幻想一口吃个胖子是不可能的，只有多跑才能多有广告量。
一般电台的大型活动都是领导提出创意的，领导每天工作繁忙，不可能还要抽出精力去搞那些小活动、小广告。如果自己没有策划大型活动的能力，那就必须从小活动开始搞起，写方案，搞策划，拉赞助，一步一步做起。
再就是在广告词创意方面，还不够创新思维。电台的广告量很大，如果自己的广告都是千篇一律的话，不仅不能引起听众的兴趣，甚至还会直接影响客户的宣传效果。所以，怎样提高广告策划能力也是非常重要的。
下一季度打算
1.饭店连线必须多起来。做节目要提前做好预备，不要等到明天做节目了今天才去现联系，可以集中一天或两天专门跑饭店，整理好资料，做好一周的节目安排。不要把每周报题当做应付，有哪些饭店就写哪些，写上了报题就要严格按照去做，否者就是不负责任。
2.美食活动必须搞起来。从下一季度开始要严格按照电台的基本要求，至少两周搞一次美食活动，或者白吃团，或者美食团购。不仅通过电话连线做节目，而且要使美食节目走出去，做有形广播。让听众看得见、摸得着。
3.广告创收必须赶上来。制定严格的创收计划，做好广告业务计划，什么时间完成多少任务量。不仅要把任务平均到每个季度，甚至平均到每个月。如果按照一年XX万元任务量，一个季度就是XXXX元，一个月就得至少XXXX元。做好客户的不间断联系，每天保持新客户及老客户的电话联系。掌握好时令时节，做好四季文章。
2019年市电视台台长个人总结范文
一、围绕中心，突出重点，报道好市委、市政府贯彻落实十*大精神的工作思路、工作部署和各级各部门的做法、成效，营造浓厚的舆论氛围
一版重点搞好贯彻落实十*大精神的主打栏目《高举旗帜科学发展》
这个栏目重点报道了全市招商引资、大项目建设、循环经济、生态市建设、现代农业、关注民生等重大内容。一季度共发表《淇县唱活“能源经济”戏 推动县域经济实现新跨越》、《碧绿田野里成就金色事业》等稿件9篇。
在一版开设栏目《项目建设进行时》反映郭迎光书记视察过的一些重点项目进展情况，逐一介绍我市项目建设最新进展，反映各地大力推进项目建设的热烈场景，推动全市上下进一步加快项目建设步伐，反映市领导的要求在基层的落实情况。刊发的文章有《浚县草甘膦项目发展势头强劲》《四季青批发市场加紧工程建设》《河南御盛陶瓷项目开工建设》《仕佳通信公司带动通信器材产业快速成》等 ，这个栏目发稿量大，第三季度共发稿61篇。
一版开设 《走基层、听民声、看发展》，是一档反映群众心声的贴近性，栏目。我市的重点工作在基层群众中的反响如何?广大人民群众如何以崭新的面貌推动各项工作实现新跨越?为反映这些情况，我们开设了《走基层听民声看发展》栏目，组织记者深入基层、深入群众，采写鲜活的新闻，深入社区、企业、乡村，反映基层群众的心声，反映人民群众齐心协力推动各项工作的精神风貌。刊发的文章有《群策群力共同建设淇河公园》、《咱鹤壁的特色公园值得夸耀》共发表13篇稿件。
二、全方位做好“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动的宣传。
1、报道好领导活动、重要会议。
2、组织好综述，刊发了《扛起思想解放大旗舞动率先崛起之翼》等文章。
3、在一版开设“新解放、新跨越、新崛起”栏目，刊发一些开展好的单位的典型。共发稿件73篇。
4、组织评论。积极配全大讨论活动的开展，组织了《用科学发展观统领解放思想》等评论员文章，共组织21篇评论员文章。
5、组织专访，在二版开设《解放思想大家谈》栏目，共刊发65篇专访。
三、做好抗震救灾工作的宣传
针对全市的捐助活动，开设了《支援灾区献爱心》栏目。在地震后的援建工作中，本报注重与前方援建队伍联系，刊发深度报道，特别是在《共同关注》栏目中刊发了《一切为了灾区》等三篇系列报道。
四、增加言论的分量，提高舆论引导力
1.结合市里的重要工作、重要会议配发评论。结合我市与河南工业大学的合作，配发了《大力推进市校合作 加快建设创新型鹤壁》等四篇评论。为配合开发区与淇滨区管理体制改革工作，配发了《尽快掀起新区城市建设新高潮》等评论。
2.在本地新闻版面上刊登的言论都结合鹤壁当地实际，针对具体事件阐述观点，不泛泛而谈，不讲空洞道理。在二版开设的《大众论坛》栏目，言论都有一定篇幅，展开阐述，很多文章发人深思。共发表评论8篇。
五、关注百姓生活，注意加强社会新闻、民生新闻的报道
1.将笔尖对准了普通的群众，贴近了普通群众的生活。在二版开设了《创业故事》栏目这个栏目报道了在鹤壁创业成功者的事迹，这些创业者都是普通群众，他们没有惊天动地的事迹，都是依靠自己的努力在事业上有所进步，在经营上有所成就。记者在采写这些稿件时，都深入到了普通群众之中，写出了他们的创业艰辛，写出了他们的酸甜苦辣，写出了他们的内心世界。第三季度此类稿件7篇，如稿件《“花果山”上新愚公———记山城区石林乡李古道村村民张怪只》。这个栏目稿件新闻当事人事迹典型，来自于社会不同层面、不同年龄，收到良好反响。
2.继续办好《共同关注》栏目
从群众关注的教育、就业、医疗等方面入手，解疑释惑，共发表了《个体户减负工商转型“两费”停收带来双赢》等6篇文章。
电视台2018年度工作总结范文
一、紧贴中心，舆论引导水平明显提高。着力推动理念创新。
年初，通过组织外出学习调研、召开领导班子务虚会，确立了“三满意一自豪”目标。围绕总体目标，提出做精做优日报、做大做强晚报的具体目标，明确日报的办报理念为“让我们做得更好”，晚报的办报理念是“全心全意为市民服务”。积极实施两报改版。根据做精做优日报、做大做强晚报的具体目标，进一步明确两报定位。在广泛征求职工和社会各界意见的基础上，制订两报改版方案。6月1日，日报首先改成瘦报，在版面设置上，撤掉社会新闻版(相关内容并入民生等版面)，设立经济版，更好地服务经济，服务中心;撤掉时评版，集中精力打造“泰州时评”言论栏目。7月1日晚报改版，地方新闻版大幅增加，服务性、互动性明显增强。努力加强策划创新。坚持以策划为龙头打好主动仗，“紧紧围绕中心工作，深度贴近发展大局”的方向更加明确。重点围绕“双轮驱动”战略、医药高新区建设、文化泰州建设、新兴产业发展、城市建设、百姓民生等方面开展宣传，市委市政府中心工作得到充分体现。“回顾‘十一五’、喜看新成就”、聚焦项目大会战、新兴产品集群、医博会、三届十次全会等报道，都体现了较高策划水平。更加注重运用版块化新闻、系列报道，拓展报道外延、挖掘报道内涵、增加新闻厚度，视觉冲击力大大增强。
二、关注民生，报纸影响力不断增强。
更加突出民生关怀。及时报道市委市政府各项惠民政策和举措，密切关注就业、就学、就医、社保等重要民生信息。更加突出服务性。贴近百姓的生活需要调整版面内容和栏目，晚报服务版新增物价信息等内容，开设小唐跑腿、你问我答等栏目，贴心做好服务。对群众反映的各类问题，通过舆论监督推动解决，全年共为群众解决各类问题1000余件。开展“爱心奶奶”送温暖活动，组织了“爱心家教联盟”，关心帮助空巢老人、留守儿童和其他社会困难群体。加强与市民互动。开设了“魅力泰州大家拍”、读者俱乐部等版面和栏目，组织开展了社区邻里节、公益电影进社区、“爱心奶奶惠民菜”、“绿之缘义工团”等活动，与市民互动进一步增强，市民参与的热情进一步提高。央视《讲述》栏目对“爱心奶奶”活动进行了专题采访报道。
三、加强管理，报业经济加快发展。
运行质态明显改善。改考核经营收入为考核利润，加强对广告等经营活动的管理监督，进一步加强成本管理，报业经营步入良性轨道，经济效益明显提升。两报发行大幅增长。两报期均发行近11万份，晚报发行量增幅达50%，日报增幅36%。多元发展进一步开拓。以遮阳(雨)棚项目为突破口，进一步开拓户外广告市场。二期工程实施后，可实现年利润300多万元。图书出版有了新起色，出版书籍20本，开发了教辅用书市场。泰州新闻网、手机报稳步发展，《网络视听互动平台》获得省文化产业引导资金支持。
四、推进改革，内部活力明显增强。
年初即把组建报业集团纳入工作规划，集团领导多次带队外出调研，借鉴外地的成功经验，结合本社实际谋划改革，形成了改革的整体框架，并精心抓好方案的实施。11月8日，泰州报业传媒集团正式揭牌成立。管理体制改革基本到位。宣传上，设立新闻编辑委员会，负责日报、晚报、新媒体的新闻宣传工作。各媒体实行执行总编负责制。经营上，设立报业发展有限公司，对下属单位全面实行二级核算。内部机制改革逐步推进。科学设置内设机构，撤并有关处室，成立人力资源部、计划财务部，加强内部管理。人事制度、分配制度改革方案基本形成。坚持收入分配向一线倾斜，在日报、晚报内部设增收节支奖，调动采编人员积极性。
五、加强培训，抓好队伍建设。
抓业务能力提高。以建设学习型部门、学习型党组织为载体，全面推动“读书学习活动”，引导职工潜心研究办报、经营、发行和管理业务知识。抓工作作风转变。排查作风建设方面存在的“懒”、“散”、“浮”、“慢”、“粗”等五大问题，针对存在问题，着力倡导三大作风，提出“五心”要求。加强廉政勤政教育，坚持中心组学习和月度办公会制度，邀请市纪委、市检察院的同志作专题讲座。以开展党员干部大下访、记者编辑下基层、党员义工、“爱心奶奶”等系列活动为载体，着力推动作风转变。抓精神状态调优。在采编部门开展争当“十佳记者”活动，在经营部门开展争当经营能手活动，在行政后勤部门开展争当管理能手、争当服务标兵活动，着力营造争着干、抢着干、比着干的工作氛围，形成人人创先争优的生动局面。